集团新员工培训_职业生涯规划PPT

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人力行政管理中•心5
开宗明义
研讨宗旨
科学规划人生 实现人生梦想 造就企业精英 长期 稳定成长.
•2020/4/5
人力行政管理中•心6
第一部分：职业与职业生涯有关概念
•2020/4/5
人力行政管理中•心7
职业
• 职业是参与社会分工，利用专门知识、 技能为社会创造物质财富、精神财富， 获取合理报酬，作为物质生活来源，并 满足精神需要的工作
职业生涯后期
总结、教授经验
人力行政管理中•1心2
职业生涯规划
❖ 是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个 人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测 定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现 这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育 和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序 和方向作出合理的安排。
•2020/4/5
▪创造型锚的员工一般意志坚定，标新立异，勇于冒险。
—— 施恩（Schein）
•2020/4/5
人力行政管理中•1心9
自主与独立型职业锚
自主与独立型职业锚的特点：
▪自主与独立职业锚的雇员，往往倾向最大限度地摆脱组织的约束， 追求能施展个人职业能力的工作环境。
▪自主型职业锚与其他职业锚有交叉，如自主职业锚同时是技术能 力锚，或者同时是安全型职业锚。
•2020/4/5
—— 施恩（Schein）
人力行政管理中•1心8
创造型职业锚
创造型职业锚：
▪ 在某种程度上，创造型职业锚同其他类型职业锚有重叠。追求 创造型锚的人要求有自主权、管理能力，能施展自己的才干；创 造是创造型职业锚雇员的主要动机和价值观。
▪ 有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种“占有” 性需要，即建立或创造某种东西，它们完全属于自己的杰作。
人力行政管理中•1心1
职业生涯四阶段
年龄阶段
22-30岁 30-40岁
职业生涯阶段
主要任务
职业生涯早期 职业生涯中前期
学习、了解、锻炼
选择职业，确定目标，树立良好的形象 （职业化的习惯）
职务轮换、增长才干 寻找最佳贡献区
40-55岁 职业生涯中后期 创新发展、辉煌贡献
55-65岁
•2020/4/5
✓ 其动力是在技术能力区的技能不断提高，其成功更多地取决于该领域 专家的肯定和认可，以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的作业。
•2020/4/5
—— 施恩（Schein）
人力行政管理中•1心7
管理能力型职业锚
管理能力型锚的特点：
▪承负单纯管理责任，倾向追逐全面的管理权力，以及肩负更大责任。
▪具有强烈的升迁动机及相关价值观取向，以晋升职位等级和收入作为衡量成 功的标准。
•2020/4/5
人力行政管理中•心8
职业生涯
❖ 内职业生涯：
从事一项职业时的知识、经验、观念、能力、心理素 质及内心态度等因素的组合及其变化过程。
❖ 外职业生涯：
从事一项职业时的工作地点、单位、职务、报酬等 因素组合及其变化的过程
•2020/4/5
人力行政管理中•心9
பைடு நூலகம் 启示1
• 内职业生涯是内因，是外职业生涯发展的前提， 内职业生涯带动外职业生涯发展
技术或功能型职业锚的特点：
▪具有较强的技术或功能型职业锚的雇员，一般不愿意选择带有管理性质 的职业，而是倾向于选择能够保证自己在极大的技术或功能领域 中不断发展的职业。以技术职能能力为锚位的雇员，有特定的职业工作追
求、需要和价值观。表现如下特征：
✓ 强调实际技术或某项职能业务工作。
✓ 拒绝全面管理工作。
人力行政管理中•1心3
职业锚
•职业锚中的“锚”，指选择和发展自己职业所 围绕的中心，指当一个人不得不做出职业选择 的时候，该人无论如何都不愿意放弃的职业中 的至关重要的东西或价值
•是个人与工作情境之间相互作用的产物，
经过若干年的工作实践后才能被发现
•2020/4/5
人力行政管理中•1心4
“职业锚”由四部分内容组
• 外职业生涯是外因，外职业生涯是外界给予的， 可以被收回，但内职业生涯中获得经验、技能， 是带不走的
•2020/4/5
人力行政管理中•1心0
启示2
• 碰巧的运气也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在 那儿
• 在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置， 而是你迈出下一步的方向！
•2020/4/5
▪以自主型职业为锚位的人在工作中显得很愉快，享有自身的自由， 有职业认同感，把工作成果与自己的努力相连结。
—— 施恩（Schein）
•2020/4/5
人力行政管理中•2心0
安全型职业锚
安全型职业锚（又称作稳定型职业锚）的特点：
▪安全型职业锚的雇员，重视长期的职业稳定和安全；安全取向有两类：追求 职业安全和注重情感稳定的安全。
▪安全锚的雇员倾向于根据雇主对他们提出的要求行事，以维持以工作安全、 体面收入、有效退休、津贴等形式的稳定前途。
1.到底想干什么? 2.到底能干什么? 3.到底为什么干? ４.是否有机会干？
•2020/4/5
人力行政管理中•1心5
职业锚测试：五种职业锚
▪技术或功能型职业锚 ▪ 管理能力型职业锚 ▪创造型职业锚 ▪自主与独立型职业锚 ▪ 安全型职业锚
•2020/4/5
人力行政管理中•1心6
技术或功能型职业锚
•2020/4/5
职业生涯规划研讨
孙大伟
人力行政管理中•心1
研讨主题
❖ 基本概念：是什么？什么是职业生涯规划 ❖ 基本理论：为什么？为什么要进行职业生涯规划 ❖ 基本方法：怎样做？怎样规划？怎样实施
•2020/4/5
人力行政管理中•心2
生活 许多人说：
如果我能重新生活一遍， 我不会犯XX错误
历史不能重演 ！
•2020/4/5
人力行政管理中•心3
职业生涯规划调查
你是否制定了明确的职业生涯目标 是：请具体描述
否：原因 （ 请挑勾 ）
1、没醒
2、不敢
3、不会
4、不愿
•2020/4/5
人力行政管理中•心4
职业生涯规划对自己的重要程度
很重要, 52%
必不可少 33%
比较重要 15%
•2020/4资/5 料:<中国人力资源开发>2003年调查
▪具有将分析能力（在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和 解决问题的能力）、人际沟通能力（在各种层次上影响、监督、领导、操纵以 及控制他人的能力）和情感能力（在情感和人际危机面前只会受到激励而不会 受其困扰和削弱的能力以及在较高责任压力下不会变得无所作为的能力）等整 合形成的特别技能。
▪ 管理型职业锚的雇员在很大程度上，具有对组织的依赖性。