装饰公司管理

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装修公司管理规章制度遵守

装修公司管理规章制度遵守在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由作者给大家带来的装修公司管理规章制度遵守7篇，让我们一起来看看！装修公司管理规章制度遵守篇1为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款；请假一天扣10元工资；旷工半天给予10元罚款，以此类推。

二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。

三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分；次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。

四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。

五、合同保管：员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担；领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领。

装修公司管理规章制度遵守篇2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

装修公司管理制度(优秀6篇)

装修公司管理制度（优秀6篇）家装公司管理制度篇一1、基础工程：根据设计图纸拆除墙体，把旧饰面清除，重新规划调整空间。

2、水电工程：电工程材料进场，地、墙、顶面开槽，给水管路铺设，电路布线，给水通电检测，墙面修补。

3、瓷砖、水泥等材料进场，厨房、卫生间防水处理，陶瓷墙面砖铺设，完工养护。

4、涂饰工程：油漆涂料材料进场，木质构件及家具油漆施工，顶面、墙面基层抹灰、涂饰，清理养护。

5、木工工程：木质工程材料进场，吊顶墙面龙骨铺设，面板安装及制作，门套窗套制作，墙面装饰施工，木质固定家具制作，木质构件安装调整。

6、收尾工程：电器设备、灯具、卫生洁具安装，地面材料铺装，整体保洁养护，竣工验收。

家装公司管理制度篇二一、了解企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。

三、向客户说明公司有关取费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。

遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。

四、在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。

五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。

六、不得对公司所属物品进行破坏。

七、新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。

八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名出现问题后果自负。

九、抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。

十、接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力。

十一、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。

十二、在上级指导下，完成本职工作。

十三、与项目经理及监理进行竣工验收。

十四、陪同客户选择主材及配饰。

优秀设计师的十条标准：经验：设计师应具有丰富的经验，以及能够多的处理案例，这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。

2024年装饰装修公司常规管理制度（三篇）

2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。

2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。

3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。

4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。

第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。

2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。

3、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。

4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。

5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。

损坏公物照价培偿。

6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。

7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。

不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。

第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制，即:每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。

2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。

3、人员上班作席时间:9:00--18:00。

(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。

)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。

5、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。

装修公司管理规章制度

装修公司管理规章制度装修公司管理规章制度（精选3篇）装修公司管理规章制度篇1一、进度管理1、在要求的进场时间前，首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素)。

2、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，协同各班组依据合同要求制定详尽的进度方案并签订进度方案责任书。

在现场没有耽搁工期时间的状况下保质保量的按施工期限完成。

3、依据现场状况对图纸进行审查，提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。

4、依据工程需要，以书面的形式准时精确地向材料选购员提前提出各种材料的需用量。

材料必需在两天以上提出。

5、需要定制及其甲供材料必需按方案进度、定制所需时间提前下单。

6、合理支配水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的协作，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

7、对现场施工班组投入的劳务人员不足，应限期要求增加劳务人员，如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员，竣工后扣除相应费用及损失。

8、各个工种必需现场管理人员亲密协作，对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商，听从现场管理人员的支配。

9、各类机械设备必需专人操作、细心修理，确保正常使用，以满意施工进度的实际需要。

这是保证工期的必备条件。

10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产乐观性，全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况进行分段兑现奖罚。

11、项目部协调现场施工人员与人员，各工种之间的工作关系，充分调动每个人的工作热忱，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。

由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度方案有条不紊的施工。

二、质量管理1、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及平安质量交底。

装饰公司作息管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工工作秩序，提高工作效率，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计师、施工人员、管理人员等。

第二章工作时间第三条公司实行标准工作时间制度，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。

第四条工作时间分为两个班次：1. 上午班：8:30至12:00，12:00至13:00为午餐及休息时间，13:00至17:30为工作时间。

2. 下午班：13:00至17:30，17:30至18:00为晚餐及休息时间，18:00至20:30为工作时间。

第五条特殊情况下，如项目需求或公司安排，员工需加班，应按照国家相关法律法规执行加班工资及调休政策。

第三章休息时间第六条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、病假等假期。

第七条员工每月享有5个工作日的带薪休假，具体休假时间由部门负责人根据工作安排统筹安排。

第八条员工在每周六日享有休息日，如因工作需要需加班，应提前向部门负责人申请。

第四章签到与考勤第九条员工需按时上下班，并遵守公司规定的签到制度。

第十条员工应使用公司提供的考勤设备进行签到，签到时间为上班前15分钟和下班后15分钟。

第十一条员工如有特殊情况需迟到、早退或请假，应提前向部门负责人请假，并说明原因。

第十二条部门负责人应负责监督本部门员工的考勤情况，并及时上报人力资源部。

第五章工作纪律第十三条员工应遵守公司各项规章制度，维护公司形象。

第十四条员工在工作时间内不得从事与工作无关的活动，如上网、聊天、玩游戏等。

第十五条员工应保持工作场所的整洁，不得随意堆放物品。

第十六条员工应爱护公司财产，不得随意损坏或浪费。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十九条本制度如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况予以补充和修改。

第七章违规处理第二十条对违反本制度规定的员工，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。

装饰公司管理手册5篇

装饰公司管理手册5篇装饰公司管理手册【篇1】本公司为健全管理制度和组织功能, 特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则. 公司持续健康的经营进展，取决于每一位员工的综合素养、工作态度和行为符合公司的期望。

基本守则（1）恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

（2）奉行奉献精神、做高做强、持续创新宗旨。

（3）正确、有效、准时地与同事、与其它部门沟通看法看法。

遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

（4）严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。

（5）钻研业务学问的技能，开发自身的潜力，表现出主动参加、乐观进取的精神。

（6）疼惜并节省使用公司的一切财资物品。

（7）留意爱护自身和四周人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。

（8）把握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

（9）在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。

（10）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都留意维护公司的形象声誉。

纪律规定员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到依据过失程度而执行不同的纪律处分。

下面所列举的过失行为并非包括全部的应实行纪律处分的过失。

（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；（3）无理拒绝的工作支配、指令；（4）收受任何种类的贿赂；（5）利用职权贪污，侵害公司的经济利益；（6）伪造和涂改公司的任何报告或记录；（7）未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；（9）弄虚作假，违反公司的管理规定；（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；（11）疏忽职守，使公司财务、设备等患病不利；（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；（14）在工作时间内干私活；（15）擅自从事公司以外的其次职业；（16）利用职务营私舞弊，损公利已；（17）偷盗公司的财款、资源；（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；（19）污辱、恐吓、殴打同事、主管等；（20）在公司赌博、酗酒或消失有伤风化德的行为；（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

装修公司管理规章制度模板(通用5篇)

装修公司管理规章制度模板（通用5篇）在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板（通用5篇），倘若能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。

装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。

1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。

在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。

第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。

文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。

2.1施工现场实行封闭式施工。

现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。

工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。

2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。

墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。

（２）项目部管理架构图。

（３）项目部各级人员管理责任制。

（４）安全生产禁令。

（５）现场防火制度。

防火领导小构成员名单。

（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。

2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。

场容场貌洁净美观。

2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。

2.5现场人员服装乾净，言行文明。

2.6施工区域内严禁住人。

施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。

第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。

3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。

装饰公司行政部_管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政管理工作，提高工作效率，确保公司各项行政事务的规范、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有行政部员工，以及与行政工作相关的其他部门。

第二章组织架构与职责第三条行政部由行政经理负责全面工作，下设人事管理、财务管理、资产管理、后勤保障等部门。

第四条行政部各部门职责如下：1. 人事管理部：负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动合同管理等。

2. 财务管理部：负责公司财务预算、成本控制、报销审批、税务申报等工作。

3. 资产管理部：负责公司固定资产的采购、管理、维护、报废等工作。

4. 后勤保障部：负责公司办公环境、办公设备、车辆管理等后勤保障工作。

第三章工作流程第五条招聘流程：1. 根据公司需求，发布招聘信息。

2. 对应聘者进行筛选，安排面试。

3. 面试合格后，进行背景调查。

4. 背景调查合格后，签订劳动合同。

第六条财务管理流程：1. 各部门提出财务预算申请，经行政经理审批后执行。

2. 财务报销需提供相关凭证，经部门负责人审核后，报行政经理审批。

3. 财务申报需在规定时间内完成，并提交相关资料。

第七条资产管理流程：1. 固定资产采购需经过部门申请、预算审批、采购申请、验收等环节。

2. 资产使用需遵守相关规定，定期进行维护保养。

3. 资产报废需经过评估、审批、报废等环节。

第八条后勤保障流程：1. 办公环境需保持整洁、舒适，定期进行清洁、消毒。

2. 办公设备需定期检查、维护，确保正常使用。

3. 车辆使用需遵守相关规定，定期进行保养、维修。

第四章奖惩制度第九条对工作表现优秀、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。

第十条对违反公司规章制度、工作不负责任的员工，给予批评教育、罚款等处罚。

第五章附则第十一条本制度由行政部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第六章特别规定第十三条行政部各部门应定期召开工作会议，总结工作，分析问题，提出改进措施。

第十四条行政部各部门应加强沟通协作，提高工作效率。

装饰公司管理制度范文模板

装饰公司管理制度范文模板装饰公司管理制度(精选15篇)在社会一步步向前发展的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指一定的规格或法令礼俗。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是为大家整理的装饰公司管理制度，欢迎阅读与收藏。

装饰公司管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤并签到,涉及到夜间施工的由项目经理安排人员轮班值守。

工程开工后,除法定上班时间外,具体工作时间由项目经理根据工作需要进行安排。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外出任务单,获准后方可外出。

3、项目经理外出需向工程部经理汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、员工休假及事假要向项目经理申请,填写请假条,两天以内项目经理批准,三天以内工程部经理批准,四天以上报总经理批准,项目经理休假由公司总经理批准,并送公司行政部备案。

6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

工作人员在每天正常出勤下班,有加班的可以存假,待其本人有时间时公司给予调休。

但需在本年度休完,如确实因为项目原因不能调休完的,公司在年底按所加班时间的50%给予相应的津贴,假期不累计到下一年度。

工作人员因自身能力原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不享受存假。

项目部加班人员要如实上报有效加班时间,不得谎报,工程部负责人要认真负责,对加班的员工进行监督,经查谎报加班时间的员工将扣除已经累计的加班时间。

7、项目部人员可以因事因病请假。

事假予以扣除当天工资,病假出示病假证明书不予扣除工资,项目部管理人员临时因事不能按时到岗的,必须在一小时内电话告知项目经理,项目经理临时有事则需要向工程部经理电话告知。

装饰公司管理制度2为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

装饰公司管理制度13篇

装饰公司管理制度13篇装饰公司管理制度1第一章总则第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。

第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。

第二章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。

对业主、到访人员均需使用敬语。

2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。

3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。

4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。

5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。

工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。

8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。

9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。

发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。

第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。

严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。

2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。

3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。

装修公司的管理规章制度范本(4篇)

装修公司的管理规章制度范本第一章总则第一条为规范装修公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和合同制员工。

第三条公司实行制度规范管理，员工应严格遵守各项制度规定，不得违反规章制度。

第四条公司将定期组织员工进行制度培训，提高员工对规章制度的理解与执行。

第五条其他未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司实际情况处理，由公司负责人或经理决定。

第二章职责与权利第六条公司负责人或经理负责全面领导和组织公司的各项工作。

第七条公司负责人或经理拥有决策权、管理权和监督权。

第八条公司负责人或经理有权对员工进行管理、奖惩、考评等。

第九条员工应服从公司负责人或经理的决策和指示，不得擅自违反或撤销决策和指示。

第十条员工有权对违反规章制度的行为进行举报并要求处理。

第十一条员工享有合理的工作环境和待遇，公司应提供必要的保障和支持。

第三章工作时间与休假第十二条公司实行弹性工作制，具体工作时间由各部门负责人根据工作需求确定。

第十三条员工应按时上班，不得迟到早退，迟到早退超过三次将依法进行相应处理。

第十四条员工每周享有两天休假，具体安排由公司负责人或经理根据工作情况进行调整。

第十五条员工有正当理由需要请假的，须提前向所属部门负责人请假并填写请假申请表。

第十六条员工休假期间，须保持手机畅通，如有紧急情况应随时可召回。

第四章工作纪律第十七条员工应保持良好的工作态度和职业道德，不得违反工作纪律。

第十八条员工应遵守公司的保密协议，不得泄露公司的商业机密和客户资料。

第十九条员工不得私自接受或索取客户的礼物、礼金、红包等，如有违反将依法处理。

第二十条员工应遵守公司内部各项管理规定和流程，不得私自更改或违反。

第二十一条员工应保持工作场所的整洁和安全，不得随意堆放杂物或私自移动重要物品。

第二十二条员工应保持对客户的礼貌和善意，不得与客户发生不良互动和纠纷。

装修公管理制度15篇2023年

装修公管理制度15篇【第1篇】装饰装修公司工程管理奖罚制度装饰装修公司工程管理奖罚制度一、工程管理奖罚总则:1、施工过程中以规范指导为主、惩罚为辅进行管理。

对不符合施工管理要求的事项,第一次以口头通知或下达书面整改通知的方式进行,对仍未按时进行整改或整改未达标的,以罚款的方式进行,直至整改达标为止。

2、工程质量掌握及服务精彩的施工单位,可赐予优先支配大型工程施工、降低监理费支付比例等嘉奖。

对施工单位的惩罚由工程监理人员执行。

每例罚款,由监理人员将一式二联罚款单据填妥,交工程部经理审核签字后,监理人员留存一份,交被惩罚责任人一份;每个工程施工完毕,监理人员填制移交清单将罚款单移交给财务部,由财务部在工程结算时直接扣收罚款。

惩罚人在接处处罚通知后,对惩罚有异议的,可在接到通知后的72小时内向执行惩罚人的上司提出申述,超过72小时没提出申述的,视为默认,公司不再受理申述。

受理申述者必需完全记录,留档;并告知申述人方案处理时间。

5、对监理人员及合同签署人、设计师的惩罚由公司客户服务部在工程结算时统一执行,财务部、行政人事部协作执行。

6、对工程部经理的惩罚,原则上由客户服务部随时或按考核时间进行。

重大问题,总经理有临时执罚权力。

二、项目工程施工(前后)各环节惩罚方法:1、施工现场管理惩罚方法施工现场没有施工牌、平安标识牌、灭火器、医药箱、完整的施工管理资料的,每次每项罚款50元人民币。

施工现场工作人员没按要求着装、没配戴工作证的,每次每项罚款50元人民币。

赤裸身体施工的每人次罚款200元,并责令被惩罚人马上离开工地。

施工现场有不清洁、材料摆放不整齐的,每次每项罚款50元人民币,并责令整改。

施工现场没有对原有须爱护物品、客户所购材料、施工成品、半成品进行有效爱护的,每次每项罚款50元人民币。

客户自购材料因爱护不好而损坏的,按客户要求赔偿并罚款100施工单位开工没通读施工技术文件的、工人没预备就绪的、工程进度支配不合理的、工器具预备未就绪的、未召开施工协调会议的、未编制并提交材料配送方案表的、未进行施工现场勘测校验并填制校验表的、未编制并提交客户预备材料通知单的、未填制客户预备材料验收单的,每次每项罚款50元人民币。

装饰公司规章制度

装饰公司规章制度
第一条总则。

为规范公司管理，维护公司正常秩序，保障员工权益，提高公
司整体运营效率，特制定本规章制度。

第二条员工行为规范。

1. 员工应遵守国家法律法规，严禁参与任何违法活动。

2. 员工应遵守公司的工作制度和规定，服从管理，不得擅自调
休或旷工。

3. 员工应保持工作场所的整洁和安全，不得擅自改变工作环境。

4. 员工应保守公司商业机密，不得泄露公司内部信息。

第三条工作纪律。

1. 员工应按时上下班，不得迟到早退。

2. 员工应认真履行工作职责，不得擅自离岗。

3. 员工应遵守工作安排，不得私自安排工作任务或改变工作内容。

第四条管理规定。

1. 管理人员应严格执行公司制度，不得滥用职权或对员工进行任何形式的歧视。

2. 管理人员应关心员工的生活和工作，积极协助员工解决工作中的问题。

3. 管理人员应保护公司利益，不得私自泄露公司机密或利用职权谋取私利。

第五条奖惩制度。

1. 公司将根据员工的工作表现进行奖励，包括但不限于奖金、晋升、表彰等。

2. 对于违反规章制度的员工，公司将依据情节轻重进行相应的处罚，包括但不限于扣发工资、警告、停职、开除等。

第六条附则。

1. 本规章制度自颁布之日起生效。

2. 公司保留对本规章制度的最终解释权。

以上为装饰公司规章制度，员工应严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。

2024年装修公司的管理规章制度（三篇）

2024年装修公司的管理规章制度装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点：一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。

二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

八、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。

十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

2024年装修公司的管理规章制度（二）____年装修公司的管理规章制度第一章总则第一条为了规范装修公司的管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工和相关合作方。

第三条公司的管理原则是公平、公正、公开、透明。

第二章公司组织架构第四条公司由总经理办公室、装修部、财务部等相关部门组成。

第五条总经理为公司的法定代表人，负责公司的总体工作和决策。

第六条装修部负责具体的装修工程管理工作。

第七条财务部负责公司的财务管理和报表编制工作。

第三章公司的人事管理第八条公司实行招聘、培训、晋升、调动、奖惩等人事管理制度。

第九条招聘工作由人事部负责，公开、公正地招聘适合岗位的人才。

装饰公司管理制度5篇

装饰公司管理制度5篇装饰公司管理制度5篇规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。

以下是小编给大家带来的装饰公司管理制度，希望可以帮助到大家！装饰公司管理制度篇1考勤时间上午(上班10:00 下班12:00) 下午(上班13:00 下班19:00)1.1、打卡公司员工在上下班时应主动进行至少二次打卡(早10:00前，晚19:00后)。

1.2、迟到超过上班时间15分钟以内(因公除外)，扣发当月全勤奖超过上班时间(因公除外)15分钟以上30分钟以内，视为小迟到，每迟到一次，扣发本人工资10元。

超过上班时间(因公除外)30分钟以上1小时以内，视为大迟到，每迟到一次，扣发本人工资50元。

注：如员工晚上需要加班至21:00之后，公司给予15元餐补，随当月工资发放。

员工应当天填写《加班登记表》，部门主管签字同意后至行政部记录。

如员工上下班忘记打卡，应提供在场工作证据，经部门主管签字同意后至行政部记录，扣发本人工资10元;如果没有在场工作证据且部门主管不同意，则按旷工1天处理。

1.3、全勤A. 当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖;以上均由考勤机计，行政部门记录上班时间延迟的不算，其余按公司标准上班时间为准;全勤奖为50元/月。

B. 不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。

全勤奖不限制正常调休天数。

1.4、请假公司员工若需请假，需在事前填写请假申请单，由部门主管签字，通过后将请假单提交至行政部。

若有突发特殊情况，可经部门主管同意，事后补签请假单。

具体请参照《请假制度》。

公司员工请假2天以内的，经部门主管签字同意即可生效。

超出2天的，须先经部门主管签字同意并安排好工作后，再由总经理签字确认。

1.5早退员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗30分钟以内，(部门主管签字允许早走的不在早退之列)。

扣发本人工资10元每次。

装饰装修公司行政管理制度

一、总则为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。

三、组织机构1. 公司成立行政管理部，负责本制度的实施和监督。

2. 各部门负责人对本部门员工的行政管理工作负责。

四、管理制度1. 考勤制度（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退。

（2）员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。

（3）员工迟到、早退、旷工按公司规定扣除相应工资。

2. 仪表仪容（1）员工上班期间应着装整洁、得体，保持良好的仪表形象。

（2）不得在工作场合穿着休闲、运动等非正式服装。

3. 工作纪律（1）员工应遵守公司各项规章制度，不得违反。

（2）员工应团结协作，不得在工作中出现争吵、斗殴等现象。

（3）员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。

4. 电脑使用（1）员工应合理使用公司电脑，不得用于与工作无关的事项。

（2）员工不得擅自拷贝、传播公司机密信息。

5. 沟通与协作（1）员工应积极与同事沟通，提高工作效率。

（2）部门之间应加强协作，共同完成工作任务。

6. 客户服务（1）员工应热情、礼貌地对待客户，解答客户疑问。

（2）员工不得向客户泄露公司内部信息。

7. 意见反馈（1）员工有权对公司的各项制度提出意见和建议。

（2）公司对员工的意见和建议应及时处理，并给予反馈。

五、奖惩制度1. 奖励（1）对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。

（2）对提出合理化建议、为公司发展做出贡献的员工给予奖励。

2. 惩罚（1）对违反公司制度、损害公司利益的员工给予警告、罚款等处罚。

（2）对严重违反公司制度的员工，视情节轻重，给予辞退等处理。

六、附则1. 本制度由公司行政管理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政管理部根据实际情况予以补充和修订。

装饰公司管理制度【6篇】

装饰公司管理制度【6篇】在当下社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是维护公正、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，的我细心为您带来了6篇《装饰公司管理制度》，希望能够给您供给一些帮忙。

装修公司管理规章制度遵守篇一为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特订立以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次予以口头警告，两次（含两次）以上每次予以5元罚款；请假一天扣10元工资；旷工半天予以10元罚款，以此类推。

二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不适时清倒，予以10元罚款。

三、周报表，月计划总结：每周六要适时上交工作日报表，不能按时上交者予以严厉批判并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者予以50元罚款，被发觉三次者予以开除处分；次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，予以10罚款。

四、设备：珍惜公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。

五、合同保管：员工应妥当保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承当；领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应适时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领。

公司全体员工必需遵守公司的各项规章制度和决议：篇二1、公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以后罚款30元。

假如由于迟到而不来上班者，按旷工三天惩罚。

2、病假：员工必需提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必需出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天惩罚。

3、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发觉，从当月工资上扣除200元。

4、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。

5、公司员工必需依据《清洁值日轮番表》值日人员必需依照要求打扫办公室清洁卫生。