海南医学院十二五规划

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我国政府会计权责发生制改革面临的挑战及对策

【摘要】长期以来，政府会计基础是收付实现制，20世纪80年代以来，西方国家掀起了一场政府会计与预算基础由收付实现制向权责发生制转变的改革浪潮。目前我国政府会计权责发生制改革已拉开大幕，但面临着不少挑战，应为其到来积极创造条件。

【关键词】政府会计；权责发生制；收付实现制

一般而言，政府会计基础是收付实现制。但20世纪80年代以来，伴随着全球化的新公共管理运动，由新西兰率先发起，在澳大利亚、英国、加拿大和美国等“经济合作与发展组织”成员国的积极呼应下，掀起了一场政府会计与预算基础由收付实现制向权责发生制转变的改革浪潮，余热波及到一些欧盟国家甚至不发达国家，大多数国家取得了成功。2007年，我国十届人大第四次会议通过的《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》第一次明确提出要“推进政府会计改革”；2009年7月1日，海南省率先在海南省农业厅和海南医学院启动权责发生制改革；2009年财政部印发的《高等学校会计制度》（征求意见稿）提出“高等学校会计采用修正的权责发生制基础”；2010年修订的《医院会计制度》明确提出“医院会计采用权责发生制基础”；2011年9月9日，财政部印发了《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，提出要建立健全以权责发生制为基础的政府会计准则体系。所有这一切都意味着我国政府会计权责发生制改革已经拉开了大幕。理论界很多专家学者也对政府会计改

革进行了探讨和研究，指出权责发生制有很多优越性。乐观的同时，更要看到权责发生制改革面临不少挑战。

一、我国政府会计权责发生制改革面临的挑战

何颖硕士研究生导师个人简介【模板】

何颖硕士研究生导师个人简介

姓名：何颖性别：女出生日期：1963.01.30

专业及研究方向：老年医学、全科医学

工作单位：**学院第一附属医院

职务：全科医学教研室副主任

技术职称：中西医结合内科主任医师

聘任专业技术职务：老年内科主任医师

全科医学专业硕士研究生导师（专业型）中国老年医学学会认知障碍分会全国常委-2015年

中国老年医学学会海南省分会常委---2016年

1981-1986--**大学医疗系本科学士

2007.03----卫生部全科医学培训中心:全科医学师资培训

2012.10----台湾台北大学全科医学教学基地坜新医院

全科医师师资培训

2015.06----**大学全科医学系，英国伯明翰大学

全国全科医学师资骨干精品培训班

从事全科医学教学工作共22年，从事老年病学、社区医学、诊断学、中西医结合内科学等教学工作10余年。

发表学术论文及著作：

1.何颖,王德肖医学院校全科医学教育对医学生基层医疗择业与兴趣的影响研究[J].中国全科医学,2014,17(13)5:1521-1523.

2.何颖,肖红秀,王雅纯,等.不同医疗模式下的全科医学理论实践教学效果研究[J].中国全科医学,2017,20(10)4:1220-1224.

3.何颖. 血塞通对继发磺脲类药物失效病人C肽水平的影响[J]. 陕西医学杂志,2007(36),12:1693-1695

4.何颖.逍遥散加减治疗男性乳腺增生拾偶[J]. 辽宁中医杂2007（34),10:1435-1436

5.何颖.血塞通注射液治疗继发黄脲类药物失效30例[J]. 中国热带医学，2006,(6)10：1849-+1891

创新意识不够强

创新意识不够强篇1 一、个人及工作中存在的不足：

1、个人存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋，贯彻上级精神照抄照搬，不会举一反三；

2、工作思路不对，缺乏创新意识；

3、走动式管理存在走马观花，水过地皮湿，未能做到举一反三的解决问题，从根本上解决问题；

4、工作形式化，如为了应付一些检查，如：安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等，只是为了应付而准备一些资料，处理一些现场问题，未能真正的将工作常态化、持久化，未能真正的将其作为促进工作的一种方法。

二、改进措施：

1、从思想上清除懒的根源，强化自己的责任意识、强化无功便是过，不进就是退，平庸即是错的责任意识，每天深入现场不少于4小时，每月坚持业务知识学习不少于3000字；

2、通过理论学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动车间的每个人不断创新，善于开动脑筋，把五小活动落到实处；

3、坚持走动式管理，每天检查发现问题不少于4条，并督促落实解决，对

未及时整改的问题及责任人坚决进行考核；

4、做好三基工作，切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。

创新意识不够强篇2 各位青年朋友：

大家好！

根据学校党委的安排，今年我们继续利用暑期开展青年教师、业务骨干等的培训活动，以此来达到扩宽视野、更新观念、提高素质的效果。经过了一周的学习，相信大家一定有所收获。

在座的辅导员、教学秘书、科级及其以下的同志，从事的都是学校发展的最基层的事业，都是与学校教学科研、行政管理、学生工作密切相关的更具体、更细致的工作，你们的工作是卓有成效的。

“十二五”学科建设规划

“十二五”及中长期发展规划

为更好的推动我系在第二战略发展期的发展，加强我系学科建设，推动教学和科研工作的顺利开展，结合我系实际，特制订2011-2015年第二战略发展期规划。

一、发展现状

（一）基本情况

我系成立于2010年7月，现有专职教师13人，其中副教授2人，讲师9人，初级职称2人，下设艺术设计本科（陈设与装饰方向、会展艺术设计方向）与室内设计技术专科两个专业，2010年成功申报会展艺术与技术本科专业。

本系围绕学校办学指导思想，在院领导的带领下，扎实开展学科专业建设，注重理论与实践相结合，努力培养社会所需的高级应用型设计人才，服务地方经济建设。

（二）存在的问题

目前，我系在学科专业建设上还存在明显不足。现有的专业设置较为单一，专业特色不突出，专业结构和水平与地方经济、社会、教育以及文艺发展的要求还存在一定距离，专业构成、学科建设与外部环境的适应能力尚需进一步完善和加强；师资来源相对单一，学缘结构不合理；师资队伍相对薄弱，有高级职称的教师比例较低，从教师学历结构看，硕士研究生比例为50%，教学硬件设施无法跟上学科专业发展需要，专业建设的任务十分艰巨。

二、指导思想

坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，以服务地方经济社会发展为宗旨，以专业建设为基础，以学科建设为主导，以学科梯队建设为核心，以重点学科建设为龙头，以科研项目突破为重点，不断提高学科层次，明确学科方向，突出学科重点，强化学科特色，培育和形成优势学科群体，提升学科整体水平和教学质量。

三、奋斗目标和主要任务

（一）总体目标

“十二五”期间，我系将立足于社会与学科发展需要，建立一个结构合理、特色明显、整体水平较高的学科体系，力争到2015年，建立起较为完善的本科人才培养体系和结构合理、特色鲜明的学科专业体系。提升本系的师资队伍整体水平，强化科研和教学团队的建设。（二）主要任务

十二五期间肝胆外科发展规划

海南医学院附属医院肝胆外科

十三.五学科发展规划

一、学科建设目标

以建设国内临床、教学、科研学术水平领先、国内知名的肝胆学科为目标，在前期临床与科研研究基础上，牢牢把握肝胆疾病治疗的发展方向，抓住当今世界肝胆疾病基础和临床治疗研究的前沿问题，力争在以下两方面取得更大的突破：①在肝胆疾病的诊治中不断引进、发展和完善各种技术方法，不断提高临床治愈率，使本学科临床诊治水平处于全国前列，努力赶超国内最高水平；②在肝胆疾病的细胞及基因治疗研究领域进行更全面、深入的探索，以取得达到全国先进水平的研究成果。

二、主要研究方向

1.难治性及终末期肝病的基础与临床研究。

2.原发性肝癌的免疫治疗。

3.肝癌手术切除方式的改进研究。

4.肝门部胆管的综合治疗。

5.微创技术在肝脏胆道外科的应用。

三、学科现状分析

1. 微创外科技术特色：包括腹腔镜技术、内镜技术及介入治疗。

（1）腔镜外科技术：腹腔镜技术是近二十年来外科领域最显著的进展之一，并代表二十一世纪外科的发展方向。自从上世纪八十年代末开展腹腔镜胆囊切除术以来，这项技术已经被迅速地应用于外科领域的许多方面，如胸外科、普外科、妇科、泌尿外科、骨科等。随着腹腔镜技术的不断熟练及器械的不断改进，加之腹腔镜手术具有切口小，术后疼痛少，术后肠功能恢复快、肠梗阻少，术中失血少，免疫抑制作用少，住院时间短等优点，这种新型手术方式被逐渐用来治疗替代许多传统的腹部外科手术。我科自1999年开展腹腔镜手术以来，积累了丰富的经验，为我科在腔镜外科领域的进一步发展奠定了坚实的基础。

（2）内镜诊疗技术：我科已经开展胆道镜治疗肝胆管结石及纤维或电子十二指肠内窥镜进行胆胰疾病的诊断，有丰富的内镜诊疗经验。随着内镜技术的发展，目前许多以往需要外科治疗的疾病（如胆总管结石、晚期恶性梗阻性黄疸、胆总管下段狭窄等）可以在内

基于SWOT分析的海南高等教育竞争力研究

学进行培训，收到了较好效果。
海南经贸职业技术学院２０１０年被批准为国家骨干高职院校建设单位，２０１１年１０月海南经贸职业技术
学院国家骨干高职院校建设方案和任务书已经教育部、财政部审议通过，国家下拨的项目建设经费和省政府
面临的机遇以及威胁，指出海南作为高等教育小省、弱省，要抓住机遇尽力改变这种局面，走内涵式发展道路，全面提升高等教育质量，以期缩小和高等教育强省的差距。
［关键词］海南；高等教育；竞争力；ＳＷＯＴ分析
［中图分类号】Ｇ４０．０５４［收稿日期］２０１３ — ０５ — ２６［文献标识码］Ａ［文章编号］１６７４－３２８８（２０１３）０４ — ００５２－０５
第２９卷第４期
２０１３年８月
吉林工商学院学报
Ｊ０ＵＲＮＡＬ０ＦＪＩＬＩＮＢＵＳＩＮＥＳＳＡＮＤＴＥＣＨＮ０Ｌ０ＧＹＣＯＬＬＥＧＥ
Ｖｏ１．２９．ＮＯ．４Ａｕｇ．２０１３
基于ＳＷＯＴ分析的海南高等教育竞争力研究
汪洁，高园

医学科技发展“十二五”规划

医学科技发展“十二五”规划是中国国家发展和委员会、卫生部、科技部等部门共同制定的指导医学科技发展的纲领性文件。该规划覆盖了国民健康、医疗服务体系、药品和医疗器械、科研与成果转化等多个方面，旨在提高中国医学科技发展水平，提升人民群众的健康水平。

一、国民健康方面

医学科技发展“十二五”规划将国民健康作为首要任务，提出了健康中国战略，强调以人民健康为中心，维护人民群众的生命权、健康权。规划要求深化健康体制，建立健全全周期、全覆盖的健康服务体系，提高基本公共卫生服务，加强卫生大数据建设，推动精准医学快速发展，提高人民的健康素养，推动社会文化风尚向健康方向转变。

二、医疗服务体系方面

医学科技发展“十二五”规划提出了优化医疗服务体系的目标，要求以科学的管理、先进的技术、高水平的医务人员为基础，构建覆盖城乡、连通上下、应对多样化需求的医疗服务网络。规划要求完善基层医疗卫生机构，提高基层医疗服务能力，加强对重点人群和地区的健康服务支持。同时，规划还提出了发展医养结合、互联网+医疗等新模式，推动医疗服务创新，提高医疗资源利用效率和服务质量。

三、药品和医疗器械方面

医学科技发展“十二五”规划提出了加强药品和医疗器械研发、生产和监管的目标和举措。规划要求加强药品研发，推动研发与生产的结构调整和技术提升，加强药品生产质量管理，提高药物疗效和安全性。同时，

规划还要求加强医疗器械研发，提高医疗器械质量和安全水平，加强对医

疗器械生产和使用的监管，推动医疗器械产业化和国际化。

四、科研与成果转化方面

“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材第二次遴选推荐限额表

468 405 189 245 52 10 493 416 100 164 336 318 100 17 186 171 138 122 116 89 87 74 66 60 56 41 40 40 28 28 25 22 21 17 17 16 12
26 22 10 13 3 1 27 23 6 9 18 17 6 1 10 9 8 7 6 5 5 4 4 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1
承担“十一五”规划教材数量 2534 902 807 600 373 361 321 316 298 298 192 181 166 157 145 142 128 123 122 117 114 114 106 95 第 4 页
推荐限额 76 27 24 18 11 11 10 9 9 9 6 5 5 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3
浙江大学出版社东北财经大学出版社武汉理工大学出版社北京邮电大学出版社中国林业出版社大连理工大学出版社武汉大学出版社中国财政经济出版社华中科技大学出版社同济大学出版社西安电子科技大学出版社法律出版社国防工业出版社石油工业出版社外语教学与研究出版社人民教育出版社其他出版社
224 89 35 433 178 341 419 232 665 711 893 244 313 583 228 459 32 352 510 357 163 174 105 400 361 230 13 1014 208 125 342 46 535 91 160 898 696 215 292 163 419 271 12 282 401 306 383 234 378 299

医院”十二五“发展规划

随着医疗卫生体制改革的不断深入，医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。民营医院、股份制医院的异军突起，对共立医院的位置产生巨大冲击，由于历史原因，我院更是在夹缝中求生存、谋发展。市场竞争中，实力强，管理好，经营活，待遇优的医院自然占据主动位置。为此，我院的业务发展状况，是所有工作的重中之重，只有在医院业务发展壮大的前提下，才能使其他工作获得较大发展，才能在激烈的市场竞争中占有绝对优势，立于不败之地。

一、“十一五”期间发展概况

“十一五”期间，我院全面贯彻党的卫生工作方针和政策，在区委、区政府及上级主管部门的准确领导和大力支持下，以病人为中心，以质量求生存，向管理要效益，以服务创品牌，各项工作得到了较快的发展，取得了较好的成效。

医院初期改造工程全面完成；与吉林大学第二临床医院协作取得丰硕成果；全院实行了微机化管理；大庆妇产医院的成功打造和健康运营及前列腺汽化电切技术、妇科微创技术、腹腔镜踩特色技术的成功开展，使医院取得了社会效益和经济效益的双丰收。医院现有占地面积平方米，建筑面积8000平方米。开放床位195张，现有职工253人，其中有卫生专业技术人员198人，医护人员中高级职称18人，中级职称55人。全院开设5个病区，13个医技科室，12个职能科室。主要更新设备有飞利浦双螺旋ct机、岛津500ma高频线机、cr数字成像系统、钼靶乳腺机、飞利浦四维彩超、经颅多普勒、电子胃肠镜、血液透析机、全自动生化分析仪等。

二、发展中存在的问题

医学微生物学乙型肝炎病毒说课设计

基金项目：海南省教育科学“十三五”规划课题（QJY201710133）；海南医学院教育科研专项研究课题（HYZX201802）；海南医学院教育科研重点研究课题（HYZ201807）

作者简介：饶朗毓，女，1979－11生，硕士，副教授，E-mail ：4953343@qq．com 收稿日期：

2018－09－14

医学微生物学乙型肝炎病毒说课设计

饶朗毓，吕

刚，陈锦龙，牛莉娜，李丽花，伍丽娴，崔秀吉

（海南医学院基础医学与生命科学学院病原生物学教研

室，海口571199）摘要：

说课，是教师向同行阐述自己对某一教学内容的理解、施教方案的设计以及施教效果的预测与反思等的一种教学研

究方式。文章以医学微生物学教材中乙型肝炎病毒为例，从教材和学情分析、教学内容及教育目标、教法学法、教学过程四个方面对教学设计方案进行探讨，以期促进教学，提高质量。关键词：

医学微生物学；

乙型肝炎病毒；

教学改革；说课

中图分类号：Ｒ37

文献标志码：A

文章编号：

2095－1450（2019）01－0001－03

DOI ：10．13754/j．issn 2095－1450．2019．01．01

说课是教师口头表述具体课题的教学设想及其理论依据，也就是授课教师在备课的基础上，面对

同行或教研人员，讲述自己的教学设计，然后由听者评说，达到互相交流，共同提高的一种教学研究和师资培训的活动

［1］

。说课可以优化课堂教学结

构，保证课堂教学质量［2］

。教学设计的展现，可以

使教师把理论与实际紧密联系起来，用理论指导教学实践、解释教学现象

［3］

。本文以乙型肝炎病毒为

海南省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要

海南省国民经济和社会发展

第十二个五年规划纲要

二O一一年三月

序言

海南省国民经济和社会发展第十二个五年（2011-2015年）规划纲要是海南国际旅游岛建设发展上升为国家战略后的第一个五年规划，根据《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》（国发…2009‟44号）、《中共海南省委关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》（琼发…2010‟14号）编制，主要阐明省委、省政府未来五年推进国际旅游岛建设发展的战略意图和工作重点，是全省人民共同的行动纲领，是政府履行职责的重要依据，是逐步把海南建设成为生态环境优美、文化魅力独特、社会文明祥和的开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛的宏伟蓝图。

第一章国际旅游岛建设统揽海南经济社会发展全局

第一节“十一五”的巨大成就和“十二五”面临的形势

“十一五”时期是我省经济社会发展史上最好的五年。在党中央的正确领导下，省委、省政府带领全省人民坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕构建具有海南特色的经济结构和更具活力的体制机制，着力提升海南综合经济实力，有效应对国际金融危机冲击，战胜特大洪涝等自然灾害，全面超额完成了“十一五”规划确定的主要目标和任务，科学发展跨上新的台阶。

经济步入健康发展的快车道。2010年，全省生产总值2052亿元，人均生产总值23644元，按可比价格计算，分别是2005年1.87倍和1.77倍。地方财政一般预算收入271亿元，是2005年的4倍。全社会固定资产投资1331亿元，是2005年投资379亿元的3.5倍。城乡居民收入大幅度提高，城镇居民人均可支配收入15581元，比2005年的8124元增长84%；农村居民人均纯收入5275元，比2005年的3004元增长76%。经济结构战略性调整取得重要进展，三次产业比重为26.3:27.6:46.1。热带特色现代农业在结构调整中加快发展，瓜菜、水果、畜牧业、渔业等优势产业产值占农业总产值的比重不断上升，促进了农业增效、农民增收；农产品出口出岛、进宾馆进超市，为全国人民的菜篮子作出了重要贡献。依托本地优势资源的新型工业已成为提升海南经济的

急诊科十二五规划

“十二、五”规划——急诊科(草案)

1、学科建设：

现状：

急诊科是我院的一个重点窗口单位，是医疗护理工作的前沿。急诊工作纷繁复杂，任务艰巨，既是社会各方面矛盾的一个焦点，也是各家医院医疗护理工作的易发事故部门。急诊工作主要突出一个”急”和”救” , 救治工作能否及时、妥善，工作环境、人员素质和工作效率的优劣，直接关系到病、伤员的生命安全和预后。各种生产生活事故、自然灾害以及突发、新发传染病等重大突发公共事件的医疗救治，对医院急救体系的应急能力、专业技术水平和急救质量提出了新的要求。急诊工作的运行状况，往往标志着一家医院的医疗、预防和管理水平。目前我院发展势头强劲，规模不断扩大，但急诊科的发展却明显滞后，病区面积狭小，人员严重不足，队伍老化严重，学历结构不合理，高学历人才匮乏，发展后劲不足，难以适应我院及社会发展的需要和要求。

目前水平：1998年急诊科迁入新门诊大楼，随之出现跳跃式发展，人员及布局可基本满足工作需要，但由于重视程度及其他客观原因，近十年发展明显放缓，已不能满足社会及我院发展的要求。目前，从建筑面积、急诊功能布局、人才队伍培养、专业人员配置等方面，在本市处于第三位，明显落后于周边市级医院急诊建设水平，在全省处于明显落后状态。

规划：

急诊科是急危重病人抢救的前沿和中心，病人的紧急救治与临床各专业科室有着较为紧密的联系，抢救过程突出一个“急”字。为便于抢救病人，急诊科应具备“五个靠近”，即靠近检验科、靠近放射科、靠近手术室、靠近临床介入治疗科、靠近输血科，最大限度的提高急诊救治水平。同时急诊科又是一个功能齐全的独立科室，应具备独立的工作环境和功能小区，小区内设有挂号、收费、影像检查、急诊手术、急诊病房、急诊危重病监护（EICU）、抢救室、观察室以及内、外、儿、妇产、五官科诊室。同时急诊病人实行分区管理，即红区（急救病人）、黄区（暂缓急救病人）和绿区（普通病人）。急诊科隶属于医院或医院分管院长及职能部门管理，实行急诊医师全部固定制及轮转医师值班，根据不同专业设若干急诊医疗组长，具体负责相应专业的急诊抢救工作；急诊科总床位数（包括观察床、抢救床、急诊病房床、急诊ICU床位）五年后应达到（全院总床位的5%－10%设置）150张。其中观察床位40张，抢救床位10张，急诊病房床位50张，EICU床位10张。设立院前急救科，专门负责院前急救工作。设立儿科专业急诊病区，配备专业儿科急诊人员，设立儿科急诊观察输液床位40张。救护车15部，救护车司机15人。

“中医药行业‘十二五’规划教材”学科与课程建设研讨会暨高级师资研修班成功举行

多种方式进行。参加研修班的共有老师１００余人，分别为
《中西医结合眼科学》、《中医眼科学》、《中医外科学》、《中西医结合耳鼻咽喉科学》、《中西医结合急救医学》、《内科护理
学》、《五官科护理学》、《医院感染预防与控制》的教材老师。
了患者生存能力和生活质量。课题选题正确，提交材料内容
完整、数据翔实、结论可信，具有良好的科学性、创新性和较好的应用前景。课题发表相关研究论文７篇，在区内５家医院推广应用，社会经济效益良好，为颅脑损伤患者的临床康复提供了有效的方法。鉴定委员会一致认为，该项目研究成果达同类研究的国内领先水平。
为同类研究国内领先水下
“ 治未病 ” 健康工程以来，先后确定了四批１７３家中医预防保健服务试点单位，涵盖了各种类型医疗机构，印发了《中医医院“ 治未病” 科建设与管理指南》，并在中医医院评审标准中，明确要求二级以上中医医院均成立“ 治未病” 科，开展
《综合措施干预母婴分离产妇泌乳量减少的效果及机
学》教材主编代表一一湖南中医药大学副校长何清湖教授发

医学科技发展十二五规划

附件：

医学科技发展“十二五”规划

二〇一一年十一月

—1—

医学科技发展“十二五”规划

一、形势与需求 (6)

二、指导思想 (10)

三、基本原则 (10)

四、战略目标 (12)

五、重点任务 (13)

（一）发展前沿技术，引领医学发展 (14)

（二）重视基础研究，解决科学问题 (15)

（三）加强预防研究，降低患病风险 (17)

（四）突出临床转化，提高诊疗水平 (19)

（五）强化保健康复，服务全民健康 (20)

（六）关注公共卫生，构筑安全屏障 (21)

（七）推动健康产业，促进经济发展 (22)

（八）完善条件平台，支撑医学发展 (24)

六、保障措施 (25)

—2—

医学科技发展“十二五”规划

医学科技是保障公众健康的重要基础和支撑。加快医学科技发展，对于满足人民群众日益增长的健康需求，提高公众健康保障水平，支撑医疗卫生体制改革的顺利实施，培育发展生物医药战略性新兴产业，切实改善民生服务，以及完善国家创新体系，建设创新型国家具有重要意义。根据《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006－2020年）》、《国家“十二五”科学和技术发展规划》以及《我国国民经济和社会发展十二五规划纲要》，为加快医学科技发展，提高全民健康水平，特制定《医学科技发展“十二五”规划》。

一、形势与需求

（一）疾病防控挑战艰巨。

近年来，我国心脑血管疾病、恶性肿瘤、糖尿病等慢性非传染性疾病呈持续上升和年轻化的趋势，已经成为我国城乡居民的主要死亡原因并带来沉重的医疗负担。结核、艾滋、肝炎等重大传染病发病率居高不下，SARS、甲型H1N1流感等新发传染病不断出现，传染病防控形势依然十分严峻。我国在控制人口数量方面取得巨大成就的同时，未富先老的老龄化问题也接踵而来，老龄人群的疾病防治和健康保障给社会和家庭带来了巨大的经济压力。此外，出生缺陷已成为一个重大的社会问题，心理精神疾患日益增多，重大自然灾害和意外伤害频发，呼吸、消化等常见病、

药学系十二五专业建设规划

2009年4月第一稿

一、药学系各专业发展与建设现状

（一）专业设置格局及基本情况

（二）专业建设现状

1．人才培养模式

1.1“2＋1”人才培养模式：自本院2004年药学、药物分析技术专业招收第一届高职学生以来，一直采用“2+1”的人才培养模式，即前2年在校学习，第三年到企业顶岗实习的培

养模式。长达一年的顶岗实习，使得学生可以提前完成由学生到企业员工的角色转变，保证了学生毕业就能上岗，上岗就能独立工作，实现“零距离”上岗，具有鲜明的职业特点。

1.2“订单式”人才培养模式：在“2＋1”人才培养模式的基础上，积极探索并开展订单式人才培养模式，建立与行业企业深度合作的长效机制和良好氛围。目前药学专业与广州海王星辰连锁医药有限公司签订协议，“海王星辰班”已经开办，开始了校企双方共同设计与实施药学人才的培养方案。

1.3“双证书推进”人才模式：经过多年的建设，已经建立了依据医药行业发展需要与基本素质要求、根据相关职业岗位特点确定教学目标和教学内容，以学生职业发展能力和就业能力培养为宗旨，即建立了以工学结合为主导、职业能力培养为核心，并将双证书纳入人才培养方案的人才培养模式。

2. 教师队伍建设

配备有较高水平的专业带头人，并建立了一支素质优良、实践经验丰富、教学水平高、梯队合理的教师队伍。

几年来在学院、行业和省局的大力支持努力下药学专业初步形成了一支素质优良、结构合理，具有双师素质的教学团队。药学专业现有专业教师36人，其中博士学位6人，硕士学位12人，教授1人，副教授6人。拥有院级名师2人，南粤优秀教师1名。双师素质比例达到80.6%。外聘教学兼职教师1名，聘请具有丰富实践经验和良好教学能力的顶岗实习带教老师732人。整个团队的年龄结构、职称结构、学科及知识结构较为合理。中青年教师比例高达80%，是一支朝气蓬勃、年富力强、积极向上的年轻化队伍。

最新医院“十二五”发展规划精选

医院“十二五”发展

规划精选

医院“十二五”发展规划

一、“十二五”规划总目标：

以医疗工作为中心，以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学治理为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争五年内建成规模适度、功能完善、环境美丽、设施完备、治理规范、技术精湛的二甲医院。

二、医院规模和任务：

㈠医院规模：

⒈开设床位250张。

⒉年门诊量××万人次,床位使用率≥85％。

⒊职工人数300人。

⒋固定资产总值5千万元。

⒌年收入达2千万元。

㈡主要任务：

⒈实施人才开发战略，加快人才队伍建设。

建立医院科技培养机制和竞争激励机制，实行专业技术职务评聘分开的职称治理制度，使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。重视继续教育，营造积极向上的学习氛围，建设有活力的学习型医院。制定专业技术人才培养计划，加大科研经费的投入，鼓励医务人员结合自己本专业特点进行科学研究。

⒉加快重点学科和专科建设。

根据医院规模、人才结构、综合实力及战备目标，支持高技术、高效益的原则，制定较优为完善的重点学科建设规划和激励机制，努力培育有特色、的重点学科和特色专科。

⒊引进高精尖医疗设备及技术。

根据医院医疗抂术发展需要，按照投资回报、综合效应的原则，购置C型臂造影X光机，用于提供心血管介入、肿瘤介入和其它疾病的介入治疗。

⒋深化医疗生产经营治理工作。

按照现代企业的经营治理模式进行运营，积极探索新的经营模式，转换经营机制，全面推行全成本核算，完善治理目标责任制，推出部分科室（口腔、美容、体检中心、临检中心）走入市场独立经营。认真执行各项财务制度实行计划及预算治理工作，进行财务预期测、控制，为医院进行总体决策提供科学依据。