海南医学院十二五规划
一、个人基本信息
一、个人基本信息:姓名:杨堃性别:男出生年月:1963.10所在院校:海南医学院所在院系:临床学院职称:主任医师招生专业:神经外科研究领域:脑胶质瘤的基础与临床研究、颅底神经外科导师类别:学术型、专业型E-mail:chbyk1379@二、个人履历:教育经历:1980.9-1983.7三峡大学医学院医疗系。
1987.9-1990.7华中科技大学同济医学院神经外科硕士研究生。
1995.9-1998.7华中科技大学同济医学院神经外科博士研究生。
工作经历:1983.8-1987.8湖北省襄樊市人民医院神经外科住院医师。
1990.8-1995.8郧阳医学院附属东风医院神经外科主治医师/1995.4-副主任医师。
1998.8-2005.4福建医科大学附属第一医院神经外科副主任医师/2002.6-主任医师、硕导。
2004.7-2005.11 Keio University/Fujita Health University访问学者。
2005.11-2006.12江苏大学附属医院神经外科主任医师、科副主任、硕导。
2007.1-至今海南医学院附属医院神经外科主任医师、科主任、硕导。
三、获得奖项:2004年,福建省教育厅优秀教学成果二等奖2008年,海南省自然科学优秀论文二等奖2009年,海南省第三届医师奖2010年,第四届世界华人神经外科大会优秀论文三等奖四、著作论文:编写教材、著作:1,《临床见习指南--外科学》主编,浙江大学出版社2014年01月出版2,《临床技能学》副主编,浙江大学出版社2013年09出版3,《外科学》全国高等医药院校5+3教材参编,浙江大学出版社2014-06出版4,《英汉-汉英神经科学词典》副主编湖北科技出版社2002年11月出版5,《鞍区的显微解剖与临床》副主编人民军医出版社2005年5月出版6,《临床疼痛诊断治疗新进展》副主编山西高校联合出版社1994年9月出版7,《脑膜瘤》编委人民卫生出版社2003年12月出版论文:1,Zheng CY,Ma CY,Bai EQ,Yang K,Xu RX. Transferrin and cell-pentrating peptide dual-functioned liposome for targeted drug delivery to glioma. Int J Clin Exp Med,2015;8(2):1658-1668 (通讯作者)2,Zhang Z, Yang K, Wang CH,etal.Congenital pial arteriovenous fistula in the temporal region draining into cavernous sinus: a case report. Korean J Radiol,2013;14(3):497-500.3,Zhang ZY, Wang CH, Yang K , etal. Endovascular embolization of refractory traumatic carotid cavernous fistula with micro-coils:a preliminary experience. Turkish Neurosurg, 2014;24(2) :190-1954,Li KK, Li FC, Li QS, Yang K, Jin BL. DNA methylation as a target of epigenetic therapeutics in cancer. Anticancer Agents Med Chem,2013; 13(2):242-2475,杨堃,李争争,郑传宜等.SD大鼠脑内C6胶质瘤模型的建立,中国临床神经外科杂志. 2012;17(3):165-1676,郑传宜,杨堃,李军亮等.大鼠GLUT3基因第一外显子5’侧翼区碱基序列的生物信息学分析,海南医学院学报. 2012;18(4):433-437. (通讯作者)7,郑传宜,杨堃,李军亮等.大鼠GLUT3基因启动子区荧光素酶报告基因载体的构建与鉴定,海南医学院学报.2012;18(5):577-581. (通讯作者)8,杨堃,蔡雄,王子珍等.显微血管减压术治疗原发性三叉神经痛的临床体会海南医学院学报2010;16(12):1628-16309,杨堃,Takashi Kawase,蔡雄等.侵袭性脑膜瘤的影像学特征与手术策略,中国临床神经外科杂志,2007;12(12):708-711.10,Kun Yang, Lisheng He, Linsen Dai, et al.Clinical and pathological features of intracranial meningiomas in children,a retrospective research. Neural Regeneration Research. 2006;1(6):573-611,蔡宁,杨堃,赵竹青等.听神经瘤显微手术中瘤周血管的保护与处理,中国临床神经外科杂志,2006;11(12):708-710(通讯作者)12,谭新民,杨堃,戴琳孙等.儿童颅内脑膜瘤的临床与病理特征分析医学新知杂志2006年16卷05期(通讯作者)13,杨堃,苏剑.侵袭性脑膜瘤的分子生物学研究,江苏大学学报(医学版), 2005;15(6):597-600.14,Kun Yang, Xianhui Jiang, Fan Jiang, et al.Mechanism and protective action of Ginkgo biloba extract on cold-induced brain edema in rabbits,中国临床康复.2003; 7(31):4198-419915,杨堃,陈坚,蒋先惠.儿童颅内脑膜瘤的临床特点与误诊分析,中国误诊学杂志。
海南省十二五规划纲要(含图、表)
海南省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要二O一一年三月序言海南省国民经济和社会发展第十二个五年(2011—2015年)规划纲要是海南国际旅游岛建设发展上升为国家战略后的第一个五年规划,根据《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》(国发〔2009〕44号)、《中共海南省委关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》(琼发〔2010〕14号)编制,主要阐明省委、省政府未来五年推进国际旅游岛建设发展的战略意图和工作重点,是全省人民共同的行动纲领,是政府履行职责的重要依据,是逐步把海南建设成为生态环境优美、文化魅力独特、社会文明祥和的开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛的宏伟蓝图。
第一章国际旅游岛建设统揽海南经济社会发展全局第一节“十一五”的巨大成就和“十二五”面临的形势“十一五”时期是我省经济社会发展史上最好的五年。
在党中央的正确领导下,省委、省政府带领全省人民坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕构建具有海南特色的经济结构和更具活力的体制机制,着力提升海南综合经济实力,有效应对国际金融危机冲击,战胜特大洪涝等自然灾害,全面超额完成了“十一五”规划确定的主要目标和任务,科学发展跨上新的台阶。
经济步入健康发展的快车道。
2010年,全省生产总值2052亿元,人均生产总值23644元,按可比价格计算,分别是2005年1.87倍和1.77倍。
地方财政一般预算收入271亿元,是2005年的4倍。
全社会固定资产投资1331亿元,是2005年投资379亿元的3.5倍。
城乡居民收入大幅度提高,城镇居民人均可支配收入15581元,比2005年的8124元增长84%;农村居民人均纯收入5275元,比2005年的3004元增长76%。
经济结构战略性调整取得重要进展,三次产业比重为26.3:27.6:46.1。
热带特色现代农业在结构调整中加快发展,瓜菜、水果、畜牧业、渔业等优势产业产值占农业总产值的比重不断上升,促进了农业增效、农民增收;农产品出口出岛、进宾馆进超市,为全国人民的菜篮子作出了重要贡献。
海南医学院热带医药特色发展规划
海南医学院热带医学特色发展规划(2010~2014年)(征求意见稿)起草工作小组成员:组长:曾渝副组长:黎岳南王身坚成员:黄元华郭虹吕刚谭光宏刘明生钱士匀陈洛夫于挽平郝新保屈顺海蔡望伟杨建军易聪马志健热带医学是一门改善居住在或旅行到热带地区的人的健康和福利的科学。
我校地处热带,充分利用区域和资源优势,培育和发展热带医学特色,开发热带医学医疗教育服务市场,是实现把我校建成国内独树一帜的热带医学医疗教育中心,进而建设成为具有鲜明海南特色的现代水准医药大学的战略选择,也是实现我校跨越式发展的必由之路。
为了落实学校二届一次党代会提出的“三步走”的发展战略目标,根据《海南医学院教育事业发展“十一五”规划和2020年发展战略目标》,制定本规划。
一、发展热带医学特色面临的新形势省委、省政府对今后若干年海南发展做出了战略规划,提出发展以旅游业为龙头的现代服务业,建设“国际旅游岛”的战略部署。
海南作为我国唯一的热带海岛省份,由于特殊的地理地貌、自然环境及人文历史等因素,使其在传染病、寄生虫病(热带病)的分布流行方面具有特殊性。
虽然新中国成立后,经过多年努力,海南的热带病得到了较好的控制,但流行形势依然十分严峻:海南人群寄生虫病感染率高居全国之首,特别是本岛疟疾的发病率始终为全国最高,其他寄生虫病的感染率也名列前茅或高于全国平均水平。
这些疾病的传播流行对海南人民的身体健康危害和本岛社会经济发展的影响十分严重。
我校肩负着改善居住在或旅行到海南岛的人的健康的历史使命,责无旁贷,必须立足现实,植根特色,抓住机遇,加快发展,切实提高对地方社会经济发展的贡献力。
㈠发展现状自从把热带医学作为我校办学特色之一,近几年来,学校党委、行政高度重视并不断加强热带医学特色的培育与发展工作,有效地促进了热带医学特色的持续稳步发展,取得初步成绩。
突出表现在以下四个方面:1、教育教学:在我校2005年版的培养方案中已将热带医学设为主干课程,并开设相应的专业方向,开设《热带医学概论》、《热带病防治》、《热带药用植物学》和《热带病检验》4门选修课程供学生修读,以期我校毕业生在热带病的认识和诊疗方面与其它医学院校学生比较具有特色。
基础医学院 “十二五”发展规划
基础医学院“十二五”发展规划未来五年是我院加快发展,夯实基础,提升水平,奋力崛起的重要时期。
为充分发挥人才培养、科学研究、服务社会三大职能,实现学校科学发展、和谐发展、跨越发展,结合我院自身发展的要求,特编制基础医学院“十二五”发展规划。
一、基础医学院概况基础医学院正式成立于1983年12月,现设有六个教研室,两个实验室,一个研究室,两个行政办公室,总面积5856平方米,设备总值884.9万。
有在编教职工118人,其中正高11人,副高32人,博士12人,硕士69人。
现有院级教学名师1人,院级学科带头人10人,硕士生导师14人,8各学科与与黑龙江中医药大学、佳木斯大学和新乡医学院联合培养硕士研究生。
现有省级精品课程1门、院级精品课程6门、院级重点建设课程1门。
设有临床医学、口腔医学两个专业,在校生3637人。
二、“十一五”期间发展概况(一)五年完成的重点工作1、迎评工作取得了优异成绩2007年学院迎接本科教学水平评估并取得了优异的成绩,在迎评期间,基础医学院党政领导班子成员认识到位、思想统一、指挥有力、步调一致,坚定不移地贯彻学院不同阶段的工作部署,圆满地完成了迎评任务。
在省级预评及教育部专家评估期间,基础医学院三年来“以评促建,重在建设”的迎评工作得到了各级专家的高度认可。
基础医学院全体教职工在评估工作中表现出的全力以赴、密切协作、积极奉献、以大局为重的工作热情,充分体现了齐医人自强不息、甘于奉献的精神风貌。
形态学展馆、语音室作为展示学院形象的重点内容给专家留下了良好的印象。
基础医学院具有特色的人体解剖学课堂教学、实验室开放及机能学实践教学严谨规范的教学管理受到各级专家的一致称赞。
我院学生在迎评工作中表现出来的主人翁意识和良好的精神风貌给专家们留下了深刻印象。
2、搬迁工作2008年7月基础医学院整体搬迁至新校区,基础医学院全体教职员工齐心协力,顺利、圆满地完成了搬迁任务。
搬迁工作经历9天,在新学期开学前,各项准备工作全部到位,保证了正常教学工作的开展。
海南省人民政府办公厅关于印发《海南省加快医学教育创新发展实施方案》的通知
海南省人民政府办公厅关于印发《海南省加快医学教育创新发展实施方案》的通知文章属性•【制定机关】海南省人民政府办公厅•【公布日期】2021.03.26•【字号】琼府办函〔2021〕86号•【施行日期】2021.03.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育正文海南省人民政府办公厅关于印发《海南省加快医学教育创新发展实施方案》的通知琼府办函〔2021〕86号各市、县、自治县人民政府,省政府直属各单位:《海南省加快医学教育创新发展实施方案》已经2021年3月15日七届省政府第70次常务会审议通过,现印发给你们,请认真贯彻落实。
海南省人民政府办公厅2021年3月26日海南省加快医学教育创新发展实施方案医学教育是卫生健康事业发展的重要基石。
为深入贯彻落实《国务院办公厅关于加快医学教育创新发展的指导意见》(国办发〔2020〕34号)要求,加快医学教育创新发展,提高海南自贸港医学人才培养质量,现结合我省实际,制定本实施方案。
一、主要目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,按照《海南自由贸易港建设总体方案》要求,落实立德树人根本任务,遵循教育规律,把医学教育摆在关系教育和卫生健康事业优先发展的重要地位,立足省情,以服务需求为导向,以新医科建设为抓手,着力制度集成创新,推进教育评价改革,全面提高人才培养质量,为推进海南自贸港建设和健康海南建设提供坚实的医学人才保障。
(一)到2025年,医学教育学科的国际化特色进一步凸显,专业结构更加优化,管理体制机制更加科学高效;引导教师潜心育人的评价制度更加健全,促进学生全面发展的评价办法更加多元;医科与多学科深度交叉融合、高水平的医学人才培养体系基本建立。
在海南医学院基础上升格为海南医科大学,海南大学生物医学和药学等相关学科建设得到进一步发展,海南卫生健康职业学院和海南健康职业技术学院办学特色更加鲜明。
公 示 - 海南医学院
涂蓉个人先进事迹涂蓉,女,博士,临床学院医学影像教研室主任作为32年教龄的老教师,涂蓉走过了平淡而又极具价值的育人之路,涂蓉教授在海南医学院医学影像学专业内,享有至高的地位,得到同行老师的普遍认同和爱戴,得到学生的尊敬、爱戴甚至崇拜,已经成为许多学生人生奋斗的楷模和偶像!在海南医学院,涂蓉教授也得到广大师生的认同和尊敬。
在海南省放射届,涂蓉教授有很高的学术地位,得到同行的尊敬,因为她的课讲得常常是最精彩的,很多医院请他去讲课。
走出海南岛,走向省外影像届,涂蓉教授也有较高的知名度,因为她是全国委员,她的论文得到过许多同行的关注与兴趣……。
在她头上已经有了许多学术头衔和光环,而在她看来,她最看重的还是学生心中的丰碑!能取得今天的硕果,的确,她付出了常人难以达到的心血、精力和汗水。
她是在用心耕耘着教师这块神圣的土地:信守“只有最好,才能更好”的人生格言,无论上新课还是上老课,涂蓉都是用心去准备。
她将全部业余时间扑于工作上,她几乎是上班时间医疗与管理、业余时间备课、科研。
常年累月,甚至大年三十都不放过。
她的勤勉敬业、吃苦耐劳精神被人们称道。
作为医生,涂蓉是个好医生。
她治学严谨,一丝不苟,在人生的驿站上不断学习进取是她人生的一大亮点:中学毕业3年后读大学,大学毕业5年后读硕士,硕士毕业10年后读博士。
当2007年近400万美元的大型设备集体落户海医附院放射科前,已经是48岁的她,毫不犹豫的利用暑假酷暑只身跑到有三大火炉之称的武汉同济医院,学习了两个月,从早上7点一开门她就进到科室,直到晚上九点下班了,她才依依不舍离去,回到住处接着学。
她几十年就是这样不断给自己充电、加码。
练就了她扎实的理论基础、训练有素的实践能力和独具慧眼的洞察能力和思考能力,为她精彩的教学奠定了厚实的基础。
同学们私下里议论,最怕上涂老师的课,也最喜欢上涂老师的课,怕是因为,涂老师常常会提一些书上找不到答案的问题,喜欢是因为,涂老师的提问,总是会给学生带来意外的收获和启迪。
海南省人民政府办公厅关于印发海南省“十二五”规划编制工作方案的通知
海南省人民政府办公厅关于印发海南省“十二五”规划编制工作方案的通知文章属性•【制定机关】海南省人民政府•【公布日期】2009.06.15•【字号】琼政办[2009]102号•【施行日期】2009.06.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文海南省人民政府办公厅关于印发海南省“十二五”规划编制工作方案的通知(琼府办[2009]102号)各市、县、自治县人民政府。
省政府直属各单位:《海南省“十二五”规划编制工作方案》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
二○○九年六月十五日海南省“十二五”规划编制工作方案我省国民经济和社会发展五年规划,是全省经济社会发展的宏伟蓝图,是全省人民共同的行动纲领,是全省各级政府履行职能的重要依据。
编制和实施好我省“十二五”规划,对贯彻落实省五次党代会精神,加快建设国际旅游岛,全面建设小康社会具有重要意义。
根据国家关于做好国民经济和社会发展规划工作的要求,结合我省实际,现对做好我省“十二五”规划编制工作提出如下方案。
一、“十二五”规划体系我省“十二五”规划的体系,在功能上分为总体规划、区域规划和专项规划,在层次上分为省级规划和市、县级规划。
(一)总体规划。
总体规划是以国民经济和社会发展为对象编制的规划,即国民经济和社会发展“十二五”规划纲要。
它在各类规划中处于“龙头”地位,是编制区域规划、专项规划以及制定各项政策和年度计划的依据。
按照国家要求,我省要编制省级总体规划和市、县级总体规划。
省级总体规划在国家规划体系中具有承上启下的功能,既要贯彻好国家的战略意图,又要加强对所属市、县的指导,并与相邻地区的规划协调衔接。
编制省级总体规划,要抓住关系国民经济和社会发展全局的重大战略问题,突出战略方针、战略任务、战略布局、战略措施和重大政策,不设置过多过细的量化指标,突出宏观性、战略性和指导性。
要增强空间指导和约束功能,优化空间布局,明确不同区域的主体功能和发展方向。
海南医学院中长期文化建设与发展规划纲要
海南医学院中长期文化建设与发展规划纲要(2016-2025年)(第八稿)学校文化建设与发展规划纲要编制办公室2015年6月5日目录序言第一部分总体战略一、指导思想与基本原则㈠指导思想㈡基本原则二、发展目标与重点任务㈠发展目标㈡重点任务第二部分主要内容一、精神文化建设促进计划㈠海医核心理念凝炼工程㈡校训和海医精神培育弘扬工程㈢知校爱校教育工程㈣母校情结培养工程二、物质文化建设促进计划㈠校园规划与建设工程㈡文化设施建设工程㈢校园网络文化建设工程㈣视觉标识建设工程㈤文化产业建设工程三、制度文化建设促进计划㈠学校章程制立工程㈡规章制度优化工程㈢规章制度执行工程四、行为文化建设促进计划㈠思想道德教育工程㈡科学和人文素养提升工程㈢廉政文化建设工程㈣校风建设工程第三部分体制机制一、创新文化建设体制机制二、整合优化文化建设资源三、加强对外文化交流与合作四、加强校园文化建设管理第四部分保障措施一、保障人财物投入二、开展文化建设理论研讨三、重视校园治安综合治理四、重视改善和保障民生五、加强文化人才队伍建设六、加强组织领导第五部分组织实施一、明确目标任务,落实责任分工二、提出实施方案,制定配套政策三、鼓励探索创新,加强督促检查四、广泛宣传动员,营造良好氛围海南医学院中长期文化建设与发展规划纲要(2016-2025年)(第八稿)中共十八大提出“要建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力。
”为了加强学校文化建设,营造良好的文化氛围和育人环境,促进师生员工全面发展,推动海南医学院向现代医科大学更高层次发展,制定本规划纲要。
序言文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
社会主义先进文化是以马克思主义为指导,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的公民,面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的、科学的、大众的社会主义文化。
作为社会主义先进文化的重要组成部分,大学文化是大学人在长期的办学过程中创造、传承的价值取向、生活方式和行为方式,蕴含着大学的精神内核、学术传统、教育理想和发展目标,体现在精神文化、物质文化、制度文化和行为文化诸方面。
创造性开展工作能力有待加强
创造性开展工作能力有待加强创造性开展工作能力有待加强20__年度市委组织部对本人的考核评判中,存在的问题主要集中在两点:1、领导能力不足,工作魄力不够。
2、工作思路单一,调查研究不够细致。
对上述问题,我主要谈两点:1、个人存在的主要不足;2、今后打算。
一、存在的主要不足本人对照工作、学习实际,认真排查,主要在以下三个方面存在不足:1、学习缺乏深入性,理论水平和业务水平还在低度徘徊。
在学习上缺乏理论对实践的有力指导,学习要求不严,学习质量不高。
虽然写了一些学习心得体会,但大部分还是在摘抄的层面,真正感悟性、指导性文章还没有,学习缺乏档次,流于形式。
2、思想解放程度不够,创新意识不强。
习惯于按领导的安排和部署,机械式地开展。
思想没有完全和社会发展形成的管理合拍,致工作中手脚不能完全放开,在团结等因素的左右下,在推动工作中,存在着萎缩心理。
3、工作缺乏深入研究和细致,不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等,工作中时而出现盲目和被动。
存在上述不足,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素影响。
深刻剖析产生这些问题的思想根源,概括起来主要是:党性修养不到位,科学发展观的内涵理解不透彻,业务素质不到家,学习不重视,领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高,大刀阔斧地开展工作的魄力不足。
二、今后打算本人初步排查出了存在的突出问题,决心在今后的工作中加大整改力度,重点从以下几方面入手。
一是增强创新意识,大胆解放思想。
从事务中解放出来,用更多的时间研究新问题,立足现实,着眼长远,研究考虑前瞻性工作思路,加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路,按照市委、市政府确定的.目标思路,进一步服务好开发区。
二是进一步改进作风,不断提高工作效率。
根据分工负责、团结协作的要求,把时间和精力放在重抓落实上,形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。
集中力量加强管理,不断提高工作效率。
三是立足本职工作,开拓创新。
教育部关于同意海南医学院更名为海南医科大学的函
教育部关于同意海南医学院更名为海南医科大学的函文章属性
•【制定机关】教育部
•【公布日期】2024.05.29
•【文号】教发函〔2024〕99号
•【施行日期】2024.05.29
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】高等教育
正文
教育部关于同意海南医学院更名为海南医科大学的函
教发函〔2024〕99号海南省人民政府:
《海南省人民政府关于恳请批准海南医学院更名为海南医科大学的函》(琼府函〔2023〕156号)收悉。
根据《中华人民共和国高等教育法》《普通高等学校设置暂行条例》等有关规定以及第八届全国高等学校设置评议委员会评议结果,经教育部党组会议研究决定,同意海南医学院更名为海南医科大学,学校标识码为4146011810;同时撤销海南医学院的建制。
现将有关事项函告如下。
一、海南医科大学为公办普通本科学校,以本科教育为主,同时开展研究生教育,由你省领导和管理。
二、学校要切实加强党的建设,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
三、学校现有专业结构的调整和新专业的增设,按我部有关规定办理。
四、学校全日制在校生规模暂定为16000人。
望你省进一步加大投入和政策支持,引导学校科学定位,强化医学类优势特色学科龙头地位,提升临床教学保障能力,不断提高教育质量、科研水平和办学效益,重点培养服务海南自由贸易港医疗卫生健康事业发展的高素质医学人才,为海南经济建设和社会发展作出更大贡献。
教育部
2024年5月29日。
《海南医学院二、三级教学管理队伍聘任方案(建议稿)》需进一步明确问题的反馈
《海南医学院二、三级教学管理队伍聘任方案(建议稿)》
需进一步明确问题的反馈
各相关单位:
我处对各二级单位反馈的“海南医学院二、三级教学管理队伍聘任方案(建议稿)”意见进行整理,现需相关单位反馈以下材料:
一、热带医学与检验医学院
是否需设置这么多的教学实验室?
二、药学院
其他二级教学单位未设“实验教学仪器中心”,其职能归各教学实验室。
“海南省热带药用植物研究开发重点实验室”属于科研实验室。
三、管理学院
为什么不设实验室?
四、临床技能实验教学中心
是否增设“教学运行与仪器设备中心”(暂定名)”?
五、基础医学与生命科学学院
应明确“生物技术专业英语”三级教学单位。
六、公共卫生学院
再审核漏掉的课程。
七、医学信息学院
1、“医学信息学”为“专业限选课”。
2、“数据库技术与应用”为“专业限选课”。
请相关二级教学单位于5月31日下班前以院、部(系)为单位将纸质意见反馈至教务处教务科,同时将反馈表电子版发至32665764@。
教务处
2017年5月27日。
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海南医学院“十二五”附属医院建设与发展规划发布时间:2012-10-30 10:52:39 发布人:张宁作者:佚名编辑:本站编辑来源:海南医学院浏览次数:759一、指导思想坚持社会主义办学方向;以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面落实科学发展观;按照《海南医学院教育事业发展"十二五"规划》的基本精神和总体要求,结合新时期学校发展面临的新形势和新任务,立足于加强学校内涵建设,落实卫生工作的方针和政策,不断提高教育教学和医疗服务质量;坚持"政治与医德建院,科教与艺术兴院,制度与纪律管院,职工与社会扶院"的办院方针,全方位提高我院的综合实力,为建设具有省内优势国内先进的现代化医院奠定坚实基础。
二、具体目标和主要任务(一)总目标为更好地发挥教学医院的社会职能,尽可能地扩大附属医院的规模,合理调整医院职能,将部分教学功能迁移学校。
把现有的学生公寓和橡胶五厂地块改造为医疗用房,届时可增添1000张床位,待门急诊大楼建设完成后,医院总床位数可达到2000-2500张,全院综合实力明显增强,医、教、研水平全面发展,满足海南医学院对医学临床教育的需要,具备创新型医院的雏形。
明显改善医院的基本条件。
医疗环境、医疗条件基本与高等医学院校的附属医院相适应;医院规模明显扩大,能够基本支撑附属医院学科发展、人才建设、教学、科研的需要,基本满足病人就医的需要。
全院各学科学术队伍的学历、素质和学科水平具有很大提高,学术队伍规模合理扩大;建立5-6个优势二级学科,形成相互促进,相互保障的优势学科群,并在临床一级学科的水平上,凝练出5-6个相互关联与支撑的研究方向和研究队伍,使临床一级学科综合水平在省内达到领先水平,科研能力与科研水平大幅度提高,为下一步走向全国奠定基础。
大幅度提高医疗能力、教学水平,提升教学层次,初步满足海南社会经济发展对我校基层卫生人才培养的需求。
医疗能力大幅度改变,基本满足病人就医的需求;医疗水平大幅度提高,疑难重大疾病医疗能力明显增强;急救医学水平、公共卫生事件应急能力和养生保健水平明显提高,形成对海南国际旅游岛建设的坚强支撑;临床医学的教学水平和能力有较大提高;建立具有一定水平、适度规模的临床医学硕士研究生教育体系。
建立更为合理的管理和激励机制,改善医院员工福利待遇。
提高医院管理水平,建立学科与临床科室统一的管理体系和有利于激发专业人员进取、创新的工作机制,促进学科全面协调发展。
大力改善职工福利,提高职工待遇,提高职工生活水平和质量,构建和谐医院。
根据医院发展的要求,到建设期结束,医院建筑面积达到20万平方米,医疗用房基本满足医、教、研的需要,床位达到2000-2500张;医院设备基本达到国内先进水平,满足高技术、高难度、危重病人医疗的基本需要;建立和谐怡人的医疗环境,有效地缓解临床门诊容量、病房床位等资源不足,给病人一个舒适、方便、安全的医疗环境;教学设施完善,学习环境优良,满足海南医学院发展和开展一定规模临床医学硕士研究生教育对硬件和临床资源的需要;建立满足临床医学研究所必需的相关医学、生物学和工程学研究体系,为学科发展,建立创新型医院奠定物质基础。
(二)、学科建设目标1、人才与学术队伍建设建立一支与医院规模相协调的专业队伍。
本建设期间,医院专业技术人员由1076人增加到1800人;职称结构合理,高级技术职称人员由241人增加到350人;学历结构明显改善,博士达到100人,硕士达到500人,医生中以硕博为主体,医技和护理人员中,硕博具有一定比例。
按标准折合计算,临床医学教师中硕博比例达到60%;教师专业分布合理,满足学科均衡发展的需要;教师能力大幅提升,具有硕士生导师60名,具有博士生导师10名。
2、学科方向与科研建设以二级学科为基础,一级学科为目标开展学科建设。
以临床医学为重点,着重发展内科学、外科学、妇产科学和儿科学等主干学科及其所属专业,提高影像医学与核医学、检验医学和临床病理学水平,打造学术水平高,综合实力强的临床医学一级学科。
以急诊医学国家临床重点专科建设项目为龙头,带动其他专科建设,使国家临床重点建设专科达到2-3个;大力发展妇产科、神经内科和放射科等在海南已经取得优势的海南卫生系统重点科室;着力发展消化内科、肾内科和呼吸内科省级重点建设专科;建设2-3个省重点实验室, 5-6个院级重点科室,并取得省内领先地位;初步构建起与海南医学院发展要求与发展水平相适应的二级学科群。
在现有34个临床科室和18个医技科室的基础上,继续完善学科的专业化,实现妇科与产科分开,重建老年医学科,强化整形外科建设,建立小儿外科和其它专业科室,改革护理运行机制,促进护理学学科建设,提高护理质量。
中医学、口腔医学和临床药学得到相应的发展。
加快科研步伐,以应用研究和应用基础研究为主。
在5年规划期间,取得科研项目200项,其中国家自然科学基金10-15项;取得科研经费1000-1500万元;获得10项省部级以上科研成果奖,其中力争获得国家科技成果奖1项。
科研方向得到合理凝练,在急救医学、生殖医学与发育、产前诊断与胎儿医学、医学遗传学与个体化治疗、肿瘤综合治疗与预防、组织细胞工程、心脑血管疾病预防与治疗、微创手术与介入治疗、生命维持、康复等方面形成研究方向,课题相对集中,学术队伍完整,学术成绩在国内形成一定影响。
加强科研工作的基础与临床联系。
在充实完善提高肿瘤研究所、心血管疾病研究所、神经疾病研究所、呼吸疾病研究所的基础上,建立4-5个基础-临床联合研究机构。
促进科研工作的应用与研发。
医、教、研工作以疾病为主体,向疾病预防和疾病康复延伸,以养生保健学科建设服务于海南热带旅游岛建设。
3、学科基地建设医院规模适度发展,实现医院总床位2000-2500张,床位分配合理,有利于提升医院综合实力。
具有年接待门诊病人180万人,住院6万人,手术2万台的能力;设置病房的临床科室平均床位60-70张,每高级职称专业人员床位7-8张,能支撑2-3个专业方向的发展。
医疗条件得到明显改善,医院就医环境得到优化。
加强医疗设备投入,更新老化落后医疗设备。
重点保持以下设备的先进性和系统性,以满足医院开展高水平医疗和学科工作的需要:影像医学与核医学、手术设备、生命维持与急救设备、检验诊断设备和实验治疗设备。
完成医院数字化建设。
手术条件得到明显改善。
病人住院生活与休养条件明显改善,出入交通便利,生活起居方便,实现医院服务的人性化。
具有完善的临床医学理论教学和实践教学的条件,能够容纳年招生800名与临床医学有关的本科学生相关的教学工作,其中临床医学专业300人,承担250人全部临床课程教学和实习;能够容纳每年80名临床医学专业硕士研究生的教学研究工作;临床教学与理论教学的教学条件优良,教学器材、教学设施和教学信息化建设达到国内先进水平。
建立完善的科研实验体系。
重点打造细胞生物学实验体系,初步具备分子生物学、化学分析和形态学科研实验的能力。
与学校实验体系共同形成分子生物学、细胞生物学、形态学、化学分析、电生理、动物实验体系等完善的研究系统,满足科研和培养硕士研究生工作的需求。
实现一般研究院内进行,高难度研究校内进行,个别实验对外合作的科学研究实验体系。
以附属医院为主体,建设一个海南省重点实验室。
4、学科体制建设建立科学合理的管理机制,解决科室的临床工作与学科发展不能相互协调和支撑的矛盾,建立学科机构的学科规划和建设与临床科室医疗与实践之间的贯通一体的管理体制,使学科发展协调、快速和可持续。
(三)医疗工作目标年门诊人数180万人,住院病人6万人,住院手术2万人。
病床容量基本满足病人的需求。
医疗技术和医疗质量明显提高,肿瘤综合治疗、各类血管和疾病的介入治疗、心脑血管疾病和肿瘤疾病的早期诊断技术、各种疑难杂症的诊治等总体水平接近国内先进,基本满足病人不出岛即可得到有效治疗的目标。
医疗工作有效向疾病预防与康复延伸,提高民众的健康水平。
(四)教学工作目标2012年取得临床医学一级学科硕士学位授予权,并取得临床医学职业硕士学位授予资格。
本规划期末年教学任务实现:500名与临床医学相关本科专业的临床课程教学;300名临床医学专业本科生的理论课教学;250名临床医学专业本科学生的实习教学,年招收硕士研究生80人,且毕业生素质优良。
教学设施完善,理论和实践课程均达到信息化教学的要求。
具备在校硕士研究生学位课题所需的研究条件和相关辅助设施。
(五)社会、管理与民生工作目标医院的社会声誉明显提高,成为省内急、重症病人的主要转诊医院,省内医生进修和继续教育的主要基地,公共卫生事件的主要应急单位。
省内养生保健产业的主要学术支持单位,在海南卫生事业发展和海南国际旅游岛建设中发挥重要的社会作用。
建立坚持依法管理、民主管理和科学管理的机制,依规管院,以法治院,建立医院稳定发展的内部管理机制。
大力加强民生建设,提高职工收入。
进一步改善职工的生活条件,构建高校附属医院的文化环境与氛围。
职工年人均税后收入达到8万元。
(六)经济增长目标医院经济运行能力增强,经济管理不断优化,创收能力持续提高,经济总量不断扩大。
本规划期固定资产年增长率达到35%-40%,总额达到13亿元人民币。
业务收入质量提高,总量增长迅速,年增长率保持在20%以上,规划期末年收入达到15亿元人民币。
经济结构合理,运行成本持续降低,各种指标不断优化。
财务风险有效控制,资产负债率控制在合理的范围内。
融资力度加大,融资渠道多样化,积极争取财政资金,提高资金使用效率。
三、实施与保障措施(一)制定和落实海南医学院附属医院改扩建工程规划在本规划期内,重点将龙华路南侧校区和橡胶五厂土地重新统一规划,完善功能布局。
拆除现有的急诊楼、行政楼、旧外科楼,建设门急诊大楼53000㎡;在橡胶五厂地块拆除现有的临床技能培训楼,建设临床教学综合大楼33000㎡,其中临床教学培训基地建设8600㎡,其余建筑面积设置生殖中心、体检中心、康复中心、口腔、针灸、按摩、理疗、美容、多功能报告厅、图书馆等。
把学生公寓改造成医疗用房,以内科为主。
2012年建成使用外科大楼,医院建筑面积达到12万平方米,床位达到1150张;本规划期末建筑面积达到20万平方米,床位达到2000-2500张,并在以后的2-3年争取建设内科大楼,全面完成医院总体改扩建任务。
(二)以开展和发展临床医学硕士研究生教育为切入点,提高教学层次,促进医院建设以临床医学一级学科取得硕士学位授予权为起始,以人类生殖发育与与遗传疾病、肿瘤发病机理与治疗、心血管疾病发病机理与治疗、神经细胞损伤及保护机制、硬组织工程及生物材料5个为主的各学科方向(或以内科学、妇产科学、外科学和儿科学为主的各优势二级学科)取得硕士学位授予权为最终目标进行硕士教育的申报、建设、开展和发展工作。