大型化工集团效益化经营实践

层
规划重点内容：基本完成，滚动优化，持续建设
电子采购，超过预期：备件及原料，90%实现了电采 无人值守，效果明显：13个地磅已上线，运行稳定 资产设备，夯实基础：七万多张设备卡片，初见成效
物
业
采
资
营
设
智
流
务
购
金
销
备
能
一
协
全
集
服
规
化
卡
同
程
中
务
范
工
通
化
化
化
化
化
厂
总体效果：产业上下游互联，业务高效协同
质
资
项
采购管理
输
产
存
量
产
目
出厂计划
管
管
管
管
管
管
理
理
理
理
理
理
进厂计划
企业
署
门户
分
字 工 厂
生 产 执 行 层
出厂物 流执行
过 程
车 间
能 源
过
辅
设
程
助
备
安 全
进厂物
监 视
作 业
管 理
质
调
运
检
度
行
环 保
流执行
公共基础档案、工厂建模、工厂集成组建、业务数据交换组件、实时数据库
协同 管理
布 部 署
平
台
动态建模平台 应用集成平台 应用开发平台 应用管理平台 云技术运行平台
集团统一价格管控
销售 报价
销售 订单
销售 发货单
销售 合同
通过系统实现严格信用 控制，降低经营风险
销售 发票
销售 出库单
应收单
库存 管理
一卡通，防止作弊
收款单
核消 应收款
销售执行 追踪表
销售 统计表
应用成果3：互联网采购，公平竞争，降本增效
供
应 商 门
交易协同 招标书下载 投标书上传
在线报价 在线竞价 在线答疑澄清 开标登记
实现金岭集团 多地点、多法人、多工厂
互联互通，集团管控
金岭 化学 金岭新 材料
创进 环保
客户2
Fra Baidu bibliotek
供应商
金岭 股份
金岭 集团
物业 服务
用友NCERP
金岭 环保
金岭 置业
滨海 热力
小额 贷款
富源 采卤
富强新 材料
供应商
以金岭为核心 供应链大协同 （1600多家）
实现金岭与客 户高效协同 （200多家）
应用成果1：纵向管控到底，横向协同到边
金岭集团
金岭股份
金岭化学
集
集
集
集
集
中
中
中
中
中
金岭新材料
销
采
财
人
计
金岭环保科技
售
购
务
力
量
金岭环保
管
管
管
管
管
滨海热力
理
理
理
理
理
富强新材料
富源采卤
应用成果2：销售流程规范，客户自助服务
严密的信用管控，确保了先款后货，降低了经营风险； 实现了集团统一定价管理，避免人工控制可能出现的失误； 客户还可以通过微信端自助查询货物出厂、结算余款等信息，提高了客户服务水平。
2018年以后
智慧管理 智能制造
信息化成果分享 PART
2
金岭集团信息化总体规划
+ +
管 理 层
战 略
全面预算
企业绩效
风险内控
分析报告
商业 分析
集
业 务
电子商务 人力资源管理
移动
集
团 管 控 数
运 营 管 理 层
互联网
财务管理（会计管理、资金管理、成本管理）
互联网 应用
中
营销
采购
部
销售管理
运
生
库
大型化工集团效益化经营实践
PART 信息化之路
1
金岭集团概况
1992年创立，总部位于山东东营市广饶县 五大业务板块：化工材料、热电能源、地产开发、
餐饮服务、金融服务
四大生产基地：广饶开发区、东营、大王、江苏
淮安
2016年产值：369亿 行业地位：中国企业500强、中国制造业企业
中标结果查看
合 同 查
询
户
电
子采
采购寻源
采 购 系
购采 需购 求立 受项 理
招标 谈判 询价 竞价
分 标 分 量
统
供 应 链
采 购 计 划 汇
请 购 单
合 同
总
\ \
订 单 协 同
变
发 货 通
知
入 库 情
况
\
付 款
发 票 查
供 应 商 注 册
供 应 商 信 息
维
\VMI
更
询
护
供应商 信息审核
\
订 采单到采付 购管货购款 订理检入发 单变验库票
• 固化业务流程 • 提高多组织业务协同效率 • 跨部门协同、相互监督
细化业务过程管控
快速推广管理模式
• 价格管控、信用控制 • 磅房无人值守，严防作弊 • 服务内部竞争，减少内耗
• 管理模式快速复制推广到 新工厂
• 支持公司快速发展
降低成本 提高效益 控制风险
金岭集团信息化建设历程
基本财务应用 财务电算化
500强、中国化工企业500强、中国石油和化工民 营企业百强、山东省企业100强
金岭集团管控特点及对信息系统的核心要求
金岭集团
多组织、集团化业务管理特点分析
山 山广 广 山江 江
东 东饶 饶 东苏 苏
金 金县 县 金富 富
岭 岭金 金 岭强 源
化 新岭 岭 化新 采
工 材化 环 学材 卤
股 料工 保 有料 有
2002年前
用友财务通
财务管理 库存管理
2002年-2010年
用友U8 单组织应用
集团财务应用 人力资源 供应链 质量管理
2010年-2015年
用友NC56 集团化 全面应用
电子采购 无人值守 一卡通 资产管理 供应商管理
2015年-2017年
用友NC65 集团化 全面应用
智能监控 智能预警 智能工厂 智能分析 移动应用
更
借助互联网和用友电子采购系统，搭建了 公平、公正的竞价平台，通过充分竞争形 成最终价格，支持“两部对比采购”，
金岭已经与1600多家供应商建立网上业
务合作关系，规范采购流程，
降低采购成本约2%， 采购效率提升20%以上， 年节约采购成本达3000余万元。
应用成果4：无人值守系统，减员增效显著
份 有科 科 限有 限
有 限技 技 公限 公
限 公有 有 司公 司
公 司限 限
司
司
公公
司司
基础化工
东东 金 营营 岭 滨金 小 海岭 额 热置 贷 力业 款 有有 股 限限 份 公公 有 司司 限
公 司
组织特点：典型的多地点、多工厂垂直管理模式
业务模式：集中销售，集中采购
绩效管理：“两部竞争”模式
借助用友智能物流一卡通系统，实现出入厂车辆过磅全过程无人值守， 提高效率，防止作弊。公司十几个地磅全部实现无人值守，司磅人员减少十 几个人，年节约人员成本100多万元。
应用成果5：两化融合，降本增效
制造费用显著下降，盈利能力显著提升：
✓ 吨烧碱制造费用由369元/吨降低至207元/吨 ✓ 吨甲烷氯化物制造费用由282元/吨降低至254元/吨 ✓ 吨苯胺制造费用由269元/吨降低至210元/吨 ✓ 吨环氧丙烷制造费用由377元/吨降低至339元/吨 ✓ 吨有机硅制造费用由2893元/吨降低至1554元/吨
信息化系统必须能够满足金岭集团多组织、 集团化管理特点
有效支撑金岭特色的“两部竞争”模式，公 开透明、持续改进
通过管理复制支撑企业快速扩张，支撑公司 战略落地
金岭集团信息化建设总体目标
搭建集团管控平台
加强业务协同与监督
• 助推管理制度落地 • 异地办公，集团管控 • 集中销售、集中采购