美发店员工提成制度

美发沙龙薪酬制度

背景

美发沙龙作为一个服务行业，薪酬制度对于员工的激励和保障

至关重要。本文旨在介绍美发沙龙的薪酬制度，确保员工薪资合理、公平。

薪酬组成

美发沙龙的薪酬制度由以下几个组成部分构成：

1. 基本工资：根据员工的岗位职责、工作经验和技能水平等因

素确定的基本工资。

2. 提成制度：根据员工的业绩和销售情况，以提成的形式给予

额外奖励。具体提成比例根据员工职位和业绩表现确定。

3. 奖金制度：美发沙龙根据员工在培训、新技术引入、客户满

意度等方面的表现，进行奖金发放。

4. 福利待遇：包括但不限于社保、年假、带薪病假等福利待遇，根据公司规定和劳动法规定执行。

薪酬调整

美发沙龙的薪酬调整主要包括以下几种情况：

1. 职级晋升：当员工在工作岗位上表现出色，并符合晋升条件时，可进行薪酬调整。

2. 工作年限：根据员工在美发沙龙工作的年限和职责变化，适当进行薪酬调整。

3. 市场调研：美发沙龙将进行定期的市场调研，以了解同行业的薪酬水平，从而调整薪酬以保持竞争力。

薪酬审批机制

美发沙龙设立薪酬审批机制，确保薪酬的合理性和公平性。具体包括以下几个步骤：

1. 员工填写相关薪酬申请表格，并附上相关证明材料。

2. 相关部门根据申请表格和证明材料进行审核和评估，确保薪酬调整的合理性。

3. 薪酬审批委员会对审核通过的薪酬申请进行最终决策，并将结果及时通知申请人。

薪酬保密

美发沙龙将对员工的薪酬信息进行保密，确保个人隐私权利。员工不得随意透露他人的薪酬情况，如有违反将受到相应处罚。

结论

美发沙龙的薪酬制度旨在激励员工的积极性和创造力，确保其合理薪酬，并保障员工的福利待遇。薪酬调整和审批机制的建立将确保薪酬的公平和合理，为美发沙龙的可持续发展提供重要支持。

美发店业绩提成方案

1. 引言

随着人们对外貌的重视程度不断提高，美发业已成为现代化都市生活中不可或缺的一部分。美发店作为提供专业美发服务的场所，其核心经营目标之一就是实现良好的业绩。然而，如何激励美发店员工积极提升业绩，使其更好地服务顾客，是一个需要深入考虑并制定相应方案的重要问题。

本文旨在提出一种科学合理的美发店业绩提成方案，激励员工在日常工作中更好地表现，提高美发店整体业绩。

2. 提成方案概述

美发店业绩提成方案是一种根据美发店员工个人表现及美发店整体业绩而设定的奖励制度。通过该方案，美发店员工将根据其个人努力和工作成果获得相应的提成，以激励员工积极工作，提升目标达成率。

3. 提成方案细则

3.1 业绩评估标准

美发店业绩将通过以下指标进行综合评估和计算：

•个人业绩：员工所完成的美发服务项目数量、销售额、顾客评价等。

•美发店整体业绩：包括美发店总销售额、顾客满意度、新客户转化率等。

3.2 提成比例及计算方法

提成比例将根据员工个人表现和美发店整体业绩设定，以鼓励员工全面提升个人业绩，并推动美发店整体业绩的增长。具体提成比例如下：

•个人业绩：根据员工个人业绩指标完成情况，分为A、B、C三个等级。不同等级对应不同提成比例，例如：

–A级员工：个人业绩达到优秀水平，可获得50%提成比例。

–B级员工：个人业绩达到良好水平，可获得40%提成比例。

–C级员工：个人业绩达到基本水平，可获得30%提成比例。

•美发店整体业绩：根据美发店整体业绩达到的目标，额外奖励提成比例。例如：

–美发店全年销售额达到预期目标：额外奖励10%提成比例。

美发店员工提成制度

一﹑（经理）月薪及提成制度

月薪:月基本工资元；

任务:每月基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，

按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。二、主管月薪及提成制度

月薪:月基本工资元；

任务:每月本部门基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。

三﹑发型师提成制度

提成一：（A单）每月总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。

提成二：（C单）每月总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。

提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水

元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；

超过元以上，超出部分按%提成。

四﹑美发助理月薪及提成制度

<（1)提成：洗头按摩每人提成元；火局油﹑烫发按该项目的%提成；销售产品按%提成；售卡按%提成；介绍其他项目按％提成。

<（2)底薪:新员工试用期月，试用期月底（无提成）；试用期满取消基本底薪。

五﹑美容师月薪及提成制度

<（1)提成：销售产品元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；售卡按%提成；美容护理按%提成；介绍其他项目按％提成。

美容美发提成制度

美容美发行业在服务顾客时,有时候不只一个人(不同类型技师),而这些技师可能都需要提成,而且不同类型技师提成是不一样的,店铺现在就告诉你美容美发提成制度是怎么样的，快来看看这篇文章了解详情吧。

美容美发提成制度范本

一﹑店长(经理)月薪及提成制度

月薪: 月基本工资元;

任务: 每月基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，

按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。

二、主管月薪及提成制度

月薪: 月基本工资元;

任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。

三﹑发型师提成制度

提成一：熟客(A单)每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。

提成二：生客(C单)每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按 %提成; 超过元以上，超出部分按 %提成。

四﹑美发助理月薪及提成制度

(1) 提成：洗头按摩每人提成元;火局油﹑烫发按该项目的 %提成;销售产品按 %提成;售卡按 %提成;介绍其他项目按 %提成。 (2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪。

美发店员工是如何计算底薪加提成的

美发店员工是如何计算底薪加提成

的

其实对于一个不懂行的来说确实挺难得，我就来详细跟您说说，工人底薪有这几种方式：

1、底薪制：什么是底薪制，就是纯粹的底薪没有提成是多少你根究当地行情来定

2、提成制：什么是提成制，就是纯粹的提成，没有保底，有多大能力就赚多大能力的钱，具体怎么提，要根据当地行情，还有师傅的技术来定。（在北京绝大多数都是提成制）

3、保底加提成：什么是保底加提成，这个就复杂些，

一般是这样，比方说你给员工保底900再加上三七提成，这个要怎么算呢，是这样，3000元的三七提成是你拿2100，员工拿900对吧，这样就好算了，保底900加三七提成，的意思就是员工流水达到3000以上，就按照三七提成开工资，达不到就开你给的900元保底。4、底薪加提成：底薪加提成的意思，比方说保底900加三七提成，先把你给的保底900放到一边，如果员工这个月流水式4000元那么，你要给他1200元你拿2800元对吧，不过员工已经拿了提成是1200元之后，你还要给900，这就是第二种解释。

一般就只有这几种，你可以参考一下！

1

美发店员工提成制度(参考)

美发店员工提成制度

一、美发师工资及提成制度

提成比例：销售产品10%，单次理发10%，卖卡提成5%，划卡产品5%，划卡护理6%，洗头5元，理发：10元。

人员工资

高级：工资2000元，提成按各项比例;要求标准:业绩达15000元。

中级：工资1800元，提成按各项比例;要求标准:业绩达12000元。

初级：工资1600元，提成按各项比例;要求标准:业绩达9000元。

注：业绩低于5000元，无提成只发初级工资。

美发师试用期：按初级标准发工资，第一月无业绩，要求全额按比例提成，第二、三个月要求业绩达标才可按比例提成，达标一半以上，完成额按规定比例减半提成，一半以下无提成，有人头费。

美发助理：工资1000元，提成按各项比例，要求标准业绩达8000元，不到8000元，提成报半。

实习助理：工资500元，提成按各项比例(无人头费)。

附注：业绩标准如有临时更改，以更改标准考核。每天补贴餐费15元，(培训期人员只想受此项)。

二、奖励

1.凡每月超出高级标准5000元，另奖励200元，多超多奖。

2.每月超出全店总任务的部分，按5%提取奖励基金，其中30%为当月完成任务的美发师及美发店行政人员参加分配。10%作为美发店活动经费，60%为年终完成任务的美发师及美发店的行政人员参加分配。凡屡次违反美发店规章制度者，不参于分配。(详见奖罚制度)。

3.凡对美发店献计献策，经美发店采纳者，根据贡献美发店给于一定奖励。

每月业绩最佳的前三名美发师(并没有违反美发店的规定)将被评为明星美发师，照片张贴在店内进行表彰，并奖励第一名500元。本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。

美发店员工薪酬制度

引言

美发店作为服务业的一种，员工的薪酬制度对于店铺的运营和员工的工作积极

性都有着重要的影响。本文将会探讨美发店员工的薪酬制度，包括薪资构成、绩效奖励、福利和保险等方面。

薪资构成

一般来说，美发店员工的薪酬包括了底薪和提成两个部分。底薪是基本工资，

是美发店员工的稳定收入来源。提成则是根据员工的业绩而给予的奖励。两者之和构成了员工的总收入。

底薪的具体数额需要与员工的职位和经验挂钩，比如，初级美发师的底薪通常

会低于高级美发师。提成的数额则一般是按照实际销售额的百分比给出的，通常在5%到20%之间。顾客的好评率或者回头率也可以作为奖励提成的标准之一。

绩效奖励

除了提成之外，美发店还可以根据员工的绩效表现给予奖励。绩效奖励可以是

现金奖励或者是其他形式的福利。常见的绩效考核标准包括工作效率、服务态度、技术水平等方面。美发店可以针对不同的职位设置不同的绩效考核标准。

绩效奖励不仅可以激励员工积极工作，还可以提升美发店的服务质量和美誉度。美发店员工的表现对于业绩的增长和顾客的回头率都有着至关重要的影响，因此，绩效奖励应该是美发店考虑的重要因素之一。

福利和保险

美发店也可以通过提供工作福利和保险来吸引和保留员工。工作福利包括假期、休假、午餐补贴等。美发店可以根据员工的工作年限和绩效表现，逐渐提高员工的福利待遇。

保险方面，美发店需要为员工购买医疗保险、工伤保险、失业保险等。这些保

险可以保证员工在遇到意外情况时，有着基本的保障。此外，美发店还可以为员工提供商业保险等额外保险，以提高员工的福利待遇。

发型师项目提成方案

为了激励发型师们积极工作，提高他们的工作动力，我们制定了以下发型师项目提成方案。

提成比例

我们将根据发型师的销售业绩来确定提成比例。销售业绩主要包括发型师完成的服务项目的数量，以及项目的总收益。

每个项目的提成比例为总收益的10%。例如，一位发型师完

成了5个项目，总收益为5000元，他将获得500元的提成。

优秀发型师奖励

除了基本的提成比例，我们还将设立优秀发型师奖励。每个月，根据发型师的综合表现，我们将评选出一位优秀发型师，他将获得额外的奖励，包括现金奖励和荣誉证书。

奖金金额将根据发型师个人的业绩、创新能力、客户满意度以及团队合作等因素来决定。

培训和发展机会

为了提高发型师的技术水平和专业能力，我们将定期组织培训课程和研讨会，并邀请行业内知名专家来指导。发型师参加培

训课程和研讨会将得到公司的资助，并获得相应的学习和成长机会。

此外，我们还将设立发型师职业晋升通道，通过评估和考核，优秀的发型师将有机会晋升为高级发型师、主任发型师等职位，享受更高的提成比例和职业发展机会。

客户推荐奖励

我们鼓励发型师主动推荐新客户，每位新客户推荐成功，发型师将获得一定的现金奖励。

通过这一奖励制度，我们提高了发型师的积极性和主动性，让他们主动出击，积极开拓新客户，从而增加收入。

总结

以上是我们发型师项目提成方案的主要内容。我们相信，通过制定合理的提成比例和激励机制，可以有效地激发发型师们的工作热情，提高他们的业绩和贡献，同时也能促进团队的协作和发展。我们将不断完善和调整提成方案，以确保其公平公正，并与发型师们保持良好的沟通和合作关系。

美发提成细则

一般情况按照30%成

赢利1-1.5 万20%

1.6-2 万30%

2.1-2.5 万30%

3.1-3.5 万34%

3.6-4 万36%

4.1-4.5 万38%

4.6-5 万40%

5.1-5.5 万45%

5.6-

6.5 万50%

烫染扣成本10%

活动：

打折后降低点子25%

助理：

半年内底薪500元/月，洗头一个提5元（30分钟-4元，40分钟-5元，指定-6元）。办卡5%，加费20%，150客人已上奖励50-100元。1年底薪800元/月，180客人以上奖励100-200元。

师傅协助烫染提6%

1年以上洗头培训底薪1000元/月，洗头5元，指定6元。销

售产品提12%，办卡提5%加费20%，独立操作烫染10% 烫染师底薪1500元/月，每个提5元，指定6元，销售产品提12%，办卡提5%，加费20%（独立操作）

烫染培训师底薪2000元/月，+个提成，要求：各种冷烫+单染双染+欣变+考核。3个月培训冷烫手，半年烫

实习发型师本店提升保底1800-2500元/月

理发店提成制度

引言

在理发店中，提成制度是一种常见的激励机制，用于激发员工的工作动力和积极性。通过建立一个合理的提成制度，可以帮助理发店提高员工业绩，增加客户满意度，并最终实现经营目标的达成。本文将详细介绍理发店提成制度的具体内容和实施方法。

提成制度的目的

理发店提成制度的目的是激励员工积极工作，提高其工作质量和业绩，同时也促进员工间的竞争和团队合作。通过提供一定比例的提成奖励，可以使员工更加投入工作，增加客户满意度，提升店铺整体业绩。

提成计算方式

理发店提成制度的核心是提成计算方式。通常，理发店的提成计算方式可以基于以下几个指标进行：

1.客户数量：员工负责的客户数量越多，其工作量和

业绩贡献也越大，因此可以将客户数量作为提成计算的重要指标之一。

2.服务质量：理发店可以按照客户满意度进行评估，

从而确定员工在提成计算中的权重。客户的评分可以综合考虑理发质量、服务态度等方面的因素。

3.销售额：对于那些参与销售活动的员工，他们的提

成可以与其销售额挂钩。销售额可以包括店内产品和美发服务的销售金额。

4.新客户拓展：员工通过自己的努力争取到的新客户

可以作为提成的一部分。这可以激励员工积极开展客户拓

展工作，增加店铺的客户群体。

提成比例设定

理发店提成比例的设定需要考虑到员工的实际贡献和店铺

的经营成本。合理的提成比例可以激励员工积极工作，同时也不会给店铺带来过高的成本负担。

1.定期调整：提成比例应该根据店铺的经营情况和员

工的实际表现进行定期调整。这样可以使提成制度与店铺

的经营目标保持一致，并且激励员工持续提高业绩。

美发店提成方案

美发店提成方案一

为了激励美发店员工的积极性和能力发挥，我们制定了以下提成方案：

1. 提成比例：根据美发师个人的业绩和工作表现确定提成比例，提高员工的积极性和工作动力。提成比例根据每个员工的具体表现进行调整，既能保证公平性，又能激励员工不断进步。

2. 销售额提成：美发店的主要收入来源为销售额，因此可以将销售额作为衡量美发师业绩的标准，并根据销售额给予提成奖励。例如，当美发师完成一定销售额后，可以获得销售额的一定比例提成。销售额提成的具体比例可以根据美发店的实际情况和员工的表现进行调整。

3. 服务质量提成：美发店的服务质量直接影响客户的满意度和是否再次光顾，因此可以根据客户对服务的评价确定提成比例。例如，当美发师得到一定数量的好评时，可以获得相应的提成奖励。好评的数量和提成比例可以根据美发店的实际情况进行调整。

4. 新客户提成：为了鼓励美发师开拓新客户，可以给予新客户的提成奖励。例如，当美发师成功引进一定数量的新客户时，可以获得相应的提成奖励。新客户的数量和提成比例可以根据美发店的实际情况进行调整。

5. 团队合作提成：美发店是一个团队合作的工作环境，为了鼓励团队合作和共同努力，可以根据美发店整体的业绩给予团队合作提成奖励。例如，当整个团队达到一定的销售额或者目标时，可以根据销售额和目标的达成情况给予提成奖励。

为了确保提成方案的顺利执行，我们将采取以下措施：

1. 公平公正：提成方案要公平公正，所有员工都有机会获得提成奖励，没有歧视和偏袒。提成比例要根据员工的实际表现进行调整，不以身份、关系或其他因素为依据。

一条龙理发店奖罚制度

### 一条龙理发店奖罚制度

一、奖励制度

1. 客户满意度奖励

员工每月获得客户满意度评分超过95%，可获得当月奖金100元。

2. 业绩提成

员工个人业绩达到或超过月度目标的120%，可获得业绩提成5%。

3. 创新提案奖励

员工提出创新服务或产品提案，被采纳并实施后，可获得一次性奖励500元。

4. 团队协作奖励

团队完成特殊项目或达成团队目标，可获得团队奖金，金额根据项目难度和成果确定。

5. 年度优秀员工奖

年度评选优秀员工，根据工作表现、客户反馈和团队贡献，优秀员工可获得奖金2000元及奖杯。

二、惩罚制度

1. 迟到早退惩罚

员工每月迟到或早退累计超过3次，每次扣除当月工资的5%。

2. 服务态度惩罚

员工因服务态度问题被客户投诉，经核实后，第一次警告，第二次

罚款200元，第三次及以上停职反省。

3. 工作失误惩罚

因个人疏忽导致客户损失，根据损失程度，员工需承担相应赔偿责任，并根据情况给予罚款。

4. 违反工作纪律惩罚

员工违反工作纪律，如在工作时间内玩手机、闲聊等，第一次警告，第二次罚款100元，第三次及以上停职反省。

5. 业绩不达标惩罚

连续三个月业绩不达标的员工，将接受业绩辅导，若辅导后仍未改善，则进行岗位调整或解除劳动合同。

三、其他规定

1. 员工培训

所有员工需定期参加培训，提升专业技能和服务水平。

2. 健康与安全

员工应遵守健康与安全规定，确保工作环境清洁卫生，个人卫生符

合标准。

3. 客户隐私保护

员工必须保护客户隐私，不得泄露客户信息。

4. 公平竞争

鼓励员工公平竞争，禁止任何形式的不正当竞争行为。

美容美发提成制度

美容美发行业在服务顾客时,有时候不只一个人(不同类型技师),而这些技师可能都需要提成,而且不同类型技师提成是不一样的,店铺现在就告诉你美容美发提成制度是怎么样的，快来看看这篇文章了解详情吧。

美容美发提成制度范本

一﹑店长(经理)月薪及提成制度

月薪: 月基本工资元;

任务: 每月基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，

按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。

二、主管月薪及提成制度

月薪: 月基本工资元;

任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。

三﹑发型师提成制度

提成一：熟客(A单)每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。

提成二：生客(C单)每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按 %提成; 超过元以上，超出部分按 %提成。

四﹑美发助理月薪及提成制度

(1) 提成：洗头按摩每人提成元;火局油﹑烫发按该项目的 %提成;销售产品按 %提成;售卡按 %提成;介绍其他项目按 %提成。 (2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪。

美发店员工提成制度

一﹑店长（经理）月薪及提成制度

月薪: 月基本工资元；

任务: 每月基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，

按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。

二、主管月薪及提成制度

月薪: 月基本工资元；

任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。

三﹑发型师提成制度

提成一：熟客（A单）每月总流水元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成。

提成二：生客（C单）每月总流水元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成。

提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水

元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；

超过元以上，超出部分按 %提成。

四﹑美发助理月薪及提成制度

(1) 提成：洗头按摩每人提成元；火局油﹑烫发按该项目的 %提成；销售产品按 %提成；售卡按 %提成；介绍其他项目按％提成。

(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无提成）；试用期满取消基本底薪。

五﹑美容师月薪及提成制度

(1) 提成：销售产品元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；售卡按 %提成；美容护理按 %提成；介绍其他项目按％提成。

美容美发店长提成方案

为了激励美容美发店长积极努力工作，提升业绩，制定一个合理的提成方案非常重要。以下是一个设想的700字美容美发店长提成方案：

一、方案目标

提升美容美发店的整体经营业绩，激励店长主动推动销售，提高服务质量，增加客户满意度。

二、提成比例

1. 提成比例根据店长个人销售业绩和团队绩效进行综合考核，可分为个人提成和团队提成两部分。

2. 个人提成在销售业绩的基础上考量服务质量、客户评价，占总提成的50%。

3. 团队提成以店铺整体销售业绩、服务质量为基础，根据店长的管理能力及团队合作精神，占总提成的50%。

三、个人提成

1. 根据个人美容美发店长的销售总额确定提成比例：

- 销售总额在1万以下，提成比例为5%；

- 销售总额在1万至2万之间，提成比例为8%；

- 销售总额在2万至3万之间，提成比例为10%；

- 销售总额在3万以上，提成比例为12%。

注：销售总额包括店长直接销售和通过店员销售。

2. 根据服务质量和客户评价确定额外提成：

- 服务质量：店长需确保员工的服务质量良好，根据顾客满意

度调查结果给予额外提成。满意度达到90%以上，提成比例增加1%。

- 客户评价：店长需确保顾客评价积极向上，根据美容美发技师的好评度给予额外提成。

四、团队提成

根据整体销售和绩效进行团队提成：

- 根据店铺整体销售业绩确定提成比例，销售额在上一季度相比有所增长，提成比例增加1%；

- 根据员工绩效评估给予额外提成，评估结果优秀，提成比例增加2%。

五、提成支付方式

1. 提成将于每月月底结算，并于下月第一个工作日统一发放给美容美发店长。

美业发型师提成方案

提成方案1：固定比例提成

根据每位发型师的个人表现和业绩，可以考虑采用固定比例提成的方式来激励他们的工作积极性。具体可按照销售额的不同阶段来确定不同的提成比例，例如：

- 销售额在1,000美元以下，提成比例为10%

- 销售额在1,000至2,000美元之间，提成比例为15%

- 销售额在2,000美元以上，提成比例为20%

这样，发型师在实际销售额达到不同阶段时，可以根据不同的比例获得相应的提成。

提成方案2：个人业绩提成

此方案根据发型师个人的业绩来确定提成比例。可以设置不同的业绩档次，例如：

- 完成10个以上高级发型，提成比例为5%

- 完成15个以上高级发型，提成比例为7%

- 完成20个以上高级发型，提成比例为10%

这样，发型师通过个人努力完成的高级发型数量越多，可以获得的提成比例就越高。

提成方案3：团队业绩提成

此方案关注整个团队的业绩，激励发型师相互协作，共同为团队取得更好的成绩。可以考虑以下方式：

- 团队销售额达到一定目标，提成比例为3%

- 团队销售额超过预期目标，提成比例为5%

通过鼓励团队合作，发型师们可以通过共同努力提升整个团队的业绩，并获得相应的提成奖励。

提成方案4：客户满意度提成

美业发型师的绩效除了业绩表现外，客户满意度也是重要的指标。可以根据客户的满意度来确定提成比例，例如：

- 客户满意度在80%以上，提成比例为5%

- 客户满意度在90%以上，提成比例为7%

- 客户满意度在95%以上，提成比例为10%

这样，发型师们通过提供优质的服务和实现高客户满意度，可以额外获得相应的提成奖励。