以旧换新管理办法

库房以旧换新管理办法

为了进一步规范管理，降低成本，提高广大职工的节约意识，现对工具、机动车配件、传动带、轮胎、手电、非生产用油、废机动车用油等物资实行以旧换新的支领手续，具体执行办法如下：

1、工具类的鉴别及管理

1.1、在辅助材料台帐中，工具类所有物资，都属于以旧换新范围。

1.2、冀东水泥重庆合川有限责任公司（以下简称“公司”）设备管理部组织建立各部门班组个人工具卡，注明领用工具的

具体名称、支领时间、使用周期、以旧换新时间、增新时间等。1.3、对于已有工具但经过长时间使用已损坏不能继续使用的工具列入以旧换新范围。

1.4、以旧换新的工具，由各单位材料员申报计划，写明理由，经相关领导审批后方予采购。

1.5设备管理部库房相关人员对以旧换新的工具进行检验，确认是否不能再用，是否为我公司采购的工具，查明品牌是否与我公司采购的相符，并核对工具卡领用的时间，如若不符拒绝支领。

1.6对于在本公司内部调换岗位的职工，如果所调换的岗位仍需继续使用工具的，由本单位材料员负责通知物资部，将工具卡一同转入新岗位。对于所调换岗位不需再用工具的，由本单位材料员通知物资部并将原有工具交回物资部库房或转接给新接替此岗位原没有工具的职工。

1.7对于调离本公司的职工，将所有工具全部交回物资部库房登记入

册，否则不予办理相关离职手续。

1.8、增新工具。指原没有设定的岗位或岗位中新增加的人员，此人员以前不享受工具待遇的，经综合管理部出具证明后可新增工具。1.9、库房保管员要及时准确填写工具卡，对于不合理的以旧换新工具和新增支领的工具，保管员要及时反馈到本部门主管领导。

1.10、对于集体用或公用的工具，机电维修车间负责工具库的建立和管理，其他单位现有的大型、精密工具即发文之日起一律上交到机电维修车间，机电维修车间制定相应的借用制度；对于交回的公用工具，机电维修车间要负责检查有无损坏现象，如有问题问其原因，填在公用工具卡上并上报主管领导予以更新或处理。

1.11、设备管理部库房，对于以旧换新的工具，要保管好以备检查，对于有利用价值的零部件可再利用，对于有销售价值的工具，经相关领导同意后，可按相关文件作相关处理。

1.12、对于公用工具丢失的，公用工具所在部门在工具丢失后一个月内负责赔付补齐；个人工具丢失的，由个人负责赔付补齐。设备管理部组织每季度抽查一次，并纳入抽查所在月份考核。

2、机动车配件的鉴别及管理

2.1、在辅助材料台帐中，机动车配件类的所有物资都属于以旧换新范围之内。

2.2、机动车配件XX总成在更换时，需经过鉴定小组鉴定后，方可列入报废物资进行以旧换新。

2.3、设备管理部库房要妥善保管好以旧换新的机动车配件，对于可

以利用的零部件，使用单位可随时到设备管理部库房进行拆卸再利用。对于有销售价值的机动车配件，可按相关文件做报废处理。

3、传动带、轮胎的鉴别及管理

3.1、不同型号、不同规格、不同材质的传动带，机动车内外胎、真空胎等，属于以旧换新范围。

3.2、设备管理部库房要按型号不同分别摆放，有利用价值的传动带，使用单位可随时再利用。对有销售价值的机动车轮胎可按相关文件作报废处理。

4、手电的鉴别及管理

4.1、普通手电（包括电池）、手提式探照灯以及能代替手电功能的照明工具，都属于以旧换新范围。

4.2、对于有利用价值的以旧换新零部件，使用单位可随时再利用。

5、废生产用油、废机动车用油的鉴别及管理

5.1、生产用油，指生产流水线上各设备使用的润滑油、液压油。废生产用油（包括油桶），统一由加油组上缴设备管理部油库。

5.2、机动车用油，指各机动车使用的润滑油、液压油。废机动车用油（包括油桶），统一由车间上缴物设备管理部油库。

5.3、各使用单位要严格按照使用周期进行更换，杜绝铺张浪费的现象，严格控制废油流失，及时上缴废油入库。

5.4、设备管理部油库要建立好回收台帐，对废生产用油、废机动车用油分类摆放，需再利用的废生产用油，经设备管理部主管领导批准

后，可直接支领。对于有销售价值的废机动车用油，可按相关文件作报废处理。

6、机械备件、电气备件鉴别及管理

6.1、机械备件是指在生产过程中磨损不能再继续使用,或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的，经专业工程师鉴定设备部审批后，可直接支领。对于有返修和销售价值的分类管理。

6.2、电气备件类断路器、接触器、磁铁、轴承、电缆电线属于以旧换范围内，支领新的备件需带上已坏的备件前来支领。

7、对于以上管理办法所涉及的以旧换新条款，设备管理部负责纳入月度考核，每违反一项扣1-10分。