SAP主数据维护管理办法

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(完整版)SAP主数据维护管理办法

(完整版)SAP主数据维护管理办法

备件主数据维护管理办法备件主数据是 ERP 系统中备件管理、备件供应的集成信息,是进行备件物料管理的基本条件,为了保证及时、准确地采集和维护备件主数据,满足 ERP 系统正常运行和备件业务运转对数据的需求,特制定本办法。

本办法中主数据是指 ERP 系统(SAP/R3)中支持系统有效运行的备件静态数据,主要包括:物料主数据、供应商主数据、货源清单、采购信息记录。

备件主数据维护原则:一、:相同的主数据在系统中要求有惟一编码,惟一的描述,避免存在数据冗余;二、:主数据信息保持完整,要能够满足相关部门的业务运作需求;三、主数据要符合相应的编码规则和技术规范,能够清晰准确地表达主数据的含义;四、主数据申请维护过程中,要充分体现时效性原则,提高工作效率,及时满足申请部门的需求。

本办法合用于 xxERP 项目上线的总公司、 xx 公司、xx 公司有关部门和生产厂。

备件应用主数据内容:一、模块内主数据( MMBJ 模块):货源清单、采购信息记录、二、跨模块主数据( MM;MMBJ;SD 模块):物料主数据、供应商主数据。

备件模块内和跨模块主数据由 XX 总公司设备部备件处负责组织采集相关信息,并进行系统维护。

模块内主数据信息采集维护职责分工:一、货源清单由设备部备件处计划科负责组织采集相关信息,并进行系统维护;二、采购信息记录由设备部备件处价格科负责组织采集相关信息,并进行系统维护。

跨模块主数据信息采集维护职责分工:一、物料主数据由设备部备件处计划科负责组织采集基本视图、分类视图、销售视图、采购视图、库存视图、财务成本视图中的相关信息。

二、供应商主数据由设备部备件处质量管理科负责组织采集采购视图中供应商的相关信息;备件物料主数据维护工作流程:一、各单位备件员根据生产现场备件变化情况,做以下主数据维护工作:(一)对新投产设备、更新改造设备增加的新的备件项目;对在用设备发生的备件项目,按标准机械备件、非标准机械备件(其中:天车备件、皮带机备件、偶合器要与其它非标专用件分开)、小型机械备件、电气备件、计控备件、机车备件、汽车备件、生产工具专业(以下简称各专业)分别提出新增备件物料主数据项目明细;(二)对新投产设备、更新改造设备增加的新的备件项目,在采集物料主数据时,要避免同一物料,多个图纸编号造成的物料不惟一性;(三)新维护的物料项目,必须保证属于备件专业管理范畴且专业划分清晰,同时要做初步询价;(四)新采集的备件物料主数据,物料要严格按照专业要求描述,并要通过 ERP 系统中 MM03 事物代码的查询,保证物料的惟一性,避免重复编码;(五)物料类别码是“61”、“80”、“81”的备件,按照各单位非标准机械备件、生产工具编码规则进行编码;(六)各单位备件员按照专业组织物料主数据采集工作,并按专业输入“备件物料主数据采集维护模板”(附表 1-1 )同时按专业填写“备件物料主数据维护申请表”(附表 2 ),经设备科长审批盖设备科章后,报设备厂长审批签字,加盖厂公章,于每月 10 日至 18 日,报总公司设备部备件处;二、总公司设备部备件处接到“备件物料主数据维护申请”和“备件物料主数据采集维护模板”后,做以下工作:(一)各专业计划员要对新物料是否属于备件专业管理范畴进行严格审核,同时要对新物料的专业分类、描述、物料组、采购组、装用量、备件属性、修复属性、使用寿命;非标准机械备件、生产工具的分量、材质等各字段的填写内容是否完整、准确进行审查;(二)各专业计划员要通过 ERP 系统中 MM03 事物代码逐项进行查询,保证新采集的物料的惟一性,避免同一物料多种描述,多个编码;(三)物料类别码是“60”、“62”、“63”、“64”、“65”、“66”的备件,专业计划员按照物料编码规则进行统一编码;物料类别码是“61”、“80”、“81”的备件,专业计划员依据各单位非标备件编码规则对新物料的编码进行审核;(四)数据维护员依据专业计划员审查后的“备件物料主数据采集维护模板”(附表 1-1 ),在 ERP 系统中进行检测,确认物料主数据是否符合要求,如果物料主数据存在问题,数据维护员在“备件物料主数据维护申请表”上填写意见返给相关专业计划员,专业计划员及时与需用单位备件员核实,并将最终确认需要维护的“备件物料主数据采集维护模板”及“备件物料主数据采集维护申请表”转数据维护员;(五)数据维护员对最终核实确认后的“备件物料主数据收集维护模板”,在 ERP 系统中重新检测,直至符合要求;(六)数据维护员将检测合格的“备件物料主数据采集维护模板”内容,进行系统主数据维护;对 ERP 系统中已有的物料主数据,当发现物料描述不许确、同一物料多个编码、专业分类不许确等问题时,各单位备件员要即时与设备部备件处沟通,由备件处计划员、数据维护员查询物料在 ERP 系统中状态,共同确定处理方案。

SAP主数据维护管理规定

SAP主数据维护管理规定

S A P主数据维护管理规定 The latest revision on November 22, 2020备件主数据维护管理办法第一章总则第一条备件主数据是ERP系统中备件管理、备件供应的集成信息,是进行备件物料管理的基本条件,为了保证及时、准确地收集和维护备件主数据,满足ERP系统正常运行和备件业务运转对数据的需求,特制定本办法。

第二条本办法中主数据是指ERP系统(SAP/R3)中支持系统有效运行的备件静态数据,主要包括:物料主数据、供应商主数据、货源清单、采购信息记录。

第三条备件主数据维护原则:一、唯一性:相同的主数据在系统中要求有唯一编码,唯一的描述,避免存在数据冗余;二、完整性:主数据信息保持完整,要能够满足相关部门的业务运作需求;三、准确性:主数据要符合相应的编码规则和技术规范,能够清楚准确地表达主数据的含义;四、时效性:主数据申请维护过程中,要充分体现时效性原则,提高工作效率,及时满足申请部门的需求。

第四条本办法适用于xxERP项目上线的总公司、xx公司、xx公司有关部门和生产厂。

第二章应用主数据内容和信息收集维护职责分工第五条备件应用主数据内容:一、模块内主数据(MMBJ模块):货源清单、采购信息记录、二、跨模块主数据(MM;MMBJ;SD模块):物料主数据、供应商主数据。

第六条备件模块内和跨模块主数据由XX总公司设备部备件处负责组织收集相关信息,并进行系统维护。

第七条模块内主数据信息收集维护职责分工:一、货源清单由设备部备件处计划科负责组织收集相关信息,并进行系统维护;二、采购信息记录由设备部备件处价格科负责组织收集相关信息,并进行系统维护。

第八条跨模块主数据信息收集维护职责分工:一、物料主数据由设备部备件处计划科负责组织收集基本视图、分类视图、销售视图、采购视图、库存视图、财务成本视图中的相关信息。

二、供应商主数据由设备部备件处质量管理科负责组织收集采购视图中供应商的相关信息;第三章备件物料主数据维护管理第九条备件物料主数据维护工作流程:一、各单位备件员根据生产现场备件变化情况,做以下主数据维护工作:(一)对新投产设备、更新改造设备增加的新的备件项目;对在用设备发生的备件项目,按标准机械备件、非标准机械备件(其中:天车备件、皮带机备件、偶合器要与其它非标专用件分开)、小型机械备件、电气备件、计控备件、机车备件、汽车备件、生产工具专业(以下简称各专业)分别提出新增备件物料主数据项目明细;(二)对新投产设备、更新改造设备增加的新的备件项目,在收集物料主数据时,要避免同一物料,多个图纸编号造成的物料不唯一性;(三)新维护的物料项目,必须保证属于备件专业管理范畴且专业划分清晰,同时要做初步询价;(四)新收集的备件物料主数据,物料要严格按照专业要求描述,并要通过ERP系统中MM03事物代码的查询,保证物料的唯一性,避免重复编码;(五)物料类别码是“61”、“80”、“81”的备件,按照各单位非标准机械备件、生产工具编码规则进行编码;(六)各单位备件员按照专业组织物料主数据收集工作,并按专业输入“备件物料主数据收集维护模板”(附表1-1)同时按专业填写“备件物料主数据维护申请表”(附表2),经设备科长审批盖设备科章后,报设备厂长审批签字,加盖厂公章,于每月10日至18日,报总公司设备部备件处;二、总公司设备部备件处接到“备件物料主数据维护申请”和“备件物料主数据收集维护模板”后,做以下工作:(一)各专业计划员要对新物料是否属于备件专业管理范畴进行严格审核,同时要对新物料的专业分类、描述、物料组、采购组、装用量、备件属性、修复属性、使用寿命;非标准机械备件、生产工具的重量、材质等各字段的填写内容是否完整、准确进行审查;(二)各专业计划员要通过ERP系统中MM03事物代码逐项进行查询,保证新收集的物料的唯一性,避免同一物料多种描述,多个编码;(三)物料类别码是“60”、“62”、“63”、“64”、“65”、“66”的备件,专业计划员按照物料编码规则进行统一编码;物料类别码是“61”、“80”、“81”的备件,专业计划员依据各单位非标备件编码规则对新物料的编码进行审核;(四)数据维护员依据专业计划员审查后的“备件物料主数据收集维护模板”(附表1-1),在ERP系统中进行检测,确认物料主数据是否符合要求,如果物料主数据存在问题,数据维护员在“备件物料主数据维护申请表”上填写意见返给相关专业计划员,专业计划员及时与需用单位备件员核实,并将最终确认需要维护的“备件物料主数据收集维护模板”及“备件物料主数据收集维护申请表”转数据维护员;(五)数据维护员对最终核实确认后的“备件物料主数据收集维护模板”,在ERP系统中重新检测,直至符合要求;(六)数据维护员将检测合格的“备件物料主数据收集维护模板”内容,进行系统主数据维护;第十条对ERP系统中已有的物料主数据,当发现物料描述不准确、同一物料多个编码、专业分类不准确等问题时,各单位备件员要即时与设备部备件处沟通,由备件处计划员、数据维护员查询物料在ERP系统中状态,共同确定处理方案。

SAP物料主数据维护用户手册

SAP物料主数据维护用户手册

物料主数据维护操作用户手册备注:文件的每次修改都应记录在文件修改日志。

日志以倒叙形式存放,因此,最后一次的修改记录应位于列表的最上方。

目录业务流程TKM_PS_020:物料主数据维护流程 (3)业务流程简介 (3)业务流程图 (3)1创建物料主数据 (5)1.1SAP菜单路径 (5)1.2SAP交易代码 (6)1.3详细操作描述 (6)2修改物料主数据 (19)2.1SAP菜单路径 (19)2.2SAP交易代码 (19)2.3详细操作描述 (19)3修改物料主数据 (21)3.1SAP菜单路径 (21)3.2SAP交易代码 (21)3.3详细操作描述 (21)4修改物料主数据 (23)4.1SAP菜单路径 (23)4.2SAP交易代码 (23)4.3详细操作描述 (23)业务流程DPT_MM_020:物料主数据维护流程业务流程简介本流程主要描述在业务中出现原材料、低值易耗品、虚拟件、无价值物料、成品的创建、修改、显示、删除时,如何在SAP系统中维护物料主数据的过程。

业务流程图导入/批量下达导入批量下达另外编码修改物料主数据100冻结物料主数据1创建物料主数据1.1SAP菜单路径后勤 -> 物料管理 -> 物料主数据 -> 物料 -> 创建(一般) -> 立即1.2SAP交易代码MM011.3详细操作描述根据下面路径进入SAP系统屏幕:双击或在处输入SAP交易代码:MM01进入下一屏幕:字段名称填写内容备注物料编码A15879按编码规则输入物料编码按照编码规则手工给号行业领域TKM模具行业TKM全部选择M-TKM模具行业物料类型TKM模具成品:根据实际物料类型进行填写TKM的物料类型:MOLD-TKM模具成品、MYCL-TKM原材料、MYHP-TKM低值易耗品、MXNJ-TKM虚拟件、MWJZ-TKM无价值物料点击或回车进入进入下一屏幕:物料类型物料类型解释基本视图分类视图销售视图采购视图MRP视图工作计划会计视图MYCL-TKM原材料本厂没能力生产,需外购的物料(生产性物料)Y Y Y Y Y YMYHP-TKM低值易耗品本厂没能力生产,需外购的物料(非生产性物料)Y Y Y Y Y YMOLD-TKM模具成品指在本公司内已完成加工工序,可直接出货的产品。

SAP利润中心(组)主数据维护流程

SAP利润中心(组)主数据维护流程

批准与签署版本控制1.流程概述1.1.流程说明本流程目的是统一并规范因组织机构变动而进行的利润中心维护流程,确保集团内各公司利润中心(组)维护流程能科学、有序的进行。

所属流程组:财务会计组1.2.适用范围组织范围:触发事件:组织机构管理部门根据组织机构的变动,下发组织机构变更文件,触发利润中心(组)的增减变更。

1.3.详细描述1.3.1.术语解释和概念说明利润中心在SAP中,可以进行以利润中心为单位的内部核算中心盈亏的分析;可以在不同行业(包括制造业、服务业和商业)的公司中进行运用;用户可以根据分析的需要,以区域(分公司、工厂)、功能(生产、销售)或产品(产品分类、产品组)来设立利润中心。

利润中心是出于内部控制目标而设定的反映管理架构的会计组织单位。

从管理会计的角度来说,一个利润中心,最终考核的是利润,那么该组织单元就会发生收入,也会发生成本和费用。

利润中心一般可以按照以下维度进行设计和划分:地理划分(地点、位置);业务类型划分(研发、生产、销售);产品类别划分(产品组、产品线)。

通常那些以利润为主要考核的事业部或者部门设置为利润中心,通常利润中心具有以下特点:根据需要在公司代码之下或者公司代码之上每个成本中心分配给一个利润中心,进行费用/成本/收入的归集,从而得以进行相关管理报表的分析。

SAP利润中心的设置利润中心体现部门,一般与成本中心对应;利润中心层次结构范围一般同组织结构,填写上一级利润中心组,目的是可以从利润中心查看相当完整的数据报表。

成本中心只能查询成本费用的数据报表。

SAP中建立利润中心标准层次,一般是以对应企业组织结构的形式来反映损益,一个控制范围(环亚集团)必须仅有一个标准层次。

1.3.2.流程相关的制度与规范《企业会计准则》《会计政策及财务管理制度》《预算管理制度》2.业务流程2.1.业务流程图利润中心维护利润中心层次2.2.流程步骤与说明2.3.流程差异与业务提升分析3.系统开发与实现3.1.表单清单3.2.报表清单3.3.功能开发清单3.4.增强开发清单3.5.系统接口清单3.6.权限设计10/11。

SAP物料主数据BOM数据管理制度V1

SAP物料主数据BOM数据管理制度V1

SAP物料主数据BOM数据管理制度V1一、背景介绍SAP(Systems, Applications and Products in Data Processing)是全球率先的企业管理软件解决方案供应商,其物料主数据BOM(Bill of Materials)数据管理制度是为了有效管理企业产品结构信息而制定的一套规范和流程。

二、目的本制度的目的是确保SAP物料主数据BOM数据的准确性、一致性和完整性,以支持企业的生产计划、供应链管理和产品开辟等业务活动。

三、适合范围本制度适合于所有使用SAP系统进行物料主数据BOM数据管理的部门和人员。

四、责任与权限1. 数据管理员负责SAP物料主数据BOM数据的维护和管理,包括创建、修改和删除BOM数据。

2. 部门经理负责授权数据管理员的权限,并对其进行绩效评估。

3. 所有相关人员应按照本制度的要求进行操作,并确保所提交的BOM数据准确无误。

五、数据录入与修改流程1. 数据管理员根据产品结构图和工艺流程,录入新的BOM数据,并进行必要的验证和审批。

2. 数据管理员对已有的BOM数据进行修改时,应填写变更申请表,并经过相关部门经理的审批。

3. 数据管理员应及时更新BOM数据的变更记录,包括变更原因、日期和责任人等信息。

六、数据审批与发布流程1. 数据管理员完成BOM数据的录入或者修改后,应提交给相关部门经理进行审批。

2. 部门经理对BOM数据进行审查,确保其符合产品设计和工艺要求,并签署审批意见。

3. 审批通过后,数据管理员将BOM数据发布到SAP系统中,确保其可供生产和供应链管理使用。

七、数据备份与恢复1. 数据管理员应定期进行SAP物料主数据BOM数据的备份,以防止数据丢失或者损坏。

2. 在发生数据丢失或者损坏的情况下,数据管理员应及时恢复备份数据,并进行相应的数据修复工作。

八、数据质量管理1. 数据管理员应定期对SAP物料主数据BOM数据进行质量检查,确保数据的准确性和一致性。

SAP维护资产主数据流程

SAP维护资产主数据流程
Menu Path
(Transaction code)
操作步骤(事务代码)
Field Used /
所用字段
Test Data /
测试数据
Test Results
测试结果
资产主数据创建
AS01 - 会计核算 -> 财务会计 -> 固定资产 -> 资产 -> 创建 -> 资产
资产分类
HY150
提示 资产15000036 创建了
锁定至购置
点击“保存”按钮
若后续需继续启用该资产卡片,需解锁
AS05 - 会计核算 -> 财务会计 -> 固定资产 -> 资产 -> 锁定 -> 资产
点击“冻结”按钮
在“购置锁定”界面

点击“保存”按钮
资产主数据删除
AS06 - 会计核算 -> 财务会计 -> 固定资产 -> 资产 -> 删除 -> 资产供应商制造商来自原产地国家类型名
在“分配”界面
资产使用情况
10
电压等级
资产状态
资产增加方式
资产变动方式
在“净值税”界面
资产存放(坐落)地点
在“折旧范围”界面
区域号
折旧码Dkey
Z002
使用年限USELIFE
3
使用月份Prd
区域号
折旧码Dkey
使用年限USELIFE
使用月份Prd
点击“保存”按钮
资产主数据修改
AS02 - 会计核算 -> 财务会计 -> 固定资产 -> 资产 -> 更改 -> 资产
资产
15000036
提示 资产15000036 更改了

SAP物料主数据维护管理规范

SAP物料主数据维护管理规范

SAP物料主数据维护管理规范SAP物料主数据维护管理规范1、⽬的规范SAP物料主数据的管理。

2、适⽤范围适⽤于本公司SAP物料主数据管理。

3、物料主数据3.1物料主数据维护申请单物料主数据维护申请单包括基本视图、销售视图、MRP视图、采购视图、⼯⼚存储视图、质量视图、会计成本视图七个视图,每个视图由对应的部门相关⼈员填写完成。

3.1 .1 基本视图基本视图是由使⽤⼈员申请时填写,其中新物料申请时必填项有物料描述、基本计量单位、⼯⼚、物料类型、物料组、基本物料(ESD 潮敏等级封装);旧物料更改、删除、冻结、解冻时必填项除了上述⼏个外还包括物料号。

3.1.2 销售视图销售视图是由市场部相关项⽬负责⼈员填写,包括有销售组织、分销渠道、科⽬设置组、产品组、税分类。

3.1.3 MRP视图MRP视图是由计划部相关负责⼈员填写,包括有基本计量单位、MRP组、特定⼯⼚的物料状态、MRP类型、MRP控制者、批量⼤⼩、最⼩批量⼤⼩、舍⼊值、ABC标识、采购组、采购类型、⽣产仓储地点、特殊采购类、⾃制⽣产天数、收货处理时间、计划交货时间、计划边际码、期间标识、外部采购仓储地点、策略组、计划边际码、期间标识、外部采购仓储地点、策略组、可⽤性检查、消耗模式、逆向消耗期间、向前消耗期间、综合MRP、独⽴/集中、调度员。

3.1.4 采购视图采购视图由物料部相关负责⼈员填写,包括有基本计量单位、订单单位、采购组、最⼩批量⼤⼩、与基本计量单位换算关系、舍⼊值、计划交货时间、⾃动采购单。

3.1.5 ⼯⼚存储视图⼯⼚存储视图由仓储部相关负责⼈员填写,包括ABC标识、序列号参数⽂件、批次管理、仓库地点、外部采购仓储地点、仓库仓位、⽣产仓储地点。

3.1.6 质量视图质量视图由品管部相关负责⼈员填写,包括QM物料授权、凭证需求、证书类型、检验设置、收货处理时间、QM采购激活、⽬标QM系统、检验类型、类别参数⽂件、QM控制码。

3.1.7 会计成本视图会计成本视图由财务部相关负责⼈员填写,包括评估级别、物料来源、利润中⼼、价格控制、原始组、特殊采购成本估算、价格单位、间接费⽤组、成本核算批量、⽤QS的成本估算、特定⼯⼚的物料状态。

SAP系统维护管理办法

SAP系统维护管理办法

城建亚泰租赁有限公司SAP系统维护管理办法修订记录1.0目的根据SAP系统的特殊要求,规范系统维护的各个事项,标准化维护执行流程,特制定本规约。

2.0范围本规定适用于城建亚泰租赁有限公司及下属公司。

具体包括账户权限配置、系统配置调整、利润中心成本中心配置、程序变更、公司代码配置等。

3.0原则城建亚泰租赁有限公司对SAP系统的维护遵从“标准化操作、全过程跟踪”的原则。

4.0职责4.1需求部门4.1.1根据实际业务需要通过“IT需求申请流程”递交系统调整的相关需求申请,需求描述力求全面、准确。

4.1.2信息技术部SAP应用组完成系统调整后,需求提出部门需要进行确认和验收。

4.2战略管理部负责系统调整需求合理性的审核确认。

4.3信息技术部4.3.1信息技术部系统维护中心SAP应用组负责SAP系统日常维护、新需求开发和系统持续优化。

4.3.2受理各业务部门和职能部门关于SAP相关的需求。

4.3.3受理SAP系统账户和权限的申请。

4.3.4负责根据业务需要和系统运行情况对SAP系统的配置进行调整。

4.3.5负责对新成立的子公司进行SAP系统实施。

4.3.6根据业务需求和系统运行情况调整系统程序。

4.3.7配合和协助财务部进行月结和年结。

4.3.8根据业务和管理需求调整BW的配置。

4.3.9负责对系统各种异常情况进行处理。

4.4财务部4.24.4.1财务部配备专职SAP业务管理人员,负责财务部内部有关事项的维护,也负责事业部各项需求的对接。

4.4.2定期维护员工供应商主数据,包括新员工编码。

4.4.3根据公司组织架构的调整情况及时配置SAP系统中的利润中心和成本中心。

4.4.4负责特殊情况下财务凭证的调整,包括制作手工财务凭证。

4.4.5负责东泓ERP等其他非SAP系统的财务凭证校验和导入。

4.4.6负责SAP系统年结和月结的操作,包括管理会计期间、利息计提、收入费用分摊等。

4.4.7根据财务业务需要向集团申请新增会计科目。

SAP 作业计划主数据维护流程

SAP 作业计划主数据维护流程

FIN模块用户操作手册目录1文档内容简介....................................................................................................... 错误!未定义书签。

2版本控制............................................................................................................... 错误!未定义书签。

3系统操作说明....................................................................................................... 错误!未定义书签。

3.1KP26—作业计划价格更改 .......................................................................... 错误!未定义书签。

3.2KP27—作业价格显示 .................................................................................. 错误!未定义书签。

1文档内容简介本操作手册主要是SAP所涉及的系统操作。

主要包括:作业计划价格的更改、显示。

2版本控制3系统操作说明3.1KP26—作业计划价格更改3.1.1情境对2012年10月直接生产成本中心的作业ACT01(直接人工)、ACT02(固定制造费用)、ACT03(变动制造费用)的计划价格进行维护3.1.3系统操作步骤(1)SAP路径(2)双击或直接输入KP26回车控制范围为1000回车如果某作业活动各月作业计划价格一致,可以点击“概览屏幕”,按照作业类型对各个车间进行计划价格维护如果某作业活动各月的价格不一致,可以点击“期间屏幕”,可以按照月份对个车间、作业类型进行价格维护保存后作业价格即被维护。

SAP内部订单(组)主数据维护流程

SAP内部订单(组)主数据维护流程
测试数据
Actual Results
实际结果
创建内部订单
会计 -> 控制 -> 内部订单 -> 主数据 -> 特殊功能 ->订单 ->KO01 - 创建
订单类型
Z001
订单400031已保存
订单描述
研发项目内部订单测试
公司代码
2000
对象种类
投资
货币
CNY
点击“保存”按钮
更改内部订单
会计 -> 控制 -> 内部订单 -> 主数据 -> 特殊功能 ->订单 ->KO02 - 更改
货币
CNY
点击“保存”按钮
创建内部订单组
会计 -> 控制 -> 内部订单 -> 主数据 -> 特殊功能 ->订单 ->KOH1 - 创建
订单组
HY005
更改被保存
订单描述
订单组测试
点击“插入订单”按钮
选择内部订单
600060
选择内部订单
600080
点击“保存”按钮
更改内部订单组
会计 -> 控制 -> 内部订单 -> 主数据 -> 特殊功能 ->订单 ->KOH2 - 更改
本流程目的是统一并规范内部订单主数据维护,确保企业内部订单主数据维护、分类有序、唯一。内部订单主要用于对临时性、专项性成本费用的统计、管理需要,如项目前期费用、在建工程结算和研发费用收集需要通过内部订单完成。
测试环境
系统:SAP
客户端:700
测试负责人
模块相关性:
SD
MM
PP
QM
FI/CO

SAP-客户主数据维护流程-V1[1]0

SAP-客户主数据维护流程-V1[1]0

业务流程名称:客户主数据维护流程流程编号及版本号编号:BPD-SD-01版本:业务流程定义文件签署表业务流程定义文件是描述今后在SAPR/3中处理业务的具体流程定义,其定义的业务流程及其中所描述在SAP系统中客户主数据的维护流程,包括客户主数据的创立、更新、冻结和解冻。

客户主数据维护范围包括光电科技公司、SMT公司和显示公司的销售客户。

客户主数据的构成:•客户主数据由全然数据、公司数据〔财务数据〕和销售数据构成。

客户全然数据包括客户名称、地址和联系人等,它独立于不同的公司代码,是各公司共有的数据。

•公司数据包括客户的统驭科目和付款条件等,它是基于某个公司代码的数据视图。

•销售数据包括销售地区、销售办公室、销售组、客户组、货币、发货工厂和信用操纵范围等,它是基于指定的销售区域〔销售组织、分销渠道和产品组〕的数据视图。

2.业务流程的相关原那么:客户主数据维护原那么客户主数据维护的全然原那么是客户的业务由谁主导,谁负责客户主数据的维护。

客户主数据采纳局部集中的维护原那么,即所有客户的全然数据的维护由本部文档中心负责,客户公司数据〔财务数据〕和销售数据由各公司财务部负责维护。

客户的冻结/解冻由各公司营销部负责,客户的冻结可不能妨碍到其它公司。

新客户通过评估后、由营销部填写客户主数据维护申请表,经各公司营销主管审批后,由本部文档中心负责检查客户是否差不多存在,并建立客户的全然数据。

建立客户的全然数据后,由本部文档中心负责通知各公司财务部建立客户的公司数据和销售数据。

已存在客户的信息变更通过评估后、由营销部填写客户主数据维护申请表,经各公司营销主管审批后,涉及客户全然信息变更的由本部文档中心负责维护并通知各公司,其它信息变更由相关公司的财务部负责维护。

SMT公司和显示公司都全然存在内销和外销业务,客户全然分为内销客户和外销客户。

内销客户和外销客户在系统中采纳不同的编码范围。

假如外销客户在国内建立法人公司,成为内销客户时,需要在SAP中建立新的内销客户。

SAP价格主数据维护流程

SAP价格主数据维护流程

批准与签署版本控制流程图图例说明1.流程概述1.1.流程说明本流程目的是在公司建立统一规范的价格主数据维护流程。

采购物资经不同的询价方式,包括(报价单、中标通知书及其分项报价、成交通知书及其分项报价等),经领导审批确认,对价格信息进行系统维护。

如果是适用某特定项目、特定销售订单或年度框架采购,可以维护合同;其他情况一般则维护采购信息记录。

所有物料的采购价格的新增或变更,都必须在采购订单下达之前价格审批通过;与供应商签订框架合同时,部分签订阶梯价格,由于原系统没有支撑,不能根据当次采购数量自动确定采购单价。

将来的流程设计:从价格记录载体角度,维护价格可以通过信息记录或合同两种方式记录价格信息;从采购方式角度,可以维护标准、外协加工、寄售的采购价格;从采购价格属性角度,可以按照时间维护不同时间段的价格,可以按照采购数量维护阶梯价格;从价格组成角度,可以根据价格的组成项维护采购价格;从价格来源角度,可以通过系统进行询价报价,但由于当前流程设计中没有统一的供应商管理平台,因此不能在线获取供应商的报价,需要手工输入,本流程设计时经过充分讨论,确定(采用/不采用)询报价模块;所属流程组:寻源结果维护1.2.适用范围组织范围:触发事件:针对所有原材料、半成品、成品、宣传推广物料、劳保用品、备品备件、办公用品等新增价格主数据维护;在需要维护价格主数据时,如下:1、当收到中标通知书时需要对即将采购的物料及供应商信息等进行系统价格主数据维护2、当收到采购部领导审批的价格清单时需要对限将采购的物料及供应商信息等进行系统价格主数据维护3、询价后收到供应商的报价时需要对即将采购的物料及供应商信息等进行系统价格主数据维护1.2.1.术语解释和概念说明价格主数据:指经审核通过的物资采购价格,一般以采购信息记录和合同两种形式存在。

合同:是SAP术语,是指与某一供货商签订的长期采购协议,供应商按某些特定条件提供物料或服务,要求在一定时间内提供一定数量或一定金额的货物或服务。

SAP会计科目主数据的维护

SAP会计科目主数据的维护

会计科目主数据维护目录1文档概述 (3)1.1文档目的 (3)1.2文档主要内容 (3)1.3文档的保存 (3)2操作内容 (4)2.1会计科目主数据 (4)2.1.1 会计科目主数据的创建(FS00) (4)2.1.2 会计科目主数据的更改(FS00) (10)2.1.3 会计科目主数据的显示(FS00) (13)2.2关于会计科目主数据的其他操作 (15)2.2.1 设置会计科目主数据的锁定标记(FS00) (15)2.2.2 设置会计科目主数据的删除标记(FS00) (19)2.2.3 显示会计科目主数据的修改显示(FS04) (23)1 文档概述1.1 文档目的本文是做为最终用户的操作手册,指导最终用户在进行总帐相关主数据维护时的相关操作步骤。

1.2 文档主要内容➢本文的主要内容包含SAP系统中所对应的会计科目主数据的创建、更改及显示的操作内容;1.3 文档的保存确保此文档为最新版,由于主文档的更改,已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。

错误!未指定书签。

07/06/2023 2 操作内容2.1 会计科目主数据2.1.1 会计科目主数据的创建(FS00)前提:当公司有新的经济业务需要增加会计科目时,相关人员需填写相应的会计科目主数据维护申请单,按审批流程通过后,由系统管理员根据申请单的内容在系统中进行会计科目主数据的创建。

路径:财务会计 -> 总分类帐 -> 主记录 -> 总分类帐科目 -> 单个处理 -> 集中地(FS00)步骤1-录入需创建的会计科目编码及公司代码错误!未指定书签。

07/06/2023 字段名说明字段属性用户可输入值备注总帐帐号科目编码由申请人员进行确定并经过审批必输根据科目主数据申请表所提供的科目编码进行维护公司代码明确创建科目所属公司代码必输1000 目前只有一个公司代码步骤2-录入会计科目的基本视图信息错误!未指定书签。

07/06/2023 字段名说明字段属性用户可输入值备注帐户组指所创建的科目所属的帐户组必输根据申请单中的帐户组进行维护有关帐户组的相关定义见FI流程综述文档损益表科目指所创建的科目所属的科目类型必输选定或空资产负债表科目指所创建的科目所属的科目类型必输选定或空短文本科目名称短文本描述(允许10个汉字字符)必输根据申请单中的科目名称进行维护总帐科目注释科目名称长文本描述(允许25个汉字字符)必输根据申请单中的科目名称进行维护错误!未指定书签。

SAP物料主数据维护管理规范

SAP物料主数据维护管理规范

SAP物料主数据维护管理规范1、目的规范SAP物料主数据的管理。

2、适用范围适用于本公司SAP物料主数据管理。

3、物料主数据3.1物料主数据维护申请单物料主数据维护申请单包括基本视图、销售视图、MRP视图、采购视图、工厂存储视图、质量视图、会计成本视图七个视图,每个视图由对应的部门相关人员填写完成。

3.1 .1 基本视图基本视图是由使用人员申请时填写,其中新物料申请时必填项有物料描述、基本计量单位、工厂、物料类型、物料组、基本物料(ESD 潮敏等级封装);旧物料更改、删除、冻结、解冻时必填项除了上述几个外还包括物料号。

3.1.2 销售视图销售视图是由市场部相关项目负责人员填写,包括有销售组织、分销渠道、科目设置组、产品组、税分类。

3.1.3 MRP视图MRP视图是由计划部相关负责人员填写,包括有基本计量单位、MRP组、特定工厂的物料状态、MRP类型、MRP控制者、批量大小、最小批量大小、舍入值、ABC标识、采购组、采购类型、生产仓储地点、特殊采购类、自制生产天数、收货处理时间、计划交货时间、计划边际码、期间标识、外部采购仓储地点、策略组、计划边际码、期间标识、外部采购仓储地点、策略组、可用性检查、消耗模式、逆向消耗期间、向前消耗期间、综合MRP、独立/集中、调度员。

3.1.4 采购视图采购视图由物料部相关负责人员填写,包括有基本计量单位、订单单位、采购组、最小批量大小、与基本计量单位换算关系、舍入值、计划交货时间、自动采购单。

3.1.5 工厂存储视图工厂存储视图由仓储部相关负责人员填写,包括ABC标识、序列号参数文件、批次管理、仓库地点、外部采购仓储地点、仓库仓位、生产仓储地点。

3.1.6 质量视图质量视图由品管部相关负责人员填写,包括QM物料授权、凭证需求、证书类型、检验设置、收货处理时间、QM采购激活、目标QM系统、检验类型、类别参数文件、QM控制码。

3.1.7 会计成本视图会计成本视图由财务部相关负责人员填写,包括评估级别、物料来源、利润中心、价格控制、原始组、特殊采购成本估算、价格单位、间接费用组、成本核算批量、用QS的成本估算、特定工厂的物料状态。

SAP客户主数据维护流程文档

SAP客户主数据维护流程文档

流程图图例说明1.流程概述1.1.流程说明本流程目的是规范客户账户主数据维护(创建、修改、冻结、删除)和信息处理,确保客户主数据维护快速、规范、安全进行。

1、客户开户申请流程(新增):客户有意向成为经销商,并向品牌提交申请。

经品牌(大区经理-渠道总经理-品牌总经理)审核后,交由总部各部门审核;审核通过后,将审批后的申请提交到总裁审核,经总裁同意后即可转交数据中心根据申请内容收集数据并在系统上做相应处理。

2、客户资料变更流程:客户提出变更申请,交由品牌(销售客服—渠道总经理-品牌总经理)审核后,将经销商的申请资料提交给财务中心审核;财务中心审核同意后,若超过审批权限,提报公司领导审批;审批通过后,转交数据中心做系统修改处理。

3、客户账户冻结流程:品牌按照客户的账务分析,判断信用、库存是否不合理或有严重的市场违规行为;若是,由品牌客服整理提交账户冻结申请,经由品牌领导审批后,递交财务负责人审核;财务负责人核实账务信息或市场违规报告;若满足冻结条件直接审批到主数据维护员,若超过审批范围递交集团领导审批;集团领导审批后,主数据维护员执行账户冻结操作。

所属流程组:主数据维护1.2.适用范围组织范围:触发事件:在SAP系统中对客户账户主数据进行创建、修改、冻结、删除和信息处理时。

1.3.详细描述1.3.1.术语解释和概念说明客户:购买集团的产品或服务,用于使用或销售的个人或机构,包括渠道商、零售商、一次性客户和内部关联客户等。

客户主数据:保证业务开展的字段信息。

客户主数据包含必须的VAT信息(名称、地址、电话、VAT号、开户行、银行账号)和其他信息(送达方、联系人等)。

客户账户组:按客户分类规则,对客户账户进行分类管理的分组。

售达方:订货者,是公司业务伙伴的基础。

送达方:接收货品者,可以分派给一个或多个售达方。

内部送达方:公司内部有交货功能的仓库地点。

主要用于工厂间、分仓间的货物转移。

付款方:付款者,可以分配给一个或多个售达方。

SAP客户主数据维护操作流程

SAP客户主数据维护操作流程

流程名称:客户主数据维护流程流程编号及版本号编号:EYANG_BPD_SD_SCN001_01版本:V2.0流程定义文件签署表业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义,其中所涉及的SAP功能已得到项目组成员的接受并已签署。

版本修改历史图例:10. SAP输出1流程说明:1.1 流程概述:本流程用于描述并规范SAP系统客户主数据的维护流程,确保客户主数据准确性、唯一性。

当与客户发生销售业务时,销售部人员首先在SAP系统中确认是否已存在该客户信息,如果没有或者信息有误,则需要创建/变更相应的客户数据,以供在接下来的创建订单操作以及其他系统操作使用该客户数据。

客户主数据包含与客户基础资料相关的基础信息、销售区域信息、与科目相关的财务信息、与配送相关的配送交货等信息。

1.2 使用范围:适用于直接客户、间接客户、个人客户及关联客户(如各分子公司)等类型的客户主数据创建、修改业务。

1.3 流程相关原则:为了保证系统数据的及时性和准确性,而需要建立必要的业务管理规则,它们包括:✧同一售达方,并且同一付款方的,只创建一个客户售达方代码;但对于客户要求分开对账、分开开票和付款的,可特别针对这个主体分开建档(即多个售达方代码);✧同一售达方,不同送货地点的,只能创建一个售达方,通过多个送达方表示不同的送货地点;✧对于合作方式发生变化的客户,如间接合作改为直接合作的客户,不重新建代码(售达方),仅修改客户“合作方式”分类属性;✧系统通过“增值税登记号”字段实现客户唯一性校验,如果客户有增值税登记号,该字段值应输入增值税号;如果客户是个人,应输入个人身份证号。

1.4 流程涉及SAP术语解释与未来系统关键参数确定1.1.1账户组:在客户主记录中科目组是一个分类特性,通过账户组可以进一步区分顾客并确定:✧客户所属的编号范围;✧是用户分配编号还是系统分配编号;✧在主记录中字段是必需的或可能的。

在宇阳科目,客户的账户组设置如下:1.1.2客户分类1.1.3合作伙伴功能合作伙伴是指与公司有业务往来的任何实体。

SAP_QM目录主数据维护流程

SAP_QM目录主数据维护流程

批准与签署版本控制1.流程概述1.1.流程说明本流程目的是统一并规范SAP系统目录主数据维护过程,统一申请格式,并归口管理确保目录主数据在全集团的唯一性和准确性,为报表分析奠定基础。

所属流程组:基础数据1.2.适用范围组织范围:触发事件:当检验员使用系统时发现目录主数据维护错误、制定新标准或修订标准后需要新增或变更系统中的目录主数据。

1.3.详细描述1.3.1.术语解释和概念说明目录:目录是为了方便输入和更好的统计分析将文本描述进行编码化形成的一组数据目录。

目录分为代码组和选择集两种。

代码组:把检验过程可能出现的描述性的检验结果在系统中可以预设编码,以达到统一描述检验结果的目的,并根据相应维度分组,即为代码组。

选择集:从多个代码组中选取多个代码进行组合后形成的集合即为选择集。

与代码组及代码不同,选择集被定义在工厂级别上。

1.3.2.流程相关的制度与规范在业务中会使用如下几种类型的目录:1--特性结果:用来描述定性检验特性的结果的目录,例如色差检验特性(01-一级,02-二级,03-三级);3--决策代码:用来描述检验批判定的目录,例如:01合格,02让步接收,03返工,04退货;5--缺陷原因:用来描述造成不合格的原因,例如:01人为原因,02设备原因,03运输原因;9--缺陷代码:用来描述检验特性的不合格内容,例如:01颜色偏深,02重影,03字体模糊。

检验目录设计原则:按每个特性创建一个特性结果代码组,每个特性创建一个缺陷代码组,每个特性创建一个缺陷原因代码组,对于无法具体化结果描述、缺陷和缺陷原因的检验项目创建一个通用的代码组,其具体内容根据实际检验情况由检验员填写到备注文本中。

编码原则:代码组编码规则:D+1位目录类型+3位流水,例如:D1001。

选择集编码规则:X+1位目录类型+3位流水,例如:X1001。

目前所用到的决策代码如下:01--首次检验合格。

02--首次检验不合格,根据可操作性判定返工处理(主要为自产半成品、成品)。

SAP作业计划主数据维护流程

SAP作业计划主数据维护流程

SAP作业计划主数据维护流程FIN 模块⽤户操作⼿册⽬录1 ⽂档内容简介 (2)2 版本控制 (2)3 系统操作说明 (3)3.1 KP26-作业计划价格更改 (3)3.2 KP27—作业价格显⽰ (5)1⽂档内容简介本操作⼿册主要是SAP所涉及的系统操作。

主要包括: 作业计划价格的更改、显⽰。

2版本控制3系统操作说明3.1 KP26-作业计划价格更改3.1.1情境对2012年10⽉直接⽣产成本中⼼的作业ACT01(直接⼈⼯)、ACTO(固定制造费⽤)、ACT03(变动制造费⽤)的计划价格进⾏维护3.1.2系统路径操作部门/⼈员SAP菜单路径SAP菜单-> 会计核算-> 控制-> 成本中⼼会计-> 计划-> 作业输岀/价格->KP26-更改⼻SAP业务代码KP26SAP程序名3.1.3系统操作步骤(1)SAP路径丫O SAP菓单□办公室|> □交夏应⽤爼件[> □后勤勺<3会计核算|> □财务会计o □财务供应链管理▽已控制◎□成本要素会计_ p U成本中⼼会计_B □主数站▽⽈计划& KP04 ”设置计划者参数⽂件D □成本和作业输⼊▽⾅作业辙出孑价格需程?= ?-■- M ⼇“⼆/⼆? 4 ■= UW KP25 -更改t 'r■■j' T J W ■■■■?* r r ■■ w =0KP27 -显⽰D □统计指标J^.(2)双击或直接输⼊KP26回车控制范围为1000需要填写的字段字段名状态输⼊值说明版本必填0从期间必填01有效期间的起始期「终⽌期必填12有效期间的终⽌期会计年度必填2011有效期间所属会计年度更改作业类型/作业价格计划:初始屏幕国團画画计划价格维护更改作业类型/作业价恪计划:概览屏幕昼|⼇叵两%園阿|阖陶国[図硕⽬]叵垂:團3如果某作业活动各⽉的价格不⼀致,可以点击“期间屏幕”,可以按照⽉份对个车间、作业类型进⾏价格维护更改作业类型/作业愉格计划:期同屏幕i^saaisB團⾵豹痢陌蘭曲⾏项⽬⿀聞画n保存后作业价格即被维护。

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. . .备件主数据维护管理办法第一章总则第一条备件主数据是ERP系统中备件管理、备件供应的集成信息,是进行备件物料管理的基本条件,为了保证及时、准确地收集和维护备件主数据,满足ERP系统正常运行和备件业务运转对数据的需求,特制定本办法。

第二条本办法中主数据是指ERP系统(SAP/R3)中支持系统有效运行的备件静态数据,主要包括:物料主数据、供应商主数据、货源清单、采购信息记录。

第三条备件主数据维护原则:一、唯一性:相同的主数据在系统中要求有唯一编码,唯一的描述,避免存在数据冗余;二、完整性:主数据信息保持完整,要能够满足相关部门的业务运作需求;三、准确性:主数据要符合相应的编码规则和技术规,能够清楚准确地表达主数据的含义;四、时效性:主数据申请维护过程中,要充分体现时效性原则,提高工作效率,及时满足申请部门的需求。

第四条本办法适用于xxERP项目上线的总公司、xx公司、xx公司有关部门和生产厂。

第二章应用主数据容和信息收集维护职责分工第五条备件应用主数据容:一、模块主数据(MMBJ模块):货源清单、采购信息记录、二、跨模块主数据(MM;MMBJ;SD模块):物料主数据、供应商主数据。

第六条备件模块和跨模块主数据由XX总公司设备部备件处负责组织收集相关信息,并进行系统维护。

第七条模块主数据信息收集维护职责分工:一、货源清单由设备部备件处计划科负责组织收集相关信息,并进行系统维护;二、采购信息记录由设备部备件处价格科负责组织收集相关信息,并进行系统维护。

第八条跨模块主数据信息收集维护职责分工:一、物料主数据由设备部备件处计划科负责组织收集基本视图、分类视图、销售视图、采购视图、库存视图、财务成本视图中的相关信息。

二、供应商主数据由设备部备件处质量管理科负责组织收集采购视图中供应商的相关信息;第三章备件物料主数据维护管理第九条备件物料主数据维护工作流程:一、各单位备件员根据生产现场备件变化情况,做以下主数据维护工作:(一)对新投产设备、更新改造设备增加的新的备件项目;对在用设备发生的备件项目,按标准机械备件、非标准机械备件(其中:天车备件、皮带机备件、偶合器要与其它非标专用件分开)、小型机械备件、电气备件、计控备件、机车备件、汽车备件、生产工具专业(以下简称各专业)分别提出新增备件物料主数据项目明细;(二)对新投产设备、更新改造设备增加的新的备件项目,在收集物料主数据时,要避免同一物料,多个图纸编号造成的物料不唯一性;(三)新维护的物料项目,必须保证属于备件专业管理畴且专业划分清晰,同时要做初步询价;(四)新收集的备件物料主数据,物料要严格按照专业要求描述,并要通过ERP系统中MM03事物代码的查询,保证物料的唯一性,避免重复编码;(五)物料类别码是“61”、“80”、“81”的备件,按照各单位非标准机械备件、生产工具编码规则进行编码;(六)各单位备件员按照专业组织物料主数据收集工作,并按专业输入“备件物料主数据收集维护模板”(附表1-1)同时按专业填写“备件物料主数据维护申请表”(附表2),经设备科长审批盖设备科章后,报设备厂长审批签字,加盖厂公章,于每月10日至18日,报总公司设备部备件处;二、总公司设备部备件处接到“备件物料主数据维护申请”和“备件物料主数据收集维护模板”后,做以下工作:(一)各专业计划员要对新物料是否属于备件专业管理畴进行严格审核,同时要对新物料的专业分类、描述、物料组、采购组、装用量、备件属性、修复属性、使用寿命;非标准机械备件、生产工具的重量、材质等各字段的填写容是否完整、准确进行审查;(二)各专业计划员要通过ERP系统中MM03事物代码逐项进行查询,保证新收集的物料的唯一性,避免同一物料多种描述,多个编码;(三)物料类别码是“60”、“62”、“63”、“64”、“65”、“66”的备件,专业计划员按照物料编码规则进行统一编码;物料类别码是“61”、“80”、“81”的备件,专业计划员依据各单位非标备件编码规则对新物料的编码进行审核;(四)数据维护员依据专业计划员审查后的“备件物料主数据收集维护模板”(附表1-1),在ERP系统中进行检测,确认物料主数据是否符合要求,如果物料主数据存在问题,数据维护员在“备件物料主数据维护申请表”上填写意见返给相关专业计划员,专业计划员及时与需用单位备件员核实,并将最终确认需要维护的“备件物料主数据收集维护模板”及“备件物料主数据收集维护申请表”转数据维护员;(五)数据维护员对最终核实确认后的“备件物料主数据收集维护模板”,在ERP系统中重新检测,直至符合要求;(六)数据维护员将检测合格的“备件物料主数据收集维护模板”容,进行系统主数据维护;第十条对ERP系统中已有的物料主数据,当发现物料描述不准确、同一物料多个编码、专业分类不准确等问题时,各单位备件员要即时与设备部备件处沟通,由备件处计划员、数据维护员查询物料在ERP系统中状态,共同确定处理方案。

由各单位备件员及时提出物料主数据修改维护申请,备件处计划员签字确认后,数据维护员对系统数据进行修正。

第十一条对于在用的设备,装用量发生变化时,要及时提出物料主数据修改维护申请,对系统数据进行修正。

第十二条各采购科,在开展备件订货工作中,对发现的同一物料,多个编码、重量、材质与图纸不符等情况时,要即时提出物料主数据修改维护申请转计划科数据维护员,数据维护员转各相关专业员核实确认后,对ERP系统物料主数据进行修正。

第十三条ERP系统已经存在的备件物料,第一次发生修复计划时,需方单位备件员要通过ERP系统查询,确认该物料是否有在途采购申请、在途采购订单和库存,只有在其库存为零和对已收货物料进行发票校验后,方可提出“备件物料分割评估”维护申请。

第十四条各单位在提出新增备件物料主数据维护申请时,如果能够确定该备件可以进行修复,要同时填写“分割评估备件物料维护模板”(附表1-2)。

第十五条设备部备件处数据维护员查询ERP系统状态后,对备件物料进行分割评估系统维护。

第四章货源清单维护第十六条在ERP系统中,甲类备件(含生产工具)列入“货源控制清单”。

第十七条总公司设备部备件处根据新增、设备拆除、设备改造等情况,组织各单位提出新增和需要修改的“货源控制清单”:一、每年8月份各单位根据新投产设备、更新改造设备、拆除设备、甲类备件使用等情况,按专业提出需要增加和修改的“货源控制清单”(甲类备件项目);二、各单位设备科按专业组织“货源控制清单”收集工作,并按专业输入“货源控制清单维护收集模板”(附表3),经设备科长、生产科长审批盖科章后,报主管厂长审批签字、加盖厂公章;三、每年8月25日,各单位备件员将批准后的“货源控制清单维护收集模板”报总公司设备部备件处。

第十八条总公司设备部备件处接到“货源控制清单维护收集模板”(附表3)后,要做以下工作:一、组织技术处、动力处、生产厂共同对货源清单进行审核确认,同时制定验收方式和相应的供应商,并报设备部主管部长批准后,编制成正式文件;二、质量管理科将审核通过的货源控制方案容输入“货源控制清单维护收集模板”中的相关字段,于12月31日前转回计划科;三、每年3月31日前,数据维护员完成系统货源控制清单主数据维护工作。

四、数据维护员完成系统主数据维护后,将“货源控制清单”信息反馈给主数据申请维护单位。

第十九条“货源控制清单”是对新制作的甲类备件的供应商进行控制,当发生修复件时,采购科要填写《甲类备件的旧件修复供应商申请维护表》(附表4),经采购科长、质量管理科长、计划科计划员审签盖部门公章后,转数据维护员进行ERP系统维护。

第五章备件供应商主数据维护管理第二十条备件供应商主数据管理职责分工一、xx集团备件供应商主数据由设备部备件处供应商管理员向计财部提供信息资料,由计财部在ERP系统中进行数据维护。

二、设备部备件处负责XX集团外备件供应商在ERP系统中的主数据维护。

三、备件供应商主数据维护员,负责将需创建的供应商在ERP系统中进行核对,以确保供应商的唯一性。

第二十一条xx集团外备件供应商主数据维护工作程序:一、一般性审查的供应商,由设备部备件处采购科按照准入条件收集相关资料,并由供应商填写《备件供应商主数据收集模板》(附表5),交质量管理科供应商管理员审核并报主管处长批准后,填写《备件供应商主数据创建维护申请表》(附表6),转备件供应商主数据维护员进行ERP系统维护,同时向有关科室下发准入通知。

二、重点考察的供应商,由设备部备件处采购科提出供应商考察申请,经主管处长审批后,由质量管理科组成考察小组,进行实地考察,收集《备件供应商主数据收集模板》(附表5)拟写考察报告,提交备件购销管理委员会审议,批准后,由质量管理科供应商管理员填写《备件供应商主数据创建维护申请表》(附表6),转备件供应商主数据维护员进行ERP系统维护,同时向有关科室下发准入通知。

三、供应商由于改制等原因需要变更名称或其他容,需按要求出具证明,经采购科长同意报质量管理科供应商管理员进行审核并报主管处长审批,同意后填写《备件供应商主数据变更维护申请表》(附表7),转备件供应商主数据维护员在ERP系统进行数据变更,同时向有关科室下发供应商管理容变更通知书。

四、供应商的删除,由备件处相关科室提出删除理由。

备件供应商的删除由备件处购销管理委员会批准后,备件供应商管理员填写《备件供应商主数据删除维护申请表》(附表8),报备件供应商主数据维护员在ERP系统进行删除;第二十二条xx集团备件供应商主数据维护工作程序:一、XX集团新增备件供应商,由设备部备件处供应商管理员按计财部要求填写《备件供应商主数据创建维护申请表》(附表6),以电子的形式发给计财部供应商数据维护员。

二、设备部备件处供应商管理员接到计财部维护完成的通知后,向有关科室下发准入通知。

第六章采购信息记录维护第二十三条备件价格信息记录是对在一定时期、能够固定价格的备件项目,在ERP系统中维护其阶段性的价格。

第二十四条备件价格信息记录的维护管理一、每年初对审批通过后的年度价格招标项目,进行ERP 系统价格信息记录维护;二、价格科价格信息维护员在主数据维护的基础上,进行ERP系统价格信息维护。

第二十五条备件价格信息记录的变更一、属于年度价格招标的项目,确实需要调整价格的,由采购科提出《价格信息记录变更申请》;二、价格科提请备件处购销委员会讨论,按照讨论通过的结论,由价格信息维护员进行ERP系统价格信息记录修正。

第八章附则第三十二条本办法由总公司设备部负责解释。

第三十三条本管理办法自颁发之日起试行。

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