北京建筑企业劳动力管理员岗位资格考核登记表

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北京工程建设交易信息网劳务人员备案表格

北京工程建设交易信息网劳务人员备案表格

填表说明:编制说明:公司简称:ABCD 规范化信息表6、由于北京工程建设交易信息网信息上传的设定,需将8、请不要随意更改规范化信息表内容,如有任何问题请联系QQ 936939631。

为保证导入数据的有效性,部分列的内容请从下面的规1、为方便广大在京劳务分包单位进行人员备案及变更工2、填表时黄色底色表格需手动填写,绿色底色表格为下拉菜单选择填写。

3、人员劳动合同编码为自动生成,格式为“公司简称”+“工种代码/管理岗位简称”+“4、岗位证书编号默认为身份证号码后五位,如需要按实填写编号,请清除相应单元格格5、由于国家省市区域的变更,人员所属城市会出现错误7、将“人员”表格中的相关内容复制至“普法”表格中,填写结业日期、成绩等信息即北京市劳务分本页为说明,人员信息请在“批量导入数据表”中录入在“批量导入数据表”中录入人员信息时,请不要删除出生日期,请按以下方式输入,1966-1-2。

身份证号、姓名、性别、出生日期、民族、身份证住址454545454545454545525252525252525252 46 46 46 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 4141414123232323232323232323232323424242424242424242424242424243434343434343434343434343432222222222222222223232323232323232323232323236363636363636363636362121212121212121212121212121151515151515151515151515646464646463636363636363633737373737373737373737373737373737 14 14 14 14 14 141414141414616161616161616161613131515151515151515151515151515151515151515151 12 12 54 54 54 5454545465656565656565656565656565656553535353535353535353535353535353333333333333333333333350,需将人员信息填写完毕后,复制至网站下载的表格“人员”,且仅保留文本,不得保留如有任何问题请联系QQ 936939631。

建筑专业技术人员考核登记表

建筑专业技术人员考核登记表

专业技术人员考核登记表
单位
姓名
专业技术
资格助理工程师
现任专业
技术职务工程师
填表时间:年月

中华人民共和国人事部制
浙江省人事厅翻印
填表说明
(一)本表供专业技术人员考核登记使用。

工作失误、考核测验和考核
鉴定栏由人事(干部)部门填写,其它由被考核人填写。

填写内容应是继上次考核以来的情况并经人事部门审核认可。

(二)一般用钢笔或毛笔填写,内容要具体、真实,字迹要端正、清楚;
也可打印,但涉及签名、签意见和日期部分须用笔填写。

(三)“最高学历”的“毕(肆、结)业时间”,应将非选择项用笔划去。

(四)人个述职应主要概述履行岗位职责,完成工作任务的情况以及成绩、问题、建议、体会等。

(五)如需增加考核登记项目或填写内容较多,可另加附页。

(六)本表填写一式一份。

同本人业务考绩档案统一保管。

北京劳动力管理表格全套

北京劳动力管理表格全套

公司劳务作业人员(含队长、班组长、农民工)花名册
项目名称(全称):班组名称:幕墙2012年10 月
第页,共页
项目名称(全称):班组名称:年月
第页,共页
项目名称(全称):班组名称:年月
项目名称(全称):班组名称:年月
第页,共页
项目名称(全称):班组名称:2012 年月
第页,共页
工程人员变更情况周报表(表1—进场情况)
劳务(专业)分包单位:班组名称:日期:年月日至年月日本周进场农民工总数: 本周离场农民工总数: 本周现场农民工总数:
第页,共页
工程人员变更情况周报表(表2—离场情况)
劳务(专业)分包单位:班组名称:日期:年月日至年月日
第页,共页
项目劳务费结算、支付情况报表
填报单位名称(章):总包项目经理(签字):总包劳动力管理员(签字):联系电话:
施工项目劳务及规范用工管理台账
填报单位名称(章):总包项目经理(签字):总包劳动力管理员(签字):联系电话:
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要
注:本表空间不够,可进行背书补充。

街道(地区)办事处施工项目劳务及规范用工管理台帐
填报单位:联系人:联系电话:
违法施工工程统计表
街道(地区)办事处:填表人:填表日期。

劳务用工表格大全

劳务用工表格大全

(总、分包)工程项目劳务管理人员花名册
填报单位: 填报人(劳动力管理员): 填报日期: 年月日
工程项目劳务作业人员花名册项目名称(全称):
填报单位: 北京xxxxx有限公司授权施工队长签字: 劳务企业劳动力管理员: 填报日期: 年月日
工程人员变更情况周报表(表1-进场情况) 劳务(专业)分包单位: 班组名称: 日期年月日至年月日
工程人员变更情况周报表(表2-离场情况)
工程项目劳务人员工资表
项目名称(全称): 年月
填报单位:授权施工队长签字: 劳务企业劳动力管理员: 填报日期: 年月日
项目劳务费结算、支付支付情况报表
项目名称(全称): 日期: 年月日
劳动合同台帐
填写单位: 填写日期: 年月日。

施工单位工程项目管理人员资格登记表

施工单位工程项目管理人员资格登记表
北京市公用工程质量监督站
施工单位工程项目管理人员资格登记表站表2-2

现场施工管理人员
务 职
名 姓
号 编 书 证
注 备
员 查 试 工 施
签 人 责 负 目 项 程 工
法定代表人委托书
该-我定位 理有表 法单
程卫政业※ 目 匸 孑 亍 丸, 页 托Z側歯咖签仆工 至工建造能 签B艺 顷 皆 ( 委说炽管
注:1此表由施工单位填写,建设单位(代建制管理单位)进行审查,并于工程开工前报质量监 督机构备案。人员有变化时,还应及时书面告知监督站。
2、如现场施工管理人员配备较多时,可按此表形式填写附表经签认后报监督站,同时还应经 建设单位(代建制管理单位)审查签认。
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管理技术岗位考评表

管理技术岗位考评表
考评小组成员签名:
考评小组组长签字:
年月日
3、学习培训与实际效果(含自学)
您迫切需要哪些方面的培训()
4、存在的不足及今后工作设想
二、考评结果汇总
项目
档次
工作业绩
工作能力
工作态度
综合考评
汇总分
技能
协作
沟通
Hale Waihona Puke 表达主动性责任感纪律性
职业素养
评分档次
40
15
10
8
7
6
6
4
4
100
本人自评
打分
考评小组打分汇总
考评小组评语(工作特点、突出表现、明显不足等):
北京燕华建筑安装工程有限责任公司
管理(技术)人员考评登记表
(2010年度)
工作单位:机械化施工公司
姓名:关宁磊
岗位:
专业技术职务:
填表时间:2010年12月13日
一、个人填写:
1、考评期完成的主要工作及效果(对照本岗位职责)
起止时间 项目名称担任角色完成情况项目负责人
2、特色工作(如撰写论文、各类获奖、工作亮点等)

劳动力管理员岗位考核大纲(修订版)

劳动力管理员岗位考核大纲(修订版)

劳动力管理员岗位考核大纲(修订版)第一部分岗位基础知识第一章建筑业企业管理基础知识一、企业管理概述1、掌握企业的概念和特征2、了解企业的产生3、了解企业的一般特征4、熟悉现代企业的涵义和特征5、熟悉企业的分类二、管理活动1、了解管理的含义2、了解管理的重要性3、掌握管理者的角色与技能三、企业管理的特性1、了解企业管理的二重性2、熟悉企业管理的要素3、掌握企业管理的目标四、企业管理的一般原理1、掌握人本原理的含义2、掌握人本原理的特征3、熟悉运用人本原理的原则(1)行为原则(2)动力原则4、熟悉系统原理的含义、特征5、了解运用系统原理的原则6、熟悉效益原理的含义7、掌握效益原理的特征8、掌握运用效益原理的原则五、计划职能1、掌握计划的含义类型及作用(1)计划的含义(2)计划的类型(3)计划的作用2、掌握计划的编制过程(1)确定目标(2)确定前提条件(3)拟定和选择可行的行动方案(4)拟定派生计划(5)用预算形式使计划数字化3、了解目标管理与决策(1)目标管理的基本思想、作用、基本步骤(2)决策的定义及作用六、组织、领导职能1、了解组织职能管理的基本内容2、了解领导的内涵七、控制职能1、掌握控制职能及控制的必要性2、了解控制基本理论和控制系统系统运转的基本要求第二章人力资源计划管理、劳动工资统计一、人力资源计划管理1、掌握人力资源计划的概念2、掌握制定人力资源计划的原则(1)充分考虑内部、外部环境的变化(2)确保企业人力资源的满足(3)使企业和职工都得到长期的利益3、掌握人力资源规划和各项业务计划的内容(1)人力资源总体规划的概念(2)职位编制计划(3)人力资源补充、更新计划(4)人力资源使用和调整计划(5)人力资源发展计化(6)评估计划(7)职工工资计划A、工资制度的种类B、工资计划的基本要求4、熟悉人力资源供求状况预测和编制方法(1)人力资源供需平衡的概念(2)人力资源不平衡的调整(3)人力资源供需平衡表的编制方法5、掌握人力资源计划中人员配备原则二、劳动工资统计1、概述(1)掌握劳动工资统计的具体任务;(2)掌握劳动工资统计的基本方法;(3)了解综合指标的概念;(4)了解统计分组概念;(5)熟悉劳动统计常用的调查方法;(6)熟悉劳动统计的工作过程。

北京市建筑企业劳动力管理员岗位资格考核登记表

北京市建筑企业劳动力管理员岗位资格考核登记表
报名时间:
报名批号:
姓名
性别
年龄
身份证号
联系电话
申报岗位工种
文化度
技术职称
(或技术等级)

从事本岗位
工作的时间
聘用单位名称
单位组织
机构代码
工作简历
个人承诺
2014年至今
本人承诺符合报考条件、所填信息及提供的材料真实、完整、有效,提供有关信息、材料、证件不实的责任自负。
本人签字:
聘用单位意见
考核发证单位意见
(公章)
年月日
(公章)
年月日
备注
申请人:
现场审核(领证)单位:
北京市住房城乡建设行业从业人员考试报名表
填表说明:
1、“三类人员”安全生产考核、专业技术管理人员、建筑施工特种作业人员和操作人员考试均填写此表;
2、此表一式一份,一次考试只能申报一个岗位工种;

北京市建筑工地劳务管理五牌模板

北京市建筑工地劳务管理五牌模板

北京市建筑工地劳务管理五牌模板劳务管理工作领导小组一、劳务管理工作领导小组组长:组员:建设单位项目负责人:项目所属分公司经理:项目经理:劳务施工队长:专职劳动力管理员:领导小组应在严格遵守市住建委及建管中心各项管理规定的基础上,根据本项目情况,制定劳务管理制度,并认真执行。

项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“突发群体性事件应急处理领导小组”工作负总责。

二、领导小组工作职责(一)按要求设置专职劳动力管理员,发承包双方劳动力管理员必须持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。

(二)督促项目专职劳动力管理员做好劳务管理基础资料的收集和整理。

(三)制定本项目的“劳务纠纷应急处理预案”。

(四)项目部应每月与劳务队伍核对以完成工程量,按劳务分包合同约定足额支付劳务费(五)每月对劳务费结算支付和农民工工资支付情况进行认真了解,确保支付到位。

(六)每月定期召开“项目劳务管理工作例会”,领导小组全部成员必须参加,项目部负责会议签到、记录会议容并将会议记录在项目部留存备查。

项目经理劳务管理工作职责一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,应定期组织召开“项目劳务管理工作例会”;二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训;三、监督检查总包项目劳动力管理员工作;四、定期做好合同外增减项、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作;五、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷;六、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。

劳动力管理员工作职责一、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。

二、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。

三、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》留存项目部备查。

四、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后7日,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并要求其提供备案手续复印件备查。

北京建筑工程劳务员培训考核大纲

北京建筑工程劳务员培训考核大纲

北京市建筑工程劳务员培训考核大纲(岗位实务)一、劳务员岗位相关的标准和管理规定(权重6%)(一)建筑业劳务用工、持证上岗基本规定1.掌握劳务用工对个人的规定2.熟悉劳务用工对企业的规定3.掌握持证上岗的制度规定4.熟悉建筑企业资质制度的相关规定(二)农民工问题的有关规定1.熟悉农民工权益保护的一般规定2.熟悉国家关于农民工工资支付政策的主要内容和要求3.熟悉违反农民工工资支付规定的处罚4.熟悉工伤事故处理程序5.熟悉农民工培训计划的编制和实施二、劳动定额的基本知识(权重3%)1.熟悉劳动定额的概念、表达形式2.熟悉制订劳动定额的主要方法3.熟悉工作时间的界定三、劳动保护的相关规定(权重2%)1.熟悉工作时间、休息时间、休假制度的规定2.熟悉劳动安全与卫生3.熟悉女职工、未成年工的劳动保护4.熟悉劳动争议及其法律责任四、人力资源开发及管理的基本知识(权重2%)1.了解人力资源管理的理论基础2.熟悉人力资源规划的定义、原则和内容3.熟悉人力资源培训的形式和内容五、劳务分包合同的相关知识(权重10%)1.熟悉签订合同的基本原则2.熟悉合同争议的解决途径、方式和诉讼时效3.掌握劳务分包合同签订的流程4.掌握劳务分包合同条款5.掌握劳务分包合同价款的确定6.掌握劳务分包合同履约过程管理7.掌握劳务分包合同审查六、社会保险的基本知识(权重2%)1.了解基本社会保险2.熟悉建筑施工企业工伤保险和意外伤害保险七、劳动力需求计划编制(权重5%)1.熟悉施工劳动力的类型2.熟悉施工劳动力的结构特点3.熟悉劳动力需求计划的编制原则和要求4.掌握劳务用工数量及费用计算5.掌握劳务用工需求计划表的编写八、实名制管理(权重15%)(一)实名制管理基本知识1.熟悉实名制管理的概念、作用、内容和重点2.掌握实名制备案系统和卡机系统管理的操作程序(二)劳务人员身份、职业资格核验1.掌握劳务人员身份验证的通用要求2.掌握劳务人员职业资格证书审验标准(三)劳务人员个人工资台账1.掌握建立劳务人员考勤表的方法2.掌握建立劳务人员工资表的方法3.掌握建立劳务人员工资台账的方法九、劳务分包管理的相关知识(权重20%)(一)劳务分包准入管理1.掌握对劳务分包企业的规定2.掌握对劳务队伍的规定3.掌握对劳务人员的规定(二)掌握劳务招投标管理1.掌握劳务招投标交易的特点2.掌握劳务招投标工作内容3.掌握劳务招投标管理工作流程(三)劳务分包作业管理1.掌握劳务分包队伍进出场管理2.掌握劳务分包作业过程管理(四)劳务费用的结算与支付1. 熟悉劳务人员工资的计算方式2. 熟悉劳务费结算与支付管理的程序3. 熟悉劳务费结算与支付管理的要求4. 熟悉劳务费结算支付报表制度(五)劳务分包队伍的综合评价1.掌握劳务分包队伍综合评价的内容2.掌握劳务分包队伍综合评价的方法十、劳动合同的相关知识(权重10%)(一)劳动合同的种类和内容1.熟悉劳动合同的概念、种类和特征2.掌握劳动合同的格式必备条款3.熟悉劳动合同的其他条款及当事人约定事项4.掌握劳动合同的变更、解除及违约责任(二)劳动合同审查的内容和要求1.掌握劳动合同审查的内容2.掌握劳动合同签订过程中需注意的事项(三)劳动合同的实施与管理1.掌握劳动合同的签订2.掌握劳动合同的实施3.掌握劳动合同的管理(四)劳动合同的法律效力1.熟悉劳动合同法律效力的认定2.熟悉未签订劳动合同的法律后果十一、劳务人员工资纠纷应急预案及组织实施(权重3%)1.熟悉工资纠纷应急预案的主要内容2.了解工资纠纷应急处理的组织管理系统3.熟悉劳务人员工资纠纷应急预案的组织实施十二、劳务纠纷的调解、处理(权重6%)1.掌握劳务纠纷特点及其原因2. 熟悉劳务纠纷调解的基本原则3. 熟悉劳务纠纷处理的主要途径4.掌握北京市住建委劳务争议纠纷快速调处机制的相关内容5.熟悉劳动仲裁的工作程序及相关规定十三、参与工伤事故善后处理(权重3%)1.熟悉工伤及工伤事故的认定2.熟悉办理工伤或伤亡职工的治疗与抚恤手续3.熟悉处理工伤及伤亡保险的相关事项十四、劳务管理资料的编制、收集和整理(权重10%)1.熟悉劳务管理资料的种类2.掌握劳务资料中各种规范性表格的填写3.掌握劳务管理资料的编制要求4.掌握劳务管理资料档案的保管要求十五、装配式混凝土建筑知识要点(权重3%)(一)相关的建筑施工标准、规范和规程(二)装配式混凝土建筑工程的一般内容1、装配式混凝土结构(1)装配式混凝土结构的概念(2)预制构件的种类(3)装配式混凝土结构工艺流程(4)装配式混凝土竖向构件连接型式(5)装配式混凝土结构的特点2、装配式装修(1)装配式装修的概念(2)装配式装修的技术体系—八大体系(3)八大体系工艺流程(4)装配式装修的特点(三)装配式混凝土结构施工技术基本要求1、结构施工基本要求(1)了解塔吊的选型与布置(2)了解预制构件现场存放(3)了解施工脚手架(4)了解转换层施工(5)了解预制构件吊装(6)了解竖向构件支撑体系(7)了解水平构件支撑体系(8)了解钢筋连接套筒灌浆(9)了解季节性施工(10)了解预制构件成品保护2、结构施工质量验收(1)了解一般要求(验收条件、依据、人员)(2)了解首件验收(3)了解预制构件及其配套材料进场验收(4)了解关键工序验收(5)了解首段验收(6)分部分项工程验收3、结构施工试验(1)了解结构性能检验(2)了解钢筋连接套筒灌浆检验(3)了解灌浆料、座浆料试验(四)了解装配式装修施工技术基本要求1、装配式装修施工基本要求(1)了解墙面施工(2)了解楼地面施工(3)了解吊顶施工(4)了解集成厨房施工(5)了解集成卫生间施工(6)了解设备管线施工(7)了解内装部品施工2、装配式装修施工质量验收(1)了解墙面质量验收(2)了解楼地面质量验收(3)了解吊顶质量验收(4)了解集成厨房质量验收(5)了解集成卫生间质量验收(6)了解设备管线质量验收(7)了解内装部品质量验收3、装配式装修施工试验(1)了解给水系统打压试验(2)了解地暖管水压试验(3)了解采暖管道试水(4)了解装饰材料、保温隔声材料物理性能、燃烧性能等试验(五)了解施工资料编制内容十六 BIM在建筑施工工程上的应用一、了解BIM的概念及基础知识1.CAD技术和建筑行业信息化的发展历史简要,了解BIM技术出现的前身。

企业单位专业技术人员年度考核登记表

企业单位专业技术人员年度考核登记表




及单 考位 核负 档责 次人 建评 议语
单位负责人签名:年月日
考 核 领 导
小 组 意

本 人 意 见

考 核 情 况
说 明
确 定 档
次 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 不


备注:请用 A4 纸张双面打印。
签名(盖章)):年月日 签名:年月日
企业单位专业技术人员年度考核登记表
单位(盖章):年度:年
姓名
政治 面貌 专业技术职 务任职资格
性 别 文化 程度 批准 时间
民族
行政 职务
专业技术 岗位
出生 年月 何年何月 任现职
聘任时间自年月至年 月
年度担任主要专业技术工作及业绩简结
总人数 优秀票 评民 情主 况测
﹪ 称职票
基本称 ﹪
职票
不称职

劳务用工表格大全

劳务用工表格大全

(总、分包)工程项目劳务管理人员花名册
填报单位:填报人(劳动力管理员):填报日期:年月日
工程项目劳务作业人员花名册项目名称(全称):
填报单位:北京xxxxx有限公司授权施工队长签字:劳务企业劳动力管理员:填报日期:年月日
劳务(专业)分包单位:班组名称:日期年月日至年月日
工程项目劳务人员工资表
项目名称(全称):年月
填报单位:授权施工队长签字:劳务企业劳动力管理员:填报日期:年月日
项目劳务费结算、支付支付情况报表
项目名称(全称):日期:年月日
劳动合同台帐
填写单位: 填写日期: 年月日。

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