(新)医院质量与安全管理委员关于修订七大管理委员会的通知2018
2018年院质量与安全管理委员会会议记录(上半年)
东莞友华医院质量与安全管理委员会会议暨质量与安全工作专题研讨会会议记录(2018 年)时间: 2018 年 6 月 19 日会议地点:医院一楼会议室参加人员:总经理副总院长、专员、医院质量与安全管理委员会成员主持人:院长会议内容(摘要):一、医院各职能科室做 2018 年上半年工作总结及下半年计划。
(一)医务科: 2018 年结合医院实际修订完善医疗质量相关文件、制度,根据医院人事变动修订医疗委员会成员进一步修订职责等。
2018 年按照医疗质量管理实施方案,每月组织医疗质量检查并负责汇总各职能科室检查情况进行质量通报。
截止 6 月进行医疗质量检查及通报各 5 次,将质量问题与医院绩效考核进行挂钩,对责任人按要求进行处罚,医疗质量整体情况有一定持续改进。
按要求落实医疗不良安全实际收集及整理,截止今日接到上报不良事件共 3 例,均按要求妥善处置,未造成不良后果。
按照医院投诉管理办法对投诉进行日常管理,截止目前接到投诉共 3 起,其中市卫1计局转发一起,经妥善沟通解决,未发展成医疗纠纷,得到投诉方满意。
下一步计划结合医院实际进一步修正完善医院医疗管理制度,加强日常管理督查,及时提出问题并整改,途径严重医疗问题发生,杜绝医疗纠纷的发生。
(二)护理部:护理质量整体较上年有持续改进,主要在病历管理和记录方面问题较多,治疗服务中有不足,也接到患者投诉服务态度不好等。
下一步工作中,要求各科室护士长加强管理,加强培训,落实护理制度等,避免医疗质量问题发生,杜绝医疗事故发生。
(三)院感科:针对上半年院感质量检查做简要汇报,并针对个别问题较多科室进行批评,提出整改措施并进一步加强督查。
下一步工作继续落实医院院感相关规章制度,加强医院医务人员培训工作,针对个别科室如外科、妇科等手术科室加强管理。
(四)药剂科:左右莎代表药事管理小组对上半年药事管理工作进行简要汇报。
药事委员会严格按照文件要求落实工作制度、职责,定期召开会议,针对检查问题做探讨、剖析及整改落实。
医疗质量与安全管理组织职责与人员组成要求
医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求2018年5月修订一、医院质量与安全管理委员会(一)人员组成要求:1.医院领导班子全体成员。
2.质控科、医务科、护理部、医院感染管理科、设备科、总务科、信息化管理等相关职能科室负责人。
3.临床、医技科室负责人。
4.日常负责部门:质控科。
(二)职责:1.贯彻执行国家医疗质量管理的法律、法规、规章,制定本机构医疗质量管理制度并组织实施;2.组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、反馈及考核评估工作,定期发布本机构质量管理信息;3.制订本机构医疗质量持续改进计划并组织实施;4.制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施,组织开展医疗技术临床应用评估工作。
5.对医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训和宣传教育;6.按照卫生计生行政部门有关要求报送本机构医疗质量管理相关信息;7.其他医疗质量管理有关工作。
二、医疗质量管理委员会(一)人员组成要求:1.业务副院长。
2.医务科、护理部、质控科、医院感染管理科等相关职能科室负责人。
3.临床、医技科室有关专家。
4.日常负责部门:医务科。
(二)职责:1.负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。
2.审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。
对全院医疗、医技工作中的安全隐患提出指导性的改进要求。
3.制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。
4.负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。
5.负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。
6.宣传质量管理目标和工作计划,制定全院医、技人员质量教育、培训的要求。
开展对全院医务人员的质量培训教育。
三、药事管理与药物治疗学委员会(一)人员组成要求:1.院长、业务副院长,医务科、药剂科、护理部、医院感染管理科等科室负责人,临床医学、药学、护理等有关专家。
关于调整医院质量与安全管理委员会的通知
关于调整医院质量与安全管理委员会的通知各科室、部门:为进一步加强医院全面质量管理工作,完善医院质量与安全管理体系,根据《三级等级医院评审标准实施细则》要求和医院实际情况,现对医院质量与安全管理委员会进行调整,具体如下:一、调整医院质量与安全管理委员会成员主任:委员:秘书:职责:(一)负责医院全面质量与安全管理工作。
(二)负责制定医院质量与安全管理方案,明确医院质量与安全管理的总体规划和目标。
(三)为医院质量改进与患者安全项目管理提供决策及其他支持。
(四)负责领导和协调各专业质量与安全管理委员会工作。
(五)每季度研究分析和指导医院质量与安全管理工作。
(六)每季度研讨评价各专业质量与安全管理委员会工作。
医院质量与安全管理委员会是医院全面质量管理工作的最高决策组织,下设各专业质量与安全管理委员会。
医院质量与安全管理委员会的日常工作由质量管理办公室负责。
?职责:(一)负责医院质量与安全管理方案的组织实施和优化。
(二)负责医院质量与安全管理工作的定期评价和通报。
(三)负责督导和监管各专业质量与安全管理委员会工作。
(四)负责制定多部门质量管理协调机制并实施。
(五)负责运用质量与患者安全项目的数据对质量与安全工作实施监控和预警。
二、各专业质量与安全管理委员会各专业质量与安全管理委员会包括医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、病案管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医学装备委员会。
各专业质量与安全管理委员会的日常工作由相应专业的职能管理部门负责。
(一)按照医院质量与安全管理方案和目标,研讨本领域内质量相关问题和异动数据,促进质量持续改进,推动医院或相关领域的质量与安全工作。
(二)定期向医院质量管理委员会提交质量与安全管理报告,为医院质量与安全管理决策提供支持。
三、各职能部门质量与安全管理各职能部门履行各归口质量与安全管理工作。
(一)根据医院总体目标,制定并实施相应质量与安全管理工作计划与考核方案。
国家卫生健康委员会关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知
国家卫生健康委员会关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会•【公布日期】2018.04.18•【文号】•【施行日期】2018.04.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗质量正文关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生计生委:为进一步贯彻落实《医疗质量管理办法》,指导医疗机构加强医疗质量安全核心制度建设,保障医疗质量与医疗安全,我委制定了《医疗质量安全核心制度要点》(可从国家卫生健康委员会官网下载)。
现印发给你们,请遵照执行。
各省级卫生计生行政部门应当制订本辖区的具体细则和实施工作要求,加强解读和宣贯培训,夯实基础医疗质量,筑牢医疗安全底线。
各级各类医疗机构应当根据要点完善本机构核心制度、配套文件和工作流程,加强对医务人员的培训、教育和考核,确保医疗质量安全核心制度得到有效落实。
国家卫生健康委员会2018年4月18日医疗质量安全核心制度要点医疗质量安全核心制度是指在诊疗活动中对保障医疗质量和患者安全发挥重要的基础性作用,医疗机构及其医务人员应当严格遵守的一系列制度。
根据《医疗质量管理办法》,医疗质量安全核心制度共18项。
本要点是各级各类医疗机构实施医疗质量安全核心制度的基本要求。
一、首诊负责制度(一)定义指患者的首位接诊医师(首诊医师)在一次就诊过程结束前或由其他医师接诊前,负责该患者全程诊疗管理的制度。
医疗机构和科室的首诊责任参照医师首诊责任执行。
(二)基本要求1.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。
2.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。
3.首诊医师应当作好医疗记录,保障医疗行为可追溯。
4.非本医疗机构诊疗科目范围内疾病,应告知患者或其法定代理人,并建议患者前往相应医疗机构就诊。
二、三级查房制度(一)定义指患者住院期间,由不同级别的医师以查房的形式实施患者评估、制定与调整诊疗方案、观察诊疗效果等医疗活动的制度。
医院各委员会章程
医院各委员会章程一、医院质量与安全管理委员会章程(一)总则第一条根据国家《三级综合医院评审标准》、《三级综合医院评审标准实施指南》及《三级综合医院评审标准实施细则》的要求,为加强医院全面质量管理,实施以医疗、护理、医院感染管理为重点,支持保障系统为基础的质量管理,保证医疗安全,实现质量与安全的战略目标,设立医院质量与安全管理委员会。
第二条医院质量与安全管理委员会是医院全面质量管理的最高专业组织,是质量管理体系的重要组成部分,对医院质量与安全起着保障作用。
第三条为充分发挥专业化管理的作用,明确职责、规范流程、保证质量与安全管理委员会有序运行,制订医院质量与安全管理委员会章程,以下简称章程。
(二)委员会的职责第四条在主任委员的领导下开展工作,负责完成医院医疗质量管理,对医院医疗质量进行综合评估,对医院医疗业务发展提出切实可行的规划。
第五条负责制定和审议全院医疗质量管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。
第六条制定医院医疗质量评价标准和考核细则,定期对科室开展医疗质量与安全管理工作进行督促考核,促进医疗质量持续改进并提高。
第七条负责宣传贯彻落实医院质量方针、质量目标、质量管理的有关制度,开展医疗质量、医疗知识教育培训工作,定期举办医疗质量培训会,共同提高医疗质量管理水平。
第八条定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价,井提出整改意见。
按医疗质量标准规范医疗环节,使质量水平不断提高。
(三)委员会的组成第十二条院长是医院质量管理第一责任人,直接领导医院质量与安全管理工作,质量控制办公室组织实施,做到权责到位,职责分明,保证委员会的工作效率。
第十三条医院质量与安全管理委员会由院长、副院长、院长助理,质控办、医务部、护理部、院感科、门诊部、党委办公室及医院办公室的主任,医生和护士代表组成。
第十四条委员会设主任委员2人,副主任委员4人,委员若干人,秘书1人。
关于调整医院医疗质量管理领导小组的通知
关于调整医院医疗质量管理领导小组的通知各科室:为切实加强我院医疗质量管理和持续改进,提高全院医疗质量水平,使院医疗质量进入科学化、规范化、制度化管理的快车道,结合我院实际,现调整某某市某某医院医疗质量管理领导小组,组成人员名单如下:一、成立某某市某某医院医疗质量管理领导小组组长:某某某(院长)副组长:某某某(副院长)某某某 (副院长)某某某(医务科主任)成员:某某某(预防接种科主任)某某某(妇产科主任)某某某(辅助科主任)某某某(药房主任)某某某(中医科主任)某某某(护理部护长)领导小组下设办公室,设在办公室三楼医务科及护理部,由某某某任医务科办公室主任和某某某兼任护理部办公室主任,具体负责院内医疗质量管理的日常工作。
二、医疗质量管理小组工作其主要职责:1.负责医院临床科室、医技科室等的质量控制管理。
2.开展全员质量教育,努力提高全体医护人员的质量意识,对全院医疗质量实行目标管理,责任到人。
3.负责草拟、制定和修改医院质量控制管理方案,定期召开全院医疗质量控制工作会议,制定和修改各种质量考核标准。
4.在科室检查中,按规定表格,现场对发现和存在的问题进行笔录,并提出改正和切实可行的意见,以便下次复查和改进工作。
5.对执行差及违反医疗质量管理制度的科室或人提出处理建议,对执行医疗质量管理好的科室或人进行表彰和奖励的建议。
6.认真做好调查研究,做好医疗质量分析,发现医疗质量管理上存在的问题和隐患,及时加以纠正,采取行之有效的改进措施,防患于未然。
三、工作形式:1.科室主任主动领导本科职工,在开展日常业务工作的同时,配合医疗质量管理工作的进行,不能消极地等待,不能让事情成堆。
2.每季度或根据需要,由业务副院长带领质量管理小组成员,组织到具体科室及部门进行现场指导,负责检查落实医院质量管理制度的实施情况。
四、具体分工:1.医务科负责院内各种培训计划的制定与实施及院内各种医疗质量检查标准的制定与实施,定期开展院内医疗质量检查,持续改进医疗质量,确保医疗质量安全。
医疗质量与安全管理委员会会议记录
医疗质量与安全管理委员会会议记录为了进一步加强医疗安全管理工作,持续提高医疗服务水平,迎接等级医院的评审,我们完善了院、科两级医疗安全管理组织,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管,定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议。
今天,我们召开今年下半年医疗安全管理委员会会议。
议程:1、各位科主任结合乡镇卫生院等级医院的评审准备,简要汇报一下上半年的科室工作,针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。
2、医务科主任李长友作上半年医疗安全管理工作的总结,主要从各科按乡镇卫生院等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结,提出具体的整改意见及建议,布置下季度工作。
3、医院管理委员会成员相继发言,院长衣英强总结:刚才,各位科主任对本科室上半年的医疗安全工作作了很好的发言,医务科对上半年的医疗安全管理工作作了总结。
在大家的共同努力下,2018年上半年共接受医疗投诉0起,医疗安全管理里工作有所提高,医疗安全方面做得较好,至今没有重大医疗纠纷,也没有较大的经济赔偿,这些成绩,和大家的努力是分不开的。
医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题,今年,我们在医疗安全常规管理的基础上,结合乡镇卫生院等级医院的评审,加强了病历点评制度,强化了“三基”培训与考核,注重有技术含量的医疗技术的开展,加大了抗感染药物专项整治的力度,进一步加强医患沟通和投诉接待工作,进一步加强医院安全管理工作,确保医疗安全和安全生产,创建平安、稳定、和谐的医院环境。
并对2018年各科室关于医疗安全的相关工作做了布署:一、医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识,要熟练掌握院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将医疗安全工作做到位,营造和谐发展的良好环境;二、强化制度落实,认真执行各项医疗制度,尤其是医疗安全核心制度的落实,巩固基础医疗质量;三、乡镇卫生院等级评审工作迫在眉睫,由医务科主任李长友主抓医疗安全工作的开展;四、继续医院管理年工作的深入开展;五、加强临床抗菌药物的合理使用;六、将质控工作常态化,医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查,建立初步的质控体系,尽量做到公正、公平。
医疗质量与安全管理委员会会议记录
医疗质量与安全管理委员会会议记录为了进一步加强医疗安全管理工作,持续提高医疗服务水平,迎接等级医院的评审,我们完善了院、科两级医疗安全管理组织,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管,定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议。
今天,我们召开今年下半年医疗安全管理委员会会议。
议程:1、各位科主任结合乡镇卫生院等级医院的评审准备,简要汇报一下上半年的科室工作,针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。
2、医务科主任李长友作上半年医疗安全管理工作的总结,主要从各科按乡镇卫生院等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结,提出具体的整改意见及建议,布置下季度工作。
3、医院管理委员会成员相继发言,院长衣英强总结:刚才,各位科主任对本科室上半年的医疗安全工作作了很好的发言,医务科对上半年的医疗安全管理工作作了总结。
在大家的共同努力下,2018年上半年共接受医疗投诉0起,医疗安全管理里工作有所提高,医疗安全方面做得较好,至今没有重大医疗纠纷,也没有较大的经济赔偿,这些成绩,和大家的努力是分不开的。
医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题,今年,我们在医疗安全常规管理的基础上,结合乡镇卫生院等级医院的评审,加强了病历点评制度,强化了“三基”培训与考核,注重有技术含量的医疗技术的开展,加大了抗感染药物专项整治的力度,进一步加强医患沟通和投诉接待工作,进一步加强医院安全管理工作,确保医疗安全和安全生产,创建平安、稳定、和谐的医院环境。
并对2018年各科室关于医疗安全的相关工作做了布署:一、医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识,要熟练掌握院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将医疗安全工作做到位,营造和谐发展的良好环境;二、强化制度落实,认真执行各项医疗制度,尤其是医疗安全核心制度的落实,巩固基础医疗质量;三、乡镇卫生院等级评审工作迫在眉睫,由医务科主任李长友主抓医疗安全工作的开展;四、继续医院管理年工作的深入开展;五、加强临床抗菌药物的合理使用;六、将质控工作常态化,医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查,建立初步的质控体系,尽量做到公正、公平。
医院质量管理委员会工作计划
2018年医院质量与安全管理委员会工作计划2015年医院工作得重点就是迎接等级医院评审,继续深入开展医院管理年活动、医疗质量万里行活动与创造平安医院活动,按照以上活动方案得要求,医疗质量管理委员会得总体与重点工作依然就是对医疗质量得管理与持续改进。
进一步加强制度建设,对我院医疗质量进行科学化、规范化、制度化管理。
1、深化“医疗质量安全百日活动”,坚持质量管理得规范化与持续改进。
(1)督促科室严格执行医疗卫生管理法律、法规与规章。
医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范与操作常规。
(2)狠抓医疗质量管理制度得落实,特别就是三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度等医疗核心制度得执行,科室质量管理小组必须定期对科内医疗质量进行总结评价,医疗质量监控人员认真履行职责,发现问题及时制止,提出改进措施。
(3)加强重点环节、重点部门得管理,对医疗缺陷易发人员、环节做好重点防范工作。
(4)加强运行病历质量监控。
医疗文书书写及时、准确、完整、规范,疾病诊断分类与手术分类符合规定要求。
认真执行病历书写惩罚办法。
(5)严格“三基”、“三严”考核与考试,激发医务人员学习理论知识、努力钻研业务技术得积极性,把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动中,不断提高整体业务素质。
每半年全院进行一次“三基”理论考试,合格率达100%。
每年开展好继续医学教育,坚持自学与科室集中定期学习相结合(每周不少于1小时集中学习)。
2、加强环节质量管理,保障医疗安全。
(1)加强门、急诊质量管理与持续改进,强化门急诊工作人员得技术培训与院前急救,不断改进门、急诊诊疗流程,使其趋于合理化;规范门、急诊医疗文件书写,完善门、急诊工作制度,完善“急诊绿色通道”,急救设备整齐、完整,急诊服务及时、安全、便捷、有效。
(2)住院。
住院患者诊断明确,有适宜得诊疗计划,治疗安全、及时、有效、经济。
手术科室实行手术分级管理制度、重大手术报告审批制度、大中型手术术前讨论制度,加强围手术期管理。
院质量与安全管理委员会会议记录上半年
东莞友华医院质量与安全管理委员会会议暨质量与安全工作专题研讨会会议记录(2018年)时间:2018年6月19日会议地点:医院一楼会议室参加人员:总经理副总院长、专员、医院质量与安全管理委员会成员主持人:院长会议内容(摘要):一、医院各职能科室做2018年上半年工作总结及下半年计划。
(一)医务科:2018年结合医院实际修订完善医疗质量相关文件、制度,根据医院人事变动修订医疗委员会成员进一步修订职责等。
2018年按照医疗质量管理实施方案,每月组织医疗质量检查并负责汇总各职能科室检查情况进行质量通报。
截止6月进行医疗质量检查及通报各5次,将质量问题与医院绩效考核进行挂钩,对责任人按要求进行处罚,医疗质量整体情况有一定持续改进。
按要求落实医疗不良安全实际收集及整理,截止今日接到上报不良事件共3例,均按要求妥善处置,未造成不良后果。
按照医院投诉管理办法对投诉进行日常管理,截止目前接到投诉共3起,其中市卫计局转发一起,经妥善沟通解决,未发展成医疗纠纷,得到投诉方满意。
下一步计划结合医院实际进一步修正完善医院医疗管理制度,加强日常管理督查,及时提出问题并整改,途径严重医疗问题发生,杜绝医疗纠纷的发生。
(二)护理部:护理质量整体较上年有持续改进,主要在病历管理和记录方面问题较多,治疗服务中有不足,也接到患者投诉服务态度不好等。
下一步工作中,要求各科室护士长加强管理,加强培训,落实护理制度等,避免医疗质量问题发生,杜绝医疗事故发生。
(三)院感科:针对上半年院感质量检查做简要汇报,并针对个别问题较多科室进行批评,提出整改措施并进一步加强督查。
下一步工作继续落实医院院感相关规章制度,加强医院医务人员培训工作,针对个别科室如外科、妇科等手术科室加强管理。
(四)药剂科:左右莎代表药事管理小组对上半年药事管理工作进行简要汇报。
药事委员会严格按照文件要求落实工作制度、职责,定期召开会议,针对检查问题做探讨、剖析及整改落实。
对科室申请新药品及药械严格按照程序进行讨论。
国卫医发〔2018〕8号关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知
关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知国卫医发〔2018〕8号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生计生委:为进一步贯彻落实《医疗质量管理办法》,指导医疗机构加强医疗质量安全核心制度建设,保障医疗质量与医疗安全,我委制定了《医疗质量安全核心制度要点》(可从国家卫生健康委员会官网下载)。
现印发给你们,请遵照执行。
各省级卫生计生行政部门应当制订本辖区的具体细则和实施工作要求,加强解读和宣贯培训,夯实基础医疗质量,筑牢医疗安全底线。
各级各类医疗机构应当根据要点完善本机构核心制度、配套文件和工作流程,加强对医务人员的培训、教育和考核,确保医疗质量安全核心制度得到有效落实。
国家卫生健康委员会2018年4月18日(信息公开形式:主动公开)医疗质量安全核心制度要点医疗质量安全核心制度是指在诊疗活动中对保障医疗质量和患者安全发挥重要的基础性作用,医疗机构及其医务人员应当严格遵守的一系列制度。
根据《医疗质量管理办法》,医疗质量安全核心制度共18项。
本要点是各级各类医疗机构实施医疗质量安全核心制度的基本要求。
一、首诊负责制度(一)定义指患者的首位接诊医师(首诊医师)在一次就诊过程结束前或由其他医师接诊前,负责该患者全程诊疗管理的制度。
医疗机构和科室的首诊责任参照医师首诊责任执行。
(二)基本要求1.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。
2.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。
3.首诊医师应当作好医疗记录,保障医疗行为可追溯。
4.非本医疗机构诊疗科目范围内疾病,应告知患者或其法定代理人,并建议患者前往相应医疗机构就诊。
二、三级查房制度(一)定义指患者住院期间,由不同级别的医师以查房的形式实施患者评估、制定与调整诊疗方案、观察诊疗效果等医疗活动的制度。
(二)基本要求1.医疗机构实行科主任领导下的三个不同级别的医师查房制度。
三个不同级别的医师可以包括但不限于主任医师或副主任医师-主治医师-住院医师。
2.遵循下级医师服从上级医师,所有医师服从科主任的工作原则。
(新)医院质量与安全管理委员关于修订七大管理委员会的通知2018
医院质量与安全管理委员会关于修订下设七大管理委员会的通知各委员会、科室:为规范医院管理体系,根据《二级综合医院评审标准实施细则(2012 年版)》要求,结合医院实际,经医院质量与安全管理委员会研究,决定修订下设的七大管理委员会,原相关文件同时废止。
请各委员会、科室按照本通知认真贯彻执行。
一、医院质量与安全管理委员会主任委员:×××院长副主任委员:×××党支部书记常务副院长×××业务副院长×××行政副院长×××院长助理委员:×××医务科主任×××综合办主任×××内科儿主任×××综合外科主任×××妇产科主任×××体检科主任×××急诊科主任×××手麻科主任×××药剂科主任×××检验科主任×××放射科主任×××超声科主任××××蒙医科主任×××门诊部主任×××供应科护士长×××内儿科护士长×××综合外科护士长×××妇产科护士长- 1 -×××急诊科护士长×××手麻科护士长×××总务科主任×××设备科主任×××党群办干事×××医务科干事×××护理部干事×××感控科干事×××信息科干事医院质量与安全管理委员会下设办公室,办公室设在综合办,×××负责医院质量与安全管理委员会日常工作。
医院质量与安全管理等委员会人员组成和工作职责制度及办公室职责
医院质量与安全管理委员会人员组成和工作职责制度及办公室职责(一)人员组成主任:****副主任:************委员:委员会办公室设在质量管理科,**兼任办公室主任,**兼任秘书,负责日常工作。
(二)工作职责1、医院质量与安全管理委员会是医院质量管理体系的决策层,负责医院质量与安全管理工作,领导和协调各质量相关委员会工作,审核各委员会人员调整、新委员会的设立,督导各委员会工作开展。
2、负责制定医院质量与安全管理规划和医疗质量持续改进实施方案。
3、负责审定医院质量与安全监控指标体系、质量目标,逐步完善医院质量与安全指标体系。
4、负责制定质量与安全管理制度和考核办法,组织实施质量与安全定期考核,纳入绩效考核体系。
5、对存在的质量与安全问题进行汇总、分析、反馈,并提出整改方案,负责督导整改方案的落实。
(三)工作制度1、实行主任负责制,副主任协助主任开展工作。
2、每半年召开1次委员会会议,必要时根据实际情况召开临时工作会议。
3、工作会议与委员会会议由主任主持,主任不在时,可委托副主任代行主任职权,会议有2/3及以上成员参加方可召开。
4、医院质量与安全管理委员会设立医疗质量与安全管理委员会、输血管理委员会、病案管理委员会、护理质量与安全管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医用耗材管理委员会和医学装备管理委员会八大质量相关委员会,分别负责相关事务。
5、协调各质量相关委员会开展工作,各相关委员会每年向医院质量和安全管理委员会作1次工作汇报,为医院制定年度质量与安全管理目标及计划提供决策依据。
6、建立健全医院质量与安全管理的规章制度,明确各级各类人员职责,并督促落实。
7、组织医院质量与安全管理培训,不断提高各成员的管理素质与能力。
8、每年年终召开总结会议,总结当年工作,制定次年工作计划。
(四)办公室职责1、负责委员会日常管理工作。
2、负责委员会会议日程安排及会议记录;通知参会人员,并在会议前将各项议题提交各成员预审。
关于调整医疗服务质量与安全监管委员会的通知
关于调整医疗服务质量与安全监管委员会
的通知
为了加强医疗服务质量与安全监管工作,提高医疗服务水平,
经研究决定对医疗服务质量与安全监管委员会进行调整,现将有关
事项通知如下:
一、委员会组成
1. 委员会成员由来自卫生部门、医院管理机构、医疗专业技术
人员等相关领域的专家和学者组成。
委员会人员构成应保证专业性、权威性和公正性。
2. 委员会成员的任期为三年,根据实际工作需要,可以重新任
命或更换委员。
二、委员会职责
1. 负责制定医疗服务质量与安全监管的政策和标准,提出改进
医疗服务的建议。
2. 监督医疗机构的服务质量与安全管理工作,对医疗纠纷进行调查和处理。
3. 定期评估医疗机构的服务质量与安全水平,提供评估报告。
4. 开展医疗服务质量与安全的宣传教育工作,提高公众对医疗服务的认知和满意度。
三、委员会工作机制
1. 委员会每年至少召开两次全体会议,讨论重要事项并做出决策。
会议由主任委员或副主任委员主持。
2. 委员会设立专门工作组,负责具体的监管和督促工作,并定期向委员会报告工作进展和问题。
四、其他事项
1. 委员会成员应当遵守相关法律法规和职业道德准则,保守工
作秘密,不得利用职务谋取私利。
2. 委员会办公室提供必要的工作条件和支持,保障委员会工作
的顺利进行。
请各相关单位和人员认真贯彻执行本通知,加强医疗服务质量
与安全监管工作,依法开展工作,不断提高医疗服务的水平和质量。
特此通知。
日期:xxxx年xx月xx日。
《关于调整医疗质量管理委员会成员的通知》
《关于调整医疗质量管理委员会成员的通知》关于调整医疗质量管理委员会成员的通知各科室:为进一步提高我院医疗质量,确保医疗安全,根据我院人事变动,经院长办公会研究,对医院医疗质量管理委员会成员予以调整。
现将调整后的医疗质量管理委员会成员名单通知如下:主任:张五成副主任:刘剑赵岩江成员:蒋清阔柯风云王新安崔彦如李长江王颖赵胡爱花孙江宏李颖李富国徐春华王冠军王葆曹卫东李新建靳永峰何中龙魏抗洪孙金坡王学刚王伟张秋好杨丽莉朱静波南鸣放周志云李爱玲张云杨王莹徐淑霞曹艳艳医疗质量管理委员会下设办公室,办公室设在医务科,由王颖同志兼任办公室主任,负责处理日常事务。
附件:医疗质量管理委员会职责遂平仁安医院xx年6月24日附件:医疗质量管理委员会职责(1)医疗质量管理委员会在院长领导下,定期对医院医疗、护理质量进行研究,制定全院性的质量管理规划。
(2)根据医院业务开展情况组织、领导医院的医疗、护理检查和评比工作。
(3)委员会有权监督各科室、各部门的医疗、护理质量管理工作,特别是对病人的诊断、治疗、护理可提出指导性意见和措施,以免发生医疗纠纷及事故。
(4)负责分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因,有权判定医疗、护理缺陷的性质,并提出意见,供院领导参考。
(5)委员会每半年召开一次会议,报告半年来的医疗、护理管理工作情况,并研究下半年工作计划,制定实施措施。
遂平仁安医院xx年6月24日第二篇:关于调整学术管理委员会成员的通知遂平县红十字医院关于调整学术管理委员会成员的通知各科室:为了规范医院管理,保证医院等级评审工作的顺利开展,进一步完善学术管理委员会建设,提高医院学术水平,促进科研发展,现将调整的学术管理委员会成员名单通知如下:主任:刘剑副主任:蒋清阔赵岩江柯凤云委员:王新安崔彦如李颖李富国孙江宏窦兴斌王颖徐春华王冠军孙金坡王建中刘明洲张惠成杨丽莉张秋好曹卫东王葆李新建朱静坡王学刚杨蔚徐淑霞王莹曹艳艳学术管理委员会下设办公室;办公地点设在医务科,由王颖兼任办公室主任,具体负责开展学术管理委员会日常工作事宜。
医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求
医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求2018年5月修订一、医院质量与安全管理委员会(一)人员组成要求:1.医院领导班子全体成员.2.质控科、医务科、护理部、医院感染管理科、设备科、总务科、信息化管理等相关职能科室负责人。
3.临床、医技科室负责人。
4。
日常负责部门:质控科。
(二)职责:1.贯彻执行国家医疗质量管理的法律、法规、规章,制定本机构医疗质量管理制度并组织实施;2。
组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、反馈及考核评估工作,定期发布本机构质量管理信息;3.制订本机构医疗质量持续改进计划并组织实施;4。
制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施,组织开展医疗技术临床应用评估工作。
5.对医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训和宣传教育;6.按照卫生计生行政部门有关要求报送本机构医疗质量管理相关信息;7.其他医疗质量管理有关工作。
二、医疗质量管理委员会(一)人员组成要求:1。
业务副院长。
2.医务科、护理部、质控科、医院感染管理科等相关职能科室负责人.3。
临床、医技科室有关专家。
4.日常负责部门:医务科.(二)职责:1。
负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。
2。
审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。
对全院医疗、医技工作中的安全隐患提出指导性的改进要求。
3。
制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定.4。
负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。
5。
负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。
6.宣传质量管理目标和工作计划,制定全院医、技人员质量教育、培训的要求.开展对全院医务人员的质量培训教育。
三、药事管理与药物治疗学委员会(一)人员组成要求:1。
院长、业务副院长,医务科、药剂科、护理部、医院感染管理科等科室负责人,临床医学、药学、护理等有关专家。
2012新三甲之【医院人员结构与职责】
关于调整医院质量管理组织及各专业委员会成员通知各科室、各部门:为了加强医院质量管理,认真贯彻执行各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规范,不断提高医疗服务质量,确保医疗安全,经研究决定调整我院质量管理组织及各专业委员会成员及职责如下:1、医疗质量与安全管理委员会(内含七个分会)2、护理质量与安全委员会3、医院感染管理委员会4、医学伦理学委员会5、餐厅服务质量评价委员会6、医院消防与安全委员会医院质量与安全管理委员会结构图医疗质量与安全管理委员会为了加强医院质量管理,认真贯彻执行《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规范,不断提高医疗服务质量,确保医疗安全,由于医院人员变动,调整医疗质量管理委员会成员,组成及职责如下:一、组成:主任委员:院长副主任委员:业务院长委员:医务部主任院感科主任护理部主任药学部主任检验科主任临床各科室主任秘书:二、职责:1、负责全院的医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量等工作。
2、负责对医疗质量管理和人员进行质量教育和培训工作,不断提高全院员工质量意识,树立质量第一的观念。
3、制定医院质量管理目标方案、管理标准及质量控制评价体系并组织实施。
制定有关质量管理制度,进行质量考核和奖惩。
4、根据医院发展情况,调整和修订医疗服务质量管理与质量控制评价体系,保证医疗服务质量得到持续改进。
5、负责组织和实施医疗、医技、药事、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。
6、协调各部门、科室及各个质量管理环节,组织科室质量管理小组开展活动局。
负责督促检查各科室、各部门的质量管理工作。
7、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因,判定缺陷的性质,制定改进或控制措施。
组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。
8、做好医疗服务质量分析,为院领导决策提供参考;学习国内外先进管理经验,不断提升医疗质量管理水平。
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医院质量与安全管理委员会关于修订下设七大管理委员会的通知各委员会、科室:为规范医院管理体系,根据《二级综合医院评审标准实施细则(2012 年版)》要求,结合医院实际,经医院质量与安全管理委员会研究,决定修订下设的七大管理委员会,原相关文件同时废止。
请各委员会、科室按照本通知认真贯彻执行。
一、医院质量与安全管理委员会主任委员:×××院长副主任委员:×××党支部书记常务副院长×××业务副院长×××行政副院长×××院长助理委员:×××医务科主任×××综合办主任×××内科儿主任×××综合外科主任×××妇产科主任×××体检科主任×××急诊科主任×××手麻科主任×××药剂科主任×××检验科主任×××放射科主任×××超声科主任××××蒙医科主任×××门诊部主任×××供应科护士长×××内儿科护士长×××综合外科护士长×××妇产科护士长- 1 -×××急诊科护士长×××手麻科护士长×××总务科主任×××设备科主任×××党群办干事×××医务科干事×××护理部干事×××感控科干事×××信息科干事医院质量与安全管理委员会下设办公室,办公室设在综合办,×××负责医院质量与安全管理委员会日常工作。
二、医院质量与安全管理委员会工作制度1.在主任委员的领导下进行工作。
2.根据医疗、护理、药剂、院感、病案、输血、伦理的实际情况及医院要求,结合本院的实际情况,制定质量与安全标准。
3.随时对医院质量安全情况进行分析,及时研究提高质量和保障安全的方法和控制手段。
4.对各管理委员会的工作情况进行督查、考核,听取各管理委员会开展工作的情况汇报。
5.医院质量与安全管理委员会每月召开一次专题会议,协调各管理委员会的工作,研究提高医院质量安全管理目标及计划。
三、医院质量与安全管理委员会工作职责医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构,负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调,主任由院长担任,日常工作由医院质量与安全管理委员会办公室负责。
1.医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关- 2 -委员会的工作。
包括:医疗质量与安全管理委员会、护理质量管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、医院输血管理委员会、医学伦理委员会。
2.督促各管理委员会,按照医院总体质量和安全管理目标,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作。
3.听取各委员会工作报告,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。
四、其他管理委员会具体组织机构及工作职责㈠医疗质量与安全管理委员会主任:×××业务副院长成员:×××医务科主任×××医务科干事临床、医技、门急诊科室主任质量管理部门为医务科,方占福具体负责医疗质量与安全管理委员会的日常工作。
医疗质量与安全管理委员会工作职责:1.按照《医疗质量管理办法》的有关要求,修订本院医疗质量管理相关制度并组织实施。
2.组织开展医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作,每月定期发布质量管理信息。
3.制订医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施。
4.制订临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作- 3 -制度并组织实施。
5.建立医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训制度,制订培训计划并组织实施。
6.落实医院质量与安全管理委员会和市、旗卫生计生行政部门规定的其他工作。
㈡护理质量管理委员会主任:×××业务副院长成员:×××护理部干事临床科室、急诊科、手麻科、供应科护士长及质控护士质量管理部门为护理部,×××具体负责护理质量管理委员会的日常工作。
护理质量管理委员会工作职责:1.在院领导、护理部主任的领导下履行职责、开展工作。
2.了解和掌握护理方面的国内外动态,根据医院工作的重点,研究和部署护理方面的整体工作。
3.协助护理部主任对护理系统的各项工作提出深化改革的措施,参与护理工作的决策并组织实施,研究探讨护理工作制度存在的问题,共同制定护理工作改革方案。
4.监查各项护理制度标准、操作规范、护理常规、工作流程及应急预案贯彻落实程度。
5.积极带头并支持各护理单元开展新知识、新技术、新业务,参加和组织护理方面的科、教、研工作。
- 4 -6.掌握各科室患者对护理服务满意程度。
7.对护理方面的差错、事故、投诉进行讨论,并提出处理意见和改进措施。
8.参与护理单元的评优选优的评比。
9.参与拟定护理人员的培训计划,合理使用人力资源。
10.强化优质服务,强化换位思考,在人性化服务方面要及时进行研究,不断增强服务理念和改进服务措施。
接待因护理工作投诉的患者,积极解决处理纠纷,督促和监督护士做好护理工作。
11.确立质量管理指标体系,进行质量控制,下设七个质控小组,各小组分别负责不同项目的护理质量考核。
每月考核汇总,必要时拿出奖罚意见后于每月5号前交护理部,并通过信息反馈,采取有效措施,解决存在问题,不断完善护理质量管理。
12.对准入护士进行素质、理论及技能考核。
13.提高自身的修养,加强竞争意识、法律意识、服务意识、集体意识、创新意识、经营意识与品牌意识。
14.参加院部每半年、护理部每季度召开的护理质量管理委员会会议,分析反馈护理工作运行情况,提出改善措施,作好记录。
15.完成领导交办的临时性工作。
㈢药事管理与药物治疗学委员会主任:××行政副院长成员:×××药剂科主任医务科、临床医技、门急诊、感控科、检验科、手麻- 5 -科主任质量管理部门为药剂科,×××具体负责药事管理与药物治疗学委员会的日常工作。
药事管理与药物治疗学委员会工作职责:1.贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。
审核制定本机构药事管理和药学工作规章制度,并监督实施。
2.制定本机构药品处方集和基本用药供应目录。
3.推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施,监测、评估本机构药物使用情况,提出干预和改进措施,指导临床合理用药。
4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件,并提供咨询与指导。
5.建立药品遴选制度,审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业和申报医院制剂等事宜。
6.监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
7.对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训,向公众宣传安全用药知识。
㈣医院感染管理委员会主任:×××业务副院长成员:××感控科干事×××防保科干事医务科、护理部、供应室、临床医技、门急诊、手麻- 6 -科室主任、护士长质量管理部门为感控科,××具体负责医院感染管理委员会的日常工作。
医院感染管理委员会工作职责:1.认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。
2.根据预防医院感染和卫生学要求,对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。
3.研究并确定本医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价。
4.研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。
5.研究并确定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件的控制预案。
6.建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。
7.根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。
8.其他有关医院感染管理的重要事宜。
㈤病案管理委员会- 7 -主任:×××业务副院长成员:×××医务科主任×××医务科干事×××护理部干事临床医技、门急诊、手麻科室主任、护士长质量管理部门为医务科,×××具体负责医院病案管理委员会的日常工作。
病案管理委员会职责:1.在分管院长领导下,全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。
2.定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。
3.根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好用好病案的要求。
4.组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。
5.制定本院病案管理制度,审定全院医用表格的印制,并监督实施。
6.在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的密切协作,促进病案书写和管理质量的不断提高。
7.定期听取病案管理工作情况的汇报,每年向分管院长提出病案管理工作报告。
- 8 -㈥医院输血管理委员会主任:×××党支部书记常务副院长成员:×××检验科主任检验科各成员、临床、手麻科室主任、护士长质量管理部门为检验科,××具体负责医院输血管理委员会的日常工作。
医院输血管理委员会工作职责:1.按照卫生行政部门要求,宣传贯彻执行《中华人民共和国输血法》、《临床输血技术规范》,推动、促进、完善医院临床输血发展和管理。