现代企业管理_在线作业_4
现代企业管理_在线作业_3
现代企业管理_在线作业_3交卷时间：2016-03-26 10:49:00一、单选题1.(5分)∙ A. 内部形成分工∙ B. 使用机器∙ C. 生产走向社会化∙ D. 工人具有半农性纠错得分：5知识点：2.1 企业的起源与演变展开解析答案C 解析2.(5分)适合于未来产品与未来市场组合的战略是（）。
∙ A. 市场渗透战略∙ B. 市场发展战略∙ C. 产品开发战略∙ D. 多元经营战略纠错得分：5知识点：4.4 产品市场组合战略展开解析答案D 解析3.(5分)一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（）。
∙ A. 低水平的资本需求∙ B. 显著回报∙ C. 完善的创业计划∙ D. 允许大误差范围纠错得分：5知识点：2.4 我国部分企业类型简介展开解析答案C 解析4.(5分)在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。
∙ A. 资源分配者∙ B. 企业家∙ C. 麻烦应对者∙ D. 谈判者纠错得分：5知识点：1.4 如何做好管理者展开解析答案A 解析5.(5分)在质量波动分析中，由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（）。
∙ A. 孤岛型∙ B. 锯齿型∙ C. 偏向型∙ D. 对称型纠错得分：5知识点：9.2 质量经济分析展开解析答案B 解析6.(5分)要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试，以测评他们文字录入的速度和准确度，这一般在考察应聘者的（）环节进行。
∙ A. 面试∙ B. 体能测试∙ C. 笔试∙ D. 绩效测试纠错得分：5知识点：6.4 人力资源管理实务答案D 解析7.(5分)下列的专利申请要进行实质审查的是（）。
∙ A. 产品图案的新设计∙ B. 实用新型专利∙ C. 外观设计专利∙ D. 产品发明纠错得分：5知识点：8.4 知识产权保护展开解析答案D 解析8.(5分)交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为（）。
奥鹏西工大16春《现代工业企业管理》在线作业
奥鹏西⼯⼤16春《现代⼯业企业管理》在线作业西⼯⼤16春《现代⼯业企业管理》在线作业⼀、单选题（共 40 道试题，共 100 分。
）1. 从营销理论的⾓度⽽⾔，企业市场营销的最终⽬标是（）。
. 满⾜消费者的需求和欲望. 获取利润. 求得⽣存和发展. 把商品推销给消费者正确答案：2. 功能分析的内容包括( )。
. 功能的定义,功能整理，功能评价. 找出基本功能,进⾏功能系统分析. 找出功能评价值,进⾏功能分析和评价正确答案：3. 霍桑实验直接为（）学说做论证。
. ⼈际关系学说. 决策理论学说. 经验管理学说. 组织管理学说正确答案：4. 合理组织⽣产过程的基本要求是（）。
. 连续性、均衡性、⽐例性、适应性。
. 连续性、稳定性、⽐例性、适应性。
. 连续性、均衡性、⽐例性、准确性。
正确答案：5. 事业部制结构遵循的总原则是( )。
. 集中决策. 分散经营. 分权下放. 集中决策、分散经营正确答案：6. 轴承⼚的滚⼦车间组织形式是( )。
. ⼯艺专业化形式.. 对象专业化形式. 混合形式正确答案：7. 产品组合的宽度是指产品组合中所拥有（）的数⽬。
. 产品项⽬. 产品线. 产品种类. 产品品牌正确答案：8. 明确功能之间关系,排除不必要功能,补充不⾜功能,进⼀步明确和修正功能定义,是( )。
. 功能定义的内容. 功能整理的内容. 功能评价的内容正确答案：9. ⼯业企业体系系统是⼀个⼈造的,实体与概念相结合的（）。
. 封闭系统. ⾃然系统. 开放动态系统正确答案：10. 根据产品⽣命周期理论，处于( )时期的产品⾯临更为激烈的竞争。
. 投⼊期. 成长期. 成熟期. 以上三个时期差不多正确答案：11. ⼯业⽤品的⽣产过程是指( )。
. 从原材料投⼊开始,到成品出产为⽌的全部过程.. ⽑坯制造,机械加⼯,装配等过程.. 从准备⽣产这种产品开始,到原材料投⼊⽣产,经过逐步加⼯,最后把成品⽣产出来为⽌的全部过程.正确答案：12. 企业组织⽣产过程的⽬的是( )。
XXX《管理学》在线作业1
XXX《管理学》在线作业1XXX《管理学》在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共30道试题,共60分)1.()是企业降低风险，掌握主动的手段。
A.计划B.组织C.控制D.领导满分：2分正确答案:A2.有一个卖夜壶的故事：XXX和他的儿子在一起经营缸瓦生意。
因为北方农村大多仍有用夜壶（尿壶）的惯，故进了不少货。
一天，一个老汉赶集，到XXX店中买夜壶。
看倒是看中了一个，但嫌它稍大了一些。
老汉一边端详夜壶，一边自言自语：“好是好，就是略微大了一些。
”老板听到这么说，便马上接过话头：“老哥哥冬天夜长啊！”于是老汉高兴地买下了。
XXX送走老汉，让儿子看店，自己去办别的事。
正巧也有一个老汉来买夜壶。
老板的儿子微笑着迎上来：“你想买夜壶吗？我们的夜壶大，价格又便宜。
”谁知，那老汉转身走出店门，什么也不买了。
据此，A.该老板的成功，表明他的阅历丰富，懂得人情事故B.该老板儿子的失败，表明他与顾客的交易，存在着信息不对称C.该店父子两的经营，表明市场交易存在着公平交易D.卖夜壶的故事，表明中国自古以来存在着买卖交易的市场满分：2分正确答案:A3.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：()。
A.传递者、吸收者、信息渠道B.发送者、传递者、信息内容C.发送者、接收者、信息内容D.发送者、传递者、接收者满分：2分正确答案:C4.下面叙述正确的是()。
A.计划层次越高，其内容越明确、详细B.计划层次越低，其内容越抽象、笼统C.计划层次越高，其内容越抽象、笼统D.不论计划层次的高低，其内容都应明确、具体满分：2分正确答案:D5.无形资源的管理取决于()。
A.人的因素B.物质因素C.组织结构D.手艺因素满分：2分正确答案:A6.XXX是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。
下面是XXX最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？()。
大工23春《现代企业物流管理》在线作业1-复习资料-答案
大工23春《现代企业物流管理》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.要运送天然气，最可能采取的运输方式是（）。
\A.\项.铁路
\B.\项.公路
\C.\项.水路
\D.\项.管道
正确选择:D
2.物流学者鲍尔索克斯教授认为，90年代以后，强调对（）的重要支撑作用。
\A.\项.运输效率
\B.\项.降低成本
\C.\项.综合外包
\D.\项.供应链集成化管理
正确选择:D
3.物流的作用是将物资由（）转移。
\A.\项.需求主体向供给主体
\B.\项.供给主体向需求主体
\C.\项.时间价值向空间价值
\D.\项.空间价值向时间价值
正确选择:B
4.（）的参与者一般是消费者、生产者或商业企业等。
\A.\项.微观物流
\B.\项.中观物流
\C.\项.宏观物流
\D.\项.废弃物流
正确选择:A
5.（）是流通过程中辅助性加工活动，是生产加工的延伸。
\A.\项.运输
\B.\项.流通加工
\C.\项.配送
\D.\项.包装
正确选择:B
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.下列对航空运输特点的描述中，正确的有（）。
\A.\项.使用飞机等航空器进行运输
\B.\项.速度快，单位运输成本低
\C.\项.多受货物的重量限制
\D.\项.主要承担价值高或紧急需要的货物运输。
现代企业管理_在线作业_2
现代企业管理_在线作业_2交卷时间：2016-06-18 16:10:47一、单选题1.(5分)俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（）。
• A. 出资购买式• B. 杠杆收购式• C. 吸收股份式• D. 承租式纠错得分：5知识点：4.4 产品市场组合战略展开解析答案B解析2.(5分)根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（）领导方式更有效。
• A. 授权• B. 参与• C. 推销• D. 指示纠错得分：5知识点：6.2 领导风格和授权展开解析答案A解析3.(5分)在建立质量体系过程中，考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（）。
• A. 质量体系文件的编制• B. 质量体系审核和评审• C. 质量体系的策划与设计• D. 质量体系的试运行纠错得分：5知识点： 7.4 生产计划与控制展开解析答案 D解析4.(5分)• A. 互联网•B. 电报、电话 •C. EDI •D. 电视纠错得分： 5知识点： 12.3 电子商务展开解析答案 B解析5.(5分)• A. 管理的复杂性人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过（ ）开始的。
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。
• B. 管理的变动性• C. 管理的实践性• D. 管理的科学性纠错得分：5知识点：1.1 管理的概念展开解析答案B解析6.(5分)产品线中每种产品项目有多少品种是指（）。
• A. 产品组合的深度• B. 产品组合的长度• C. 产品组合的宽度• D. 产品组合的关联性纠错得分：5知识点：10.4 市场营销组合策略展开解析答案A解析7.(5分)• A. 合格认证 • B. 资格认证• C. 性能认证• D. 安全认证纠错得分： 5知识点： 9.3 质量标准与认证展开解析答案 A解析8.(5分)• A. 公司制企业 • B. 民营企业• C. 合伙人企业• D. 合资企业纠错 依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（ ）。
2022农大现代企业管理_在线作业_1
现代企业管理_在线作业_1一、单选题1.对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。
A管理B激励C战略计划D组织正确答案您的答案是A回答正确2.属于企业组织结构的创新形式是（）。
A矩阵制组织B虚拟组织C事业部制组织D直线职能制组织正确答案您的答案是B回答正确3.当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采用的利润分配政策是（）。
A固定股利比例政策B剩余政策C固定股利政策D正常鼓励加额外鼓励政策正确答案您的答案是D回答正确4.“才尽其用”主要表现了人力资源管理（）方面的内容。
A人员的选拔与使用B人力资源规划的制定C员工培训D员工绩效评估正确答案您的答案是A回答正确5.对不同的顾客采用不同的价格属于（）。
A顾客细分定价B时间差别定价C地点差别定价D产品形式定价正确答案您的答案是A回答正确6.在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。
A卖方规模较大B具有很强特色的产品C购买量较大D对买主非常重要正确答案您的答案是C回答正确7.当新产品开始进入目标市场时，如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品，并愿意出高价，同时竞争者尚未进入市场，此时，该公司应采用（）。
A快速渗透策略B缓慢渗透策略C缓慢撇脂策略D快速撇脂策略正确答案您的答案是C回答正确8.美国企业文化最重要的特征是（）。
A强调团体B创新精神C强调理性主义D推崇个人能力正确答案您的答案是D回答正确9.CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（）。
A理念识别B行为识别C视觉识别D理论识别正确答案您的答案是A回答正确10.一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（）。
A矩阵制B直线职能制C事业部制D虚拟组织正确答案您的答案是C回答正确二、判断1.根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。
（）正确答案您的答案是正确回答正确2.合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。
20春西交《现代企业管理》在线作业答案26
(单选题)1: 管理目标创新就是从追求经济指标到（）
A: 追求管理指标
B: 追求企业利润最大化
C: 创造整体价值
D: 实现企业愿景
正确答案: C
(单选题)2: 技术技能是（）应具备的技能
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 高中基层管理者
正确答案: C
(单选题)3: （）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A: 事业领域
B: 业务范围
C: 利润目标
D: 消费者群体的划分
正确答案: A
(单选题)4: 反馈控制所纠正的是（）
A: 测定出的各种结果
B: 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C: 是对既成事实的纠正
D: 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
正确答案: B
(单选题)5: 影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素（）
A: ①②③
B: ①③④
C: ①②③④
D: ①②③④⑤
正确答案: D
(单选题)6: 控制有预先控制、同步控制、反馈控制。
控制贵在()控制
A: 预先控制
B: 同步控制
C: 反馈控制
D: 其他三种都不是
正确答案: A
(单选题)7: 目标管理,是美国学者()于1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用。
大工18春现代企业物流管理在线作业2辅导资料
大工18春《现代企业物流管理》在线作业2一、B 二、A 3、D 4、A 五、A一、单选题共5题，30分一、（）主要关注供给物流的相关活动的管理。
A偏出货型B偏进货型C对称系统D逆向物流正确答案是：B二、生产耐用品的企业主要关注对（）相关活动的管理。
A回收物流B销售物流C生产物流D供给物流正确答案是：A3、关键商品具有（）的特点。
A低风险，低价值B低风险，高价值C高风险，低价值D高风险，高价值正确答案是：D4、特殊商品具有（）的特点。
A高风险，低价值B高风险，高价值C低风险，高价值D低风险，低价值正确答案是：A五、“为知足用户的需求而获取货物和服务的所有必要活动。
”这是（）。
A企业采购管理B企业配送管理C企业生产管理D企业销售管理正确答案是：A二、多选题共5题，30分一、电商采购大体方式包括（）。
A电子商务网站招标B人工向供给商打或发送书面文件、订购C向供给商发送电子邮件定单D向供给商的站点提交定单E电子交易平台正确答案是：ABCDE二、采购管理中，选择供给商应从哪些角度考虑（）。
A市场分析B潜在供给商C挑选潜在供给商D评估剩余供给商E选择供给商正确答案是：ABCDE3、营销与物流的交叉领域包括（）。
A客户服务标准B定价C包装D零售点选址E工厂选址正确答案是：ABCD4、招标采购的长处主要有（）。
A公开公平B集中取得货源C供方开展竞争，提高采购质量D降低采购本钱E了解供给来源正确答案是：ABCDE五、供给物流中进货环节包括（）。
A采购B厂外物流C装卸与搬运D调达物流E厂内配送正确答案是：BCD三、判断题共10题，40分一、原材料采购价钱应该越低越好。
A错误B正确正确答案是：A二、电商采购首先要进行采购分析与策划，对现有采购流程进行优化，制定出适宜网上交易的标准采购流程。
A错误B正确正确答案是：B3、与供给商的ERP系统进行集成属于传统采购方式。
A错误B正确正确答案是：A4、杰克.韦尔奇以为，在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门。
兰大《现代管理学》15春在线作业4 答案
《现代管理学》15春在线作业4
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 根据领导权变理论，领导的有效性取决于。
A. 领导者的个人品质
B. 固定不变的领导行为
C. 领导者是否适应所处的具体环境
D. 领导者是民主型领导还是放任型领导
正确答案：C
2. 以下哪一种作法不是较为分权的做法？
A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大
B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多
C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施
D. 高层对较低层次的决策不加控制
正确答案：B
3. 群体行为学派的最早代表人物是
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 巴纳德
正确答案：C
4. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？
A. 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响
B. 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足
C. 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔
D. 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
正确答案：C
5. 下列哪些理论与激励无关。
A. 需求层次理论
B. 双因素理论
C. 权变理论
D. 期望理论
正确答案：C
6. 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的。
A. 预测技能
B. 技术技能。
现代企业管理 西交《现代企业管理》在线作业
正确答案：B
24. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )。
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 马斯洛
正确答案：D
25. 属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）。
A. 高层领导者
B. 中层领导者
C. 基层领导者
D. 中高层领导者
C. 基层管理者
D. 中高层管理者
正确答案：C
9. 史学家们一般认为传统的工业企业是（ ）
A. 工厂
B. 公司
C. 手工业作坊
D. 手工业工场
正确答案：D
10. 企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（ ）
A. 企业层战略
B. 经营层战略
一,单选题
1. 在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 法约尔
D. 巴纳德
正确答案：A
2. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？
A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
13. “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（ ）
A. 迈克尔*哈默
B. 彼得*圣吉
C. 巴纳德
D. 马斯洛
正确答案：A
14. 实施员工持股计划的最主要动因是（ ）
A. 创造员工福利
B. 享受税收优惠
C. 度过公司难关
D. 抵御接管
正确答案：A
15. 具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ）。
大工21春《现代企业物流管理》在线作业2
大工21春《现代企业物流管理》在线作业2
1：生产企业内部的各生产单位（包括车间、工段、班组等）的相对空间位置是（）。
A、生产物流
B、生产过程的时间组织
C、生产过程的空间组织
D、生产转换过程
答案：C
2：根据最终需求量，在考虑各阶段的生产提前期之后，向各阶段发布生产指令，这种方式是（）。
A、物流推进式控制
B、物流拉动式控制
C、物流滑动式控制
D、物流制式控制
答案：A
3：生产耐用品的企业主要关注对（）相关活动的管理。
A、回收物流
B、销售物流
C、生产物流
D、供应物流
答案：A
4：关键商品具有（）的特点。
A、低风险，低价值
B、低风险，高价值
C、高风险，低价值
D、高风险，高价值
答案：D
5：特殊商品具有（）的特点。
A、高风险，低价值
B、高风险，高价值
C、低风险，高价值
D、低风险，低价值
答案：A
6：生产物流的特点包括（）。
A、物的不断流动与生产的相对固定结合
B、生产物流的作业系统具有复杂性
C、生产物流作业系统运转良好的表现形式多样化
D、生产物流系统的设计要更多考虑系统的整体要求
E、买方市场环境下的生产物流系统具有被动性
答案：A,B,C,D,E
7：物料典型的移动组织方式主要有（）。
A、左右移动
B、顺序移动
C、平行移动
D、平行顺序移动
E、上下移动
答案：B,C,D。
大工23春《现代企业物流管理》在线作业3答卷
大工23春《现代企业物流管理》在线作业3-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.“将物流的各项基本功能进行延伸，伴随着物流运作过程实施，借助完善的信息系统和网络，通过发挥专业物流管理人才的经验和技能，将各环节有机衔接起来，实现便利、高效的物流运作。
”这是第三方物流业务范围中的（）。
A.运输管理
B.仓储管理
C.货运代理业务
D.增值业务
答案:D
2.第四方物流是（）。
A.物资流动的提供方
B.供应链集成商
C.物资流动的消费方
D.物资流动的生产方
答案:B
3.每一备选地点按照因素计分，结合实际情况对备选地点的每一因素给定分值，然后将每一地点各因素的得分相加，求出总分后对各备选方案进行比较，得分最多地点即为最优地址，这是物流节点选址方法中的（）。
A.重心法
B.加权因素法
C.中心法
D.加权平均法
答案:B
4.物流系统的总体协调水平往往通过（）来体现。
A.运输
B.交通工具
C.节点
D.作业水平
答案:C
5.项目系统规划（）。
A.强调宏观指导性
B.强调微观可操作性
C.是项目运作及施工设计依据
D.对物流系统的建设预先制订详细方案
答案:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.物流系统的支撑要素包括（）。
电子科技大学14秋《现代企业管理》在线作业1答案
D.信息
?
正确答案：CD
20.企业系统的基本资源的信息要素包括（）。
A.图纸
B.资料
C.数据
D.情报
?
正确答案：ABCD
A.确定使命
B.明确目标
C.制定战略
D.制定政策
?
正确答案：ABCD
13.“决策人”理论的要点是（）。
A.人是具有选择自由的、能动的决策行为的主体
B.人的决策范围由于受各种环境因素影响而受到限制
C.环境因素也是可以被人改变的
D.生理限制
?
正确答案：ABC
14.预测的步骤分为（）。
A.确定预测目标
B.收集预测资料
D.长期病假人员
?
正确答案：BD
7.企业环境的政治因素包括（）。
A.意识形态
B.国家政策
C.社会稳定情况
D.法律规定
?
正确答案：ABCD
8.增长战略包括（）。
A.垂直一体化战略
B.水平一体化战略
C.辐射性战略
D.经营多角化战略
?
正确答案：ABD
9.原统原理的二级原理主要有（）。
A.输出＞输入，放大原理
C.建立预测模型
D.分析评价
?
正确答案：ABCD
15.高级管理人员主要负责战略执行的（）。
A.落实
B.监督
C.审核
D.实施
?
正确答案：BC
16.按决策问题出现的重复程度，可分为（）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.流程决策
D.非流程决策
?
正确答案：AB
17.下面几项工作中，属于企业管理基础工作的是（）。
2016春季西交《现代企业管理》在线作业
西交《现代企业管理》在线作业一、单选题（共50道试题，共100分。
）1. 事业领域的基础：内在统一性，不包括（）的统一性、.技术.市场.文化.经济正确答案：2. 控制有预先控制、同步控制、反馈控制。
控制贵在（）控制、.预先控制.同步控制.反馈控制.以上三种都不是正确答案：3. （）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。
.X理论.Y理论.超Y理论.Z理论正确答案：4. （）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业。
.独资企业.多元投资主体企业.无限责任企业.有限责任企业正确答案：5. （）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性。
.X理论.Y理论.超Y理论.Z理论正确答案：6. 下列哪个不是危机情境的特点的是（）.突发性.威胁性.隐蔽性.紧迫性正确答案：7. （）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为。
.剥离.非自愿剥离.派生分立.新设分立正确答案：8. 决策树中1表示的是（）.决策节点.自然状态节点1.结果点1.附加条件1正确答案：9. 在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
.梅奥.泰罗.法约尔.马斯洛正确答案：10. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家（）、.法约尔.泰罗.梅奥.马斯洛正确答案：11. 梅奥通过霍桑试验得出人是（）。
.经济人.社会人.理性人.复杂人正确答案：12. 以下哪项不是柔性管理的特点（）.根据订单来决定产量.建立弹性生产体系.生产区位分散.企业组织机构增强柔性正确答案：13. 激励一保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（）.企业政策.工资水平.工作上的成就感.工作环境正确答案：14. 适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）.直线制.职能制.直线职能制.事业部制正确答案：15. 金字塔式的型结构的优点是（）.信息传递反馈速度快.有利于发挥下属工作积极性和创造性.组织对外部反应灵敏.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性正确答案：16. 下列有关企业共同特征的是（）.企业是以市场为导向、以营利为主要目的.企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体.企业是依法设立、依法经营的经济实体.以上均是企业共同特征正确答案：17. 企业管理手段的更新不包括（）、.计算机化.自动化.集成化.网络化正确答案：18. 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）、.计划职能.组织职能.领导职能.控制职能正确答案：19. 用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（）.仿真模型.分析模型.博弈模型.判断模型正确答案：20. 在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）、.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”.无论什么情况下金钱都只是“保健因素”正确答案：21. 以下关于领导的特质理论说法不正确的是（）.特质理论主要研究领导者的个人特性.传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导.现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。
管理学原理在线作业
管理学原理（第2版）_在线作业_1一、单选题1. (5分）1961年12月,（）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。
A。
巴纳德B. 西蒙C。
孔茨D。
德鲁克2. （5分)某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3。
15％，2.98％，3.21％.该顾客面临的决策就是选择哪家银行.这种决策属于（ )。
•A. 确定型决策B. 不确定型决策C. 风险型决策D. 经验型决策3。
（5分)由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）。
•A。
决策理论学说B。
科学管理学说C。
管理过程学说D。
人际关系学说4. （5分)当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候，（）结构效果较好.•A。
直线职能型B。
直线型C. 任务小组D。
矩阵5. (5分）以组织产品、地域和服务对象等为基础,把组织划分为若干单位而组成的组织结构，称为（）.•A。
事业部制组织结构B. 矩阵制组织结构• C. 纯粹直线制组织结构D. 职能制组织结构6。
（5分)在管理决策中，只要选择满意方案即可，无须苛求最优方案,对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力( ）。
• A. 现实中不存在最优方案，只能寻求满意方案• B. 决策中还有充分的时间寻找最优方案• C. 管理者对最优方案无法达成共识D. 最优方案常常由于代价太高而得不偿失7. （5分)根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取( ）方式领导为适宜。
• A. 以关系导向型的领导B. 任务导向型领导•C。
资源导向型领导D. 职位导向型领导8。
（5分)某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。
作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是（）.•A。
尽力满足各个非正式群体的不同需求B. 协调各个非正式群体的分歧•C。
禁止非正式群体的活动D。
引导非正式群体的活动9. （5分)某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现代企业管理_在线作业_4
交卷时间：2016-02-22 16:37:36
一、单选题
1.
(5分)
• A. 说明书摘要 •
B. 说明书
• C. 请求书 •
D. 权利要求书
得分： 5
知识点： 8.4 知识产权保护 展开解析 答案D 解析
2.
(5分)
•
A. 建立程序简
单
• B. 承担有限责任 • C. 具有法人资格
•
D. 筹资能力有所提高
确定专利保护范围的法律文件是（ ）。
与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在 （ ）。
知识点： 2.3 企业的法律形式
展开解析 答案D 解析
3.
(5分)
•
A. 定位 •
B. 人 •
C. 推广 •
D.
目标
得分： 5
知识点： 5.4 团队管理
展开解析 答案C 解析
4.
(5分)
• A. 定制生产 •
B. 精益生产
• C. 灵捷制造
•
D. 计算机集成制造
得分： 5
知识点： 7.3 生产与运作方式
企业团队的构成要素被总结为5P 。
下列不属于5P 之一的是（ ）。
被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（ ）。
答案B 解析
5.
(5分)
• A. 签订长期的外包协议 • B. 加大新产品的研制和开发 • C. 进行技术改造和职工培训 •
D. 进行临时性外协、加班加点
得分： 5
知识点： 7.4 生产计划与控制 展开解析 答案D 解析
6.
(5分)
• A. 生产服务过程
•
B. 辅助生产过程
• C. 生产技术准备过程 •
D. 基本生产过程
得分： 5
知识点： 7.1 生产与运作管理概述 展开解析 答案D 解析
当前生产能力不足，但从长期看，能力与需求基本相等时，企业可采取的措施为（ ）。
生产与运作过程的核心是（ ）。
7.
(5分)
• A. 速动比率 •
B. 现金比率
• C. 产权比率 •
D. 流动比率
得分： 5
知识点： 11.5 财务分析 展开解析 答案B 解析
8.
(5分)
• A. 创新者 •
B. 环境
• C. 支持系统 •
D. 机会
得分： 5
知识点： 8.2 技术创新理论 展开解析 答案A 解析
9.
(5分)
可显示企业立即偿还到期债务能力的是（ ）。
在影响技术创新的要素中，处于核心位置的是（ ）。
• A. 公司法人 •
B. 董事长
• C. 股东 •
D. 总经理
得分： 5
知识点： 3.2 现代企业产权制度 展开解析 答案C 解析
10.
(5分)
• A. 复杂人 •
B. 自我实现人
• C. 社会人 •
D. 经济人
得分： 5
知识点： 1.2 管理理论 展开解析 答案C 解析
二、判断
1.
(5分)
•
公司财产终极所有权应归属于（ ）。
人际关系学说把人看作是（ ）。
领导和管理本质上指的是同一件事。
（ 错误 ）
•
得分： 5
知识点： 6.1 领导理论概述 展开解析 答案 错误 解析
2.
(5分)
• •
得分： 5
知识点： 12.2 企业信息系统 展开解析 答案 正确 解析
3.
(5分)
• •
得分： 5
知识点： 7.4 生产计划与控制 展开解析 答案 正确 解析
4.
ERP 的核心理念表现在两个方面，即供应链管理和信息集成。
（正确）
车间作业计划是主生产计划的具体执行计划。
（正确）
•
•
得分： 5
知识点： 2.3 企业的法律形式 展开解析 答案 错误 解析
5.
(5分)
• •
得分： 5
知识点： 3.3 公司法人治理结构 展开解析 答案 错误 解析
6.
(5分)
• •
得分： 5
知识点： 9.5 质量控制的基本方法 展开解析 答案 错误 解析
一般来说，企业法人代表与企业法人是相同的含义。
（ 错误 ）
董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。
（ 错误 ）
经过抽样检验合格的一批产品中，就不可能存在不合格品。
（ 错误 ）
(5分)
•
技术创新与发明创造是类似的概念，均为科技行为。
（错误）
•
得分：5
知识点：8.2 技术创新理论
展开解析
答案错误解析
8.
(5分)
在有形产品相差无几的情况下，竞争成功的关键在于服务的数量和质量。
（正确）•
•
得分：5
知识点：10.1 市场营销概述
展开解析
答案正确解析
9.
(5分)
营销中介包括中间商、营销实体分配机构、营销服务机构和金融中介。
（正确）•
•
得分：5
知识点：10.2 市场营销环境分析
展开解析
答案正确解析
10.
(5分)
•狭义的知识产权仅包括工业产权和版权。
（正确）
•得分：5
知识点：8.4 知识产权保护
展开解析
答案正确解析
考试成绩
100分。