优秀管理人员基础素质培训讲义.pptx

升活力。
➢ 智慧就是财富，团队就是力量——培养自己的思维力，并学会调动属下的工 作积极性，开发其潜力。
➢ 培训就是效益——多培训，多指导，多示范，就能少犯错误，就能提升服务， 就能开源节流。
➢ 耐心和细心是最好的朋友——要不厌其烦，耳提面命，反复强调，及时反馈。 ➢ 学习是最好的老师——在工作中学习和提升 ➢ 辛勤的双脚一定要走在正确的路上——既要苦干，还要巧干。 ➢ 最宝贵的是时间——要学会时间管理，以提高工作效率。 ➢ 沟通是最好的管理工具——以沟通消除误会，增进了解，加强协作，提高效
水，在坚持原则的前提下，灵活变通，形式多样。在前进的道路上，遇到阻碍，它会巧妙地 绕开，迂回过去；在常温下，它是液体；在高温下，它会成为气体；在低温下，它又会成为固 体；在圆的容器中，它会是圆的；在方的容器中，它又会是方的。但自己的性质依然不变。
水，具有很强的包容性，而且勇于超越自我。善于与别的事物合作，借助别的事物的优势， 产生新的、更高级的事物。与水果合作，它会成为甜美的饮料；与粮食合作，它会成为甘冽的 美酒；与茶叶合作，它又会成为醇香的茶水；与草药合作，它会成为治病的良药。
可能违规。
有适用的管理。
✓ 员工的潜能发挥和工作业
✓ 管理第一是安全，第二是 秩序，第三是活力。
绩取决于管理者的素质和 技巧。
✓ 最重要的管理是人的管理。 ✓ 管理者管理的对象主要有 最危险的管理是战略管理。 四个：自我管理、员工管 理、客户管理、沟通管理
基本的思维原则
➢外部出了问题，从内部找起； ➢员工出了问题，从领导找起； ➢工作出了问题，从自身找起； ➢经营出了问题，从管理找起； ➢今天出了问题，从昨天找起。
率。
如何获得支持
狮子的捕猎艺术
狮子在捕猎时有四个步骤 第一步骤：寻找目标，当狮子看着远处的一群斑马时，他正 在寻找着捕猎的目标，他确定的目标并不是斑马之中最肥胖 的，也不是最好看的，更不是最强壮的，而是那些老弱病残 的，也就是最容易捕捉的。 第二步骤：接近目标。狮子会充分利用草丛的掩护，悄悄地 接近目标，尽量不让猎物发现，他隐藏的越好，成功的可能 性就越大，所花费的力气就越小； 第三步骤：快速出击。到了一定距离，狮子就会快速出击， 以最快的速度冲向目标。因为狮子如果不能在200——300米 之内捉到猎物，他就有可能失去目标。 第四步骤：排除干扰。狮子在捕猎的过程中，斑马群会产生 极大的恐慌，会四处奔跑逃命，有不少斑马会因为慌乱而跑 到狮子的周围，但狮子不为所动，只认准原来确定的目标， 死追不放，一直到捉到猎物为止。我们可以设想，假如狮子 象我们一些人一样花心，见一个爱一个，爱一个追一个，最 后的结果就是狮子累死但一无所获。
优秀管理人员的工作作风
高度负责 专业规范 认真细致 积极主动 创新艺术 坚忍不拔 以身作则
优秀管理人员的十大铁律
维护公司利益 维护上级形象 遵守公司纪律 服从工作安排 按时完成任务
保守企业机密 不贪不义之财 杜绝不良恶习 禁传流言蜚语 永远公私分明
关于管理的基本认识
水，以变以生。生命在于运动，水在于流动。没有运动和变化的是死水和腐水，不但没有活 力和发展，而且去侵蚀生命。 水必须以变求生，只有在不断地运动和变化，它才能显示出无 限的活力，迸发出勃勃的生机。
优秀管理人员成功三步曲来自先成人后成才再成功
优秀管理人员的技能结构
▪ 思维力 ▪ 沟通力 ▪ 激励力 ▪ 计划力 ▪ 组织力 ▪ 执行力 ▪ 协调力 ▪ 学习力
优秀管理人员基础素质培训
主讲：闫年年
水的哲学
水，很普通，很普通，我们天天见它，天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源， 活力的象征，它也是人类的老师，它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。
水，永远坚持自己的原则和方向，不管遇到什么样的困难和挫折，它会始终朝一个方向发展， 向前，向前，再向前，永不停止，直到目的地。
优秀管理人员的思维模式（二）
企业的一切问题都是人 的问题，人的问题都 是利益问题
企业经营管理的根本原 则就是：满足与企业 发展有利益关系的公 众的利益 ，以达多赢 的目的
管理者最根本的技能就 是洞察人性
企业最重要的资源就是 符合企业发展需要的 人才，而比人才更重 要的是对人才的管理。
管理理念十五条
➢ 凡事预则立，不预则废——先计划，后行动。 ➢ 小洞不补，大洞受苦——及时补救和纠错。 ➢ 先挖渠，后放水——重要行动之前都要进行充分准备 ➢ 耳听为虚，眼见为实——现场管理最能发现问题落实才能放心——跟踪到底 ➢ 身先足以示卒，律己足以服人——以身作则是最好的教育。 ➢ 没有完美，只有完善——工作永远有缺点和不足，永远都有值得改进的地方。 ➢ 天使在想像中，魔鬼在细节中——不断创新，重视细节。 ➢ 先管住人，后管活人——以标准和制度为基础，建立秩序，以文化和激励提
水，无孔不入，具有极强的渗透力。只要有点空隙，哪怕是很小的一点空隙，它也会钻进去， 不会放过任何机会。
水，意志坚强，百折不挠。只要它认准一个目标，它会不断努力，坚持不懈，不达目的，誓 不罢休。它会一滴一滴，不停地冲击，直到石头被滴穿出一个洞口。
水，逐步发展，厚积薄发。它一步一步，积攒力量。从点点滴滴，到汪洋大海，从涓涓细流， 到排山倒海，势不可挡。
✓ 管理就是资源的计划、分 ✓ 管理的最高宗旨就是促使
配、使用、控制和升值。
组织的所有成员的潜在能
✓ 任何一种管理必须符合企 业的自有资源状况、特定
量得到最大阶段的发挥， 并向一个共同的目标努力。
的历史发展阶段特点和战 ✓ 在管理时要假设任何情况
略发展需要。
都可能发生，任何人都有
✓ 永远没有最好的管理，只
聚焦
优秀管理人员的思维模式(一 )
❖ 努力比聪明更重要 ❖ 方法比努力更重要 ❖ 业绩比辛苦更重要 ❖ 智慧比知识更重要 ❖ 技能比智慧更重要 ❖ 成长比收入更重要 ❖ 职责比虚荣更重要 ❖ 价值比价格更重要
❖ 未来比现在更重要 ❖ 过程比结果更重要 ❖ 形象比利益更重要 ❖ 创新比维持更重要 ❖ 管理比经营更重要 ❖ 成功比失败更危险 ❖ 现实比理想更残酷 ❖ 表象比实质更可爱