市场营销管理课件

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商业银行市场营销管理PPT课件

商业银行市场营销管理PPT课件
• (2)人们就近选择银行分支机构办理业务的习惯难以迅速改变。 • (3)小企业客户偏好分支行为其提供个性化服务。 • (4)银行通过分支机构进行的人与人之间的直接的情感式服务
是机器所无法替代的。 • (5)分支行的存在一定程度上起到了广告的作用,加强了银行
的宣传效果。
第十四章 商业银行市场营销管理
第十四章 商业银行市场营销管理
三、商业银行的分销策略 (一)新技术对银行分销策略的影响 • 1.对营销方式的影响 • 2.对市场划分的影响 • 3.对银行基本职能的影响 • 4.对消费者行为和金融成熟的程度产生影响
第十四章 商业银行市场营销管理
(二)分支机构是银行重要的分销方式
• (1)电子系统无法取代分支行在银行零售市场上分配金融产品 和服务的功能。
第十四章 商业银行市场营销管理
(三)有效开展人员推销 1.合理管理推销人员 2.科学设计人员推销
第十四章 商业银行市场营销管理
第四节、商业银行的营销计划
一、营销计划的重要性
(1)计划提供了一个控制系统,可以促使营销活动协调、集中和衡 量结果。计划中提出详细的目标,可起到监督营销进程的作用。
(2)营销计划收集信息的过程也是对过去的营销结果进行评估的过 程,同时也可评估过去的营销计划质量,提高未来的营销计划 质量和营销效果,以及调整未来的营销目标。
二、商业银行开展市场营销的动因 1.客户需求与购买行为的变化 2.银行业竞争加剧 3理
三、商业银行市场营销与一般工商企业市场营销的差异
1.商业银行的有形展示更加重要 2.商业银行更加关注客户关系管理 3.商业银行更加重视服务过程质量管理 4.商业银行更加注重减少客户的时间成本 5.商业银行与工商企业的分销渠道不同

第1章 市场营销概述 《市场营销学》PPT课件

第1章 市场营销概述 《市场营销学》PPT课件
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1.1.2 市场营销的内涵
科特勒将一个市场营销过程分为五个步骤:
第一步,理解市场和顾客的需求与欲望; 第二步,设计顾客导向的营销战略; 第三步,构建传递卓越价值的整合营销计划; 第四步,建立营利性的关系和创造顾客价值; 第五步,从顾客处获得价值和利润回报。
7
1.1.3 市场营销的核心概念
市场营销这一概念是建立在一系列的核心概念之上的。
是供求关系,是商品交换的总和,是通过交换反映出来的人 与人之间的关系。 管理学:市场是供需双方在共同认可的一定条件下所进行的 商品或劳务的交换活动。 市场营销学:人们常常把卖方称为行业,把买方称为市场, 市场包含三个主要因素:有某种需要的人、有满足这种需要 的购买能力和购买欲望。
3
其表达式如下: 市场=人口+购买力+购买欲望
体验:是企业通过营造特定的活动和氛围让顾客获得真实消 费感受的营销方式。
10
3.效用、顾客价值和顾客满意
效用:是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。 顾客价值:是指顾客从拥有和使用某产品中所获得的价值与
为取得该产品所付出的成本之差。 顾客满意:是顾客所感觉到的一件产品的效能与其期望进行
20
社会市场 营销
核心:处理组织、顾客和社会三者之间的利益关系
社会(整体利益)
今天
顾客(欲望满足)
20世纪 70年代
二战前
21
组织(利润)
1.生产观念
——以生产为中心,即以产定销
消费者:满足于市场上广泛存在 的、价格低廉的产品
企业:生产效率高、分销范围广
我 是 经 理
22
我能生产什 么,就卖什
vibration(共鸣)
1.3.5 4Ps、4Cs、4Rs和4Vs 营销组合的关系

营销管理(完整版)PPT课件

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4.下降需求:每个组织或迟或早都会面临市场对一 个或几个产品的需求下降的情况。重振市场营销。
21
5.不规则需求:许多组织面临着每季、每天甚至每 小时都在变化的需求。协调市场营销。
6.充分需要:当组织对其业务量感到满意时,就达 到了充分需要。维持市场营销。
7.超饱和需求:有些组织面临的需求水平会高于其 能够或者想要达到的水平。降低市场营销。
▪ 功能说 企业通过这些功能可以刺激消费者用金钱
换取物品。它一方面使企业赚取利润,另一 方面可以使顾客得到满足。
9
什么叫市场营销
▪ 管理过程说 个人和群体通过创造产品和价值并同他人进行 交换以获得所需和所欲的一种社会和管理过程
重要术语: 需要、欲望和需求 对需求的理解
市场营销的核心
10
现代市场营销观念的演变
7
市场与市场营销
▪ 市场=人口+购买力+购买欲望 ▪ 营销:以满足人类各种需要和欲望为目的,通过
市场变潜在交换为现实交换的活动 1)营销是一种创造性行为 2)营销是一种自愿的交换行为 3)营销是一种人们需要的行为 4)营销是一个系统的管理过程 5)营销是一种企业参与社会的纽带
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什么叫市场营销
▪ 观念说 认为市场营销首先应是一种观念 观念是任何行为的基础,在市场营销领域 尤为重要 从市场营销的“起源”来考证
生产观念 Production concept 产品观念 Product concept 推销观念 Selling concept
市场营销观念 Marketing concept 社会营销观念 Societal concept
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推销观念与营销观念的区别
出发点 重点
方法
目的
工厂
产品

市场营销学优质课件

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顾客让渡价值
货币成本
时间成本
精神成本
Байду номын сангаас体力成本
是指顾客购置商品所期望取得旳一组利益。 涉及:
(1)产品价值。产品旳功能、特征、品质、 样式等,顾客需要旳中心内容。
(2)服务价值。随产品出售提供旳附加价值。 如简介、送货、安装、修理。
(3)人员价值。指产品生产企业旳素质和能 力,影响到产品和服务价值。
海尔洗地瓜机
海尔小小神童洗衣机
2.有关概念了解























(1)需要、欲望和需求
需要(needs):没有得到某些基本满足旳 感受状态。它是人类与生俱来旳。
欲望(wants):想得到上述基本需要旳详 细满足品旳愿望,是个人受不同文化及社会 环境影响体现出来旳对基本需要旳特定追求。
实践训练题:
1. 某旅游景点要估计市场旳大小,请写出其操作环节。 2. 搜集有关营销观念旳实例,并进行分析。
第2节 市场营销(marketing)
1.概念:个人和群体经过发明并同别人互换 产品和价值以满足需求和欲望旳一种社会和 管理过程。 (1)最终目旳:满足需求和欲望; (2)关键:互换; (3)影响互换过程顺利进行旳原因:营销者 发明旳产品和价值满足顾客需求旳程度和互 换过程管理水平。
资料1:从海尔砸冰箱事件看营销
宝!
市场是指某种商品旳现实购置者和潜在 购置者旳总和。
市场=人口×购置力×购置动机(欲望)
①人口是基本要素,一般地人口多现实和潜在旳消 费需求越大。 ②购置力水平旳高下是决定市场容量旳大小,如发 达与不发达地域。 ③购置动机是将购置力转化为购置行为旳催化剂。

市场营销ppt课件

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市场营销团队建设与管理
01
02
03
04
组建高效团队
选拔具备市场营销专业知 识和实践经验的人才,组 建高效、专业的市场营销 团队。
明确团队职责
明确团队成员的职责分工 ,确保各项工作得以顺利 进行。
建立沟通机制
建立有效的沟通机制,促 进团队成员之间的信息交 流与合作,提高工作效率 。
激励与考核
制定合理的激励与考核制 度,激发团队成员的工作 积极性和创造力,提高团 队整体绩效。
消费者购买行为分析
研究消费者的购买决策过程、购买频率、购买偏好等。
消费者需求特点
分析消费者对产品功能、品质、价格、服务等方面的需求特点。
市场竞争分析
01
02
03
竞争对手识别
确定主要竞争对手,包括 直接竞争对手和间接竞争 对手。
竞争策略分析
研究竞争对手的产品策略 、价格策略、渠道策略、 促销策略等。
策略提供依据。
A 确定市场营销目标
明确企业市场营销的长期和短期目 标,以及实现这些目标所需的策略
和行动计划。
B
C
D
执行营销计划
组织企业资源,实施营销计划,确保各项 营销活动得以顺利开展并取得预期效果。
制定营销计划
根据市场环境分析结果,制定具体的营销 计划,包括产品策略、价格策略、渠道策 略和促销策略等。
竞争优劣势评估
分析自身与竞争对手在市 场份额、品牌知名度、技 术实力等方面的优劣势。
市场趋势预测
行业发展趋势
分析所在行业的发展阶段、市 场规模、增长速度等趋势。
技术创新趋势
关注新技术、新工艺对市场的 影响,预测未来技术发展趋势 。
消费者需求变化趋势

市场营销课件完整版

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的基本特征。
因子分析
识别影响消费者行为的 主要因素,揭示各因素
之间的内在联系。
聚类分析
将消费者划分为不同的 群体,以便制定更有针
对性的营销策略。
回归分析
预测自变量与因变量之 间的关系,为营销决策
提供科学依据。
基于数据的营销决策优化
目标市场选择
根据数据分析结果,确定最具潜力的目标市 场。
价格策略优化
市场营销是企业与顾客之 间的桥梁,有助于将产品 推向市场,扩大销售规模。
树立企业形象
良好的市场营销策略可以 塑造企业形象,提升品牌 价值。
市场营销组合要素
产品(Product)
价格(Price)
包括产品的种类、质量、设计、功能等要素, 以满足不同顾客的需求。
根据产品成本、市场需求和竞争状况等因素, 制定合理的价格策略。
消费者忠诚度
消费者在未来一段时间内重复购买某一品牌或产品的可能性。忠诚度高的消费者通常对价格 不敏感,更愿意向他人推荐该品牌。
满意度与忠诚度的关系
消费者满意度是忠诚度的前提和基础,但并非所有满意的消费者都会表现出高忠诚度。企业 需要通过提供优质的产品和服务,以及建立良好的品牌形象来提高消费者的满意度和忠诚度。
在产品进入成熟期后,市场竞 争日益激烈,企业需要加强成 本控制和质量管理,以保持竞 争优势。同时,可以开发新的 市场或推出新产品来延长产品 的生命周期。
当产品进入衰退期时,销售量 开始下降,企业需要逐步减少 生产量并降低价格。此时可以 考虑将资源转移到其他更有潜 力的产品或市场上。
品牌建设与维护
品牌定位
物流信息系统建设
应用先进的信息技术,构建智能 化、自动化的物流信息系统,提
高物流运作效率。

市场营销管理MBA经典课件(推荐PPT191)

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2013-7-30 《营销管理》 版权所有——汪涛 28
营销环境分析 图
环 境 变 化
人口环境 变化 影响
社会文化环境 变化 影响
经济环境 变化 影响
2013-7-30
《营销管理》
版权所有——汪涛
29
实例:一个卷烟企业所面临的营销环境
A.发达国家吸烟人数下 降 B.发展中国家吸烟人数 上升 C.禁止在公共场所吸烟 D.在香烟外包装上印警 示标志 E.发明一种用莴苣叶制 作的香烟
2013-7-30
《营销管理》
版权所有——汪涛
27
社 会 文 化 环 境 分 析
人与自己(他人)的关系:以他人为中心——自我价值 人与机构的关系:依赖(努力工作)———独立(轻松生活) 人与社会的关系:正式关系————————非正式关系 人与自然的关系:从属的、疏离——————平等的、亲近 人与宇宙的关系:宗教导向——————————市俗导向
企 业
2013-7-30 《营销管理》 版权所有——汪涛
市 场
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需求的八种型态
反 需 求
2013-7-30
无 需 求 ———— 刺 激 性 营 销
潜 在 需 求
过 度 需 求
下 降 需 求
饱 和 需 求
不 规 则 需 求 同 步 性 营 销
有 害 需 求
———— 扭 转 性 营 销
《市场营销管理》
武 汉 大 学 商 学 院
工商管理博士 汪 副
2013-7-30



版权所有——汪涛 1
《营销管理》
第一讲
如何全面认识市场营销
从三个层面来认识市场营销 市场营销观念——从观念的角度对市场营销的 认识

《市场营销》课件

《市场营销》课件
分销策略的类型
企业可以选择不同的分销策略,如直接销售、间接销售、 网络销售等,以扩大产品销售范围和提高市场占有率。
促销策略
促销策略定义
01
促销策略是企业通过各种促销手段来刺激消费者购买欲望和促
进产品销售的过程。
促销策略的原则
02
企业应选择合适的促销手段和时机,以吸引消费者注意和提高
购买意愿,同时要考虑促销成本和长期效果。
市场定位的策略
企业可以通过产品、价格、渠道、促销等方面的差异化来塑造独特 的品牌形象和市场地位。
产品策略
产品策略定义
产品策略是企业根据市场需求和自身资源,设计和开发具有竞争力的产品的过程。
产品策略的原则
企业应注重产品质量、功能、外观等方面,以满足消费者需求和提高产品附加值。同时 ,企业应关注产品创新和差异化,以获得竞争优势。
目标市场选择的策略
企业可以选择无差异营销、差异化营销、集 中化营销等策略,以满足目标市场的需求和 实现营销目标。
市场定位
市场定位定义
市场定位是根据企业自身特点和市场需求,在消费者心中树立独特 形象和竞争优势的过程。
市场定位的作用
市场定位有助于企业更好地与竞争对手区分开来,提高消费者对企 业的认知度和忠诚度,从而在市场竞争中获得优势。
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总结词:数字化营销
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总结词:口碑营销
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详细描述:特斯拉采用数字化营销手段,利用互联网和社 交媒体平台进行品牌宣传和推广,提高品牌知名度和影响 力。
谢谢观看
02
分销组合的策略
03
分销组合的管理
密集分销、选择分销、独家分销 和复合分销。

《市场营销管理》》ppt课件

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2019/3/13
市场营销教案——汪涛
10
如 何 认 识营 销 管 理 的 实 质
营销管理的实质是需求管理
企业—————————市场 较少弹性—————不断变化 可控因素———————需求 营销环境
企 业
2019/3/13 市场营销教案——汪涛
市 场
11
需求的八种型态

Байду номын сангаас





反 需 求
带来环境威胁
2019/3/13 市场营销教案——汪涛 16
实例:一个卷烟企业所面临的营销环境
A.发达国家吸烟人数下
降 B.发展中国家吸烟人数 上升 C.禁止在公共场所吸烟 D.在香烟外包装上印警 示标志 E.发明一种用莴苣叶制 作的香烟
2019/3/13 市场营销教案——汪涛 17
市场分析
市场营销环境 微观营销环境 宏观营销环境
市场和市场营销环境
2019/3/13
市场营销教案——汪涛
14
第一节




从经济学角度理解的市
从市场学角度理解的市
场: 交换的场所 交换关系的总和 交换
场 购买者
市场
购买力 购买动机
分工 产权 信用
2019/3/13
市场营销教案——汪涛
——— 抵 制 性 营 销
12
——
市 场 营 销 管 理 过 程
发现和评价市场机会
从营销环境的变动中去发现 从对消费者的分析中去发现 从对竞争者的分析中去发现
细分市场——目标市场——市场定位 发展市场营销组合策略 执行和控制市场营销组合策略

《市场营销管理教案》课件

《市场营销管理教案》课件

《市场营销管理教案》PPT课件第一章:市场营销管理概述1.1 市场营销管理的定义1.2 市场营销管理的目标1.3 市场营销管理的过程1.4 市场营销管理的重要性和挑战第二章:市场调研与分析2.1 市场调研的意义和目的2.2 市场调研的步骤和技巧2.3 市场分析的方法和工具第三章:市场细分与目标市场选择3.1 市场细分的概念和标准3.2 目标市场的选择和评估3.3 目标市场策略的制定和执行3.4 市场定位和品牌策略第四章:产品策略4.1 产品概念和分类4.2 产品策略的制定和执行4.3 产品生命周期策略的运用4.4 新产品开发和推广策略第五章:价格策略5.1 定价目标和原则5.2 定价方法和策略5.3 价格调整和变动策略5.4 价格竞争和风险管理第六章:渠道策略6.1 渠道概述和分类6.2 渠道选择和评估6.3 渠道管理和优化6.4 电子商务和网络营销渠道第七章:促销策略7.1 促销组合和策略7.2 广告策略和媒体选择7.3 销售促进和公关策略7.4 人员销售和直接营销策略第八章:市场营销计划与实施8.1 市场营销计划的概念和结构8.2 市场营销计划的制定和执行8.3 市场营销预算和资源分配8.4 市场营销控制和评估第九章:市场营销道德与社会责任9.1 市场营销道德原则和问题9.2 社会责任和可持续发展9.3 市场营销与消费者权益保护9.4 市场营销与公共关系第十章:市场营销的未来趋势10.1 数字营销和大数据分析10.2 社交媒体营销和内容营销10.3 个性化营销和定制化服务10.4 和机器学习在市场营销中的应用重点和难点解析一、市场调研与分析难点解析:市场调研需要学生掌握从设计调研问卷到数据收集、分析的整个过程,以及如何运用市场分析工具如SWOT分析、PEST分析等来制定市场策略。

二、市场细分与目标市场选择难点解析:市场细分需要学生理解不同细分标准对市场划分的影响,以及如何根据细分结果选择和评估目标市场,确定最有利于企业发展的市场细分。

市场营销完整版ppt课件

市场营销完整版ppt课件
品牌形象的塑造
通过广告宣传、公关活动、口碑营销等方式,塑造品牌的形象和个性,以吸引和保持消费者的关注和忠诚度。
数字营销与社交媒体营销
数字营销是一种使用数字技术来推广产品和服务的营销策略。
数字营销定义
数字营销能够实现精准定位、提高营销效果、降低成本等优势。
数字营销的优势
数字营销包括搜索引擎营销、电子邮件营销、社交媒体营销等多种形式。
特点
通过满足消费者需求来提高市场份额和销售额。
满足消费者需求
通过差异化营销策略来创造竞争优势,提高品牌知名度和忠诚度。
创造竞争优势
通过市场营销来开拓新市场、开发新产品,促进企业成长和发展。
促进企业成长
市场营销策略
产品定位
产品创新
品质保证
品牌建设
01
02
03
04
明确产品的目标市场、消费者群体和竞争优势,确保产品符合市场需求和品牌形象。
市场定位可以通过产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位等方式实现,例如强调产品质量、价格优势、渠道便利性或促销活动等。
品牌管理与塑造
品牌是一种标识,用于区分不同的产品和服务,它包含名称、标志、商标等视觉元素,以及与消费者之间的情感联系。
品牌的概念
品牌的价值主要体现在产品或服务的品质、信誉和消费者对它的忠诚度上,它可以提高产品或服务的附加值,增加企业的市场份额和利润。
产品营销案例
总结词
详细描述
品牌营销案例:可口可乐的品牌形象
数字营销案例:亚马逊的数字营销策略
消费者动机
消费者需求
购后评价
消费者对所购买的产品或服务进行评价,反馈给其他消费者或品牌。
购买决策
消费者在备选方案中做出最终选择,并采取购买行动。

2024版《市场营销学》ppt课件

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确定市场营销目标
根据企业整体战略,明确市场营 销的具体目标,如销售额、市场 份额等。
实施市场营销计划
按照计划执行市场营销活动,并 根据实际情况进行调整。
市场营销组织的构建与管理
01
设计市场营销组织结构
根据企业规模和市场营销需求,设 计合理的市场营销组织结构,如职
能型、产品型、Βιβλιοθήκη 场型等。03建立沟通与协作机制
指通过塑造与竞争对手不同的企业形象来取得竞争优势。
05
CATALOGUE
市场营销组合策略
产品策略
产品组合与产品线
确定企业产品广度、深度和关联性,优化产 品组合以满足市场需求。
新产品开发
研发符合市场趋势和消费者需求的新产品, 提升市场竞争力。
产品生命周期管理
针对不同阶段制定相应营销策略,延长产品 生命周期。
《市场营销学》 ppt课件
目 录
• 引言 • 市场营销环境分析 • 消费者行为分析 • 市场细分与目标市场选择 • 市场营销组合策略 • 市场营销实施与管理
01
CATALOGUE
引言
市场营销的定义与重要性
定义
市场营销是一种通过创造、传播和 交付价值,以满足顾客需求并管理 顾客关系的组织功能和过程。
渠道策略
渠道类型与选择
分析各类渠道优缺点,选择适合企业产品和 市场特点的渠道类型。
渠道管理与优化
建立稳定渠道关系,加强渠道成员间合作与 协调,提高渠道效率。
渠道冲突解决
有效应对渠道冲突,维护渠道稳定与和谐发 展。
电子商务与网络营销渠道
利用互联网开展电子商务和网络营销,拓展 新型渠道。
促销策略
01
02

《市场营销学》完整ppt课件

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公共关系策略
01
建立品牌形象
通过公益活动、赞助等方式塑造积 极健康的品牌形象。
媒体关系维护
与媒体保持良好关系,确保品牌信 息的准确传播。
03
02
处理危机事件
及时应对和处理危机事件,减少负 面影响并恢复品牌形象。
社会责任履行
积极履行社会责任,关注环保、公 益等问题,提升品牌美誉度。
04
07
品牌建设与管理
包括产品改进策略、市场改进策略、营 销组合改进策略等。
04
价格策略
定价目标与定价方法
定价目标
包括利润最大化、市场份额扩大、 品牌形象塑造等
定价方法
成本导向定价、需求导向定价、竞 争导向定价等
价格策略类型与选择
价格策略类型
撇脂定价、渗透定价、满意定价等
价格策略选择
根据产品生命周期、市场需求、竞争状况等因素进行选择
渠道管理与优化
渠道成员选择
选择有信誉、有实力的中间商,确保渠道畅通。
渠道激励措施
采取返利、促销等激励措施,鼓励中间商积极 销售产品。
渠道评估与调整
定期对渠道进行评估,根据市场变化及时调整渠道策略。
渠道冲突与合作
1 2
渠道冲突类型 包括垂直冲突、水平冲突和多渠道冲突等。
冲突解决策略
通过协商、调解等方式解决渠道冲突,维护渠道 稳定。
品牌合作与联盟
与其他品牌或企业合作,共同推 出新产品或服务,实现资源共享 和互利共赢。
品牌保护
加强商标注册、维权等法律手段, 保护品牌知识产权和品牌形象不 受侵害。同时建立危机应对机制, 及时应对品牌危机事件。
08
市场营销新趋势
数字化营销
数字化营销概念及特点 数字化营销策略与实践
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市场营销管理
4
第一节 市场营销概述
一、市场的概念及分类
1.市场的概念
市场是商品经济的产物,只要存在商品生产和商品交换,就必 然存在市场。
1)传统的市场是指商品交换的场所 2)现代市场是商品交换关系的总和
市场营销管理
5
第一节 市场营销概述
2.市场的分类
市场营销管理
6
第一节 市场营销概述
3.市场的功能
市场营销管理
10
第一节 市场营销概述
营销组合主要因素:
市场营销管理
11
第二节 市场调查与预测
一、市场调查
1.市场调查的意义
市场营销管理
12
第二节 市场调查与预测
2.市场调查的内容
市场营销管理
13
第二节 市场调查与预测
3.市场调查的方法 (1)询问法
市场营销管理
14
第二节 市场调查与预测
(2)观察法
观察法是指调查人员直接到现场,在被调查者不知不觉中,观察 和记录其行为、反应或感受,收集有关资料的一种方法。
(3)试验法
实验法是通过实验比较,来取得市场住处资料的一种调查法。
市场营销管理
15
第二节 市场调查与预测
二、市场预测
1.市场预测的概念与作用
市场预测是根据市场调查取得的有关信息资料,运用 科学的预测技术,对市场商品的供求状况、影响因素和发 展趋势所作的分析和判断。
市场营销管理
8
第一节 市场营销概述
三、市场营销观念的演变
市场营销管理
9
第一节 市场营销概述
四、市场营销组合
市场营销组合是企业为了满足目标市场的需要而加以组合的可控 制变数。这些可控制变数很多,可概括为四大基本类型,简称为4Ps:
产品(Product) 价格(Price) 地点(Place) 促销(Promotion )
二、消费者市场购买行为分析
1.影响消费者购买行为的主要因素
市场营销管理
27
第三节 市场营销机会分析
2.消费者购买决策过程
市场营销者在分析了影响购买者行为的主要因素之后,还需了解 消费者如何做出购买决策,即了解谁做出购买决策,购买决策的类型 以及购买过程的具体步骤。
市场营销管理
28
第三节 市场营销机会分析
(4)用户意见法
这种方法是通过电话、函询或直接访问等形式,广泛征求用户 对产品需求的意见,通过整理分析得出预测结果的方法。
市场营销管理
21
第二节 市场调查与预测
2.分析计算法
(1)时间序列法
1)简单平均法 2)移动平均法 3)加权平均法 4)指数平滑法
市场营销管理
22
第二节 市场调查与预测
2)因果分析法
3.市场预测的方法 (1)经验判断法
1)经理(领导)人员判断法
(2)专业人员分析法
这是召集与市场相关的专业人员进行座谈讨论,集中各自的预 测意见,经过综合分析得出预测结果的方法。
市场营销管理
20
第二节 市场调查与预测
(3)专家意见法
这种方法是依靠专家的知识、经验和分析判断能力,对市场和
企业未来的发展变化做出预测。 1)个别征求专家意见法 2)专家会议讨论法 3)专家函询法
1)市场交换功能 2)市场调节功能 3)市场信息反馈功能
市场营销管理
7
第一节 市场营销概述
二、市场营销的含义
市场营销是由英语Marketing一词翻译过来的,它有两层意思:一 是指一整套经济活动;二是指一门学科。指经济活动时,称为“市场 营销”或“市场经营”;指学科时称为“市场学”、“市场营销学”、 “市场经营学”。
微观市场营销环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的 各种力量,包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各 种公众,这些都会影响企业为其目标市场服务的能力。
市场营销管理
24
第三节 市场营销机会分析
1)企业:市场营销管理部门、其他职能部门和最高管理层。 2)市场营销渠道企业:①供应商;②商人中间商;③代理
1)参与购买的角色
市场营销管理
29
第三节 市场营销机会分析
2)购买行为类型
市场营销管理
30
第三节 市场营销机会分析
3)购买决策过程
市场营销管理
31
第四节 目标市场营销策略
一、市场细分策略
1.市场细分的概念
市场细分是按照顾客和用户的不同特点而产生的不同需要,把顾 客或用户划分为不同的顾客群或市场面的过程。
第三章 市场营销管理
市场营销管理
1
第三章 市场营销管理
知识目标
1.了解现代企业市场营销的含义及其演变过程; 2.熟悉市场营销组合的构成及相互关系; 3.理解和掌握现代企业从事市场营销策略的理 论和技巧。
市场营销管理
2
第三章 市场营销管理
能力目标
1.能够运用现代企业从事市场营销策略 的理论;
2.能够结合企业实际正确地选择各种营 销策略。
市场”VS“鲜橙多”
“康师傅”和“统一”都是食品行业的巨头,从最初的方便 面市场到后来的茶饮料市场,两家斗得难分难解。
“康师傅”采用精耕细作的网络建设方法,速在方便面市场、 茶饮料市场爬上了老大的位置。
“统一” 推出“鲜橙多”后,给了康师傅很大的市场压力。 “康师傅”推出了“每日C”果汁饮料。 实质上,“每日C”已在“鲜橙多”的“后院”快乐起舞了。 从理论上说,品牌的直接销售力主要取决于两个要素:其一 是品牌能为消费者提供的利益承诺,即“卖点”;其二是为什么 能提供这种利益承诺?即“利益支持点”。
因果分析法又称回归分析法。它是一种数理统计分析法。因果分 析法是在分析事物变化及众多影响因素之间的关系的基础上,通过统 计分析和建立数学模型,来揭示预测变量与其它经济变量之间的数量 变动关系,并据此进行定量预测的一种方法。
市场营销管理
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第三节 市场营销机会分析
一、市场营销环境分析
1.微观市场营销环境
中间商;④辅助商 3)市场:①消费者市场;②生产者市场;③中间商市场;④
政府市场;⑤国际市场。 4)竞争者 5)公众:①金融公众;②媒体公众;③政府公众;④市民
行动公众;⑤地方公众;⑥一般群众;⑦企业内部公众。
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第三节 市场营销机会分析
2.宏观市场营销环境
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第三节 市场营销机会分析
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第二节 市场调查与预测
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第二节 市场调查与预测
(1)市场预测的分类和内容
1)市场预测的分类
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第二节 市场调查与预测
2)市场预测的内容
(1)市场需求预测 (2)市场占有率预测 (3)与企业相关的科学技术发展趋势预测
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第二节 市场调查与预测
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