区域经理巡店检查表

员工
10 店员是否一直保持积极热情的状态为客人服务 11 店铺是否按规定给顾客开销售小票、是否唱收唱付
1 2 3 4 陈列 标准 5 6 7 8 9 1 2 库存 3 4 5 6 1 2 3 4 5 店铺 及产 品促 销推 广 6 7 8
店铺照明是否正常并光线充足 购物篮是否摆放整齐并保证没有阻碍顾客走动 货品陈列是否按照标准执行 破损产品是否及时收拾处理 产品陈列是否充足、是否及时补充、产品是否正面朝外（样板陈 列） 试用品是否正常摆放 货架产品是否与库存保持上下一致 每天例行检查是否有过期产品未撤柜 头饰、首饰、手表是否氧化及掉钻陈列 相同产品的库存集中包装且归放在一起 底柜内只能用透明包装袋包装 库存包装是否AB面 底柜库存产品掉钻、氧化翻新情况 底柜库存是否有产品未陈列销售 精品空盒是否与产品上下对应 仓库中产品是否全部都有陈列 所有商品是否都有条码标签（无标价产品，统一用打码机标示价 格且贴与产品底端） 所有海报是否都能清晰展示并不被任何物品遮挡 促销品的标识是否明显 音乐是否正常、音量是否合适 促销活动的宣传口号是否规范 每个店员是否都清晰自己的当日当月目标 店长及副店长是否按时宣布业绩进度（12点、15点、18点、21点 、营业结束时通报店铺业绩） 店长是否坚持每天给主管、经理及老板发送完整报告（格式：今 日定标、今日完成、今日完成率、今日客单价、截止今日完成总 业绩及完成率，店员个人销售业绩。）
天气：
是否
包括后面的电源部分） 11 POS机是否整洁及正常运作 12 垃圾桶是否清洁 13 购物袋、购物篮是否干净及整齐放置 14 冷气风口、风扇、空调是否清洁 店铺空气是否清新 15 仓库是否整洁 16 库存摆放是否整齐 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 服务 标准 6 7 8 9 店员所穿工装是否清洁、是否佩戴工牌 店员是否保持淡妆（眼影、眼线、睫毛膏、画眉、腮红、粉底） 店员是否佩戴饰品（头饰、耳环） 店员是否盘发(不包括马尾） 店员着装是否规范（不允许穿低胸露背装、拖鞋） 店员是否随时保持微笑 店员是否在静场时保持标准站姿 店员是否站在店铺最显眼的位置 店员是否有主动积极的迎接客人.是否使用礼貌用语 店员是否主动协助客人试用产品 店员是否具备销售技巧 店员是否有展示产品特征的技能 店员是否主动为客人介绍新品 店员是否使用店铺规定口号，带动店铺气氛
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10 店长是否准时储存营业额（15点之前） 11 促销活动前的宣传及装饰是否到位（提前一天） 12 促销活动所需道具是否准备齐全（提前一天） 13 检查促销商品是否已陈列齐全（提前一天）
今日 巡店 工作 总结
店铺管理每日例行检查表
店铺：
类别 序号
1 2 店面 检查 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 店内 整洁 8 9
日期：
项目
店员是否准时出勤（若否，列出出勤名单） 营业时间是否清楚并准确的展示出来 店门是否全开并保持畅通无阻 店铺外观是否清洁并得到充分照明 店铺外观标志是否合乎公司标准（尺寸、颜色） 品牌标志是否显眼 卖场地板清洁、入口处是否清洁 卖场玻璃、镜架、灯箱、灯管、天花板是否清洁 橱窗是否清洁、橱窗内摆设、灯饰、陈列台及特价摆设 货品是否整洁、试用装是否清洁 陈列货品及装饰摆设是否整齐 特价牌及POP是否摆放合适位置及是否脱落、破损、脏污 是否有手写标示物及乱贴现象（透明胶、条码纸） 货场杂物（纸箱、清洁物品、垃圾筐、饮水机）位置是否合适 核对备用金（早、晚）