酒店式公寓开盘前营销推广实施方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
21
五、项目营销需解决的主要问题
确保春节前工程进度款结算
12月底取得预售许可证 已购卡客户与20**年1月份先期销售 采取特殊的优惠政策让客户先买先受益,多受益 鼓励一次性付款,多付首期款
22
五、项目营销需解决的主要问题
操作流程
凭卡签认购书
另补交1万作定金
五天内签 《商品房买卖合同》
付款
购买需求
40~60㎡占98%,选择套房2人
支付能力
80%以上要求按揭
13
三、销售情况小结
客户源自文库访
回访购卡客户45人,1人未回访,其中44人无变化, 1人表示资金有困难。
回访退卡客户13人,有3人表示开盘时再来。
客户关心因素:绝大多数客户希望降价,同时关心工 程进度、开盘时间。
14
三、销售情况小结
矿老板有钱,近年来矿业不景气,置业投资意向较强。 市民投资首选临街商铺 因大势走低,市民投资意识受到很大影响,看商铺的人极少。
19
五、项目营销需解决的主要问题
20
五、项目营销需解决的主要问题
开盘前营销推广需重点解决的问题
如何缓解资金压力? 对前期已购卡客户如何处理? 如何消除前期工程进度慢所造成的负面影响? 第一轮和第二轮营销推广如何衔接? 如何突破投资者的观望心态? 制定什么样的销售政策能让投资者动心? 如何树立品牌形象增强投资者信心? 采用什么样的营销推广手段能让客户了解产权式酒店的投资价值? 如何保证足够的客户到访量?
16
三、销售情况小结
客户资金实力不够 对收益保障没把握 工程进度慢,担心 建不起来 对大势不看好,投 资意愿下降
客 户 退 卡
17
四、意向客户访谈情况
18
四、意向客户访谈情况
市民投资意向市调情况
通过媒体座谈会、房地产同业访谈、走访个体老板约 30人,结果表明:
在经济条件许可情况下,**市人愿意投资,但大多数人收入不 高,能投资30万以上的人不多。
计算房款总价
23
五、项目营销需解决的主要问题
消除前期工程进度慢所造成的负面影响
前期工程进度慢,给关注本项目的潜在客户造成开发 商实力不济,担心建不建得起来的疑虑。 ±0后,工程形象进度一天一个样,超过了所有在建工 程。 以组合新闻报道的形式化负面影响为正面影响
5
二、**酒店式公寓前期推广效果评估
6
二、**酒店式公寓前期推广效果 评估
随机访问150人,知道**酒店式公寓的35人,占总数23%,比较了 解**酒店式公寓情况的19人,占总数13%,既不知道**酒店式公寓, 又不明白产权式酒店是怎么回事的占77%。
知道**酒店式公寓人群中,有车一族比例较高,银行人士、修车 店、旅 老板知道较多,房地产业内人士都知道。
酒店式公寓开盘前营销推广实施方案
本次汇报的核心目标
深入沟通本项目营销思路 明确本阶段重点工作安排
2
汇报提要
一、当前**市房地产市场状况 二、**酒店式公寓前期推广效果评估 三、销售情况小结 四、意向客户访谈情况 五、项目营销需解决的主要问题 六、开盘前营销推广基本思路 七、工作计划表 八、阶段性营销推广实施方案 九、开盘前组织准备 十、实施方案附件
客户认可因素排位
对10%收益表示满意
有增值潜力
对**市首家五星级酒店感 兴趣,认为购买曼晶客房 是身份的象征。
可免费居住12天
15
三、销售情况小结
客户不接受主要原因
担心酒店经营能否成功,收益无保障 可控性差 担心10年后怎么办 价格偏高 对担保表示怀疑 工程进度慢,看不见摸不着 对开发商和酒店管理公司不了解,信任度不够 对退出机制不满意 不认同产权式酒店
情
只要有意向到现场了解情况的,基本能接
况
受产权式酒店这种投资形式和我们的销售 政策。
小
结
表明**酒店式公寓促销的关键是引导客
户到现场。
11
三、销售情况小结
各月销售情况
20**年
20**年
年 月 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
月月 月月月月月月月月月月
售 卡 7 14 22 0 5 1 2 3 1 2 2 0
接待来访共134组,其中:开工典礼接待15组,房展会接 待53组,占总数50%,说明活动宣传效果明显。
9
三、销售情况小结
认知途径
(来访134组)
朋友 工地围墙广告
介绍
报纸 广告
路牌
房展会
电视 网络
11
4
65
1
53
0
10
三、销售情况小结
售卡59张,退卡13张,实售46张
销
售
实现销售人数占来访人数43.7%,说明
靠近项目周边知晓度较高,大冶、铁山也有人知道。
上述情况表明,前期宣传推广有明显效果,尤其是层面比 较高的人群,知晓度相对较高。但离我们设想的目标有很 大差距。市民对产权式酒店概念相当模糊。
7
三、销售情况小结
8
三、销售情况小结
广告日前后来电来访情况
截止10月底,接待电话咨询490组,开工典礼前至**年1月 广告密集发布期效果明显,占来电总数 88 %,发布整版广 告3天内来电人数约30组。4月份后广告日来电来访与不做 广告差别不大。
3
一、当前**市房地产市场状况
4
一、当前**市房地产市场状况
**市房地产市场不容乐观
**市在售楼盘40多个,市调走访住宅楼盘12个,商业项目20个,总 体反映交易清淡。 上半年平均每月销售约400套,下半年平均月销300套,1~10销售 量比去年同期下降50%~60%。 买卖双方处于“胶着”状态,开发商没有降价,购房者普遍观望。 商铺销售比住宅更加困难,一是供应量大,在售商业面积超过10万 ㎡,空置面积超过50%;二是投资者热情不高。 投资性竞争楼盘主要有东方装饰城包租8%,财富广场6880元/ ㎡低 价促销,其他如杭州路中央街、天虹时代广场、山水名城商铺、颐 阳购物休闲美食城、湖*国际商铺等近期均未做大的推广,也没有吸 引人的优惠政策,**酒店式公寓具有明显优势。 后期走势主要取决于全国大势和国家政策,**市业内外人士普遍认 为会继续调整。
除春节和10月无销售外,其他各月都有销售,在广告集 中期销售量增大,大户起到关键作用
12
三、销售情况小结
成交客户特征分析
地域特征 大* 、铁山占总数60%;市区30%;外地10%
职业特征
60%以上是本地私营小老板和矿老板,工薪阶 层5人,另有相当多的人不愿透露身份
年龄特征
30~40岁为主
性别特征
男性为主
五、项目营销需解决的主要问题
确保春节前工程进度款结算
12月底取得预售许可证 已购卡客户与20**年1月份先期销售 采取特殊的优惠政策让客户先买先受益,多受益 鼓励一次性付款,多付首期款
22
五、项目营销需解决的主要问题
操作流程
凭卡签认购书
另补交1万作定金
五天内签 《商品房买卖合同》
付款
购买需求
40~60㎡占98%,选择套房2人
支付能力
80%以上要求按揭
13
三、销售情况小结
客户源自文库访
回访购卡客户45人,1人未回访,其中44人无变化, 1人表示资金有困难。
回访退卡客户13人,有3人表示开盘时再来。
客户关心因素:绝大多数客户希望降价,同时关心工 程进度、开盘时间。
14
三、销售情况小结
矿老板有钱,近年来矿业不景气,置业投资意向较强。 市民投资首选临街商铺 因大势走低,市民投资意识受到很大影响,看商铺的人极少。
19
五、项目营销需解决的主要问题
20
五、项目营销需解决的主要问题
开盘前营销推广需重点解决的问题
如何缓解资金压力? 对前期已购卡客户如何处理? 如何消除前期工程进度慢所造成的负面影响? 第一轮和第二轮营销推广如何衔接? 如何突破投资者的观望心态? 制定什么样的销售政策能让投资者动心? 如何树立品牌形象增强投资者信心? 采用什么样的营销推广手段能让客户了解产权式酒店的投资价值? 如何保证足够的客户到访量?
16
三、销售情况小结
客户资金实力不够 对收益保障没把握 工程进度慢,担心 建不起来 对大势不看好,投 资意愿下降
客 户 退 卡
17
四、意向客户访谈情况
18
四、意向客户访谈情况
市民投资意向市调情况
通过媒体座谈会、房地产同业访谈、走访个体老板约 30人,结果表明:
在经济条件许可情况下,**市人愿意投资,但大多数人收入不 高,能投资30万以上的人不多。
计算房款总价
23
五、项目营销需解决的主要问题
消除前期工程进度慢所造成的负面影响
前期工程进度慢,给关注本项目的潜在客户造成开发 商实力不济,担心建不建得起来的疑虑。 ±0后,工程形象进度一天一个样,超过了所有在建工 程。 以组合新闻报道的形式化负面影响为正面影响
5
二、**酒店式公寓前期推广效果评估
6
二、**酒店式公寓前期推广效果 评估
随机访问150人,知道**酒店式公寓的35人,占总数23%,比较了 解**酒店式公寓情况的19人,占总数13%,既不知道**酒店式公寓, 又不明白产权式酒店是怎么回事的占77%。
知道**酒店式公寓人群中,有车一族比例较高,银行人士、修车 店、旅 老板知道较多,房地产业内人士都知道。
酒店式公寓开盘前营销推广实施方案
本次汇报的核心目标
深入沟通本项目营销思路 明确本阶段重点工作安排
2
汇报提要
一、当前**市房地产市场状况 二、**酒店式公寓前期推广效果评估 三、销售情况小结 四、意向客户访谈情况 五、项目营销需解决的主要问题 六、开盘前营销推广基本思路 七、工作计划表 八、阶段性营销推广实施方案 九、开盘前组织准备 十、实施方案附件
客户认可因素排位
对10%收益表示满意
有增值潜力
对**市首家五星级酒店感 兴趣,认为购买曼晶客房 是身份的象征。
可免费居住12天
15
三、销售情况小结
客户不接受主要原因
担心酒店经营能否成功,收益无保障 可控性差 担心10年后怎么办 价格偏高 对担保表示怀疑 工程进度慢,看不见摸不着 对开发商和酒店管理公司不了解,信任度不够 对退出机制不满意 不认同产权式酒店
情
只要有意向到现场了解情况的,基本能接
况
受产权式酒店这种投资形式和我们的销售 政策。
小
结
表明**酒店式公寓促销的关键是引导客
户到现场。
11
三、销售情况小结
各月销售情况
20**年
20**年
年 月 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
月月 月月月月月月月月月月
售 卡 7 14 22 0 5 1 2 3 1 2 2 0
接待来访共134组,其中:开工典礼接待15组,房展会接 待53组,占总数50%,说明活动宣传效果明显。
9
三、销售情况小结
认知途径
(来访134组)
朋友 工地围墙广告
介绍
报纸 广告
路牌
房展会
电视 网络
11
4
65
1
53
0
10
三、销售情况小结
售卡59张,退卡13张,实售46张
销
售
实现销售人数占来访人数43.7%,说明
靠近项目周边知晓度较高,大冶、铁山也有人知道。
上述情况表明,前期宣传推广有明显效果,尤其是层面比 较高的人群,知晓度相对较高。但离我们设想的目标有很 大差距。市民对产权式酒店概念相当模糊。
7
三、销售情况小结
8
三、销售情况小结
广告日前后来电来访情况
截止10月底,接待电话咨询490组,开工典礼前至**年1月 广告密集发布期效果明显,占来电总数 88 %,发布整版广 告3天内来电人数约30组。4月份后广告日来电来访与不做 广告差别不大。
3
一、当前**市房地产市场状况
4
一、当前**市房地产市场状况
**市房地产市场不容乐观
**市在售楼盘40多个,市调走访住宅楼盘12个,商业项目20个,总 体反映交易清淡。 上半年平均每月销售约400套,下半年平均月销300套,1~10销售 量比去年同期下降50%~60%。 买卖双方处于“胶着”状态,开发商没有降价,购房者普遍观望。 商铺销售比住宅更加困难,一是供应量大,在售商业面积超过10万 ㎡,空置面积超过50%;二是投资者热情不高。 投资性竞争楼盘主要有东方装饰城包租8%,财富广场6880元/ ㎡低 价促销,其他如杭州路中央街、天虹时代广场、山水名城商铺、颐 阳购物休闲美食城、湖*国际商铺等近期均未做大的推广,也没有吸 引人的优惠政策,**酒店式公寓具有明显优势。 后期走势主要取决于全国大势和国家政策,**市业内外人士普遍认 为会继续调整。
除春节和10月无销售外,其他各月都有销售,在广告集 中期销售量增大,大户起到关键作用
12
三、销售情况小结
成交客户特征分析
地域特征 大* 、铁山占总数60%;市区30%;外地10%
职业特征
60%以上是本地私营小老板和矿老板,工薪阶 层5人,另有相当多的人不愿透露身份
年龄特征
30~40岁为主
性别特征
男性为主