xx集团员工奖惩管理办法
某某集团员工奖惩管理细则
某某集团员工奖惩管理细则某某字第〔2011〕05号某某集团员工奖惩管理细则第一章总则第一条为表彰先进,激励后进,惩处违法违纪行为，维护企业正常的工作秩序，保证各项生产经营管理工作的完成，特制订本管理细则。
第二条本细则规定了员工奖励、惩处管理的内容和要求,同时对属于严重违反公司制度的行为进行清晰的界定。
第三条本细则适用于集团所有员工。
第二章奖惩的原则及种类第四条奖惩原则（一）讲证据重事实的原则；（二）公平、公正、公开原则；（三）程序规范的原则；（四）对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第五条奖励（一）种类：1、经济奖（包括实物奖励或奖金）2、荣誉奖（含通报表扬、授予优秀员工荣誉称号等）：（二）奖励的条件1、能发挥专业特长，在企业管理、合理化建议、技术创新等方面积极为公司发展出谋献策，并取得显著经济效益的；2、为公司取得重大社会荣誉的3、其他应当给予奖励的（其它为公司做出重大贡献的）。
第六条惩处（一）惩处的种类：1、警告处分2、严重警告3、记过4、严重违纪，解除劳动关系（二）员工有以下行为可予以警告处分1、工作期间擅离工作岗位、串岗、聊天、嬉戏或从事与工作无关事宜的；2、未经许可擅自使用公司配置以外的家用电器及设备的；未经权限部门许可擅自使用公司财产但未造成损失的；3、对新员工故意刁难、刻意孤立、冷嘲热讽等行为的；4、违反公司规定，迟到、早退3次以上的；因未打卡而产生考勤异常情况累计超过3次的(因公出差除外)；5、无故不参加公司安排的培训课程的；6、工作态度不端正，服务态度差而被投诉的；7、不服从上级领导正常工作安排，影响工作秩序，情节轻微的；8、浪费公物，情节轻微的；9、其它违反公司规章制度行为情节轻微的。
（三）员工有以下行为可予以严重警告处分1、旷工1天以内的；迟到、早退年度达5次（含）以上或连续2次（含）以上的；因未打卡而产生考勤异常情况5次（含）以上的(因公出差除外)；2、在工作场所妨碍他人正常工作并被投诉的；3、消极怠工或未按要求上报工作进度，给公司造成经济损失500元以下的4、无故不参加公司培训累计两次的；5、故意毁损公物者造成经济损失200元以下的；6、违反公司会议制度，经教育劝阻及时改正，情节轻微的；7、非因工作需要，擅自带闲杂人等进入工作区域，影响正常工作的；8、警告累计两次（含）以上的；（四）员工有以下行为可予以记过处分1、违反公司管理制度流程或因工作失职，给公司造成经济损失3000元以下的；2、因违章作业造成设备损坏或浪费原材料及能源的，造成经济损失3000元以下的；3、故意毁损公物者造成经济损失300-500元的;4、非因工作需要而在工作时间喝酒或酗酒闹事的；5、违反公司规定连续旷工2天（含）以上或年度累计旷工4天（含）以上的；迟到、早退年度达7次（含）以上或连续3次（含）以上的；因未打卡而产生考勤异常情况累计超过8次的(因公出差除外)；6、上班时间玩游戏、看电影、听音乐3次（含）以内者或利用公司财产从事私人活动，情节轻微的；7、无正当理由拒不执行公司决议消极怠工或撕毁公文的；8、连续两次或累计三次无故不参加公司培训的；9、严重警告累计两次或警告累计三次的；（五）员工有以下行为属于严重违纪，可予以解除劳动关系1、因失职渎职、营私舞弊或违反公司管理制度、流程，造成经济损失达3000元以上的；2、隐瞒真实关系并安排或推荐亲属到公司任职的；3、在公司或部门组织的会议中粗言秽语或挑逗打架存在肢体冲突的；故意扰乱会场秩序，情节严重的；4、组织、煽动员工消极怠工，影响公司秩序的；散布谣言，造谣惑众诋毁公司形象的；5、上班时间经常玩游戏、看电影或听音乐等3次以上的或浏览非法网站的；在上班时间从事私人物品买卖活动的；6、泄露或遗失企业机密、商业合同信息的；擅自涂改、销毁重要文件，使企业在经济和声誉上遭受损失的；7、贪污贿赂、挪用公款、以权谋私等违法行为，尚未构成刑事处分的；8、在职期间与其它单位建立劳动关系的；以任何形式从事兼职活动的；9、利用公司名义，在外招摇撞骗，损害公司声誉和利益的；10、违章作业造成人员伤亡事故的；损坏设备工具或违规操作导致火警事故、设备事故或其它事故造成经济损失达3000元以上的；11、仿照上级主管领导签字，伪造或盗用公司印信严重损害公司权益的(同时移交司法机关处理)；12、挑动是非、破坏团结，损害他人名誉，影响恶劣的；举报失实，对同事恶意攻击或诬害，制造事端的；13、不服从单位或分管领导合理工作安排，经教导无效且对管理者或上级进行威胁或无理取闹影响工作秩序，情节严重的；对同事有暴力威胁、恐吓、严重侮辱行为情形的；14、打架斗殴、聚众闹事、盗窃、赌博、敲诈勒索等，尚未触犯刑律的；15、利用职权对员工恶意打击报复的；隐瞒或包庇员工违法乱纪行为的；16、在劳动合同约定的范围内，不服从工作分配调动的；工作调整后逾期工作移交不清或拒不移交的；不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响工作正常开展情节恶劣的；17、非因工负伤，医疗期满后无正当理由，借故不上班超过三天的；因工负伤，经过劳动鉴定委员会鉴定下令复工的人员，没有按时复工超过三天的；18、提供虚假人事资料及其它相关资料信息的；虚报各种业务开支票据，伪造单据、票证的或存在其他欺骗公司行为的；19、违反公司规定连续旷工3天（含）以上或年度累计旷工5天（含）以上；迟到、早退年度达10次（含）以上或连续5次（含）以上的；因未打卡而产生考勤异常情况累计超过12次的(因公出差除外)；20、因保管不善丢失支票、汇票等有价证券或财务凭证，造成损失1000元以上且情节恶劣的；21、记过累计两次（含）以上的或严重警告三次（含）以上；22、有其它严重损害公司利益或严重违反公司规章制度行为的。
集团公司员工奖惩管理办法
集团公司员工奖惩管理办法第一条为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，根据《劳动法》、《劳动合同法》以及《劳动争议调解仲裁法》，结合集团实际情况，制定本管理办法。
第二条本办法着力于强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，构建和谐劳动关系。
第三条奖励的种类：为更好地激励员工，促进良好企业文化的形成，集团奖励分为以下几个方面：（一）通报表彰；（二）杰出贡献奖；（三）评优评先；第四条员工有以下情形之一者给予“通报表彰”奖励：（一）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；（二）在艰苦条件下工作，足为楷模者；（三）品行端正，恪尽职守，为广大员工津津乐道者；（四）发现职责外一般性故障，予以速报或妥善处理防止损害者；（五）领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；（六）合理化建议被采纳，在应用中取得较好效果者；（七）敢于举报损害集团利益和声誉的各种违纪行为的；（八）有显著善行佳话（拾金不昧、尊老爱幼等），为集团赢得荣誉者；（九）其他对集团或公众有利益的行为，具有事实证明者；第五条员工有下列情形之一者给予“杰出贡献奖”奖励，并视具体情况给予在集团年终（中）会议上给予奖励：（一）在营销、质量、管理等领域中做出显著成绩；（二）遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救集团及社会损失；（三）完成集团重要专项任务，做出突出贡献被集团认定者；（四）合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果，给集团节约资金或带来经济效益显著者；（五）检举揭发侵害集团利益的行为，为集团挽回形象或财产损失；（六）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；（七）集团认定的其他表现。
（八）荣获市级“劳动模范”以上称号者；第六条根据员工的表现，集团每年末根据考核结果，评选优秀员工；对于贡献突出，符合劳模评选条件者，集团将向区市。
第七条奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中主要贡献者可以获得个人奖励。
某某公司员工奖惩管理制度
某某公司员工奖惩管理制度一、总则1. 本制度是为了规范某某公司（以下简称“公司”）员工的行为，激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司的发展和进步，根据国家有关法律、法规和公司的实际情况制定。
2. 本制度适用于公司全体员工。
3. 公司员工应遵守本制度，公司对员工的奖惩应当公平、公正、公开，确保制度的执行。
二、奖励制度1. 工作表现优秀奖：对于在工作中表现出色，完成任务质量高、速度快的员工，公司将给予表彰和奖金。
2. 创新成果奖：对于在工作中提出创新性建议或者发明，为公司带来实际效益的员工，公司将给予表彰和奖金。
3. 团队协作奖：对于在团队协作中发挥积极作用，促进团队和谐、高效运作的员工，公司将给予表彰和奖金。
4. 其他奖励：对于在其他方面表现突出的员工，公司将根据实际情况给予相应的奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误：对于因工作失误导致公司损失的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降级等处罚。
2. 违反纪律：对于违反公司规章制度、影响公司形象和声誉的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降级、解除劳动合同等处罚。
3. 不诚实行为：对于在工作中存在不诚实行为，如虚报、瞒报、贪污、挪用公款等行为的员工，公司将依法追究其法律责任。
4. 侵犯他人权益：对于侵犯他人合法权益，如性骚扰、歧视、诽谤等行为的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降级、解除劳动合同等处罚。
5. 其他惩罚：对于在其他方面表现不佳的员工，公司将根据实际情况给予相应的惩罚。
四、奖惩程序1. 奖励：员工获得奖励需由直接上级提名，经相关部门审核后，报公司领导审批。
2. 惩罚：员工受到惩罚需由直接上级或相关部门提出，经相关部门审核后，报公司领导审批。
五、申诉与复议1. 员工对奖惩结果有异议的，可以向公司提出申诉。
公司将对申诉进行调查核实，并作出处理决定。
2. 员工对处理决定仍有异议的，可以向公司领导申请复议。
公司领导将对复议申请进行审查，并作出最终决定。
员工奖惩管理办法
XXXX公司员工奖惩管理办法第一章总则第一条制定目的为奖励先进，惩戒落后，使员工的奖惩有据可依，创建良好工作环境，特制定本办法。
第二条适用范围凡XXXX公司员工的奖惩事宜，均依照本办法执行。
第三条权责单位（一）公司综合办公室负责本办法制定、修改、废止的起草工作，为本办法的管理单位，有监督和抽查的权限。
（二）公司各职能部门、事业部负责所属员工日常行为的监督与规范及具体奖惩事宜的申报。
（三）公司总经理（经理办公会）负责本办法制定、修改、废止的核准。
（四）集团公司人力资源部对本法办法的执行实施监管。
第二章奖励规定第四条奖励分类员工奖励分为书面表扬、嘉奖、记功、记大功四种。
第五条奖励标准（一）书面表扬。
员工有下列行为之一者，公司给予书面表扬：（1）模范遵守公司规章制度者；（2）在本岗位上表现突出，被评为半年度或年度先进个人者；（3）刻苦学习专业知识，在技能竞赛或业务考核中成绩特别优秀者；（4）业务创新、合理化建议被公司采纳且有成效者；（5）在某项重要项目（任务、活动）中表现突出者；（6）关心同事，互帮互助且表现突出者；（7）非市场人员主动开拓市场并获得市场信息者。
（8）新业务、新领域市场开发和销售取得显著成绩者；（9）预防安全事故发生或安全应急工作表现突出者。
（二）嘉奖。
员工有下列行为之一者，公司给予嘉奖：（1）担当临时重要任务，并达到预期目标者；（2）在经营管理方面提出合理化建议，被采纳且成效较显著者；（3）非市场人员主动开拓市场且销售业绩突出者；（4）业务或技术创新，使产品和服务质量显著改善者；（5）被评为集团公司年度优秀员工者；（6）检举违规或损害公司利益行为者；（7）一年内累计书面表扬三次者。
（三）记功。
员工有下列行为之一者，公司给予记功：（1）承担项目获得公司、XX市、全国成果奖项者；（2）使公司财产免受重大损失者；（3）对成果和服务品质改良有明显绩效，受到用户书面好评者；（5）发明创造，使公司成本降低、利润增加者；（6）在公司质量认证、考核以及重大外事活动中表现较突出者；（7）一年内累计嘉奖三次者。
某集团公司员工奖惩制度
某集团公司员工奖惩制度
第一章总则
第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定.
第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上，争取更好业绩的目的。
第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。
第二章奖惩的原则
第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务.公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用.
第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同，均要给予相应惩戒.
第九条处罚和过失单必须及时通达本人,本人有向上级申诉的权利。
1。
集团员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强集团内部管理，提高员工工作积极性，确保集团各项业务目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团所有在职员工，包括但不限于正式员工、合同制员工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩实施规范化、制度化管理。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括但不限于：1. 表彰优秀员工，颁发荣誉证书；2. 表扬先进事迹，在集团内部进行宣传；3. 评选年度先进工作者，给予一定的荣誉称号。
第六条物质奖励包括但不限于：1. 提供年终奖金、季度奖金等；2. 获得晋升机会，提升职位；3. 提供国内外旅游、培训等福利。
第七条奖励的评选标准：1. 工作业绩：根据员工完成工作任务的质量、数量、效率等方面进行评估；2. 工作态度：考察员工的责任心、团队合作精神、创新意识等；3. 考勤纪律：按照集团考勤制度执行，无迟到、早退、旷工等违纪行为；4. 团队贡献：对团队建设、业务拓展等方面有突出贡献的员工。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第九条警告适用于轻微违纪行为，如迟到、早退等。
第十条记过适用于较严重的违纪行为，如违反公司规章制度、损害公司利益等。
第十一条降职适用于严重违纪行为，如严重违反公司规章制度、损害公司利益、给公司造成重大损失等。
第十二条解除劳动合同适用于以下情况：1. 严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失；2. 情节恶劣，影响公司声誉；3. 严重失职，营私舞弊；4. 被依法追究刑事责任。
第十三条惩罚的实施需按照以下程序：1. 调查核实：对员工的违纪行为进行调查核实，收集相关证据；2. 通报批评：对违纪员工进行通报批评，指出其错误；3. 实施惩罚：根据违纪程度，按照本制度规定实施相应的惩罚；4. 教育转化：对受惩罚的员工进行教育转化，帮助其改正错误。
第四章附则第十四条本制度由集团人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
集团有限公司员工奖惩管理办法
集团有限公司员工奖惩管理办法集团有限公司员工奖惩管理办法第一章总则第一条为有效激励集团有限公司（以下称“集团公司”）员工，规范员工日常行为管理，提高员工工作积极性和效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规及集团公司有关制度，特制定本办法。
第二条本办法适用于劳动合同或劳动关系由集团公司管理的中层及以下在职人员。
第三条奖惩原则：（一）公平、公正、公开，奖惩分明；（二）统筹兼顾物质奖励与精神奖励；（三）以思想教育为主，惩戒为辅。
第二章奖励第四条集团公司对于有以下表现或贡献的员工，将给予奖励：（一）在完成绩效目标过程中，明显超出预期结果、出色完成各项工作任务的；（二）在集团发展战略与年度事业计划实施过程中作出突出贡献的；（三）在经营管理创新、企业文化建设、维稳、安全事故防范等专线工作领域取得显著成绩的；（四）在思想品德、职业操守、廉洁奉公等方面发挥模范作用的；（五）由集团公司认定可给予奖励的其他情况。
第五条集团公司实行分层互补型的奖励机制，具体包括绩效奖励、专项奖励和评先表彰等。
其中：（一）绩效奖励按照《集团有限公司薪酬管理办法》、《集团有限公司绩效管理办法》有关规定实施。
（二）专项奖励包括总经理专项奖及其他专项奖励，按照《集团专项奖管理暂行办法》等有关制度规定实施。
（三）评先表彰类奖励按照奖励性质及类别的不同，由相关部门根据上级主管单位要求和集团公司有关规定拟订方案，按有关程序审批后组织落实。
第三章惩戒第六条集团公司对于有以下违规行为的员工，将给予惩戒：（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退、脱岗、旷工、消极怠工等，对正常工作造成影响的；（二）对本职工作不认真不负责，未依照规定履行自己的职务，对公司利益造成损失的；（三）违反国家法律法规及公司规章制度的；（四）由集团公司认定应给予惩戒的其他违规行为的。
第七条集团公司的惩戒包括书面警告、记过、降级或解除职位四类，根据员工行为主观恶劣程度和造成后果的严重性，分别对应轻微、一般、较重和严重违规四种情况。
X集团股份公司奖惩制度完整版
X集团股份公司奖惩制度完整版一、总则为规范公司管理，提高员工工作效率，确保公司业务顺利开展，特制定本奖惩制度。
本制度适用于公司全体员工，旨在通过奖励优秀员工、惩罚违规行为，激发员工工作积极性，促进公司持续发展。
二、奖励制度1. 奖励方式（1）物质奖励：包括奖金、奖品、旅游等；（2）精神奖励：包括表扬、晋升、颁发荣誉证书等；（3）培训奖励：提供培训、进修机会，提高员工专业技能；（4）岗位奖励：根据员工表现，调整岗位，给予更多发展空间。
（1）工作表现突出，完成任务指标；（2）提出有效建议，被公司采纳；（3）维护公司利益，为公司创造价值；（4）积极参与公司活动，展现团队精神；（5）遵守公司规章制度，无违纪行为。
三、惩罚制度1. 惩罚方式（1）口头警告：提醒员工注意行为规范；（2）书面警告：正式告知员工存在问题，要求整改；（3）罚款：根据违规行为，处以一定数额罚款；（4）降级：调整员工岗位，降低职级；（5）辞退：严重违反公司规定，或多次警告无效者，予以辞退。
（1）违反公司规章制度，如迟到、早退、无故缺勤等；（2）工作态度不端正，影响团队氛围；（3）工作失误，给公司造成损失；（4）泄露公司机密，损害公司利益；（5）涉及违法行为，如贪污、受贿、盗窃等。
四、奖惩程序1. 奖励程序（1）员工自荐或同事推荐；（2）部门主管审核；（3）人力资源部复核；（4）总经理审批；（5）公示奖励结果。
2. 惩罚程序（1）发现违规行为；（2）口头警告或书面警告；（3）整改期内未见改善；（4）部门主管提出惩罚建议；（5）人力资源部复核；（6）总经理审批；（7）公示惩罚结果。
五、奖惩实施1. 公司各部门负责人为本部门奖惩工作的第一责任人，负责本部门员工的奖惩实施；2. 人力资源部负责公司整体奖惩工作的组织实施；3. 奖惩结果公示后，如有异议，可在规定时间内向上级申诉；4. 奖惩记录将作为员工年度考核、晋升、调薪的重要依据。
六、奖惩制度修订本制度自发布之日起实施，如需修订，由人力资源部提出修订草案，经总经理审批后实施。
集团公司员工奖惩管理办法
集团公司员工奖惩管理办法一、目的维护公司工作纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员工的敬业精神。
二、适用范围集团公司全体员工，集团所属各单位可根据本办法，结合实际情况制定相关管理办法或实施细则，需报至人力资源部备案。
三、奖惩类别及申报办理3.1奖励分为：嘉奖、记功、记大功三种和年终评奖（优秀员工奖）；3.2惩处分为：警告、记过、解雇三种；3.3部门负责人据员工表现，写出如附件之《员工奖励呈报表》或《员工惩处呈报表》，送至人力资源管理部门调查结果及建议，最后呈主管领导批示；3.4集团人力资源部负责子公司经营层、集团总部及直管子公司人员的奖惩管理工作。
各子公司办公室负责所在公司中基层人员的奖惩管理工作；3.5《员工奖励呈报表》或《员工惩处呈报表》签批后，由人力资源管理部门登记在《员工奖惩记录表》中，以备存查，并公开公告。
四、奖励情形4.1嘉奖奖励4.1.1积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；4.1.2承办、执行、督导工作得力者；4.1.3工作勤奋，超额完成工作任务者；4.1.4拾物（金）不昧，堪为员工模范者；4.1.5具有其它功绩事实者。
4.2记功奖励4.2.1 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；4.2.2 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；4.2.3检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；4.2.4 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；4.2.5 策划、承办、执行重要事务成绩显著者；4.2.6为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使本公司利益免受重大损失的；4.2.7具有其它较大功绩事实者。
4.3记大功奖励4.3.1 在工作上大胆创新，并取得显著经济效应；4.3.2 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者；4.3.3 为维护本公司利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或挽回经济损失5000元以上的，经核实确有其事；4.3.4对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者；4.3.5对公司交办之重大事件，能及时圆满完成，并具重大贡献者；4.3.6维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；4.3.7具有其它重大功绩事实者。
集团员工奖励及加扣分管理办法
集团员工奖励及加扣分管理办法1. 引言为了激励员工积极工作，提高工作效率，促进集团的稳定发展，制定本《集团员工奖励及加扣分管理办法》。
2. 奖励管理2.1. 奖励类型在集团员工管理中，奖励分为以下几种类型： - 个人奖励：对个人在工作中取得的突出表现进行奖励。
- 集体奖励：对团队在完成项目、任务或取得重要成果等方面进行奖励。
-行为奖励：对员工良好行为、遵守规章制度等方面进行奖励。
- 创新奖励：对员工在工作中提出的创新点子、改进方案等进行奖励。
2.2. 奖励标准奖励的标准将根据员工的综合表现、工作成果、工作质量、工作态度等因素进行评估。
具体标准如下： - 个人奖励：根据工作业绩和突出表现，通过评分或者专家评审确定。
- 集体奖励：根据团队成员的协作表现，项目进展情况等进行评定。
- 行为奖励：根据员工的工作纪律、团队合作能力、对公司文化的贡献等进行评估。
- 创新奖励：根据创新的程度、对公司业务的影响等进行评判。
2.3. 奖励形式奖励形式将根据奖励类型及员工个人喜好进行选择，常见的奖励形式包括： - 奖金：以一定金额的奖金形式给予奖励。
- 荣誉称号：例如“优秀员工”、“卓越团队”等荣誉称号。
- 物质奖品：例如礼品、旅行机会、年假等。
3. 加扣分管理3.1. 加扣分类型在集团员工管理中，加扣分可分为以下几种类型： - 勤奋加分：对员工具备出色工作能力、积极主动完成任务的表现进行加分。
- 违规扣分：对员工违反工作纪律、公司规章制度等行为进行扣分。
- 工作质量扣分：对员工工作质量不合格、犯错等行为进行扣分。
3.2. 加扣分标准加扣分的标准将根据员工的工作表现、工作态度、工作质量等因素进行评估。
具体标准如下： - 勤奋加分：根据员工的工作效率、工作量、工作质量等进行评估，通过评分或者专家评审确定。
- 违规扣分：根据员工违规行为的严重程度进行评判，严重违规将扣分较多。
- 工作质量扣分：根据工作错误的严重程度进行评判，严重错误将扣分较多。
集团公司安全奖惩管理制度
第一条为加强集团公司安全生产工作，提高全体员工的安全意识和安全操作技能，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司及所属各单位、各部门、各岗位的员工。
第三条本制度依据国家安全生产法律法规、行业安全标准和集团公司实际情况制定。
第二章奖励第四条鼓励员工积极参与安全生产工作，对在安全生产方面做出突出贡献的员工，给予以下奖励：1. 对发现重大安全隐患、险情并及时报告，有效避免事故发生的员工，给予一次性奖励1000-5000元。
2. 对提出合理化建议，经采纳后有效提高安全生产水平的员工，给予一次性奖励500-2000元。
3. 对在事故抢险救援、保护公司财产及员工生命安全中表现突出的员工，给予一次性奖励500-10000元。
4. 对长期保持安全生产无事故的部门或单位，给予季度性奖励，奖励金额根据实际情况确定。
5. 对积极参加安全生产培训，考核合格的员工，给予一定的奖励。
第三章惩罚第五条对违反安全生产规定，造成安全事故的员工，给予以下处罚：1. 轻微违章行为，给予口头警告或书面警告。
2. 严重违章行为，给予罚款100-1000元，并要求参加安全培训。
3. 重大违章行为，给予罚款1000-5000元，并要求停工学习或调离原岗位。
4. 因违章操作造成事故的，视事故严重程度，给予降级、撤职或解除劳动合同等处罚。
5. 对事故责任人，根据事故调查结果，依法承担相应的法律责任。
第七条本制度由集团公司安全管理部门负责解释。
第八条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，集团公司旨在建立健全安全生产奖惩机制，激发员工安全生产的积极性和主动性，提高集团公司整体安全生产水平，确保员工生命财产安全。
XX集团员工奖惩管理办法
XX集团有限公司员工奖惩管理办法(2011年）第一章总则第一条目的：为维护集团劳动纪律和各项制度，保障集团工作的正常进行，激励员工的敬业精神,特制定本办法。
第二条奖惩原则:以充分发挥员工的积极性、创造性、改进工作为中心，在尊重事实的基础上，做到奖惩有据.体现以人为本的管理思想,强调员工自我管理.第三条适用范围：全体员工。
第二章奖励第四条部门负责人针对员工的立功、优秀的表现,可以提交申请进行嘉奖建议，人事部核准后,报集团总裁批准。
第五条集团每年根据年度考核结果评选出以下单项奖：一、先进集体奖:年终根据所属集团或部门的量化考核,考核全面达标，且成绩优异的集体，可获先进集体奖评选资格.二、年度XX精英奖：根据集团对各级领导的审核标准，对年终评比全方位达标的中高级管理者,参考量化考核成绩,评出优秀管理者,授予XX精英奖.三、年度“XX之星"员工奖:根据各岗位员工量化考核成绩积累，全优完成各项指标，态度积极、贡献突出者，年终评出优秀员工，授予“XX之星”员工奖。
第三章惩处第六条对下列行为可一次扣款50元，并处以警告处分:一、妨碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度的;二、不听从主管工作安排和指挥，拒绝遵照执行的；三、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当的；四、在工作场所妨碍他人工作的；五、拒绝、拖延执行集团相关管理规定和程序的;六、工作时间玩游戏、吃东西、睡觉、办私事等违反员工行为准则的;七、未经本人许可擅自翻阅他人保密工作记录、文件、OA信息的；八、遗失、损毁重要公文者（物品）的九、发现有损集团利益的言行,不上报或不及时制止的。
十、不按规定参加集团指定会议和培训,且没有获得请假批准的.十一、违反考勤、档案等其他纪律情况的。
第七条对下列行为可一次扣款200-500元，并处严重警告，集团有权单方面采取包括降职、降薪、调整工作岗位等处罚措施:一、第二次犯警告级错误的;二、挑起争端辱骂他人的;三、捏造理由请假和休假者,参与考勤代打卡行为的;四、所负责保存的集团财物短少、损坏、私用或擅送他人使用的;五、工作中造成责任事故未有重大后果者；六、未经领导批准擅自中止工作或拒绝工作的;七、虚报工作成绩或伪造工作记录者，但未造成严重影响的；八、因个人原因,未完成工作任务，并造成较大影响或损失的；九、报备、报批不及时，造成较大影响的。
集团公司员工奖惩管理办法
集团公司员工奖惩管理办法第一章总则第一条为公正、合法的褒奖与惩处，弘扬正气、鼓励先进，培育与践行社会主义核心价值观，防止和纠正各类违反**（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）规章制度的不良行为，增强全体员工的工作主动性、自觉性和责任感，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中国共产党纪律处分条例》和国家及天津市的相关法律法规，结合集团公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称员工奖惩管理办法是指，对事迹先进或表现突出的员工给予奖励，对违反国家有关法律法规和企业规章制度的员工进行惩处的制度。
第三条本办法适用于集团公司本部及所属各单位（包括集团公司全资企业、控股企业、经费单位等，以下简称“用人单位”），集团公司参股企业可结合本单位实际，参照执行。
第四条用人单位应按照管理权限履行对员工的奖惩职责，可依据本办法，结合实际情况，制定本单位的员工奖惩实施细则，并经本单位职工代表大会或相应机构讨论协商后颁布执行。
各系统主管部门可依据本办法制定专项奖惩办法。
第五条对员工的奖励惩处，应当坚持实事求是、公正公平、区别情节、分别对待的原则。
奖励和惩处都要体现对员工的尊重和爱护，促进员工的全面发展和自身价值的实现。
-1-员工应严格遵守国家法律法规和集团公司及用人单位的各项规章制度，认真履行劳动合同和岗位职责，自觉遵守行为规范和职业道德规范，按照本办法的规定享受奖励、接受约束与惩处。
第二章奖励第六条对有下列表现的员工，可给予奖励：（一）遵守社会公德和职业道德，认真履行集团公司的对外承诺，为客户提供优质服务，事迹先进或表现突出的；（二）在市场开发、生产作业、港口建设、科技进步、节能降碳、安全环保、经营管理、招商引资等方面有突出表现的；（三）忠于职守、爱港敬业、默默奉献，为企业发展累积贡献突出的；（四）在工作中有发明、创造、技改技革或提出合理化建议并被采纳的，或者在改善服务、提高劳动生产率和各种资源利用率等方面，为国家和企业取得显著经济效益和社会效益的；（五）在紧急情况下，不避艰险，坚守岗位，防止、发现或及时排除事故隐患，保证生产任务顺利完成，使国家财产、人民生命免受或减少损失的；（六）同不法行为作斗争，奋不顾身，保护国家、企业和客户财产不受侵犯，维护国家、企业利益，保护他人人身安全，事迹突出的；（七）在对外交往中，维护国家尊严，维护企业信誉和形象，为国家和企业争得荣誉或利益的；（八）廉洁奉公，弘扬正气，抵制不正之风，有突出事迹的；-2-（九）在企业精神文明建设和弘扬企业文化中，有突出事迹，作出显著贡献的；（十）救死扶伤，拾金不昧，见义勇为，有突出事迹的；（十一）有其他先进事迹，应给予奖励的。
白象集团员工奖惩管理办法
6.5.2.5恶意攻击、威胁、诬告或造伪证制造事端，给对方造成心理伤害，情节轻微者。
6.5.2.6出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查，或对其有侮辱威胁行为者。
6.5.2.7导致产品质量事故的直接责任人，造成公司经济损失或商誉损失（以顾客索赔为标准）在1000元（不含）以上，1600元（含）以下者。
6.4.2.9其他应当给予记小功事迹者。
6.4.3员工有下列事迹之一者，予以记大功
6.4.3.1为维护公司安全、利益，冒险执行任务确有实际功绩者；
6.4.3.2遇有意外事件或灾变，应变得当，奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；
6.4.3.3举报盗窃案或破坏阴谋，因而被破获或预先制止者；
6.4.3.4工作或技术上大胆创新，取得经济效益万元以上者；
6.5.2.13捏造事实骗取休假，经查明属实者。
6.5.2.14一个月内旷工一天或季度内累计旷工三天（含）者。
6.5.2.15冒名顶替、弄虚作假、私改报销单据，给公司造成经济损失，金额在300元（不含）以上、600元（含）以下者。
6.5.2.16一季度内因过失导致发生工作错误累计出现2次（含）以上或造成经济损失300元（不含）以上，600元（含）以下者。
6.2.1.1奖励事件：
A.对集团总公司及各分公司有重大影响者提高奖励；属于一般职业道德规范内者降低奖励。
B.不属于本职责而主动积极完成者提高奖励；属于本职责范围内或在领导监督下完成者降低奖励。
C.超出一般能力者提高奖励。
D.视其他因素或条件可酌情提高或降低奖励
6.2.1.2惩处事件
A.属于本职责范围内而出现过失者从重惩处；非本职责范围内而支援协助或配合其他单位工作而出现过失者减轻惩处。
三安集团 员工奖惩管理办法
三安集团员工奖惩管理办法一、目的1、为提高员工自身约束意识，增强员工的工作积极性和创造性，明确奖惩的依据、标准和程序，确保公司各项规章制度的有效执行，结合三安集团实际，制定本规定；2、奖励在于既要使员工得到心里及物资上的满足，又要达到激励员工勤恳努力、奋发向上、争取更好业绩的目的；3、惩罚在于既要促使员工达到并保持良好的工作态度和工作效率外，又要保障员工利益和公司的发展目标保持共同一致。
二、适用范围本规定适用于公司所有正式员工、试用期员工及临时工。
三、奖惩原则1、公司奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对符合公司准则行为的一种激励，处罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不良行为的一种遏制；2、奖惩是以事实为依据，以公司各项规章制度为准绳，并要求处理及时；3、为确保奖惩的公平性和公正性，并达到应有的效果，奖惩采取公开的方式进行；4、所有员工在规章制度面前实行有功必奖、有过必罚，并一视同仁；5、对员工的奖惩实行物资与精神相结合、教育和经济相结合的原则进行。
四、奖惩分类1、奖励可分为以下四种：（1）通报表扬：因表现突出、部门提出申请给予精神或物资奖励；（2）记小功：一年内累计通报表扬3次，作记小功1次；（3）记大功：一年内累计记小功3次，作记大功一次；（4）晋升：一年内累计记大功3次，岗位薪资晋升一级。
2、惩罚可分为以下四种：（1）警告：因工作失误或效率低下，部门提出给予批评或经济处罚；（2）记小过：一年内累计警告3次，作记小过1次；（3）记大过：一年内累计记小过3次，作记大过一次；（4）待岗或解聘：一年内累计记大过3次，视具体情形给予相应的处理。
3、功过相抵（1）功过相抵是指员工人事档案记录中的行政奖励和处罚，不影响经济奖励和处罚的执行；（2）在一年内，奖励与惩罚的各四种情形可相对应进行功过相抵，每人每年仅限抵一次；（3）员工所受奖惩情况将记入个人人事档案中，作为员工在考核、晋升等方面的重要参考依据之一。
集团员工奖惩制度
XX集团员工奖惩制度1 目的：为加强企业管理，提高员工工作的积极性和自觉性，贯彻企业文化精神和管理理念，维护公司正常的经营管理活动和工作秩序，使员工的奖惩有据可依，特制定本制度。
2 适用范围：2.1适用于公司全体员工的奖罚管理。
2.2适用于行政人力资源部专员以上、生产部门班长以上人员在员工奖惩管理时的工作指引。
3 职责与权限：3.1 职责：3.1.1总经办：①对公司员工奖惩政策与方向进行指导。
②负责行政人力资源部因关于员工奖惩管理不当而引起的员工投诉的处理。
3.1.2各级直线管理部门：负责对所属员工的奖惩行为进行提报、审核、审批。
3.1.3行政人力资源部门：①负责员工奖惩标准与合适性的量估、奖惩结果的落实与运用。
②作为员工奖惩的主导管理部门，指导各直线部门正当运用奖惩工具，并接受与处理员工关于奖惩的申诉。
③各单位可根据本制度规定，有权对表现优异或违反公司规定与纪律的本单位人员，直接提出奖惩建议，并按权限报批。
行政人力资源部可根据公司规定，有权拥有对公司全体员工奖惩执行的监督权，总经理拥有奖罚的最终决定权。
公司总经理与副总的奖罚，由行政人力资源部经理提报，董事会批准。
3.2 权限：注：行政人力资源部有权对巡查时发现的表现优异或违规违纪行为做出奖惩处理。
4 奖惩的原则：4.1 奖励原则：4.1.1 以精神鼓励为主、物质鼓励为辅； 4.1.2 坚持“公开、公平、公正”和“及时”。
4.2 处罚原则：4.2.1 以教育、指导、预防为主； 4.2.2 客观、公平、公正性；4.2.3 渐进、及时。
对于员工的过失，一般采取由低到高渐进处罚的方式，旨在员工过失的初级阶段即可及时促其改过；若员工屡犯过失，则可予以更高一级的处罚；如情节严重，则予以辞退处理。
涉及赔偿的，须进行索赔工作；如涉及法律责任的，交公安、司法部门处理。
5 奖惩的等级与方式：5.1 奖励的等级包括口头表扬、书面表扬、记小功、记大功四种。
辅助方式包括绩效奖分、颁发一次性奖金、晋级、调薪、职务晋升（需进行晋升程序如申请、考核的评估）等； 5.2 处罚的等级包括口头劝告、书面劝告、记小过、记大过四种。
集团员工奖励及加扣分管理办法范本
工作行为规范系列集团员工奖励及加扣分管理办法（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-16441集团员工奖励及加扣分管理办法Group employee incentives and points说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
商业集团员工奖励及加、扣分管理办法第一条目的及原则为达到并保持高效优质的工作，公司奖罚实行评分制管理，奖、扣分均对应员工考核工资相应部份。
如1分为1%，2分为2%，依此类推。
第二条嘉奖1、根据年度目标管理，在每月目标责任考核的基础上，公司对各部门全年工作进行综合考评，评选出"先进商场"或"先进部门"，由总经理统一嘉奖。
2、公司根据岗位检查标准、岗位责任制，从工作纪律、工作态度、工作业绩三方面按月、季、年对员工进行考评:1)员工每季度连续叁个月考评未出现扣分者当选该季度"优秀员工"，并上"光荣榜"予以表扬，同时奖励100-300元;2)员工全年连续十个月考评未出现扣分者当选该年度"优秀员工"，并予以全公司通报表扬，同时奖励300-800元。
3、符合下列条件之一者，将给予奖励:1)对公司管理、提高服务质量有重大贡献者，奖励500-1000元;2)合理化建议被采纳者，奖励50-300元;3)积极工作，热情服务，为公司赢得荣誉者，奖励100-500元;4)妥善帮助客人处理困难，受到客人高度赞扬者，奖励50-300元;5)控制开支，厉行节约有显着成效者，奖励5-20分;6)同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事人身安全，奖励50-200分;7)为公司挽回重大经济损失者，奖励5-20分;8)拾到客人遗失的贵重物品上交或归还失主者，奖励1-5分;9)检举损害公司利益或其他不法行为，经查属实者，举报人员奖励5-20分;10)保质、保量，提前完成工作任务奖励2-10分;第一条处罚:1、上班时间睡觉者，扣罚1-5分。
XX集团公司员工奖惩制度
文件编号： WB2002-4-17-01 版本：第 A 版改正：第 1 次Page：1 of 4 履行日期：赞同之日制作：李静审查：赞同：主题：赏罚制度日期： 2002-4-17 日期日期：1．目的：为规范本企业员工的赏罚，做到奖罚分明，特制定本制度。
2．合用范围：本制度合用于南方企业有限企业。
3．权责：项目提案审核批准奖励处罚夸奖直接主管部门主管厂长 / 部门经理 / 行政经理奖励部门主管厂长 / 经理 / 行政经副总经理理记小功部门主管厂长 / 经理 / 行政经副总经理理记大功厂长 / 经理行政经理 / 副总经理总经理贡献奖厂长 / 经理行政经理 / 副总经理总经理申诫直接主管 / 保安队员部门主管 / 保安队长警示直接主管 / 保安队员部门主管 / 保安队长厂长 / 部门经理 / 行政专员记小过部门主管 / 保安队长厂长 / 经理行政经理记大过部门主管 / 保安队长厂长 / 经理 / 行政经副总经理理解雇部门主管 / 厂长 / 经行政经理副总经理理开除厂长 / 经理行政经理 / 副总经理总经理4．程序：提案人填写：《员工奖赏呈报表》审查人签订建议审批人赞同或《员工违纪处罚单》财务部：行政中心汇总/ 存案履行奖赏或处罚保安部：奖罚通告 / 履行办理5．有关名词定义：5． 1 夸奖：一次性发给奖金50 元，当年累计三次夸奖可获一次奖励；5． 2 奖励：一次性发给奖金100 元，由行政中心以通告的形式予以表彰，当年累计三次奖励可记一次小功5． 3 记小功：一次性发给奖金300 元，由行政中心以通告的形式予以表彰，当年累计三次记小功可记一大功；5． 4 记大功：一次性发给奖金1000 元，由行政中心以通告的形式予以表彰，当年累计三次记大功可获贡奖一次；广东南方企业企业文件编号： WB2002-4-17-01 版本：第 A 版改正：第 1 次Page：2 of 4 履行日期：赞同之日制作：李静审查：赞同：主题：赏罚制度日期： 2002-4-17 日期日期：5． 5 贡献奖：一次性发给奖金3000-10000 元，由行政中心以通告的形式予以表彰；5． 6 申诫：一次性罚款5-20 元，登记于保安部通告栏；5． 7 警示：一次性罚款50 元，登记于保安部通告栏；5． 8 记小过：一次性罚款100 元，由行政中心通告全企业予以责备；5． 9 记大过：一次性罚款300 元，由行政中心通告全企业予以责备；5． 10 解雇：因违纪解雇，一次性处以罚款300-500 元，由行政中心通告全企业；5． 11 开除：依违纪情节扣除全部未结薪资的20-100%，由行政中心通告全企业。