监理制度[2]
2024年监理工作制度(2篇)
2024年监理工作制度一、引言监理工作在建设行业中具有重要的地位和作用，它能够确保工程项目按照相关法规和标准要求进行施工，并提供专业的技术咨询和监督。
为了进一步提高监理工作的效率和质量，制定一套完善的监理工作制度是非常必要的。
本文将探讨2024年监理工作制度，以期能够更好地指导和规范监理工作。
二、监理工作职责1.审核与监督：监理人员在工程施工开始之前，对施工方的施工方案、材料及设备进行审核和监督，确保其符合相关法规和标准要求；2.技术指导：监理人员对施工方进行技术指导，提供专业的建议和意见，确保工程施工进展顺利；3.质量监督：监理人员对施工方的质量控制措施进行监督，检查工程质量，并提出整改意见；4.成本控制：监理人员对施工方的成本管理进行监督，确保工程成本控制在合理范围内；5.安全管理：监理人员对施工方的安全措施进行监督和检查，确保施工过程中的安全；6.合同管理：监理人员对施工方与业主之间的合同进行管理，确保合同条款的实施。
三、监理工作流程1.准备阶段：（1）组织准备：监理人员应该根据项目需求，组织监理团队，确定监理工作计划，并进行监理人员的培训；（2）合同审核：监理人员对施工方与业主之间的合同进行审核，确保合同条款的合法性和合理性；（3）资料准备：监理人员应准备好所需的文件、规范和标准，为监理工作的进行提供支持。
2.施工阶段：（1）施工方案审核与监督：监理人员对施工方提出的施工方案进行审核和监督，确保其符合相关法规和标准要求，并提出改进建议；（2）现场巡查与记录：监理人员对施工现场进行定期巡查和记录，发现问题及时提出整改意见；（3）工程质量检查：监理人员对施工方的工程质量进行检验和检查，确保其符合相关标准和质量要求；（4）工期控制与监督：监理人员对施工方的工期进行控制和监督，确保工程按时完成；（5）资料管理：监理人员对施工方提供的相关资料进行管理，发现问题及时提出整改意见。
3.竣工阶段：（1）竣工验收：监理人员对施工方的竣工工作进行验收，确保工程达到交付使用的要求；（2）质量复查：监理人员对施工方的工程质量进行复查，确认整改情况；（3）资料归档：监理人员对相关资料进行归档，便于后期查阅和管理；（4）总结与评价：监理人员应对本次监理工作进行总结和评价，为以后的工作提供经验和借鉴。
监理工程例会制度(2篇)
监理工程例会制度1、监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。
2、在施工合同实施过程中，项目总监理工程师定期组织与主持由合同各方代表参加的监理例会。
3、监理例会定期组织召开，每周一次。
4、监理例会参加单位及人员：(1)总监理工程师及其安排的有关监理人员。
(2)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。
(3)建设单位驻工地代表。
(4)根据会议议题需要邀请的其它有关单位及人员。
5、会议主要内容：(1)检查上次会议间议事项的落实情况，分析未完事项的原因。
(2)检查施工进度计划的完成情况，分析施工进度滞后的原因。
(3)确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施。
(4)材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。
(5)工程质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。
(6)分包单位的管理及协调问题。
(7)工程变更的主要问题。
(8)工程量核定及工程款支付中的有关问题。
(9)违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。
(10)其它有关事项。
6、项目监理部应及时收集、汇总有关情况，为开好例会做好准备工作。
(1)了解上次会议的决议落实情况和存在的问题。
(2)准备会议资料，确定有关事项的处理原则和方案。
(3)与有关各方通报情况、交换意见，督促其做好会议准备。
7、会议纪要的整理(1)监理例会由总监理工程师指定的监理人员记录。
(2)会议纪要主要内容：会议时间、地点、会议主持人；与会人员单位、姓名、职务；会议的主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求。
(3)会议纪要的审签、打印和发送；会议纪要内容准确如实、简明扼要；会议纪要需经总监理工程师审阅、与会人单位代表会签；会议纪要印发至合同有关各方并应有签收手续。
8、会议纪要中的决议事项，有关各方应在约定的时限内落实。
监理工程例会制度（2）是指在工程建设监理过程中，组织召开例会，对工程进展情况、质量问题、安全隐患等进行讨论和沟通的制度。
监理安全检查制度(2篇)
监理安全检查制度为加强履行监理安全责任意识，不断提高监理安全管理水平，特制订本制度。
1、公司工程监理部和总师室负责对项目监理机构履行安全监理责任和安全监理工作的检查，公司总经理室负责对各部门安全管理工作进行检查。
2、项目监理机构总监理工程师负责对监理项目的施工现场进行安全检查并对监理人员履行监理安全责任的工作和管理水平进行检查。
3、公司负责安全监理工作检查部门应每季度分别不少于一次组织对监理项目进行现场检查并将检查结果予以通报并与年度考核挂钩。
4、监理机构监理员每天应不少于二次、专业监理工程师每天应不少于一次、总监理工程师每周应不少于四次对施工现场安全生产进行巡视检查；同时总监理工程师每二周要组织各施工单位项目经理和安全管理人员、专业监理工程师对现场安全文明施工进行专项安全检查。
5、总监理工程师对专项安全检查所发现的问题要组织专题会议予以通报并限期整改。
苏州市正建工程建设监理有限公司____年____月____日监理安全检查制度（2）是指为了确保施工项目安全进行监管的一套规章制度。
其目的是通过定期的检查和评估，发现和解决施工过程中存在的安全隐患，防止事故的发生，保障工地人员的身体健康和项目的顺利进行。
一、监理安全检查制度的目标和原则1. 目标：确保施工项目的安全性和高效性，预防和减少安全事故的发生，保护施工人员的生命财产安全。
2. 原则：科学、公正、严格、有序、全面。
二、监理安全检查的内容和方法1. 内容（1）安全设施和设备的完善性：检查施工现场的安全设施是否齐全，如防护网、安全带、防护栏等是否完善，并检查设备的使用情况是否符合要求。
（2）施工组织安全：检查施工组织是否合理，有无层级清晰的安全管理制度和安全操作规程。
（3）安全生产教育和培训：检查施工人员是否接受过必要的安全教育和培训，并了解安全教育和培训的效果。
（4）危险源控制：检查施工现场是否存在危险源，如高处作业、电气设备、起重机械等，同时检查危险源的控制情况。
监理部管理制度2
编号HYC-QW-02 项目监理部管理制度项目名称景湖路1#地块工程编制总监审批河南宏业建设管理有限公司景湖路项目监理部2010年 11 月 12 日宏业管理公司景湖路项目监理部文件HYC-**JB（2010）第02号签发人: 景湖路工程监理部规章制度为了切实贯彻公司的质量方针，更好的全面地实现公司规定的质量目标，规范监理部工作人员的行为，结合现场的具体情况特制订本规章制度。
一。
工作制度1.监理部总监由公司法定代表人委派和授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理部的全面工作，遇到重大问题必须及时与公司联系和报告。
2．依据工作需要，报经公司法定代表人同意，总监理工程师可以书面授权一名符合条件的监理工程师担任总监代表。
3．监理部监理人员必须严格遵守《监理人员职业道德守则》的有关规定，团结友爱、分工协作，共同完成监理日记、监理原始记录、台帐、监理资料的保管等各项工作。
4．监理人员要科学监理、爱岗敬业、严格把关。
5．监理人员要诚信服务，监帮结合，正确行使权力。
6．监理人员在工作时间内，非经总监同意，不得私自接受业务关系方的吃请招待，值班时间内严禁喝酒、打牌，玩电脑。
7．各专业监理人员，不得超出职权范围内的涉足，否则出现的后果由自己负责。
8．工作严谨、认真、恪守职责，一丝不苟，坚持“今日事，今日完”的工作作风。
9．监理人员要认真执行《监理人员文明安全守则》，加强自我保护意识，要重视防火安全，不在禁烟区内吸烟。
10．注意保持个人和办公场所文明、卫生，监理部成员按每日排班轮流打扫卫生，总监或总监代表负责督促检查。
二。
考勤制度1．上班时间：上午8点-12点，下午14点-18点。
2．监理部所有在册人员，必须按时上班，不无故迟到、早退，禁止无故缺岗、旷工，每天上、下午上班须由本人签到；有专人（兼职）负责考勤管理。
3．班上工作时间内，不许擅离岗位，不许做与监理业务无关的杂事；4．旁站值班时间，严禁无故脱岗、空岗、离岗；5．严格执行请、销假制度。
安全监理例会制度（2篇）
安全监理例会制度1、会议组织在项目施工过程中，由总监理工程师定期(一般为一周或一旬)组织安全专业监理工程师，安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人，技术负责人，专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开安全监理例会。
安全监理例会可与工程项目工地例会合并召开。
2、安全监理例会的主要内容①检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因。
②针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产施工及其管理的改进措施，包括管理措施，技术措施，经济措施等。
③坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施。
④通过会议，总结表扬安全生产，施工安全管理的好经验、讲评、批评违规施工作业和放松安全管理存在的问题，落实下一步安全管理工作的责任分工。
安全监理例会制度（2）为确保工程安全有序进行，遵守相关法规和规范，通过安全监理例会制度来定期评估和提升工程的安全管理水平是非常必要的。
以下是一个具体的安全监理例会制度的可能内容：1. 会议周期：按项目进度和实际需要定期召开，一般可以选择每周、每月或每季度例会。
2. 会议召集人：一般由安全监理部门负责人或安全监理总监负责召集会议。
3. 与会人员：包括项目方的安全负责人、工程施工负责人、监理负责人及安全监理人员。
根据需要，还可以邀请其他相关人员参加会议。
4. 会议内容：- 安全工作情况汇报：安全监理人员对当前的工程安全管理情况进行总结和汇报，包括事故情况、违章行为及整改情况、安全隐患排查结果、安全巡查情况等。
- 安全问题讨论与解决：对于发现的安全隐患或违规行为，进行讨论并提出解决方案。
当有重大安全事故发生时，可以召开专题会议进行深入分析和讨论。
- 安全目标和计划制定：根据实际情况，制定具体的安全目标和计划，并分配责任人，追踪工程施工过程中的安全进展情况。
- 安全技术培训：定期向项目方和工作人员提供相关的安全技术培训，提高其安全意识和实际操作能力。
安全施工旁站监理制度范本（2篇）
安全施工旁站监理制度范本一、背景与目的近年来，我国建筑施工行业发展迅速，但也暴露出一些安全隐患和事故频发的问题。
为了保障施工工人的人身安全，确保施工过程安全可控，我司制定并实施了安全施工旁站监理制度。
本制度的目的是通过监理人员在施工现场的旁站，对施工工人的操作、施工设备的使用以及施工环境的安全情况进行监督和指导，有效降低事故发生的风险，提高施工工作的安全性。
二、监理职责与要求1.监理人员要具备一定的安全知识和相关经验，并经过岗前培训合格后，方可担任旁站监理工作。
2.监理人员需随时待命，并根据施工计划及施工现场情况，在施工工人进行作业前，进行旁站指导和监督。
3.监理人员需全程跟随施工工人的作业过程，并及时发现并纠正安全隐患，保障施工工人的人身安全。
4.监理人员需与施工管理人员保持良好的沟通，及时汇报施工现场的安全情况和进展情况。
5.监理人员要有相应的安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全鞋等，并遵守施工现场的相关安全规定。
三、旁站监理流程1.旁站前，监理人员需了解施工工艺、设备使用手册、施工方案等相关文件和资料。
2.旁站时，监理人员需全程跟随施工工人进行操作，并及时引导和纠正施工工人的操作错误。
3.旁站后，监理人员需向施工管理人员提供旁站意见和建议，并对施工现场的安全情况进行总结。
4.每周监理人员需向主管汇报旁站情况，并进行经验总结和提出改进措施。
四、监理记录与报告1.每次旁站结束后，监理人员需填写旁站记录表，详细记录旁站过程中发现的安全隐患、操作不当等情况，并提出纠正措施和建议。
2.监理人员归档记录表，并每周向施工管理人员提交一份监理报告，汇报旁站情况和监理意见。
五、监督与奖惩1.对于发现的安全隐患，监理人员需及时向施工管理人员进行汇报，迅速采取措施进行整改。
若整改未能及时完成或存在其他问题，应及时上报高层管理人员。
2.对于监理人员在旁站中发现的安全意外或事故的，要及时报告上级领导，并按规定进行事故处理和调查。
工程监理各项制度
工程监理各项制度一、工程监理组织管理制度为了确保工程监理工作的顺利进行，必须建立一个合理的组织结构。
该结构应明确各级监理人员的职责和权限，以及相互之间的协作关系。
同时，应当制定相应的工作流程，包括监理计划的编制、审批、变更管理等，确保监理工作有序进行。
二、工程质量监控制度质量是工程监理的核心。
监理单位应制定严格的质量监控制度，包括但不限于材料进场检验、施工过程监督、成品保护等环节。
还应建立健全的质量记录和报告体系，对发现的问题及时进行处理，并追踪整改结果。
三、工程进度管理制度工程进度直接影响到工程的整体效益。
监理单位应根据合同要求和实际施工情况，制定详细的进度管理计划，并监督其执行情况。
对于可能出现的延误，应及时分析原因并提出解决方案，确保工程按期完成。
四、工程成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。
监理单位应通过审核施工单位的成本预算、变更订单和结算文件等方式，对工程成本进行有效控制。
同时，还应定期进行成本分析，为项目决策提供依据。
五、安全生产监督制度安全生产是施工过程中不可忽视的重要环节。
监理单位应制定安全生产监督制度，包括安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等内容。
并且要确保所有的安全措施得到有效实施，以预防安全事故的发生。
六、环境保护与节能减排制度随着环保意识的增强，环境保护和节能减排已成为工程监理的重要组成部分。
监理单位应督促施工单位遵守相关环保法规，实施尘土治理、噪音控制、废弃物处理等环保措施，并推广使用节能材料和技术，以实现绿色施工。
七、信息管理与沟通协调制度有效的信息管理和沟通协调对于工程监理的成功至关重要。
监理单位应利用现代信息技术手段，建立项目管理信息系统，实现信息的及时共享和传递。
同时，还应定期组织项目会议，加强各方之间的沟通与协调。
八、合同管理与索赔制度合同是约束各方行为的法律文件。
监理单位应严格按照合同约定执行监理职责，并对合同履行情况进行监督。
在遇到合同变更或索赔时，应根据合同条款和实际情况，公正、合理地处理相关问题。
监理组织工作制度范本（2篇）
监理组织工作制度范本一、引言本监理组织工作制度是为了规范和提高监理组织工作效率，确保工程质量和安全，进一步加强监理组织队伍建设而制定的。
本制度适用于监理组织内全体工作人员，包括机构内部组织结构、工作职责、工作流程、工作纪律和考核制度等内容。
二、组织架构1. 监理组织应设立监理部门，下设工程监理、质量监理、安全监理等专业岗位。
2. 监理部门应有明确的领导和管理层，并制定工作指导和分配职责。
三、工作职责1. 工程监理部门负责工程建设全过程的监理管理工作，确保工程的质量、安全和合规。
2. 质量监理部门负责建立和执行质量管理制度，监督施工方的施工过程和质量标准。
3. 安全监理部门负责建立和实施工程安全管理制度，监督施工方的安全措施落实情况。
四、工作流程1. 实施前期准备：监理组织应与业主单位建立有效的沟通机制，明确工作目标和要求，并参与工程前期筹备工作。
2. 开展监理工作：监理组织应按照国家规定和相关标准，进行现场巡视、监测、记录和报告，并协助业主单位解决工程问题和纠纷。
3. 编制监理报告：监理组织应按照工程进度和质量控制要求，及时编制监理报告，并及时向业主单位和相关部门提交。
4. 完成工程竣工验收：监理组织应参与工程竣工验收工作，对工程质量、安全和合规性进行评估和检查。
5. 工程维护和管理：监理组织应对竣工的工程进行维护管理，并配合业主单位开展相关后期服务工作。
五、工作纪律1. 工作时间：监理组织应按照合同规定和业主要求，安排工作时间，并按时到岗、离岗。
2. 工作纪律：监理组织应遵守国家法律法规、行业规范和监管部门的监管要求，确保工作的合法性和规范性。
3. 保守秘密：监理组织应保守业主单位和施工方的商业秘密和机密信息，严禁泄露和滥用。
六、考核制度1. 工作评价：监理组织应定期进行工作自评和绩效评估，评价工作完成情况和质量，并根据评价结果进行奖惩。
2. 岗位晋升：监理组织应根据个人工作能力和表现，合理安排晋升和选拔优秀人才。
监理安全检查制度范本（2篇）
监理安全检查制度范本第一章总则1. 为加强工程监理安全管理，规范监理安全检查工作，确保工程质量与安全，制定本监理安全检查制度。
2. 本制度适用于所有工程监理单位，包括监理工程师、监理工程师助理及其他工作人员。
3. 监理安全检查的目的是保证工程施工过程中安全可靠，掌握工程质量情况，及时发现和解决工程施工过程中存在的安全隐患。
4. 监理工程师必须具备相关的安全知识和安全技能，并持有有效的监理安全检查相关资格证书。
5. 监理安全检查必须按照法律法规要求，配合政府相关部门的安全监管工作。
第二章安全检查内容1. 建立并完善安全检查制度，明确监理安全检查的范围、标准和要求。
2. 监理工程师应定期对施工现场进行检查，包括建筑、结构、给排水、电气等方面的安全情况。
3. 安全巡查的重点包括施工人员的安全教育和培训、施工现场的安全设施和安全防护措施、施工过程中的安全操作等方面。
4. 在安全检查中应注意对施工过程中可能存在的重大风险和隐患进行重点检查。
5. 对施工单位提供的安全管理文件和记录进行审查，并与实际情况进行核对。
第三章安全检查方法1. 安全检查应采取现场实地检查的方式进行，确保真实、准确的反映检查情况。
2. 检查过程中应做好记录，包括安全问题的发现情况、整改要求、整改期限等相关信息。
3. 检查结果要及时反馈给施工单位，并要求施工单位在规定时间内整改落实。
4. 对于安全隐患较为严重的问题，监理工程师应立即采取相应的措施，确保安全风险得到控制。
5. 监理工程师必须要有足够的安全知识和丰富的实践经验，能够判断安全事故的发生概率和后果，并能采取相应的预防措施。
第四章安全检查记录1. 安全检查记录应详细、准确、完整，包括检查时间、检查人员、检查地点、检查内容、存在的安全问题等。
2. 检查记录应保存至少两年，方便后期查验和总结工作经验。
3. 检查记录应及时报告给项目部，并按照项目部的要求进行处理。
4. 检查记录应与施工单位的安全管理责任书和监理合同进行核对，以确保施工单位履行安全责任。
2024年安全监理规章制度(2篇)
2024年安全监理规章制度第一章总则第一条为了加强对工程建设过程中的安全监督和管理，促进工程质量的提升，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国内所有的工程建设项目，包括土木工程、房屋建筑、市政工程、水利工程等。
第三条安全监理机构应当依法依规开展各项安全监理活动，保证工程建设过程中的安全。
第四条安全监理人员应当具备相关专业知识和技能，持有合格的安全监理证书。
第五条安全监理机构应当设立安全监理部门，依法管理安全监督人员，加强对工程项目的安全监督。
第二章安全监理人员的要求第六条安全监理人员应当具备以下条件：1. 熟悉工程建设的相关法律法规、标准规范，具有工程安全监理工作的经验；2. 具备本专业的相关学历或职称，持有合格的安全监理证书；3. 具备较强的沟通协调能力和应急处理能力；4. 具备良好的职业道德和团队合作精神。
第七条安全监理人员应当参加相关培训，不断提升专业水平和工作能力。
第八条安全监理人员应当依法履行监理职责，不得泄露工程项目的相关信息。
第九条安全监理人员应当服从工程项目组织机构的管理，按照规定的工作流程进行监理工作。
第十条安全监理人员应当及时发现和处理工程项目中存在的安全隐患，并提出整改意见。
第三章安全监理工作的内容第十一条安全监理机构应当在工程建设前提供安全监理咨询服务，对工程项目的安全监理进行规划和设计。
第十二条安全监理机构应当对工程建设过程中的安全管理进行监督和检查，确保工程施工符合安全规范和标准。
第十三条安全监理机构应当对工程建设中的施工现场进行安全巡查，发现和处理安全隐患。
第十四条安全监理机构应当对工程建设中的施工工艺和材料进行审查，确保其符合安全要求。
第十五条安全监理机构应当对工程建设中的施工机械设备进行监督和检验，确保其安全使用。
第十六条安全监理机构应当对工程建设中的人员进行安全教育和培训，提升工人的安全意识和技能。
监理公司五个管理制度
监理公司五个管理制度
1. 安全生产管理制度
安全生产是建筑工地的重中之重。
该制度要求监理公司建立严格的安全生产责任体系，明
确各级人员的安全生产职责。
同时，制定应急预案，定期组织安全培训和演练，确保一旦
发生紧急情况能够迅速有效地应对。
加强对施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 质量控制管理制度
质量是工程成功的关键。
监理公司需要建立一套完善的质量控制流程，从材料进场、施工
过程到工程验收各个环节都要有严格的质量标准和检验程序。
通过定期的质量检查和评审，确保工程质量符合设计要求和相关法规标准。
3. 进度管理制度
工程进度直接影响到整个项目的工期和成本。
监理公司应制定详细的进度管理计划，包括
工程进度表、关键节点控制和进度跟踪机制。
通过定期的进度会议和现场检查，及时发现
问题并采取措施进行调整，确保工程按计划推进。
4. 成本控制管理制度
成本控制是保证项目经济效益的重要环节。
监理公司需要建立成本预算、核算和控制的体系，对工程量、材料使用、人工费用等进行严格监控。
通过成本分析和评估，及时调整预算，避免不必要的浪费，确保项目在预算范围内顺利完成。
5. 信息与文档管理制度
有效的信息和文档管理对于监理工作的顺利进行至关重要。
监理公司应建立一套标准化的
信息管理系统，包括工程资料的收集、整理、存储和传递等。
确保所有文档资料的真实性、完整性和可追溯性，便于项目决策和后期维护。
监理质量控制制度范本（2篇）
监理质量控制制度范本1. 概述本监理质量控制制度旨在确保施工过程中的质量控制能够得到有效执行，保障工程的质量符合相关法规和技术标准，以满足业主的要求和期望。
2. 质量组织2.1 项目经理负责制定和执行本制度，并确保其有效实施。
2.2 质量控制员负责监督施工过程中的质量控制，并及时报告问题和提出改进建议。
2.3 施工班组负责具体施工，并配合质量控制员进行质量控制工作。
3. 质量控制计划3.1 在施工前，编制详细的质量控制计划，包括施工工艺、技术要求和检验方法等。
3.2 在施工过程中，按照质量控制计划的要求进行施工，并定期对施工进度与标准进行检查。
4. 质量控制措施4.1 施工过程中，质量控制员需随时抽查施工质量，并采取必要的纠正措施。
4.2 对工程材料的进货、验收以及使用进行严格监控，确保其符合标准和要求。
4.3 定期组织施工人员进行技术交流和培训，提高施工技术和质量控制水平。
4.4 设立质量档案，记录关键节点、质量问题和解决方案等信息，以备后期查阅和总结经验。
5. 质量检验5.1 严格按照相关法规和技术标准进行施工过程的质量检验。
5.2 检验结果应编制成检验报告，并及时通知施工方和业主方。
5.3 对质量问题进行追踪和整改，并将整改结果记录在质量档案中。
6. 质量问题处理6.1 一旦发现质量问题，质量控制员应立即停工，并通知施工方进行整改。
6.2 质量问题整改完成后，质量控制员需进行重新检验，确保问题已经解决。
7. 监理责任7.1 监理单位要严格按照监理合同的要求进行监理工作，并对施工方的质量控制工作进行监督。
7.2 监理单位应持续改进和提高监理工作的质量控制水平，确保施工质量达到预期目标。
8. 引用文件8.1 国家相关法规和标准8.2 项目施工图纸和技术规范8.3 施工合同和监理合同9. 质量控制制度的执行与监督9.1 项目经理和质量控制员要确保本制度的有效执行，以及及时处理和解决质量问题。
9.2 监理单位要定期进行质量控制制度的检查和评估，并向施工方和业主方提出改进建议。
监理的安全管理规章制度
监理的安全管理规章制度第一章总则第一条为了加强建设工程的安全管理，保障施工人员的生命安全和财产安全，根据相关法律法规和标准，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有建设工程监理工作，监理单位及监理人员必须严格遵守。
第三条监理单位应当建立完善的安全管理体系，明确安全管理责任，健全安全管理制度，确保监理工作的安全进行。
第四条监理人员应当严格执行安全管理规章制度，不得擅自违规操作，必须保障施工现场的安全和秩序。
第五条监理单位应当加强对监理人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处置能力。
第六条监理单位应当定期组织安全检查和评估，及时发现和整改安全隐患，确保施工现场的安全和稳定。
第七条监理单位应当根据施工项目的特点，制定相应的安全管理措施和预案，提前做好应急准备工作。
第二章安全管理责任第八条监理单位应当明确安全管理的责任部门和负责人，建立健全的安全管理机制。
第九条监理单位应当落实安全管理责任，不得推卸责任，确保安全管理工作的有效开展。
第十条监理人员应当遵守安全管理规定，严格执行安全操作规程，保障施工现场的安全。
第十一条监理人员应当积极参与安全管理工作，提出安全改进建议，促进施工现场安全管理水平的提高。
第十二条监理单位应当建立安全责任追究机制，对安全责任不落实的单位和人员进行处罚和处理。
第十三条监理单位应当及时公布事故责任人的姓名和处理结果，强化安全管理的震慑力和教育效果。
第三章安全管理措施第十四条监理单位应当建立安全技术档案，定期更新施工现场的安全隐患清单，及时整改。
第十五条监理单位应当建立施工现场人员进出管理制度，明确出入口的检查程序和要求。
第十六条监理单位应当建立施工现场的安全警示标识，提示施工人员注意安全。
第十七条监理单位应当定期组织安全教育和培训活动，提高施工人员的安全意识和素质。
第十八条监理单位应当建立应急预案，做好突发事件的应急准备和处置工作。
第十九条监理单位应当建立安全奖惩制度，激励施工人员积极参与安全管理工作。
监理工程工作制度
监理工程工作制度一、总则第一条为了加强工程建设的监督管理，保证工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条监理工程工作制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建的建设工程项目。
第三条监理工程工作要以科学发展观为指导，坚持依法依规、客观公正、科学严谨、廉洁高效的原则，确保工程建设项目的顺利实施。
二、监理组织机构第四条监理组织应根据工程项目的规模、特点和需求，设置相应的监理机构，明确监理人员的职责和权限。
第五条监理组织应具有与工程项目相适应的专业技术和管理人员，保证监理工作的专业性和权威性。
第六条监理组织应建立健全内部管理制度，包括监理工作计划、监理报告、监理日志、会议制度等。
三、监理工作内容第七条监理工作主要包括：工程质量、安全、进度、投资控制等方面的监督管理。
第八条监理工作应按照下列程序进行：（一）监理前，对工程建设项目的相关资料进行审查；（二）监理过程中，对施工单位的施工过程进行现场监督；（三）监理结束后，对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行评估。
第九条监理工作应采用科学的方法和手段，包括现场检查、测试、试验、审核等。
四、监理工作制度第十条设计文件、图纸审查制度：监理组织应对设计文件、图纸进行审查，确保设计符合法律法规、技术规范和工程需求。
第十一条施工图纸会审及设计交底制度：监理组织应组织施工图纸会审和设计交底，确保施工单位正确理解设计意图。
第十二条施工组织设计（专项施工方案）审查制度：监理组织应对施工组织设计（专项施工方案）进行审查，确保施工方案的合理性和安全性。
第十三条工程开工申请审批制度：监理组织应对工程开工进行审批，确保工程具备开工条件。
第十四条工程材料、半成品质量检验制度：监理组织应对工程材料、半成品进行质量检验，确保材料和半成品符合质量要求。
第十五条安全物资查验制度：监理组织应对施工单位的安全物资进行查验，确保安全设施和安全防护用品的合规性。
监理安全工作制度(2篇)
监理安全工作制度1、审查核验制度：在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。
2、施工单位资质和安全生产许可证、项目经理和专职安全生产管理人员的资格是否与投标文件相一致；审核发特种作业人员的特种作业资格证书是否合法有效；审核发施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；审查施工单位的施工组织设计和专项施工方案。
3、巡视检查制度：所有监理人员在巡视现场时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。
负责安全工作的监理工程师每天巡视主要的施工现场一次，并记录有关安全情况，处理有关安全隐患。
4、安全隐患处理制度：重大隐患且为很可能发生事故，要立即处理并要求施工单位在____小时内消除，否则签发隐患影响区域的停工令；重大隐患且可能会发生事故，应要求施工单位在4~____小时内消除隐患，否则必须签发隐患影响区域内停工指令。
如仍得不到整改，必须立即通过业主向有关主管部门报告。
对情况紧急，施工单位又拒绝整改或停工，随时可能发生安全事故时，监理部应直接向建设行政管理部门或安全行政管理部门电话报告，请求行政管理部门出面干预，以达到消除隐患的目的，事后再以书面形式报告。
以电话形式报告的，应当有通话通话记录，应及时补充书面报告。
5、检查验收制度：每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所在的安全隐患，书面要求施工单位整改。
检查施工单位在工程项目安全生产规章制度和监管机构的建立、健全及专职质量、安全生产管理人员配备情况；检查施工安全情况；对需验收的工程项目(工程材料、设备、工序)及时进行检查验收，在资料审查合格、项目验收合格后应及时进行签署意见。
监理安全工作制度（2）第一章总则第一条为了保障工程建设的安全，维护监理工作的正常进行，加强对监理人员的安全管理，特制定本工作制度。
第二条本制度适用于所有从事监理工作的人员，包括监理工程师、监理员等。
第三条本制度的宗旨是确保监理工作的安全和质量，减少工作风险，提高工作效率。
监理单位安全生产责任制度（2篇）
监理单位安全生产责任制度一、安全生产责任的重要性安全生产是企业发展和社会稳定的重要基础，监理单位作为工程建设的监督者和管理者，对工程项目的安全生产负有重要责任。
监理单位的安全生产责任制度的建立和完善是确保工程项目安全、有效、高质量完成的重要保障。
二、安全生产责任的确定1. 管理层责任监理单位的管理层对安全生产负有最终责任，必须确保安全生产的顺利进行。
他们应制定和落实安全生产责任制度，明确安全生产的目标和要求，并提供必要的资源和支持。
2. 监理人员责任监理人员是安全生产的直接管理者，他们需严格执行相关安全操作规程，监督承包商和施工单位的安全生产工作，及时发现和解决存在的安全隐患，确保工程项目安全无事故完成。
3. 承包商责任承包商是工程建设的重要参与者，他们必须按照合同约定的安全规定履行责任。
承包商要建立健全安全管理体系，培训施工人员的安全意识和操作技能，确保施工现场的安全生产。
4. 施工单位责任施工单位是工程的具体执行者，他们将安全生产的责任贯彻到施工现场的方方面面。
施工单位需制定详细的安全措施和操作规程，保证施工过程中的安全，及时处理安全事故隐患。
三、安全生产责任的细化1. 安全培训责任监理单位应组织安全培训，包括安全操作规程、事故案例分析、应急预案等方面的培训，提高施工人员的安全意识和应对突发事件的能力。
2. 安全检查责任监理单位负责对施工场地进行定期的安全检查，对存在的安全隐患进行整改，并向相关人员提供必要的安全指导和建议。
3. 安全记录责任监理单位要及时记录工程项目的安全事故和事故隐患，并提供相应的处理措施和经验教训，以便将来参考和借鉴。
4. 安全奖惩责任监理单位要建立完善的安全奖惩制度，对安全工作出色的个人和团队给予表彰和奖励，对违反安全规定和发生事故的个人和单位进行严厉处罚。
四、安全生产责任的落实1. 加强组织领导监理单位要加强对安全生产责任制度的宣传和教育，使所有员工充分认识到安全生产的重要性和责任。
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工程施工阶段监理工作制度工程项目名称：五缘实验学校园博分校总监理工程师（编制）：总工程师（审核）：厦门高诚信建设监理有限公司2012年 1 月 8日编制监理工作制度建设监理是一项涉及工程技术、经济管理和法律、法规的综合工作。
受业主委托，项目监理机构为实现业主的建设意图，达到预期的投资目标，必须建立程序化、规范化、科学化的监理工作制度，才能保证发挥监理工程师在质量、造价、进度、安全等方面进行全面控制和管理。
并促使工程建设参建各方，认真履行合同，提高工程建设管理水平，圆满完工程成建设任务。
根据建设监理法规和本公司《质量、职业健康安全管理体系》要求，制订以下工作制度，作为监理规划内容组成部分。
1、《监理规划》编写、审批、交底制度2、《监理实施细则》管理制度3、工地例会制度4、设计交底与施工图纸会审制度5、施工组织设计审查制度6、工程开工审批制度7、安全、文明施工监理制度8、工程材料、构件、半成品及设备检验制度9、隐蔽工程、分项、分部工程检查验收制度10、施工监理旁站制度11、见证、巡视、平行检验制度12、工程变更管理制度13、现场签证制度14、工程计量和工程款支付制度15、工程索赔处理制度16、合同管理制度17、工程竣工验收制度18、学习培训制度19、公司领导巡视、职能部门检查制度20、顾客投诉处理制度1、《监理规划》编写、审批、交底制度1.1目的《监理规划》是在监理单位接受业主委托后，针对工程项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施，是指导项目监理部全面开展监理工作可操作性的文件；是项目监理机构开展监理工作的主要依据。
1.2适用范围本制度适用于施工准备阶段、施工阶段和保修阶段工程监理。
1.3职责（1）项目监理机构总监理组织编写《监理规划》，报总工程师批准；（2）项目监理机构总监理工程师组织监理人员执行《监理规划》，并依据《监理规划》组织专业工程师编写《监理细则》；（3）总工程师批准《监理细则》。
1.4《监理规划》的编写(1)项目监理机构总监在监理合同签署后主持并组织编写《监理规划》。
(2)《监理规划》的编写依据应包括以下各项：①监理合同；②监理大纲；③施工合同及其他工程建设合同；④工程项目外部环境调查研究资料；⑤政府文件，特别要注意新颁布的规定、法规、法律：⑥项目业主对工程监理的有关要求。
(3)《监理规划》的主要内容：①工程概况；②监理工作范围、内容、目标和依据；．③监理机构的组织形式，人员配备计划，人员岗位职责；④监理工作程序；⑤监理工作方法及措施；⑥监理工作制度；⑦安全、文明施工监理；⑧监理设施。
1.5《监理规划》的审批(1)项目机构总监向总工程师报送《监理规划》，总工程师进行审批；总监根据审批意见进行修改；(2)总工程师批准后，由项目总监送业主签收；（3）《监理规划》必须在第一次工地会议前定稿。
1.6《监理规划》的实施(1)项目机构总监理工程师应在第一次工地会议上，向与会者介绍《监理规划》的主要内容；(2)《监理规划》由项目机构总监组织实施，对实施情况进行检查；(3)在执行过程中，如因工程变更，确需进行调整和修改的，由总监说明修改原因和提出修改意见，报总工程师批准。
若涉及监理最终目标调整和修改，还应与业主协商并取得认可。
2、《监理实施细则》管理制度2.1监理实施细则是针对工程项目中技术复杂、专业较强的分部、分项工程或某一方面监理工作而编写的操作性文件。
对中型及以上或专业性较强的工程项目，须编制《监理实施细则》；2.2《监理实施细则》是指导具体监理业务实施的文件；2.3《监理实施细则》以设计图纸、施工合同、补充协议及相应的规范、标准、法规为依据，在《监理规划》的基础上，分专业编制。
《监理实施细则》应结合项目的专业特点，做到详细、具体、具有可操作性；2.4《监理实施细则》应在相应工序开工前，由专业监理工程师编制，经项目总监理工程师批准后实施。
重点工程，或—般工程的关键专业的《监理实施细则》应报业主备案。
2.5《监理实施细则》包括下列主要内容：(1)专业工程特点；(2)监理工作流程；(3)监理工作控制要点、技术难点及目标值；(4) 检查范围、检查手段、检查结果的处理；；(5)监理工作方法及措施；（6）安全、文明施工监理要点。
2.6《监理实施细则》应以质量控制、安全监理内容作为编写重点，质量控制中又以工序质量和物料质量检查最为关键；安全监理应以执行《建筑工程安全生产管理条例》履行监理职责为《监理实施细则》的核心内容。
应有检查工序和物料的范围、频次、比例、检查方法等内容，具有可操作性。
2.7项目机构总监负责组织监理人员实施监理细则，在实施过程中，《监理实施细则》应根据实际情况进行补充、修改和完善。
3、工地例会制度工地会议是项目监理机构搞好工程建设监理，协调工程建设各方关系，实现工程建设目标的重要手段。
项目监理机构应建立正常的会议磋商议事规则，会前做好充分准备，使各种会议达到预期目标。
3.1第一次工地会议（1）第一次工地会议由建设单位主持（公路工程由监理单位主持）；（2）各方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；（3）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；（4）各单位介绍开工、施工、监理工作的准备情况和要求；（5）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（6）研究并确定在施工过程中参加工地例会的主要人员、周期、地点、议题等事宜。
3.2工地例会(1)监理机构应定期召开工地例会，原则上应每周召开一次。
(2)工地例会由总监理工程师主持。
(3)工地例会主要参加人员：①建设单位驻施工现场代表及有关专业人员；②承包单位项目经理部经理及技术负责人，各专业有关人员；③项目监理机构总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师及其他监理人员；④如涉及设计单位、勘察单位、工程分包单位，以及相关单位时，可请其派员参加。
(4)工地例会的主要议题：①检查上次例会确定事项的落实情况；②检查分析工程项目进度计划完成情况；③确定下一阶段进度目标及实现目标的措施；④材料、构配件和设备供应情况；⑤工程质量和技术问题、分包单位的管理协调、工程变更等问题；⑥安全、环保、文明施工等问题及整改情况；⑦其他与工程项目有关需要研究的事宜。
（5）研究问题要形成决议，明确责任方及完成时限。
（6）例会由监理人员记录，并整理会议纪要，经总监审阅，与会各方代表会签后分发，并履行文件签收手续。
3.3工地专题会议(1)工地专题会议是为解决在施工过程中涉及某一专门问题而组织召开的会议；(2)工地专题会议由总监理工程师根据工作需要组织召开；建设单位、承包单位提出建议，总监理工程师同意后也可召开；(3)会议由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持，各有关单位的有关人员参加；(4)会议应做好记录，并由项目监理机构整理成工地专题会议纪要，所决议事项应落实责任单位、责任人和时限要求；(5)专题工地会议纪要由与会各方代表会签后印发到有关各方。
3.4会议纪要的跟踪为使各种会议达到实效的目的，项目总监理工程师或指派专业工程师跟踪会议决定事项的落实情况，并作好记录。
对未落实的事项应采取措施及时改进。
4、设计交底与施工图纸会审制度4.1为充分领会设计意图，掌握工程特点、施工难点，避免或减少因施工图的差误、矛盾以及相互之间的衔接等问题，特制定本制度。
4.2设计交底与图纸会审由业主组织（公路工程由总监理工程师组织）。
业主现场代表、施工单位项目负责人及技术负责人、设计人员、项目监理机构总监、专业监理工程师参加。
根据需要，可邀请质监等部门人员参加。
重点工程的图纸会审应通知监理单位总工程师参加。
4.3设计交底与图纸会审应在工程开工以前进行。
分阶段或分批出图的工程，应根据设计、现场施工具体情况，分批次或分专业组织设计交底与图纸会审，如下列各项：(1)基坑开挖、支护、降水工程；(2)桩基工程；(3)地下室结构工程(含人防工程)；(4)上部主体结构工程；(5)给排水、通风与空调、电气及消防工程；(6)建筑装饰装修、幕墙工程；（7）建筑节能工程；(8)特殊结构工程。
组合结构工程中的钢结构、安装工程的各专业，如为不同的承建商负责施工，应分别进行设计交底与图纸会审。
4.4当发生重大设计修改，或三分之一以上的设计图纸改版，局部结构加固，处理质量事故时，业主应组织设计交底与图纸会审，并应办理相关图审手续。
4.5在图纸会审前，项目总监应分专业组织专业监理工程师进行施工图预审，明确责任和协作配合要求，做好施工图会审准备。
(1)审图程序宜先建筑，后结构；先建筑，后安装；建筑、结构、安装专业相互配合进行。
专业监理工程师首先应仔细查看建筑图，弄清平面布局、标高、净高、管井、电梯井、扶梯及开工位置，楼梯、出入口、机电专业预留孔洞，弄清建筑防火、防烟分区和人防单元划分。
(2)审图应充分了解设计意图，检查图纸是否满足施工要求，有无使用功能性问题，检查设计的合理性和常见的质量通病、关键部位的处理是否恰当，轴线、标高层高与净高关系是否正确，结构布置，有关的开口尺寸，管井、电梯扶梯、楼梯、预留洞口及预埋件、出入位置是否恰当、准确，检查建筑、结构、给排水、通风与空调、建筑电气、智能化建筑、消防及人防工程有无与规范要求不相符之处，专业之间是否协调，校核图纸无差错。
(3)经专业工程师熟悉图纸后，总监理工程师组织项目监理机构施工图验预审会。
讨论涉及专业之间的协调、建筑与结构、土建与安装、以及安装各专业之间协调等存在的问题，并形成书面意见。
(4) 业主收集并汇总施工单位、监理单位、业主现场代表等各方对施工图存在问题的意见和建议，提前交设计单位。
4.6由业主主持设计交底与图纸会审会议。
首先请设计单位进行交底，介绍设计意图，所要表达的效果，专业设计概况及特点，特殊技术措施，施工要求与建议等。
之后对各方提出的问题予以答复，对施工图中一些不明确、疏漏等问题进行澄清和更正。
4.7在设计技术交底会上认可的设计变更，应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位确认，并于会后协助业主整理形成《设计交底与图纸会审纪要》。
会审纪要最迟应在两周内正式签署盖章后送发各方。
5、施工组织设计审查制度5.1、工程施工前，施工单位收到设计图纸后，按合同约定或协定的时间，组织编制施工总体规划、施工组织设计或施工方案，经总公司一级技术负责人审批签署同意后，连同《施工组织设计（方案）报审表》报送建设单位和监理单位审查。
5.2、总监理工程师主持各专业监理工程师对施工组织设计（专项施工方案）进行审查。
审查施工组织、方法、施工技术措施是否符合工程实际，是否满足进度计划的要求，各项施工投入是否均衡连续：进度计划是否满足合同工期和分阶段交付使用的要求，并有足够的机动时间；质量保证措施是否切实可行，能否达到合同要求的质量标准和等级；安全、文明施工措施有否遗漏，是否合理等。