行动教育校长汇课件1

课程价值
1 从人性特点出发，运用心学教练技术激发人的内在担当动力。 2 成为企业“心教练”，打造诚信企业与团队。 3 先人后事实现上下同欲，激励共赢自动自发。
课程大纲
1 国学领导力分析、调试 2 建立国学领导力模型 3 国学领导力演练
领导 自我
领导
国学
企业
他人
领导力
社会责任
领导企业 与组织
09
第二课
3 企业大学（商学院）建设正在成为趋势，企业如何建立一套匹配战略发展与目标达 成的组织学习体系？
课程价值
1 改变思维，提升境界，从董事长到校长。 2 问题=课题 胜任力=课题，让组织学习更有效。 3 领导=老师 标杆=老师 ，构建内部教官体系。 4 健全运营管理，学习常态化，打造学习型组织。
课程大纲
课程设置
1 学制：3天2晚 2 学习对象：董事长、CEO、总经理、副总经理 3 地点：北京、上海、广州、昆明（校长汇开课地）
10
第二课
【国学领导力】
客户实践 学完这套课程，重新塑造、完善了我的心智模式和管理风格，以人为本、创新为魂，轻松管理着员工 10000多人，短短的几年中我们创造着一个个奇迹，门店经营质量全国第一，人均店均产能第一！ 1、直达企业家心灵深处，心态打开了，更加激情开放，更加使命坚定。 2、思路更宽，格局更大，解决问题的办法更多，团队创新更强了。 3、从“工作逼着培训走”到“培训推着工作跑”，创造成果更大了。
周晓光 董事长 新光集团
一位在佛学院修行了十几年的居士，在听课程的过程中，竟然激动的手舞足蹈，喜不自禁地赞叹说： “没想到修行了十几年，竟然在这里悟到了空性……”
一位佛学院居士
数据说话
服务过的部分政府和商业机构： 北京中粮集团、北京金山毒霸、北京净雅集团、深圳市委党校、河北沧州市运河区政府、新疆新天集团、北京 中美医院、上海诺亚财富投资管理有限公司、浙江农业银行、深圳中旅集团、深圳洲明集团、浙江富越集团、 深圳琉璃时光集团、义乌新光集团、湖南邵商学院、清华大学成人教育学院、河南三泉医学院 ... ...
第一模块 第二模块 第三模块 第四模块 第五模块 第六模块 第七模块 第八模块 第九模块
校长境界 企业大学 人才生产线 学习地图 课程开发 实效演讲 学习模式 班子与机制 商学院文化
06
第一课
【企业大学校长】
导师简介
汤筱君
《企业大学校长》联席主讲老师 行动教育教学副总裁 行动教育内训师总教练 多家企业商学院建设特聘顾问
课程特色
1 实效：经多家验证，与行动教育合作共建企业商学院。 2 实用：提供构建企业商学院的方法、路径、工具、模板。 3 实操：现场方案，边学边做，边评边完善。
课程设置
1 学制：3天2晚 2 学习对象：董事长、CEO、企业大学校长 3 地点：北京、上海、广州、昆明（校长汇开课地）
07
第一课
【企业大学校长】
更多国际国内实战课程开发中，更多国际国内实战派导师加盟中……
03
课程设置
第1课
企业大学校长
3天
第2课
国学领导力
3天
第3课
战略模式
3天
Fra Baidu bibliotek
第4课
财务管控
3天
学制：
第5课
互联网趋势下的招才选将
2天
10堂课
1年半
第6课
快乐绩效
3天
（具体安排以现场公布为准）
第7课
股权设计
3天
第8课
销售管控
3天
第9课
互联网+
2天
王洋
《效率模式》主讲导师 原风驰传媒集团副总裁
汤筱君
《企业大学校长》联席主讲老师 行动教育教学副总裁 行动教育内训师总教练 多家企业商学院建设特聘顾问
付小平
《财务管控》主讲导师 复星集团原财务总监 行动基金创始合伙人 中国注册会计师
许正
《战略模式》主讲导师 通用电气原中国区副总裁 直方大创新中心创始人 IBM（中国）有限公司十年任职和高管经验 GE全球三大客户创新中心之一创始总经理
课程特色
1 实效：上百家企业验证，与企业家现场探索创新应用。 2 实用：提供战略式创新的方法、路径、工具。 3 实操：现场方案，边学边做，边评边完善。
课程设置
1 学制：3天2晚 2 学习对象：对企业战略性创新有需求的企业高层 3 地点：北京、上海、广州、昆明（校长汇开课地）
客户实践
皇家商学院（武汉 知名餐饮企业） 商学院由集团董事长担任院长，人才服务部总监担任首席学习官，专职培训师3人，培训助理2人，培训 协调8人，集团内受聘讲师12人，集团外受聘讲师及专家6人。 商学院除日常集团6家直营店、9家托管店店内培训及商学院专线培训外，还负责5所校企合作院校的企 业授课。 皇家商学院为解决集团发展中“持续有效的人才供应”问题做出探索性贡献。 学院建立了5条人才生产线，成功运作了各生产线的培养模式，授课近120堂次，近1800人次参加培训。 皇家商学院“皇家新兵训练营”、“皇家大雁班”“皇家厨道”“皇家格雷斯精英班”等专题人才生产 线得到了业内及高校的认可，目前皇家商学院同武汉五所大专院校建立合作。 恒洁商学院（西安 知名建材卫浴企业） 项目自2015年3月启动，行动教育专家团队5次共计15天的入企内训，持续8个月的课后辅导，于2015 年11月圆满结项。通过与行动教育共建工程，恒洁商学院分阶段进行了核心人才生产线、学习地图、课 程开发、内训师打造、商学院文化体系、管理运营体系搭建。每一阶段的成果验收，都得到了公司领导 及项目团队的高度好评。 圣爱商学院（昆明 知名医疗企业） 圣爱商学院是圣爱中医馆人才培养及培训的基地，并于2014年2月引入企业商学院建设咨询项目，历经 3个月的时间，于6月20日顺利结项，项目获得丰硕成果。项目经历三个阶段，刘董在每个阶段都对项 目做出了高度评价，签订非常满意的评价书。 味千（中国）商学院 （上海 香港上市公司 知名餐饮连锁企业） 项目自2015年6月启动，行动教育专家团队多次入企服务，持续6个月的课后辅导，于2015年11月圆满 结项。通过共建工程，味千商学院搭建了营运、生产、开发三条核心人才生产线及对应的人才双规图， 开发了20门拥有自主知识产权的核心课程，培养了20位合格内训师，进行了商学院文化体系、管理运 营体系搭建。每一阶段的成果验收，都得到了味千领导及项目团队的“超出期望”的高度好评。
张晓岚
中国式营销创始人 中国全过程奇胜营销创始人 中国十大营销策划人 中国商务广告协会副会长 中山大学、华南理工大学EMBA 特聘教授
李晓健HUGO
《国学领导力》主讲导师 中国科学院心理学博士 国际教练联合会（ICF）专业企 业教练 中国教练协会专家权威教练 中国第一代教练型领导力和个人 素质训练首席权威导师 北京大学企业教练文化与科学研 究中心学术委员会主任 人力资源及社会保障部《企业教 练师》项目专家委员会主任
江竹兵
《快乐绩效》主讲导师 14年企业绩效管理培训、 咨询与实战经验 英国C&G国际培训师、企业培训师
陈军
《销售管控》主讲导师 顺丰速运集团原营销副总裁 行动教育销售总顾问 中国营销管理实战专家
缪巍巍
《股权设计》主讲导师 行动教育副总裁、董事会秘书 国家法律职业资格 证券从业资格 新浪财经评选“金牌董秘”
中国企业家校长汇
培养校长型企业家
www.xdjy100.com
CONTENTS
目录
校长汇价值和体系
导师团队
课程设置
历届课程剪影
【企业大学校长】 构建企业大学
【国学领导力】 国学领导力修炼
【战略模式】 让创新变得简单实用
【财务管控】 企业管理决策系统
02
【互联网趋势下的招才选将】
18
03
【快乐绩效】
19
第10课
效率模式
3天
招生对象 ：企业董事长、CEO、企业大学校长 上课地点 ：游学 投资金额 ：15.8万/人
04
历届课程剪影
05
第一课
【企业大学校长】
构建企业大学
企业大学建设首选课程
课程背景
1 人才培养制约企业快速发展，如何打造人才工厂，批量复制人才成为企业家的头等 大事!
2 互联网+时代的企业家角色转型，如何从老板转型为老师，从董事长升级为校长？
缪寿建 董事长 麦田房地产
“导师的精华课程，让我有机会能跳出自己看自己， 老师的一句话分享的好：眼界决定心界、格局决定 结局。成功的程度取决于你帮助了多少人，为他人和社会创造了多大的价值，一切都源于你愿意为多少 人去承担。从现在开始，我想我又多了一面镜子，让我将自己从外到内看得透透彻彻。知人者智、自知 者明！”
数据说话
从2012年起，汤筱君导师主讲企业商学院建设相关课程，其中《中国企业学习官》授课21期，校 长汇课程《企业大学校长》4期，培养“中国企业学习官”1000余名，帮助100多家企业建立自己 的内部商学院。
08
第二课
【国学领导力】
国学领导力修炼
企业家国学领导力修炼首选课程
课程背景
1 老板如何用人育人摆脱累、烦、乱、苦，轻松而高效管理？ 2 领导如何知人善用让所有人自主、自愿、自发去达成目标？ 3 团队如何先人后事实现上下同欲，激励共赢顺利转型升级？ 4 企业如何以人为本持续良性发展，福泽众生打造百年基业？
11
第三课
【战略模式】
让创新变得简单实用
传统企业战略性创新首选课程
课程背景
1 企业面临困境，转型、创新及未来战略规划，该从哪里入手？ 2 企业在不同发展阶段，该采取什么战略及创新方式更有效？ 3 微创新如何使用？ 蓝海战略创新如何实施？ 破坏式创新怎样落地？
课程价值
1 为企业制定战略规划，不再是空中楼阁； 2 结合企业不同发展阶段，选用实用可落地的创新方法； 3 微创新让创新变得高效实用； 4 蓝海战略创新，改变固有思维的产品创新和商业模式创新； 5 破坏式创新，颠覆传统思维，另辟蹊径； 6 企业创新不再盲目，有方法，有工具，有结果。
1 校长级人脉圈 2 共建专属企业商学院
人才系统 5堂课
增长系统 5堂课
1 《企业大学校长》：构建企业大学 2 《国学领导力》：国学领导力修炼 3 《互联网趋势下的招才选将》 4 《股权设计》：实现股权增值 5 《快乐绩效》：互联网+时代的绩效增长模式
1 《战略模式》：让创新变的简单实用 2 《财务管控》：企业管理决策系统 3 《销售管控》：业绩持续爆破的销售管控系统 4 《效率模式》：围绕效率增长抓管理 5 《互联网+》：传统行业转型互联网的路径与工具
02
导师团队
李践
《赢利模式》、《倍增路径》、 《互联网趋势下的招才选将》主讲导师 行动教育董事长兼CEO 中国企业家最具影响力的实效导师 中国跆拳道运动发起者 香港“紫荆花杯”杰出企业家 前香港风驰传媒集团董事局主席
尚峰
《企业大学校长》联席主讲老师 行动教育研发副总裁 《共建企业商学院》项目总顾问 《沉静课堂》理论及版权课创立者 曾任华为大学海外巡讲师 2013首届中国好讲师大赛专家评委
尚峰
《企业大学校长》联席主讲老师 行动教育研发副总裁 《共建企业商学院》项目总顾问 《沉静课堂》理论及版权课创立者 曾任华为大学海外巡讲师 2013首届中国好讲师大赛专家评委
【擅长领域】 企业大学体系搭建 大型公开课课题开发 企业 内部TTT
【擅长领域】 组织发展与学习研究 企业内训课程开发 实效TTT
互联网+时代的绩效增长模式 04
【股权设计】
22
05
实现股权增值
06
【销售管控】
24
业绩持续爆破的销售管控系统
09
【互联网+】
27
传统行业转型互联网的路径与工具
12
【效率模式】
28
围绕效率增长抓管理
15
01
校长汇价值和体系
核心价值
1 人才培养 打造人才生产线 2 公司增长 开源节流 提升效率
附加价值
【国学领导力】
导师简介
李晓健HUGO
中国科学院心理学博士 国际教练联合会（ICF）专业企业教练 中国教练协会专家权威教练 中国第一代教练型领导力和个人素质训练首席权威导师 北京大学企业教练文化与科学研究中心学术委员会主任 人力资源及社会保障部《企业教练师》项目专家委员会主任
课程特色
1 课程设计与校长汇其他课程完美融合，刚柔并济、阴阳结合、以人为本、先人后事！ 2 抓住源头驱动力！建立自己的“心”动力系统！ 3 学习成为自己人生的导演！ 看穿自我的真实面目！ 4 摆脱一直以来的习性反应！ 掌握人生的主动! 5 有效地支持企业和员工的成长和成功！
课程大纲
第一模块 行业环境扫描 第二模块 重塑战略愿景 第三模块 克服关键障碍 第四模块 产业周期和创新方法 第五模块 微创新 第六模块 蓝海战略式创新 第七模块 破坏式创新
12
第三课
【战略模式】
导师简介
许正
原通用电气（GE）中国区副总裁 全球创新中心（中国.西安）创始总经理 著作：《与大象共舞——向IBM学转型》 《企业转型六项修炼》《工业互联网》