安全生产班组考核表
职工安全生产、文明施工责任书考核表
5
合计
100
被考核人：
考核人：
施工单位：
文明施工
穿拖鞋、光脚等进入施工现场的扣5-8分，有攀爬脚手架、井架的扣8-10分，高空抛物的扣5-8分，乘坐吊蓝的扣3-5分，在建工程内住宿的扣10分，随地大小便的扣3分。
30
3
三宝四口
未戴安全帽进入施工现场的扣5-8分，不按规范戴安全帽的扣3-7分。高空作业未系安全戴的扣10分。
30
4
综合治理
私拉乱接电线、电器的赌博、打架斗殴、起哄闹事、偷盗材料、工具设备及其它违法乱纪的扣8-10分。
职工安全生产、文明施工责任书考核表
工程名称： 考核日期： 年 月 日
序
号
检查项目
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全管理
上岗未戴上岗证的扣5分，未进行三级安全教育的扣20分，未签字的扣8分，违犯公司、项目等安全纪律或规章制度的扣8-10分，未正确使用安全防护用具，机械设备的扣3-5分。
30
2
项目部安全生产“一岗双责”考核表(厂房片区 )
行为。(20分)
未执行扣10分，不明确扣 5分
3
做好安全宜传教育工作，安排并组 织好每月四次班组安全教育活动， 落实各施工队教育并督促班组对新 工人进行岗前教育，严格特种作业
持证上岗制度，检查督促班组正确
使用安全防护用品。(20分)
未制定方案扣5分，未编制应急预案各扣5分。
项目部安全生产“一岗双责”考核表
被考核单位(部门):厂房片区人数：人
序号
考核项目
考核评分说明
自考得分
考核小组评分
1
在本片区内贯彻“安全第一”原则， 增强本队人员安全意识(10分)
本片区人员安全意识淡薄，扣分10分
2
在组织指挥生产过程中，要尊重科
学、实事求是，不得冒险蛮干，更
不能违章指挥，要采取有力有效措
分
6
参加项目部安全生产检查，参加处
理工伤事故(10分)
协助安全部的定期检查，
少一次扣2分。未参加工
伤处理一次扣2分
本部门自考评价：
自考总得分： 负责人签字： 日期：
考评组考评意见：
考评总得分： 负责人签字： 日 期
4
定期组织安全学习，做好学习签到
和学习记录保存完整并将资料归档(0)每季度不少于一次，做不
到扣5分，记录、签字不
全一次扣2分；资料不归
档的扣2分。
5
定期组织检查安全生产文明施工的
执行情况，文明工程自查(20分)
每季度不少于一次，少一
次扣2分，记录不会每次
扣0.5分。文明工程自查每半年一次，少一次扣5
安全生产责任制考核表
4、做好内、外部文件管理与公司管理文件控制工作。做好公司档案管理与相关备案管理工作.
20分
5、发生工伤事故要积极参与抢救治疗，办理工伤申报手续。
20分
考核人： 总分：
安全生产责任制考核表
考核单位：2017年 月 日
姓名
职务
财务人员
标准分
考评分
安
全
生
产
责
任
制
1、确保纳入计划的安全投入资金的落实。负责安全生产投入财务计划和记账以及台账。
20分
5、参与可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防范措施并落实。
20分
6、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
10分
考核人: 总分：
安全生产责任制考核表
考核单位：2017年 月 日
姓名
职务
财务主管
标准分
考评分
安
全
生
产
责
任
制
1、认真制定和落实的各项安全规章制度、并监督检查安全生产工作情况。
10分
2.认真参加公司和班组组织的安全教育培训，通过安全考核方能上岗。
10分
3。能够正确使用劳动防护器具、用品和消防器材。
15分
4。坚决执行本岗位安全生产操作规程，有权对不符合操作规程的指挥拒绝执行，并应劝阻和阻止他人违章操作。
15分
5．正确使用和维护本岗设备，并能及时报请维修部门维修。
15分
6.发现本岗位生产过程中的异常情况能准确判断和分析，及时处理和汇报。
20分
考核人： 总分：
安全生产责任制考核表
考核单位:2017年 月 日
姓名
职务
生产统计
标准分
安全生产责任制考核表(全)
安全生产责任制考核表(全)参加危险源分析研究和总结技术安全管理工作经验发现事故隐患后，及时提出整改措施5事故隐患的整改参加事故的调查和处理考核结果考核人安全生产责任落实到位，安全技术管控有力得当，实现了工地全年无安全生产事故。
考核日期：2012年12月28日材料部安全生产责任制考核记录项目名称：___合同段A1序号考核项目考核标准良好差好般1 贯彻安全生产制度落实上级安全生产规定、制度、规程√ √ √2 专项安全技术方案落实拆装作业，拆装作业人员持证上岗，大型机械设备安全装置验收符合安全要求运行√ √ √3 杜绝重大安全事故和重大伤亡事故责任范围内重伤、死亡事故控制在3‰以内√ √ √4 检查验收记录保持完整性和可追溯性√ √ √考核结果：安全生产责任落实到位，机械设备材料质量、安全合格，安全防护设施到位，实现了工地全年无安全生产事故。
安全员安全生产责任制考核记录项目名称：___合同段A1序号考核项目考核标准良好差好般1 贯彻安全生产制度落实上级安全生产规定、制度、规程√ √ √2 安全技术交底落实安全技术措施，进行安全技术交底监督√ √ √3 安全设施装置验收监督验收脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和机械安全装置√ √ √4 杜绝重大安全事故和重大伤亡事故责任范围内重伤、死亡事故控制在3‰以内√ √ √5 人员持证上岗持证人员上岗率百分百，新进工人和转岗人员经过三级安全教育再上岗√ √ √6 安全检查记录每天不少于一次，安全日志完善及时、真实，危险源的监控检查记录每天不少于一次√ √ √7 工伤事故处理工伤事故及时上报，事故发生保护好现场，对责任人提出处理意见√ √ √8 安全资料做好督促检查，安全资料整理归档√ √ √考核结果：安全生产责任落实到位，有效的对现场进行安全管控，实现了工地全年无安全生产事故。
注：删除了明显有问题的段落，对每段话进行了小幅度的改写，使其更加清晰明了。
施工班组安全生产责任制考核记录项目名称：___合同段：A1序号1.贯彻安全生产制度良好：落实上级和项目部有关的安全生产规定、制度、规程、规定。
班组长安全生产责任制执行情况考核表
问题与不足
01
部分班组长对安全生产制度执行不够严格，存在违章指挥、违章操作 现象。
02
部分班组长对安全隐患排查整改不够重视，导致安全隐患得不到及时 处理。
03
部分班组长对员工安全教育培训不够到位，员工安全意识有待提高。
04
针对以上问题，公司将加强对班组长的培训和监督，提高其安全生产 意识和能力；同时加强员工安全教育培训，提高全员安全意识。
《国务院关于特大安全事 故行政责任追究的规定》
《中华人民共和国职业病 防治法》
《安全生产许可证条例》 等
03
班组长安全生产职责
班组长的角色和职责
01
02
03
领导者
班组长是生产一线的直接 指挥者和组织者，负责领 导本班组的生产活动。
协调者
负责协调班组内部成员之 间、班组与其他部门之间 的关系，确保生产顺利进 行。
应急管理及事故 处理情况
考核班组长是否按照企业 安全生产责任制的要求， 认真履行职责和义务。
考核班组长是否严格遵守 国家和企业有关安全生产 的规章制度，确保生产过 程中的安全。
考核班组长是否定期组织 员工进行安全生产教育和 培训，提高员工的安全意 识和操作技能。
考核班组长是否定期开展 安全生产检查和隐患排查 治理工作，及时发现和消 除安全隐患。
如发生安全事故，应立即 报告上级主管部门，并积 极组织救援和处理，防止 事故扩大和减少损失。
班组长在安全生产中的作用
榜样作用
班组长应以身作则，带头遵守安全生 产规章制度，为员工树立榜样。
组织作用
班组长应组织本班组员工开展各项安 全生产工作，确保各项安全措施得到 有效执行。
监督作用
班组长应对本班组的安全生产工作进 行监督，及时发现和纠正违章行为， 确保生产过程中的安全。
班组长安全责任考核表
班组长安全责任考核表
背景
为了加强对班组长在安全工作中的责任感和重视程度的管理和考核，制定了本《班组长安全责任考核表》。
一、考核内容
1. 安全教育培训情况：包括参与安全培训的次数和具体培训内容。
2. 安全生产情况：包括是否按照安全规定组织施工作业，是否及时发现和处理安全隐患。
3. 安全事故处理情况：包括是否按照流程及时报告和处理安全事故，是否积极参与事故调查和整改。
4. 安全责任落实情况：包括是否按照安全制度落实班组内安全责任和安全管理要求。
二、考核方式
1. 班组长自评：班组长根据考核内容自行评价，填写相应内容。
2. 上级评定：上级领导根据对班组长的观察和了解，评定考核
内容，填写相应评定结果。
三、考核结果与奖惩
1. 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，其中优
秀和良好为合格的基础上提高。
2. 优秀的班组长将获得表彰奖励，例如奖金、荣誉称号等。
3. 不合格的班组长将受到相应的惩罚和警告，在严重情况下甚
至会被调离岗位。
四、考核周期和记录
考核周期为每季度一次，具体时间由企业安全管理部门确定。
考核结果将被记录在班组长的个人档案中，作为对其安全责任
落实情况的参考依据。
五、总结
通过《班组长安全责任考核表》的制定和执行，可以加强班组长对安全工作的重视，并推动其履行安全责任，进而提升全员安全意识和安全管理水平。
如需了解更多内容，请联系企业安全管理部门。
*请注意，本文档为示范文档，具体内容和考核标准需根据企业实际情况进行调整和完善。
*。
班组绩效考核细则表格
班组绩效考核细则表格考核项目考核标准考核权重生产进度完成进度与计划进度的比例20%生产质量合格产品占比20%资源利用能耗量与产量的比例15%安全生产安全事故发生次数15%管理能力班组管理制度健全度15%团队协作班组成员之间的合作与协调能力15%考核项目解析1. 生产进度生产进度考核主要是通过对比实际完成的生产进度与计划进度，计算完成比例。
完成比例越高，绩效表现越好。
2. 生产质量生产质量考核主要是通过检验合格产品的数量和总产量进行计算。
合格产品占比越高，绩效表现越好。
3. 资源利用资源利用考核主要是通过计算能耗量与产量的比例来衡量。
资源利用率越高，绩效表现越好。
4. 安全生产安全生产考核主要是记录班组发生的安全事故次数。
安全事故发生次数越少，绩效表现越好。
5. 管理能力管理能力考核主要是通过评估班组的管理制度健全度，包括是否有明确的工作规范、任务分工明确等。
管理制度健全度越高，绩效表现越好。
6. 团队协作团队协作考核主要是评估班组成员之间的合作与协调能力。
团队成员之间的合作与协调越好，绩效表现越好。
考核权重解析考核权重是各个考核项目在总体绩效评价中的相对重要程度。
权重大小决定了不同项目对绩效评价的贡献程度。
上述表格中，各个考核项目的权重分别为生产进度20%、生产质量20%、资源利用15%、安全生产15%、管理能力15%、团队协作15%。
权重越高，项目对绩效评价的贡献越大。
以上为班组绩效考核细则的表格形式展示，通过合理设置考核项目和权重，能够客观、细致地评估班组的绩效表现，为班组的管理和发展提供有力支持。
安全生产责任制考核表及目标责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期中建六局三公司华东分公司贵阳项目部项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期中建六局三公司华东分公司贵阳项目部工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期中建六局三公司华东分公司贵阳项目部工程名称: 贵阳东景酒店项目考核日期中建六局三公司华东分公司贵阳项目部工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期中建六局三公司华东分公司贵阳项目部班组长安全生产责任制考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部项目副经理安全责任制考核表工程名称:贵阳东景酒店项目考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部项目施工员安全责任目标考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部项目专职安全员安全责任目标考核表工程名称：贵阳东景酒店项目考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部项目材料员安全责任目标考核表工程名称: 贵阳东景酒店项目考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部泥工班长安全责任目标考核表工程名称: 贵阳东景酒店项目考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部砼工班长安全责任目标考核表工程名称: 贵阳东景酒店项目考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部钢筋工班长安全责任目标考核表工程名称: 贵阳东景酒店项目考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部木工班长安全责任目标考核表工程名称:中铁·北城华府项目三标段考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部架子工班长安全责任目标考核表工程名称：中铁·北城华府项目三标段考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部电工班长安全责任目标考核表工程名称：中铁·北城华府项目三标段考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：中铁·北城华府项目三标段考核日期中铁建设集团四川分公司第三项目部。
安全生产责任制考核表
3
年度安全生产管弹日标
杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故。
年度重伤、死亡事故未控制为0，轻伤事故负伤率控制在3%以内。
落实项目部专项方案的编制，督促方案实施。
及时解决安企技术难点，消除安企隐忠。
4
参加安全生产检参加安全生产检查、识别与控制危险源
参加日常安全检查。
考核人
考核日期
安全生产责任制考核表
项目名称
合同编号
单位名称
序号
考核项目
考核标准
良好
一般
差Байду номын сангаас
1
贯彻安全生产规程、规范、制度
上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度的落实。
实现项目安全生产管理目标分解指标。
2
施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核
编制施工组织设计和专项方案。
编制安全技术管理文件、安全技术方案。
参加专业性或季节性专项安全检查。
定期分析研究和总结技术安全管理工作经验。
5
事故隐患的整改
发现事故隐患后，及时从技术上提出整改措施。
6
参加事故的调查和处理
发生事故及时上报，保护好现场。
事故后，从技术上提出整改和预防措施。
考核结果
安全生产责任落实到位，安全技术管控有力得当，实现了工地全年无安全生产事故。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：副总经理 所属部门：行政部被考核人（签字）：考核人（签字）： 考核时间：安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：联合线经理 所属部门：联合车间被考核人（签字）： 考核人（签字）： 考核时间：安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：煤气站站长 所属部门：煤气站被考核人（签字）： 考核人（签字）： 考核时间：安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：原料车间主任 所属部门：原料车间被考核人（签字）： 考核人（签字）： 考核时间：安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：制釉车间主任 所属部门：制釉车间被考核人（签字）： 考核人（签字）： 考核时间：安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：车间主任 所属部门：联合一线被考核人（签字）： 考核人（签字）： 考核时间：安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：车间主任 所属部门：联合二线被考核人（签字）： 考核人（签字）： 考核时间：安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：机电经理 所属部门：机电科被考核人（签字）： 考核人（签字）： 考核时间：安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：安全员 所属部门：安全科被考核人（签字）： 考核人（签字）： 考核时间：安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：压机主管 所属部门：联合车间被考核人（签字）： 考核人（签字）： 考核时间：安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：窑炉主管 所属部门：联合车间安全生产责任制考核记录表公司：山东淄博新境界陶瓷科技有限公司 被考核人职务：带班长 所属部门：被考核人（签字）： 考核人（签字）： 考核时间：。
班组员工考核表
3：上班期间不做与工作无关的事情：并做到忠于职守、坚守岗位。
4：自觉遵守和维护公司各项规章制度
6
团队精神
1：是否与同事友好的相处情况
30%
2：与同事合作时：提出意见的态度或方式是否合理
3：和班组员工关系要融洽。与同事相互沟通交流、不说不团佶的活
2
4：协助班组长，配合同事完成各项生产任务、
班组员工考核表
姓名
序号
项目
考 核 内 容
分配
分值
同事评分
1
工作质量
1：能遵守图纸工艺要求、并严格按要求操作
14%
2：对质量有很高的意识
3：按期完成任务，工作质量较高，无重大失误差错
3
工作能力
1：能单独出色完成工作任务，
15%
2：工作效率高
3：工作努力，能较好完成分内工作
4
工作态度
与责任感
1：遵守公司规章制度
2：责任感：是否对自己的过错勇于承担责任、不说其它各种原因
3：服从精神：能服从班组分配、主动承担额外工作
18%
4：对任何工作都有积极的工作热情，工作勤勤恳恳
5：能主动地去完成工作，可放心交代工作
6：对份内份外之事都能积极主动去做、
7：责任心强，关心班组的生产情况。
5
纪律性
1：严格遵守考勤制度，不迟到、早退、有效利用工作时间。
5：保持良好的团队工作氛：自觉遵守文明生产的制度规定，经常保持工作场地环境的整洁，维护班组良好形象。
2：对自己区域与使用的没备是否按规定清扫、保持无杂物元灰尘，做到安全可靠。
您认为本员工哪些方面需要改进？
工作质量
工作
能力
安全生产目标考核表
安全生产目标考核表一、目的。
安全生产是企业的生命线，也是保障员工生命安全和健康的重要保障。
为了全面提升企业安全生产管理水平，确保安全生产目标的实现，制定本考核表，对安全生产目标进行科学、全面的考核评价，为企业安全生产管理提供科学依据。
二、考核内容。
1. 安全生产目标制定情况。
是否明确了安全生产目标的具体内容和指标要求。
是否与企业实际情况相结合，具有可操作性和可实施性。
2. 安全生产目标责任落实情况。
是否明确了各岗位、各部门的安全生产目标责任。
是否建立了相应的责任考核和奖惩机制。
3. 安全生产目标执行情况。
是否建立了安全生产目标执行的具体措施和计划。
是否按照计划有序推进，是否存在漏洞和疏忽。
4. 安全生产目标监测情况。
是否建立了安全生产目标的监测评估机制。
是否及时发现和纠正了安全生产目标执行中的问题和隐患。
5. 安全生产目标评估情况。
是否建立了安全生产目标的考核评价指标和方法。
是否进行了科学、客观的评价，对结果进行了分析和总结。
三、考核标准。
1. 安全生产目标制定情况。
评价标准，目标明确、指标具体、符合实际。
考核方法，查阅安全生产目标文件，与实际情况进行对比分析。
2. 安全生产目标责任落实情况。
评价标准，责任明确、奖惩有力、责任到位。
考核方法，查阅责任清单、考核记录，了解责任人履行情况。
3. 安全生产目标执行情况。
评价标准，执行计划、措施到位、执行效果。
考核方法，查阅执行计划、督查记录，了解执行情况和效果。
4. 安全生产目标监测情况。
评价标准，监测机制健全、发现问题及时、纠正措施有效。
考核方法，查阅监测报告、事故记录，了解监测情况和问题处理情况。
5. 安全生产目标评估情况。
评价标准，评价指标科学、评价结果客观、评价总结合理。
考核方法，查阅评价报告、评估记录，了解评价过程和结果。
四、考核流程。
1. 收集相关资料，包括安全生产目标文件、责任清单、执行计划、监测报告、评价记录等。
2. 组织考核评价，根据考核内容和标准，对相关资料进行全面评价，发现问题和不足。
加油站班组长安全生产责任制考核表
加油站班组长安全生产责任制考核表为了保障加油站的安全生产，提升班组长的责任意识和安全文化，制定了如下的加油站班组长安全生产责任制考核表：
一、安全教育与培训
1.是否在班组内定期进行安全教育和培训？
2.班组成员在每年接受的安全培训是否达到规定标准？
3.班组长是否定期进行安全培训并且对班组成员的安全意识进行全面检查？
二、安全生产管理
1.是否认真落实班组安全制度和安全操作规程？
2.对于安全事故和隐患是否及时上报上级领导？
3.是否对班组成员进行安全生产检查和安全隐患排查？
4.经常进行安全工作督导和检查，在发现问题后是否及时纠正并进行整改？
三、安全操作技能
1.是否掌握相关安全生产技术和操作技能？
2.班组成员是否都经过必要的技能培训，掌握相关安全操作技能？
3.在操作过程中，是否严格遵守相关安全操作规程和要求？
四、事故应急管理
1.班组是否具备应急预案和应急处置方案，确保在发生事故时能够及时应对？
2.当出现应急情况时，班组是否能够迅速启动应急预案，及时采取措施，避免和减少损失？
以上内容是对加油站班组长安全生产责任制考核表的列举。
在加油站的管理中，一定要狠抓安全生产，从员工的思想和行动上确保安全生产的顺利进行。
只有这样，加油站的运营才能更加顺利，更快速地发展。
2023安全生产责任考核表
12
发生轻伤事故，按照生产责任书相关条款进行考核。
10分
考核项目合计
考核结果（80分以上为合格）：合格（）不合格（）
考核小组组长签字：
考核时间：
安全生产责任考核表
被考核人
岗位
站长
考核部门
安全生产责任考核小组
序号
安全生产责任考核内容
得分
扣减分
得分
1
保证国家安全生产法律法规和企业规章制度在本站的贯彻执行，做到本站生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比。
10分
2
定期召开安全专题会议，听取安全员的工作汇报，及时解决生产中的安全问题。
5分
3
严格执行本单位隐患排查治理各项工作制度，深入排查本站安全生产问题隐患，组织整改落实，并做好相关记录。
10分
4
组织拟定本站的安全生产年度、季度、月计划。
5分
5
组织拟定本车站的安全生产教育培训计划，做好员工的安全生产教育培训。
（30分）
8
发生轻伤事故，按照生产责任书相关条款进行考核。
（10分）
考核项目合计
100分
考核结果（80分以上为合格）：合格（）不合格（）
考核小组组长签字：
考核时间：
安全生产责任考核表
被考核人
岗位
财务人员
考核部门
安全生产责任考核小组
序号
安全生产责任考核内容
分数
扣减分
得分
1
对本部门安全工作负责
10分
2
负责本单位按规定提取安全费用，设立安全费用专账，定期检查安全费用使用情况
10分
6
负责落实本单位的安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产的措施计划。