万科住宅产业化调研报告

合集下载

万科住宅产业化调研报告

万科住宅产业化调研报告

万科住宅产业化调研报告第一篇:万科住宅产业化调研报告关键词:住宅产业化、万科、PC、王石、上海新里程正文本人有幸在2009年4月参观了东莞的万科住宅产业化研究基地,第一次接触到准成品的工业化住宅,了解到它的设计生产过程。

作为建筑师,我近两年的专业工作以住宅设计为主,其间也参与过武汉万科高尔夫花园项目的设计。

住宅产业化住宅产业化住宅产业化住宅产业化,也可称之为工业化建房。

联合国经济委员会给其下的定义是:生产的连续性;生产物的标准化;生产过程的集成化;工程建设管理的规范化;生产的机械化;技术生产科研一体化。

住宅产业化具有“资金和技术的高度集中、大规模生产、社会化供应”三个特征。

住宅产业化1910年,瓦尔特??罗皮斯向德国通用电气公司提交了一份合理化生产住宅建筑的备忘录,对标准化住宅单元的预制、装配和分布的先决条件透彻的阐述《住宅产业化》。

包豪斯学校(图片:来源网络)瓦尔特??格罗皮斯1928年第一届《国际现代建筑会议》强调了建筑产业化的必要性,认为“建筑质量的高低并不取决于工匠们的手艺,而在于要普遍地采用合理化的生产方法”。

指出“建筑产业化首先应该是尺寸规格化,并采用有效的生产方法”。

美国的结构学家巴克敏斯特??富勒,为了使住宅构件能够大规模工业化生产,在2世纪20年代发明了“轻质金属房屋”,在1927年设计出了代多边形“最大限度利用能源住宅”。

法国工程师琼??普鲁维率先使用了产业化生产钢材构件的方法。

1949年法国重建和规划部长富勒委托设计一种新型的大批量生产的住宅,成本不超过当时现有的最便宜的住宅。

在1950年,法国政府采购了25套,这些住宅都安装在Meudon实验住宅项目里这些不动产现在仍然状况良好。

二次世界大战之后,在英国、美国和法国开发了以钢材为基础工业化住宅系统组装百分比平均在65%产业化,日本住宅产业化1932年,一批从德国留学回来的日本建筑系教授创办了“新建筑工艺学院”,少量的实验性工业化住宅的研发。

万科市场调研报告

万科市场调研报告

万科市场调研报告
尊敬的读者,
以下是我们进行的关于万科市场的调研报告,根据您的要求,我们将报告中的标题移除,确保文中没有重复的标题文字。

一、市场概况
1. 当前市场概况
调研显示,万科市场目前呈现稳定增长的趋势。

在经济持续发展、城镇化进程加快的背景下,万科公司在房地产行业的市场份额逐年增加。

2. 竞争环境分析
万科市场面临激烈的竞争环境,主要竞争对手包括华润地产、碧桂园等知名房地产开发商。

公司通过不断提高产品质量和服务水平来提升竞争力。

二、产品和服务分析
1. 产品多样化
万科公司推出的房地产产品种类繁多,涵盖住宅、商业、写字楼等多个领域。

产品定位明确,能够满足不同消费群体的需求。

2. 服务质量
万科公司注重提供优质的售前、售中和售后服务,以赢得客户的信任和口碑。

公司建立了完善的客户维护体系,提供个性化的服务,赢得了消费者的高度认可。

三、市场前景展望
1. 机会与挑战
未来,万科市场依然面临着机遇和挑战。

随着城市化进程的推进,居民购房需求仍将保持增长。

然而,近年来政府对房地产市场调控的加强,对企业的经营管理提出了新的要求。

2. 发展策略
为了应对市场变化和挑战,万科公司计划加大在二线和三线城市的布局,并逐步扩大在住宅、商业地产以及长租公寓市场的份额。

同时,公司还将加大科技创新力度,提高产品竞争力。

这是我们的调研报告,请您参考。

如有任何疑问或需要进一步了解的地方,请随时与我们联系。

谢谢!。

万科住宅研究中心考察分享

万科住宅研究中心考察分享
用。 此外模拟的西关大屋、土窑、吊脚楼以 及模拟地震的体验屋、会自动调节开关的百 叶窗,通过手机功能实现关灯、煮饭等。 在光展厅,还可以看到银河般的屋顶, 悬挂有线状的光纤,通过光纤技术采用的户
外自然光线。 优点:利用大自然的风、热、光、水, 增强建筑的通风、采光、湿度等等,从而提
供更好的居住条件。 应用:这些从白蚁穴、西关大屋、土窑 、吊脚楼等收集回来的通风采光经验,已经
仿石材砖 混凝土瓦
混凝土工艺品 Your comp5any slogan
亚洲第一高住宅性能测试塔
建研中心在修建住宅性能测试塔,高度达到 112.6米,可进行住宅结构测试、地震测试、 电梯测试、小区的空气质量等进行科研实验。 目前,已和上海同济大学及国外多个科研项目
合作。
Your comp6any slogan
内部细节
垂直水帘 集装箱屋顶
新风系统 麦秸秆分隔墙
Your comp1a1ny slogan
水循环利用:人工湿地系统
建研中心里有一个漂 亮的小湖,湖面冒出几片 荷叶,还有其他一些不知
名的植物。 据介绍,这里其实是 一片正在研究中的生态湿 地,可以起到雨水收集、 污水处理和生态植物研究 三个作用。生态湿地将通 过植物的新陈代谢对污水 进行处理,并把污水变为 可利用的中水。 优点:生态湿地利用 植物等对污水处理,实现 生态系统的自我循环,最
东莞松山湖万科建筑研究中心考察报告
项目简介: 位于万科松山湖的万科东 莞建筑研究基地,致力于 住宅产业化研究,探索新 材料和新能源的研发,并 尝试嫁接国外的绿色技术 。该基地规划用地200亩 ,由实验楼区、生产研究 区、展示接待中心、景观 研究区、内装研究区、辅 助功能区等构成。建成后 将实现零碳、零能耗、零

上海万科新里程住宅产业化项目考察报告

上海万科新里程住宅产业化项目考察报告

上海万科新里程住宅产业化项目考察报告上海万科新里程住宅产业化项目考察报告根据集团高管领导所的指示:“对万科的住宅产业化要予以跟进、关注”,2007年8月21日----24日,产品管理中心采购、研发等部门的相关人员,对全国第一个住宅产业化实体高层住宅----上海万科新里程的20#、21#楼进行了深入考察,并听取了上海万科副总经理、三林事业部总经理郑康瑞等人的全面介绍。

上海万科新里程项目原为杭州南都的歌雅花园,位于浦东新区三林镇杨高南路、高青路、川杨河以南,规划总建筑面积约33万米2,绿化率50.00%、容积率1.5。

建筑形态以小高层为主,房型以90㎡左右的两房和125㎡左右的三房为主。

其中,20#、21#楼为首个以工厂化方式建造的商品住宅,18层,总建筑面积两万多米2。

于今年的2月2日下午正式动工,并于7月封顶通过质检验收,目前已经进入精装修阶段。

万科在上海“新里程”项目用来试验的住宅产业化过程,钢筋混凝土的构件用的是“干式施工方法”,这是相对于传统的“湿式施工方法“(所谓湿式施工方法,就是在现场灌钢筋水泥,需要养护再往上灌钢筋水泥)而言的。

据介绍,“干式施工方法”是在工厂里面用模板一块一块生产出来以后,再运到施工现场组装。

20#、21#楼的外墙、楼板结构采用完全PC(预制钢筋混凝土结构)的方式,外墙、楼板在工厂生产,梁、柱现场浇注,通过吊装拼接。

在施工过程中,20#楼以及21#楼,分别采用了香港以及日本的建造方式,在建筑内部完全采用的是日本的技术。

20#楼由香港技术建造的,在工厂建造预制墙面的时候将锚固钢筋也同时建造进去,每一块预制墙面看上去就像长了胡须一样。

在将墙面送至现场后固定位置,测量好精确的垂直度后,用预留在墙面内的锚固固定在梁和柱子里面,紧接着就进行直接浇筑混凝土,将墙面的位置固定。

另一幢由日本技术建造的楼,区别就在于固定的方式,在预制墙面送至现场的时候,这幢楼的框架已经建造了3-4层,然后就把预制墙面挂上去,用铆钉固定住,进行浇筑。

万科市场调研报告

万科市场调研报告

万科市场调研报告
《万科市场调研报告》
一、调研目的
本次市场调研旨在了解万科作为房地产行业的领军企业在市场上的地位和竞争优势,同时掌握其发展趋势和未来规划,为投资者提供决策参考。

二、调研方法
本次调研主要采用了问卷调查、实地走访和数据分析等方法。

通过问卷调查了解消费者对万科产品和服务的满意度和需求,实地走访了解万科的项目开发情况和营销策略,同时通过数据分析了解万科的市场份额和竞争对手的情况。

三、调研结果
1. 产品和服务满意度高:消费者对万科的产品品质和售后服务都给予了较高的评价,客户满意度较高。

2. 项目开发情况良好:万科在各地的项目开发情况良好,销售额稳步增长,市场表现优异。

3. 品牌影响力较大:万科作为行业领军企业,其品牌影响力和市场地位一直处于领先位置。

四、调研建议
1. 加大产品研发和服务升级力度,提升竞争力。

2. 拓宽营销渠道,加强市场推广,提升品牌知名度和影响力。

3. 加大对人才的投入和培养,提升企业内部管理和经营水平。

通过本次市场调研,我们对万科公司的市场地位和竞争优势有了更清晰的认识,同时也为投资决策提供了重要的参考依据。

希望万科能够持续发展壮大,为顾客和投资者创造更多的价值。

万科住宅产业化战略分析

万科住宅产业化战略分析

中管网房地产频道
2,住宅建筑标准化工作滞后
住宅建筑体系大多数局限于结构形式或施工技术,没 有从建筑整体出发,进行成套技术开发.标准设计文 件,建筑的模数标准,住宅部件产品标准还很不规范 和健全.
中管网房地产频道
3,住宅部件标准化和通用化程度低
中管网房地产频道
4 .住宅产业化是可持续发展的需要
首先,住宅产业化是提高住宅综合性能的重要举措 其次,住宅产业化是推进节能降耗的重要手段 根据万科新里程试点项目的相关资料,住宅的预置率 达到37%就可以节约用水36%,节约用电31%. 最后,住宅产业化将提高效率降低劳动力成本 根据日本等国的数据,实施工业化以后,将可以提高 工作效率3到4倍.随着我国劳动力成本的逐步提高, 住宅工业化的经济性将进一步显现.
中管网房地产频道
二 推行住宅产业化势在必行
1 .推动住宅产业化 避免能源浪费 2 .只有走住宅产业化路才能全面提升住宅品质 3 .推动住宅产业健康发展 4 .住宅产业化是可持续发展的需要
中管网房地产频道
1 .推动住宅产业化 避免能源浪费
中管网房地产频道
2,独户住宅建造工业十分发达
20年代瑞典新建公寓式住宅所占比例较大,以后独立 式住宅超过公寓式住宅,目前独立式住宅大约占80% 左右,而这些独立式住宅90%以上是工业化方法建造 的.在50几个工业化住宅公司中,有12家大型住宅公 司.建筑体系有小型和大型大框架包括高效保温板材 体系.工厂的生产技术较先进,同时考虑住宅套型的 灵活性.瑞典的住宅生产商向西德,奥地利,瑞士, 荷兰,以及中东,北非出口住宅,产频道
对建筑行业会产生何种影响?
对建筑施工企业要求自然更高了.万科在上海和全国 各地将陆续跟有实力的承建商结成合作伙伴,共同推 进产业化,万科今后也将寻求与更多国有背景的大建 筑公司合作.而住宅普遍实现产业化后,小建筑队将 逐渐失去生存机会. 建筑民工将转型为产业工人,经过再教育,收入将翻倍. 同时因为存在运输建材的关系,将加大物流业与保险 业的发展.增加就业机会.

万科深度研究报告

万科深度研究报告

万科深度研究报告
根据我们的深度研究报告,以下是关于万科的一些重要信息和分析:
1. 公司概述:万科是中国最大的房地产开发商之一,主要从事住宅、商业物业和办公楼的开发和销售。

公司成立于1984年,总部位于深圳。

2. 市场地位:万科在中国房地产市场的地位非常强劲,凭借其丰富的房地产开发经验和广泛的销售网络,在许多城市取得了成功。

3. 资产负债状况:万科拥有良好的资产负债状况,公司资产规模庞大,负债占比相对较低,具备良好的偿债能力。

4. 市场趋势:中国房地产市场的发展受到多个因素的影响,包括政府政策、经济状况和市场需求等。

随着中国城市化进程不断推进,房地产市场仍具有巨大的潜力。

5. 风险因素:房地产开发行业面临许多风险,如政策调整、土地供应不足和市场竞争加剧等。

此外,经济波动和金融市场不稳定也可能对公司的业绩产生负面影响。

6. 战略发展:万科积极推进并扩大多元化业务,包括商业地产和租赁业务的拓展。

这将有助于降低公司对住宅市场的依赖,并提供更稳定的收入来源。

7. 研发和创新:万科致力于开展研发和创新工作,不断寻求新的产品和技术来满足市场需求,并提高公司的竞争力。

8. 持续增长:尽管面临一些挑战,万科仍然表现出持续增长的良好势头。

公司的市场份额和销售额保持增长,并实现了良好的盈利能力。

总的来说,万科是中国房地产市场上一个非常有竞争力的公司,以其良好的市场地位、良好的资产负债状况和积极的战略发展规划取得了成功。

然而,房地产市场的风险依然存在,需要密切关注。

住宅产业化研究报告

住宅产业化研究报告

住宅产业化研究报告近年来,住宅产业化受到了越来越多的关注,成为了我国房地产业发展的新方向。

为了深入了解住宅产业化发展现状,探索住宅产业化未来的发展趋势,进行住宅产业化研究是非常必要的。

本文将就住宅产业化研究做出详细介绍。

一、住宅产业化发展现状住宅产业化是将房屋建造过程的设计、制造、安装等环节进行标准化、集成化、工业化的生产,并借助钢结构、装配式构件、先进材料、节能技术等手段,来提高建筑施工质量,降低建筑成本,实现房屋工业化生产、现代化管理和高效率施工的房屋建造生产方式。

近年来,我国住宅产业化得到了迅速发展。

2018年全国住宅产业化覆盖率已达到60%以上。

住宅产业化的发展在许多方面带来了很多好处。

首先,在施工工期方面,住宅产业化可以大大缩短施工工期。

在传统施工方式下,房屋建筑施工需要现场加工和组装,如果遇到天气不好、材料延迟、工人不足等问题,施工周期容易被延误。

而住宅产业化的房屋厂房可实现三班轮流作业、全天候生产,施工工期也将大大缩短。

其次,住宅产业化能够大大降低建造费用。

传统施工的建筑包含了高昂的人工、材料和时间成本。

而住宅产业化则通过优化设计、标准化生产、机械化施工等方式,实现住宅的规模化生产,降低了建造费用。

二、住宅产业化发展的趋势住宅产业化的发展趋势,一方面是加快建筑生产的标准化、基础设施配套化和工艺技术的进步,实现高品质、高效率的房屋建造。

另一方面是发展住宅智能化,创造更加舒适、健康、环保的生态住宅。

标准化:住宅产业化过程中,要进行标准化设计,规范化生产,使得建造效率更高,质量更加稳定。

同时,标准化也有利于降低成本,并且在之后的维修过程中更加的便捷,因为有明确的标准化设计和工艺规范。

基础设施配套化:在住宅产业化的建造过程中,也要与现代化社会形态相吻合,与城市发展同步。

因此,必须要研究符合现代化社会形态的基础设施配套。

智能化:在现代社会,人们对于生活质量的要求越来越高,因此,住宅产业化也应该向着智能化方向发展。

万科住宅产业化调研报告

万科住宅产业化调研报告

万科住宅产业化调研报告一、引言住宅产业化作为房地产行业的一种发展模式,近年来在中国得到了广泛应用和推广。

本报告旨在对万科住宅产业化进行深入调研,分析其优势和存在的问题,并提出相应的建议。

二、产业化模式概述1. 定义住宅产业化是指将传统的住房建设模式转变为工业化、标准化和规模化生产的模式,通过成熟的工艺技术和配套设备,实现房屋结构、工艺和质量的统一,提高建设效率和工程质量。

2. 优势(1)提高产品质量:住宅产业化采用统一的工程标准和生产流程,可以减少施工错误和质量问题,确保房屋质量稳定可靠。

(2)降低成本:通过规模化生产和工业化生产方式,可以减少人工成本和浪费,实现经济规模效应,降低房屋成本。

(3)节约时间:住宅产业化使得施工过程标准化,建筑材料预制化,可以大大缩短建设周期,提高项目的交付速度。

三、万科住宅产业化实践1. 项目介绍万科集团是中国房地产行业的领军企业之一,旗下的住宅产业化项目广受关注。

以某项目为例,该项目位于某市,总占地面积100亩,总建筑面积50万平方米,规划总建筑单元数1500个。

2. 产业化实施步骤(1)前期准备:通过市场调研和项目可行性研究,确定项目的规模和位置,并制定详细的施工计划。

(2)设计阶段:由专业设计团队进行整体规划和建筑设计,根据施工标准和要求进行方案设计。

(3)工程建设:采用线下预制和装配方式进行施工,包括基础工程、结构施工和装饰装修等。

(4)项目交付:完成施工后,对房屋进行全面验收,确保质量合格,并按照合同约定进行交付。

3. 产业化效果(1)产品质量稳定可靠:万科住宅产业化项目经过标准化的工程流程,确保产品质量的稳定和可靠性。

(2)节约成本:通过规模效应和工艺优化,项目成本得到有效控制,降低了购房者的购房成本。

(3)缩短交付周期:产业化生产模式大大提高了施工效率,短化了工期,使得项目能够更早交付使用。

四、存在的问题和建议1. 问题(1)标准化程度有待提高:目前住宅产业化仍存在一定程度的标准化不足,需要进一步完善标准和规范。

万科住宅产业化发展道路

万科住宅产业化发展道路

万科住宅产业化发展道路万科住宅产业化的发展道路提起万科这几年的产业化思路和实践的过程,我想介绍三部分内容:一是“为什么万科会选择走产业化的道路”,二是“万科对于住宅产业化的认识和实践”,另外是“万科集团对住宅产业化的愿景”。

是什么促使万科走住宅产业化的道路,主要有三个原因,一是国家政策的引导,各方面的领导对万科的实践工作有很多的帮助。

第二个方面我们认为这是行业发展的规律;我主要介绍一下第三个,从万科内部遇到的一些发展中的问题来阐述我们为什么选择住宅走产业化的道路。

万科发展本身很快,使万科成为一个有实力的公司,但也使万科在运作过程当中出现一些规模所带来的问题,去年万科形成了十年发展规划里面可以看到,万科的目标是在十年以后2014年我们要实现一千个亿的销售额。

去年的状况是万科的结算金额91.6亿元,为了实现这样的规模我们在21个城市开发57个项目,光是地产的公司人员不包括物业就有1676人,我们是如此庞大的团队,做这么多的项目做这么多的城市才做到91亿的销售额。

到2014年有一千亿的销售额的时候,万科的状况会怎样?今天我们就会感觉到这个规模带来的效率、质量、专业能力被稀释的问题,核心是效率的问题。

我会用一些统计数字说明这个情况。

衡量效率的指标是人均的开发面积,从03、04年的两年数据来看有所进步,但是进步不大,人均在建的面积是一万左右,如果这个效率不提高,到了04年,万科会有7万3千7百余人,地产系统超过一万人,工程系统有三千六百七十人,是非常庞大的组织机构,管理到时候会是一个非常严重的问题。

我们通过返修的条数来统计情况。

万科的工程质量在不断地好转,实际上在每个月以15条维修量的数字上进步非常难,这个维修量是我们传统生产方式的瓶颈,尽管万科内部工程体系的员工付出了很大的努力,但是再要改进这个数字是非常艰难的过程。

从客户对于万科的反应来看,万科每年都会做客户满意度的调查,和专业的第三方机构来做,从住宅开发主要的业务环节看,从物业管理、产品规划设计、各方面的服务和质量来看,万科的产品和物业管理始终是客户满意的前两位,主要的方面是工程质量一直是客户最不满意的地方。

万科的住宅产业化实践

万科的住宅产业化实践

2014.07 /67万科的住宅产业化实践 万科企业股份有限公司一、万科的住宅产业化战略万科在深耕于房地产行业的同时,始终追求自然与社会的和谐,基于对社会、对行业、对股东和客户的高度企业公民责任感,万科利用自身专业优势致力于建筑行业的节能减排,在国内兴起了“住宅产业化”的行业技术变革,推行工业化住宅的建造方式,同时也强调绿色住宅概念在万科产品中的推广应用,减少住宅产品在使用过程中的能耗。

2008年,万科正式把绿色写入企业愿景,明确住宅产业化战略方向;2009年,提出分三步来推进住宅产业化战略:第一是装修房交付,第二是工业化住宅,第三是绿色建筑。

万科主流住宅产品,2010年开始100%实现装修房,2015年基本实现工业化(包括主流产品装配式内墙、内外墙免抹灰技术及外墙PC)。

(一)装修房万科标准化装修房体系,根据不同的产品定位,客户需求,提供不同风格、材质的装修配置。

规模化装修的集中采购不仅能够从源头保证材料质量,给客户带来实惠的同时也减少了二次装修带来的各种问题。

首先,标准化装修设计,完善的施工流程保证装修品质;其次装修材料部品工厂化加工,现场组装、安装、拼装施工,施工质量提高;第三,集中采购选用优质绿色建材。

根据中建建筑科学技术研究院数据,中国建筑施工垃圾占城市垃圾总量的30%。

而二次装修垃圾平均为2吨/户。

自2007年万科明确启动装修房交付以来,万科累计交付装修房住宅约18.03万套,实现垃圾减排约36.06万吨。

2012年万科基本实现主流住宅产品装修房交付,并成为全球第一个年交付量超过10万套的房地产企业。

(二)工业化住宅住宅产业化将会实现社会资源节约,这主要体现在能源、水源和材料节约方面。

工业化住宅因其围护材料的革新,使其能耗远低于传统住宅;同时建造过程中的集约化生产也使得建造能耗低于传统手工方式。

在水源方面,工业化生产改变了混凝土构件的养护方式,实现养护用水的循环使用。

传统的现场施工中,混凝土的现场养护所使用的方法是泼水,用水量难以控制,被污染过的水,未经处理就直接排放到场地四周。

万科住宅产业化的技术研究_已用_

万科住宅产业化的技术研究_已用_

万科住宅产业化的技术研究一、万科住宅产业化的依托——住宅产业化研究基地万科集团从事房地产开发20余年来,在建筑技术和客户认知方面具有深厚的积淀,新的千年来到之前,基于企业规模发展孺要和强烈的社会贵任感,万科集团积极投身于住宅产业化的探索和发展,并在战略上决策,将住宅产业化的推广作为集团未来发展的主要源动力。

从1999年到2007年,在万科集团有这么一个部门,她一直承担着万科集团住宅产业化发展的核心技术研究开发的历史性使命,她就是万科集团建筑研究中心。

1999年12月,万科集团建筑研究中心(简称建筑研究中心)正式成立。

其间,曾经更名为规划设计部、创新研究部,现在依托建筑研究中心成立了万科住宅产业化研究基地,2006年7月12日,建筑研究中心所属万科住宅产业化研究基地(简称基地)取得政府批复及用地规划条件。

2007年2月8日,国家建设部批准同意万科为“国家住宅产业化基地”。

2007年4月20日,PC构件实验室开工,并于当年9月份完工进入试运营阶段。

2007年9月29日,PC构件实验室成功试制出第一件PC构件。

2007年11月15日,世界最高的、最先进的住宅实验塔开工,计划2009年下半年投入运营。

由于历史和技术原因,在国内尚未有机构对住宅产业化技术进行系统的研究开发和应用,万科研究开发的住宅产业化技术填补了国内技术空白,处于国内领先地位。

同时,万科研发掌握的住宅产业化各项关键和重要子技术,也分别处于国内领先和国内先进的地位。

根据万科集团整体战略规划,万科将在集团内大规模推广应用住宅产业化技术,在未来3-5年内占据国内绝大部分工业化生产住宅市场份额。

依托基地万科正在进行如下技术的研发和推广应用工作。

二、万科住宅实验塔及住宅设备系统检测技术1、技术开发背景目前在英国、德国、日本等国家和地区均建立了管道系统模拟实验装置,其中以日本的实验装置规模最大、测试设备配置最完善。

日本主要的两个住宅实验塔为独立法人都市再生机构的108m高的实验塔,另一个为积水化学57m高的实验塔。

万科市场调研报告

万科市场调研报告

万科市场调研报告万科市场调研报告本次市场调研报告以中国房地产开发商万科为研究对象,通过对万科公司的业务、市场地位以及未来发展趋势等方面进行深入分析。

以下是对万科市场调研的总结:万科公司是中国房地产行业的领军企业之一,成立于1984年,总部位于深圳市。

公司主要从事房地产开发、物业管理、高端酒店及文化旅游等业务。

多年来,万科凭借卓越的综合实力和管理水平,成功开拓市场并取得了良好的业绩。

截至2021年底,万科公司在全国范围内已开发和管理了众多的住宅及商业物业项目。

万科公司在市场上具有较强的竞争力和品牌影响力。

通过对万科公司的调研,我们发现公司在住宅开发领域具有非常强大的市场份额,特别是在一线城市和二线城市。

万科公司不仅注重产品质量,更注重打造具有个性化和创新设计的房地产项目,以满足不同人群的需求。

此外,万科公司还注重客户服务与售后支持,始终以客户至上的理念来经营。

这些积极因素使万科公司在房地产行业中赢得了良好的口碑和品牌形象。

随着城市化进程的不断推进,人们对高品质生活的追求也愈发强烈。

万科公司积极把握市场机遇,不断进行业务创新和转型升级。

除了住宅开发业务外,公司正在进一步拓展商业地产和文化旅游项目。

商业地产的发展前景广阔,万科已成功打造了多个商业综合体项目,提供集购物、娱乐、餐饮于一体的体验式消费场所。

此外,万科还积极布局文化旅游产业,开发文旅项目,为人们提供多样化的文化娱乐和休闲体验。

在未来,万科公司将进一步加强对细分市场的关注,进一步改善产品质量和服务水平,以满足消费者不断提升的居住需求。

公司还将加大基础设施建设和生态环境保护力度,提高项目的整体品质。

此外,万科将继续拓展商业地产和文化旅游业务,积极寻找新的增长点。

总之,万科公司作为中国房地产行业的龙头企业,具备良好的市场地位和品牌影响力。

未来,公司将不断创新和发展,以满足市场需求,并持续提升客户满意度和品牌价值。

万科市场调研报告

万科市场调研报告

万科市场调研报告万科市场调研报告一、引言万科地产是中国最大的地产开发商之一,拥有着广泛的开发项目和丰富的经验。

本文将对万科地产的市场进行调研,采取多种调研方法,包括问卷调查、现场观察和参观等。

二、调研方法1. 问卷调查通过问卷调查的方式,我们了解了一些消费者对万科地产的看法和需求。

我们发现,消费者对万科地产的品牌声誉非常高,同时也对其开发的房产有很大的兴趣。

他们认为万科地产的楼盘品质高、配套设施齐全,是理想的居住地。

2. 现场观察我们还进行了对万科地产杭州一处楼盘的现场观察。

我们发现,该楼盘的周边环境优美,交通便利,周边配套设施完善。

除此之外,该楼盘的房屋设计和装修也非常出色。

这让我们对万科地产的品质和设计能力大加赞赏。

3. 参观我们还参观了万科地产的公司总部,并与相关人员进行了交流。

我们了解到,万科地产注重科技创新和可持续发展,在设计和施工过程中广泛采用先进技术和环保材料。

同时,万科地产还非常注重服务,为客户提供高品质的售后服务。

三、调研结果通过以上调研方法,我们得出了以下结论:1. 万科地产的品牌声誉在消费者中非常高,在购房决策中占有很大的份额。

2. 消费者对万科地产的楼盘品质和配套设施非常满意,认为是居住的理想地方。

3. 万科地产的房屋设计和装修具有差异化竞争优势,受到消费者的青睐。

4. 万科地产注重科技创新和可持续发展,通过使用先进技术和环保材料来提升产品质量。

5. 万科地产在售后服务方面表现出色,为客户提供高品质的服务。

四、建议基于以上调研结果,我们提出了以下建议:1. 万科地产应继续提升产品质量和设计能力,以差异化竞争优势吸引更多消费者。

2. 万科地产应继续注重科技创新和可持续发展,以满足消费者对高品质、环境友好的房产的需求。

3. 万科地产应进一步加强售后服务,提供更加优质的客户服务,以增强客户忠诚度和口碑。

4. 万科地产可以进一步扩大市场份额,拓展新的发展机会。

可以考虑进军二线城市和住宅租赁市场等。

万科住宅产业化

万科住宅产业化

万科住宅产业化——像造汽车一样造房子1、关于住宅产业化住宅产业化是住宅产业现代化的简称,是住宅这一特殊产品工业化、标准化、通用化的具体表现,是以住宅市场需求为导向,以科技进步为依托,以成型的住宅建筑体系和与之相配套的住宅部品为基础,以科学的组织和现代化的管理为手段,通过将住宅生产全过程的开发、设计、施工、部品生产、服务和管理等环节联结为一个完整的产业系统,从而实现住宅的生产、供给、销售和服务一体化的生产组织形式。

联合国提出“住宅产业化”的6条标准:生产的连续性,生产物的标准化,生产过程的集成化,工程建设管理的规范化,生产的机械化,技术生产科研的一体化。

住宅产业化是一种住宅建造方式的变革,就是由现在半手工半机械比较落后的建造方式,转变成一种工业化生产方式,即住宅建造工业化。

具体来讲,就是将住宅的部分或全部构件在工厂预制完成后运到施工现场,将构件通过可靠的连接方式组装装配成为整体,简言之,就像造汽车一样造房子。

由于大部分构件均在工厂预制,其加工精度和品质是传统的现场操作无法比拟的,这意味着住宅各项质量性能的提高,同时由于建造方式的转变,现场施工作业量减少,意味着节约资源与能源水平的提高,以及污染和排放的减少,更重要的是意味着消费者满意度的提高及客户价值的更大的体现。

目前的住宅建设中,每平方米住宅将造成相当于20公斤标准煤的能源消耗、0.05立方米水的消耗、3%混凝土的损耗、3%钢材的损耗以及0.05立方米木材的消耗。

另外,由于目前普遍为毛坯房的交房模式,客户在装修过程中,每户还会带来2吨左右的装修垃圾消耗。

通过住宅产业化进程的推进,通过分离式的建筑,改变混凝土浇筑的方式,在建筑垃圾、电能、水资源、木材、钢材上都会带来大幅度的改变。

•假设到2012年,中国城市化进程依然保持目前的速度,住宅建设量达到10亿平方米,住宅产业化比例达到10%意味着将节约用水相当于10个西湖的水量,减少用电量相当于葛洲坝一个月的发电量,减少森林砍伐相当于9,000公顷森林。

万科 研究报告

万科 研究报告

万科研究报告万科是中国的一家知名房地产开发商和运营商,成立于1984年,总部位于深圳。

近年来,万科在中国的房地产领域取得了显著的成就,成为中国房地产市场的领导者之一。

本篇研究报告将重点分析万科的历史发展、经营模式、战略规划和未来展望。

首先,我们来看万科的历史发展。

自成立以来,万科始终秉承“对得起自己的良心,对得起合作伙伴,对得起社会”的企业价值观,致力于通过高品质、高效率和可持续发展的方式为客户提供优质住宅。

万科的发展历程可以分为三个重要阶段:初创期、加速期和巩固期。

初创期,万科积极布局住宅项目,并开展了多个成功的项目,为后期的快速增长打下了基础。

加速期,万科通过改革、创新和扩张取得了长足发展,成为中国房地产领域的领军企业。

巩固期,万科注重提高质量和效益,推动可持续发展,并寻求跨界发展,进一步巩固了自己在市场上的地位。

其次,我们来看万科的经营模式。

万科以“开发商+运营商”模式为核心,通过整合资源,提供住宅、商业、物业等全方位的服务。

开发商部分,万科以高质量的住宅项目为主,通过严格的规划、设计和施工,满足客户对于舒适和安全的需求。

运营商部分,万科注重项目的长期持续运营,提供安全、便利和高品质的物业管理服务。

此外,万科还注重发展商业地产,并通过投资公司、基金和战略合作等方式拓展境外市场,实现了多元化经营。

再次,我们来看万科的战略规划。

作为中国房地产市场的领导者,万科一直秉持以客户为中心的战略,不断提高产品和服务质量,满足不同客户的需求。

此外,万科注重科技创新和绿色可持续发展,致力于打造智慧社区和生态城市。

另外,万科还倡导“和合共赢”的价值观,通过与政府、合作伙伴和社会各界合作,共同推进可持续发展。

最后,我们来看万科的未来展望。

作为中国房地产市场的领导者,万科将继续致力于提供高品质住宅和综合服务,同时积极布局商业地产和境外市场。

万科将进一步加强科技创新和绿色发展,推动智慧社区和生态城市的建设。

此外,万科将继续与政府、合作伙伴和社会各界合作,共同打造和谐、可持续发展的社区和城市。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关键词:住宅产业化、万科、PC、王石、上海新里程正文本人有幸在2009年4月参观了东莞的万科住宅产业化研究基地,第一次接触到准成品的工业化住宅,了解到它的设计生产过程。

作为建筑师,我近两年的专业工作以住宅设计为主,其间也参与过武汉万科高尔夫花园项目的设计。

住宅产业化住宅产业化住宅产业化住宅产业化,也可称之为工业化建房。

联合国经济委员会给其下的定义是:生产的连续性;生产物的标准化;生产过程的集成化;工程建设管理的规范化;生产的机械化;技术生产科研一体化。

住宅产业化具有“资金和技术的高度集中、大规模生产、社会化供应”三个特征。

住宅产业化1910年,瓦尔特??罗皮斯向德国通用电气公司提交了一份合理化生产住宅建筑的备忘录,对标准化住宅单元的预制、装配和分布的先决条件透彻的阐述《住宅产业化》。

包豪斯学校(图片:来源网络)瓦尔特??格罗皮斯1928年第一届《国际现代建筑会议》强调了建筑产业化的必要性,认为“建筑质量的高低并不取决于工匠们的手艺,而在于要普遍地采用合理化的生产方法”。

指出“建筑产业化首先应该是尺寸规格化,并采用有效的生产方法”。

美国的结构学家巴克敏斯特??富勒,为了使住宅构件能够大规模工业化生产,在2世纪20年代发明了“轻质金属房屋”,在1927年设计出了代多边形“最大限度利用能源住宅”。

法国工程师琼??普鲁维率先使用了产业化生产钢材构件的方法。

1949年法国重建和规划部长富勒委托设计一种新型的大批量生产的住宅,成本不超过当时现有的最便宜的住宅。

在1950年,法国政府采购了25套,这些住宅都安装在Meudon实验住宅项目里这些不动产现在仍然状况良好。

二次世界大战之后,在英国、美国和法国开发了以钢材为基础工业化住宅系统组装百分比平均在65%产业化,日本住宅产业化1932年,一批从德国留学回来的日本建筑系教授创办了“新建筑工艺学院”,少量的实验性工业化住宅的研发。

由于早期西方的钢结构住宅都提倡大跨度、可分隔,基本上都采用热轧型钢的梁柱结构体系。

而日本住宅建筑又一直是采用中国古代的梁柱结构体系,所以日本住宅产业化起始阶段梁柱建筑体系。

日本产业化住宅(图片:来源网络)日本的住宅产业化是从一砖一瓦的部件入手,成千上万的住宅部品认证然后把这些部件归拢到一套住宅里住宅系统并且还非常的复杂和难以控制。

欧美产业化住宅(图片:来源网络)而西方国家的住宅产业化思想是基于一种开放式系统,政府做的是提纲挈领的工作,所有的行业参与者和部件都是以进入一个大家都认可的开放式系统为终极目标,是从住宅系统性能的高度入手,再去抓各种配套部件的产业化,因而就显得简单易行和高效了。

住宅产业化国家政策的引导质量上的提高工程质量一直是客户最不满意的地方达到70%的客户满意度就是一个非常优秀的成绩因为质量问题带来的维修费用是非常大的数字设计施工过程当中,因为设计和工程变更的洽商所占的费用占总费用的比例,2%,非常的数字现在施工方法的质量误差普遍是厘米计的,而产业化的质量误差是毫米,这提高质量。

产业化住宅楼的外墙面板在工厂预制的过程中,外墙窗框是在浇PC混凝土之前就安装在钢模中的,这样浇捣混凝土时框和混凝土能够很好地啮合在一起,避免了易渗水的缝隙。

此外,由于PC板与板之间留有20~25毫米宽的缝隙,能及时释放应力,从而避免了由于热胀冷缩、地震、不均匀沉降等原因造成的外墙裂缝。

PC是英语词组Prefabricated Concrete的缩写,是英文“预制装配式混凝土结构”的简称。

即以预制混凝土构件为主要构件,经装配、连接、结合部分现浇而成的混凝土结构,PC构件是以构件加工单位工厂化制作而形成的成品混凝土构件。

在国际建筑领域,PC项目的运用形式各国和各地区均有所不同,在国内尚属开发研究阶段产业化住宅楼效率的提高由于工业化程度大大提高,工程进度也随之加快。

常规楼在结构施工后,外墙还须利用外脚手架做粉刷、装窗、贴面砖等,就10~18层的住宅楼而言须4~5个月才能拆除外脚手架。

PC则因为在工厂的流水线上生产构件,外墙的装窗、贴面砖等在工厂里完成,结构封顶后很快可以拆除外脚手架,仅此一项就可节省工期3~4个月。

其次则是施工快,原来一层楼需要一周时间才能建好,现在只需要一天。

因为湿式养护,而产业化则是已经生产好,运到现场就拼装焊接,决了房地产建造过程中资金流转的问题。

钢筋混凝土的构件用的是“干式施工方法”,这是相对于传统的“湿式施工方法“(所谓湿式施工方法,就是在现场灌钢筋水泥,需要养护再往上灌钢筋水泥)而言的。

据介绍,“干式施工方法”是在工厂里面用模板一块一块生产出来以后,再运到施工现场组装。

外墙施工(图片:万科内部资料)王石表示,从工业发达国家的历史来看,住宅产业化是一种必然趋势,例如日本、美国等。

从生产方式来看,一次性设计、作坊式生产曾经是地产行业的常规,这种落后的生产方式,带来了难以克服的质量通病和企业资产的慢速周转。

而随着品质导向、规模效应和周转要求等一系列生存法则的变迁,“未来我们看到的,将主要是标准化设计、工业化生产的住宅产品。

”可持续发展种种优势使得上述方法被称为“绿色施工”。

数据也支持了这一论断:实现大面积工厂化作业后,钢模板等重复利用率提高,建筑垃圾减少83%,材料损耗减少60%,可回收材料增加66%,建筑节能达50%以上;而由于传统的砌装隔墙改为轻钢龙骨隔墙,则扩大了房屋的使用面积(每70平方米可增加约0.6平方米的使用面积)。

?施工现场的工人明显少了,原来需要几百人,现在只需要20-30人。

另外,与以往相比,建筑垃圾。

住宅产业化万科客户体验中心(摄影:高洵)就在年月上海“万科新里程”开盘的20、21号楼,是走出实验室、走出车间,在公众关注下拼装起来的工厂化住宅。

用造汽车的方式造房子,像搭积木一样搭高楼……这是万科历时多年住宅产业化研究的成果,第一次推向市场销售。

万科最开始的时间是从单项技术开始入手的,像雨水再利用等等,到现在形成了一个比较系统化的产业化的认识的过程,这个认识过程我们也借鉴了产业化中心和国外的关于产业化的描述在这个基础之上,万科对于产业化包括四个方面,一是设计标准化,第二是生产过程要工厂化,还有一个是现场的装配化,还有一个产业链的整合,这是万科在谈到产业化的时候意味着的四个方面。

栏杆的不同部品,有一个共同的特点是装配式,底下有几个角,可以在现场安装,而不是电焊。

从客户需求出发,未来工厂化生产的住宅设计体系。

大致分了三个部分,一是外挂的模块,一是核心模块,一是交通模块。

外挂的模块这部分主要是为了适应不同地区、不同层次住宅的多样性,这模块里面包括橱窗、阳台等等栏板等等这些支架可变换的、可选择的外挂构建。

核心模块是通过对客户的细分和客户对生活需求非常详细的研究,我们得出来的对客户生活最基本影响的部分到底意味着什么,举一个例子,三房两个吸收间,110平米,我们可以定这样的客户是什么样的人买,他的需求是什么样的,多大的房,有多大的储物空间等等,橱窗、窗台根据不同的客户喜好不同可以做选择。

??交通模块是一个通透,是一个可装电梯或者是不装电梯的选择,装不装电梯对交通都没有影响,这是6住、9住或者是12住的框架式的体系,这为将来工厂化的施工留下一个非常好的基础。

这是我们目前正在进行产品的标准化的进展情况。

“可能住宅”竞赛的主题是“没什么不能打破80平方米的可能性”,把22~29岁的潜在购房群体分为四大类:居家族、至享族、乐游族和喧哗族,专门为他们度身定造80平方米以下的户型。

拿如厕这件小事为例,从走进厕所开始,参观者可能会产生许多想法:闻到的空气是否清新?坐下后人体感觉是否舒适?如厕过程中如何打发时间?如果看报纸的话,可以把报纸随手放在哪里?手纸盒在哪个位置最方便使用?如何能将马桶冲洗得最干净?如何神清气爽地走出厕所?……对于用户提出的这些问题,万科体验中心会形成解决方案。

万科很清楚:产品好不好用,客户最有发言权。

卫生间内的装修一切如常,但是掀开地板砖,一个有卫生间面积大小的下嵌的水泥“盒子”露了出来。

这个10多厘米高的地下乾坤中,排水管、给水管、给水增压系统有序排列,那种在楼下住户才能看到和检修的下水道,被巧妙地挪在这同一层,楼下住户不用再忍受楼上排水系统的噪音,楼上住户也不会在检修时再麻烦楼下邻居。

客户关心的厕所会不会有臭气,冲水的时候是否流畅,厕所会不会堵塞,如果厕所坏了是否方便修理等等问题,从此一并解决。

工业化、标准化对于客户来说并不是所关心的内容,他们最关心的东西,不是“技术”这个名词本身,而是可以使用“技术”解决的“事件”。

住宅产业化万科住宅产业化研究基地(摄影:高洵) 1.成本的提高在日本做住宅产业化的企业,他们组装百分比平均在65%,这亦是产业化的最低线,如果达不到是无法真正做到产业化的。

但是,日本住宅产业化企业组装的百分比最高也就在80%左右,超出了上限或者达不到下限,企业搞产业化的成本就很不合算了。

住宅产业化未形成规模化发展之前,成本增加是必然。

据王石透露,在上海“新里程”工业化建房试验中,土建成本在原本基础上的增加达到了40%,“但如果规模做出来以后,比例将会从40%下降到25%左右。

按照最新的建筑指标,普通住宅的钢筋混凝土的建安成本(不包括拿地成本和管理成本)一般维持在1800元至2200元/平米的水平。

这样一来,万科在的住宅产业化楼建安成本比业内平均成本高出40%,即意味着每平方米成本要高出720元至880元。

而要将成本增加幅度从40%降到25%,按照王石的说法,产业化标准最少要达到10万平方米。

由于PC板与板之间留有20~25毫米宽的缝隙万科住宅产业化研究基地(摄影:高洵)而非直接外墙、楼梯间墙、分户墙则采用ALC墙板,内隔墙采用轻钢龙骨双面石膏板系统。

这些墙体可以满足隔音保温要求,但无法承重,这对二次装修是个很大的问题。

难点实际上是处于墙面夹角处的柱子,由于是采用产业化进行建造,所以每间房子室内都会有这些夹角处的柱子,而对一般中国人的传统观念来说,这样的柱子就不怎么让人喜欢了。

???? 另外,产业化的住宅基本上都是以装修房面市,如果购房者需要进行二次装修的话,这就比较麻烦了,墙体的牢固程度甚至比夹角处的柱子更大。

????一般的冲击钻是很难打进去的。

试想一下,在墙上打洞进行装修很多时候是为了装空调和挂上装饰物和管线重排,冲击钻可以打入内保温层,却很难打入预制板,而打入到内保温层的深度承受得住被挂上的物品另外,排线基本上会暗藏于内保温层内,如若为追求个性化装修居所而进行二次装修,这样一来可能就会得不偿失。

???? 不过,这样建造的房子内的隔墙都是可以重新布局的,也就是说,房间里如何分割布局可以自由发挥想象力。

工业化建房不是单凭某个地产公司一家的力量就能做得起来的。

相关文档
最新文档