冠东车灯公司产品开发部管理员职位说明书

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冠东车灯公司行政管理部管理职位说明书

客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责，负责公司级资料的管理完整性、差错率、
规范性
2
根据部门职责，负责公司主要文件、资料一致性
的管理
3
根据部门职责，负责传真的收发、文件的及时性、差错率、
打印、发布及发放，并进行记录
安全性
4
根据部门职责，负责董事长与总经理办公董事长、总经理的
控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：24
该职位直接下属人数：
间接下属人数：
下属员工的种类：
直接控制的预算额：
其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一
应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：根据文件管理流程的有关规定，对公司级文件及资料档
案进行有效的管理。
三、工作关系（内部）
行政部主管
（上级职位名
称）
（同僚职位名称）图书管理员
后勤内管
工作关系（外部）：
资料管理（该职位名
称）直接下属职位名称和
人数
人）人）人）人）
（）（（
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工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接
冠东车灯公司行政管理部管理职位说明书
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：职位名称：资料管理所属部门：行政管理部拟定人签名：上级部门主管审批：

职位说明书(部长)

冠东车灯有限公司职位说明书出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也.然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小,悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日,先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督:愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也.先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也.臣本布衣，躬耕于南阳,苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯.先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也.至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也.愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵.若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激.今当远离，临表涕零，不知所言。

冠东车灯公司行政管理部管理职位说明书

6
7
8 五、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
中专（技校）办公自动化
所需培训
培训科目
培训时间
所需经验专业技能通用技能体能要求工作要求：
工作时间
资料、档案管理一年以上工作经验 OFFICE、了解 VDA6。1 体系中的《文件与资料管理程序》口头表达、文字表达能力身体健康
工作条件
工作量
经常加班
运输工具
饱和
六、工作依据：主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务
流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
（上资料管称理）
级（职该位职名位称）
名
后勤内管
直接下属职位名称和人
数
（）
（
人
）
（
人
）））
（（
人人
工作关系（外部）：
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预
算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：24
该职位直接下属人数：
间接下属人数：
下属员工的种类：
直接控制的预算额：
其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责
任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、
量化，数据易采1
根据部门职责，负责公司级资料的管理
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：事务管理
职位名称：资料管理

冠东车灯公司行政管理部管理职位说明书

体能要求
身体健康
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
运输工具
饱和
六、工作依据：主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业
务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
二、职位目的：根据文件管理流程的有关规定，对公司级文件及资料档案进行
有效的管理。
三、工作关系（内部）
（同图僚书职管位理名员称）行政部主管
资料管（称理上）级（称职该）位职名位名
后勤内管
直接下属职位名称和人数（）
（（人人））（（人人））
工作关系（外部）：
工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的
观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责，负责公司级资料的管理
完整性、差错率、规
范性
2
根据部门职责，负责公司主要文件、资料的管一致性
理
3
根据部门职责，负责传真的收发、文件的打及时性、差错率、安
印、发布及发放，并进行记录
全性
4
根据部门职责，负责董事长与总经理办公室整董事长、总经理的满
预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：24 该职位直接下属人数：间接下属人数：下属员工的种类：直接控制的预算额：其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负
责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客
冠东车灯公司行政管理部管理职位说明书

冠东车灯公司产品开发部工艺工程师职位说明书

设计并提供工艺文件。
三、工作关系（内部）
（产同品僚设职计位师名称）产品开发部部工长艺工程师（称上）级（称职该）位职名位名
直接下属职位名称和人
数
/
工作关系（外部）：客户、分供方
工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制
的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：7～13 该职位直接下属人数：间接下属人数：/ 下属员工的种类：/ 直接控制的预算额：/其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负
责任请依其重要性排列，准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客
观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
根据产品技术要求和项目开发计划，负责新准确性、及时性
1
产品所用新原料的确认并对工艺参数进行设
计，并编制材料检验规程。
根据产品工艺要求，对模具的流道系统、温有效性、准确性
2
控系统等进行设计和分析并与模具设计工程
师协调。
根据产品开发流程，负责在产品试制时工艺完整性、及时性、有
3
参数记录整理，产品缺陷的统计分析并就工效性
艺问题提出有效整改措施。
根据产品工艺要求及试制情况，制定产品注准确性、及时性
精心整理
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：技术类研发职种
职位名称：工艺工程师
直接上级：产品开发部部长
所属部门：产品开发部
定员人数：2～4
职位设立时间：1 年前一年内
审核人签字：杨锦华
拟定人签名：吴军芬、黄进

冠东车灯公司行政管理部管理职位说明书

（上级职位名称）
（同僚职位名称）图书管理员后勤内管
工作关系（外部）：
资料管理
（该职位名称）
直接下属职位名称和人数
（）（（
人）人）
（
人）
（
人）
工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直
接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：24 该职位直接下属人数：下属员工的种类：直接控制的预算额：
完整性、差错率、规范性
2
根据部门职责，负责公司主要文件、资料的管理
一致性
3
根据部门职责，负责传真的收发、文件的打印、发布及时性、差错率、安全性
及发放，并进行记录
4
根据部门职责，负责董事长与总经理办公室整理及董董事长、总经理的满意度
事长、总经理外来人员的接待
5
根据公司要求，负责会议室的安排调度
差错率
经常加班
运输工具
饱和
六、工作依据：主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应
包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
间接下属人数：其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据
易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责，负责公司级资料的管理
6
7
8 五、任职要求：
学历及专业
最低学历中专（技校）办公自动化

冠东车灯有限公司资料管理员职位说明书模板

业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。《部门手册》《文件和资料控制程序》《技术文件和资料管理程序》
学历及专业
最低学历
所学专业
中专
档案管理或相关文秘专业
所需培训所需经验
培训科目
培训时间
《技术文件
16 个学时
和资料管理
程序》流程
三个月以上的资料管理经验
专业技能
复印机的使用
通用技能
计算机运用、文字能力、沟通能力
体能要求
身体健康
工作要求：工作时间
工作条件
工作量
正常上班
计算机、工具
正常
六、工作依据：主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、
三、工作关系（内部）
/
（同僚职位名称）数据工程师
（上资料管理员称）
级（职该位职名位称）
名
直接下属职位名称和人
数
/
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制
的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：5-10 该职位直接下属人数：/间接下属人数：/ 下属员工的种类：/ 直接控制的预算额：/其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负
责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客
观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
根据技术文件管理规定，对外来（公司内、存档规范性
品、模具、加工数据和技术资料）的整理和

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技术资料）的整理和存档。
4
5
8
五、任职要求：学历及专业
最低学历
所学专业
所需培训所需经验
中专培训科目档案管理
信息管理或相关专业培训时间
10 个学时
专业技能通用技能体能要求工作要求：
工作时间
计算机运用、文字能力、沟通能力身体健康
工作条件
工作量
正常上班
计算机、工具
正常
六、工作依据：主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、
业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。《部门手册》《文件和资料控制程序》《技术文件和资料管理程序》
该职位直接下属人数：/
间接下属人数：/
下属员工的种类：/
直接控制的预算额： /
其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应
负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客
观、量化，数据易采集。
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：管理服务类事物管理职
职位名称：资料管理员
种
所属部门： Байду номын сангаас品开发部
直接上级：数据工程师
职位设立时间：1 年前一年内定员人数：2
拟定人签名：吴军芬
审核人签字：
上级部门主管审批：
生效日期：
二、职位目的：根据技术文件管理规定，对技术文件和资料、电子数据、受
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据技术文件管理规定，对外来（公司内、规范性、完整性和及外部）文件和数据做好收文登记并分发、存时性
档。
2
根据技术文件管理规定，对受控文件进行编准确性、及时性号，发放到相关部门并做发放记录。
3
根据技术文件管理规定，对书面技术文件和完整性、规范性和安资料、电子文档（产品、模具、加工数据和全性
控文件进行有效管理。
三、工作关系（内部）
（同僚职位/名称）数据工程师
资料管理员（称）上
级（职该位职名位称）
名
直接下属职位名称和人
数
/
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制
的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：7—13