人力资源管理师、助理、人力资源管理员考试题库(DOC 36页)
(完整版)人力资源管理题库
(完整版)人力资源管理题库人力资源管理在现代企业中扮演着举足轻重的角色。
它涉及到招聘、培训、绩效管理、员工福利等诸多方面。
一个高效的人力资源管理可以帮助企业吸引、留住和发展优秀的人才,提高企业的竞争力和生产力。
在本文中,我们将探讨人力资源管理的重要性、挑战和解决方案。
首先,人力资源管理的重要性不言而喻。
人才是企业最宝贵的财富,而人力资源管理就是为企业提供优秀人才的关键。
通过有效的招聘和选拔,企业可以吸引到适合岗位的人才。
接下来,通过培训和发展计划,企业可以不断提升员工的技能和知识,使他们在工作中更加出色。
此外,绩效管理可以帮助企业评估员工的表现,提供有效的反馈和奖励机制。
员工福利也是人力资源管理的重要组成部分,通过提供合理的福利和待遇,企业可以提高员工的满意度和忠诚度。
然而,人力资源管理也面临着一些挑战。
首先是市场竞争的激烈性。
各个企业争夺人才的同时,也带来了招聘困难和人才流失的问题。
其次,员工的多样性也是一个挑战。
不同的员工有不同的需求和期望,如何管理好他们并激发他们的潜力是一项复杂的任务。
此外,人力资源管理还需要面对法律法规的变化和员工关系的处理。
这些挑战对于人力资源管理者来说是一个考验,需要寻找合适的解决方案。
为了应对这些挑战,人力资源管理者可以采取一些策略和措施。
首先,建立合理的招聘和选拔流程。
这可以包括明确的岗位需求和招聘标准,以及多元化的招聘渠道和方法。
其次,制定个性化的培训和发展计划。
通过了解员工的需求和职业目标,为他们提供有针对性的培训和发展机会,使其能够不断成长和进步。
同时,建立绩效管理机制和激励制度,以激励员工的积极性和创造力。
此外,建立健全的员工关系和沟通渠道,及时解决员工的问题和困扰。
最后,持续关注市场动态和法律法规的变化,及时调整和优化人力资源管理策略。
综上所述,人力资源管理对于企业的成功至关重要。
一个高效的人力资源管理可以帮助企业吸引、留住和发展优秀的人才,提高企业的竞争力和生产力。
2023年人力资源管理师资格考试题库及答案(全套)
2023年人力资源管理师资格考试题库及答案(全套)2023年人力资源管理师资格考试题库及答案(全套完整版)1. 人力资源基础知识1.1 以下哪项不属于人力资源管理的基本职能?a) 招聘和选拔b) 绩效管理c) 薪酬管理d) 市场营销答案:d) 市场营销1.2 人才测评的目的是什么?a) 确定员工绩效b) 评估员工发展需求c) 选拔合适人才d) 以上都是答案:d) 以上都是2. 劳动法与劳动关系2.1 以下哪项属于劳动合同解除的合法情形?a) 主动告知试用期自动转正b) 双方协商一致解除劳动合同c) 下岗、解散或者破产d) 个人原因辞职答案:c) 下岗、解散或者破产2.2 法定休假日内安排工作,应当按照下列哪个倍数支付工资和加班费?a) 1倍b) 1.5倍c) 2倍d) 3倍答案:d) 3倍3. 培训与开发3.1 哪种培训方法最适合提高团队的协作能力?a) 岗位培训b) 线上培训c) 模拟培训d) 团队培训答案:d) 团队培训3.2 以下哪项不是培训成果评估的方法?a) 反馈评价b) 考试评价c) 项目评估d) 观察评价答案:c) 项目评估4. 薪酬管理4.1 薪酬差异化主要依据以下哪个因素?a) 岗位要求b) 业绩贡献c) 学历水平d) 工作年限答案:b) 业绩贡献4.2 以下哪个薪酬组合主要由基本工资和绩效工资构成?a) 岗位工资b) 绩效工资c) 福利津贴d) 年终奖金答案:b) 绩效工资5. 绩效管理5.1 以下哪个指标不属于绩效管理的关键指标?a) 客户满意度b) 成本控制c) 员工离职率d) 员工加班时长答案:d) 员工加班时长5.2 绩效评估的目的是什么?a) 确定员工的薪酬b) 评估员工的能力c) 鼓励员工的积极行为d) 促进员工的个人成长答案:c) 鼓励员工的积极行为。
人力资源管理师三级(助理人力资源师)考试真题及答案
2021年11月助理人力资源治理师〔国家职业资格三级〕考试卷子-理论试题第一局部职业道德(第1~25题, 共25道题)一、职业道德根底理论与知识局部答题指导:◆该局部均为选择题, 每题均有四个备选项, 其中单项选择题只有一个选项是正确的, 多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.◆请依据题意的内容和要求答题, 并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多项选择, 则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)l、道德与法律的关系可以形象地比作( )。
(A)阴阳相和(B)鸟之两翼(C)主仆相随(D)众星拱月2.在市场经济条件下, 从业人员处理义利关系的正确态度是( )。
(A)得利弃义(B)先义后利(C)唯利而行(D)重利轻义3.作为职业活动内在的道德准则, “审慎〞要求从业人员要做到( )。
(A)凡事请示之后再做(B)少说多做(C)以最正确手段完成最优绩效(D)预防职场陷阱4.〞敬业〞概念包含的根本内容是〔〕。
(A)恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精(B)守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐(C)勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得(D)热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报5.在工作过程中, 员工为求速度、不顾质量的做法违背了( )。
(A)老实劳动的要求(B)公平公正的要求(C)特长合作的要求(D)甘于奉献的要求6.倡导从业人员“换位思考〞的道德意义在于( )。
(A)深刻了解, 严加防范(B)知己知彼, 斗而不殆(c)把握情况, 有效利用(D)和谐相处, 互利双赢7、在职业活动中, “诚信〞的特征包含( )。
(A)通识性、智慧性、止损性、资质性(B)目的性、前置性、合作性、功利性(C)通识性、表象性、目的性、习惯性(D)通识性、智慧性、目的性、经验性8、从业人员做到“公平待人〞, 最根本的要求是( )。
(A)无差异地均等 (B)按照相同的程序效劳(C)热情、文明、礼貌 (D)不卑视效劳对象的人格(二)多项选择题(第9~16题)9、坚持集体主义的要求是( )。
助理人力资源管理师操作技能试题及标准答案
劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定6月助理人力资源管理师操作技能试题及标准答案(部分)说明:答案仅供参考,不当之处,敬请谅解。
一、问答题(本提供20分,每小题10分)1、企业计划在人力资源部设置“招聘专员”这一岗位时,应注意哪些方面的问题?答案:在人力资源部设置“招聘专员”这一岗位,要注意以下的问题:⑴所设置的“招聘专员”的数目是否符合最低数量原则,即是否能尽可能收的岗位设置来承担尽可能多的工作;⑵立“招聘专员”后,人力资源部内的所有岗位是否实现了有效的配合,是否能够保证人力资源部总体目标、总体任务的实现;⑶招聘专员”与上下左右岗位之间的相互关系是否协调;⑷力资源部所有岗位是否体现了经济、科学、合理、系统化的原则;2、企业应该按照什么样的程序订立集体劳动合同?答案“订立集体劳动合同应该遵循以下的程序:⑴确定集体合同的主体;⑵集体合同的协商;⑶政府劳动行政部门审核;⑷集体合同的生效;⑸集体合同的公布。
二、计算题1、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价,其结果如表1所示。
表1请先将表中的空白处添齐,并进行数据汇总,再对该六种岗位从低到高进行排序。
答案:2、某公司目前已有的福利项目如表2所示。
表2某公司目前已有的福利项目以及费用统计公司明年准备增加5万元带薪培训的投资,参加40万元的企业补充养老保险和4万元的医疗保险,并根据管理的要求,取消班车,发放车补10万元。
请根据上述资料,提出明年该公司福利费用总额的预算。
答案:福利总额=10+20+21+15+6+30+5+40+4=151(万元)无计算过程只有计算结果不给分,计算过程正确,计算结果错误扣3分三、案例分析1、某制造公司拥有近400名工人,大约一年前,失去了来那个个较大的主顾,因为对产品过多的缺陷表示不满。
公司研究后一致认为:公司的基本工程技术是很可靠的,问题出在生产线上的工人,质量检查以及管理部门的疏忽,缺乏质量管理意识。
于是决idng开设一套质量管理课程来解决。
《企业人力资源管理人员》(助理人力资源管理师)试题
《企业人力资源管理人员》(助理人力资源管理师)试题企业人力资源管理人员,也称为助理人力资源管理师,是企业中负责协助和实施人力资源管理工作的专业人士。
他们担负着招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等工作,是企业人力资源管理体系中的重要角色。
本文将从以下几个方面介绍企业人力资源管理人员的职责和能力要求。
首先,企业人力资源管理人员在招聘方面发挥着重要作用。
他们需负责制定招聘计划,编制岗位描述和任职要求,并通过各种招聘渠道发布岗位招聘信息。
在招聘过程中,他们需要筛选简历,安排面试,参与面试评审和决策,并最终向合适的候选人发放录用通知。
企业人力资源管理人员需要具备良好的沟通和判断能力,能够准确分析候选人的能力和潜力,选择最适合企业需求的人才。
其次,企业人力资源管理人员在员工培训方面扮演着重要角色。
他们需要对新员工进行岗位培训,帮助他们快速适应工作环境,并提供必要的技能培训。
此外,他们还需要组织和实施内部培训计划,提升员工的综合能力和专业素质。
企业人力资源管理人员需要具备良好的教育背景和培训能力,能够制定有效的培训计划,并针对员工的不同需求进行个性化的培训。
绩效管理也是企业人力资源管理人员的重要职责之一。
他们需要与各部门合作,制定绩效目标和评价指标,并建立绩效管理体系。
他们需要定期与员工进行绩效评估和反馈,并根据绩效情况制定奖惩机制,激励员工的工作动力和积极性。
企业人力资源管理人员需要具备严谨的思维和分析能力,能够客观公正地评价员工的工作表现,并提出合理的改进建议。
薪酬福利是企业人力资源管理人员需要关注的重要方面。
他们需要参与制定薪资政策和福利待遇,确保员工的薪酬合理且公平。
同时,他们还需要处理员工的工资福利问题,解答员工的咨询和投诉。
企业人力资源管理人员需要了解相关的劳动法律法规和薪酬福利的最新动态,能够制定符合企业实际情况的薪酬福利政策,并维护员工的合法权益。
除了上述职责外,企业人力资源管理人员还需要具备良好的沟通、协调和组织能力。
助理人力资源管理师试题
助理人力资源管理师试卷一、名词解释〔每题2分,共10分〕1.工作轮换答:工作轮换并不改变工作设计本身,只是在短时间内把员工从一个岗位换到同一水平、技能要求相近的另一工作岗位。
答:人力资源规划是指企业稳定的拥有一定质量与必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施,从而求得人员需求量与人员拥有量之间在企业未来开展过程中的相互匹配。
答:劳动关系是指劳动者及用人单位在实现劳动过程中建立的社会经济关系。
从狭义上讲,劳动关系要素主要包括两方,一方是以员工及工会为主要形式的员工团体,另一方是指管理方。
广义的劳动关系要素还包括政府。
答:劳动争议诉讼指劳动争议当事人不服劳动争议仲裁委员会的裁决,在规定的期限内向人民法院起诉,人民法院依照民事诉讼程序,依法对劳动争议案件进展审理的活动。
5. 工作分析答:工作分析是收集信息已确定完成各项工作所需的技能、责任与知识的系统过程。
二、单项选择题〔请将正确答案的序号填入括号内,每题0.5分,共10分〕1.适用于培养个体态度、价值观与人格的教育培训方法为〔D〕。
A、模拟训练法B、形象训练法C、自我开发支持法D、角色扮演法2. 根据不同性质、特点的事,选拔有相应专长的人去完成,是指〔B 〕。
A、人及事总量配置B、人及事构造配置C、人及事质量配置D、人及工作负荷是否合理分析3.培训课程设计与设置满足成年学习者的〔D〕的需求。
A、综合能力B、技能水平C、行为准那么D、认知规律4.假设某企业采取的薪酬策略是提高薪酬的管理技巧,那么它的开展战略可能是〔B〕。
A、以投资促进开展B、保持利润C、收获利润D、向别处投资的是〔B〕。
A、目的不明确B、信息来源不准确C、工作分析小组成员或被分析对象的不稳定D、宣传不到位11. 人力资源及其他资源不同,具有〔A〕等特征。
A、社会性、能动性与被开发的无限性B、社会性、能动性与被开发的有限性C、积极性、创造性、可用性与无限性D、积极性、主动性、创造性与有限性7.提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起〔C〕内,向仲裁委员会提出申请。
人力资源助理资格考试试卷及答案
人力资源助理资格考试试卷及答案人力资源助理资格考试是衡量一个人在人力资源管理领域的专业知识和能力的重要指标。
通过考试,考生可以获得人力资源助理资格证书,这对于求职者来说是一张有力的敲门砖,也是对自身能力的一种认可。
试卷一共分为三个部分:选择题、案例分析题和论述题。
下面我们将分别对这三个部分进行讨论,并给出相应的答案。
选择题部分是试卷的第一部分,也是最常见的考题形式。
它主要考察考生对人力资源管理理论知识的掌握程度。
例如:1. 以下哪个是人力资源管理的核心职能?A. 招聘与选拔B. 绩效管理C. 培训与发展D. 薪酬与福利答案:D. 薪酬与福利2. 人力资源规划的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 控制人力成本D. 保障员工权益答案:B. 提高组织绩效案例分析题是试卷的第二部分,它要求考生根据给定的情景和信息,分析问题并给出解决方案。
这部分题目更加注重考生的实际操作能力。
例如:某公司在经济下行的环境中,面临着员工流失率高和人力成本压力大的问题。
请你作为人力资源助理,针对这一问题,提出相应的解决方案。
解决方案可以包括以下几个方面:1. 提高员工福利待遇,以增加员工对公司的归属感和忠诚度,减少员工流失率。
2. 优化绩效管理制度,将绩效与薪酬挂钩,激励员工积极工作,提高组织绩效。
3. 加强员工培训与发展,提高员工的专业技能和职业发展空间,增加员工对公司的认同感。
论述题是试卷的第三部分,它要求考生对某个问题进行深入思考和分析,并给出自己的观点和理由。
这部分题目更加注重考生的综合能力和批判性思维。
例如:人力资源管理在现代组织中的作用和意义是什么?人力资源管理在现代组织中扮演着至关重要的角色。
首先,它负责招聘和选拔合适的人才,为组织提供人力资源支持。
其次,它通过培训与发展,提高员工的专业能力和综合素质,为组织的发展提供源源不断的人才储备。
此外,人力资源管理还负责制定和实施绩效管理制度,激励员工积极工作,提高组织的绩效和竞争力。
人力资源管理师试题答案
人力资源管理师试题答案
以下是人力资源管理师试题的答案:
题目1: 人力资源管理是什么?
答案: 人力资源管理是一种组织的管理活动,涉及到招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面,旨在帮助组织有效地利用和发展其人力资源。
题目2: 请解释人力资源规划的重要性。
答案: 人力资源规划是确定组织所需人力资源的数量和质量的过程,它对组织的成功至关重要。
通过人力资源规划,组织能够预测未来的人力资源需求,制定相应的招聘和培训计划,从而保证组织的持续发展。
题目3: 请列举几种员工激励的方法。
答案: 员工激励方法有很多种,以下是其中几种常见的:
- 绩效奖金和奖励制度
- 薪酬福利的改进
- 职业发展机会
- 赞扬和认可
- 团队建设活动
题目4: 请解释工作绩效评估的目的。
答案: 工作绩效评估的目的是评估员工在工作中的表现和成就,为员工提供反馈,同时也为组织提供制定奖励、晋升和培训计划的
依据。
通过工作绩效评估,组织可以更好地管理和发展人力资源。
题目5: 请解释职业生涯规划的重要性。
答案: 职业生涯规划是个人制定和实施的职业发展计划,它对
个人的职业成功和满意度至关重要。
通过职业生涯规划,个人能够
明确自己的职业目标,制定相应的发展计划,从而实现个人职业的
长远发展。
以上是人力资源管理师试题的答案。
如需了解更多内容,请参
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详细人力资源专员笔试题目及答案
详细人力资源专员笔试题目及答案一、选择题1. 下列哪项不是人力资源管理的核心职能?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 财务与会计答案:D2. 以下哪种招聘方式最适合寻找高级经理岗位的人才?A. 校园招聘B. 内部推荐C. 猎头招聘D. 在线招聘平台答案:C3. 员工绩效评估的目的是什么?A. 评估员工的工作表现B. 确定员工的晋升机会C. 为员工制定奖励措施D. 改善员工的工作能力答案:A4. 以下哪种培训方法可以提高员工的沟通技巧?A. 观看培训视频B. 参加团队建设活动C. 阅读相关书籍D. 接受在线培训课程答案:B5. 以下哪个环节不属于员工离职管理的流程?A. 离职面谈B. 离职申请审批C. 资产归还登记D. 新员工入职培训答案:D二、简答题1. 请简要解释薪酬福利管理的重要性。
薪酬福利管理是人力资源管理中的重要职能之一。
它涉及到员工的薪资、奖金、福利待遇等方面的管理。
薪酬福利管理的重要性体现在以下几个方面:- 可以帮助企业吸引和留住优秀的人才,通过提供具有竞争力的薪酬福利,吸引高素质的员工加入企业,并提高员工的工作积极性和忠诚度。
- 可以激励员工的工作动力,通过与绩效挂钩的薪酬制度和激励机制,激励员工积极工作,提高工作效率和业绩。
- 可以提高员工的满意度和幸福感,良好的薪酬福利待遇能够满足员工的物质和精神需求,提高员工对企业的满意度和幸福感,进而增强员工的归属感和凝聚力。
- 可以确保薪酬福利的公平性和合理性,通过建立公平的薪酬福利制度,可以避免薪酬福利的不公平现象,维护员工的权益,减少员工的流失和不满。
2. 请简述员工绩效评估的步骤。
员工绩效评估是对员工工作表现进行全面评估的过程,一般包括以下步骤:- 设定评估标准:根据岗位要求和企业目标,制定明确的评估标准和指标,用于衡量员工的工作表现。
- 收集评估数据:通过多种途径,如观察、记录、问卷调查等方式,收集与员工工作表现相关的数据和信息。
2023年人力资源管理(初级)考试题库(含答案)
2023年人力资源管理(初级)考试题库(含答案)一、选择题1.人力资源管理的目标是什么? A. 提高员工工资 B. 提高员工薪资 C. 维护员工福利 D. 提升组织绩效答案:D2.以下哪个不是人力资源部门的职责? A. 招聘 B. 培训和发展 C. 薪酬管理 D. 研发产品答案:D3.下面哪个是有效的员工激励方式? A. 降低员工工资B. 提供更多工作时间C. 提供奖金和表彰机制D. 加大工作压力答案:C4.人力资源规划的目的是什么? A. 根据组织需求预测未来员工需求 B. 减少员工花销 C. 增加员工薪酬 D. 降低员工流动率答案:A5.以下哪个是人力资源管理的核心原则之一? A. 管理者至上 B. 员工至上 C. 利益至上 D. 执行力至上答案:B二、判断题1.人力资源管理的主要任务是招聘和录用员工。
正确/ 错误答案:错误2.绩效管理旨在评估和提高员工的工作绩效。
正确 / 错误答案:正确3.员工福利是人力资源管理的一个重要职能。
正确 / 错误答案:正确4.薪酬管理主要包括工资发放和员工福利的安排。
正确 / 错误答案:正确5.培训和发展是人力资源管理的一个辅助职能。
正确/ 错误答案:正确三、简答题1.请简要说明人力资源规划的步骤。
答案:人力资源规划的步骤包括:确定组织的战略目标、分析组织的人力资源需求、评估现有人力资源的能力和供应情况、制定人力资源发展计划、实施人力资源发展计划并监督效果。
2.请简述员工激励的重要性。
答案:员工激励是激励员工提高工作绩效和达成组织目标的重要手段。
通过提供奖金、表彰、晋升等激励措施,可以激发员工的工作积极性和创造力,增强员工对组织的忠诚度,提高组织的绩效。
3.请简要说明绩效管理的主要步骤。
答案:绩效管理的主要步骤包括设定绩效目标、制定绩效指标、评估员工绩效、提供反馈和奖惩措施、制定绩效改进计划。
通过这些步骤,组织可以评估和提高员工的工作绩效,促进组织的发展。
4.请简述培训和发展在人力资源管理中的作用。
(新版)人力资源管理师考试题库(全真题库)
(新版)人力资源管理师考试题库(全真题库)单选题(总共169题)1.()就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。
分值5分A、物理测量B、心理测量C、心理测验D、情商测验答案:B2.()不属于企业经常采用的员工能力评估方法。
分值5分A、操作测验B、模拟情景C、学前学后比较D、书面测验答案:C3.岗位评价的具体标准不包括()。
分值5分A、岗位评价指标的分级标准B、岗位评价的分类标准C、岗位评价指标的量化标准D、岗位评价的方法标准答案:B4.()不属于人员配置的原理。
分值5分A、要素有用原理B、品味对应原理C、互补增值原理D、动态适应原理答案:B5.在工伤事故分类中,按照伤害类别可以划分为()。
分值5分B、15个C、20个D、30个答案:C6.()通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
分值5分A、薪酬B、薪资C、薪金D、工资答案:D7.下列关于正向激励策略的说法,不正确的是()分值5分A、采用行为观察法时,首先应设计出可行性和适应性强、精度较高的行为观察量表B、不能对实现和达到计划目标后所应受到奖励作出具体详细的规定C、必须制定高精度高水平的工作行为和表现的衡量指标和标准D、必须让组织中所有员工对行为标准有明确了解答案:B8.以下关于选择排列法进行考评的表述,不正确的是()。
分值5分A、它是简单排列法的进一步推广,是较为有效的排列方法。
B、它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的员工C、它利用了人们容易发现极端、不容易发现中间的心理D、它可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中答案:B9.劳动定额包括定额的制定、()、统计分析和修订四个重要环节。
分值5分A、周密部署B、贯彻执行C、强化落实D、统筹兼顾10.()承担着双重角色,既为单位择人,也为求职者择业。
分值5分A、职业技术学校B、人力资源部门C、就业中介机构D、企业人力资源部门答案:C11.岗位劳动规则不包括()。
助理人力资源管理师考试练习题及答案
助理人力资源管理师考试练习题及答案2016助理人力资源管理师考试练习题及答案1[单选题] ( )是行为观察量表法的特点之一。
A.不能量化B.难以比较员工业绩C.不能区分员工行为重要程度D.编制费时费力【参考答案】D【参考解析】行为观察量表法克服了关键事件法不能量化、不可比,以及不能区分工作行为重要性的缺点,但是编制较为费时费力。
2[单选题] 绩效管理系统运行中将会遇到很多困难和问题,以下不属于问题产生的原因的是( )。
A.系统故障B.工作程序设计不合理C.对系统的认知与理解上的故障D.考评者与被考评者有矛盾【参考答案】D【参考解析】绩效管理系统运行中将会遇到很多困难和问题,这些问题的产生,究其原因有二:一是系统故障,方式方法、工作程序等设计和选择得不合理、不得当;二是考评者和被考评者对系统的认知与理解上的故障,使其运行不畅。
3[单选题] 不属于选择确定绩效考评方法应当充分考虑的三个重要因素的是( )。
A.管理成本B.员工业绩C.工作实用性D.工作适用性【参考答案】B【参考解析】为了保证考评方法的科学有效,在选择确定绩效考评方法时,应当充分考虑的三个重要因素是管理成本、工作实用性和工作适用性。
4[单选题] 绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )。
A.结果导向型考评方法B.行为导向型考评方法C.品质导向型考评方法D.综合型绩效考评方法【参考答案】B【参考解析】考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用行为导向型的考评方法。
5[单选题] 品质主导型考评的特点是( )。
A.效度较差B.标准易于确定C.可操作性强D.重在工作结果【参考答案】A【参考解析】品质主导型考评采用特征性效标,以考评员工的潜质为主。
由于品质主导型的考评需要使用如忠诚、可靠、主动、有创造性、有自信、有协作精神等定性的形容词,所以很难具体掌握,并且操作性与效度较差。
但是它适合对员工工作潜力、工作精神及人际沟通能力的考评,重点是考量该员工是一个具有何种潜质(如心理品质、能力素质)的人。
2023年人力资源助理考试(员级)理论试卷含答案
2023年人力资源助理考试(员级)理论试卷含答案一、选择题1. 下列哪个不是人力资源管理的基本职能?A. 招聘与录用管理B. 绩效考核管理C. 生产管理D. 员工关系管理答案:C2. 员工参加工作的第一天应完成的手续不包括:A. 缴纳社保B. 签订劳动合同C. 提供劳动力服务D. 填写人事档案答案:A3. 员工流失是指:A. 企业制定的失业计划B. 员工离职创业C. 企业和员工协商后解除劳动关系D. 员工主动离职、被辞退或退休答案:D二、判断题1. 学历与职称同级的人员,一般是按学历进行薪酬标准的制定。
答案:错误2. 员工参加工作后,劳动合同由企业代为签订,员工不用填写。
答案:错误三、简答题1. 用简洁的话解释什么是“薪酬保密制度”?答:薪酬保密制度指企业规定员工的薪酬资料不得对外公开、泄露的制度。
2. 什么是雇佣关系?答:雇聘关系是指劳动者为企业提供劳动力,企业支付劳动者报酬的劳动关系。
雇佣关系的标志是通过劳动合同,由企业统一管理和支付工资,由劳动者遵守用人单位制定的工作制度和纪律。
四、案例题某员工因追求更好的薪资收入离职。
由于离职时未与用人单位及时协商,公司获知员工离职后将其即刻清除企业微信群、电话号码等联系方式。
请问公司这样做是否合理合法?答:不合法。
企业应该在员工离职前与员工进行协商,协商与员工的离职事宜,并处理好相关的离职手续。
企业不应该删除员工的联系方式,否则会影响员工的信用记录和正常办理其他相关事宜。
人力资源管理师、助理、人力资源管理员考试题库
人力资源管理师、助理、人力资源管理员考试题库人力资源管理师、助理、人力资源管理员考试题库人力资源管理师(国家二级)模拟试题注意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3、本试卷册为理论知识部分,职业道德部分不包括在内:4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动,橡皮擦干净后,再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时,考生务必将本卷册和答案题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答,如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。
一、单项选择题(1~50题,共50道题,每小题1分,共50分。
每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1. 对于直线制组织结构,其领导关系按照()系统建立,不设立专门的职能机构。
A、垂直B、水平C、综合D、逆向2. 组织机构的影响因素之一就是沟通,沟通要求保持信息联系的持续性,这要求组织把重点放在()上。
A、领导B、协调C、沟通D、职位3. 企业生产经营活动中的各个组成部分,具有各种功能的单元体之间的搭配、排列和组合的形式,它表现为企业各种组织机构的设置,包括对机构名称、职责范围与人员编制等内容的具体规定,由此可知,()组织机构是组织结构的外在表现。
A、组织结构为企业经营的核心B、组织机构为企业经营的核心C、组织机构决定组织结构D、组织结构决定组织机构4. 组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。
美国企业管理史学家()通过对美国70家大型公司的研究,得出一个著名的结论:组织结构服从战略。
A、戴明先生B、亚当先生C、钱德勒先生D、泰勒先生5. 人力资源规划,又称为(),他是企业总体规划的重要组成部分,在整个的人力资源管理活动中占有重要的地位。
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人力资源管理师、助理、人力资源管理员考试题库人力资源管理师、助理、人力资源管理员考试题库人力资源管理师(国家二级)模拟试题注意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3、本试卷册为理论知识部分,职业道德部分不包括在内:4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动,橡皮擦干净后,再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时,考生务必将本卷册和答案题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答,如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。
一、单项选择题(1~50题,共50道题,每小题1分,共50分。
每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1. 对于直线制组织结构,其领导关系按照()系统建立,不设立专门的职能机构。
A、垂直B、水平C、综合D、逆向2. 组织机构的影响因素之一就是沟通,沟通要求保持信息联系的持续性,这要求组织把重点放在()上。
A、领导B、协调C、沟通D、职位3. 企业生产经营活动中的各个组成部分,具有各种功能的单元体之间的搭配、排列和组合的形式,它表现为企业各种组织机构的设置,包括对机构名称、职责范围与人员编制等内容的具体规定,由此可知,()组织机构是组织结构的外在表现。
A、组织结构为企业经营的核心B、组织机构为企业经营的核心C、组织机构决定组织结构D、组织结构决定组织机构4. 组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。
美国企业管理史学家()通过对美国70家大型公司的研究,得出一个著名的结论:组织结构服从战略。
A、戴明先生B、亚当先生C、钱德勒先生D、泰勒先生5. 人力资源规划,又称为(),他是企业总体规划的重要组成部分,在整个的人力资源管理活动中占有重要的地位。
A、人力资源管理B、人力资源计划C、人力资源战略D、人力资源开发6. 从范围来划分,劳动组织可以划分为()两个方面。
A、企业的和政府的B、法人的和社团的C、盈利的和非盈利的D、企业的和社会的7. 制度化或者是规范化管理,就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,我们也称之为“理想的行政组织体系”。
它是由()提出的。
A、美国戴明提出的B、德国马克斯.韦伯提出的C、美国马斯诺提出的D、英国的牛顿提出的8. 最低工资标准是根据物价指数调整的,如果发生特殊情况,物价指数小于最低工资标准的增长幅度,那么,应在确认()增长幅度以后,以此增长幅度作为调整工资的标准。
A、物价指数B、最低工资标准C、最低工资指导线D、当地人工成本平均水平以上8道为规划题目9. 人力资源管理的根本任务就是合理配置使用人力资源,提高人力资源()。
A、整体素质B、投入产出比率C、使用效果D、的有效性和合理性10. 组织作为宏观经济中的(),其经济活动都会受到外部经济条件的影响,人力资源的招聘活动也不例外。
A、宏观主体B、微观主体C、宏观因素D、核心11. 在我们进行工作分析的结果形成阶段,主要完成的工作包括与相关的人员确认和审核工作信息、形成职务说明书和()。
A、岗位绩效标准B、岗位说明书C、岗位任职资格D、岗位薪酬标准,工作分析关注薪酬体系的建立时,就应(略)二、多项选择题(50~100题,每小题1分,共50分,每题有多个答案正确请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。
错选、少选、多选,均不得分)1. 当我们采取以成果为中新进行组织结构中的部门设计时,可以获得以下的主要优点()。
A、企业经营管理的成本较低B、可了解整个企业的任务C、高度稳定性和较强的适应性D、高度的明确性E、可以明确部门职责2. 企业中部门结构的选择,需要根据企业的特点和实际情况进行,这个时候,我们需要考虑的因素有企业规模、()。
A、企业决策层决策能力B、各部门工作性质C、外部环境D、企业技术状况E、企业成员素质状况3. 企业应当采取适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整,这些调整的方法主要是()。
A、增大数量战略B、科学规划战略C、扩大地区战略D、纵向整合战略E、多种经营战略4. 采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但是,也有很多的缺点,主要表现在()。
A、不利于企业信息沟通B、组织机构重叠C、管理人员膨胀D、容易忽视企业整体的利益E、决策依赖一个人,影响决策质量5. 在企业人力资源供大于求的情况下,可以采取的人力资源管理措施有()。
A、合并精简臃肿机构B、提前退休策略C、减少员工工作时间D、永久性辞退绩效差的员工E、加强培训工作6. 工作岗位分析,是人力资源管理者必须掌握的技术,因为他的作用为绩效考核标准制定需要、员工培训需要等,还有()。
A、企业选拔和招聘员工需要B、处理劳动争议的需要C、提高企业竞争力的核心关键D、人才预测的重要前提E、薪酬管理需要7. 依照制度规范涉及层次和约束的内容不同,人力资源管理制度可以分为()。
A、企业基本制度B、管理制度C、技术规范D、业务规范E、个人行为规范8. 要进行人力资源管理费用的预算,首先要做三个方面的分析检查,他们是()。
A、分析当地的最低工资标准变动情况B、分析当年同比物价指数C、当地的经济发展水平D、当地政府颁布的工资指导线E、人工成本预测预警信息以上8道为规划部分题目9. 企业进行招聘工作时,组织外部的环境因素不可以忽视,这些外部环境主要是经济条件和()。
A、企业经营状况B、劳动力市场C、法律法规D、社会文化E、教育状况10. 企业的人员配置分析设计人与事的关系、人自身的状况等要素,形成以下的配置内容,即总量配置分析、()。
(略)卷册二:操作技能注意事项:1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。
3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
一、问答题(本题共20分,每小题10分)1、从哪些方面分析组织人力资源配置状况?二、计算题(本题20分,每题10分)1、某公司欲做一次为期2天的非人力资源部人员的人力资源培训,以达到公司各部门………(略)请你估算一下此次培训的成本/收益。
人力资源管理人员国家职业资格二级考试题(理论试题)(2004年6月)2004年6月劳动和社会保障部国家职业资格统一鉴定职业:企业人力资源管理人员等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识第一部分职业道德(1~50题,共50道题)一、职业道德知识部分(1~8题)答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中每题有一个或多个正确答案。
请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
错选、少选、多选均不得分。
(一)单项选择题(请在下述每题的四个选项中,选择1个选项,并在答题卡上将相应的字母涂黑)1.下列说法中,违背办事原则的选项是()。
(A)某商场售货员按照顾客到来的先后次序为他们提供服务(B)某宾馆服务员根据顾客需求提供不同的服务(C)某车站服务员根据需求开办特殊购票窗口(D)某工厂管理人员不分年龄、性别安排相同的工种2.()是公民道德建设的核心。
(A)集体主义(B)爱国主义(C)为人民服务(D)诚实守信3.《公民道德建设实施纲要》提出,要充分发挥社会主义市场经济机制的积极作用,人们必须增强()。
(A)个人意识、协作意识、效率意识、物质利益观念、改革开放意识(B)个人意识、竞争意识、公平意识、民主法制意识、开拓创新意识(C)自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新意识(D)自立意识、协作意识、公平意识、物质利益观念、改革开放意识(请结合下面的案例,回答第4~5题)一天,某电器修理部一名男服务员正在聚精会神地看电视转播的足球比赛。
这时,一个青年抱着一台彩电进来,请求修理,他叫了一声服务员,服务员没听见。
小青年就用手拍了一下服务员的肩膀,服务员感到受了侮辱,就沉下脸来对小青年说:“有话好好说,不要动手动脚,你放规矩点。
”小青年听了这话,怒气冲冲地说:“你没带耳朵来?我叫你为什么不理睬?用手碰你一下怎么了!”服务员说:“你在敢碰我一下,我就对你不可气。
”小青年又说:“不客气怎么样?你有种出来,我倒要领教领教。
”服务员挥拳向小青年打去,小青年也不甘示弱,两人扭打在一起。
很快,围观的人越来越多,修理部里秩序大乱。
4.电器修理部服务员在上班时间看电视的行为,违背了职业道德规范的哪项要求?()(A)表情从容(B)举止得体(C)态度恭敬(D)忠于职守5.小青年出口伤人,服务员打了他,对服务员的这种做法,你的看法是()。
(A)此乃人知常情(B)维护自我尊严的需要(C)无所谓对错(D)不应该这样做6.下列关于职业道德的说法中,正确的是()。
(A)职业道德的形式因行业不同而有所不同(B)职业道德在内容上具有变动性(C)职业道德在适用范围上具有普遍性(D)讲求职业道德会降低企业的竞争力(请结合下面的案例,回答第7~8题)1970年美国进行导弹发射实验时由于操作员对某一个螺母少拧了半圈,导致发射失败。
1980年“阿里安”火箭第二次试飞时,由于操作员不慎将一个商标碰落,赌塞了燃烧室喷嘴,导致发射失败。
1990年“阿里安”火箭爆炸,是由于工作人员不慎将一块小小的擦拭布遗留在发动机的小循环系统中。
7.结合以上案例,你认为上述事故主要是由()造成的。
(A)螺母质量不过关(B)环境不卫生(C)管理制度不全(D)从业人员没有严格遵守操作规则8.关于上述事故,你的感受是()。
(A)这是偶然事故(B)做任何事情都需要精益求精(C)职业道德不重要,关键的是提高职业技能(D)上述事故皆由粗心造成,与职业道德高低无关9.关于职业选择的意义,你赞成的看法是()。
(A)职业选择意味着可以不断变换工作岗位(B)提倡自由选择职业会导致无政府主义(C)职业选择有利于个人自由的无限扩展(D)职业选择有利于促进人的全面发展10.从2003年起,我国把“公民道德宣传日”定为每年的()。
(A) 3月15日(B) 9月20日(C) 9月10日(D) 6月5日(二)多项选择题(请在下述每题的四个选项中,选择两个或多个选项作为答案,并在答题卡上将相应的字母涂黑)11.法律与道德的区别体现在()。
(A)产生时间不同(B)依靠力量不同(C)阶级属性不同(D)作用范围不同12.办事公道对企业活动的意义是()。
(A)企业生存和发展的重要条件(B)抵制不正之风的客观要求(C)企业勤俭节约的重要内容(D)企业正常运转的基本保证13.文明生产的具体要求包括()。
(A)语言文雅、行为端正、精神振奋、技术熟练(B)相互学习、取长补短、相互支持、共同提高(C)岗位文明、纪律严明、操作严格、现场整洁(D)优质、低耗、高效14.加强职业道德修养的途径有?()。