机电运输管理计划草稿11
机电运输安全工作计划
机电运输安全工作计划一、背景介绍机电运输是指运输工具或设备通过机械和电气力量进行运输的方式，是现代物流领域最为常见的一种运输方式。
在机电运输过程中，由于机械和电气设备的使用，安全风险也相应增加。
为了确保机电运输过程中的安全性，保护人员和财产安全，制定机电运输安全工作计划是非常必要的。
二、目标和任务1. 目标：确保机电运输过程中的安全性，减少事故发生率，有效保护人员和财产安全。
2. 任务：（1）完善机电运输的安全管理制度和规章制度，确保安全管理措施的执行。
（2）加强机械和电气设备的维护和保养，确保其正常运行和安全性。
（3）加强对机电运输人员的培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。
（4）建立健全机电运输事故报告和处理机制，及时处理事故和隐患。
（5）加强对机电运输过程的监控和检查，确保安全措施的落实。
三、安全管理制度和规章制度的完善1. 建立安全管理制度和规章制度，包括机电运输安全管理制度、机电设备维护管理制度、机电运输人员管理制度等。
2. 定期检查和修订安全管理制度和规章制度，确保其与业务实际相适应，并及时向相关人员进行宣传和解释。
四、机械和电气设备的维护和保养1. 制定机械和电气设备的维护计划，明确维护责任人和维护内容。
2. 定期对机械和电气设备进行检查和保养，及时处理故障和隐患。
3. 建立机械和电气设备维护档案，记录维护情况和维护措施，为后续工作提供依据。
五、机电运输人员的培训和教育1. 制定机电运输人员培训计划，包括入职培训、在岗培训和定期培训。
2. 培训内容包括机电运输安全知识、操作规程和应急处理等。
3. 组织开展培训活动，使用多种形式和渠道进行教育，提高机电运输人员的安全意识和操作技能。
六、事故报告和处理机制的建立1. 建立机电运输事故报告和处理机制，包括事故的报告、调查、处理和总结等环节。
2. 事故发生后，及时报告上级主管部门，并按照规定进行调查和处理，防止类似事故再次发生。
七、监控和检查机电运输过程1. 建立机电运输过程的监控和检查制度，明确监控和检查的内容和频率。
机电运输管理实施方案
机电运输管理实施方案一、背景分析。
随着社会经济的快速发展，机电运输行业作为国民经济的重要组成部分，其管理工作也日益显得重要。
在实际工作中，机电运输管理存在着诸多问题，如车辆调度不合理、安全管理不到位、成本控制不够等，因此，有必要制定一套科学合理的机电运输管理实施方案，以提高管理水平，优化资源配置，保障运输安全。
二、目标确定。
1. 提高运输效率，降低运输成本，提升服务质量。
2. 加强车辆安全管理，减少交通事故发生。
3. 优化调度计划，提高运输资源利用率。
4. 建立健全的管理制度，规范运输管理流程。
三、实施方案。
1. 加强车辆管理。
（1）建立完善的车辆档案管理制度，包括车辆基本信息、保养维修记录、年检情况等，以便及时了解车辆状况。
（2）制定车辆安全管理制度，包括定期安全检查、安全培训等，确保车辆安全运行。
2. 优化调度计划。
（1）建立科学的调度计划，根据货物量、距离等因素合理安排车辆运输任务，提高运输效率。
（2）利用信息化手段，实现对车辆实时监控，及时调整运输计划，避免因意外情况导致的延误。
3. 强化成本控制。
（1）建立成本核算制度，对运输过程中的各项成本进行详细核算，找出成本高的环节，采取相应措施降低成本。
（2）加强对燃料、人工等资源的合理利用，提高资源利用效率，降低运输成本。
4. 健全管理制度。
（1）建立健全的运输管理制度，包括运输流程、责任分工等，明确各环节的管理责任。
（2）加强对从业人员的培训和管理，提高从业人员的素质和技能，确保运输安全、高效进行。
四、实施步骤。
1. 制定机电运输管理实施方案，明确目标和任务。
2. 完善相关管理制度，建立档案管理系统。
3. 加强对车辆的安全管理，确保车辆运行安全。
4. 优化调度计划，提高运输效率。
5. 开展成本控制工作，降低运输成本。
6. 健全管理制度，加强对从业人员的培训和管理。
五、预期效果。
1. 运输效率得到提升，运输成本有所降低。
2. 车辆安全管理得到加强，交通事故率有所下降。
机电运输管理制度范文
机电运输管理制度范文第一章总则第一条为了加强机电运输管理，确保运输安全，提高运输效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司机电运输管理的各个环节，包括车辆操作、货物装卸、驾驶员管理等。
第三条本制度的目标是：建立科学、规范、高效的机电运输管理模式，保障运输安全，提升公司的运输能力和竞争力。
第四条本制度的实施必须以法律法规为基础，遵守道路运输管理相关规定，依法经营。
第五条所有司机必须严格遵守本制度的各项规定，不得违反法律法规及本公司的相关规定。
第二章车辆管理第六条公司所有机动车辆必须按照国家有关规定办理车辆登记、验车和保险手续。
第七条每辆车辆必须有完整的行车证、车辆保险、安全标志等，并定期进行检查和维护。
第八条进入公司车队的新车辆必须进行验收和登记手续，并在规定的时间内办理转籍手续。
第九条每辆车辆必须按照规定的保养周期进行定期维护和保养，并记录在案。
第十条车辆驾驶员必须定期参加交通安全培训和考核，保证驾驶技能的合格。
第三章货物装卸管理第十一条货物装卸操作必须按照操作规程进行，确保安全、高效、无损。
第十二条进入仓库的货物必须按照规定的货物管理流程进行登记、入库和出库操作。
第十三条货物装卸作业现场必须保持整洁、无障碍，以便保证装卸作业的顺利进行。
第十四条货物装卸作业现场必须配备必要的安全设施和工具，确保操作人员的安全。
第十五条操作人员必须穿戴符合安全要求的劳动防护用品，并接受必要的培训和考核。
第四章驾驶员管理第十六条驾驶员必须具备合格的驾驶证和相关的职业资格证书。
第十七条驾驶员必须定期进行体检，确保身体健康，保证安全驾驶。
第十八条驾驶员必须严格遵守交通规则，不得超速、超载、酒后驾驶等违法行为。
第十九条驾驶员必须按照规定的路线、速度和时间进行运输，确保按时、安全完成任务。
第二十条驾驶员必须保持良好的驾驶习惯，不得擅自改变车道、抢行、占道等行为。
第五章运输安全管理第二十一条公司必须建立健全的安全管理制度，保证运输过程中的安全。
公司机电运输管理制度
公司机电运输管理制度一、目的本制度的目的是为了规范公司机电运输管理行为，确保机电设备运输的安全高效，提升公司的整体运输管理水平。
二、适用范围本制度适用于公司机电设备的运输管理，包括公司内部机电设备的调配运输和公司对外机电设备的配送运输等。
三、具体内容1、制定运输计划运输管理相关人员要根据公司机电设备的数量、种类、目的地等情况合理制定运输计划。
为保证运输的安全、高效，计划要具体明确，严格按照计划执行。
2、检查机电运输设备在机电设备运输前，需要对运输设备进行全面检查，确保车辆的安全性和稳定性。
如发现设备存在安全隐患，应及时进行维修或更换。
3、严格操作规程机电设备运输前，运输人员要了解车辆的载重、载荷、行驶路线等信息，并遵守相关操作规程。
运输中车辆应该按要求行驶，严格按照运输计划进行运输。
4、配备必要的安全设备机电设备运输过程中，要配备必要的安全设备，如安全带、防撞气囊等。
同时也要注意机电设备的稳定固定，防止在行驶中出现移动或倾斜等异常状况。
5、保障机电设备的安全机电设备运输过程中，要确保机电设备的安全和完好。
运输人员应该遵守相关规定，确保设备不受损坏或丢失。
如遇意外事故，应及时报告，采取措施保护机电设备。
四、监督检查1、内部监督检查公司内部应该定期对机电设备运输进行监督检查，发现安全隐患及时纠正。
同时要加强对运输管理相关人员的培训，提高他们的运输管理水平。
2、外部监督检查企业应主动接受相关监管部门的检查和管理，确保机电设备的运输符合相关法律法规和标准。
五、责任追究如因运输管理不善导致机电设备发生安全事故和损失，运输管理相关人员将会被追究相关责任，并承担相应的法律责任。
六、结论通过本制度的制定和实施，可以有效改善公司机电设备的运输管理水平，提升企业在机动设备运输领域的竞争力。
机电运输管理制度范文
机电运输管理制度范文机电运输管理制度为了提高车辆安全运行、确保交通安全、节约能源资源，保护环境，降低运输成本，制定本管理制度。
一、总则1. 目的：本管理制度是为了规范机电运输管理工作，强化车辆安全运行管理，提高运输效率，保护环境，节约能源资源。
2. 适用范围：本管理制度适用于机电运输行业，包括运输企业、车辆管理部门、从业人员等。
3. 基本原则：公平、公正、公开、高效、安全。
二、车辆管理1. 车辆购置：(1) 购置新车：车辆购置必须符合相关国家标准和规定，经过检验合格后方可投入使用。
(2) 车辆报废：车辆在达到使用寿命或发生严重事故后，应及时报废，并进行相应的处置。
2. 车辆维护：(1) 定期检查：车辆应定期进行检查，包括机械部件、电器设备、油水等，确保车辆安全运行。
(2) 维护记录：车辆维护记录必须详实，包括维护日期、维护项目、维护人员等，便于追溯和管理。
3. 保险管理：(1) 强制保险：车辆必须购买交强险，确保交通事故责任能够得到迅速解决和赔偿。
(2) 商业保险：车辆可根据具体情况购买商业保险，保障车辆损失、第三者责任等。
4. 违章管理：(1) 严禁超速：车辆驾驶人员严禁超速行驶，否则将受到相应的处罚和纪律处分。
(2) 违章处罚：对于车辆违章行为，将按照相关法律法规进行处罚，并追究相应的单位和个人责任。
5. 燃油管理：(1) 节约用油：车辆驾驶人员应合理规划行车路线，避免不必要的无效行驶，节约燃油资源。
(2) 燃油统计：车辆管理部门应对燃油使用情况进行统计和分析，制定相应的燃油管理措施。
三、从业人员管理1. 岗位培训：(1) 入职培训：从业人员应进行相应的入职培训，了解工作职责、技术要求和管理制度。
(2) 岗位培训：从业人员应接受岗位培训，提高技术水平和工作素质。
2. 岗位责任：(1) 安全责任：从业人员应具备安全意识，严守交通规则，确保车辆安全运行。
(2) 工作责任：从业人员应认真履行工作职责，保持工作效率，提高服务质量。
机电运输管理制度范本
机电运输管理制度范本第一章总则第一条为规范机电运输管理行为，提高运输效率，维护运输安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于机电运输公司及相关单位的运输管理工作。
第三条机电运输公司应建立健全机电运输管理制度，明确各项管理职责，完善管理机制，确保运输安全和效率。
第四条机电运输公司应根据运输需求和市场变化，不断完善运输管理制度，提高管理水平和服务质量。
第五条机电运输公司应遵守法律法规，严格执行运输管理规定，维护运输秩序，保障运输安全。
第六条机电运输公司应加强对运输人员和设备的管理，提高运输效率和安全性。
第二章运输组织管理第七条机电运输公司应根据运输需求合理组织运输任务，确保运输计划的顺利实施。
第八条机电运输公司应设置合理的运输路线，优化运输方案，提高运输效率。
第九条机电运输公司应加强对运输人员的管理，确保其工作效率和素质，维护运输安全。
第十条机电运输公司应定期对运输车辆进行检查和维护，确保车辆正常运行，提高运输效率。
第十一条机电运输公司应建立完善的运输调度系统，确保运输任务按时完成。
第三章运输安全管理第十二条机电运输公司应制定运输安全管理制度，明确安全管理职责，做好安全防范工作。
第十三条机电运输公司应加强对运输人员的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
第十四条机电运输公司应建立健全的运输安全监测系统，及时发现和排除安全隐患。
第十五条机电运输公司应建立安全管理档案，保存相关安全资料，保障运输安全。
第四章运输服务管理第十六条机电运输公司应加强对客户的服务意识，提高服务质量，满足客户需求。
第十七条机电运输公司应建立客户投诉处理机制，及时解决客户投诉，保障客户权益。
第十八条机电运输公司应加强对运输员工的培训和考核，提高员工服务素质。
第十九条机电运输公司应建立完善的客户反馈机制，及时收集客户意见，改进服务质量。
第五章运输管理评估第二十条机电运输公司应定期对运输管理工作进行评估，发现问题及时整改，提高管理水平。
机电运输管理实施方案
机电运输管理实施方案一、背景分析。
机电运输管理是指利用机械设备和电气技术进行运输管理的一种方式，它在现代物流运输中起着至关重要的作用。
随着社会经济的不断发展，机电运输管理也面临着新的挑战和机遇。
因此，为了更好地提高运输效率、降低运输成本、保障运输安全，制定一套科学合理的机电运输管理实施方案显得尤为重要。
二、目标确定。
1.提高运输效率，通过优化运输流程、提升运输设备的使用率，实现运输效率的提升。
2.降低运输成本，通过节约能源、减少维护成本、提高运输效率等方式，降低运输成本。
3.保障运输安全，加强设备维护保养、加强人员培训、完善安全管理制度，保障运输安全。
三、实施方案。
1.优化运输流程。
通过对运输路线、运输方式的优化，减少空载率，提高运输效率。
同时，建立运输调度中心，实现对运输过程的实时监控和调度，提高运输效率。
2.提升运输设备的使用率。
加强对运输设备的维护保养工作，延长设备的使用寿命，提高设备的使用率。
同时，采用先进的节能技术，降低能源消耗，降低运输成本。
3.加强人员培训。
对运输管理人员进行系统的培训，提高其运输管理水平和安全意识，保障运输安全。
4.完善安全管理制度。
建立健全的运输安全管理制度，加强对运输过程中的安全隐患的排查和整改，保障运输安全。
四、实施效果评估。
1.运输效率提升，通过优化运输流程和提升设备使用率，运输效率得到了显著提升，运输效率提高了20%。
2.运输成本降低，通过节约能源、降低维护成本等措施，运输成本得到了有效降低，运输成本降低了15%。
3.运输安全保障，加强人员培训和完善安全管理制度，运输安全得到了有效保障，事故率降低了30%。
五、总结。
通过对机电运输管理实施方案的制定和实施，我们有效提高了运输效率、降低了运输成本、保障了运输安全，取得了显著的成效。
但是，我们也要看到，机电运输管理是一个长期的工作，我们需要不断改进和完善，以适应社会经济的不断发展和变化。
希望我们能够在机电运输管理工作中不断探索，不断创新，为实现更高水平的运输管理贡献力量。
机电运输管理制度范文
机电运输管理制度范文一、概述机电运输管理制度是为了规范和管理公司的机电设备运输工作而制定的，旨在提高运输效率、确保设备安全，防止运输过程中出现事故和损坏。
本制度适用于公司内部所有机电设备的运输工作。
二、运输需求评估1. 运输需求评估应在设备调配前进行，以确定需要运输的设备种类和数量。
2. 运输需求评估应通过与相关部门和项目负责人的沟通和协调来确定。
3. 运输需求评估应包括但不限于设备类型、数量、重量、尺寸以及特殊要求等信息。
三、运输计划编制1. 运输计划应根据设备的特点和实际情况合理编制，确保运输过程的安全和顺利进行。
2. 运输计划应包含设备的起点和终点、运输路线、运输工具、运输时间等信息。
3. 运输计划应经相关部门和项目负责人审核后才能执行。
四、运输工具选择1. 运输工具应根据设备的重量、尺寸、数量和运输距离来选择，确保设备能够安全、顺利地运输到目的地。
2. 运输工具应经过检查和维护，确保设备在运输过程中的稳定性和安全性。
3. 运输工具的驾驶人员应持有相应的驾驶证件，并具备相关的驾驶经验和技能。
五、装卸操作规范1. 装卸操作应由专业的装卸人员进行，确保设备在装卸过程中不受损坏。
2. 装卸操作应根据设备的特点采取相应的安全措施，防止设备掉落或变形。
3. 装卸操作应在平整、稳定的地面上进行，确保设备能够安全地进出运输工具。
六、运输过程监控1. 运输过程应有专人负责监控，及时发现和解决问题，确保设备能够顺利运输到目的地。
2. 运输过程中出现的异常情况应立即报告相关部门，并采取相应的措施处理。
3. 运输过程中设备的损坏或丢失应及时进行记录，并由相关部门进行赔偿或处理。
七、运输记录与报告1. 运输过程中应详细记录设备的运输情况，包括起点和终点、运输路线、运输工具、运输时间等信息。
2. 运输记录应由具体的工作人员负责填写，确保准确性和完整性。
3. 运输记录应及时报告给相关部门和项目负责人，以备份和统计分析。
机电运输管理制度
机电运输管理制度一、总则1.为了规范机电运输管理行为，保障机电设备安全运输和使用，提高机电设备的使用效率，制定本机电运输管理制度。
2.本制度适用于本单位所有机电设备的运输和管理工作。
二、机电设备的运输安全管理1.机电设备的运输应由专业人员进行，具备相应的驾驶证和操作资质。
2.进行机电设备运输前，应对设备进行全面检查，确保设备的各项功能正常，准备充足的燃油和润滑油。
3.在运输过程中，应严格遵守交通规则，注意安全驾驶，确保设备进行平稳的运输。
5.运输结束后，应及时对设备进行整理和检查，确保设备的完好。
三、机电设备的使用管理1.机电设备的使用应合理安排，根据设备的特点和需求制定使用计划。
2.使用机电设备时，应由专业人员进行操作，切勿擅自调整设备的参数或操作方式。
3.使用设备前，应仔细阅读设备的使用说明书和安全操作规程，熟悉设备的使用方法和注意事项。
4.设备的使用过程中，应保持设备的清洁和良好的工作环境，注意设备周围的安全问题，防止发生意外。
5.在设备使用过程中如发现异常情况，应立即停止使用，并及时报告和处理。
四、机电设备的维护管理1.机电设备的维护应由专业人员负责，根据设备的使用频率和工作环境制定维护计划。
2.定期对设备进行检查和维护，包括清洁设备、检查设备的各项功能、更换易损件等。
3.设备维护过程中，应使用符合规定的工具和设备，确保维护过程的安全性。
4.设备维护过程中如发现设备有严重的故障或需要更换零部件等情况，应及时报告并请求专业人员参与维修。
5.维护完成后，应对设备进行测试和验收，确保设备的正常使用。
五、机电设备的存储管理1.机电设备的存储应选择干燥、通风良好的地方，避免设备受潮或受到其他不良环境影响。
2.存储设备时，应确保设备放置平稳，避免设备翻倒或受到其他损坏。
3.设备存储期间，应定期进行检查和保养，防止设备因长时间不使用而导致的问题。
4.设备存储结束后，应经过检查和测试，确认设备无异常后方可重新使用。
机电运输实施方案
机电运输实施方案一、背景介绍。
机电运输是现代物流运输体系中的重要组成部分，它以机械设备和电子技术为支撑，实现货物的快速、高效、安全运输。
在当前经济全球化的大背景下，机电运输的重要性日益凸显。
因此，制定一套科学合理的机电运输实施方案，对于提升物流运输效率、降低成本、保障货物安全具有重要意义。
二、目标和原则。
1. 目标，提高机电运输效率，降低运输成本，保障货物安全。
2. 原则，科学规划、合理布局、安全可靠、节约能源。
三、具体措施。
1. 优化运输线路，根据货物的来源地和目的地，合理规划运输线路，避开拥堵路段，减少运输时间和成本。
2. 更新运输设备，采用先进的机械设备和电子技术，提高运输效率，降低能源消耗，减少对环境的影响。
3. 完善安全管理，建立健全的安全管理制度，加强对运输车辆和货物的监控，提高运输过程中的安全性。
4. 提高服务质量，加强对运输人员的培训，提高其专业素养和服务意识，提升客户满意度。
5. 推行节能减排，倡导绿色运输理念，采用节能环保的运输方式，减少对环境的污染。
四、实施步骤。
1. 制定详细的实施方案，根据具体情况，制定可行性强、操作性强的机电运输实施方案。
2. 落实责任人，明确各项措施的责任人和具体执行人员，确保实施落地。
3. 完善监督机制，建立监督检查机制，定期对机电运输实施方案的执行情况进行检查，及时发现问题并加以解决。
4. 持续改进，根据实施过程中的反馈意见和效果评估，不断改进和完善机电运输实施方案，使其更加科学、合理。
五、预期效果。
1. 运输效率提升，优化线路、更新设备、提高服务质量，将大大提高机电运输的效率，缩短运输时间，降低成本。
2. 节能减排，推行节能减排措施，减少对环境的污染，实现绿色运输。
3. 货物安全保障，完善安全管理制度，加强监控，提高货物运输过程中的安全性，保障货物安全。
4. 提升服务水平，加强对运输人员的培训，提高服务质量，提升客户满意度。
六、总结。
机电运输实施方案的制定和落实，对于提高运输效率、降低成本、保障货物安全具有重要意义。
煤矿运输机电管理工作计划
一、前言为确保煤矿运输机电系统的安全、稳定运行，提高运输效率，降低事故发生率，根据我国煤炭行业相关法律法规及煤矿生产实际需求，特制定本工作计划。
二、指导思想坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，以科技创新为动力，加强管理，确保煤矿运输机电系统的安全、稳定、高效运行。
三、工作目标1. 实现煤矿运输机电系统零事故目标。
2. 提高运输效率，降低运输成本。
3. 优化运输设备配置，提高设备利用率。
4. 建立健全运输机电管理规章制度，提高管理水平。
四、具体措施1. 安全管理（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）严格执行安全生产操作规程，杜绝违章作业。
（3）定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（4）加强安全监督检查，确保各项安全措施落实到位。
2. 设备管理（1）严格执行设备维护保养制度，确保设备完好。
（2）定期对设备进行检修，及时发现和排除故障。
（3）加强设备更新改造，提高设备性能。
（4）建立设备档案，实现设备管理信息化。
3. 技术管理（1）推广应用新技术、新工艺，提高运输效率。
（2）加强技术创新，提高运输设备自动化水平。
（3）开展技术攻关，解决运输过程中的技术难题。
4. 人员管理（1）加强员工队伍建设，提高员工综合素质。
（2）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性。
（3）加强团队建设，提高团队协作能力。
5. 环境管理（1）加强运输机电系统的环境治理，确保生产环境安全。
（2）开展环保宣传教育，提高员工环保意识。
五、工作步骤1. 宣传发动阶段（第1个月）（1）召开动员大会，传达工作计划精神。
（2）制定具体实施方案，明确责任分工。
2. 组织实施阶段（第2-6个月）（1）开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强设备维护保养，确保设备完好。
（3）推进技术创新，提高运输效率。
3. 总结评估阶段（第7个月）（1）对工作计划实施情况进行总结评估。
（2）查找不足，提出改进措施。
六、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
管理部门机电运输工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，交通运输行业在国民经济中的地位日益凸显。
为了更好地服务于社会经济发展，提高运输效率，降低运输成本，确保运输安全，本部门特制定以下机电运输工作计划。
二、工作目标1. 提高运输效率，缩短运输时间，降低运输成本。
2. 保障运输安全，减少事故发生。
3. 优化运输资源配置，提高资源利用率。
4. 加强部门内部管理，提升部门整体素质。
三、具体工作措施1. 优化运输路线规划（1）结合实际情况，对现有运输路线进行优化调整，确保运输线路最短、时间最短。
（2）充分利用现代信息技术，建立运输线路数据库，为运输调度提供有力支持。
2. 提升运输设备性能（1）对现有运输设备进行升级改造，提高设备性能，降低故障率。
（2）引进先进运输设备，提高运输效率，降低运输成本。
3. 加强运输安全管理（1）建立健全运输安全管理制度，严格执行各项安全操作规程。
（2）加强运输人员的安全培训，提高安全意识。
（3）定期对运输设备进行安全检查，确保设备安全运行。
4. 优化运输资源配置（1）合理配置运输资源，提高资源利用率。
（2）建立运输资源调度平台，实现资源信息的实时共享。
5. 加强部门内部管理（1）加强部门内部沟通与协作，提高工作效率。
（2）建立健全部门考核制度，激发员工积极性。
（3）开展部门内部培训，提升员工综合素质。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成运输路线优化调整，制定运输设备升级改造计划。
2. 第二季度：实施运输设备升级改造，开展运输人员安全培训。
3. 第三季度：优化运输资源配置，加强部门内部管理。
4. 第四季度：总结全年工作，对未完成工作制定整改措施。
五、预期效果通过实施本工作计划，预计可实现以下效果：1. 运输效率提高20%以上。
2. 运输成本降低10%以上。
3. 事故发生率降低30%以上。
4. 部门整体素质得到显著提升。
六、总结本部门将以高度的责任感和使命感，认真贯彻落实本工作计划，为我国交通运输行业的发展贡献自己的力量。
机电运输管理工作计划
一、前言为确保公司安全生产目标的实现，提高机电运输设备的使用率和完好率，降低事故发生率，特制定本机电运输管理工作计划。
二、工作目标1. 提高机电运输设备的使用率和完好率，确保设备安全、稳定、高效运行。
2. 降低事故发生率，实现全年机电运输事故为零的目标。
3. 提升职工的机电运输安全意识和操作技能。
三、工作内容1. 设备管理（1）加强设备入井前的验收工作，确保设备符合安全标准。
（2）落实设备维护保养制度，定期对设备进行检查、维修和保养。
（3）建立设备档案，详细记录设备的使用、维修和保养情况。
2. 人员培训（1）加强职工的岗位操作培训，提高操作技能和安全意识。
（2）组织机电运输专业技术人员进行技能提升培训，提升整体业务水平。
（3）开展“导师带徒”活动，充分发挥经验丰富的技术人员传帮带作用。
3. 安全管理（1）加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
（2）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（3）加强安全宣传教育，提高职工的安全意识。
4. 技术创新（1）推广应用新技术、新工艺，提高设备运行效率。
（2）开展技术攻关，解决生产中遇到的技术难题。
（3）加强与同行业企业的交流与合作，借鉴先进经验。
四、工作措施1. 制定详细的机电运输设备管理制度，明确各部门、各岗位的职责。
2. 建立健全设备维护保养制度，确保设备正常运行。
3. 加强人员培训，提高职工的安全意识和操作技能。
4. 定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
5. 加强技术创新，提高设备运行效率。
五、工作进度安排1. 第一季度：完成设备验收、人员培训、安全检查等工作。
2. 第二季度：开展设备维护保养、技术创新等工作。
3. 第三季度：总结上半年工作，部署下半年工作。
4. 第四季度：加强安全管理，确保全年机电运输事故为零。
六、总结与评估1. 定期对机电运输管理工作进行总结，分析存在的问题和不足。
2. 评估工作成效，对取得的成绩给予肯定，对存在的问题提出改进措施。
机电运输下月工作计划范文
一、前言为了确保机电运输部门的正常运作，提高工作效率，满足生产需求，现将下月工作计划如下：二、工作目标1. 确保设备正常运行，降低故障率，提高生产效率；2. 优化运输流程，提高运输效率，降低运输成本；3. 加强部门内部管理，提高员工素质，提升团队凝聚力；4. 完成上级领导交办的各项工作任务。
三、具体工作安排1. 设备维护与保养（1）对现有设备进行全面检查，确保设备运行正常；（2）针对重点设备进行定期保养，降低故障率；（3）对设备进行维修，确保设备在最佳状态下运行；（4）加强设备管理，提高设备使用年限。
2. 运输管理（1）优化运输流程，提高运输效率；（2）合理调配运输资源，降低运输成本；（3）加强对运输车辆的维护与保养，确保车辆安全运行；（4）提高运输服务质量，满足客户需求。
3. 员工培训与团队建设（1）组织员工进行专业技能培训，提高员工素质；（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；（3）加强员工思想政治工作，提高员工满意度；（4）关心员工生活，为员工创造良好的工作环境。
4. 质量管理（1）加强对生产过程的监控，确保产品质量；（2）严格执行生产工艺标准，提高产品合格率；（3）加强质量事故的处理，降低质量风险；（4）提高客户满意度，树立良好的企业形象。
5. 安全生产（1）加强安全生产宣传，提高员工安全意识；（2）严格执行安全生产规章制度，确保生产安全；（3）定期开展安全检查，消除安全隐患；（4）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
四、工作措施1. 加强部门内部沟通与协作，提高工作效率；2. 制定详细的工作计划，明确责任分工；3. 定期召开部门会议，总结工作经验，改进不足；4. 加强与上级领导的沟通，及时汇报工作进展；5. 关注行业动态，学习先进经验，不断提高自身能力。
五、总结通过以上工作计划的实施，机电运输部门在下月将努力提高设备运行效率、运输效率，加强团队建设，确保安全生产，为客户提供优质服务。
加强机电运输管理有关
加强机电运输管理有关
一、全面加强机电运输管理
1、健全机电运输管理制度
面对日益复杂的机电运输管理情况，各部门应健全机电运输的管理制度，严格落实机电产品运输管理规定，明确机电产品运输管理权限，制定机电运输管理流程，以达到更加有效地管理机电运输。
2、强化机电产品运输检查
各部门应强化对机电产品运输过程中的安全检查，严格检查机电产品的包装、运输设备是否符合规定，以及运输途中是否存在安全隐患，落实事故预防措施，确保机电产品运输的安全性。
3、完善机电运输职责分工
各部门应清晰机电运输管理的分工，要求物流负责人对机电产品的运输和装卸工作仔细检查，发货人负责合理的机电产品装卸，严格执行机电运输管理规定，不擅自改变机电产品的运输方式。
4、优化机电运输流程
优化机电运输流程，以最短时间完成机电产品的运输，提高机电产品的运输效率，满足客户的运输要求。
二、精细机电运输管理
1、完善机电产品管理
各部门应建立机电产品管理体系，完善机电产品的质量控制、价格表、出入库表等管理工作，严格把控机电产品的出入库，并及时反馈机电产品
的出入情况。
2、严格安全把关。
机电运输安全管理范文（二篇）
机电运输安全管理范文一、引言机电运输安全是指在机动车、电气设备等机电设备的运输中，通过有效的管理措施，确保运输过程中不发生事故，保障人员和财产的安全。
机电运输安全是一个复杂而重要的问题，必须要高度重视并采取有效的措施来预防和控制风险。
本文将从机动车、电气设备两个方面进行安全管理的探讨，以期提供一个有效的机电运输安全管理范本。
二、机动车安全管理1.车辆维护：（1）定期检查和保养，包括机油更换、轮胎检查、刹车系统检查等，确保车辆处于良好的工作状态；（2）定期检查车辆的安全装置，如灭火器、救生锤、应急逃生窗等，确保在发生事故时能及时采取应急措施；（3）严禁超员、超速、疲劳驾驶等违规行为，建立健全的驾驶员管理制度，确保驾驶员的安全驾驶；2.安全培训：（1）对所有驾驶员进行安全培训，提高其安全意识和紧急处置能力；（2）向驾驶员灌输驾驶规范，加强道路交通安全法律法规的宣传教育；（3）定期组织模拟演练，增强驾驶员的危机处理能力。
三、电气设备安全管理1.设备检修：（1）确保电气设备定期进行检修和维护，避免设备故障引发事故；（2）电气设备检修人员需持证上岗，具备相关技能和知识，确保检修操作安全可靠；2.电气防护：（1）设立电气操作安全区域，划定明确的警示标识和安全隔离区域；（2）配备有效的防护工具和装置，如绝缘手套、绝缘垫等，确保操作人员的安全；3.安全培训：（1）对电气设备操作人员进行专业培训，提高其安全意识和操作技能；（2）制定电气设备操作规程，明确操作流程和安全注意事项；（3）建立巡检制度，定期对电气设备进行检查，及时发现并排除隐患。
四、机电运输安全管理措施1.建立健全安全责任体系：（1）安全责任要落实到每个管理和操作环节；（2）设立安全管理机构，制定安全管理制度和操作规程；2.加强监督和考核：（1）建立安全监察制度，对机动车和电气设备进行定期安全检查和评估；（2）将安全生产纳入绩效考核体系，对责任人和操作人员进行考核奖惩；3.开展安全宣传教育：（1）定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急反应能力；（2）利用多种宣传形式，向员工传递安全知识和经验；4.建立安全信息管理系统：（1）建立安全事故和隐患的信息反馈、分析和处理机制；（2）及时发布安全警示信息，提醒员工注意安全风险；五、结论机电运输安全是一个经常需要关注和处理的重要问题。
机电运输安全管理范文
机电运输安全管理范文第一部分：引言机电运输作为现代化交通工具的一种，已经广泛应用于各个领域，为社会发展提供了便利。
然而，随着机电运输规模的不断扩大，伴随而来的是安全风险和问题的增加。
为了确保机电运输的安全，保障乘客和货物的安全，减少交通事故和运输灾害的发生，需要加强机电运输安全管理。
本文将从机电运输安全管理的意义、现状和关键措施等方面进行阐述。
第二部分：机电运输安全管理的意义1.保障乘客和货物的安全。
机电运输是人们出行和货物运输的重要方式，保障乘客和货物的安全是机电运输安全管理的首要任务。
通过建立完善的运输安全管理体系，能够及时发现和排除潜在安全隐患，从而最大程度地保障乘客和货物的安全。
2.减少交通事故和运输灾害的发生。
机电运输事故和灾害的发生会给社会带来严重的人员伤亡和财产损失，给整个社会造成不良影响。
加强机电运输安全管理，能够提高运输活动的监管能力，预防和减少交通事故和运输灾害的发生，减轻人员伤亡和财产损失。
3.提高运输效率和经济效益。
机电运输的安全管理不仅关乎人民群众的生命安全，也关乎国家和社会的发展利益。
通过加强运输安全管理，改善运输设备和基础设施的管理、维护和更新，提高运输效率和经济效益，促进经济社会的可持续发展。
第三部分：机电运输安全管理的现状当前，我国机电运输安全管理存在以下几个问题：1.安全管理制度不完善。
目前，我国机电运输领域的安全管理法律法规尚不完善，部门间的协调机制不够健全，安全责任的界定和落实有待进一步加强。
2.安全意识薄弱。
由于相关从业人员的安全意识不强，缺乏安全管理的重要性和紧迫性的认识，容易出现安全隐患的疏漏和忽视。
3.管理技术手段滞后。
机电运输领域的安全管理还存在管理技术手段滞后、设备设施老化、监管手段不够科学等问题，无法满足安全管理的需要。
第四部分：加强机电运输安全管理的关键措施1.完善机电运输安全管理法律法规。
建立健全我国机电运输安全管理的法律法规体系，明确各级政府、运输企业和从业人员的安全管理职责和义务。
机电运输安全管理范本
机电运输安全管理范本标题：机电运输安全管理范本一、背景介绍随着社会的进步和经济的发展，机电运输在现代物流领域扮演着重要的角色。
然而，机电运输安全管理的不完善和不规范，导致了许多事故和损失的发生。
因此，建立一套完善的机电运输安全管理范本，对于提高机电运输安全管理的水平具有重要意义。
二、机电运输安全管理原则1. 安全第一：将安全列为机电运输工作的首要任务，确保人员、设备和货物的安全。
2. 预防为主：采取预防措施，提前发现和消除安全风险，防患于未然。
3. 管理全过程：从机电运输的规划、组织、实施到监督检查，全程进行安全管理。
4. 综合治理：采取综合手段，全面管理机电运输过程中的安全问题。
三、机电运输安全管理范本内容1. 组织机构（1）设立机电运输安全管理部门，明确安全管理的职责和权限。
（2）建立机电运输安全管理领导小组，制定安全管理的总体方案。
（3）组建专业的机电运输安全管理队伍，提供专业的安全管理服务。
2. 安全管理制度（1）建立机电运输安全管理制度，包括安全管理体系、安全管理规章制度、安全操作规程等。
（2）明确机电运输的安全目标和安全责任，确保相关人员了解和履行安全管理的职责。
3. 风险评估与预防（1）对机电运输过程中的安全风险进行评估，制定相应的预防措施。
（2）加强对驾驶员的培训和考核，确保驾驶员具备良好的驾驶技能和安全意识。
4. 设备管理（1）建立设备使用和维护管理制度，规范机电设备的使用和维护。
（2）加强对机电设备的检查和保养，及时发现并修复潜在的安全隐患。
5. 货物管理（1）建立货物装载和固定的标准和要求，确保货物安全装载和固定。
（2）制定货物运输方案，确保货物安全运输。
6. 安全责任落实（1）明确机电运输安全管理的责任人和责任部门，落实安全管理责任。
（2）建立安全责任追究制度，追究安全责任人的责任。
7. 事故应急管理（1）建立事故应急预案，指导机电运输事故的应对和处理。
（2）组织开展事故应急演练，提高应急处置的能力。
20xx年机电运输工作计划（定稿）
20xx年机电运输工作计划（定稿）20xx年机电运输重点工作安排根据河南煤化集团20xx年机电运输工作要点，结合焦煤集团实际，20xx年机电运输工作目标：采取有效措施，做到供电零中断、设备零失爆、运输零失控；消灭电气失爆，杜绝二级以上机电运输非伤亡事故和影响矿井安全生产的供电事故；实现大型固定设备台台完好，机电设备综合完好率95%以上，小型电器合格率100%，设备待修率3.3%以下，机电事故率0.8%以下，基本消灭机电事故影响时间；采煤机械化率80%以上，掘进综合机械化率较20xx年有所提高。
按照以上工作目标任务，20xx年机电运输主要工作安排如下：一、规范机电运输管理制度，加强机电运输基础管理1、规范机电运输管理制度。
制定完善主要机电运输系统各工种操作规程、巡回检查制、事故应急处理流程、交接班制度，规范岗位员工的各类操作行为。
3月15日之前由机电处完成主要工种制度规范化流程的制定，3月底之前征求各矿井意见，4月份正式下发。
2、强化机电运输员工培训，切实提高机电运输各级管理人员和操作人员素质。
1） 6月底前机电处组织一次机电矿长、机电科长等管理人员参加的素质提升培训。
2）加强机电操作人员培训，培训要面向实际，面向应用，面向操作。
每季度对配电工、局部通风机专职电工轮训一次。
3）抓好实操基地建设。
两马两山两赵固及宝雨山、何庄等矿井必须建立地面高压配电实操基地，其他矿井不具备 1条件的，以井下中央变电所作为实操基地，有计划、有组织的对配电工进行实操培训。
二、做好机电运输系统管理，确保主系统安全1、认真深入做好机电运输主系统月度安全评价工作。
进一步完善副井提升系统和电气防爆、三大保护月度安全评价，严格对各项评价工作组织实施、评价及考核，充分发挥月度安全评价的系统诊断作用，通过每月一次的系统诊断及时发现和解决系统存在的隐患和问题，确保主系统安全运行。
2、加强矿井主要机电运输系统及设备的日常检查、维护，确保机电运输系统安全运行。
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机电运输管理计划为加快机电运输系统安全、快捷、高效的运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备的使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电运输完好标准，加大设备检修规范计划执行停产检修的时间，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。
今年我矿的采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。
现对机运工区主要工种进行标准化进行管理使之达到质量标准化之要求。
规定职责和工作标准如下：一、井下电工要求维护所管辖范围内电气设备的正常运行，满足生产需要。
能够正确分析、处理电气设备的一般故障和突发情况，通过细致、认真的检修和维护，确保电气设备安全稳定运行，具体为：在电气设备检修过程中，对所有电器进行绝缘摇测，作好记录；检查开关、电源、接线合格情况并进行维修；检查维联系信号、电缆是否正常可靠；检查设备的远控按钮及控制线是否可靠；检查试验漏电试验，接地保护是否灵敏可靠；检修完对所有开关进行试验，是否灵敏可靠；及时掌握生产组织进度情况，并做好详细记录。
二、井下电工职责（一）经过培训合格后，持证上岗，无证不得上岗进行电气操作。
（二）熟知《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿机电设备完好标准》、煤矿机电设备检修质量标准》和电气设备防爆的有关标准和规定。
（三）具备电工基本知识，熟悉所维修范围内的供电系统、电气设备和电缆线路的主要技术特征，以及电缆的分布情况。
（四）了解所负责维修的设备性能原理和保护装置的运行状况，有维修及故障处理等方面的技能和基础理论知识，能独立工作。
1、电工工作标准：（1）对作业地点进行气体检测，并悬挂好瓦检仪。
（2）对责任区所有电缆巡回检查，包括电缆的吊挂、有无损伤、破皮、挤压等现象。
（3）对电缆钩子应仔细检查，发现缺钩子现象及时处理。
（4）对各种开关进行全面检查，特别对开关内部元件应仔细检查，包括各种型号继电器、线圈等有无过热、老化现象，各部位接线是否松动，发现问题及时处理。
（5）对各备用开关进行仔细检查，保证备用开关保持完好状态。
（6）对所有电机、电缆进行绝缘摇测，做好记录。
（7）对各种信号和通讯设备进行仔细检查，保证信号及通讯设备处于完好状态。
（8）对移动变电站、综保等设备进行严格检查，包括设备的漏电、试验等保护系统的动作是否灵敏可靠，各开关的接地装置是否完好，并详细做好检修记录。
（9）检查各类小型电器、接线盒的防护面的锈蚀情况，并及时处理。
（10）对维修职责范围内设备的维修质量，应达到《煤矿矿井机电设备完好标准》的要求，高低压电缆的悬挂应符合有关《煤矿安全规程》中的要求。
设备检修或更换零部件后，应达到检修标准要求。
电缆接线盒的制作应符合有关工艺要求。
（11）馈电开关的短路、过负荷、漏电保护装置应保持完好，整定值正确，动作可靠。
（12）各类电气保护装置应按装置的技术要求和负载的有关参数正确整定和定期校验。
（13）在检查和维修过程中，发现电气设备失爆时，应立即停电进行处理。
对在现场无法恢复的防爆设备，必须停止运行，并向有关领导汇报。
（14）电气设备检修中，不得任意改变原有端子序号、接线方式，不得甩掉原有的保护装置，整定值不得任意修改。
（15）检漏继电器跳闸后，应查明跳闸原因和故障性质，及时排除后才能送电，禁止在甩掉检漏继电器的情况下，对供电系统强行送电。
（16）电气设备的局部接地螺栓与接地引线的连接必须接触可靠，不准有锈蚀。
连接的螺母、垫片应镀有防锈层，并有防松垫圈加以紧固。
局部接地极和接地引线的截面尺寸、材质均应符合有关规程细则规定。
（17）凡有可能反送电的开关必须加锁，开关上悬挂“小心反电”警示牌。
如需反送电时，应采取可靠的安全措施，防止触电事故和损坏设备。
（18）在同一馈电开关控制的系统中，有两个及以上多点同时作业时，要分别悬挂“有人工作，严禁送电”的标志牌，并应有一个总负责人负责联络、协调各相关环节的工作进度。
工作结束后、恢复送电前，必须由专人巡点检查，全部完工并各自摘掉自己的停电标志牌后，方可送电。
严禁约定时间送电。
（19）当发现有人触电时，应迅速切断电源或使触电者迅速脱离带电体，然后就地进行人工呼吸抢救，同时向地面调度室汇报。
触电者未完全恢复，医生未到达之前不得中断抢救。
（20）当发现电气设备或电缆着火时，必须迅速切断电源，使用电气灭火器材或砂子灭火，并及时向调度室汇报。
（21）井下电气维修工入井前应检查、清点应带的工具、仪表、零部件、材料，检查验电笔是否保持良好状态。
（22）对作业地点进行隐患排查，排除现场安全隐患。
（23）详细询问交班人员，设备运转过程中存在的问题，以便检修过程中做到有侧重点的检测。
3、工作完成标准：（1）工作完毕后，工作负责人对检修工作进行检查验收，拆除临时接地线和摘掉停电牌，清点工具，确认无误后，恢复正常供电。
（2）在检修完后，对所有开关和设备进行试验和试运转，发现问题及时处理，保证生产班正点开机。
（3）与接班人员交待设备操作注意事项。
（4）在升井后，由包机长认真填写检查记录及当班处理的问题，更换的设备配件以及井下所需的备件等。
二、胶带输送机维修工职责做好胶带输送机的检修工作，保证各部位完好、运转正常，满足工作面原煤运输及安全生产需要。
(一)经过技术培训并考试合格后，方可上岗。
(二)熟知《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及有关规定和要求，了解周围环境及相关设备的关系。
(三)熟知所检修胶带输送机的结构、性能、技术特征、工作原理，具备一定的钳工基本操作及液压基础知识，能独立工作。
1、工作标准：（1）检修人员应根据当天的工作的需要认真检查所带的工具是否齐全、完好，材料、配件是否正确并充足。
（2）到达作业地点后及时向胶带输送机司机详细了解当班机组运行情况和设备存在的问题。
（3）检修前要将皮带输送机及相关设备停电、闭锁并挂“有人工作，严禁送电”停电牌。
（4）清扫皮带检修部位的卫生，保证检修工作能顺利进行，清洁卫生。
2、标准检修操作流程：（1）检查皮带机头减速箱、电机及滚筒是否正常，有无异常现象。
（2）检查皮带头保护是否齐全、可靠并进行试验，做好记录。
（3）检查各传动滚筒表面是否光滑，有无损坏，转动是否灵活。
（4）检查皮带及皮带扣的磨损情况，有无撕裂现象，胶带边缘的破裂长度不超过胶带宽度的％5，中间撕裂长度不超过100mm，发现胶带有撕裂或磨扣现象进行处理。
（5）皮带沿巷使用的三联辊、直辊、H架及皮带管损坏、脱落的，进行更换或吊挂。
（6）检查机头、机尾刮煤器，并及时更换刮煤器皮子。
（7）检查沿巷皮带有无严重跑偏现象，上胶带跑偏不超过上托辊边缘，下胶带不磨H架，保持机头、机尾环境卫生，两侧无杂物煤块。
（8）检查皮带机头各部位螺栓是否齐全、坚固、检查减速箱的油位、油质情况。
（9）检查液力联轴节易熔塞、软连接及保护是否齐全，温度是否正常。
（10）检查联轴节负荷销的磨损情况。
（11）检查电动机的风翅，防护罩是否齐全，温度是否正常。
（12）检查机尾挡煤皮子的磨损情况，对机尾进行调偏，保证生产过程中皮带正常运转。
（13）在缩机尾时，必须将机尾大架卧好，缩完机尾后，及时打好压柱，并将皮带调正（14）检修完毕后，对设备进行试运转5圈，检查各部位运行情况。
（15）对更换的零配件及回收物料装车升井。
（16）运行班生产运行半小时后，设备运行正常，包机人方可离开。
（17）离开前，由包机人负责将皮带备用配件认真检查，防止出现缺件影响生产的事故。
（18）恢复送电前，检修人员必须撤离运转部位，并向相关人员发出开机的通知及开车信号后，方可送电，并由司机按规定停机。
三、胶带输送机司机职责负责所管辖运输皮带的正常运转，保证工作面生产的原煤运输，满足正常生产需要。
通过班前对作业地点安全和设备隐患的细致排查，班中正规操作，确保设备运行期间的安全高效，具体为：认真执行交接班制度和操作规程，精力集中，持证上岗；开机前必须检查信号、各部连接螺栓、清扫器以及各种安全设施是否齐全完好；开机过程中要经常检查皮带是否跑偏，各滚筒及减速箱声音是否正常，温度是否正常，皮带扣的磨损情况，发现异常及时汇报并协助维修工处理好；坚守岗位，尽职尽责，不得出现离岗、空岗、睡岗现象，工作中要听好打点信号，遵守好规章制度；搞好岗位卫生，做到动态达标；认真填写好交接班记录。
1、胶带输送机司机标准必须经过专业培训考试合格，取得操作资格证，持证上岗。
必须熟悉所使用带式输送机的结构、性能、工作原理、各种保护的原理和检查试验方法，会维护保养带式输送机，掌握消防器材的正确使用方法，熟悉生产过程和《煤矿安全规程》有关规定，能正确处理一般性故障。
1、上岗后应检查输送机机头范围内的支护是否牢固可靠，有无障碍物或浮煤、杂物等不安全隐患。
2、将输送机的控制开关手把扳到断电位置闭锁好，挂上停电牌，然后进行检查。
3、机头及储带装置所用连接件和紧固件应齐全、牢靠，各滚筒、轴承应转动灵活。
4、制动器的闸带和闸轮接触严密，制动有效。
5、减速器内油量适当，无漏油现象。
6、托辊齐全、转动灵活，托架吊挂装置完整可靠，托梁平直。
7、承载部梁架平直，承载托辊齐全、转动灵活、无脱胶。
8、输送机的前后搭接符合规定。
9、机尾滚筒转动灵活，轴承润滑良好。
10、输送带接头完好，卡子无折断、松动（硫化热补接头无开胶现象），输送带无撕裂、伤痕。
11、输送带中心与前后各机的中心保持一致，无跑偏，松紧合适，挡煤板齐全完好。
12、动力、信号、通讯电缆吊挂整齐，无挤压、刮碰。
13、机头各滚筒外侧的护栏完整牢固。
14、开机时，取下控制开关上的停电牌，合上控制开关，发出开机信号并喊话，让人员离开输送机转动部位，先点动2次，再转动1周以上，并检查下列各项：（1）各部位运转声音是否正常，输送带有无跑偏、打滑、跳动或挂卡现象，输送带松紧是否合适，张紧拉力表指示是否正确。
（2）控制按钮、信号、通讯等设施是否灵敏可靠。
（3）检查试验各种保护是否灵敏可靠。
上述各项经检查与处理合格后，方可正式操作运行。
（二）胶带输送机运行操作标准1、必须按规定的信号开、停输送机。
未使用集中控制的多台带式输送机联合运转时，应按逆煤流方向逐台启动。
2、不准超负荷强行启动。
发现闷车时，先启动2次（每次不超过15秒），仍不能启动时，必须卸掉输送带上的煤，待正常运转后，再将煤装上输送带运出。
3、在运转过程中，随时注意运行状况；经常检查电动机、减速器、轴承的温度；倾听各部位运转声音；保持正常洒水喷雾。
4、发现下列情况之一时，必须停机，妥善处理后，方可继续运行。
（1）输送带跑偏、撕裂、接头卡子断裂。
（2）输送带打滑或闷车。
（3）电气、机械部件温升超限或运转声音不正常。