关于物业服务收费矛盾与对策的探讨

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浅析物业管理收费难的原因及对策

浅析物业管理收费难的原因及对策

浅析物业管理收费难的原因及对策一、前言在当前我国经济快速发展的背景下,城市化进程不断加速,物业管理行业作为城市基础设施建设的重要组成部分,其服务功能不断得到提升,但是,在物业管理服务的过程中,收费难问题越来越突出,成为用户和物业管理公司之间的一大难题。

本文将对物业管理收费难的原因进行深入分析,并提出相应的对策,以期为行业的发展以及用户和物业公司之间的合作提供有益帮助。

二、物业管理收费难的原因1.物业管理机制不完善目前,我国物业管理机制相对于其他发达国家来说还比较落后,这也是导致物业管理收费难的一个原因。

在物业管理收费过程中,物业管理公司往往没有合理的机制去监管住户是否缴纳了费用,或者监管机制不严格。

而且物业管理公司收费的标准也不够明确,缺乏具体的调控准则和规范,导致在一些特殊情况下,物业公司的收费过程难以得到住户的认可和支持。

2.信息不对称在物业管理收费的过程中,住户与物业公司之间的信息不对称是导致收费难的主要原因之一。

缴纳物业管理费的住户大多数情况下都是从业主委员会、物业工作人员还有住户共同组成,而物业公司则是在业主委员会的推荐下进行服务的,两者之间的信息传递十分不完善,通常只是通过工作人员来获取信息,因此,会有很多住户对物业公司的服务不了解,不信任,这也是导致收费难的一个重要原因。

3.住户对物业服务质量的不满意另外一个导致物业管理收费难的原因是住户对物业服务质量的不满意,一些住户把物业管理服务与物业管理费捆绑在一起,而且对物业服务质量的要求也越来越高。

但是,由于城市基础设施的发展与住房的供应与需求之间的不平衡,以及行业标准缺失等原因,导致物业服务质量不稳定,引发了住户的不满意情绪,从而导致住户对物业费的缴纳抵触情绪日益强烈。

三、物业管理收费难的对策一、加强物业管理机制为了更好地解决物业管理收费难的问题,我们需要不断提高物业管理机制的完善性和监管规范性,制定合理的物业管理收费标准,并且严格按照法律制度和规定收取。

浅谈物业收费难与对策

浅谈物业收费难与对策

物业管理收费难的问题及对策随着社会的发展,人民生活水平的不断提高,住宅小区不断涌现,许多物业中常见的纠纷也在日益增多.业主和物业公司的矛盾也越多,作为物业企业,服务是产品,盈利是目的,但业主不管你提供什么样的服务,收钱是越少越好,这是典型的业主心态,但要让业主认识到服务产品的存在,认为管理费值得交,应该交,这就要求物业企业拿出真诚、合理的服务产品,然后才能友好的化解这一矛盾。

但怎样才能真正解决收费难,又让业主认识到管理费值得交呢?我司是从以下几个方面进行分析的:首先要认识到物业管理收费困难的原因:一、由于开发单位的直接影响缴费,也影响公开招投标1、工程质量遗留的问题而导致收费难;无论开发单位及建设单位的信誉、名气多大,但实际市场上都或多或少存在一些质量问题,比如常规常见的问题为屋面、窗台、下水道、玻璃幕墙、外墙渗水,或者在某些材质上的选购出现瑕疵等问题,都直接造成业主不满,并将这种不满直接带入到后期的物业管理中,从而产生间接性的矛盾。

2、承诺过多而没有兑现而导致收费难;不管是商品房还是拆迁安置房,承诺多是大多数开发商的一种促销的方式,加大销售的宣传,一旦成交后就把承诺当成儿戏。

比如承诺免物业费、装修时可以随意改动、赠送花园、天台等,但在实际交房时无法兑现,导致业主情绪不满,直接将罪过嫁接给物业公司.这种矛盾业主还认为只要自己交物业费,那开发商的问题也要物业公司去解决,否则就以不缴纳物业费来要挟。

3、开发单位与物业公司是“父子”关系导致收费难目前大多数商品房的物业公司都是与开发商存在父子关系,这样就会出现很多问题。

如果业主得知二者存在这层关系,出了问题更会找到物业公司,也就会将矛头全部指向物业公司。

也就会同样和物业费扯上关系。

二、拆迁安置房业主对缴费的意识拆迁安置房业主就是缺乏自觉缴费意识,认为自己的房子凭什么要受你们管,还要交那么多的物业管理费。

还有就是认为只要缴纳了物业费物业公司就要对其各方各面都要服务与负责。

物业管理中的矛盾调解与纠纷处理

物业管理中的矛盾调解与纠纷处理

物业管理中的矛盾调解与纠纷处理在物业管理中,矛盾和纠纷的产生是无法避免的。

作为物业管理者,我们需要善于处理各种矛盾和纠纷,以维护社区的和谐稳定。

本文将探讨物业管理中常见的矛盾和纠纷,并提供一些解决方法。

一、业主之间的矛盾在小区中,业主之间的矛盾是最常见的问题之一。

例如,业主之间对物业服务质量的评价不一致,或是对公共设施的使用管理产生分歧。

为了解决这些矛盾,物业管理者需要采取以下措施:1. 优化物业服务:加强对物业人员培训,提高服务质量,及时解决居民的问题和投诉。

此外,物业管理者还可以定期组织业主会议,听取居民意见和建议,及时改进管理。

2. 加强交流沟通:建立健全的业主沟通渠道,例如通过微信群、业主委员会等形式,及时传达小区信息,解答居民疑问,增强业主对物业管理工作的信任感。

二、物业与业主之间的矛盾物业与业主之间的矛盾主要涉及物业管理费用、维修费用的支付问题,以及对物业服务质量的不满意等。

为了解决这些矛盾,物业管理者需要采取以下措施:1. 建立公开透明的财务制度:定期公布物业费用细则和收费标准,确保费用的合理性和透明度,避免产生争议。

2. 定期开展满意度调查:通过定期开展满意度调查,了解业主的需求和反馈,及时改进物业服务质量,增强业主的满意度。

三、物业与业委会之间的矛盾在一些小区中,物业与业委会之间的矛盾常常引发纠纷。

例如,业委会对物业管理的干涉过多,或是物业公司未能充分履行其管理职责。

为了解决这些矛盾,物业管理者需要采取以下措施:1. 加强合作与沟通:与业委会保持密切的合作关系,建立互信机制。

定期召开业委会会议,听取业委会的建议和意见,共同商讨解决方案。

2. 明确职责和权利:明确物业公司和业委会各自的职责和权利,并通过签订合同等方式进行约束,避免因职责不清而引发的纠纷。

四、物业与业主的法律纠纷处理在物业管理中,有时候矛盾和纠纷无法通过和解解决,可能需要借助法律手段来进行处理。

例如,物业公司未履行合同约定的服务,或是业主不按时缴纳物业费用等。

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考物业服务和收费矛盾纠纷一直以来都是社区管理中的难题,这种矛盾纠纷往往给社区居民和物业管理方带来很大的困扰。

如何有效解决这一问题,已成为社区管理者和业主们共同关注的焦点。

对此,我将从几个方面对物业服务和收费矛盾纠纷进行思考。

物业服务和收费矛盾纠纷的根源在于双方对于服务和收费标准的认知存在偏差。

对于物业管理方来说,他们可能认为自己提供的服务已经做到了最好,收费标准也是合理的,但是业主们却持不同意见。

他们认为物业提供的服务不够周到、不够及时,且收费标准过高。

这种认知上的差异往往导致双方在物业服务和收费上产生矛盾纠纷。

监管不力也是导致物业服务和收费矛盾纠纷的原因之一。

在一些小区或社区中,存在监管不力的情况,物业公司没有受到有效的监管和约束,导致他们在服务质量和收费标准上可以肆意妄为。

这时,业主们往往感到无力对抗物业,因此矛盾纠纷不断加剧。

一些物业公司盲目追求利润最大化,导致服务质量下降,收费标准却不断上升。

这种情况下,业主们往往感到被物业公司剥削,从而产生矛盾纠纷。

而物业公司为了获得更多的利润,也会对业主们的投诉置之不理,导致矛盾纠纷的不断升级。

针对上述问题,我们应该如何解决物业服务和收费矛盾纠纷呢?应该加强监管,建立健全的监管体系,使物业公司受到有效的监管和约束。

监管部门应该定期对物业公司的服务质量和收费标准进行检查,对违规行为进行严厉惩罚,从而促使物业公司提高服务质量,合理确定收费标准。

物业公司应该主动做好服务,并与业主建立良好的沟通渠道,及时处理业主的投诉和建议。

物业公司应该以提高服务质量和满足业主需求为己任,而不是一味地追求利润最大化。

只有这样,才能够获得业主们的信任和认可,从而减少矛盾纠纷的发生。

业主们也应该积极参与社区事务,对物业公司的服务质量和收费标准提出建设性意见和建议。

他们可以通过业主大会等形式向物业公司提出自己的诉求,监督物业公司改善服务质量,合理确定收费标准。

物业服务收费矛盾与对策的探讨

物业服务收费矛盾与对策的探讨

物业服务收费矛盾与对策的探讨物业服务收费矛盾与对策的探讨物业服务收费问题是当前物业管理行业中矛盾比较突出,业主和物业管理企业都十分关心的问题。

解决收费问题引发的各种矛盾纠纷,规范收费行为,推动收费向市场化方向发展,是目前行业迫切需要解决的问题。

本文试图依据《物业管理条例》及《物业服务收费管理办法》确定的原则和方向,从物业服务收费存在的问题、解决思路、理论和实践探索等方面,从价格构成要素分类定量、从业人员劳动定额等思路出发,探讨如何通过加强收费政策指导,规范收费行为,引导收费市场化的发展方向,促进物业管理行业健康规范发展。

一、对物业服务收费矛盾纠纷的成因思考《物业管理条例》颁布实施以来,随着业主法规意识和权利意识的增强,以及对物业服务需求和关注程度的提高,物业管理行业(以下简称行业)中的一些矛盾暴露出来。

在行业物业服务收费(以下简称收费)过程中,矛盾纠纷数量较多,且上升趋势明显,就是其体现。

造成收费矛盾的原因很多,如规划建设环节的遗留问题、水电气费代收代缴问题、社会治安问题、业主大会的成立与运作问题、业主间的相邻纠纷问题等等。

我们认为,收费矛盾纠纷多的内在原因主要有以下四个方面:(一)消费市场不成熟是收费矛盾纠纷多的主要原因。

目前,越来越多的业主渴望享受更高质量的物业服务,但是,物权意识的不健全和消费心理的不健康,使业主对物业服务普遍缺乏理性的认识,造成了多方面的问题。

首先,物业服务的商品性质、功用和价值认识不到位。

物业服务作为一种商品,其价值主要表现为改善和优化物业的环境、保障物业区域的良好秩序、降低物业的折旧率。

对此目前很多业主尚未认识:一方面希望通过物业服务改善环境、秩序,同时又不主动关心维护这些环境、秩序;一方面希望物业服务降低物业的折旧率,同时又不爱惜共用部位和共用设施设备。

业主的自身行为与主观意愿相脱离,物业服务的价值便不易得到充分体现。

反映在收费环节上,认识不到购买物业服务是一种客观需要和长期需求,是实现所购物业价值最大化的重要途径。

关于物业服务收费矛盾与对策的探讨

关于物业服务收费矛盾与对策的探讨

关于物业服务收费矛盾与对策的探讨近年来,物业服务收费矛盾日益突出,居民对物业费用和服务质量的不满情绪不断积累,导致物业管理产生一系列的问题。

本文将从物业服务收费存在的问题出发,探讨物业服务收费矛盾的原因,并提出相应的对策。

一、物业服务收费存在的问题1. 收费不透明:部分物业公司将收费项目过于笼统,无法清晰了解费用的合理性和具体用途,导致居民认为收费不合理。

2. 收费过高:一些物业公司收费过高,超出了居民的承受能力范围,给居民生活造成了一定的经济负担。

3. 服务质量不佳:部分物业公司存在服务态度差、管理不到位等问题,导致居民对物业服务的满意度降低。

二、物业服务收费矛盾的原因1. 缺乏监管机制:目前,物业服务收费的监管机制尚不完善,导致了物业公司的收费自由度较大,无法有效控制和规范。

2. 信息不对称:居民对物业费用和服务的了解程度不够,缺乏相应的信息渠道,使得物业公司在收费和服务中具有较大的话语权。

3. 市场环境不规范:目前,物业服务市场的竞争程度较低,物业公司缺乏竞争的动力,导致了一些公司对服务质量和收费情况的放任。

三、对策建议1. 完善监管制度:建立健全的物业服务收费监管机制,明确收费项目和标准,加强对物业公司的监督和管理,确保物业费用的合理性和透明度。

2. 加强信息公开:建立居民与物业公司的沟通平台,及时公开物业收费详情和服务情况,提高居民对物业费用和服务的知情度。

3. 提升服务质量:加强物业公司的培训和管理,提高服务人员的素质和服务水平,回应居民的合理需求,并加大投诉处理力度,提高满意度。

4. 鼓励市场竞争:引入更多物业服务供应商,扩大市场竞争范围,推动物业公司提高服务质量和降低收费水平,促进物业市场健康发展。

5. 加强居民参与:建立物业居民委员会,加强居民对物业管理的参与和监督,共同协商解决收费矛盾,确保居民利益得到维护。

综上所述,物业服务收费矛盾与对策的探讨,旨在通过完善监管机制、加强信息公开、提升服务质量等方面的努力,解决物业服务收费存在的问题,促进物业市场的规范和健康发展,为居民提供更优质的物业管理服务。

物业收费难的原因及解决对策或建议

物业收费难的原因及解决对策或建议

物业收费难的原因及解决对策或建议物业收费难的原因及解决对策或建议导言在当前社会发展的过程中,物业管理在城市化进程中起到了至关重要的作用。

然而,随着城市规模的扩大和人口的增加,物业收费问题逐渐显露出困扰管理者和居民的难题。

本文将探讨物业收费难的原因,并提出一些解决对策或建议来缓解这一问题。

一、物业收费难的原因1.管理体制不完善物业收费难的一个重要原因是当前的管理体制不完善。

许多物业公司缺乏专业水平和职业道德,导致其无法有效地履行收费职责。

另外,管理体制的建立和实施也存在着问题,例如收费政策不透明、收费标准不统一等。

2.信息传递不畅物业收费难的另一个原因是信息传递的不畅。

居民对于物业收费的了解不全面,往往只能通过公告或物业服务热线获得信息。

这种单向传递的方式容易导致信息不对称和误解,从而影响居民对物业收费的接受程度。

3.居民参与度低物业收费难的第三个原因是居民参与度低。

许多居民对物业管理的参与程度较低,缺乏对物业收费进行监督和评估的意识。

物业公司也未能积极促进居民参与,导致物业收费的制定和调整缺乏有效的反馈机制。

二、解决对策或建议1. 改善物业管理体制为了解决物业收费难题,首先需要改善物业管理体制。

物业公司应加强自身的专业水平和职业道德建设,提高服务质量和透明度。

相关政府部门也应加强对物业公司的监管,规范收费行为,建立健全的管理机制。

2. 加强信息传递与沟通加强信息传递与沟通是解决物业收费难的关键。

物业公司应建立多种渠道,及时传递收费相关信息,并提供详细的解释和说明。

居民也应积极参与物业事务,通过组建业主委员会或居民代表,与物业公司进行定期沟通,促进双方的合作与理解。

3. 提升居民参与度提升居民参与度也是解决物业收费难的重要对策。

物业公司应加强居民参与意识的培养,通过开展座谈会、调查问卷等方式,了解居民对收费政策的看法和建议。

居民也应积极参与社区事务,监督物业公司的行为,并提出相关的建议和要求。

个人观点与理解在我看来,物业收费难的解决对策需要各方的共同努力。

解决物业收费难、收费乱的策略探讨

解决物业收费难、收费乱的策略探讨

解决物业收费难、收费乱的策略探讨一、业主拖欠物业管理费的原因分析1.1房屋质量问题物业管理行业诞生于房地产企业,因此,物业管理行业很大程度上依赖于房地产开发商及建设单位。

但当前房地产行业重视前期建设、轻视后期服务,重视房屋销售、轻视售后管理,导致工程质量差强人意、配套设施不健全等弊端全部在业主入住后暴漏出来了。

业主就会把房屋质量的问题归咎到物业身上,以拒交、拖欠物业管理费作为对抗。

1.2物业管理水平有限以为业主服务为根本、以提高服务质量为核心是物业管理的内在生命力所在。

然而纵观目前的物业管理,几乎都将服务二字的内涵抛之脑后,以管理者的身份标榜自己。

因此,物业管理普遍存在服务水平落后,难以满足业主需求的弊病。

重管理车劲浸务,当出现责任问题时,则是一味地推卸责任,对自己服务行业的定位非常模糊,引起广大业主的不藏。

1.3机制体制不健全完善的法律体系是企业生存的基础,健全的机制体制是企业发展的后盾。

改革开放以后,我国法律体系的建设逐渐走向正规化、标准化、体系化。

但是就物业管理方面的法律法规来看,物业管理条例中存在的法律空白极为明显,在如何协调、处理业主、开发商和物业三者之间的矛盾上,心有余力不足。

并且国家对物业管理的控制停留在宏观层面上,各地制定的地方法规常常与国家相关条例冲突,为物业变相征收管理费提供给了可乘之机。

不健全的机制环境导致了物业管理目前出现的混乱局面,t匕如物业的诞生基本是由开发商而不是业主自行选择,这样诞生的物业管理到底是为业主服务还是为开发商服务值得深思。

再者,关于物业管理费用这方面的法律规定非常模糊,导致物业管理方面大呼收费难,而相反地业主们则普遍反映收费贵。

二、解决收费难、收费乱的策略探讨2.1建立资产运营机制,完善月付物管费体制资产运营机制以生产属性为基准,可以在一定程度内取代建立在消费属性上的月付物管费体制。

对住户来说,不同的物业管理就是不同的生活模式,要解决物管费征收困难的难题,就不应该将物管费放在房屋建设的末端来看待,而是应当其放在物业建设和房产建设的初期。

物业管理服务中的矛盾调解和纠纷解决

物业管理服务中的矛盾调解和纠纷解决

物业管理服务中的矛盾调解和纠纷解决物业管理是社会经济发展中不可或缺的一环。

在物业管理过程中,难免会遇到各种矛盾和纠纷。

为了维护良好的社区环境和居民生活质量,矛盾的调解和纠纷的解决显得尤为重要。

本文将探讨物业管理服务中常见的矛盾及解决方法。

一、矛盾的产生和调解1.居民之间的矛盾在小区居民之间经常会出现各种矛盾,如噪音扰民、垃圾分类不当、停车位争议等。

这些矛盾的产生往往是由于居民之间的交流不畅、权益意识淡薄等原因造成的。

对于这些矛盾,物业管理方可以通过建立健全的居民沟通机制,及时解决居民之间的纠纷,缓解矛盾的发展。

同时,物业公司还可以通过开展各类社区活动,增强居民之间的社交环境,从源头上预防矛盾的产生。

2.物业管理与居民之间的矛盾物业管理公司和居民之间的矛盾往往是由于服务不满意、收费争议等引起的。

物业管理公司应该将居民的需求放在首位,提供优质的服务。

同时,建立合理的收费机制和明确的收费标准,加强与居民的沟通和解释工作,确保居民对物业费用的认可度,消除纠纷的发生。

3.物业管理与业主委员会之间的矛盾物业管理公司和业主委员会之间的矛盾常常出现在权力分配、资金管理等方面。

为了解决这类矛盾,物业管理公司可以与业主委员会保持密切的沟通和合作,确保决策的透明度和公正性。

同时,物业管理公司应该做好资金管理工作,确保资金使用的合理性和透明度,减少矛盾的产生。

二、纠纷的解决方式1.协商解决对于一些较为简单的纠纷,双方可以通过协商来解决。

物业管理公司可以邀请业主代表和相关部门共同参与协商,寻找解决问题的最佳方式。

协商解决的优点是快速、低成本,同时可以增进双方的了解和信任。

2.调解解决在一些复杂的矛盾和纠纷中,双方往往无法达成一致的意见。

这时,可以通过第三方的介入进行调解。

物业管理公司可以通过委托调解机构或者邀请专业律师等独立第三方来介入调解。

调解解决的优点是公正、中立,对于保护双方权益有较好的效果。

3.诉讼解决在一些复杂且无法通过协商或调解解决的纠纷中,双方可能会采取诉讼的方式。

物业收费难的原因及解决对策或建议

物业收费难的原因及解决对策或建议

标题:探究“物业收费难”的原因及解决对策在现代社会,随着城市化进程的加快和社会物质生活水平的提高,住宅小区、商业综合体等地方的物业管理问题日益突出,而物业收费难便是其中之一。

本文将对物业收费难的原因进行深入分析,并提出解决对策或建议,以期为相关困境提供一些有效的思路。

一、物业收费难的原因1.管理与服务不到位当物业管理人员服务意识不强、工作不负责任时,居民对物业服务的满意度大幅下降,导致对物业收费的认可度也随之降低。

2.信息透明度低部分小区物业收费常常存在着收费标准不清晰、收费内容混乱等问题,导致居民对物业费的支出产生怀疑和不信任感。

3.管理体制不完善由于物业管理体制尚未完善,相关规章制度的缺失导致物业收费难度加大。

4.居民意识不强一些居民对物业收费标准不了解或者不愿意配合缴纳物业费,使得物业收费难度增加。

二、解决对策或建议1.加强物业管理人员培训为了提高管理与服务水平,有必要对物业管理人员进行培训,培养良好的服务意识和责任感,以确保物业管理服务质量的提升。

2.提高信息透明度应加强对居民的信息公开工作,包括对物业收费标准的详细公示,提高居民对物业费的认可度,消除疑虑和不信任感。

3.完善管理体制相关部门应当加强对物业管理体制的规范,建立健全的管理框架和规章制度,尽可能减少管理漏洞,以减轻物业收费难的压力。

4.加强居民宣传教育在居民中加强对物业收费意识的宣传教育工作,提高居民对物业收费的主动性和配合性,从而减少物业收费难的出现。

个人观点与理解从我个人的角度来看,解决物业收费难需要全社会的共同努力,需要物业管理方、政府监管部门、居民群体等各方的合作与配合。

只有通过共同的努力,才能解决目前存在的物业收费难问题,提高小区居民的生活质量。

总结回顾在本文中,我们详细分析了物业收费难的原因,并提出了一些解决对策或建议。

希望通过本文的探讨,能够引起各方的重视,加强对这一问题的认识,并找到更有针对性的解决方案。

在未来的发展中,我们期待能够看到物业收费难的问题得到更好的解决,居民的物业生活能够更加和谐、舒适。

物业管理收费中存在的问题及对策

物业管理收费中存在的问题及对策

物业管理收费中存在的问题及对策随着城市的不断发展,物业管理越来越成为城市管理的重要内容之一,物业管理收费也逐渐成为物管企业的主要收入来源之一。

然而,在对物业管理服务收取费用的过程中,也出现了一些问题。

本文将对物业管理收费中存在的问题及对策进行探讨。

一、收费不明确在物业收费过程中,有些物管企业收费不够明确,没有对业主进行详细的解释和说明,甚至有些项目的收费标准不是很清晰。

这就容易给业主留下不公正的印象,影响物管企业的形象和信誉。

对策:建立明确的收费制度,制定详细的收费标准,对业主进行详细的解释和说明,避免收费不明确的情况发生。

另外,物业企业应当在收费方面建立良好的沟通机制,积极与业主交流,及时解决业主提出的问题和疑虑。

二、收费标准不合理物业管理涉及到的服务项目比较广泛,例如保安、保洁、绿化、停车等,不同的项目收费标准也不同。

有些物管企业在制定收费标准时,没有根据实际情况进行合理的制定,导致一些服务项目收费过高或者过低,给业主带来不必要的负担,影响了物业企业的形象和信誉。

对策:物业企业要根据实际情况进行收费标准的制定,并根据市场行情和服务质量进行适当调整。

另外,物业企业应当定期开展收费情况的公示,公示标准和收费项目,保证相关服务的合理性和公正性。

三、收费违规行为现象严重物管企业在收费过程中,有的收费人员存在一些不规范、违法的行为,比如暴力催收、强制收费、私自改动服务项目、强制推销等,这种收费行为不仅影响了业主的利益,也会损害物业企业的声誉。

对于一些违规收费企业,更应立即采取强有力的法律手段惩戒。

对策:物业企业要加强内部管理,明确收费程序和流程,加强对收费人员的培训,提高其职业素质和服务意识。

落实相关和法律法规,严厉打击违规收费行为。

四、业主参与意识不足在物业管理服务收费中,业主的参与是非常重要的一环。

由于一些业主参与意识不高,在物管企业制定收费标准和制度时没有出现合理的建议和建议,使得物业企业的收费与实际情况不符,影响了业主的利益。

浅谈物业收费难与对策

浅谈物业收费难与对策

浅谈物业收费难与对策随着城市建设和房地产业的快速发展,物业管理已成为社会发展中不可或缺的一部分。

然而,物业收费问题一直以来都备受争议。

本文将从多角度透析物业收费的难点,并提出一些可能的对策。

首先,物业收费难点之一是信息不对称。

居民往往对物业收费的具体项目和标准不了解。

这导致了物业公司在收费时难以公平合理地对待各个业主。

因此,建立起一套透明公正的收费标准是关键。

物业公司应当将收费项目和标准公开透明地向居民展示,并定期召开业主大会,就收费标准进行广泛讨论。

此外,物业公司应提供详尽的收费明细,使业主能够了解自己所付费用的具体用途和收益。

其次,物业收费难点之二是缺乏监管机构。

目前,物业管理市场缺乏有效的监管机制,导致物业公司往往任意涨价、乱收费。

因此,建立起一个独立的物业管理监管机构是重要的对策之一、该机构应设立专门的投诉处理部门,及时调查和处理居民的投诉,并对物业公司的不当行为进行惩处。

同时,监管机构还应定期对物业公司的财务状况及收费情况进行审查,确保其合法合规运营。

第三,物业收费难点之三是缺乏竞争机制。

目前,大部分小区仅由一家物业公司经营管理,导致了物业费贵、服务差的问题。

因此,引入竞争机制是解决问题的关键。

政府可以通过招商引资的方式,吸引更多的物业公司进入市场。

同时,政府还可以设立一些激励措施,鼓励物业公司提供良好的服务,以吸引更多的业主选择他们。

通过引入竞争,物业公司将会降低物业费用并提供更好的服务质量,满足业主的需求。

此外,物业公司应注重提升自身的服务品质。

物业管理是一个服务型行业,物业公司应该树立客户至上的理念,积极提供优质的服务。

物业公司可以建立功能完善的业主服务中心,及时解决业主的问题和需求。

同时,物业公司还应加强员工培训,提高员工的服务意识和技能水平。

只有不断提升自身的服务品质,物业公司才能获得业主的认可和支持。

总而言之,物业收费问题一直以来都备受争议。

为了解决这一问题,需要多方共同努力。

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考随着城市化进程的加速,社区物业管理已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

物业服务作为社区管理的重要组成部分,与居民的日常生活息息相关。

然而,物业服务与收费之间存在的矛盾纠纷,却一直是一个难以解决的问题。

首先,一些居民对物业服务质量表示不满。

很多居民反映,物业服务质量参差不齐,存在不专业、不负责任的现象。

例如,业主投诉管道堵塞,物业公司只是临时清理,而没有车间清理,导致问题一再发生;有些物业公司对绿化、保洁等工作缺乏有效的监管和管理,导致工作质量下降、环境卫生差等问题。

这些问题直接影响到业主的日常居住环境和生活品质,让人不满。

其次,一些居民抱怨物业服务收费过高。

物业服务收费是物业公司为业主提供服务的回报,但是,很多业主认为物业服务收费过高,不符合当前市场价格。

物业公司的收费标准和具体服务项目也存在不透明、不规范的问题。

一些物业公司以各种名义乱收费,例如停车费、绿化费、保洁费等,让业主怨声载道。

如何解决这些问题呢?首先,物业公司应该提升服务质量意识,积极完善服务标准和工作程序,确保服务质量得到提升。

物业公司应当注重职工队伍建设,加强培训、考核、激励机制建设,鼓励职工服务创新,保证服务水平的不断提高。

其次,物业公司应该合理制定服务收费标准,并加强费用使用管理。

物业公司应该充分公开收费标准,明确服务收费标准和具体服务项目,在确保服务质量的情况下,尽可能减少业主的经济负担。

同时,物业公司应当建立财务管理和监督机制,严格按照支出计划和预算管理,避免乱花业主的钱。

此外,政府也应该加强监管力度,落实审批制度,遏制乱收费现象。

政府要明确物业公司收费标准,严格监督,规范收费项目,维护业主权益,保障市场公平竞争,避免物业公司“任性涨价”。

总之,物业服务与收费矛盾是一个关乎居民日常生活质量和幸福感的问题。

解决这个问题需要物业公司提升服务质量,合理制定收费标准;政府也要加强监管力度。

只有这样,才能让居民享受到更好的物业服务,而不必为高额物业费担忧。

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考物业服务和收费矛盾纠纷是小区居民和物业公司之间经常发生的问题,这涉及到了居民的合法权益和物业公司的责任和利益。

在这个问题上,我们可以从以下几个方面进行思考和解决:完善物业服务监管机制是解决矛盾纠纷的关键。

政府应建立健全的物业监管部门,加强对物业公司的监督和管理,确保物业公司按照合同履行责任,提供高质量的物业服务。

监管部门应加大巡查力度,及时发现和处理物业服务中存在的问题,对于不履行职责、服务不到位、乱收费的物业公司,应采取严厉的处罚措施,保护居民的合法权益。

加强物业公司的自律管理,提高服务质量。

物业公司应制定详细的服务标准和操作规范,确保服务质量和收费透明。

物业公司应加强员工培训,提高员工的服务意识和能力。

物业公司应建立有效的投诉处理机制,及时受理和解决居民的投诉,以便及时消除矛盾和纠纷。

加强居民的参与和监督是解决矛盾纠纷的重要途径。

物业公司应开展定期的居民代表大会和业主委员会等形式的居民参与机制,让居民参与物业管理和服务的决策过程,监督物业公司的工作。

居民通过选举产生代表,与物业公司签订合作协议和服务合同,并制定详细的服务内容和收费标准,确保居民的利益得到保护。

第四,加强法律保障,维护居民的合法权益。

政府应制定相关法律法规,保护居民在物业服务和收费中的合法权益。

物业公司在提供服务和收费时应遵守法律法规,确保收费合理、透明。

居民对物业公司的不合理行为可以通过法律途径进行维权,并受到法律保护。

物业公司违规行为应依法进行处罚,以儆效尤。

加强信息公开和沟通是解决矛盾纠纷的关键。

物业公司应及时将服务和收费的信息公开给居民,包括服务内容、标准和收费标准等,确保信息透明化,避免误解和矛盾产生。

物业公司应加强与居民的沟通,定期召开居民会议,听取居民的意见和建议,改进服务和提高质量。

解决物业服务和收费矛盾纠纷需要政府、物业公司和居民共同努力。

政府应强化监管,物业公司应加强自律管理和服务质量,居民应加强参与和监督,最终实现物业服务与收费的公平合理,维护小区居民的合法权益。

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考随着社会的发展和居民生活水平的提高,物业服务在城市化进程中占据着越来越重要的地位。

物业服务和收费方面往往容易引发矛盾纠纷,给居民的正常生活带来一定的困扰。

我们需要思考如何解决这些问题,以便实现一个和谐的社区生活。

我们需要明确物业服务的职责和范围。

物业服务的主要职责是为居民提供安全、舒适的住房环境,包括保洁、维修、安全等方面的服务。

物业服务的范围应该明确规定,不得超出合理的范围,并且需要和居民之间签订明确的合同。

我们需要规范物业收费的方式和标准。

一方面,物业收费应该以实际消费为依据,避免收费过高或者乱收费的现象出现。

物业收费的方式应该方便居民缴纳,可以采用线上支付、移动支付等便捷的方式。

我们需要建立有效的监督机制。

物业服务和收费的监督应该由政府部门和社区居委会等相关部门共同监管,确保物业服务的质量和收费的合理性。

居民也应该积极参与物业管理,通过业主委员会等形式表达自己的意见和需求。

我们可以引入第三方评估机构,对物业服务和收费进行评估和监督。

第三方评估机构可以独立、公正地评估物业服务的质量和收费的合理性,并向社会公开评估结果。

这样可以增加透明度,确保物业服务和收费的公平性和合理性。

我们需要加强居民的法律意识和维权意识。

居民应该了解自己的权益和义务,并及时通过法律途径解决物业服务和收费方面的纠纷。

政府和社区应该加强法律援助力度,为居民提供必要的法律帮助,保障居民的合法权益。

解决物业服务和收费矛盾纠纷需要政府、物业管理企业、居民等多方共同努力。

政府应该制定相关法律法规,明确责任和义务,建立有效的监督机制;物业管理企业应该提高服务质量,合理收费;居民应该积极参与管理,维护自己的权益。

只有通过共同努力,才能建立一个和谐、互利共赢的社区环境。

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考物业服务矛盾的原因:物业服务和收费的矛盾大多源于下列几个方面:1.不同小区物业公司之间的差异。

由于物业公司的质量、服务和管理水平存在差异,因此导致各小区之间存在服务和管理对比。

2. 减少成本。

一些物业公司为了减少成本,对服务质量降低。

如减少清洁频率,少配备工作人员等。

3. 收费问题。

由于物业公司的收费标准不统一,且存在收费不透明等问题,导致居民在缴纳物业费时存在不满和矛盾。

4. 管理水平不足。

在一些物业公司中,缺乏有效的管理制度和独立监察机构,导致服务质量不能得到有效提升。

解决方法:为了解决物业服务和收费方面的矛盾和纠纷,我们需要从以下几个方面入手:1.建立监督机制。

政府应建立固定监管机构来监督物业公司的服务质量和收费标准,加强对物业服务市场的监管,保证各物业公司间的服务质量和收费标准均符合行业要求,从而增强广大群众的满意度和信任度。

2. 完善法制规定。

相关部门应建立完善的法律法规和诉讼程序,为居民提供足够的合法维权渠道,保证广大居民的合法权益。

3. 提高管理水平。

物业公司应通过内部运营机制和提高工作人员素质,提高物业服务质量和管理水平。

提高工作人员对用户的服务意识和服务态度,充分了解用户需求,尽可能解决用户在使用过程中出现的问题。

4. 加强居民的参与度。

物业公司应建立居民委员会或社区议事会等,引导居民参与和监督物业服务。

同时,物业公司应定期就服务质量和收费标准等进行公告和说明,方便居民了解相关情况。

结论:物业服务和收费问题在很大程度上关系到广大市民的生活质量和满意度,因此,我们必须建立完善的法律法规、规范监督机制,提高物业公司管理水平,加强居民的参与度等工作来解决相关矛盾和纠纷。

只有这样,才能实现物业服务与居民之间和谐的快速发展。

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考随着城市化进程的加速,物业服务和收费矛盾也越来越突出,成为了社会热点问题。

在城市居民的日常生活中,与物业服务和收费相关的矛盾纠纷时有发生,比如物业公司提供的服务水平不符合居民的期望,物业费用过高或者不尽合理等。

这些问题的存在不仅影响了居民的生活质量,也给社会带来了不必要的纠纷和不满情绪。

需要对物业服务和收费矛盾进行深入思考,寻求解决之道。

需要审视物业服务的本质。

物业服务是连接居民和房屋管理的桥梁,其本质是为了保障居民的生活质量和小区的正常运转。

要解决物业服务和收费矛盾,就需要深入理解和把握物业服务的本质,不能简单地以牟取利润为目的,而是应该将居民的需求和利益放在首位。

物业服务应该是一种责任和义务,而不是简单的经营行为。

需要建立健全的管理机制。

物业服务和收费矛盾的出现,很大程度上与管理机制不健全、监管不到位有关。

在一些小区,由于物业管理存在缺陷,导致居民的权益得不到保障,从而引发矛盾纠纷。

建立健全的管理机制,加强对物业公司的监管力度,对于解决矛盾纠纷至关重要。

要加强居民参与管理。

居民是小区的主体,他们的利益应该得到充分尊重和保护。

在物业服务和收费方面,应该增加居民的参与度,让他们有更多的话语权和决策权。

可以通过居民委员会等形式,让居民参与物业服务的评议和监督,以及对物业费用的编制和审批,确保居民的利益得到保障。

还要强化法律法规的约束力。

在解决物业服务和收费矛盾时,法律法规是一个重要的保障。

要让物业公司遵守相关规定,对于违规行为进行严格处罚,让其对居民的利益和需求有更多的敬畏之心。

也要让居民了解自己的权利,知晓在遇到矛盾纠纷时可以有哪些途径和方式来维护自己的权益。

需要加强信息透明和沟通。

信息透明和沟通是解决物业服务和收费矛盾的重要手段。

物业公司应该向居民清楚地公示物业费用的使用情况,以及服务的标准和质量。

也要主动与居民沟通,及时了解他们的意见和建议,针对问题及时采取措施,避免矛盾的发生和激化。

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考随着城市化进程的不断加快,物业服务和收费矛盾的纠纷也日益凸显。

物业服务和收费问题一直是城市居民关注的热点问题,因此对此进行深入思考是非常必要的。

物业服务和收费的矛盾主要源于信息不对称和权力关系不对等。

由于住户对物业服务的了解有限,往往难以全面监督物业公司的行为。

物业公司在小区内具有强大的权力,而住户则相对弱势。

物业公司可以通过垄断地位,不透明的收费标准以及服务不到位等手段,剥夺住户的权益。

物业服务和收费问题背后存在一定的利益驱动。

物业公司作为商业实体,追求利润最大化是其首要目标。

物业公司往往会通过提高收费项目和标准来增加收入。

由于缺乏竞争,物业公司对于提供优质服务的动力不足。

这导致住户不满意物业公司的服务效果,从而产生矛盾。

为了解决物业服务和收费矛盾纠纷,可以采取以下措施。

加强监管力度,建立健全的物业服务监督机制。

政府应加大对物业公司的监管力度,严格执行物业服务管理规定,监督物业公司履行服务承诺。

建立起监督机制,加强对物业公司的日常监督,及时发现和纠正问题。

要建立完善的物业服务与收费制度。

物业服务和收费应该建立在公平、合理和透明的基础之上,确保住户有权知情地对物业公司提供的服务和收费进行监督和评估。

物业公司也应该公开透明地公示相关费用的计算方法和标准,让住户对收费有更明确的了解。

需要加强对住户的权益保护。

政府可以加强对住户组成的业主委员会的培训和教育,提高业主自治能力。

建立起住户投诉处理机制,及时解决住户的问题和矛盾。

对于恶意越权或服务不规范的物业公司,要依法严惩,有效地维护住户的权益。

加强物业服务行业的规范化管理。

政府可以建立起物业服务企业的资质认证制度,提高物业公司的服务质量和管理水平。

鼓励竞争,引入更多的物业服务供应商,提高市场竞争程度,促使物业公司提升服务质量,降低居民的物业费用。

物业服务和收费矛盾的纠纷是城市化进程中不可避免的问题。

解决这一问题需要政府和物业公司的共同努力,通过加强监管、完善制度、保护住户权益和规范管理等措施,达到公平合理、互惠互利的目标,提供优质的物业服务。

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考

对物业服务和收费矛盾纠纷的思考物业服务和收费矛盾纠纷一直是社区居民和物业公司之间的热点问题。

随着社区的不断发展,物业管理的重要性越来越凸显,而由此带来的管理和收费问题也成为了居民关注的焦点。

在这个过程中,物业服务和收费矛盾纠纷应该如何解决,需要我们做出一些思考。

应该明确物业服务和收费的本质。

物业服务是指物业公司对小区内的各项管理、维护等工作的服务,包括保洁、安保、绿化、维修等方面的工作。

而收费则是指物业公司对这些服务所收取的费用。

在这个过程中,居民应该明确自己的权利和义务,而物业公司也应该清楚自己的责任和义务。

只有明确了服务和收费的本质,才能更好地解决矛盾纠纷。

需要建立健全的物业管理制度和收费制度。

物业管理制度和收费制度是保障物业服务和收费公平合理的重要保障。

在物业管理制度方面,应该明确物业公司的服务范围和责任,建立起健全的管理流程和工作制度。

在收费制度方面,应该明确收费的标准和依据,确保收费公平公正。

只有建立健全的管理和收费制度,才能有效地避免矛盾纠纷的发生。

需要加强居民参与和监督。

社区居民是物业服务的直接受益者,也是物业收费的直接支付者,他们应该有权利参与和监督物业服务和收费的执行情况。

只有加强居民的参与和监督,才能更好地促进物业服务的提升和收费的公平。

需要建立有效的纠纷解决机制。

虽然我们可以通过明确本质、制定制度、加强参与和监督来避免矛盾纠纷的发生,但是矛盾纠纷还是难免会发生的。

建立有效的矛盾纠纷解决机制是非常重要的。

这需要在社区内建立一个独立、公正的纠纷解决机构,专门负责处理物业服务和收费矛盾纠纷,提供专业的调解、协调和裁决服务。

物业服务和收费矛盾纠纷是一个复杂的问题,解决起来需要多方面的努力。

只有明确本质、建立制度、加强参与和监督、建立有效的纠纷解决机制,才能更好地解决物业服务和收费矛盾纠纷,促进社区和谐稳定的发展。

希望社区居民和物业公司都能共同努力,共同营造一个良好的生活环境。

【2000字】。

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关于物业服务收费矛盾与对策的探讨来源:作者:日期:2011-07-15物业服务收费问题是当前物业管理行业中矛盾比较突出,业主和物业管理企业都十分关心的问题。

解决收费问题引发的各种矛盾纠纷,规范收费行为,推动收费向市场化方向发展,是目前行业迫切需要解决的问题。

本文试图依据《物业管理条例》及《物业服务收费管理办法》确定的原则和方向,从物业服务收费存在的问题、解决思路、理论和实践探索等方面,从价格构成要素分类定量、从业人员劳动定额等思路出发,探讨如何通过加强收费政策指导,规范收费行为,引导收费市场化的发展方向,促进物业管理行业健康规范发展。

一、对物业服务收费矛盾纠纷的成因思考《物业管理条例》颁布实施以来,随着业主法规意识和权利意识的增强,以及对物业服务需求和关注程度的提高,物业管理行业(以下简称行业)中的一些矛盾暴露出来。

在行业物业服务收费(以下简称收费)过程中,矛盾纠纷数量较多,且上升趋势明显,就是其体现。

造成收费矛盾的原因很多,如规划建设环节的遗留问题、水电气费代收代缴问题、社会治安问题、业主大会的成立与运作问题、业主间的相邻纠纷问题等等。

我们认为,收费矛盾纠纷多的内在原因主要有以下四个方面:(一)消费市场不成熟是收费矛盾纠纷多的主要原因。

目前,越来越多的业主渴望享受更高质量的物业服务,但是,物权意识的不健全和消费心理的不健康,使业主对物业服务普遍缺乏理性的认识,造成了多方面的问题。

首先,物业服务的商品性质、功用和价值认识不到位。

物业服务作为一种商品,其价值主要表现为改善和优化物业的环境、保障物业区域的良好秩序、降低物业的折旧率。

对此目前很多业主尚未认识:一方面希望通过物业服务改善环境、秩序,同时又不主动关心维护这些环境、秩序;一方面希望物业服务降低物业的折旧率,同时又不爱惜共用部位和共用设施设备。

业主的自身行为与主观意愿相脱离,物业服务的价值便不易得到充分体现。

反映在收费环节上,认识不到购买物业服务是一种客观需要和长期需求,是实现所购物业价值最大化的重要途径。

因此,花钱购买这种消费的主观意愿不强烈,消费心理不成熟,交费往往是被动的,且容易受到其他因素的左右。

例如有些业主拒交、拖欠服务费,没有原因,就是觉得物业管理没有用,花钱养了一批闲人;有些业主期望通过拒交服务费迫使开发商解决遗留问题,等等。

业主拒交、拖欠服务费,取得眼前利益的同时,产生物业环境水平下降、物业折损加速等损失,也导致企业入不敷出而降低服务质量。

可以说,由于对物业服务商品性质认识上的偏差,是造成收费矛盾的主要原因。

其次,物权意识不健全,物业价值形成不了解。

业主购买物业后取得了对房屋专有部位的所有权和对共用部位、共用设施设备的共有权。

共用部位和共用设施设备的维护是全体业主的共同责任,全体业主应当是“共同购买、共同消费、共同受益”。

但是,由于物权意识的不健全导致责任意识缺乏,不能从履行业主义务的角度去对待这种消费,造成业主与企业在收费问题上关系紧张,并引发一些特殊的矛盾。

例如争议较大的“未入住业主是否应当交纳全额的物业服务费”,多数业主主张在入住前没直接享受物业服务,应当少交或不交服务费。

这种观点实际上就是物权意识缺位,义务观念缺乏的反映。

物业共用部位、共用设施设备的状况,是物业价值构成中一个非常重要的因素,其价值估计约占专有部位价值的25%左右,它是实现物业使用功能不可或缺的重要方面。

此因素与物业同时形成,但却是变化的,要保持和优化原有状态需要不断投入,且与投入成正相关。

这是许多业主没有理解、认识或者重视的。

从与可比商品汽车的维修养护来看,其长期总费用占购买时的20%左右,作为个人财产的汽车,其维修养护支出,消费者会无可争议的自愿付出,而体现在共有财产的物业服务上,其消费意识就相去甚远,反映出消费心理的不健康。

第三,物业管理知识和政策法规认识缺位。

一是对物业服务的内容标准不了解;二是对企业责任范围不清楚;三是合同意识淡薄;四是追求背离市场经济法则的低标准收费高标准服务。

业主对物业服务不满意往往在交费的过程中反映出来。

例如:发生业主家中被盗、自行车被盗、企业不允许业主封闭阳台、提供自用部位维修的收费、房屋建设遗留问题长期无法解决、楼上建筑渗水、管道堵塞渗漏等问题,其原因是多方面的,但由于对物业服务的内容、标准、责任等方面缺乏了解,对物业管理及其相关的知识不了解,业主往往将责任归到企业。

物业管理不能包治百病,物业服务合同尽管是业委会与企业签订的,但却是全体业主的共同意愿,每个业主都应当履行,按照合同解决纠纷,不能片面的在收费问题上发生冲突。

第四,低价恶性竞争造成了收费矛盾。

由于消费市场不成熟,大部分业主缺乏对物业管理的必要了解,片面追求低标准收费高标准服务,一些服务水平差、管理不规范的企业,迎合这种心理需求以次充好,通过价格竞争取得市场份额。

但由于服务费标准过低,基本的服务都无法达到,致使这样的物业内矛盾纠纷多发。

(二)市场标准化指标体系不健全是收费矛盾纠纷多的重要原因。

收费矛盾纠纷多,也反映了市场仍不够规范,缺乏衡量、判断物业服务商品品质和功能的标准。

定价机制不完善、服务标准不明晰、效能标准缺乏是当前物业管理市场标准化指标体系不健全的三个方面。

1、定价机制不完善。

长期以来,收费推行政府定价和政府指导价,价格的确定多数采用企业报批,政府审核的模式。

这种模式有两个弊端:一是业主作为物业服务的购买方,没有充分地参与定价过程,其应有权利不能充分行使,这种模式下的权益保障体系比较脆弱,容易受到破坏;二是价格确定过程不透明。

另外,前期物业管理阶段,不是由购房者来选提供服务的企业,业主易对价格产生不信任感。

价格合理性受到怀疑,双方在收费环节容易对立。

目前政府定价已取消,价格从审批变为备案,但多数业主并不了解审批与备案的区别,这一问题依然存在2、服务标准不明晰。

行业缺乏统一规范的服务标准一直是行业存在的问题。

物业服务合同在服务标准方面往往没有明确约定,服务内容和质量标准没有衔接起来,提供哪些服务便容易成为泛泛而谈,起不到规范双方行为,明辩争议的效果,一旦产生争议,就很难协调。

在合同形成过程中,业主的地位比较被动,意思表达不自由容易受到侵害,产生的问题无法得到及时解决,引发了业主与企业的对立。

目前的状况是企业对在合同中能明确的内容、标准也尽量规避。

客观地说,提供服务是企业的义务,这些内容约定不明,短期内确实对企业比较有利,但从长期看,企业的服务水平没有提高,业主的不满情绪上升了,造成矛盾纠纷增多,最终对行业发展是不利的。

3、效能标准缺失。

物业服务效能标准的缺乏也是一个值得重视的问题。

企业向业主提供服务,其价格是多少,内容有哪些,基本上都有一个大致的框架,但是这些服务有什么效能,对物业环境的改善有多大效果,对物业的保值增值有多少增益,基本上不会涉及。

我们认为,一个比较成熟的市场,这些内容应当明确,它是业主与企业合作的基础,对于推动消费意识的增长,拉动行业向纵深发展,促进业主与企业的沟通融合将起到重要作用。

怎样判断一个企业服务的好坏,主要还不是其提供了哪些服务,达到了何种等级的服务标准,而是其服务的效能如何。

例如物业的安全度提高了多少,达到了何种清洁程度,共用设施设备的损耗减少了多少,效能是衡量服务好坏的核心标准。

(三)市场运作机制不健全、服务不规范,是收费矛盾纠纷多的又一重要原因。

1、信息不对称,规范无保障。

物业管理市场中的信息不对称的现象比较普遍。

一是相对于企业而言,业主一般不掌握物业管理的专业知识,对物业服务的内容标准、成本不了解;二是由于房地产开发的特殊性,不同的物业之间区别很大,一些特殊因素对企业成本和收益的影响很大,业主也不了解;三是业主对企业在服务过程中对物业的占有产生的其他收益不了解,也缺乏监督。

企业在服务中,利用这种信息的不对称,降低了部分成本,也取得了部分收益。

信息不对称的直接后果就是企业的服务不规范。

在当前的市场环境下,企业因为与业主的信息不对称而取得了一些“额外收益”,对一些服务环节进行了减省。

企业的这种行为一旦披露,就会引发激烈冲突,矛盾就会通过收费的对立体现出来。

这种情况已屡见不鲜。

在业主不能获得物业管理足够信息的情况下,企业服务的不规范是不可避免的,必须大力推行物业服务等级标准和健全物业承接验收等制度,使业主对所在物业的情况和企业提供服务的情况有更多的了解,来促进这种矛盾的减少。

2、建管不分,服务不规范。

从成都物业项目分布的情况来看,目前相当多的项目是由其开发商组建的企业管理,其中少数利用开发商支持在人员、资本、技术等方面有较大积累的企业开拓了部分市场,还有少数独立的企业也获取了部分市场。

总体上看,建管不分的现象仍比较严重,后果是业主解聘企业的成本高、权益得不到有效保障,而竞争不充分企业就没有生存压力。

服务行为长期得不到规范,一些企业忧患意识差,服务在低水平徘徊,有的问题还比较严重,这些水平低、服务差的企业,是收费矛盾纠纷的一大源头,产生的矛盾也往往最难解决。

(四)收费机制的特殊性也引发了收费矛盾纠纷。

1、合同及其收费机制扭曲了债权关系。

物业服务消费同其他消费相比,很大的不同就是提供服务的企业是单一的主体,享受服务的是分散的业主主体。

单独的业主不交费、少交费不会中断物业服务,“搭车消费”现象就十分严重。

一方面,一些业主因种种原因拒绝交费;另一方面,企业为解决“收费难”问题,采取“不交费就不发钥匙”、断水断电等不当做法,产生了很多矛盾。

“收费难”的问题有机制上的原因。

当前的收费模式存在不足,从债权关系来看,企业和全体业主是合同的双方,物业服务是向全体业主提供的,全体业主也应当共同向企业履行交费义务,也就是说,物业服务费是全体业主的共同债务。

当前的收费办法并没有体现出这一基本特征,企业因为“收费难”问题必然遭受部分损失,这部分损失本是企业的应得权益,却被现行收费制度的合法化剥夺了,企业通过催缴、诉讼的方式追偿这部分权益,是需要额外成本的。

2、收费机制使交易成本增加风险加大。

现有的收费机制来,是按“每户每平方米每月”方式计收的,单从交易成本上来讲,有一些不合理的地方。

首先,每户收取的方式将业主应支付的成本计入企业头上,造成了企业收费难成本增加;其次,每平方米计费的方式相对于企业为整个物业提供服务的方式是不对称的;第三,以月为时间计量单位与物业服务的长期性是不对应的。

例如不少企业向业主要求预交半年甚至一年的服务费也引发了一些矛盾,也不能说企业的诉求完全不合理。

如在房屋租赁活动中,要求按月交租金的人就很难租到房子。

另外,由于服务费的交费周期与水电气费交费周期相同,出现了一些企业拒绝代缴不交服务费业主的水电气费的矛盾,也反映了当前收费模式存在的不完善。

总体而言,当前的收费模式交易成本过高,仍有改善的空间。

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