石材公司管理章程
石材的规章制度
第一章总则第一条为加强石材行业的管理，规范石材生产、加工、销售和使用行为，保障石材资源的合理利用和生态环境的保护，促进石材行业的健康发展，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内从事石材生产、加工、销售、使用和管理的单位和个人。
第三条石材行业的管理应当遵循以下原则：1. 合理利用资源，保护生态环境；2. 保障石材质量，维护消费者权益；3. 促进科技进步，提高行业竞争力；4. 强化行业自律，规范市场秩序。
第二章资源管理第四条国家实行石材资源有偿使用制度，单位和个人在开采、加工、销售和使用石材时，应当依法缴纳资源税。
第五条开采石材的企业和个人应当取得相应的采矿许可证，严格按照许可证规定的范围、地点、矿种、产量进行开采。
第六条采矿企业应当建立健全矿山环境保护和恢复治理制度，采取有效措施，防止和减少矿山环境破坏。
第七条禁止无证开采、超范围开采、非法转让采矿权等违法行为。
第三章生产加工第八条石材生产加工企业应当具备以下条件：1. 具有合法的企业法人资格；2. 拥有符合国家标准的生产设备和工艺；3. 拥有必要的环保设施；4. 拥有相应的技术人员和管理人员。
第九条生产加工企业应当严格执行国家有关石材质量标准，确保产品质量。
第十条生产加工企业应当建立健全产品质量检测制度，确保产品符合国家标准。
第十一条禁止生产、加工、销售假冒伪劣石材产品。
第四章销售和使用第十二条销售石材的企业和个人应当具备合法的经营资格，并按照国家规定进行登记备案。
第十三条销售石材应当符合以下要求：1. 产品质量合格；2. 产品标识齐全；3. 产品价格合理；4. 购销合同规范。
第十四条使用石材的单位和个人应当选择符合国家标准的产品，并按照产品说明使用。
第十五条禁止使用未经检验或者检验不合格的石材。
第五章监督管理第十六条国家和地方各级人民政府应当加强对石材行业的监督管理，建立健全监督检查制度。
第十七条工商、质监、环保等部门应当依法对石材行业实施监督检查，发现违法行为应当依法查处。
石材行业规章制度范本
石材行业规章制度范本第一章总则第一条为了规范石材行业的企业管理，保障企业正常运营，维护员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于石材行业的所有企业、个体工商户。
第三条本规章制度所称员工，是指与企业签订劳动合同，在企业从事石材加工、销售、管理等工作的人员。
第二章招聘与入职第四条企业招聘员工，应当依法发布招聘广告，不得设置歧视性条件，如性别、户籍、民族、种族、宗教信仰等。
第五条企业不得收取员工的押金、保证金等财物。
员工离职时，企业应当及时归还员工个人物品及证件。
第六条员工入职时，企业应当与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
劳动合同期限一般不超过三年，可以续签。
第七条企业应当为员工提供符合国家劳动安全卫生标准的劳动保护用品，并对员工进行安全培训。
第三章劳动纪律与考核第八条员工应当遵守企业的劳动纪律，按时上下班，服从企业管理。
第九条员工应当认真履行岗位职责，提高工作效率，保证产品质量。
第十条企业应当建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度、业务能力等进行定期考核。
第四章薪酬与福利第十一条企业应当按时足额支付员工工资，工资支付周期不得超过一个月。
第十二条企业应当为员工缴纳社会保险，保障员工的社会保险权益。
第十三条企业应当为员工提供休息时间和休假待遇，符合国家规定的加班工资支付标准。
第十四条企业应当为员工提供培训、晋升机会，促进员工职业发展。
第五章劳动合同的解除与终止第十五条企业与员工解除或终止劳动合同，应当符合国家法律法规的规定，提前通知对方。
第十六条企业解除或终止劳动合同，应当向员工支付经济补偿，符合国家规定的标准。
第六章争议处理第十七条企业与员工发生劳动争议，应当依法通过协商、调解、仲裁或者诉讼等途径解决。
第十八条企业应当建立健全内部劳动争议处理机制，及时化解劳动争议。
第七章附则第十九条本规章制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可适时修订。
石材规范管理制度范本
石材规范管理制度范本第一章总则第一条为了加强石材生产车间的管理，提高生产效率，保证产品质量，确保员工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司石材生产车间的全体员工。
第三条本公司石材生产车间应以科学发展观为指导，坚持以人为本，注重环保，追求卓越，不断创新。
第二章员工管理第四条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从管理，团结协作，积极参加公司组织的培训和学习。
第五条员工在上岗前应经过培训，掌握石材加工的基本技能和安全操作规程。
第六条员工应按时上下班，严格遵守考勤制度，不得迟到、早退、旷工。
第七条员工在工作期间应穿戴整齐，佩戴必要的防护用品，注意个人安全和环境卫生。
第八条员工不得在车间内吸烟、喝酒、赌博，不得私拉乱接电源，不得擅自离岗。
第三章生产管理第九条生产计划应根据市场需求和公司资源情况进行合理制定，确保生产任务的高效完成。
第十条生产过程中应严格按照工艺流程和操作规程进行，确保产品质量符合标准。
第十一条生产设备应定期进行维护和保养，确保设备正常运行，降低故障率。
第十二条生产过程中产生的废料、废水应进行妥善处理，确保环保达标。
第四章质量管理第十三条质量是公司的生命线，全体员工应高度重视产品质量，做到不合格的产品不交付、不销售。
第十四条质量检验应严格按照国家标准和公司内部质量标准进行，确保产品质量的稳定。
第十五条对质量问题应及时进行追踪和处理，分析原因，找出问题，采取措施，防止再次发生。
第五章安全管理第十六条安全是公司的基石，全体员工应时刻关注安全，做到安全生产。
第十七条公司应定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第十八条安全事故应严格按照程序进行报告和处理，及时采取措施，防止事故扩大。
第六章卫生管理第十九条车间应保持清洁卫生，定期进行清扫和消毒。
第二十条员工应养成良好的卫生习惯，注意个人卫生和环境卫生。
第二十一条卫生检查应定期进行，对卫生状况不良的员工进行批评教育。
第七章奖惩制度第二十二条对违反本制度的员工，公司将按照相关规定进行处罚。
石材规章制度
第一章总则第一条为加强石材行业的管理，规范石材生产、加工、销售和使用行为，保障石材行业健康发展，根据国家相关法律法规，结合我国石材行业实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内所有石材生产、加工、销售和使用单位。
第三条石材行业管理应遵循以下原则：（一）依法行政，公开透明；（二）规范有序，公平竞争；（三）保护环境，节约资源；（四）保障安全，提高质量。
第二章生产管理第四条石材生产企业应具备以下条件：（一）符合国家产业政策，具备合法的生产资质；（二）具有完善的生产设备和技术；（三）拥有合格的生产人员和管理人员；（四）具备环保、安全、质量等管理制度。
第五条石材生产过程应符合以下要求：（一）原材料采购应符合国家标准，确保石材质量；（二）生产过程应严格执行操作规程，确保生产安全；（三）生产设备应定期维护保养，保证正常运行；（四）生产过程中产生的废渣、废水等应按规定进行处理，不得污染环境。
第六条石材产品应符合国家标准和行业标准，具备以下质量要求：（一）外观质量：石材表面平整、无裂纹、无色差；（二）物理性能：石材的密度、硬度、耐磨性等指标应符合标准；（三）化学性能：石材的耐酸、耐碱、耐腐蚀等性能应符合标准。
第三章加工管理第七条石材加工企业应具备以下条件：（一）具备合法的加工资质；（二）拥有合格的加工设备和技术；（三）具备完善的质量管理体系；（四）具备环保、安全、质量等管理制度。
第八条石材加工过程应符合以下要求：（一）加工设备应定期检查和维护，确保加工精度；（二）加工过程应严格按照设计图纸和施工规范进行；（三）加工过程中产生的废料应按规定进行处理；（四）加工后的石材产品应进行质量检验，合格后方可出厂。
第四章销售管理第九条石材销售企业应具备以下条件：（一）具备合法的销售资质；（二）拥有合格的仓储设施和销售人员；（三）具备完善的质量管理体系；（四）具备环保、安全、质量等管理制度。
第十条石材销售过程应符合以下要求：（一）销售的产品应符合国家标准和行业标准；（二）销售价格应公开、合理；（三）销售合同应明确约定产品质量、交付期限、售后服务等内容；（四）销售过程中应遵循诚实守信的原则，不得进行虚假宣传。
石材养护公司管理制度
第一章总则第一条为确保公司石材养护工作的顺利进行，提高石材养护质量，保障公司及客户利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事石材养护业务的员工，包括但不限于项目经理、施工人员、技术支持人员等。
第二章组织架构第三条公司设立石材养护部，负责制定和实施石材养护计划，监督施工过程，确保养护质量。
第四条石材养护部下设项目经理、技术支持组、施工班组等，各岗位职责明确，相互协作，共同完成石材养护任务。
第三章岗位职责第五条项目经理：1. 负责项目整体规划，包括项目预算、进度安排、人员调配等。
2. 监督施工过程，确保施工质量符合公司标准和客户要求。
3. 定期与客户沟通，了解客户需求，及时调整养护方案。
第六条技术支持组：1. 负责石材养护技术的研发和应用。
2. 对施工人员进行技术培训，确保其掌握正确的施工方法。
3. 对施工现场进行技术指导，解决施工过程中遇到的技术问题。
第七条施工班组：1. 负责按照施工方案进行石材养护作业。
2. 严格遵守操作规程，确保施工安全。
3. 对施工过程中发现的问题及时上报，配合相关部门进行处理。
第四章施工规范第八条施工前准备：1. 对石材进行现场勘查，了解石材种类、质地、病害情况等。
2. 根据勘查结果制定详细的养护方案。
3. 准备所需的养护材料、工具和设备。
第九条施工过程：1. 严格按照养护方案进行施工，确保养护效果。
2. 使用环保、无毒、无害的养护材料。
3. 注意施工安全，防止安全事故发生。
第十条施工后验收：1. 施工完成后，由项目经理组织进行验收。
2. 验收合格后方可交付客户使用。
3. 对不合格的施工进行返工处理。
第五章质量控制第十一条质量标准：1. 养护后的石材表面平整、光滑、无划痕、无污渍。
2. 养护后的石材颜色均匀，无色差。
3. 养护后的石材抗磨、抗污、耐腐蚀。
第十二条质量检查：1. 施工过程中，技术支持组定期对施工质量进行检查。
2. 项目经理对施工质量进行不定期抽查。
3. 验收时，对养护质量进行全面检查。
石材厂的规章制度
石材厂的规章制度第一章总则第一条为了规范石材厂内部管理，保障员工生命安全和财产安全，提高生产效率和产品质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于石材厂的所有员工，并具有约束力。
第三条员工应严格遵守本规章制度，不得违背规定行为。
如有违反，将受到相应处罚。
第四条石材厂所有员工应相互尊重，团结互助，共同为公司的发展做出贡献。
第二章生产管理第五条石材厂生产计划由生产部门负责制定，生产车间按照计划进行生产作业。
第六条员工应按照操作规程进行生产操作，禁止私自更改操作方式。
第七条操作中如发现机器设备异常，应立即报告维修部门处理，不得擅自维修。
第八条生产过程中如发现安全隐患，应立即停止作业并报告负责人。
第九条生产车间内禁止吸烟、随意堆放物品，保持工作区域清洁整洁。
第十条生产车间内严禁私自调动设备，应按规定使用。
第十一条生产车间内禁止随意聚集人员，应保持安全通道畅通。
第三章安全管理第十二条石材厂所有员工应遵守相关安全操作规程，加强安全意识。
第十三条员工应穿戴个人防护用品，配备有效的工作手套、安全鞋等。
第十四条生产车间内应设立安全标志，指导员工正确操作。
第十五条石材厂应定期进行安全检查，发现问题应及时整改。
第十六条发现安全事故应立即报告，按照应急预案进行处理。
第四章纪律管理第十七条石材厂所有员工应遵守公司纪律，不得违反规定行为。
第十八条迟到早退、旷工、无故请假等行为均应受到警告甚至开除处理。
第十九条禁止在工作时间内进行私人事务，如上网、打游戏等。
第二十条员工应保持良好的工作状态，不得影响生产。
第二十一条石材厂禁止盗窃公司财物，如有发现将受到惩罚。
第五章奖惩管理第二十二条石材厂将根据员工表现进行奖惩管理，奖励优秀员工，惩罚违规员工。
第二十三条员工表现优秀者可获得奖金、晋升等奖励。
第二十四条违规行为者将受到警告、停职、开除等惩罚。
第二十五条奖惩管理应公正公平，不得有私。
第六章其他规定第二十六条本规章制度由石材厂人事部门进行解释和执行。
石材厂管理的规章制度
石材厂管理的规章制度第一章总则第一条为加强对石材厂的管理，保证生产安全和生产效率，制定本规章制度。
第二条石材厂是指从事石材加工、销售等业务的生产企业。
第三条石材厂应遵守国家相关法律法规，加强生产安全管理，保障员工权益，提高生产效率。
第四条石材厂应建立健全各项管理制度，规范生产流程，确保产品质量。
第二章人事管理第五条石材厂应按照国家相关规定，建立完善人事管理制度，实行合理的用人机制。
第六条石材厂应合理分配员工岗位，根据员工能力和素质进行岗位分配。
第七条石材厂应定期进行员工培训，提升员工技能和管理水平。
第三章安全管理第八条石材厂应制定安全生产管理制度，加强对生产现场的安全监管。
第九条石材厂应配备必要的安全设备，保障员工生命安全。
第十条石材厂应定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。
第四章质量管理第十一条石材厂应建立完善的质量管理体系，加强对产品品质的监控。
第十二条石材厂应严格按照国家相关标准进行产品加工，确保产品质量。
第十三条石材厂应定期进行产品质量检测，及时发现和解决质量问题。
第五章生产管理第十四条石材厂应合理安排生产计划，提高生产效率。
第十五条石材厂应加强原材料管理，确保生产原材料的质量。
第十六条石材厂应定期进行设备检修，保障生产设备的正常运行。
第六章环境管理第十七条石材厂应遵守国家相关环保法规，加强环境管理。
第十八条石材厂应采取有效措施，减少废水、废气排放，保护环境。
第十九条石材厂应定期进行环境监测，保证生产过程对环境的影响在可控范围内。
第七章纪律管理第二十条石材厂应建立纪律管理制度，加强对员工的纪律管理。
第二十一条石材厂应对违反公司规定的员工进行批评教育，严格按照相关纪律进行管理。
第二十二条石材厂对严重违纪的员工可以依法进行处罚。
第八章经营管理第二十三条石材厂应建立完善的经营管理制度，加强对市场的调研和分析。
第二十四条石材厂应遵循市场规律，合理定价，提高市场竞争力。
第二十五条石材厂应根据市场需求动态调整产品结构，提升产品附加值。
石材厂管理制度
石材厂管理制度第一章总则为规范石材厂的生产经营活动，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，制定本管理制度。
第二章生产管理1. 石材开采管理1.1. 确保石材的开采过程符合国家相关法律法规，不得进行非法采石活动。
1.2. 确保矿产资源的合理开采，避免浪费和对环境的破坏。
2. 石材加工管理2.1. 确保石材的加工过程符合产品质量标准，不得使用劣质材料。
2.2. 确保加工设备的正常运转和维护，及时处理设备故障。
3. 产品质量管理3.1.对每批生产的产品都进行严格质量检验，确保产品质量合格。
3.2.建立质量档案，记录每一批产品的生产过程和质量检测结果。
第三章安全管理1. 生产安全管理1.1. 制定安全生产标准和操作规程，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
1.2. 定期对设备进行检查和维护，发现安全隐患及时排除。
2. 火灾防范管理2.1. 安装火灾报警器和灭火设备，定期组织演练。
2.2. 禁止在生产场所吸烟，防止引起火灾。
3. 用电安全管理3.1. 对用电设备进行定期检查，防止漏电和短路等情况发生。
3.2. 建立用电安全管理制度，保证用电安全。
第四章员工管理1. 招聘管理1.1. 根据生产需要招聘合适的员工，严格按照招聘程序进行。
1.2. 与员工签订正式劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 培训管理2.1. 对新员工进行岗位培训，确保其熟悉工作流程和操作规程。
2.2. 对员工进行定期培训，提高员工的技能和专业水平。
3. 绩效考核管理3.1. 建立完善的绩效考核制度，对员工进行定期评估。
3.2. 根据员工的绩效情况给予奖励和激励，提高员工的积极性和工作效率。
第五章环境保护1. 防止污染1.1. 确保生产过程不对环境造成污染，合理处理废水、废气和废渣。
1.2. 定期开展环境保护方案，改进生产工艺，减少对环境的影响。
2. 节约资源2.1. 鼓励员工节约用水、用电，减少浪费。
2.2. 加强对原材料和能源的管理，提高资源利用率。
石材公司规章制度
石材公司规章制度第一章总则第一条为了加强公司管理，规范公司行为，保障公司合法权益，提高公司效益，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有部门、员工和与合作方之间的合作行为。
第三条公司经营理念：诚信为本、质量第一、客户至上、创新进取。
第四条公司目标：打造石材行业领军企业，为客户提供优质产品和服务。
第二章组织结构与职责第五条公司设立总经理、各部门负责人和员工，总经理负责公司的整体运营，各部门负责人负责本部门的工作，员工负责执行公司制度和完成工作任务。
第六条总经理职责：1. 组织制定公司的发展战略和年度工作计划。
2. 组织制定公司的财务预算和投资决策。
3. 组织公司的生产经营管理工作，确保公司目标的实现。
4. 建立健全公司的内部管理机构和规章制度。
5. 负责公司的人事管理和员工培训工作。
6. 代表公司处理与合作方之间的合作事宜。
第七条各部门负责人职责：1. 负责本部门的工作计划和总结报告。
2. 负责本部门的生产经营管理工作，确保部门目标的实现。
3. 负责本部门的人事管理和员工培训工作。
4. 负责本部门的内部管理机构和规章制度。
5. 负责本部门与合作方之间的合作事宜。
第八条员工职责：1. 执行公司的制度和规章制度。
2. 完成工作任务，保证工作质量。
3. 积极参加公司的培训和学习，提高自身能力。
4. 保守公司秘密，维护公司利益。
5. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德。
第三章生产经营管理第九条公司根据市场需求和自身优势，组织生产经营活动，确保产品质量。
第十条公司加强产品研发，不断推出新产品，满足客户需求。
第十一条公司建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
第十二条公司加强设备管理，定期检查和维护设备，确保设备正常运行。
第十三条公司加强原材料采购管理，确保原材料质量。
第十四条公司加强库存管理，合理安排库存，降低库存成本。
第十五条公司加强销售管理，建立健全销售网络，提高市场占有率。
石材批发公司管理制度
第一章总则第一条为规范石材批发公司运营管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格按照本制度执行。
第二章员工管理第三条员工应具备良好的职业道德，遵守国家法律法规，热爱本职工作，为公司发展贡献力量。
第四条员工应服从公司管理，服从领导安排，积极参加公司组织的各项活动。
第五条员工应严格遵守作息时间，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第六条员工应爱护公司财产，节约用水、用电，维护公司形象。
第三章业务管理第七条公司业务人员应熟悉石材产品知识，了解市场行情，为客户提供专业、高效的服务。
第八条业务人员应严格执行销售政策，不得擅自降价、退货，确保公司利益。
第九条业务人员应定期与客户保持沟通，了解客户需求，及时反馈市场信息。
第十条业务人员应做好客户资料收集、整理工作，为公司营销决策提供依据。
第四章财务管理第十一条公司财务人员应严格遵守国家财经法规，确保财务报表真实、准确、完整。
第十二条财务人员应做好成本核算，控制成本支出，提高公司经济效益。
第十三条财务人员应定期向公司领导汇报财务状况，确保公司资金安全。
第五章仓库管理第十四条仓库管理人员应负责公司石材产品的入库、出库、盘点等工作。
第十五条仓库管理人员应保证石材产品堆放整齐，避免损坏。
第十六条仓库管理人员应定期对库存产品进行检查，确保产品质量。
第十七条仓库管理人员应做好仓库安全防范工作，防止火灾、盗窃等事故发生。
第六章安全生产第十八条公司应建立健全安全生产责任制，确保员工生命财产安全。
第十九条员工应遵守安全生产操作规程，不得违规操作。
第二十条公司应定期对安全生产设施进行检查、维护，确保设施正常运行。
第七章奖惩制度第二十一条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十二条公司对违反公司制度的员工进行处罚，情节严重的，予以辞退。
第八章附则第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，旨在提高石材批发公司的管理水平和员工素质，确保公司健康、稳定、持续发展。
石材公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保石材产品的质量和生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于生产、销售、技术、行政等部门。
第三条本制度遵循依法、合规、高效、务实、创新的原则。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、总经理、各部门经理及员工，形成科学的管理体系。
第五条董事会负责公司战略决策、重大投资、资产处置等事项。
第六条总经理负责公司的全面管理工作，组织实施董事会决议，并对公司经营状况负责。
第七条各部门经理负责本部门的日常管理工作，确保各项工作任务的完成。
第八条员工应遵守公司各项规章制度，履行岗位职责，服从上级管理。
第三章生产管理第九条生产部门应严格执行生产计划，确保生产进度和质量。
第十条生产设备应定期维护和检修，保证其正常运行。
第十一条生产过程中应严格执行安全操作规程，确保员工人身安全。
第十二条石材原料采购应符合国家标准，确保原料质量。
第十三条生产过程中产生的废弃物应按照国家规定进行处理，不得污染环境。
第四章质量管理第十四条建立完善的质量管理体系，确保产品质量。
第十五条设立质量检验部门，负责产品质量的监督和检验。
第十六条生产过程中应严格控制质量，不合格产品不得流入下一道工序。
第十七条对客户反馈的质量问题，应及时调查处理，并采取措施防止类似问题再次发生。
第五章销售管理第十八条销售部门应制定合理的销售策略，拓展市场，提高销售额。
第十九条销售人员应遵守职业道德，诚信经营，不得采取不正当手段推销产品。
第二十条建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度。
第六章人力资源第二十一条建立健全人力资源管理制度，合理配置人力资源。
第二十二条严格执行劳动合同制度，保障员工合法权益。
第二十三条定期对员工进行培训，提高员工素质和技能。
第七章财务管理第二十四条建立健全财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第二十五条严格执行财务审批制度，加强资金管理。
第二十六条定期进行财务审计，确保财务安全。
石材企业公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高公司运营效率，保障公司利益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、销售、行政、财务等部门。
第三条本制度遵循依法经营、诚实守信、公平公正、高效执行的原则。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及下属子公司。
第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会及高级管理人员的决策行为。
第六条总经理室负责公司的日常经营管理，对董事会负责。
第七条各部门负责本部门的具体业务，对总经理室负责。
第八条下属子公司按照公司规定独立运营，对董事会负责。
第三章员工管理第九条员工招聘：公司按照岗位需求，通过招聘会、网络招聘、内部推荐等多种渠道进行招聘。
第十条员工培训：公司定期组织员工进行职业技能培训、企业文化培训等，提高员工综合素质。
第十一条员工考核：公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十二条员工奖惩：公司根据员工考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工给予处罚。
第十三条员工离职：员工离职需提前向公司提出书面申请，并按照公司规定办理离职手续。
第四章生产管理第十四条生产计划：生产部门根据销售部门的需求，制定生产计划，确保生产进度与销售需求相匹配。
第十五条生产过程：生产部门严格执行生产工艺，确保产品质量。
第十六条品质控制：公司设立品质检验部门，对生产过程中的产品进行严格检验，确保产品质量达标。
第十七条库存管理：仓储部门负责原材料、半成品、成品的库存管理，确保库存安全。
第五章销售管理第十八条销售目标：销售部门根据公司整体战略，制定销售目标，并组织实施。
第十九条客户关系：销售部门建立良好的客户关系，维护客户利益，提高客户满意度。
第二十条销售渠道：公司通过直销、代理商、网络销售等多种渠道进行产品销售。
第六章财务管理第二十一条财务制度：公司建立健全财务制度，确保财务数据真实、准确、完整。
第二十二条资金管理：公司合理规划资金使用，确保资金安全、高效。
石材公司章程模板
第一章总则第一条公司名称：本公司名称为【公司全称】，以下简称“公司”。
第二条公司住所：本公司住所位于【具体地址】。
第三条公司经营范围：本公司经营范围为【具体经营范围】，包括但不限于石材开采、加工、销售及相关的技术服务等。
第四条公司性质：本公司为有限责任公司（或股份有限公司），由【股东姓名或名称】共同出资设立。
第五条公司宗旨：本公司秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质的石材产品和服务。
第二章股东及股权第六条股东资格：凡认缴公司注册资本的【股东姓名或名称】均为公司股东。
第七条出资方式：股东出资可以货币、实物、知识产权、土地使用权等非货币财产作价出资。
第八条股权确认：股东出资后，应当依法办理工商登记手续，取得相应的股东身份证明。
第九条股权比例：股东的股权比例按照出资额占公司注册资本的比例确定。
第十条股权转让：股东可以依法转让其股权，但需经其他股东过半数同意，并按照公司章程规定办理相关手续。
第三章组织机构第十一条股东大会：公司设立股东大会，为公司的最高权力机构。
第十二条董事会：公司设立董事会，负责公司日常经营管理。
第十三条监事会：公司设立监事会，负责监督公司财务和董事、高级管理人员的行为。
第十四条高级管理人员：公司设总经理、副总经理等高级管理人员，具体负责公司的日常经营管理。
第四章股东的权利和义务第十五条股东权利：1. 参加股东大会，行使表决权；2. 依照出资比例分取红利；3. 依法转让股权；4. 公司清算时的剩余财产分配权；5. 对公司经营的建议和监督权。
第十六条股东义务：1. 按时足额缴纳出资；2. 不得抽逃出资；3. 不得滥用股东权利损害公司或其他股东的利益；4. 遵守公司章程，维护公司合法权益。
第五章公司的经营与管理第十七条公司经营原则：公司的经营应遵循市场规律，依法经营，诚实守信。
第十八条财务管理：公司应建立健全财务管理制度，保证财务报告的真实、准确、完整。
第十九条风险管理：公司应建立健全风险管理体系，防范和控制经营风险。
石材加工公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司石材加工业务，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有石材加工部门及员工。
第三条公司石材加工管理遵循以下原则：1. 以市场需求为导向，确保产品质量和交货期限；2. 严格遵循国家法律法规，遵守行业规范；3. 强化内部管理，提高员工素质；4. 实施节能减排，实现可持续发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立石材加工部，负责石材加工业务的规划、实施和监督。
第五条石材加工部下设以下岗位：1. 部门经理：负责部门全面工作，制定和实施加工计划，协调各部门关系。
2. 技术主管：负责技术指导和工艺改进，确保产品质量。
3. 生产主管：负责生产过程的监督和管理，确保生产进度和产品质量。
4. 质检员：负责产品质量检验，确保产品符合国家标准。
5. 操作工：负责石材加工的具体操作。
第六条各岗位职责如下：1. 部门经理：制定年度生产计划，组织生产，协调各部门资源，确保生产目标的实现。
2. 技术主管：负责技术文件制定，技术培训，工艺改进，新产品研发。
3. 生产主管：负责生产调度，生产进度控制，现场管理，确保生产安全。
4. 质检员：负责产品检验，记录检验结果，对不合格产品进行跟踪处理。
5. 操作工：按照操作规程进行石材加工，保证产品质量。
第三章生产管理第七条生产计划：1. 部门经理根据订单情况，制定生产计划，报公司批准后执行。
2. 生产计划应包括产品种类、数量、交货时间、所需资源等。
第八条生产流程：1. 操作工按照生产计划进行石材加工，确保加工质量。
2. 生产主管负责监督生产过程，发现异常情况及时处理。
3. 质检员对加工后的产品进行检验，确保产品质量。
第九条生产记录：1. 操作工应做好生产记录，包括加工日期、产品种类、数量、加工工艺等。
2. 生产主管定期检查生产记录，确保记录完整、准确。
第四章质量管理第十条质量标准：1. 产品质量应符合国家标准和客户要求。
2. 质量检验应严格执行国家标准和公司内部标准。
石材公司安全生产管理制度
第一章总则第一条为了保障员工生命安全，预防安全事故的发生，维护公司正常生产秩序，根据国家有关安全生产法律法规，结合我公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工、实习人员等。
第三条公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保实现安全生产零事故的目标。
第二章安全生产责任第四条公司成立安全生产委员会，负责全公司的安全生产工作。
第五条公司经理对本公司的安全生产工作负全面领导责任，分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，负责本部门的安全生产管理工作。
第七条各岗位员工对本岗位的安全生产工作负直接责任，严格执行本岗位的操作规程。
第三章安全生产管理措施第八条安全教育培训1. 公司对新员工进行岗前安全教育培训，确保员工掌握基本的安全知识和技能。
2. 定期组织员工进行安全生产知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 对特殊岗位员工进行专项安全培训，确保其具备相应的操作技能和安全知识。
第九条安全设施与设备1. 公司按照国家规定配备必要的安全设施和设备，并定期进行检查和维护。
2. 安全设施和设备不得擅自拆除、挪用或停用，确保其正常使用。
第十条作业现场管理1. 作业现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物，确保通道畅通。
2. 作业现场应配备必要的安全防护用品，员工必须按规定佩戴和使用。
3. 作业现场发生安全事故时，应立即停止作业，采取必要措施，并报告相关部门。
第十一条事故处理1. 发生安全事故后，应立即组织抢救，并按规定报告相关部门。
2. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3. 对事故责任人和责任部门进行严肃处理。
第四章附则第十二条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第五章安全生产检查与考核第十四条公司定期开展安全生产检查，对发现的问题及时整改。
石材公司的规章制度范本
石材公司规章制度范本第一章：总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，保障公司正常运营，依据国家法律法规及相关规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司全体员工应严格遵守本规章制度，如有违反，公司将按照本规章制度的规定给予相应的处罚。
第二章：劳动纪律第四条员工应按时到岗，按时下班，如有迟到、早退、旷工等现象，公司将按照相关规定给予处罚。
第五条员工应按照公司要求穿着工作服，保持良好的工作形象。
第六条员工在工作期间，应遵守公司的工作纪律，不得闲聊、打闹、赌博等影响工作秩序的行为。
第七条员工应爱护公司财物，不得故意损坏或浪费公司财物。
第八条员工应遵守公司的保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第三章：工作制度第九条员工应按照公司的工作计划和要求，完成工作任务。
第十条员工应积极参加公司的培训和学习，提高自身业务能力。
第十一条员工应遵守公司的安全生产制度，注意安全生产，防止事故发生。
第十二条员工在出差期间，应遵守出差地的法律法规，服从公司出差安排，合理使用出差费用。
第四章：奖惩制度第十三条对于表现优秀、工作成绩突出的员工，公司将给予奖励。
第十四条对于违反公司规章制度、工作失职的员工，公司将给予处罚。
第十五条公司对员工的处罚包括警告、罚款、停职、解除劳动合同等，具体处罚根据违反规章制度的情节严重程度确定。
第五章：附则第十六条本规章制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
第十七条本规章制度解释权归公司所有，如有争议，公司有权解释。
第十八条公司全体员工在签订劳动合同时，应认同本规章制度，如有异议，可在签订劳动合同前提出。
石材公司全体员工应严格遵守本规章制度，共同努力，为公司的发展做出贡献。
公司石材管理制度范本
公司石材管理制度范本第一条总则为了加强公司石材管理，规范石材采购、储存、加工、销售等环节的操作流程，提高石材资源利用率，降低成本，确保公司石材业务的健康、可持续发展，根据国家相关法律法规及公司制度，特制定本管理制度。
第二条采购管理1. 石材采购应严格按照公司采购管理制度执行，实行公开招标或竞争性谈判，确保采购过程的公开、公平、公正。
2. 采购部门应根据公司业务需求，制定合理的石材采购计划，确保石材供应的稳定性和质量。
3. 采购的石材应符合国家相关质量标准，具有合格的检测报告。
如有特殊要求，还需满足公司内部的品质要求。
4. 采购部门应建立石材供应商评价体系，定期对供应商进行评估，确保供应商的稳定性和质量。
第三条储存管理1. 石材应按照品种、规格、质量等因素进行分类储存，确保石材的完好无损。
2. 储存区域应保持清洁、干燥，通风良好，避免阳光直射。
同时，应做好防潮、防尘、防盗等措施。
3. 储存石材时，应合理利用空间，采取有效措施，降低储存成本。
4. 定期对储存的石材进行盘点，确保库存数据的准确性。
第四条加工管理1. 石材加工应按照公司生产计划和客户需求进行，确保加工效率和产品质量。
2. 加工过程中，应严格按照操作规程进行，确保操作人员的人身安全和设备完好。
3. 加工设备应定期进行维护和保养，确保设备正常运行。
4. 加工产生的废料、废水应按照环保要求进行处理，避免对环境造成污染。
第五条销售管理1. 石材销售应遵循市场规律和公司销售政策，实行合同化管理，确保销售渠道的稳定。
2. 销售部门应建立客户档案，定期对客户进行回访，了解客户需求，提高客户满意度。
3. 销售价格应根据市场行情和公司成本进行合理制定，确保公司利润的最大化。
4. 销售合同应明确双方的权利和义务，确保公司利益不受损失。
第六条监督与检查1. 公司应设立石材管理监督机构，对石材采购、储存、加工、销售等环节进行不定期检查，确保各项管理制度的落实。
石材公司安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，保障员工生命安全和身体健康，预防安全事故的发生，确保公司生产经营活动正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、外来务工人员及公司内部各部门。
第三条公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章安全目标第四条杜绝重大安全事故的发生，实现“零死亡、零重伤、零轻伤”的目标。
第五条加强安全管理，降低事故发生率，确保公司安全生产形势稳定。
第三章安全责任第六条公司成立安全委员会，负责公司安全工作的组织、协调和监督。
第七条公司各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门的安全管理工作。
第八条员工应严格遵守国家安全生产法律法规、公司安全管理制度及操作规程，确保自身及他人安全。
第九条公司安全委员会对各部门安全工作进行定期检查、考核，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
第四章安全培训与教育第十条新员工入职前，必须参加公司统一组织的安全培训，培训合格后方可上岗。
第十一条定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十二条特种作业人员必须取得相应资格证书，方可上岗作业。
第五章安全生产管理第十三条公司建立健全安全生产管理制度，明确各部门、岗位的安全职责。
第十四条加强设备设施安全管理，定期进行检修和维护，确保设备设施安全可靠。
第十五条严格执行作业许可制度，对危险性较大的作业进行风险评估，落实安全措施。
第十六条加强施工现场安全管理，确保施工现场安全有序。
第十七条做好危险化学品、易燃易爆物品的管理，防止火灾、爆炸事故的发生。
第十八条加强交通安全管理，确保公司车辆安全行驶。
第六章事故处理与报告第十九条事故发生后，立即启动应急预案，组织抢救，并按规定报告相关部门。
第二十条事故调查组应及时进行调查，查明事故原因，提出处理意见。
第二十一条对事故责任人进行严肃处理，确保事故原因得到彻底整改。
第七章附则第二十二条本制度由公司安全委员会负责解释。
石材厂行政管理制度
第一章总则第一条为加强石材厂的管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于石材厂全体员工及各部门。
第三条本制度遵循依法治厂、民主管理、科学决策、规范运作的原则。
第二章组织机构第四条石材厂设立行政部，负责全厂行政管理工作。
第五条行政部下设办公室、人力资源部、安全环保部、设备管理部等部门。
第三章人员管理第六条员工招聘：1. 招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位需求进行。
2. 招聘程序包括：发布招聘信息、资格审查、面试、体检、录用通知等。
第七条员工培训：1. 新员工入职前需接受岗前培训，培训内容包括公司文化、岗位职责、安全知识等。
2. 定期对员工进行专业技能和职业道德培训。
第八条员工考核：1. 建立健全员工绩效考核制度，定期对员工进行考核。
2. 考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第九条员工奖惩：1. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反公司规章制度的行为给予相应的处罚。
第四章办公室管理第十条办公室负责全厂日常行政事务。
第十一条文件管理：1. 文件收发、登记、归档、传阅等实行统一管理。
2. 保密文件按照国家相关规定进行管理。
第十二条会议室管理：1. 会议室使用实行预约制度。
2. 使用会议室需遵守相关规定，保持会议室整洁。
第十三条用品采购与管理：1. 办公用品采购需严格按照预算执行。
2. 办公用品使用实行节约原则，合理使用。
第五章人力资源部管理第十四条人力资源部负责全厂人力资源管理工作。
第十五条人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第十六条社会保险、住房公积金等福利待遇的办理。
第十七条员工关系处理，包括劳动争议调解等。
第六章安全环保部管理第十八条安全环保部负责全厂安全环保工作。
第十九条安全生产：1. 制定安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2. 定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
第二十条环境保护：1. 严格执行国家环境保护法规，确保生产过程符合环保要求。
石材工作日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强石材工作的规范化、制度化，提高工作效率，确保石材产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事石材工作的员工及相关部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况制定。
第二章组织机构与职责第四条公司设立石材工作管理小组，负责本制度的制定、修订和实施，小组成员如下：1. 组长：负责全面领导和管理石材工作；2. 副组长：协助组长工作，负责石材工作的具体实施；3. 成员：负责石材工作的监督、检查和执行。
第五条各部门职责：1. 采购部门：负责石材原材料的采购、验收和质量控制；2. 生产部门：负责石材加工、雕刻、打磨等生产环节；3. 质量检验部门：负责对石材产品进行质量检验，确保产品质量；4. 安全生产部门：负责石材工作场所的安全管理，保障员工安全；5. 人力资源部门：负责石材工作员工的招聘、培训、考核和激励。
第三章工作流程第六条石材工作流程如下：1. 采购部门根据生产计划，提出石材原材料采购申请；2. 采购部门与供应商进行洽谈，签订采购合同；3. 供应商将石材原材料送达公司，采购部门进行验收；4. 生产部门根据设计图纸和生产计划，安排石材加工、雕刻、打磨等生产环节；5. 质量检验部门对石材产品进行质量检验，合格后方可入库；6. 人力资源部门根据生产需求，安排员工进行石材加工；7. 安全生产部门对石材工作场所进行安全检查，确保生产安全；8. 完成生产任务后，由生产部门进行产品包装和发货。
第四章工作要求第七条员工工作要求：1. 员工应具备石材加工、雕刻、打磨等相关技能，持证上岗；2. 员工应熟悉石材工作流程，严格按照操作规程进行作业；3. 员工应爱护设备，合理使用工具，避免浪费；4. 员工应积极参加公司组织的培训，提高自身技能水平；5. 员工应遵守公司规章制度，服从管理，确保工作质量。
第八条部门工作要求：1. 采购部门应确保石材原材料的质量，按时完成采购任务；2. 生产部门应合理安排生产计划，提高生产效率，确保产品质量；3. 质量检验部门应严格执行检验标准，确保产品质量合格；4. 安全生产部门应定期进行安全检查，及时消除安全隐患；5. 人力资源部门应加强员工管理，提高员工素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理章程第一章总则凡是本公司员工必须遵守以下章程：第1条每位员工在公司里必须服从管理人员安排，不得顶撞上级管理人员，违者以小过一次处理，故意不服从管理人员致延误或造成其它不良后果的扣发其工资或责令赔偿。
第2条每位员工在生产过程中必须以保证产品品质为重点。
生产的产品要随时配合质检的抽样检查，违者后果自负，并赔偿材料等一切费用，并记大过一次处理。
第3条爱护公司财产，保守公司的商业秘密。
如蓄意破坏公司财产，须按其价值赔偿。
情节严重者，开除或送公安机关处理，泄露公司秘密者，记大过三次并开除，情节严重者送公安机关处理。
第4条每天上班必须提前5分钟到车间，做好车间机器加油，模具检查，材料是否到位，上班后10分钟还在车间闲玩者记警告一次，迟到15分钟者以旷工一次处理。
第5条上班时间不得擅自离开工作岗位，违者以警告、小过、大过一次。
（根据情节的轻重而定）第6条在上班期间各班组必须保持自己工作岗位的环境卫生，产品材料堆放整齐，违者以警告一次处理。
第7条凡是公司员工没有请假或请假未经批准不得擅自不上班，月累计旷工3天以上的作开除处理（如班组无任务安排可由主管签卡）。
第8条每位员工在上班期间不得在车间吃零食、长时间聊天、闲玩、嘻闹等。
所有员工进入车间不准穿拖鞋、背心、短裤，更不得赤脚。
违者以小过一次处理。
第9条在下班时间之前不得做下班准备，必须在下班时间之后，方可自觉排队打卡，违者以警告一次处理（无任务安排除外）。
第10条在厂内、厂外（凡是公司员工）都不能打架斗殴，有事向厂部说明原因由厂部处理，不得以武力解决，违者开除处理后，并送往公安机关处理。
第11条凡是公司员工在厂外做一些违法事情（包括聚众赌博），后果自负，公司一概不负责。
第12条每位员工进厂后由车间主任安排好工作，必须认真工作，不得随便操作他人的机器设备，违者记大过一次，损坏照价赔偿。
第13条严禁违章操作，如因违章乱操作引致不良后果的追究其责任或责令赔偿，违法乱纪者以记大过一次处理，造成损伤的，公司不负任何责任。
第14条员工辞工要有正当理由，经批准后，15天后结算其工资。
第15条组长以上管理人员每月开例会二次（1号、15号晚上7:00），各车间每周一早上上班前开例会一次，未参加者以警告一次处理。
第16条公司为了便于管理所有人员，做出以下行政处罚：（1）警告一次15元（管理人员30元）（2）小过一次30元（管理人员50元）（3）大过一次50元（管理人员100元）第17条公司设立意见箱，任何员工均为公司的发展或不足之处提出建议或意见，经采纳意见或建议确有助公司发展的视其程度奖励50—500元。
第二章安全管理责任制度为将安全事故在源头加以消除扼制，为员工创造一个安全舒适的工作环境，避免工伤事故发生，提高企业形象，特制定如下安全管理规定：第18条新进员工各生产部门配合人事部进行安全教育及岗前操作培训，保证从业人员具备必要的安全意识和正确操作技能。
第19条各车间负责人对所辖员工的人身安全负责，并负责规范作业和安全教育，如发生事故，由部门负责人负责，根据情况，对部门负责人记小过或大过一次。
第20条各车间负责人应时刻督促和监视属下员工安全作业，一经发现操作违章，即对当事人予以处罚，否则作警告处理。
第21条经管理人员教育与批评的员工，如仍然不纠正和注意安全事项的记大过一次，思想较差，情节严重的作开除处理！第22条特种作业员（冲床工/电工/电气焊工/龙门吊司机等）须考核合格持上岗证上岗，且严格按照各工种安全操作，特种作业人员因操作不当发生重大意外事故，后果由直接领导者和当事者负责。
第23条吊车司机每天需检查钢绳损耗情况和活动吊勾磨损情度，不能冒险作业。
第24条公司机动车辆除指定司机专人驾驶外，严禁其它人员驾驶。
第25条仓库物品要分类置放，易燃、易爆、有毒物品需标识清楚，并另设区域单独存放。
第26条建立设备保养制度，每台机器均由班组长负责专职保养，并由动力部组织每周定期检查和不定期监督。
第27条危旧机器无明确标示、不按设备使用要求处理者给予责任警告一次处罚，造成安全事故者，视情节轻重，给予记大过或开除处理。
第28条电工每日检查电线路，配电箱，并时刻监督员工安全用电，发现有线路开关或破损的要及时维修更换。
第29条每日下班后一定要关闭电源总开关，如下班后发现电器设备不关电源者，给予责任人警告一次处罚。
第30条机器设备检修时须在设备开关或控制设备处悬挂“设备检修，禁止使用”之字样的标示牌，活动机件需加防护罩，否则造成安全事故的视情节轻重给予处罚。
以上安全管理制度事关公司、员工的生命财产安全，希望全体员工认真遵守执行。
第三章品质管理规定为了提高产品质量，现对产品生产技术要求和品检人员职责特做如下规定：第31条在生产过程中，每种产品必须有主管派单图文、数据清楚明确。
第32条各部门负责人必须按生产要求和生产标准去生产，不得随便改变要求。
第33条在生产过程中，质检和管理人员要抽查，注意质量，凡生产的每个产品由班组之间交接，发现质量问题需立即向质检或主管汇报处理。
第34条品检人员直接由厂部管理，其它部门负责人无权管理，品检人员检查产品时要给予配合和支持，对各班组或员工不配合质检工作的，质检部有权上报厂部对各组长或员工作出处罚，态度恶劣者开除。
第35条品检人员必须认真检查，验收每份订单需做好详细的产品质量记录。
第36条品检在生产过程中发现检查出产品有问题时，要立即通知该部门人员，并提出改进意见，让其立即改正或返工。
第37条在生产过程中品检发现问题，提出改正意见和整改时限后，各部门不给予配合者，品检有权书面呈报和提出处罚意见上交处罚。
第38条在处理之前发现产品质量有问题者，由各部门负责，在处理验收后发现问题者，由品检人员负责（因原材料问题或客户要求超出行业标准除外）。
第39条品检员必须督促班组已加工完毕的产品交货检验，及时发现、处理问题，避免质量问题由客户发现或提出。
以上几点希望各部门管理人员和品检人员去遵守执行，违反以上32、33条者每次记小过一次，违反34、35、36条每次警告一次，违反以上所有其它条款者每次记大过一次。
第四章管理人员管理制度为加强公司制度强化管理制度管人原则，从而提高公司生产效益与质量，现对各部门管理人员作以下素质要求和职位责任：第40条（1）严于律已，自觉遵守并执行公司各项规章制度，树立大公无私、作风端正的优良职业道德。
管理人员不得参与赌博等影响工作的行为。
（2）尽职尽责、不断学习、不断积累工作经验，从计划、实施、处理各种问题，由掌握、熟练、果断到提高自身管理水平和管理能力等各方面体现自我价值和对公司的贡献。
（3）团结一致、同心协力，以公司利益为已任，相互学习、支持和鼓励，达成一致共识，为公司宏伟目标携手迈出成功的步伐（年内产量提高50%，两年内提高100%）。
（4）管理过程中在不断完善自我的同时，有义务以敏锐的目光发现问题、分析问题，并向上级反映存在问题和提供有效的解决办法。
（5）积极配合业务部门订单情况分析并遵照生产部统筹安排加工次序。
（6）员工录用需严格考核健康状况和思想、思维素质，不能因为人情而让步接收。
不能安排家属或亲友到所辖范围内工作。
（7）管理职责以安全生产、产品质量为重点，并狠抓管辖部门的环境卫生和设备保养等管理内容。
（8）严格控制好公司成本（包括产品出材、材料损耗、加工费控制等）。
（9）保证管辖部门不拖单，不影响生产进度，努力提高生产效率和生产量，坚决打击讨价还价、不服从管理的不良风气。
（10）每个星期举行车间例会一次，检讨上周工作表现，宣达当前任务和生产要求。
以上几点是作为公司管理人员应尽的职责，如有违反视其情节轻重给予警告，小过至大过的处分，如有其他制度相冲突将结合其他制度予以管制。
第五章保安管理制度第41条保安上岗时必须着装整洁（制服、制帽、衬衫）厂证佩戴于左胸，精神饱满，仪态端正，树立工厂及保安形象。
第42条严格自律，洁身自爱，上班不许打瞌睡，不得擅自离开工作岗位，不做与工作无关的事。
第43条维护公司财产及员工人身安全，不受外来非法势力侵犯。
第44条保安对待来访贵宾及公司高级管理人员出入大门必须行礼。
第45条所有出厂货物必须凭财务部开出放行条，检阅正确数量后方可放行。
第46条监督员工上班必须穿着整齐佩戴厂牌打卡进厂。
第47条严禁与工厂业务无关等闲杂人员和家属进入厂区大门。
第48条维护上、下班秩序，对恶意破坏秩序，引起骚乱或不执行考勤制度的员工应及时汇报上级作出处罚。
第49条对在厂区内打架斗殴者要及时制止，立即上报，情况严重的报警由公安机关处理。
第50条保安值班每1小时对全厂进行一次巡逻，发现问题及时妥善处理并做好记录。
第51条上班时间不得让员工骑自行车，外来送货车辆需警告其慢速行驶。
第52条保安值班时间内严禁与工作无关人员闲谈、打闹，值班室内严禁闲人进入。
以上保安管理制度，全体保安人员必须严格遵守执行，违者按厂规严肃处理。
第六章员工招聘制度第53条根据公司岗位设置和人员编制计划，由各部门提出申请经厂长、主管、审批，呈人事部审签后方可进行招聘。
第54条杜绝各管理干部介绍亲友及熟人到自己管理范围工作。
第55条应聘人员必须经人事部初试合格后再推荐至用人部门主管面试决定是否录用。
第56条员工录用条件：（1）持本人有效真实身份证及学历证（工艺车间初中以上）（2）年龄18~38岁（3）身体健康（有健康证明）五官端正，精神良好。
（4）上岗前必须接受岗前思想道德教育和安全意识培训。
第57条员工进厂需试用三个月，三月后未达到公司标准或违反厂规者，公司有权对其做出解雇处理。
第58条试用合格者必须认真正确填写好个人简历及人事资料。
第59条凡经公司录用的员工必须与公司签定劳动合同，期限为1年，合同期满员工以自愿的形式与公司续约，合同未满提出离职的扣发1个月工资。
第七章考勤制度第60条公司实行打卡记录工作时间考勤制度。
第61条每月考勤卡记录日期从当月1号至31号。
第62条公司除经理及厂长级以上干部外，其余人员上下班必须打卡。
第63条考勤卡记录时刻：上午上下班、下午上下班、晚上加班上下班。
第64条上下班漏卡且部门主管不给确认者（签名）每次计旷工一天。
第65条迟到、早退三次按旷工一天处理。
部门主管签卡确认上下班时间每月不得超过三次（无任务安排的除外）；第四次起每次记旷工半天，以此类推。
第66条每月考勤卡作为月薪人员薪资的依据。
第67条人事部将定期不定期对各部门考勤进行监督。
第68条保安密切执行以上考勤制度，员工必须接受保安的管制，违者警告记过或开除。
第八章人事变动第69条调动：因生产工作需要须调动人员时，要由需方部门主管申请并双方部门主管签名，呈报人事部审核后方可调离。
第70条晋升：各部门可根据需要和员工情况，对表现良好者给予升任，空缺但须申请并经上级领导审批交人事备案。