店面销售计划书
销售计划书范文15篇
销售计划书范文15篇销售计划书范文1我于2022年4月14日入职，至今半个月时间，时间虽短，但对于我来说，却是受益匪浅。
在此期间，通过对公司制度、文化理念、产品知识等的培训，使我逐步对公司有了全新的认识与了解，并且通过近期“千店百店”的普查工作，使我熟悉了产品、货号、及价格，更重要的是熟悉了地理环境和店主，为以后的拜访工作打好了基础。
以下对近期工作进行小小的总结。
一.业绩回顾1.通过近某某天的普查，走访了西郊的三桥村、和平村、车辆厂、王寺村及丰禾路的各类店面，共计276家。
2.普查期间开出订单4000余元。
二．业绩分析（一）促成业绩的正面因素：1.领导的正确决策和同事的热心帮助加上自己的努力和摸索总结。
通过对店面的走访熟悉了所辖区域的地形，再通过对所辖区域进行线路的划分，提高了走访效率。
2.不断摸索快速消费品的客户沟通方式，让客户不仅能更多的了解产品，更重要的是肯定业务员本身。
3.利用公司各种产品的促销活动，提高产品的知名度、美誉度，对各种单品的销售起到市场推动作用。
(二)阻碍销售的负面因素：1.由于初来公司，时间较短，业务不精，无法对产品、供应商、经销商及客户进行良好的定位及估量。
2.由于业务人员离职、调换等原因致使交接延误，甚至无交接状况，导致客户流失，甚至客户对我司的业务产生不信任及厌恶感。
3.经销商之间的价格及销售区域的竞争致使市场有点混乱。
4.有时发货不及时，特别是对于中小客户的订单拖延甚至不发货，造成客户抱怨，致使我司销售人员失信于客户。
5.由于经销商掌握发货权，对于促销单品或买赠产品不予发放时，致使有些活动无法开展。
在前一阶段的工作学习当中，我能够遵守公司的各种规章制度，认真做好自己的本职工作，对领导安排的工作能够按时完成，但是在工作当中我也发现了自己的不足之处，在某些细节问题上有不够仔细的地方，因此，我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点，在今后的工作中，加强业务学习，努力提高自身素质，胜任本职工作，提高工作效率。
门店销售提升计划书完整(6篇)
门店销售提升计划书完整一、成本低、效果好：1、店外的促销活动制造人气：联合厂家，在门店前经常组织一些买送活动，提高人气、吸引客流。
（门店、门店皆可操作）2、联合厂家做免费测试项目（测血压、血糖、维生素等）：拉动并吸引人气。
（门店、门店皆可操作）3、各项比赛（象棋、扑克、挑绳、呼拉圈等）：聚人气。
（门店可操作）4、店外放电影：聚人气。
（门店、门店皆可操作）5、喇叭营销（活动内容、企业简介）：引起过路人的注意力去吸引人气。
（门店可操作）6、专业服务+训练有素的员工：提高顾客服务的满意度，把到店的顾客变成固定的群体：提高老顾客来店频率。
（门店可操作）7、提供团购服务。
（门店可操作）8、个性化陈列及POP。
（门店可操作）9、陈列整齐、充实、美观，无近效期：达到良好的视觉效果。
（门店可操作）11、售后服务跟进：顾客退换药、投诉、定购药品、用药指导、代煎中药、简单查体等。
（门店可操作）12、善待厂家业务员，争取厂家优质资源向店内投入一起来做促销活动共同来拉人气（广告+礼品+资源+人力）。
（门店、门店皆可操作）二、成本稍高、效果好：1、店外POP广告、宣传单页发放：拦截过路人回卖场。
（门店、门店皆可操作）2、到附近小区、菜市做宣传，发宣传单页、张贴海报，让顾客知道门店。
（门店、门店皆可操作）3、广场活动：拉动人气，扩大宣传。
（门店可操作）4、联系居委会组织一些健康讲堂：拉近门店与顾客的距离。
（门店、门店皆可操作）5、小区宣传栏宣传：扩大宣传。
（门店、门店皆可操作）6、提供专业化的监测：测血糖、测血压、测视力、测维生素等，吸引顾客的到来。
（门店可操作）7、打造店内优美销售氛围、环境，创一流品牌药店：引导顾客想来的意愿。
（门店可操作）8、季节性店内环境的改变：营造购物氛围。
（门店可操作）9、保证药品齐全，做到‘人无我有.人有我优’：提高满意度。
（门店、门店皆可操作）三、成本高、效果好：1、门头的醒目性、宣传条幅、橱窗：引起行人的关注。
销售目标计划书15篇
销售目标计划书15篇销售目标计划书1为做好店面管理日常工作，在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提，我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。
第一:基本情况摸底1、基本硬件：店面、样柜、品牌经营权、广告投放2、基础团队：销售、设计、安装、文员、(老板)3、基本制度：工资制度、各种规范性文件第二：日常管理的规范化和流程优化(一)店面工作表格化管理熟悉店面日常的工作，整理收集现有公司规范制度和表格，分析总结现有表格的优缺点，重点整理以下日常工作：、1、日常客户来访登记2、日常客户合同登记3、日常客户回访等记4、日常客户投诉与信息反馈登记5、日常店面人员工作交接登记6、日常店面设计师派单登记7、日常店面财务登记8、日常店面人员考勤(二)形成例会制1.通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果，下发和明确今天的目标作任务。
2.及时传达公司和商场相关文件和通知。
3.激发员工责任感，完善激励机制，调动店面人员的积极性。
4.优秀销售案例的分享与总结(三)加强卖场巡视的督导的作用1.主要对商品陈列，卫生清洁，员工形象，人员的服务态度，促销情况检。
2.调动销售人员的积极性，活跃气氛。
3.维护卖场环境整洁，及时主动协助导购人员解决消费过程中的问题。
4.收集顾客建议和意见及时反馈公司。
第三：销售任务管理(一)：销售目标管理与细化1、数据分析：历史数据、竞品、同级市场、政策、环境2、前景预测，全员认可销售目标3、任务分解：时间分解、店面分解(人员分解)4、目标激励：通过现有制度进行各类有效激励。
5、方案支持：促销方案、小区团购、广告支持、促销支持(二)优化自身资源，开拓多，提高门店业绩：1、开拓顾客购买橱柜渠道市场。
(力求对每个渠道可以定制一个目标和推广的方案)2、提升现有团队的服务和技巧提高店面的成交率，具体工作计划如下：A、提升店面销售的服务意识操作方向：制定统一的服务标准，引入考核机制。
B、训练店面销售人员的沟通技巧操作方向：定期开展模拟演练和沟通技巧的培训C、针对自己对产品卖点进行重新梳理，找寻产品的优点及给客户带来的利益点。
店面预算计划书
店面预算计划书一、项目背景随着经济的发展和消费者需求的不断提高，开设一家实体店面成为了许多创业者的选择。
在准备开设实体店面之前，制定一份详细的店面预算计划书是至关重要的。
本文档旨在根据开设一家实体店面的需求，制定一份全面且合理的店面预算计划。
二、项目目标本店面预算计划书的主要目标是确保在实体店面开业初期能够掌握经营成本和盈利能力，从而为未来店面的稳定运营打下坚实的基础。
具体目标如下：1.准确定义店面开业初期的资金需求。
2.分析店面的运营成本和预期收入，以确定盈利能力。
3.提供合理的财务预测，为店面未来发展制定长期规划。
三、经营方针本店面将以提供优质的产品和服务为经营方针，以满足客户的需求并树立良好的品牌形象。
具体经营方针如下：1.选购高品质的产品，并确保供货的稳定性。
2.提供个性化的服务，尽可能满足客户的特殊需求。
3.加强市场推广，提高品牌知名度和影响力。
四、资金需求在店面预算计划书中，资金需求是一个重要的考虑因素。
下面列出了几个主要的资金需求事项：1.租金和押金：–预计租金为每月3000元，押金为2个月租金，共6000元。
2.装修和展示：–预计装修和展示的费用为5000元。
3.库存采购：–预计初期库存采购需要10000元。
4.设备和工具：–预计购买设备和工具需要8000元。
5.人员招聘和培训：–预计人员招聘和培训的费用为5000元。
综上所述，店面开业初期的资金需求总计为28500元。
五、运营成本在店面预算计划中，运营成本是需要全面考虑的因素。
以下是运营成本的分项详细说明：1.房租和水电费：–房租：每月3000元–水电费：每月500元2.人员工资和福利费用：–店员工资：每月4000元（2人）–社保和公积金：每月600元3.采购成本：–产品采购成本：每月5000元4.广告和推广费用：–广告费用：每月2000元5.运输和仓储费用：–运输费用：每月500元–仓储费用：每月500元6.其他费用：–电话和网络费用：每月300元–办公用品费用：每月200元综上所述，每月的运营成本总计为11200元。
店面拓展计划书
店面拓展计划书1. 背景随着市场竞争的加剧，公司需要通过店面的拓展来增加销售渠道，提升市场份额和利润。
本文档旨在提出店面拓展计划，以支持公司的增长和发展。
2. 目标本店面拓展计划的主要目标如下：•扩大品牌知名度：通过增加店面数量，提高品牌在市场中的曝光度，增加消费者的认知度和忠诚度。
•增加销售额：通过新增店面，开辟新的销售渠道，增加公司的销售额。
•提高市场份额：通过扩大店面的覆盖范围和提供更好的购物体验，争取更多的消费者，并提高市场份额。
3. 执行计划3.1 确定拓展区域根据市场调研和分析，选择潜在的拓展区域。
考虑因素包括人口密度、消费水平、竞争情况等。
3.2 店面选址在拓展区域内，选择合适的店面位置。
考虑因素包括地理位置、人流量、竞争对手分布等。
3.3 店面设计和装修对选定的店面进行设计和装修，以体现公司的品牌形象和文化。
同时，要注重店面的实用性和用户体验，提供舒适和便利的购物环境。
3.4 人员配备和培训拓展店面需要配备足够的员工来提供服务和支持。
确保人员的专业素质和产品知识，提供良好的购物体验。
3.5 店面宣传和推广通过各种渠道进行店面宣传和推广，包括线上平台、社交媒体、广告等。
提高店面的知名度和吸引力，吸引更多的客户。
3.6 开展促销活动在新店开业时，开展促销活动吸引顾客。
可以通过打折、送礼品、积分活动等方式，提高销量和客户忠诚度。
4. 风险分析在店面拓展过程中，可能面临一些风险和挑战。
应该提前进行风险分析，并制定适当的措施应对。
•市场竞争风险：新店面进入市场后，可能会面临激烈的竞争。
需要通过提供优质的产品和服务，以及差异化的营销策略来应对竞争。
•租金成本风险：店面租金是固定成本，如果销售额无法达到预期，可能会增加财务压力。
应该审慎评估新店面的销售潜力和租金成本。
•运营管理风险：扩大店面数量可能增加公司的运营管理难度。
需要加强对新店面的管理和监控，确保运营效率和服务质量。
5. 预期成果通过执行上述拓展计划，公司期望达到以下成果：•增加销售额：新增店面将为公司带来额外的销售收入，增加公司的盈利能力。
销售计划书
销售计划书销售计划书（通用17篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作同时也在不断更新迭代中，让我们对今后的工作做个计划吧。
计划怎么写才不会流于形式呢？下面是店铺为大家收集的销售计划书，欢迎大家分享。
销售计划书篇1一、项目介绍新沂的土特产包括有捆香蹄、窑湾绿豆烧等等，由于新沂的土特产深受人们喜爱，热宠。
因此由于许多在外的新沂人民都想能买到吃到纯正的家乡特产，所以我们准备将这系列的特产整理在网上进行销售，实现快捷方便优质的电子商务销售方便大家的吃，赠。
二、步骤1、开始并不在网上，而是在你的脑子里首先在自己的脑海里形成一个模拟的网络销售店面。
2、选择开店平台或者网站首先需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
这一步很重要。
大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子这一点上可以选择《一号店》。
3、向网站申请开设店铺先要详细填写自己店铺所提供商品的分类，我们现在要销售的是新沂完全的土特产，那么应该归类在“生活超市”中的“特产”一类，以便让自己的目标用户可以准确地找到你。
然后需要为自己的店铺起个醒目的名字《新沂特产超市》，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。
网店显示个人资料，需要真实填写，以增加信任度。
4、进货待定5、登录产品首先需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。
6、营销推广为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，我们不能只在淘宝商城做销售和推广，我们还需要在阿里巴巴，58同城，赶集网，百度赛富通，当当网，等等，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
完整标准版商业计划书（通用5篇）
完整标准版商业计划书完整标准版商业计划书时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
完整标准版商业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“xx下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
肯德基计划书
肯德基计划书肯德基计划书一、项目背景肯德基是全球知名的快餐连锁品牌，以其独特的炸鸡产品和优质的服务在全球范围内拥有广泛的消费群体。
然而，在当前竞争激烈的市场环境下，肯德基需要不断创新和优化来保持领先地位。
为此，我们提出了以下肯德基计划。
二、项目目标1. 提高顾客满意度：通过提供更多种类的美味食品和更好的服务，提高顾客满意度，增加回头客数量。
2. 提升品牌形象：通过创新产品和营销活动，提升肯德基的品牌形象，吸引更多的潜在客户。
3. 提高销售额：通过扩大店面数量和改善运营效率，提高销售额，增加盈利。
三、项目内容和计划1. 引入新产品：根据市场调研，我们计划引入更多种类的鸡肉产品和素食产品，以满足不同口味需求的顾客。
2. 优化服务流程：通过改进服务流程，提高订单处理效率和服务质量，为顾客创造更好的用餐体验。
3. 提升员工培训和激励：加强员工培训，提高服务意识和技能，并设立激励机制，激励员工提供更好的服务。
4. 扩大店面数量：在热门商圈和枢纽地区开设更多的肯德基门店，以扩大市场份额，增加销售额。
5. 推出新营销活动：与合作伙伴合作，推出各种促销活动和优惠，吸引更多的顾客前来消费。
四、项目预算根据上述计划，我们估计该项目的总投资额为XXX万元。
具体的预算分配如下：1. 新产品引入：XXX万元2. 服务流程优化：XXX万元3. 员工培训和激励：XXX万元4. 店面扩大：XXX万元5. 营销活动：XXX万元预计项目实施需时XXX个月，预计每年可带来XXX万元的销售额增长。
五、项目效益通过实施上述计划，我们预计将实现以下效益：1. 提高顾客满意度，增加回头客数量，提升品牌形象。
2. 增加销售额，带来更高的盈利。
3. 扩大市场份额，提升肯德基在行业中的竞争地位。
4. 促进就业，为当地经济做出贡献。
六、项目风险和对策1. 市场竞争风险：通过不断创新和提供更好的产品和服务，我们可以增加竞争力，应对市场竞争。
2. 成本控制风险：合理控制项目成本，提高运营效率，确保项目的盈利能力。
超市销售工作计划书范文3篇
超市销售工作计划书范文3篇现在有很多的超市都是全国连锁的，超市之间的竞争也越来越激烈，想要有好的业绩，就要制定销售计划。
本文是学习啦小编为大家整理的超市销售计划书范文，仅供参考。
超市销售计划书范文篇一新兴超市应制定总发展规划，由单一超市起步，逐渐转向超大型综合超市，建立连锁超市品牌。
一、经营管理1、明确公司组织架构(1)、经理(1人)(2)、副经理(1人，可不设立、由总经理全部直接管理)(3)、业务部：可根据公司实际情况在各个区域设立主管职位(4)、财务部：出纳和会计(预计2人)(5)、行政人事部：人事、采购、仓管等职位(预计3-5人)2、定价管理价格战也是一种竞争手段，并不是不可取，但定价要适度，既要实现公司目标，同时也要有助于市场的长期发展。
我们首先要把市场上竞争产品价格与本公司价格进行比较，我们可以把产品分为高档、中档、抵挡三个方面，还要把产品的质量、成本和样式与对手对比，分析价差的原因，还有市场的优势和市场定位。
在此基础上我们才可以达到定价要达到的标准和产品价格。
3、市场推广(1)、我们可在地方性的媒体投放广告、大型户外广告、车身广告、POP广告，更可以以网络媒介进行宣传，根据不同市场的分阶段统筹安排。
(2)、促销活动地方性促销活动一般要有代理商拟定活动方案报与厂家批准，活动规模的大小，厂家将给予支持。
①、买赠：具体做法是买满多少金额的货品，赠送相应的物品，以达到增加销量的目的。
②、打折：在没有更好的促销创意时，打折是最好的促销方式，进行货品打折，是最直接的方法，也是消费者最容易接受的方法。
但是，现在终端面临着一种困局，那就是在一些节日，众多厂家都在打折，你打八折，我也打八折，在这样一种雷同的方法中，使许多厂家的促销效果都不明显。
因此，在进行打折促销活动时，可以划出特价区，与其他品牌拉开距离，另外，以特价吸引消费者进店，可以带动其他货品的销售。
③、消费券积分促销活动，不单在节假日可以做，在平时也可以做。
店面计划书(5篇)
店面计划书（5篇）店面计划书（精选5篇）店面计划书篇1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。
销售计划书怎么写(优秀模板5篇)
销售计划书怎么写（优秀模板5篇）销售计划书怎么写第1篇一、前言中国有着几千年的茶文化，喝茶已经成为了人们生活中的必备之事。
然而消费者对茶的文化并没有深入的了解。
待人接客，以茶相待，已经成为了一种待客之道、处事之方。
中国茶人崇尚一种妙合自然、超凡脱俗的生活方式，饮茶、泡茶也是如此。
茶生于山野峰谷之间，泉出露在深壑岩罅之中，两者皆孕育于青山秀谷，成为一种远离尘嚣、亲近自然的象征。
茶重洁性，泉贵清纯，都是人们所追求的品位。
人与大自然有割舍不断的缘分。
茗家瀹泉品茶所追求的是在宁静淡泊、淳朴率直中寻求高远的意境和“壶中真趣”，在淡中有浓、抱朴含真的泡茶过程中，无论对于茶与水，还是对于人和艺都是一种超凡的精神，是一种高层次的审美探求。
对今天的人们来说，喝杯茶如此的讲究，大都难以理解。
那是因为中国古老的茶道形式和内容多已失传，许多人甚至不知有中国茶道。
而本产品是与中国的茶文化紧密相连，将产品与中国的文化接轨，表现出与其他茶的不同之处，由此来打开新的茶叶市场，带动茶行业的发展。
二、营销策划的目的打破行业内销售茶叶的布局，如：铁观音、毛尖等，而是创造一种品牌来给消费者以全新的对茶的认识，喝茶不在是一种生活的习惯而上升到一种境界，一种品位。
将茶叶与人的个性、品位结合在一起，打开一条新的销售渠道，从而占领市场。
三、营销环境分析（一）中国茶叶现状1、茶叶作为中国传统的饮品，消费者遍布全国上下各个阶层2、我国茶叶产量逐年上升，荣膺世界产茶大国，但总体品质不佳3、现有茶叶品牌的营销策略基本是以茶叶产地品牌做文章，鲜有亮点（二）茶叶营销弊端1、六大茶系均延续了传统制作工艺，导致技术同源，产品同质2、茶叶名称及包装都是千篇一律的文化风格，缺伐新鲜感3、不同程度的青、苦、涩、闷和陈杂味，使年轻的消费者避之不及4、装修古香古色的茶楼与茶客的不雅行为及消费表现极不相称5、茶叶的推广上都以传承历史、发扬文化为噱头，但中国的茶文化博大精深，想快速的达到宣传的效果，往往达不到预期的目的，反而使消费者摸不着头脑。
门店开店策划方案
门店开店策划方案【篇一：开店方案策划】蛋糕店方案策划一、开店类型：蛋糕店1、消费对象分析一般情况下去蛋糕房买蛋糕的都是女性消费者，很少有男性消费者单独去蛋糕房买蛋糕，针对这个情况，我对女性消费者的消费行为做了个调查：据中国人民大学舆论研究所参与完成的调查统计显示各类人群及各年龄段有如下心理特点：??女性花钱爱算计：女性中花钱特别仔细的占12.4%,比较仔细的占49.8%,花钱不太仔细的占20.7%,花钱很不仔细的占2.9%,不一定的占14.2%。
??2、对消费水平的分析近年来中国居民消费水平的增长速度令世界关注。
无论是国内置产和海外购物，都让一些发达国家的居民表示惊叹。
中国实际消费水平可能比已知的高，因为用人民币的汇价衡量中国购买力显然不尽合理。
随着中等收入这一消费主体的扩大以及对其他消费主体的拉动，中国会迅速成为世界主要消费市场之一。
随着经济不断增长和消费潜力的进一步挖掘，中国有望在2010年成为世界前五位的居民消费国。
从以上的调查结果来看，中国的消费水平在不断的提高，对买一些蛋糕这类的糕点已不是已经难事了，而是一件相当容易的事，不需要考虑身边还有没有多余的资金可以用。
二、店面设计1、商店名称：回忆与未来当吃着美味的蛋糕时回忆着小时候爸爸妈妈买了生日蛋糕为我庆生的时候，享受着家庭的温暖；当吃着美味的蛋糕是时候想着学生时代与朋友们一起过生日，用奶油把他们的脸抹成大花猫时的情景；吃着美味的蛋糕想象着以后的生活；吃着美味的蛋糕想象着以后老了跟自己的老伴一起吃蛋糕的样子。
我希望每个人能一边吃蛋糕一边回忆过去与憧憬未来，所以给我的蛋糕店起了这样一个名字。
2、产品特色新鲜是产品最重要的一个特色，每天生产出来的蛋糕如果当天没有销售完的，就全部销毁，决不留到第2天。
水果也绝对的新鲜，不用隔夜水果。
安全也是产品最重要的特色。
所有的材料不用劣质货，不添加任何的防腐剂和化学成分。
口味多样化与样式多样化也是产品的一特色。
面馆经营计划书
面馆经营计划书篇一：面馆商业计划书酥记粗粮面馆商业计划书1.总论民以食为天.餐饮业一直是人们创业的第一选择,然而餐饮业的种类多种多样,不同类型的餐饮都有不同的需求,哪种才是可以稳定经营,消费不断,持续做下去的的事业呢?那就是开家玉米丝面馆.在现在来说,西方人以面包为主食,而东方人则以米饭面食为主食,面馆是最受欢迎的餐饮,因为开一家有特色玉米丝面馆不需要投入很大的资金与人力,并且作为传统饮食来说,玉米丝面馆又有着不同的创新，是不容易被时代淘汰的餐饮.但是只要是生意,就会有风险,做得好就赚钱,做不好就得亏本,他人力物力投入付诸东流.要开好一家赚钱的玉米丝面馆,必需做好详细的计划,才能把风险降到最小,利润提到最高点.一家好的玉米丝面馆,从评估、地点选择、营业、管理制度、快速厨房抄做、卫生条件、人力资源充足到品质稳定、品牌打造都需要详细规划。
我们要做类似“千味”的企业，就必须把人家好的东西吸收进来，加入我们自己的好的元素，形成属于我们自己特色的面食行业风头浪尖企业。
定位好开什么样类型的玉米丝面馆后，就要针对面馆的人群选址，接着装修，同时要准备好店面、厨房、店面设备，最后再招聘、宣传、开业！2.机构计划2.1公司概况公司成立于20XX年11月16日。
主要经营饮食行业的玉米丝面。
地址位于福建省石狮市子芳路酥记中华楼。
中式快餐面食行业，店面风格独特，产品味道一级棒，店面设施齐全，服务一流。
是人们饮食的好去处！首先要给面馆想好一个响亮的店名。
酥记粗粮面馆2.2企业定位类似面点王.千味等企业，经营快餐式面食连锁店。
主要面向白领、学生族、成功人士。
让进店的人们吃出美味吃出品味吃出实惠吃出方便吃出文化吃出时尚来！2.3企业产品定位快餐粗粮玉米丝面，现在的人都知道吃汉堡要去麦当劳，吃炸鸡要去肯德基，吃面食要去面点王。
而现在我们要改变的就是吃面食要去面点王或者去我们的粗粮玉米丝面馆。
所谓定位不能好高鹜远,也不能过分降低身价.我们要做与面点王抗衡的企业,就必须有比面点王做得更好的意识.我们要做比面点王更好的面条!2.4企业宗旨每个好的企业都会有自己的宗旨,面点王的经营理念是”不一面食而面食,却以面食做文章”,而同时他们也做到了.我们的粗粮玉米丝面馆可以以”倡导粗粮食品，维护全民健康”为自自己的企业宗旨,尽心尽力,不断改进,不断创新,争取做得更好.2.5企业发展目标为企业定下发展目标，并朝着目标迈进。
卖鞋子的计划书
卖鞋子的计划书1. 引言随着人们对时尚的追求和生活水平的提高，鞋子作为重要的时尚单品之一，市场需求不断增加。
本计划书旨在讨论开设一家专注于销售高品质鞋子的新零售店，并提供详细的计划和策略。
2. 目标市场和机会分析本计划书旨在开设一家专注于高品质鞋子的零售店，我们将主要定位于以下几个目标市场群体： - 年轻时尚群体：这部分人群对时尚和个性化的鞋子有强烈需求，他们有意愿为高品质鞋子支付较高的价格。
- 女性消费者：女性对于鞋子的需求通常较高，我们将提供各种时尚和舒适的鞋子，以满足她们的需求。
3. 产品定位和竞争分析本店将以销售高品质、时尚和舒适的鞋子为主要产品。
我们将与其他鞋子零售店竞争，但通过以下策略来区别于竞争对手： - 与知名品牌合作：与一些知名品牌合作，引入独特的产品线，提供更多选择和价值。
- 注重服务体验：提供专业的鞋子选购建议和个性化服务，确保每位顾客都能找到最适合自己的鞋子。
4. 营销策略和推广方式为了吸引并留住目标客户群体，我们将采取以下营销策略： - 建立在线购物平台：通过网站和移动应用程序提供在线购物体验，方便顾客随时随地购买我们的产品。
- 社交媒体推广：积极利用社交媒体平台，通过发布时尚资讯、优惠信息和用户评价等，增加品牌曝光度和用户粘性。
- 与时尚博主合作：与时尚博主或影响者合作，通过他们的推荐和宣传，提升品牌知名度和用户信任度。
5. 运营和管理计划•店面选址：选择位于商业中心或购物中心等繁华地带的店面，以确保足够的人流量和曝光度。
•供应链管理：建立稳定的供应链体系，与供应商建立良好的合作关系，同时密切关注市场趋势和产品更新，确保及时进货和更新产品线。
•员工培训：为员工提供专业的鞋子知识培训和销售技巧培训，以提升客户满意度和购买体验。
6. 财务计划本店的财务计划将包括以下几个方面： - 起始投资：包括店面租金、装修、首次进货等费用。
- 预计销售额：根据市场需求和目标客户群体估算销售额，并考虑季节和市场波动因素。
4s店销售计划书(4篇)
4s店销售计划书过去的____年，在领导的带领下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。
为了让今年的销售工作在创佳绩，现将销售部____年下半年工作计划安排如下。
____年下半年工作计划：（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
____部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采劝确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。
要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户____户。
深入开发公司无贷户市常中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。
____年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。
要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。
____年要努力实现新开对公结算账户____户，结算账户净增长____户。
做好系统大户的营销维护工作。
针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。
涂料店面销售工作计划书
一、前言随着我国经济的快速发展和城镇化进程的加快，涂料市场需求持续增长。
为了更好地满足市场需求，提高公司涂料产品的市场占有率，特制定本销售工作计划书。
二、销售目标1. 提高公司涂料产品在市场上的知名度，树立良好的品牌形象。
2. 扩大涂料产品销售规模，实现年度销售目标。
3. 建立完善的销售渠道，提升客户满意度。
三、销售策略1. 产品策略（1）以市场需求为导向，不断优化产品结构，满足客户需求。
（2）加强产品研发，提升产品品质，保持市场竞争力。
2. 价格策略（1）制定合理的价格体系，确保产品性价比。
（2）针对不同客户群体，实行差异化定价策略。
3. 渠道策略（1）巩固现有销售网络，拓展新市场。
（2）与知名经销商、代理商建立长期合作关系。
4. 推广策略（1）加强品牌宣传，提高品牌知名度。
（2）开展线上线下相结合的促销活动，吸引客户关注。
（3）利用社交媒体、行业论坛等渠道，扩大产品影响力。
四、销售计划1. 第一季度（1）召开销售工作会议，明确销售目标及策略。
（2）针对市场调研结果，调整产品结构。
（3）开展线上线下促销活动，提升产品销量。
2. 第二季度（1）加强与经销商、代理商的沟通与合作，拓展销售渠道。
（2）举办产品推介会，提高产品知名度。
（3）开展客户满意度调查，提升客户服务质量。
3. 第三季度（1）总结上半年销售成果，分析市场趋势。
（2）调整销售策略，优化产品结构。
（3）加大市场推广力度，提高品牌影响力。
4. 第四季度（1）总结全年销售成果，制定下一年度销售计划。
（2）举办年终庆典活动，感谢客户支持。
（3）开展客户关怀活动，提升客户忠诚度。
五、销售团队建设1. 加强销售团队培训，提高销售技能。
2. 建立健全激励机制，激发团队活力。
3. 关注员工成长，提供晋升机会。
六、总结本销售工作计划书旨在为公司涂料产品销售提供明确的方向和策略。
通过全体员工的共同努力，实现公司年度销售目标，为我国涂料市场的发展贡献力量。
开业营销活动策划书(精选4篇)
开业营销活动策划书(精选4篇)开业营销活动策划书【篇1】一、新店开业促销活动目的1、一是快速聚集人气，有了人气才能保证活动的有效举行，这是开业活动的前提。
2、二是店面和产品的宣传，活动内容一定要围绕店面和产品这两个点进行。
3、三是店面的文化品牌的塑造，每个公司的文化品牌都有自己的特色，所以在活动中让消费者对品牌文化的认可非常关键。
二、对活动内容的要求1、活动内容要简洁具体：店面地址、产品类别、活动时间和地点、品牌文化等信息要优先传达给消费者，并且能让消费者容易记住。
2、活动内容要有娱乐性和互动性，让大家看到活动宣传后就想来参与活动，也要让一来到活动现场的的人能很好的参与进来。
3、活动内容要有促销性：开业活动的目的不是为了赚钱，主要是为了让更多的消费者到店体验和感受，所以一定要真正让利给消费者，不能做文字游戏，这样才真正达到活动的目的，最大大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，从而增加对店面的好感和粘度。
三、活动具体内容1、活动时间和周期：时间最好选择在周六周日或节假日，周期为9天(2个周六和2个周日)。
2、活动主题：主题要新颖、体现出优惠促销的特点。
3、促销活动方案活动一：进店有礼，为了吸引消费者的到来，只要到店就可以赠送精美礼品，礼品上最好有店面的宣传内容。
活动二：满额立减或满额就送，可以设几个金额层次，消费金额越多越实惠。
活动三：部分特价，折扣一定要足够大，这样才足够吸引人。
活动四：会员卡，活动期间办会员卡享受更多优惠。
活动五：多元化促销，与电影院、KTV、图书馆等合作。
活动六：抽奖，凡进店消费的都有机会抽奖，一定要设几个大奖来吸引消费者。
我们做任何活动一定要在自己能承受的情况下多多让利消费者，这样的开业活动才能起到锦上添花的效果。
四、促销活动评估在活动期间，一定要有专门的人员监督和记录整个活动过程，活动结束后进行科学地分析或总结，为以后的活动做好经验积累。
整个促销的执行细节落实到位，比如认真做好促销准备，认真布置货品和促销品，悬挂促销宣传品等。
文具店计划书
文具店计划书●资金预算：1.启动资金：a。
租金:季度付:5000*3=15000 押金:5000 合计:20000b。
装修：基本装修已经完成，招牌等杂费1000c.铺货：里面有20000多价值货物，再准备铺货:10000。
d.其他：饮料柜：1000 复印机：1000。
开业宣传、名片、及一些开业必需品：1000 合计3000e．转让费：50000合计启动资金：84000元2.流动资金：为启动资金减去转让费后30％左右，故10000元左右。
3.备用资金:三个月房租和三个月日常开销:15000+3000=18000故所需资金为：1120001、整洁，整洁，再整洁细节：零售店的整洁程度直接关系到消费者的感受，也直接影响到他们的购买。
店面太小、学生会再次翻乱、环境灰尘太大、没有时间整理……这些都不是理由，有谁愿意在杂乱的环境里买一件沾满灰尘的文具啦？现在就改变：定期利用学生上课的时间进行整理,学生翻乱一次就整理一次，养成习惯。
定期清洗:将文具上的灰尘轻轻弹掉，用湿抹布擦干净柜台、货架，用清水洗净笔盘、笔架、笔筒,然后将商品重新整理归位。
2、醒目的价格标签细节：销售的高峰期，你是不是为了学生频繁的问价格而烦恼啦？这不仅会影响耽误你的收款,还会导致忙乱中报错价.清晰醒目的价格标签，可以让学生买东西时自行选购，省掉了很多问价的时间，至少可以提高20%购买效率，是不是很惊人啦？现在就改变：将价格以醒目的方式标注在产品上，定期检查价格准确或脱落，如果价格有折扣或者其他促销,也尽量标在价格标签上，让学生一目了然。
消费者看得越清楚,购买效率就越高!3、好卖的商品放在普通学生平视可及的范围细节:货柜陈列的黄金段，就是平均身高的学生，平视或稍低一点看到的范围:即普通学生眼睛视线平视可及的高度;第二最佳位置：齐腰水平,相当于第一最佳位置销量的74%；第三最佳位置：膝盖或腰水平;相当于第一最佳位置效率的57%。
这些数据都是经过多年专业测算出来的，是不是很惊人啦？现在就改变：根据货柜的形式,利用不同的道具，将学生购买量最大、最常购买的文具商品、新品,放在货柜的黄金地段.以笔为例,如果店内用的笔盘陈列，全店最好卖的笔，应该是放在平均身高的学生平视齐平的货柜层板中间位置。
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店面销售计划书
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来
人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的
经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果
1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但
是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!
店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货
一、选货及进货
1、选货：选样，款式，品牌，数量
选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道：
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。
新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。
同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。
五、人力规划
我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的。
两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。
六、投资金额分析，每月费用分析
1，房租：5000/月，付三压一，XX0元
2，装修费5000
3，第一次衣服货款XX0元
4，其他费用1000元
5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内
6，余下4000做流动资金使用
七、营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!
三，长期发展营销策略
1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅
2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备
日后发展连锁，即模式复制
3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法：
初次来店的惊喜
①免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表
增加其下次来店的可能性
①传达每周都有新货上架的信息
②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服或送生日礼物等
③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋或者累积消费600元及以上。
满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。
"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略
这些招牌通常能抓住女人的心。
一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最佳时间。