Supplier Quality Evaluation 供应商质量评价表
供应商品质管理体系审核表Sub-supplier Quality Mgmt 范本
Has the suppliers defined the procedures for parts approval to ensure that purchased products conform to its specified requirements? (Ref 8.4.3) 5.3.1 供應商是否定義了使用在產品上零部件承認的流程來確認採買物品合乎其規格需求?
1
1
予以執行?
Has the suppliers defined the proper process to disqualify an approved sub-suppliers or sub-contractor as well as re-qualify it? (Ref 8.4.1) 5.2.4 供應商是否定義了對其合格的上游廠商或外包商取消資格和重新賦予的流程?
quality skills performing sub-suppliers and sub-contractors qualification & management ?And ensured they have maintained a similar
(Ref 8.4.3) 5.2.1 skill set for Sub-suppliers personnel performing the SQE function?
1
1
Has the suppliers defined the procedures for its tooling qualification and management? (Ref 8.4.3) 5.3.2 供應商是否定義了其模具承認的流程及後續的管理?
1
1
Does the suppliers's parts approval process include the verification of process control parameters, the release of products and
供应商品质体系评核表
Do you have new product and first article introduction process? 是否有新產品導入及首件流程？ 1.14 Question 問題 點：
Is there a procedure to govern engineering changes and whether the scope of the definiens is entirely ? 1.15 是否有變更管制程序,定義適用的範圍是否全面?
Whether quality policy includes "Must conform to laws and regulations"?
1.01 (a)組織內成員是否清楚了解品質政策&方針?品質政策是否包含"要符合法律法規"?
Self Score 3,2,1,0,N
A
Bothhand Score
1: Quality System & Customer service 1.品質系統&客服
Self Avg Score:
C%
Score:
45
Counts: 45
Subtota l:
0
Subtotals :
0
(a)Whether the quality policy and quality objectives are known about clearly by the members within the organization ？
Question 問題
Prove inside verify question some improved validity? 1.12 是否驗證內部審核問題點改善的有效性?
供应商打分表_Supplier Evaluation-Score
There is final inspection and record
4.是否有标识来表明检验与实验状态
There is labeltoindicate part’sinspection/teststatus.
5.不合格品是否有处理程序并按程序处理
There is procedure to handle rejects.
过程控制
In-Processing Control
1.是否对承制品具备足够的工序能力
There is enough processing capacity for project.
2.是否有制定流程图和作业指导书
There isoperation instructionfor manufacture.
供应商评分表SupplierScoringSheet
公司名称/Company Name
评审内容/Items
优
Excellent
良
Good
中
Ordinary
差
Bad
劣
Very Bad
得分
Score
5
4
3
2
1
综合项
Overall Reviews
1.生产设备是否能满足承制品
Equipment can match theprojectrequirement.
6.质量有异常时是否有信息反馈和纠正措施
There is feedback and corrective action for quality issues.
7.计量器具是否有检定管理制度,现场使用状况是否良好
There iscalibrationsystem for inspection tools andtools in goodusage.
供应商评价标准表
未取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于中下水平，产品或服务质量没有保证。
0分
3
价格
评价
同类、同质产品或服务中，价格最低
20～25分
报价处于中间水平
10～19分
价格较高
0～9分
4
技术、装备
评价
生产技术在同行业中处于领先地位，且有名优产品和专业技术，装置先进，专业技术队伍素质优秀，构成合理，生产规模和供货能力都能满足公司的要求。
3～4分
只与1家以下国内大中型客户有过交易记录。
1～3分
合格供应商测评评分表
供应商：时间：
测评项目
项目分解
测评分值
供 货
质 量
质量稳定、性能良好且通过质量体系认证
质量符合合同要求且通过质量体系认证，偶尔有一般质量问题
质量问题相对较多，无质量体系认证
质量较差，换货率、退货率高
售 后
服 务
对产品的使用情况定期跟踪回访，并主动解决存在的问题
供应商评价标准表(总3页)
供应商或外包方初评评分标准表
序号
评价内容
评分分值
1
资质
证照
资质证照齐全有效，并通过质量、环境和职业健康三体系认证。
ห้องสมุดไป่ตู้10分
有基本证照和质量认证，但缺乏环境和职业健康认证。
5～9分
有基本证照，但缺乏质量、环境和职业健康认证。
3～5分
只有营业执照、税务登记证，没有其他任何证照。
1～3分
5
环保
健康
取得ISO14001环境认证和iso9000认证的供应商或外包方。
5分
所提供的产品或服务符合国家相关环保要求和职业健康要求。
供应商审核表.jpg
OUTSIDE SALES CONTACT 对外销售联系人 RMA CONTACT 退货联系人
COMPLETED BY 制表人：
JOB TITLE 职务
DATE 日期
Please return this questionnaire within 10 days to: 请于 10 日内将此表返回至：
程序？
5.2 Do procedures include provision for control of revision
changes? 程序是否包括版本修订控制的规定？
5.3 When a new contract, purchase order, sub-contract or other agreement with has been initiated, do you verify that the documentation you have in-house is the latest revision, prior to the start of work? 与我们签订了新的合同、采购订单、分包合同或其他
is: 对于工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ与产品质量有关的人员：
• Necessary competence (education, skills, training,
experience) determined? 是否确定了其适任性（教育情况、技能、培训及经
验）？
• Appropriate training provided? 是否为其提供了相应培训？
1.5 Are annual internal quality audits performed and are the findings documented & review by management? 是否进行内部质量年审？是否记录评审结果并由管理
供应商质量保证能力评估表
供应商名称
力暖
供应商地址
联系人
职务
联系电话
企业成立时间
员工人数
QC人数
主要产品
主要客户
审核人员
审核日期
供应商代表
确认日期
现场评审表
一、供应商管理
评审项目
满分
实际得分
备注
1、合格供应商清单？
2
1
2、供应商选择、评估、定期再评估的供应商管理文件？
5
4
3、供应商定期再评估项目、指标？是否包含了来料在IQC和制程中的质量数据？
2
1
2、员工清楚作业要求？按要求作业？
1.5
1
3、IPQC首检？不合格处理？
1.5
1.2
4、IPQC巡检?频率？内容？记录？不合格处理？
1.5
1
5、质量异常处理？记录？
1.5
1
6、不合格物料及半成品、成品的标识、隔离、处理、记录？
1.5
1
7、关键岗位质量记录？
1.5
0.9
8、制程质量数据统计、分析、处理？
2
1.8
10、现场5S?
2
1.4
小计
20
13
五、客户管理
1、客户满意度调查、分析、改进？
4
2
2、CAR处理流程、要求、内部宣导、沟通？
4
3
3、CAR问题汇总、总结、分析？
3
2.4
4、客退品处理？统计、分析、记录？
4
2.4
小计
15
9.8
六、其它
1、质量体系内部审核、管理评审？评审记录？改进行动计划？
5
1.5
供应商质量审核评估表
一级指标二级指标总分三级指标（考察内容）权重得分加权分备注1、是否建立质量管理体系，将其形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性0.32、文件控制是否按“两批准、四确保、一防止”来执行（文件控制七点要求）0.23、质量方针和质量目标是否得到有效的贯彻实施0.24、是否按计划实施了内部质量审核管理评审，审核评审提出的整改、纠正和预防措施是否得到落实验证0.25、是否有独立于生产部门之外的质量检验机构，职责是否明确0.26、是否制定了岗位责任制、实施了定岗、定员、定责，严格按技术、工艺规范和作业指导书进行生产操作0.27、各质量记录填写是否详实、齐全，按规定进行保管，并定期进行统计分析0.21、是否制订了供方评价、选择、再评价准则,并组织实施0.32、是否按合格供方名单采购0.23、是否是稳定的供货关系0.24、采购产品标识是否清晰、易于识别，存放条件能否保证产品质量不受损0.155、采购产品的发放是否执行先进先出原则，是否进行定期盘存0.151、是否制订了严格的进货检验或验证制度：有各种产品检验规程、检验标准及技术规范0.22、检验员是否按检验规程、检验标准进行检验，并有相应的检验记录0.33、检验试验设备是否配备齐全，是否处于效准状态，检测能力是否能满足进货检验的要求0.24、对检验不合格的外购件、半成品及成品是否及时进行标识、隔离、评审、处置0.25、对关键零部件、原材料进货检验是否实施了批次管理，可追溯性控制0.11、是否编制并执行外协配套件产品紧急放行程序，降级使用、拒收的实施是否符合要求0.32、现场作业指导书/检验指导书等质量控制文件，是否受控、清晰、完整、易于操作0.63、是否建立了不合格品控制程序，并对不合格品进行标识、记录、隔离、评审、处置等0.44、是否针对不合格品实施返工、返修的需要，编制了返工、返修作业指导书，返工、返修完成后是否重新进行检验0.35、操作者是否按质量控制文件实施有效的过程检验（自检、自查、自分），并保持相应记录0.4过程控制30质量管理供方评审表（表一）质量体系认证15采购过程控制10进货检验10评审员:。
Supplier Assessment Report 供应商评估表
1. KEY TO ASSESSMENT RATINGThe subcontractor quality assurance measures are rated with points from 0 to 10 on the basis of the following. Only those areas of the subcontractor that bear relevance to the product/service offered by the subcontractor to ‘TACO’ need be assured.（分供方质量保证方法被从0~10分进行分级。
NTACO分供方的与产品/服务相关的方面必须得到保证）ELEMENTS NOT APPLICABLE TO A PARTICULAR SUBCONTRACTOR（不适合特殊分供方的条款）Certain elements such as 4.7 (Control of Customer Supplied Product) and 4.19 (Servicing) will not apply to every supplier. In such cases, ‘N/A’ is entered in place of the score.REPORTING OF ASSESSMENT FINDINGS（审核结果的报告）The supplier assessment report shall be filed along with this assessment form for reporting and recommendation on supplier selection and approval.（供应商评估报告应连同此评估表格作为报告、建议新供方的选择以及批准）MINIMUM CRITERIA FOR ACCEPTANCE（新供方接受的最小准则）The supplier(including Specially designated small supplier（包括指定的特别小供方）) should score minimum 40-60% & score minimum 5 points on the following elements individually for acceptance as approved supplier.（至少得分在40-60%以及至少分别在下面条款中得到5分，方可批准为供方）1. Product identification and traceability.（产品标识与可追溯性）2. Control plan.(控制计划)3. Contract review.（合同评审）4. Control of customer supplied products.（顾客财产保护）5. Process monitoring operation instructions.（过程监控作业指导书）6. Control of non confirming products.（不合格品控制）7. Inspection status.（检验状况）8. Calibration status.（校验状况）9. Corrective action on customer complaints.（客户抱怨纠正行动）10. Compliance with customer's standards/requirements.（遵守客户标准与要求）11. Control of quality records（质量记录控制）2. CHECKLISTS（检查清单）--▪----------------ASSESSMENT DONE BY: Signature:Name:Date:。
供应商品质评价表
21
对客户的抱怨,内部稽核缺失,制程异常等是否有做矫正与预防措施? Is there any corrective and preventive measure for customer's complaint,internal audit failure,process abnormal,etc?
2
23
2
24
是否有建立合同评审程序文件？（产品规格要求和质量要求） Whether formulate procedure document for contract review(product specification and quality requirements)?
5
25
为确保达到合同要求﹐是否对合约进行审查并保留有评审记录？ Whether audit the contract and keep the audit record to guarantee contract requirement?
2
9
2
3、人力资源 及训练 HR and training
10
0=无 1=有进行岗前训 对于新上岗和工作岗位变动的员工是否在上岗前进行训练？ 练 Whether train the staff who change their positions or who are the new 3=有培训记录 recruited ones? 5=培训后有鉴定 结果 是否针对品质管理人员（IQC,IPQC,OQC）进行必要的训练？ Whether supply necessary trainning for the quality controller(IQC,IPQC,OQC)? 0=无 1=有 3=有培训记录 5=培训后有鉴定 结果 0=无 2=有文件 3=有文件且有记 录 0=无 2=有涉及这几方 面但不全 4=全部涵盖
供应商评估表(中英文对照)模板
供应商评估表（中英文对照）模板Supplier Evaluation Form (Chinese-English Comparative Template)Introduction 简介：本供应商评估表旨在帮助企业对供应商进行全面评估，以确保供应链的可靠性和效率。
本评估表将提供一份供应商的综合分析，包括质量管理、交货能力、价格竞争力、服务水平和合规性等方面的评估。
为了方便使用，本文提供了中英文对照的模板，供使用者参考和使用。
This Supplier Evaluation Form aims to assist businesses in conducting thorough assessments of their suppliers to ensure reliability and efficiency within the supply chain. The evaluation form will provide a comprehensive analysis of suppliers, including assessments of quality management, delivery capabilities, price competitiveness, service levels, and compliance. For easeof use, this article provides a template with both Chinese and English sections as a reference for users.供应商信息 Supplier Information：供应商名称：______________________________Supplier Name: _______________________________供应商地址：______________________________Supplier Address: _______________________________联系人：______________________________Contact Person: _______________________________联系电话：______________________________Contact Number: _______________________________评估日期：______________________________Evaluation Date: _______________________________评估人员：______________________________Evaluator: _______________________________供应商综合评估 Comprehensive Supplier Evaluation：1.质量管理 Quality Management：1.1 产品质量 Product Quality请根据以下指标对供应商的产品质量进行评估，请在右侧打"√"表示评估结果。
供应商质量保证能力评分表
每一大项的得分计算：
每一小项得分总和
小项最高分总和
IT=×100%
评审总得分：
各大项评判分总和
小项最高分总和
IG=×100%
IG≥85为A级85＞IG≥75为B级
60≤IG<75为C级IG<60为D级(不合格)
供应商质量体系评分表
项目1
组织机构和职责
10
8
5
2
0
1.1
D/XL-QP18-05 1/0
供应商质量保证能力评分表
供应商名称
评审日期
得分
评定等级
评审人员
成都市西菱汽车配件有限责任公司
评分标准：
10分：文件完整，与质量体系相符，并能有效地应用。
8分：文件或应用中存在较小的缺陷，需要补充完整。
5分：文件或应用中存在较大的缺陷，需要采取改进措施。
2分：文件或应用中存在严重缺陷。
建立适宜的组织机构
1.2
质量管理职责
1.3
各类人员的职责划分
1.4
各类人员的权限规定
1.5
质量文件的具备和符合性
1.6
质量文件的控制
项目2
生产过程管理
2.1
适宜的生产场地
2.2
生产设备的配置
2.3
设备状态（维护保养）
2.4
工艺装备及管理
2.5
生产性文件（图纸、工艺、检验卡、指导书）
2.6
工位器具及物流管理
2.7
操作人员培训、操作技能
项目3
检验和试验
3.1
检验和试验规程（检验和试验指导书）
3.2
检验和试验人员的配置
供应商评审表 Supplier Evaluation Sheet (2017 上传版)
Assessment Element 评审要素
本项得分率 Score %
Байду номын сангаас
0%
Timely confirm lead time within 48 hours upon order reception. 5.1 收到订单48小时之内及时回复交货期。
Accurate estimation of leadtime 5.2 准确估算交期。
要求完全得到落实。 要求基本上得到落实；只有极轻微的不符合情况。 要求部分得到落实；存在一定程度的不符合情况。 要求落实不够；存在严重的不符合情况。 要求没有得到落实。 得分≥85分，评定为A级供应商。 70≤得分＜85分，评定为B级供应商。 60≤得分＜70分，评定为C级供应商。 得分<60分,评定为D级供应商。
本项得分率 Score %
0%
Subtotal 小计
0
7.1
Flexible in delivery schedule per request. 随时配合交货
7.2
Accept orders of various items in small quantities. 多样少量采购是否可配合
7.3
Reasonable minimum order quantity. 合理的订单起订量
Manage price list for Seram product with clear reference code, price, MOQ etc.
3.5 建立清晰丝琳产品价格表，包括我们的产品编码，价格和最低起订量等信息。
3%
0.0
3%
0.0
3%
0.0
2%
0.0
供应商质量体系评估表格
达标等级 达标 备 10 8 6 4 2 0 值 注
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
※
11 生产和 检测设备的环境条件及动力能源保障是否批量生产要求； 生产和作业现场使用的产品工艺、技术、质量控制文件是否齐备、明确 1 、规范、受控、现行有效，现场作业指导书/检验指导书/设备操作指导 书是否具有可操作性和检查性； 2 3 是否编制和严格执行关键工序和特殊过程的质量控制文件或作业指导书 并实施了有效的重点控制； 是否编制和实施了关键和重要工序及特殊过程的能力的测定的要求，工 序能力指数CPK值≥1.33； ※ ※
※
※
供应商质量体系评审表
考核 序 项目 号 2 3 考核评价内容 是否制定和严格执行紧急放行和例外放行的控制程序；并有可靠的跟进 检验和追回的控制要求；重要质量特性让步放行是否得到批准； 检验实验设备及器具及配置是否齐备，处于校准状态，检测能力满足批 量生产的要求，检测人员的业务素质是否满足和适应检测要求； ※ 达标等级 达标 备 10 8 6 4 2 0 值 注
4 是否规定和实施了产品全尺寸和功能、型式检测试验的时机和频次； 是否实施了按规定和实施了产品检验试验项目完成后方可转序和发出产 5 品； ⑥检 验试 是否规定和实施了产品检验试验状态的控制程序，在产品生产过程中使 验和 6 用了明确、醒目、适宜的检验试验状态标识； 不合 格品 7 是否制定和严格执行了对不合格品及可疑产品的评审控制程序，不合格 品的审理和处置的程序、职责、权限及相互关系明确； 控制 110 是否按规定的程序对不合格品和可疑产品的评审控制程序，不合格品的 8 分 审理和处置程序、职责、权限及相互关系明确； 9 10 11 不合格品的分析是否详实记录了故障现象及特征，并对产生机理及原因 和责任区域和纠正预防措施进行了认真有效的审理和验证； 是否规定了针对不合格品实施返工和返修的特性和需要，编制和执行返 工返修作业指导书，并对返工和返修后的产品重新检验的要求； 各种过程检验试验记录是否按规定认真填记，统一归集、妥善保管，并 定期统计分析和报告； 单项累计得分： （ 1 质量方针和目标是否得到有效的贯彻实施。是否达到规定的目标； 2 3 4 是否按计划实施里内部质量审核和管理评审，审核和评审所提出的整改 、纠正和预防措施是否得到落实和验证； 企业最高管理者和决策层是否在实际生产的经营实践中，体现处较高的 质量意识和持续的质量改进的意识； ）分
供应商质量绩效评价表20120701
5
0
0.5
0
5 5 5 5
5 0 5 0.5 0
5
0
0.5
0
5 5 5 0 0.2 0
5
0
0.3
0
5
0
0.3
0
5
0
0.1
0
5
5 5
5 0 5 0.4 0
14.5供应商不得将不合格品在未经顾客确认之 前出送货，并应制订不合格品采用流程，当客 户有要求时，应按照客户的要求把不合格品提 交确认。 15.0纠正预防措施管理 15.1供应商应有纠正预防管理处理程序,并按该 要求追踪、实施纠正预防措施，及对其有效性 进行验证。 15.2当供应商来料、制程检验及出货后发生不 符合时，应采取相应的纠正预防措施并追踪实 施，及对其效果有效性进行验证。 15.3在客户提出抱怨时，供应商应采取有效的 临时对策和纠正预防措施并在规定的时效内回 复《纠正预防措施报告》；在客户有要求时， 应将纠正预防措施的书面改善证据和验证结果 提交客户确认。 15.4在异常发生后，立即着手做好交货维持的 应急对策，并确保交货质量是可靠的。 16.0质量数据统计分析与改进 16.1供应商应对各主要工序、产品统计分析不 良现象、比率及其趋势。 16.2供应商应对这些不良分析,并跟踪其改进状 况。
供应商适宜项综合分 5 供应商质量管理体系审核点检表（供应商如有不适宜项则该项去除不在审核范围内）
CLEASE对供应商的基本要求（审核项目） 1.0管理职责和质量管理目标 1.1供应商应有建立组织架构，并建立岗位说 明书，通过版本控制。组织架构中有IQC、 PQC、FQC的设置并明确规定品质系统人员的 工作职责？ 1.2 IQC 、 PQC 、 FQC 应 是 否 有 足 够 的 设 施 （检测设备和条件等）来执行有效的检验功 能？ 1.3 供应商应有专门的质量管理人员与客户联 络，确保品质问题得到快速解决（品质保证责 任者委派），并且有专门的质量管理人员负责 公司的质量管理工作（管理者代表）。 1.4是否通过质 量管 理体 系认 证或 有认 证计 划？ 1.5.1供应商是否有年度内部审核计划与管理评 审计划？ 1.5.2 内部审核与管理评审的结果是否作为持 续改进的输入？上年度的内部审核与管理评审 结果是否作为本年度的输入？并有相应的审核 记录。 分数 审核说明 得分 总分 权重
供应商制造商质量评价表
评价人员签名
批准人意见：
职务/职称
签名
签名：
年 月日
本产品于年 月 日通过了组织的技术鉴定
国家质量监督：抽检：口合格口不合格送检：口合格口不合格
抽样检验情况：口合格口不合格 检验单号：
3.产品质量评价：口优良口合格口不合格
4.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ誉评价：口高口一般口较低
5.服务水平评价：口优良口一般口较差
6.生产/供应能力评价：口强口一般 口较弱
7.价格水平评价：口高口一般口较低
供应商/制造商质量评价表
单位名称：NO.
供应商/销售 商名称
业务 范围
口制造
口销售
口制造并销售
地 址
物资名称
1.资质
口营业执照口所供物资在经营范围内
口生产许可证 口通过了CCC认证口通过了铁路产品认证
口制造特许证 口定点生产证口经营许可证 口销售代理证
2.质量保证能力
口通过了IS09000质量体系认证□通过了产品质量认证