2019最新【商业地产】大连高新园区芝麻街高档小户型公寓项目前期策划方案134年化学
商业地产前期策划
商业地产前期策划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大连高新区万达广场项目定位报告
3
停车设施
完善停车设施，方便顾客停车，提高顾客满意度。
营销策略规划
促销活动
定期举办促销活动，吸引顾客消费，提高销售额。
会员制度
建立会员制度，提供会员专属优惠和服务，增加顾客忠诚度。
线上推广
利用互联网和社交媒体进行线上推广，扩大品牌知名度和影响力。
05
预期效果
经济效益预测
营业额增长
预计大连高新区万达广场开业后，将吸引大量消费者，带动营业额 显著增长。
良好的政策环境。
项目位置
大连高新区万达广场位于大连市高新技术产业园区核心区域，周边交通便利，拥有 丰富的客流资源。
周边配套设施完善，包括住宅、学校、医院等，为项目提供了稳定的消费群体。
周边商业氛围浓厚，汇聚了众多高端品牌和优质商家，提升了项目的商业价值。
项目规模
大连高新区万达广场总建筑面积达到 50万平方米，是集购物、餐饮、娱乐、 休闲等功能于一体的大型商业综合体。
品牌引进
02
吸引国内外知名品牌入驻，提高万达广场的品质和吸引力。根据品牌知名度和经营状
况灵活调整。
空间布局规划
1 2
楼层布局
根据商业业态和品牌需求，合理规划各楼层的布 局，实现品牌间的互补和聚集效应。
公共空间
优化公共空间设计，提高顾客的购物体验和舒适 度。
域。
品牌定位
国际品牌集合地
引入国内外知名品牌，提升品牌档次和消费品质， 打造高端时尚的购物体验。
创新业态引领者
关注新兴消费趋势，引入创新业态和特色商家， 满足消费者个性化、多元化需求。
家庭消费目的地
提供适合全家人消费的商品和服务，打造温馨舒 适的家庭购物环境。
大连百年城品牌定位及策划方案
大连百年城品牌定位及策划方案一、前言由于本项目地处大连市中山区青泥洼商业繁华地带，该区域集中了大连市几乎所有的金融、商业机构、旅游饭店、大小商店、娱乐休闲场所,每天人流量达数十万人,节假日期间的人流量更高达百多万人次。
加之大连市商业竞争激烈，该区域内的大型高档商场更是鳞次节比,因此如何使本项目成为该区域内的一个亮点，和周边商场区别开来；如何使本项目在开业时吸引人流，并持续旺盛的人流量，促进商场购买力就成了我们首要解决的问题。
二、策划目的：A、使本项目同区域内的其它商场明显区别开来,突出本项目在大连市的重要地位；B、通过开业活动加强商铺租户信心,加强与租户的客情关系；C、使消费者通过切身体会感受本项目提供的更现代、更方便、更快捷、更安全、更舒适的服务及购物环境；D、通过各种公关、促销活动吸引人流量，并持续旺盛的人流量，促进商场成交额；E、较好的提升本项目的知名度和美誉度;F、体现本项目的品牌形象及内涵三、推广步骤：(一)品牌定位A、项目定位：以时尚为核心的一站式购物休闲广场B、策划思路:没有人愿意被时代抛离，那么，他的路径只有一个：突破旧模式.“时尚”作为位于这个时代前沿的理念,已被赋予了更深刻的内涵。
它不再是“流行”的代言词,也不仅仅局限于衣着服饰。
从某种意义上来说，时尚已成为当今社会的一种亚文化,深入到了人们的衣、食、住、行之中，衣着要有“个性”、“潮流”、吃要谈“品味"、玩要讲“新潮"、购物要看“配套"、乃至连说话也要够“噱头”……，其实这一切都是“时尚”的代名词。
时尚正屹立于新思想、新资讯、新文化、新生活的潮头，引领着潮流，被现代都市人不厌其烦地追逐着，成为人们生活和消费的导航仪.不断影响着、改变着人们的消费观念和消费习惯.大连作为一个年轻、活跃，充满时代跳跃感的时尚之都，必更加注重和追求有着全新时尚内涵的购物场所，因此我司认为把本项目定位为“以时尚为核心的一站式购物休闲广场”是必要的，也是必须的。
高端公寓租客方案策划书3篇
高端公寓租客方案策划书3篇篇一高端公寓租客方案策划书一、策划背景随着城市人口的增长和经济的发展，高端公寓市场需求逐渐增加。
为了满足租客的需求，提高租客的满意度和忠诚度，我们制定了本策划书，旨在提供一系列优质的租客服务和体验，打造高端公寓品牌形象。
二、策划目标1. 提高高端公寓租客的满意度和忠诚度。
2. 提升高端公寓品牌形象。
3. 增加高端公寓的出租率和收益。
三、策划内容（一）租客服务1. 定制化服务：根据租客的需求和偏好，提供定制化的服务，如家政服务、宠物照顾、代客泊车等。
2. 24 小时客服：为租客提供 24 小时客服，及时解决租客的问题和需求。
3. 定期维护：定期对公寓进行维护和保养，确保租客的居住环境舒适和安全。
4. 社交活动：组织各种社交活动，如业主联谊会、租客聚会等，增进租客之间的交流和互动。
（二）租客体验1. 智能科技：引入智能科技，如智能门锁、智能家电等，提升租客的居住体验。
2. 健康生活：提供健身房、瑜伽室等设施，鼓励租客健康生活。
3. 绿色环保：采用环保材料和节能设备，打造绿色环保的居住环境。
4. 艺术氛围：在公寓内布置艺术品和装饰品，营造艺术氛围。
（三）租客关系管理1. 租客反馈：定期收集租客的反馈和意见，及时改进和优化服务和体验。
2. 租客关怀：在重要节日和纪念日，为租客送上祝福和礼物，增强租客的归属感和忠诚度。
3. 租客活动：组织各种租客活动，如旅游、观影等，增强租客之间的互动和交流。
四、策划执行1. 成立项目小组：成立专门的项目小组，负责策划、执行和监督策划方案的实施。
2. 预算分配：根据策划方案的需求，合理分配预算，确保各项工作的顺利开展。
3. 时间节点：制定详细的时间节点和工作计划，确保策划方案的按时完成。
4. 效果评估：定期对策划方案的实施效果进行评估和反馈，及时调整和改进策划方案。
通过提供优质的租客服务和体验，打造高端公寓品牌形象，提高租客的满意度和忠诚度，增加高端公寓的出租率和收益。
[大连世纪经典大厦]项目营销策划书
![[大连世纪经典大厦]项目营销策划书](https://img.taocdn.com/s3/m/3a53b9aa294ac850ad02de80d4d8d15abe2300f1.png)
[大连世纪经典大厦］项目营销策划书世纪经典大厦］项目市场推广和新闻炒作的主题建议前言大连［世纪经典大厦] 位于大连市星海湾商务中心区，由大连锦联房屋开发有限公司开发的高档高层住宅.本报告是根据我们对大连房地产市场的初步了解，并结合我们在房地产项目市场推广方面积累的丰富经验,提出［世纪经典大厦］项目市场推广和新闻炒作的主题建议,仅供参考。
一、［世纪经典大厦］项目概况1．基本资料:名称:[世纪经典大厦］位置:位于大连市星海湾商务中心区,星海广场西北边。
建筑形式：23层三角型塔楼户型结构：248—300 m2，5房3厅和6房3厅越式、越复式为主,120 户容积率：8.3 土地面积：4800 m2建筑面积:39919 m2 建筑密度：33。
62％开盘时间：不详入伙时间：不详价格：均价约7000元管理费：不详发展商:大连锦联房屋开发有限公司物业管理：不详代理策划:不详建筑设计:不详承建商：不详楼内设施：业主会所、室内泳池、桑拿房、地下停车场。
绿化率：30。
8％2．周边环境：星海湾商务中心区地处大连市的南端，占地面积176万平方米，毗邻大连市区的主干道--中山路,东临白云山风景区，西接星海公园,北依体育中心，南濒黄海，拥有近130万平方米的绿地,是一处依山傍海，风景秀丽的宝地。
大连市政府于1994年8月开始兴建该区，作为大连市面向国际开放的标志性新区，这里规划发展国际会展、购物中心、文化艺术、国际金融、国际商贸以及与商流、物流相配套的酒店、高级居住区、休闲娱乐等项目。
［世纪经典大厦］面朝海湾，坐拥4。
5万平方米的星海广场，处于星海湾商务中心区的最佳位置，环境优美，交通顺畅，配套齐全，是理想的居家所在。
3．市场初步定位五星级酒店式高级住宅，采用国际最先进的智能化设施，极尽豪华高档和人性化的户型设计。
目标客户：大连乃至东北最具实力的成功人士。
二、[世纪经典大厦]沟通策略建议1．现场包装■ 工地围墙建议充分利用工地临街围墙外表面,用想象大厦内居家生活的人物和场景画装饰，形成路人、实景与大厦生活画面的交融,充分体现大厦的高雅气质、高品位生活和以人为本的理念,从大厦开始建设时候起，就建立其高档形象。
商业地产策划方案范文(5篇)
商业地产策划方案范文和融优山美地”历经____年磨砺，终于以临人之势傲视于镇江市民眼前。
高尚的人文社区、倡导生态的和谐环境在优山美地中尽情体现。
“和融优山美地”在近几年的市场推广及系列销售活动中，在经历市场的洗礼、客户的检阅后，逐渐取得了全市人民的信赖，同时凝聚了一批真诚的拥簇者，也吸引了广泛的潜在客户群体。
序____年火红的一年已经结束，____年正展开崭新的翅膀，开启了新的里程。
为答谢所有厚爱“优山美地”的人们，以及所有期待“优山美地”的未来更好的人们，镇江和融房地产开发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲赖。
第一乐章闹元宵主题第一章节活动目的第二章节活动时间、地点第三章节活动邀请对象第二乐章闹元宵活动内容第一章节闹元宵活动构架第二章节欢欢喜喜闹元宵甜甜蜜蜜过元宵第三乐章闹元宵活动布置及安排第四乐章活动流程及费用预算闹元宵____年____月____日，农历正月十五，俗称元宵节又称上灯节、小年等，是华夏儿女的传统佳节。
国人通常以娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期盼。
传统习俗主要有观灯、猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞狮、划旱船、送灯等等。
传统食俗为吃元宵。
第一章闹元宵活动主题闹元宵活动以“和融优山美地正月十五闹元宵游园会”为主题，以“我为人人、人人为我，共创优山美地和谐社区”为宣传突破口，邀请一、二期业主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主要活动主体。
通过项目现场，将楼盘实景以及生活品质的优越性，重点向活动参与者进行展示，以分区域的多个活动联动开展，提升活动的丰富性及层次感。
第二章活动目的围绕“闹元宵游园”的系列活动，在较小的投入下，利用活动的时机与目标客户的口碑传颂，进一步培育潜在客户市场，谋求项目的销售达成，进而达到收益增长。
以“元宵节游园会”回馈客户，增进与客户间的情感沟通，让客户感受贵宾礼遇的同时，为融洽未来邻里感情构建社区社交平台。
第三章活动时间及地点活动时间____年____月____日(元宵节)上午:10:08—11:08下午:15:08—16:38活动地点优山美地楼盘项目现场售楼中心及中心外围道路以及泳池两侧为活动场地，设立多个区域。
大连商业地产项目市场调查计划书
⼤连商业地产项⽬市场调查计划书⼤连XX商业地产项⽬市场调查计划书⼀、项⽬任务（⼀）总体任务：为XX地产项⽬经营定位提供科学依据（⼆）细分为：1、塔楼经营项⽬的确定2、塔楼⽬标市场选择，需求量预测3、塔楼档次定位、功能定位、价格定位4、塔楼经营项⽬的发展战略及主要营销策略5、群楼经营项⽬的确定6、群楼市场定位与经营战略⼆、市场调查计划（⼀）⼤连市酒店市场供求现状及趋势调查1、调查内容（1）⼤连酒店市场总体供求现状：酒店类型结构、主要酒店经营现状（2）⼤连酒店市场需求现状：需求总量、需求结构（3）⼤连酒店市场发展趋势：影响⼤连酒店市场发展的因素、发展态势2、指标（1）五年内各类型酒店数⽬、经营⾯积总计；年营业收⼊总计；⾏业年平均利润率；亏损企业⽐率（2）五年内主要酒店营业额，变化⽐率；年平均⼊住率；淡旺季⼊住率（3）五年内来⼤连旅游者、商务旅⾏者⼈数；淡旺季⼈数（4）各类型酒店价格、淡旺季浮动范围（5）其他3、调查对象（1）⼤连市旅游局、商委；（2）主要酒店：五星级、四星级酒店、商圈内及附近酒店为全⾯调查，三星级酒店为典型抽样调查4、调查⽅法（1）调查对象的访谈调查（2）统计资料的调查（⼆）⼤连市商住两⽤公寓市场供求现状及趋势调查1、调查内容（1）⼤连商住两⽤公寓市场总体供给现状：商住两⽤公寓项⽬名称（2）主要商住两⽤公寓经营现状、经营特⾊、经营⽅式（租/售）（3）⼤连商住两⽤公寓市场需求现状：需求总量、需求结构（4）⼤连商住两⽤公寓市场发展趋势：影响⼤连商住两⽤公寓市场发展的因素、未来发展趋势（5）北京、上海等城市商住两⽤公寓发展总体情况（6）国家有关部门、市政府有关部门对商住两⽤公寓下达的有关政策（7）其他2、指标（1）五年内各类型商住两⽤公寓数⽬、建筑⾯积总计；⾏业年平均利润（2）五年内主要商住两⽤公寓营业额；变化⽐率；年平均⼊住率；淡旺季⼊住率（3）商住两⽤公寓出租价格、销售价格（4）其他3、调查对象（1）⼤连市房地产开发办（2）商住两⽤公寓：（⽬前已知）庸景台、恒元公寓等（3）公寓消费者4、调查⽅法（1）调查对象的访谈调查（2）统计资料的调查（3）email问卷调查（三）消费者酒店/公寓消费需求与⾏为特征调查1、调查内容：（1）消费需求特征调查（2）消费⾏为特征调查（3）消费需求特征和⾏为特征的变化趋势2、调查指标、专项（1）消费者年龄、性别、收⼊、职业、教育状况特征与结构（2）消费者所在企业类型、企业所在地的特征与结构（3）消费动机、消费习惯、消费频次等3、调查对象（1）⼤连市区内外地游客（旅游者、商务旅⾏者）（2）项⽬商圈内潜在消费者（企业总经理、办公室主任、较⾼收⼊阶层）4、调查⽅法（1）⼤连市范围内消费者抽样问卷调研（传统+⽹络）A、样本量：800份B、调查地点：机场、码头、⽕车站、主要酒店附近、主要公寓附近C、⽹络调研：所有可获取地准确的⽬标顾客的email地址（2）商业范围内消费者抽样问卷调查：A、样本量：500份B、调查地点：⿊⽯礁街头拦截C、⽹络调研对象：软件园区企业、⾼新技术创业园区企业D、座谈法：邀请10--20位企业接待负责⼈、⼤学教师、外地游客等潜在消费者以座谈会⽅式调查（四）商圈内市场空缺调查1、调查内容商圈内空缺或⽐较空缺的商品、空缺服务、空缺经营⽅式等2、调查对象商圈内⼴⼤市民3、调查⽅法分层典型抽样问卷调研，按职业分三层：学⽣（⼤学⽣、中学⽣、⼩学⽣）、企业⼈⼠、普通居民（五）商圈环境调查1、调查内容调查⿊⽯礁地区消费者基本状况，需求特征与市场供给现状，主要专项包括：（1）商圈总⼈⼝数、范围、层次；（2）⼈⼝在性别、年龄、教育状况、职业、收⼊等⽅⾯的结构、特征；（3）拥有的企事业单位名称、规模（4）交通站点与⼈流路线（5）第三产业⽹点量、各类型的个数、主要提供商名称（6）主要商业服务提供商情况：和平⼴场商业中⼼、书⾹园百胜购物中⼼、⼤商新⽣活超市（7）其他2、调查对象及⽅法街道、园区管委会重点访谈式调查；主要商业服务提供商重点访谈式调查；路线调查三、市场调查控制（⼀）问卷设计过程中的质量控制1、对访问对象群体的不同（学⽣、企业⼈⼠、居民、旅游者、商务旅⾏者）量⾝订造问卷2、问题设计应遵循必要性、充分性原则，防⽌套桶式、合计式等影响准确性及真实性问题的出现3、问卷措辞准确，不出现模糊性、偏差性⽤词、及隐性替代、隐性假设等措辞4、保证问题的顺序、流程的科学性，整份问卷的易答性、逻辑性（⼆）抽样设计中的质量控制1、确定样本框的范围2、精确的测算样本总量3、采取科学的抽样⽅法（如分层、分群随机抽样），以保证调研结果的普遍性与代表性（三）正式调查前的培训制度1、对整个调研队伍讲解项⽬有关情况及介绍2、对于调研整个环节的培训3、对于本项⽬调研的培训及调查问卷详细讲解4、内部演练，掌握⽅法及技巧5、所有员⼯的职业道德强化（四）实地调查中的审核控制1、将所有的市调⼈员分为两组：每组5⼈，每组设⼀名市调督导，有效地对本组市调⼈员进⾏监督、指导2、问卷审核（⼀审、⼆审）制度，对于有⽭盾或经审核⼈员认定有异议，不真实的问卷宣布作废3、问卷复核，从每位市调⼈员的调查问卷中抽取5%复核，⼀份作弊，全部作废（五）专业数据处理1、数据⼊录使⽤fox软件，对所要调查的项⽬由技术⼈员编写数据录⼊和数据库检查程序，最⼤限度满⾜每⼀项⽬不同需求2、编码采⽤双重数据录⼊机制，从⽽杜绝录⼊阶段随机性错误3、运⽤市场研究的专业统计软件（SPSS）等，进⾏统计分析，提供⾼质量的分析结果（六）调研报告撰写中的审核控制在正式撰写调研报告过程中，我们采取：1、专业⼈员撰写以保证结果的科学性与专业性2、调研报告需经过三次审核：⽂字、数据、报告四、项⽬时间表项⽬时间表：五、研究效果（⼀）综合报告1、第⼀部分：⼤连市酒店市场现状与趋势分析2、第⼆部分：⼤连市商住两⽤公寓市场现状及趋势分析3、第三部分：酒店/公寓消费者需求⾏为与特征分析4、第四部分：商圈环境、特征与市场空缺分析5、第五部分：结论与建议：提出塔楼、群楼的经营项⽬、规模与定位、及今后经营管理、营销推⼴的有关策略（⼆）原始数据汇总报告包括对五项调查内容的⼊录问卷结果的整理归类；对数据进⾏的初步分析（利⽤图表等直观形式）（三）附录1、⼤连市外地客商酒店消费需求与⾏为特征调查问卷2、⼤连市商住两⽤公寓需求与⾏为特征、倾向调查问卷3、⿊⽯礁圈消费者需求与⾏为特征调查问卷六、项⽬组构成（⼀）专家组（⼆）项⽬负责⼈（三）项⽬组成1、问卷设计组2、调查⼀组（酒店市场调查）3、调查⼆组（公寓市场调查）4、调查三组（消费者特征、倾向调查）5、调查四组（商圈环境调查）6、数据处理分析组7、报告写作组。
公寓招商方案
公寓招商方案公寓招商方案---1. 招商背景随着城市化进程的不断推进，人口流动加剧，城市中的居住需求也日益增加。
公寓作为一种新型的住宿方式，以其灵活的租期、便利的设施和舒适的居住环境，深受年轻人和城市白领的喜爱。
在这样的市场背景下，本文将介绍一份公寓招商方案，旨在吸引投资者，并促进公寓项目的发展。
2. 项目概述2.1 项目名称本项目定名为“悦居公寓”，旨在为城市居民提供舒适便捷的居住体验。
2.2 项目定位悦居公寓将定位于年轻群体和城市白领，力求提供高品质的居住环境和优质的居住服务。
2.3 项目规模初期计划建设一栋25层的公寓楼，总计约200套公寓单元，主要包括一室、二室和三室户型。
未来可根据市场需求进行扩建和升级。
2.4 项目优势- 优越的地理位置：悦居公寓位于市中心商务区，交通便利，周边配套设施完善。
- 舒适的居住环境：公寓楼配备高品质的室内装修材料，提供舒适、温馨的居住环境。
- 完善的设施和服务：公寓楼内设有健身房、洗衣房、停车场等便利设施，并提供24小时监控和物业服务。
3. 招商方式3.1 招商对象悦居公寓欢迎各类招商对象，包括但不限于以下类型的投资者：- 房地产开发商- 企事业单位- 个人投资者3.2 招商合作方式3.2.1 开发商合作对于房地产开发商，我们欢迎与您合作共建悦居公寓项目。
我们将提供土地出让、设计及施工方案等一系列的合作方式，以共同推进项目的发展。
3.2.2 投资者合作对于企事业单位和个人投资者，我们提供一系列的投资合作方式，包括但不限于房产购买、租赁和长期合作等形式。
我们致力于与合作伙伴共同发展，并为您提供稳定的回报和优质的服务。
3.3 招商支持为了吸引招商对象，悦居公寓将提供以下支持：- 提供详尽的市场调研和项目分析报告，帮助投资者了解项目的潜力和盈利能力。
- 提供经验丰富的项目团队，包括开发人员、设计师和物业管理专业人员。
- 提供全面的营销支持，包括品牌推广、市场宣传等。
特价公寓活动方案策划书3篇
特价公寓活动方案策划书3篇篇一特价公寓活动方案策划书一、活动主题“特价公寓，限时特惠！”二、活动目的通过特价优惠活动，吸引更多客户购买特价公寓，提高公寓销售量。
三、活动时间[活动开始时间]-[活动结束时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动对象所有对特价公寓感兴趣的客户。
六、活动内容1. 特价优惠：推出一批特价公寓，价格低于市场价，吸引客户购买。
2. 限时折扣：在活动期间内购买特价公寓的客户，可享受一定的折扣优惠。
3. 赠送礼品：购买特价公寓的客户，可获得一份精美礼品，如家电、家具等。
4. 首付分期：为客户提供首付分期的服务，减轻客户的购房压力。
5. 团购优惠：组织客户团购特价公寓，享受更多的优惠。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、房地产网站等平台发布活动信息，吸引客户关注。
2. 线下宣传：在售楼处、周边社区等地点张贴海报、发放传单，宣传活动信息。
3. 电话营销：通过电话联系潜在客户，介绍活动信息，邀请客户参加活动。
八、活动执行1. 活动期间，安排专业的销售人员在售楼处接待客户，解答客户的疑问，协助客户完成购房手续。
九、活动预算活动预算主要包括广告宣传费用、礼品费用、首付分期手续费等，预计活动总预算为[X]元。
十、注意事项1. 特价公寓数量有限，先到先得，售完即止。
2. 活动期间，特价公寓价格可能会根据市场情况进行调整，请以售楼处实际价格为准。
3. 活动期间，购买特价公寓的客户不能同时享受其他优惠活动。
4. 本活动最终解释权归开发商所有。
篇二特价公寓活动方案策划书一、活动主题“特价公寓，限时特惠！”二、活动目的通过特价公寓活动，吸引更多的客户关注和购买，提高公寓的销售量。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动内容1. 特价房源：推出一定数量的特价公寓，价格低于市场价，吸引客户购买。
2. 优惠政策：购房客户可享受一定的优惠政策，如首付分期、赠送家具家电等。
3. 活动礼品：活动期间，购房客户可获得精美礼品一份，如购房优惠券、家居用品等。
商业地产项目策划书（精选5篇）
商业地产项⽬策划书（精选5篇）商业地产项⽬策划书 ⼀、策划书书的简介 策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划，并展现给读者的⽂本；策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
撰写策划书就是⽤现有的知识开发想象⼒，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到⽬标。
⼆、商业地产项⽬策划书（精选5篇） 时光在不经意中流逝，⼀段时间的⼯作已经结束了，我们的⼯作将会有更⾼的难度，更⾼的⼯作⽬标，让我们⼀起来学习写策划书吧。
那么你会写策划书吗？以下是⼩编精⼼整理的商业地产项⽬策划书（精选5篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
商业地产项⽬策划书1 ⼀、策划缘起 东部旅游节⽇在即，全城热销海岸⽣活 7⽉22⽇，在XX省⽂化厅和XX市XX区政府主办的“⾸届亚洲少⼉艺术花会暨⼴东省少⼉艺术节”即将召开，在“东部旅游⽂化节”同时开幕的喜⼈背景下，XX的旅游旺季和置业⾼潮已经到来。
随着万科东海岸和⼼海伽蓝的陆续开盘，东部家居⽣活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄⼊伙等好消息启发⼈们，XX需要宣传，XX需要更加时尚的海风吹拂。
⼆、合作优势 《××周刊》，先锋时尚为东部海岸⽣活冲浪领航 同是7⽉22⽇，全球时尚⽣活资讯，⽩领精英读本《××周刊》正式创刊。
《××周刊》是XX市公开发⾏的全彩⾊铜版纸印刷、在深莞两地同时发⾏、直投的第⼀张周报，经过7⽉8⽇试刊后，受到读者和业内外⼀致好评。
证明这⼀独特崭新媒体深受市场欢迎。
⽤精美的图⽚、优美的⽂字、精确的策划，《××周刊》为XX⽣活传递信息。
三、媒体互动 《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式 为了充分传达东部海岸⽣活⽓息，更加准确锁定⽩领、⾦领⼈⼠置业XX，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联⼿，在遍布XX、东莞的⾼档写字楼、⾼尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视⼴告。
大连世纪经典大厦营销策划书
大连世纪经典大厦营销策划书一、项目背景大连世纪经典大厦是位于大连市中心的高档写字楼项目，项目将成为大连商务中心地区的顶级办公楼之一。
该项目拥有优越的地理位置，交通便利，周边配套完善，使其成为吸引众多企业入驻的理想选择。
本营销策划书旨在制定一系列营销策略，帮助大连世纪经典大厦吸引更多的租户并提升项目的知名度和声誉，提升其市场竞争力。
二、目标市场1.中小型企业：以中小型企业为主要目标客户，提供适合他们经营的办公空间，并提供完善的服务和配套设施。
2.大型企业：通过提供高品质的办公环境和卓越服务，吸引大型企业入驻，并提供定制化的解决方案满足他们的需求。
3.外资企业：利用项目的国际化设计和高品质的服务，吸引外资企业入驻，并提供周到的服务，帮助他们顺利进入中国市场。
三、市场调研1.竞争情况：调研大连市中心地区的写字楼市场，并分析竞争对手的优势和劣势。
2.租赁需求：调研潜在客户对办公空间的需求，并了解他们对于服务和配套设施的要求。
3.定价策略：根据市场调研结果，制定合理的租赁价格和优惠政策。
四、品牌定位大连世纪经典大厦定位为高档商务写字楼，旨在提供高品质的办公环境和优质的服务。
借助先进的技术设施和创新的设计，打造专业、舒适、便捷、高效的办公环境，成为客户的首选。
五、营销策略1.品牌推广：通过多种媒体渠道进行品牌推广，如报纸、电视广告、户外广告和社交媒体等，增加大连世纪经典大厦的知名度和美誉度。
2.活动策划：举办开放日活动，邀请各行各业的企业和商业精英参观，展示大连世纪经典大厦的特色和优势。
3.产品推广：制作宣传册、宣传视频和网站，展示大连世纪经典大厦的硬件设施、软件服务和租赁优势。
4.口碑营销：通过开展客户满意度调研，收集租户的反馈和评价，提供优质的服务和维护好企业口碑。
5.合作伙伴：与房地产中介公司、商业顾问等建立合作关系，实现互利共赢，扩大客户资源和市场影响力。
六、销售策略1.客户接待：设立专门的接待处，提供专业的咨询服务，为潜在客户提供参观和了解项目的机会。
商业地产策划方案范本(3篇)
商业地产策划方案范本一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，限度提升项目的附加价值，获取项目的利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1. 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2. 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3. 提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。
4. 启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。
5. 酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解1. 销售(招商)目标2. 销售目标分解四、营销阶段计划根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表___所示。
五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态2、入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。
(二)价格定位及价格策略1、价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。
2、价格定位：整个商业项目的销售均价为3 ___元/平方米，其中起价为3 ___元/平方米，价为4 ___元/平方米。
3、价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升)，均价为___元/m2，尾盘销售变相略降。
大连高新园区区域市场分析
学 苑 广 场
万 达 广 场
黑石礁
和平商圈汇总
• • • • 餐饮 休闲娱乐 金融 购物
和平商圈餐饮
餐饮：
中式餐厅 1.小利海鲜饺子城 2.太太好粥海鲜店 3.光彩酒家 4.吉林熏肉大饼酒店 5.阿琪老菜馆 6.大可以有一城 7.永和豆浆 8.克食克餐厅 9.大成家餐厅 10.吉野家餐厅 11.真功夫快餐
H
G
L
N 0
M
Ⅰ项目周边配套—教育篇
大连市硅谷假日幼儿园 是由大连鑫亿房屋开发有限公司投资与北京北方之星幼教集团联合兴办的一所高档寄宿制现代化 幼儿园。幼儿园实行网络化管理，将每个活动室及户外活动区都配备了视频监控设备，并专门建立了 独立的视频网站，向家长提供互联网在线视频观看，让家长足不出户就能随时看到孩子在幼儿园生活、 学习的情况，消除家长的顾虑，拉近家长与幼儿、老师、幼儿园的距离。 拥有高质量的师资队伍，该园有专业的 艺术学科教师、敬业的外籍英语教师、乐业的中国籍英文 教师、爱业的学前教育专业教师。幼儿园开设了与国际化教学同步的全新课程，并研究发展国内先进 教育，形成“以发展性课程支援基础性课程的多元智能园本课程模式”，除多元智能五大领域常规教 学（小、中、大班）及思维游戏训练课程（托班）以外还进行蒙台梭利教学、奥尔夫音乐教学和感觉 统合训练，全面培养和提高幼儿合作意识、规则意识、操作能力，以双语教学为基础，特聘外教上课。 还特别注重孩子的早期艺术启蒙教育，专门开设了幼儿国画、钢琴、童声训练、爵士鼓、武术、舞蹈 等课程，系统地对幼儿进行艺术开发教育。入园的每一位幼儿均可接受以上教育，不额外收费。截止 2011年9月，该园每个班级都配备四名教师，其中有一名保育员、两名学前教育专业教师、一名英文 专业教师，中青搭配，教师队伍均是大专以上学历，有80%教师是本科学历，另有2名教师为研究生在 读，区级骨干教师有2名。 收费标准：业主2180元 非业主2280元
房地产营销策划-大连中山区项目前期策划报告
通过对大连整体市场作初步分析，同时根据桃源街项目地块自身条件先作市场定位和产品定位。
根据对我司对大连及当地市场分析后，认为大连目前房产市场仍处于高位运行态势，整体房产市场发展保持了向上的趋势；同时本项目所处区域小户型产品不多，以普通住宅为主，该项目由于受自身条件所限，要想突出市场重围，必须挖掘该项目的特性，走差异化路线，因此我司认为该项目作小户型服务公寓是比较符合市场要求的。
由于受时间和地域所限，我司此份报告只是对当地市场有个大致了解和分析，其中不足之处和疏漏还望贵司能及时给予批评和指正。
第一章大连市情概况 (3)一、大连地理位置及行政区划 (3)二、大连市经济运行情况 (4)三、大连经济展望 (6)第二章宏观市场部分 (7)一、大连房产市场概述 (7)二、大连房产市场沿革 (8)三、房产政策解读 (12)四、2005年大连房产市场发展特征 (15)五、未来市场展望 (21)第三章区域房产市场 (22)一、区域房产市场解析 (22)二、类比个案列表 (26)三、重点竞争个案简析 (27)第四章项目地块评定 (35)一、项目经济指标 (35)二、项目ＳＷＯＴ分析 (36)第五章项目定位 (40)一、整体定位原则 (40)二、市场定位 (40)三、产品定位 (43)四、小户型产品解说 (48)五、营销建议 (52)本项目地块位于大连市中山区南部老城区，隶属桃源板块的居住区，周边以普通住宅为主，我司对大连市情和当地房产市场初步了解后，同时根据该项目地块所处的区位和项目地块的研判，认为该项目要在这一区域市场中脱颖而出，走差异化路线是必然的选择。
本项目所处区域以住宅产品为主，由于本案的体量偏小，产品的各项硬性指标无法和同区域住宅其他产品相抗衡，竞争力明显不足，同时作住宅产品无法体现该项目的亮点，为避免被区域住宅产品同质化，走住宅差异化路线，其中做小户型产品和周边住宅产品有所区别是本项目的最佳选择。
下文将从大连市情、房产市场、竞争区域及产品入手分析比较，得出该项目的定位，为项目今后的成功运作打下初步的基础。
公寓建设前期准备方案
公寓建设前期准备方案目录第一节项目可行性研究 (3)一、地理位置评估 (3)二、市场调研结果 (5)三、技术可行性评估 (7)第二节项目立项 (10)一、项目背景介绍 (10)二、项目目标和愿景 (12)三、项目投资估算 (14)四、项目批准流程 (17)声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。
第一节项目可行性研究一、地理位置评估地理位置评估是公寓建设前期准备和项目可行性研究中的重要环节之一。
选择合适的地理位置对于公寓项目的成功与否起着至关重要的作用。
（一）交通便利性1、交通路网：评估地理位置时需要考虑所选址区域的交通路网情况，包括道路密度、道路宽度、交通流量等。
如果交通路网发达，周边道路宽敞，交通流畅，将有利于公寓居民的出行和交通便利性。
2、公共交通设施：公共交通设施的覆盖范围也是评估地理位置的重要因素之一。
公寓附近是否有公交车站、地铁站、轻轨站等公共交通设施，以及与其他地区的交通连接情况，将对居民的生活和工作带来很大的影响。
（一）市场需求1、人口规模和结构：评估地理位置时需要考虑当地的人口规模和人口结构。
人口规模大、人口结构合理的地区，将有更大的市场需求，有利于公寓项目的发展。
2、经济发展水平：地理位置评估还需要考虑所选址区域的经济发展水平。
经济发展水平高的地区，人们的购买力和消费水平相应较高,对于公寓项目的市场需求也将更大。
3、教育资源和就业机会：评估地理位置时需要考虑当地的教育资源和就业机会。
如果附近有优质的学校、大学以及丰富的就业机会，将吸引更多的居民选择在该地区居住，从而提升公寓项目的市场需求。
（三）社区环境1、治安状况：评估地理位置时需要考虑社区的治安状况。
居民对于居住环境的安全性要求较高，如果所选址区域的治安状况良好，将增加公寓项目的吸引力。
2、生活配套设施：评估地理位置还需要考虑周边的生活配套设施,包括商场、超市、医院、公园等。
公寓开业活动流程策划书3篇
公寓开业活动流程策划书3篇篇一《公寓开业活动流程策划书》一、活动主题畅享品质生活，开启公寓新篇二、活动目的1. 提升公寓的知名度和美誉度，吸引潜在客户关注。
2. 促进公寓的销售和租赁，增加入住率。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公寓大堂及周边区域五、参与人员潜在客户、业主、媒体等六、活动流程1. 活动前期准备设计制作活动宣传海报、宣传单页、邀请函等宣传物料。
确定活动场地布置方案，包括舞台搭建、装饰布置等。
准备活动礼品、奖品，如购房优惠券、精美小礼品等。
邀请媒体记者，提前沟通活动相关事宜。
培训活动工作人员，明确分工和职责。
2. 活动当天流程签到入场（9:00-9:30）在公寓大堂设置签到台，安排工作人员引导嘉宾签到，发放活动资料和礼品。
开场致辞（9:30-10:00）主持人介绍活动背景、目的和流程。
公寓负责人发表欢迎致辞，介绍公寓的优势和特色。
项目展示（10:00-10:30）通过视频、图片等形式展示公寓的外观、户型、配套设施等。
工作人员进行详细讲解，解答嘉宾疑问。
优惠政策发布（10:30-11:00）公布购房、租赁的优惠政策和折扣，吸引客户。
现场设置咨询台，解答客户关于价格、付款方式等问题。
互动游戏（11:00-12:00）举办猜谜语、抽奖等互动游戏，增加活动趣味性和参与度。
获奖者颁发奖品。
午餐休息（12:00-13:30）提供简单的午餐和休息时间，让嘉宾放松心情。
样板间参观（13:30-15:00）安排专人带领嘉宾参观样板间，感受公寓的居住环境和品质。
自由咨询（15:00-16:00）嘉宾可以自由咨询购房、租赁相关事宜，工作人员提供专业解答和建议。
签约仪式（16:00-16:30）举行现场签约仪式，为成功签约的客户颁发购房合同或租赁合同。
活动结束（16:30）主持人宣布活动圆满结束，感谢嘉宾的参与和支持。
七、活动宣传1. 线上宣传在社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引粉丝关注。
利用房产网站、论坛等发布活动广告和软文。
大连商业项目
大连，中国东北一座美丽绝伦的城市，也因而招来商界巨鳄纷纷抢滩登陆，作为大连财富心脏的青泥洼向来是商家必争之地，大连商场、迈凯乐、百年城、胜利广场、太平洋百货、中兴商厦……群雄逐鹿青泥洼，多年来上演了一幕幕大连商业战国时代的传奇故事。
项目描述“得之偶然所以稀罕，绝无仅有因此珍贵，霸业雄图无出其右，天纵奇姿唯我独尊。
城市广场，诞生于大连的奇迹。
不可再生，城市广场拥有偶然性的历史机遇不可比拟，城市广场拥有垄断性的优势资源不可复制，城市广场拥有创新性的地产理念不可超越，城市广场拥有核心性的财富平台”……城市广场庞大的整体规模、综合的地产项目，为大连地产界掀开了新的篇章。
规划用地２７９００平方米，总建筑面积达１０万平方米，三大地块囊括了地产精英组合。
城市广场由一栋超星级酒店、一栋酒店式公寓、一栋商住楼和一栋高尚豪宅以及裙楼地上四层、地下一层的商业部分组成，如此超大规模、超强阵容的地产项目在大连尚属首见。
大连，中国东北一座美丽绝伦的城市，也因而招来商界巨鳄纷纷抢滩登陆，作为大连财富心脏的青泥洼向来是商家必争之地，大连商场、迈凯乐、百年城、胜利广场、太平洋百货、中兴商厦……群雄逐鹿青泥洼，多年来上演了一幕幕大连商业战国时代的传奇故事，2003年3月，由旭辉国际地产运营机构运用其首创的“房地产系统运营策划模式（RSMO）”，策划运营的大连城市广场，在炮火硝烟中横空出世，可是谁又能料到：这个新生婴儿却是个巨人胚子，是个“龙种”，一呱呱坠地就在大连地产界引起轩然大波，先后获得“辽宁省明星楼盘”、“大连市十大精品楼盘”及“最佳规划设计奖”等多项殊荣，并得到中央电视台的报道，震惊了东北乃至国内商业地产界……【项目背景】1、一个“大卸六块”的项目城市广场用地面积约5万平方米，总建筑面积逾20万平方米，位于大连市青泥洼桥商业圈南端，虽游离在青泥洼商圈的边缘，却大可占青泥洼一些便宜，然而，福无双至，整个地块却被车流不息的国宾道上的解放路隔离开来，三纵两横的路网将其分成了六个地块，把项目地段和规模优势所带来的整体效果切割得七零八碎，使原有的优势大打折扣。
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海创高新园区项目整体策略提案
第一部分 市场情况
一、大连宏观环境分析
城市经济发展为房地产市场发展创造契机
2001-2008年大连GDP增长情况
4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000
500 0
2001年
2002年
2003年
2004年 GDP值
成交量持续在低位运行，十月份政府“救市” 政策成效甚微
3000 2500 2000 1500 1000
2280
2008年1-12月大连市市内四区成交套数
2100
2450
2780
2380
2410
1750
2010
1820
1930
1070
1840
500
0
套数 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
成交量变化来看，1月份，因为有07年部分认购(定金)被结转至08年备案成交，当 月成交有一个较为好看的形式，但至2月开始，冬季加上宏调、观望的三重作用， 使当月成交成为全年最低，之后，成交一直维持在一个较低的位置运行，市场平 淡波澜不惊，尽管在10月之后，随着金融危机的深入，政策开始明显转向，但成 交依然未见大的起色，市场信心严重不足。
高新区现有注册企业2500余家，其中，世界 500强企业55家。2003－2007年大连高新区 主要经济指标均以30％以上的速度增长，总 体发展规模和水平居全国各高新区前列。
大连高新园区的现在
目前园区内共有，大连高新区高端人才 占全区从业人员的比例高居东北各城市 前列：大学以上学历9.8万人，占从业人 员的60.2％，其中博士1100多人，硕士 2万多人，博士后科研工作站和科研基地 12个。
甘井子商品住宅供应量占到总量的六成以上
45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
套数
5803 中山区
市内各区新建商品房供应套数
1580 西岗区
7466 沙河口
24530 甘井子
39379 四区合计
由于2008年高密度的开发和低效率的消化速度导致甘井子区的市场供应量 占比提升约10个百分点，达62.29%，可售套数为2.45万套；其它三区占比 略有下降．
大连市新建商品住宅成交面积、成交金额大幅下跌
1-12月大连市商品房累计成交面积为225.57万平方米，与去年同期相比下降 26.48%；成交金额为183.39亿元，与去年同期相比下降18.9%；市场的不景气导 致成交面积同比大幅下滑，而成交金额受影响相对有限，成交套数的下滑幅度较 大，单套平均成交数据却表现增长，单套成交面积92.5平方米，与去年同期相比 上涨10.8%。
三、大连商品住宅市场分析
（一）2008年大连楼市要点
新建商品住宅供应量大幅上增
07、08年大连市内四区新建商品住宅供应套数
45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 套数 0
21875
2007年
+45.54%
39379
2008年
由于2007年大连房地产市场高涨的开发热潮带来的传导效应，导致2008 年商品住宅的供应量大幅增加，2008年大连市内四区可供销售新建商品 住宅供给3.94万套，相比于2007年增长45.54 ％。
四、项目竞品项目调研
（一）项目同区域竞品项目调研
项目概况
项目 地址
高新园区海 事大学西侧
开发商
大连中海地 产有限公司
占地 面积
4.36万平
建筑 面积
10.46万平
绿化率
35.50%
容积率
2.40
建筑 类型
联排别墅 高层住宅 高层公寓
建筑 风格
塔式 板式
工程 进度
年初刚刚开始施工
大连精装修小户型公寓竞品楼盘分析
大连高新园区的现在
大连高新区现有四大主导产业：软件和服务 外包产业、电子视听产业、先进制造产业和 生物医药产业。
2008年4月，省政府批准将大连旅顺南路软 件产业带纳入辽宁沿海经济带重点支持区域 并明确起步区总面积40平方公里，包括5个产 业区：大连软件园（5平方公里）、七贤岭现 代服务业核心功能区（5平方公里）、河口国 际软件园（7平方公里）、黄泥川·天地软件 园（8平方公里）、龙头国际软件园（15平方 公里）。
新建商品住宅成交量大幅萎缩
07、08年大连市内四区新建商品住宅销售套数
40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
套数
37273 2007年
-36.4%
24385 2008年
2008年是中国房地产市场近十年高速发展中最为低潮的一年，也是大连房地 产市场最萎靡的一年，随着2007年底开始的宏观调控，加上购房者愈加凝重 的观望气氛，大连市新建商品住宅的交易十分清淡。2008年大连市内四区新 建商品住宅共销售2.44万套，与07年成交对比，同比下降36.4%。
二、大连高新园区环境分析
大连高新园区的历史使命
大连高新区是改革开放后，经国务院批 准建立的首批国家级高新区之一。建区 17年来，这里已成为我市高新技术产业 的基地和自主创新的平台。
高新区是时代的产物，集中力量发展软 件和服务外包产业，为“中国制造”向 “中国创造”的转变树立了样本。
大连高新区是中国新经济布局的一个支 点，是大连新经济崛起的一个触发点。
房地产市场表现将与经济大势密不可分
2009年中国宏观经济的下滑已成定势，经济复苏受到世界经济的 制约，这种宏观经济的微观影响首先表现在房地产和汽车等大宗消 费领域，因此房地产消费一定程度将成为宏观经济的晴雨表。
维美观点二:
房地产消费信心的恢复将是一个较长的过程
虽然刚性需求仍然存在，但房地产市场在降价预期的带动下难以 短时间内得到恢复；加之经济整体走弱，市场的消费欲望受到进 一步抑制，更拉长了恢复的周期。我们判断2009年市场的活跃程 度将继续在较低的水平维持，第四季度能企稳或适度恢复是最为 乐观的判断。
整体均价上扬，但各项目价格都在不同程度下调
一方面08年1-12月大连市商品房成交均价为9911元/平米 ，与07 年同期相比上涨14%；另一方面各项目实际成交价格都出现不同程 度下调，以应对市场销售压力。这种剪刀价格表现使得市场呈现复 杂一面，价格难言涨跌。
（二）2009年大连楼市瞭望
维美观点一:
2008年实现地区生产总值172亿元，增 长22％完成总收入583亿元，增长25％； 高新技术产业收入461亿元，增长30％； 完成固定资产投资140.6亿元，增长 40.1%；实际利用外资6亿美元，增长 48.2％；财政一般预算收入15亿元，增 长35.6％，增速居全市第一。
大连高新园区的未来
开 发 商：大连吉嘉置业有限公司 物业公司：豪之英 占地面积：3400平米 建筑面积：12600平米 总 户 数：共144套，可销售98套 销售状态：67% 建筑形态：板式高层 面积范围：52-61平 主力面积：52.86平 价 格：起价18408元/平米 均 价：18800元/平米 顶 价：19708元/平米 层 差：150元/平米（住宅）： 物 业 费：5元/㎡ 交房标准： 精装修 层 高：5.3m 开盘时间： 2007-10月
2006年
人均可支配收入
增长率
2007年
18.00%
15.80% 16.00% 14.00%
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
2008年
0.00%
2008年大连市人均可支配收入加速增长，增幅为15.80。截5万元。人均可支配收入大大提升了百姓的消费能力，对房地产市场的发展起到明显的带动作用。
人均可支配收入的大幅度增长提高了大连市民的消费能力
20000 18000 16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
11.00% 2003年
2003-2008年大连人均可支配收入增长情况
16.00%
14.00%
11.00%
13.20%
2004年
2005年
外来人口的大幅增长带动大连房地产市场刚性需求的不断增长
2004-2008年大连户籍人口增长情况图
590 585 580 575 570 565 560 555 550 545
万人
561.6
2004年
565.3
2005年
572.1
2006年
578.2
2007年
586.6
2008年
随着大量人才的涌入，2008年大连户籍人口数量比上一年增长将近8万人，增长速度进一步明 显加快。大连城市竞争能力的加强，吸引外来人口的日益加强，同时对住房需求也将明显增多。
现场客户较少
投资客群（90%）和部分日籍人士
近期推出 促销手段
无
项目卖点
复式结构买一层赠一层，采用日式物业管理，物业人员可以用日语和业主进行交流，电梯可控制 （只在自己居住的楼层下梯）
项目缺点
产权为40年商业用地，水电费都是按商业用途支付，仅适合投资，不适合自主
大连精装修小户型公寓竞品楼盘分析
海派优座
2005年 增长速度
2006年
2007年
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
2008年
0.00%
2008年大连市经济发展及城市建设依然保持高速发展态势，经济活力的提升、大批外资企业的引进， 将推动区域经济发展和配套设施的完善，为房地产开发投资创造了契机。