探讨我国新医院会计制度下的医院成本管理策略分析

财会研究
探讨我 国新医院会 计制 度下 的医院成本管理策 略分析
辽 宁省 朝 阳Байду номын сангаас第 二 医院 张静冬
摘 要： 改 革开放以来 ， 我 国的经 济水平得到 了快 速的发展 ， 各行各 业也都 跟随 时代 的脚 步迅速发 展起 来 ， 企业 的制度 也在 不断 的完善 中。为 了配合我 国 医疗体制的改革 ， 加 强新 医院会计制度 下的 医院成 本 管理 与监督是一项 非常重要的 工作 。医院的管理与监督得到好的改 善， 有利 于提 高资金 的使 用率 。在我 国医疗体制不断改革的今天 ， 为了 不断提 高医院会计 信息的质 量 ， 财政部 门颁布 了《 新 医院会计制 度》 、 《医院财务制度》 ， 这两项制度 的颁布 。 不仅体现 了医院的公 益性特点 ， 还对 医院的成本 管理做 出了详细 的规定 。本文对新 医院制度下的 医院 成本 管理存在 的问题进行 了分析 ， 针对 出现的 问题 ， 提 出了相应的解决 对 策， 同时还介绍 了新 医院制度下加强医院成本管理的重要 性。 关键词： 新医院会计制度 医院成本 管理策略
作效率 的同时 ， 不断提高医院成本 管理工作 的质量 。 （ 二） 不断提 高会计工作人 员的技能与专业素质 有许 多医院会计工作人 员的专业水平 与职业道德都不达标 ， 再加 上财 务管理部 门属于 医院最重要 的管理部 门 ， 相关部 门要 对会计工作 人 员的工作高度重视 。现在 ， 医院会计 工作人员 的专业 素质与技能成 为了会计核算成本 的重要因素 ， 如果会 计人员想要在 医院经营活动 中 充 分发挥其作用 ， 培 养员工的各项 能力 是非常重要 的。为了医院成本 核算体系能够得 以健全 ， 不仅要有财务管理部 门的有效监督 ， 会计工作 人员也要加强学 习财务 的管理理念 ， 提高 自 身 的素质与各项综合技能 ， 这 样才能适应市场经 济的不断变化 与要求 。在 日 常 的工 作中 ， 会计工 作人员要科学合理 的运用工作方法 ， 规范业务 的流程 ， 为医院事业 的发 展奠定坚实 的基础 。 （ 三） 健全 医晚成本柱算体 系 医院的部门 比较多 ， 管 理起 来就相对 复杂 、 困难 ， 其 中医院成本管 理 是一项各项管理 中的关键 ， 同时医院成本管理会涉 及到各个环节 的 管理 工作 ， 所 以医院要建立健全 的成本核算体 系， 加强 医院各个部 门和
展。
二、 制定对 策来解决 医院成本管理中存 在问题
（ 一） 制 定 合 理 有 效 的成 本 管理 制 度
随着经 济水平的 日益提 高 ， 国家对医疗卫生 体系改革 的投入 力度 越来越大 ， 医院不仅重视提高医生Ｉ Ｉ 缶 床诊断的水平 ， 还重视提高医院的 管理水平 。医院制定科学的管理制度 ， 可以为医院节约成本 ， 增强医院 的竞争 力。成本管理 在医院的众多管理 中， 是最基础最重要 的管理工 作， 同时也是医 院管理 中不可忽视的组成部分 。在医院 的成本 管理方 面， 要一直遵循 国家的有关规定 ， 不断提高成本管理水平 。相关部门要 将医院 中的各项工作准确落实好 ， 合理的运用管理方法 ， 做好医院成本 的核算 ， 进而促进医院健康长久 的发展 。 医院在成本管理中存在 的关键 问题
一
由于医院开设 的就诊科 目比较多 ， 而且还相对 复杂 ， 所 以医院的工 作人 员对工作不 能有效 的进行管理 。因为医院成本管理 工作 ， 是医 院 众 多管理 工作 中的关键 ， 所 以相关部 门要加强 医院成本 的管理力度 ， 这 不 仅有利于达到 资源配置的合理化 ， 还有利于加强 医院 日常经济活 动 的管理 ， 实现 医院收支总体水平达 到平 衡的效果 。为 了更 好的解决 医 院成 本管理 中存在 的出问题 ， 需要 注意一下两点 ： 第一点 是 ： 转变 医院 管理 的传统 观念 ， 在脑海 中去 除错误思想 ， 要求相关部 门主动分析 问题 出现 的原 因 ， 选择 科学合 理 的方式 方法 来提高 医院 成本管 理工 作效 率 。第二点 就是 ： 医院领导要根据本 医院的发展情况 ， 制定相应 的管理 理念 与规章 制度 ， 将各个部 门的工作分配好 ， 同时相关工作人员要认真 对待 自己的工作 ， 不断学 习新知识 ， 重新制定 医院成本管理制度 。工作 人员 要对成本管理工作 合理安排 ， 这样 可以有效地控制管理 工作的方 向， 不受其他 因素所影 响。医院领导对管理工作要高度重视 ， 在提高工
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（ 一） 医院 成 本 管 理 的制 度 不 够 完 善
我 国是世界上的人 口大 国， 所以我 国的医疗机构也非常多 ， 而我国
大部分 医疗 机构的成本管 理制度都不是很完善 ， 再加上我 国医院的一 部分 开支都是 由国家 财政支出的 ， 所 以对 医院的成本管理没有 高度重 视， 造成 医院在市场 中没有过多 的经营压力 ， 进而成本管理制度也会因 为不健全而受到影响 。长期 以来 ， 有一个普遍的现象还依然存在着 ， 就 是 医院的领导对医 院管理 工作不重视 ， 没有过 多的去管理 医院的各项 工作 ， 只是把这些工作交给财政部门管理。随着医院体制的不断改革 ， 医院成本管理变得越来越复杂 了， 出现 了管理程序不规范 ， 不标准和资 金利用率低等问题 ， 这严重影响了成本管理的质量。 （ 二） 医院会计人 蠢的专业素质不高 有很多 医院对会计人员 的专 业知识与专业 素质 要求不是很高 ， 所 以会 出现工 作人员对会计工 作管理不够专业 ， 专业 能力受到 限制 等现 象 。处在 医院看病高峰期时 ， 会计部 门的工作量会很大 ， 如果会计工作 人员 的专业能力不是很强 的话 ， 是无法完成工作的 ， 针对出现的这一问 题， 相关 部门必须要提 高会计人员的素质与 能力 。医院领导不要 一味 的只注 重对 医疗技术人员 的培训 ， 而忽视对会计人 员的专业技 能与素 质培训 。在 医院制定 的各种 制度 下 ， 医院 的成本 管理部 门还存在着许 多 问题 ， 主要是 医院会计 人员 ， 把注意力都集 中在了对会计 的核算 中 ， 没有 时间和精力去学 习心新 的知识 ， 这给 医院管 理工作带来 了严 重的 影响和 问题 。主要存在的问题有 ： 会计人员的专业技术水平不高 、 专业 素质低 下、 工作的方法不 明确 、 工作形式太过 于单一 ， 没有什么理论创 新等等。出现的这些 问题， 不仅降低 了工作效率 ， 还影 响了工作质量 （ 三） 医院套计成本搬算的体 系不够健全 在许 多医 院中 ， 医 院的管理部 门虽然 制定 了相关 的规 章制度 ， 但 是， 对 医院成本管理制度 的制 定 ， 就显得不够重视 了 ， 有的 医院建 立成 本核算体系 ， 就是方便于更轻松的计算奖金。其实 ， 医院建 立的成本核 算体 系 ， 无 论是在使用 的方法方 面 ， 还是在看 问题 的角度方面 ， 都 与医 院新制定 的制度存在着差异 。在新医院制度实施后 ， 许多 医院的成本
核算还处在不成 熟阶段 ， 一直在探 索 、 规范 的进程 中 ， 由于许多 医院的 管理人员对成本 核算 的认知不够 ， 只是对医 院经 营活动产生 的数据进 行 归纳总结 ， 没有 全面 ， 多层次 的进 行分析 ， 这严重影 响了对 医院成本 的控制力 度 ， 造成 医院管 理工作 的效 率大 大降低 了， 阻碍 了医院 的发