千分制量化考核表
后勤保障科千分考核表
20
10 30 20 20 20 20 20 20 20 20
责、操作规程都能认真落实，自觉遵守。 3、科室能组织学习制度，定期对制度执行力督查。 4、各班组都能按制度、职责履行责任进行工作。 5、提问职工制度职责规程，知晓率达80%。
后勤保障科绩效千分考核量化表
（三 1 、 0 业 0 务 分培 ）训
3、专业技术工种、特殊工种能定期参加专业知识技能或继续教 育培训。 4、能定期参加技术工人专业换证培训。 5、科室员工能按时参加院方举办的专业知识培训。 6、科室有专业培训教材、教案、试卷。 1、科室规章制度健全，管理科学，岗位职责分工明确，人员调 配合理，以病人为中心的服务理念，满足临床服务需要。 2、科主任能做到上传下达，及时将院里决策和有关规定传递给 员工，并贯彻落实。 3、科室工作台账、班组工作日志健全并有连续记录。 4、科室有健全的质量安全考核检查措施，对存在的问题有持续 性改进措施。 5、有健全的物资申请计划、采购、验收、入库、出库管理程序 。 6、后勤服务要做到下巡下收下送下修，服务快捷，质量优，反 工低。 7、水电气重点区域关键部位机房有规范的安全警示标识，作业 人员24小时值班制，并有记录，设备完好运行。
后勤保障科绩效千分考核量化表
考核指标及 分值 考核内容 分值 考核方法 扣分事由 实得分
1、全科有年初下达的工作目标任务。
20
查年目标任务及分季完成情况的具体措施、进度，少一项扣4 分。 查班及个人目标任务分解形成的指标任务，无一项扣5分，1 人无工作指标扣2分。 查个人及科室督查记录，月绩效统计表，少一项扣3分，一全 扣2分。 查停水停电停暖停气原因分析，凡发生停水、暖气、电，能 应急处理，未做到一次扣5分。 查年降耗指标，无扣5分。无节能措施扣5分，有节能分析对 比、改进措施，无一项扣3分。
第9周千分之考核
学校管理部分 宿管 餐管 学管
班级管理部分 卫生 纪律
-20
25 25 25 25 14 94 55 2
41 93 -52 58 89 84 -3 52 103 72 79 101 106 119 32 48 33 80 -34 50 100 75 45 41 31 5 9 69 91 70 17 67 92 113 22 10 11 40 58 27 50 18 305 305 17 45 73 68 60 33 58 88 69 8 57 107 98 30 84 40 91 84 91 152 127 35
1733 946 1072 978 1151 1015 1095 1023 1318 915 1173 954 1054 1055 1178 1024 919 927 631 831 1056 1030 836 849 1054 1055 1178 1024 919 927 631 831 1056 1030 836 849 934 970 1089 992 1183 1057 933 853 1060 1122 765 890 705 843 1371 818 1109 669 885 607 1107 1199 989 1483 1183 793 849 690 896 1317 658 879
实验中学七年级 组别 1组
姓名 司延梅 杨新星 高德懿 万荣轩 陈天龙 陈梦瑶 杨明慧 刘成龙 刘王一诺 韩宝森 丁子豪 刘梦佳 刘星宇 任洪禹 髙永琦 赵笑笑 李亚杰 曲爱新 杨先宾 李亚辉 吴诗伟 王兴泽 朱紫怡 柳宝怡 景欣南 齐志浩 孙彬哲 尹舒锟 王玉华 刘嘉欣 孟鑫雨 尚亚茹 李志成 李志鑫 李龙华 李俊启 孙雨轩 李雅琦 李秀佳 程培华 杨玉莹 张俊雅 李继钊 孙中玉 程木坤 朱永豪 李思哲 王心梦 张光旭 王琦 贾永娟 戎秀若 王睿清 程宪伟 刘鑫龙 王俊阳 朱兰轩 王冉 夏皓 丁国瑞 赵豫鲁 王东梅 刘婉莹
教师千分制量化考核办法(2013修订)
教师千分制量化考核办法(2013年11月修订)教师千分制量化考核办法(2013年11月修订)为调动教师的积极性,建立一支高素质的教师队伍，稳步提高我校教育教学质量,同时也为教师的受聘任教、评先树优、实施奖惩提供依据，特制定我校教师教育教学工作考核计分办法。
按此办法，每学期对本单位教师逐人进行全面考核，教师考核成绩将用于兑现教师的绩效工资，并作为年度技术人员考核、人事制度改革的重要依据。
一、教师素质考核（70分)（一)政治思想表现(20分）1.思想积极，要求进步,拥护四项基本原则,坚持政治学习，不参加任何形式的宗教活动，否则扣20分.2.拥护党的政策方针，坚持社会主义育人方向，依法执教，全面贯彻教育方针，自觉实施素质教育，否则扣20分.注：教师违反上述1、2项任意一项“政治思想表现"不得分。
3。
不按时参加政治学习，缺席周一、周五举行的集体升、降旗仪式，不参加课间操及学校集体活动每次扣1分。
（二）师德修养(20分)1.一个考核周期内,教师出现下列情形，每次扣5分；无以下情形者得20分。
（1)酒后上课；（2)参加任何形式的赌博;(3）索取或变相索取家长的钱物，搞有偿家教；（4）上课接打手机;（5）体罚或变相体罚学生；(6）侮辱学生的人格；（7）以任何理由乱补课、乱购资料、乱收费；（8）歧视成绩差的学生；(9)不服从工作安排，无理顶撞领导；（10）辱骂领导、同事，暗中挑拨同事间、领导与同事关系。
2.师德师风一票否决项目.凡违背师德师风要求，造成恶劣影响，有下列情形之一的，“师德修养”考核直接定为零分（由学校校务会议研究确定）。
（1)违反党和国家政策、法律、法令、法规的；（2)目无领导，不服从学校各项工作安排，情节严重者；（3)私自办班补课，搞有偿家教者；（4)向学生及家长索要钱物，情节严重者；（5）因教育、管理工作不到位，造成重大安全责任事故的;(6)有体罚或变相体罚学生，情节严重的；（7)吃喝、赌博等不良作风在社会、家长中影响恶劣的;（8)课堂或课后在思想政治、道德品质上误导学生，造成不良影响的；(9）累计旷职超2天(含2天)的；(10）不安心教育教学工作，对本职工作不负责任，纪律松弛，敷衍塞责，在学生、家长中影响恶劣的。
平时考核量化打分表
工作人员XXXX年第X季度平时考核量化打分表
说明：1.此表在季度考核前，由本人填写基本情况、季度工作完成情况后交所在部门。
2.“季度工作完成情况”要突出重点工作，根据工作任务性质逐条撰写。
3.“领导评价得分”根据综合表现赋分，季度内参与急难险重任务、受到表彰奖励的可适当加分，未完成安排的工作任务可适当扣分。
4.“日常表现得分”根据季度日常考勤、德能勤廉和个性指标综合情况赋分。
5.定档建议分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。
评定为优秀档次的工作人员人数原则上掌握在本部门参加平时考核总人数的15％以内（不满一人的以一人为准，不满多人的四舍五入）。
组织工作千分制考核量化任务分解表_定稿_(2)
10月底之前
各乡镇党委
10月底之前
各乡镇党委
9、认真落实党风廉政建设责任制。健全农村干 部激励保障机制，落实村干部养老保险制度。村 10月底之前 “两委”正职年均固定报酬不得少于7000元，其 一项落实不好扣2分。 他村干部年均固定报酬不得少于6000元，并建立 村干部绩效考核办法。 (5分) 10、加强基层组织建设工作信息报送和统计工 作，每月报送信息不少于2篇；统计报表及时、 一项没有完成扣2分。有创新 10月底之前 准确，每年至少完成调研文稿2篇，积极探索农 酌情加分。 村基层组织建设的有效途径和工作方法。(8分)
“四知四清四掌握”工作机 制落实不好扣5分；由于工作 不到位出现稳定、安全隐患 10月底之前 的扣5分。未制定“以房管 人，以人管房”管理办法或 落实不力扣3分。
社 区 党 建
4、进一步加强社区干部队伍建设，加大选派优 秀机关、事业单位干部到社区任（挂）职和选聘 高校毕业生到社区工作力度；制定培训规划、计 一项未落实到位扣3分、无实 10月底之前 划，加大社区干部培训力度，年内集中培训社区 效扣2分。 干部不少于总数的40%，每次集中培训时间不少 于7天。（10分） 5、完成新建、改扩建社区阵地任务；新建南关 社区建筑面积要达到600平方米以上，其中社区 服务和居民活动场所面积不少于200平方米，年 一项未完成扣3分。 底前竣工交付使用；同时加强管理，切实发挥功 效。（15分）
党 建 责 任 制 落 实
未建立党建工作责任制制度 或规定扣2分，责任制落实不 10月底之前 到位或党组织书记重视不够 扣5分。
2010年***落实地区组织工作千分制考核量化分解表 2010年***落实地区组织工作千分制考核量化分解表
项目 考核内容及标准 评分标准 完成时限 负责科室及负责 人 承办党委 单位） （单位）
2011年度文明单位千分考核表
经营管理有计划、有措施，单位经济、社会效益好，服务对象 的投诉及时解决（50）
4
工作责任制健全落实，年度工作任务完满完成（50）
思想政 治建设
（150
分）
1
推进学习型党组织建设有学习教育计划，集中学习有记录个人
有笔记，党员领导干部撰写理论体会文章（30）
2
“执行力”活动有方案，有学习记录、调研报告、分析检查报告， 建立整改落实长效机制（30）
动、开展群众性创建活动（30）
3
积极参加上级组织的公益活动（20）
4
讲文明、树新风活动开展经常，培养树立本单位的先进典型， 成立“泰山文明使者”志愿队15）
5
办公和生活区域环境美观整洁有序，工作人员举止文明（15）
群团丄
作（100
分）
1
工、青、妇组织班子健全，年度工作有计划，年终有总结表彰（30）
2
积极开展各项活动，有保障、有特色、有记录（30）
3
依法维护职工切身利益，正常缴纳各种保险，无侵害利益行为发生（20）
4
做好先模评选工作、困难职工帮扶工作，积极参加机关工委组
织的各类文体活动（20）奖励 Nhomakorabea分合计
各项得分：折算得分：奖励加分：
考核组长签字:
4
完成年度工作任务，业务工作有创新、争先进位有突破（40）
5
重视党的建设和工青妇组织建设,在时间、人员、经费等方面给与保障（35）
6
坚持群众路线,及时解决群众关心的问题，向全体干部职工通报工作（15）
基层党 组织建 设
（150
分）
1
党组织健全，按时换届选举，年度党建工作有计划、有活动、有总结（40）
班级个人德育千分制考核表
班级个人德育千分考核表
思想品德 序号 姓名 考核日期
加分
文体锻炼
加分
专业技能
加分
社会实践
加分
扣分
扣分
扣分
扣分
量化考核合计 （函数）
专业班级
备注
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
备注：1、每个学生的量化基本分是800分，对学习、生活中表现优秀者给予适当加分，对违反校规校纪者给予适当扣分。对于毕业时德育量化分低于600分者学校给予延缓就业安置、缓发毕业证， 低于500分者学校不予安置、不发毕业证；高于1000分者方能评先树优，并给予优先安置就业；2、做到日统计、日公布，周上报（报学生处），月汇总，在班级张贴“千分量化考核积分表”；3、 班主任在每周的安全班会上对全班同学的上周成绩进行小结，成绩以周为单位体现在班级的“个人德育千分考核表”中。
班级个人德育千分考核表
思想品德 序号 姓名 考核日期
加分
文体锻炼
加分
专业技能
加分
社会实践
加分
扣分
扣分
扣分
扣分
量化考核合计 （函数）
专业班级
备注
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
备注：1、每个学生的量化基本分是800分，对学习、生活中表现优秀者给予适当加分，对违反校规校纪者给予适当扣分。对于毕业时德育量化分低于600分者学校给予延缓就业安置、缓发毕业证， 低于500分者学校不予安置、不发毕业证；高于1000分者方能评先树优，并给予优先安置就业；2、做到日统计、日公布，周上报（报学生处），月汇总，在班级张贴“千分量化考核积分表”；3、 班主任在每周的安全班会上对全班同学的上周成绩进行小结，成绩以周为单位体现在班级的“个人德育千分考核表”中。
行政人事部门人员千分制考核表
优秀：能有效地与他人进行交流和沟通，并有一定的说服能力
(25-35分)
良好：掌握一定的说话技巧，意见或建议能得到他人的认可
(15-25分)
一般：能较清晰流利地表达自己的观点或意见，但表达得过于刻板、生硬(5-15分)
较差：语言含糊不清，不能清楚地表达自己的意思
(0-5分)
总分：35分
得分：
组织协调能力
(8-10分)
良好：关注行业发展趋势，并对实际工作提出一定的改进意见
(5-8分)
一般：只有在工作中遇到相应问题才引起对某一问题的思考
(3-5分)
较差：对于工作中发现的问题不加思考地接受(0-3分)
总分：10分
得分：
工作态度50分
主动性
优秀：除做好本职工作，还经常主动承担分外的工作
(8-10分)
良好：主动完成本职工作，对职责以外等工作主动性不够
(5-8分)
一般：在一定的监督下主动完成本职工作(3-5分)
较差：在上级等监督下才能完成本职本职工作(0-3分)
总分：10分
得分：
责任感
优秀：责任心强，工作勤勤恳恳，对他人起到榜样的作用
(8-10分)
良好：工作中主动承担责任，具有较强的工作责任感
(5-8分)
一般：满足于能基本完成工作任务，当工作出现失误时，能意识到自己的错误(3-5分)
总分：5分
得分：
奉献度
奉献精神
优秀:5分；良好:4分；一般:3分；较差:1-2分
总分：5分
得分：
行政人事部门人员月度千分制考核表
被考核人
姓名：
部门：
职位：
考核人
姓名：
部门：
职位：
机电管理工作千分制考核表
山煤集团左权鑫顺煤业2015年机电管理工作千分制表序号工作项目考核内容及标准分值评分办法得分1 对标管理801.1 对标制度方案、措施、标准和考核制度20每缺少一项扣5分；内容不全不完善扣5分；1.2 对标组织1.有机电对标管理机构；2.开展对标、月度、季度、年度对标考核并建立相关汇总统计、分析技术资料；3.有计划组织对内、对外对标观摩学习；25一向不符合要求扣5分；1.3 指标对标机电设备完好率、待修率、事故率、配件、专用工具、油脂、电费计划指标35指标每超一项，扣5分;2 专题会战1202.1 供电安全会战1.供电系统定期评价，有分析、有结论；2.完成春检工作；3.两票管理；4.完善大面积停电应急预案；5.继电保护整定正确合理35 一处不符合要求扣5分；2.2 大型设备管理会战1.设备定期检测检验；2.检修维护标准化流程；3.在线监测系统和安全设施；4.岗位人员持证上岗；5.设备完好率达100%；35设备完好率不达标口10分；其余一处不符合要求，扣5分；2.3 防爆管理会战1.健全防爆检查队伍；2.分片分区包队管理制度；3.旬检、月检记录；4.现场设备完好率；5.设备入井、安装、验收记录；6.失爆率0%；50失爆率不达标，不得分；其余一处不符合要求，扣5分；3 供电安全管理1.基建矿井永久性供电系统按计划完成建设并送电；生产矿井按计划完成系统改造；2.变电站标准化达标；3.两票合格率100%；4.无重特大供电安全事故；60发生重大及以上供电事故，不得分；其余一项不符合要求扣20分；4大型设备、特种设备管理1.制度完善，记录资料齐全，按标准化要求建档建册；2.完成定期检验检测工作；3.岗位人员定期培训取证，持证上岗；4.大型固定设备、特种设备统一管理；5.严格设备维护保养，设备完好率达标；60为定期完成检测检验，一台（处）扣20分；人员未持证上岗，一人次扣10分；完好率不达标口10分；其余一处不符合要求，扣5分；号5 电器防爆1.健全防爆检查队伍；2.分片分区包队管理制度；3.旬检、月检记录；4.现场设备完好率；5.设备入井、安装、验收记录；6.失爆率0%；60失爆率不达标，不得分；其余一处不符合要求，扣5分；6 设备安装和检修606.1 设备安装1.有组织方案、安全措施和技术标准；2.设备材料进场验收资料齐全；3.安装质量达标，验收有记录；30安装质量不达标，扣20分；其余一处不符合要求，扣5分；6.2 设备维护检修1.检修制度完善，符合实际；2.检修时间不低于标准化要求；3.执行定检、点检制度；4.设备完好率不低于95%；5.开机率达标；30开机率不达标，扣10分；完好率每降1%，扣5分；其余一处不符合要求，扣5分；7 季节性机电工作607.1 节假日检修1.检修计划和措施编制完善，纪及时报审；2.施工方案措施观测到位；3.材料、配件、工具准备到位，做好停风、停电、停水、停气和停机等各项措施到位；4.检修总结在检修完成3天内上报；20 一处不符合要求，扣5分；7.2 雨季三防1.雨季前完成供电系统全面检修；2.完成防排水系统检修、水仓清挖、主水泵联合试运转；3.完成防雷装置、设施全面测试；4.三防机电应急抢险物资准备到位；20无计划、无措施，不得分；其余一项不符合要求，扣10分；7.3 冬季三防1.供暖系统检修维护保养；2.井筒保暖及汇丰井口通风设施防冻；3.做好易冻设备保暖工作；20未按计划完成，扣10分；进风井口以下空气温度低于2℃，扣10分；其余一项不符合要求，扣5分；8 机电队伍建设1.机电人才队伍登记建档完善；、2.管理激励机制；3.机电人员配备数量符合要求；4.培训有计划，有安排，有考核；5.完成急i到哪技术比武和岗位竞赛任务；50一项不符合要求，扣10分；9 标准化1.有年度标准化达标考核规划；2.有精品工程创建规划；3.机电标准化检查考核工作落实到位；4.动态检查和月度标准化考评达标；100未进行月度标准化检查不得分；其余一项不符合要求，扣20分；号10 修旧利废节支降耗1.机电指标考核制度完善，纪律等资料齐全准确；2.机电物资回收复用和设备修旧利废管理有方案、有指标、有考核；40 一处内容不符合要求，扣5分；11 节能管理1.节能管理制度完善；2.简历“三节管理体系”；3.能源计量器具配备齐全有效；4.节能监测和统计报表齐全，定期上报；5.完成全年节能指标；60节能指标不达标，不得分；其余一项不符合要求，扣10分；12 科技创兴1.科技创新有计划，有方案，有课题；2.按计划完成淘汰设备、老旧设备更新改造40一项不符合要求，扣10分；13 外委队组机电管理1.建立完善外委队组考核办法及考核标准；2.开展月度外委队组机电标准化考核；3.开展年度外委队组续用机电考核；4.外委队伍机电基础管理和现场管理动态检查；60无考核办法及标准，不得分；其余一项不符合要求，扣20分；14备品备件管理1.机电备品备件管理制度完善；2.合理制定配件、备件计划；3.外委队组备品备件管理；50屋制度、无计划，不得分；其余一项不符合要求，扣20分；15 机电重点工程1.立项建档；2.施工进度计划、组织方案、安全技术措施；3.工程现场管理和安装质量标准化；4.有相关检查、验收记录；100未按计划实施，扣30分；工程质量不达标，扣50分；其余一项不符合要求，扣10分；总计1000签字栏：机电科长：机电矿长：分公司机电经理：考核人员：说明：1.机电管理工作执行煤业各分公司、各矿月度考核和煤业公司季度考核制度；同时纳入机电标准化考核当中，作为附加扣分项折算后进行考核，占标准化总分值10%；折算公式：折算分数=（1000-考核分数）÷100。
新千分制考核表
第
周）
纪律 周结、月考 得分
班级管理部分 卫生
1组
2组
3组
4组
5组
6组
7组
8组
9组 10 组 11 组 12 组 13 组 14 组
15 刘立民 组 王庆红
杜文恩
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
实验中学八年级3班千分制考核统计表（
姓名 郭彩凤 姜雪平 杨映月 宋晓越 曲永康 魏慕成 唐成坤 刘海龙 贺立超 夏素静 牛秀鲁 颜康 周永贺 刘东榕 张玉风 李金蝶 石弈龙 刘玉亭 李梦祺 王延丽 孙华政 秦玉晓 蔡雪龙 王金涛 路少龙 吴柬良 王玮豪 陈新禹 冯晓腾 代佳奇 孙春梅 张美玲 刘红阳 杨飞 王吉康 王浩新 王鹏坤 林召悦 李雅茹 屠召鑫 李瑞杰 尚新禹 王瑞哲 梁呈新 庞业阁 杨志慧 张梦涵 刘学博文 冉令悦 李连恒 贺鹏举 李永超 秦吉义 赵德坤 彭迎政 官运龙 学校管理部分 宿管 餐管 学管 课堂表现
【最新合同模板】班主任工作月考核量化表
班主任工作月考核量化表中学班主任工作月考核量化表（试行稿<总分值1000分>）（一）、班主任个人工作量化考核表（基础分 500分）1、扣分项考核内容考核目标扣分标准考核方法01.常规工作出勤早操、课间操、升降旗仪式、班会课、班主任例会、一般集会、学校活动班主任必到场，协作相关教师或部门开展工作。
1、缺勤扣20分/次（包括事假。
若因事请其他老师带班扣 5分/次。
）；迟到扣10分/次，病假扣10分/次（请人带班不扣分），公假不扣分。
2、因缺勤造成学生一般事故的，视其情节轻重扣30—50分/次，若造成重大事故的除追究法律责任和经济责任外，班主任月考核分为零，取消该班班主任资格。
以行政值班检查记载和思教处值班检查记载为准进行综合考核。
02.上交工作材料按时完成学校及各相关部门布置的各项文字性工作任务（如：学生花名册、班主任工作计划、班主任工作总结、主题班会简案等）1、未按时上交工作材料的扣10分/次，未交工作材料的扣20分/次。
2、上交材料马虎了事的扣5—10分/次。
3、学校转达上级部门紧急任务需及时撰写文字材料故意拖延或不交的扣30分/次。
以思教处检查记载和行政核实进行考核。
03.学生宿舍管理按照学校要求班主任必须入住学生宿舍协作生活老师加强管理，使学生做到卫生、内务、作息、守纪、文明五到位。
1、班主任未按学校要求到学生宿舍入住的扣50分/次。
2、学生寝室卫生及内务整理未达标的，重点班扣2分/人.以学生宿舍“主管”教师登记表记载、行政值班检查记载和思教处检查记载为准进行考核。
次，普通班扣1分/人.次。
3、学生在寝室违纪的，重点班扣5-30分/人.次，普通班扣2—20分/人.次。
04.班级卫生管理按照学校提出的标准，班主任带领学生做好教室、公区、宿舍的清洁卫生，做到一日三扫，随时保洁，保持校园环境的干净整洁。
1、大扫除未打扫的扣20分/次，平时未打扫的扣10分/次。
2、乱扔乱丢的学生被发现核实后扣5分/人.次。
考核指标及量化评分表
2
1
C2
工作作风（3）
1、具有较强的事业心、责任感、工作尽心、心力、尽责。2、工作认真对待负责、踏踏实实，以身作则，雷厉风行。3、坚持原则，办事公正，任人唯贤，廉洁奉公，不谋私利，注重形象。
3
2
1
B2
专业能力（7）
C3
分析决策能力（2）
1、工作思路明晰，学校管理井然有序，管理能力强。2、能根据政策法规，及时分析和解决管理过程中出现的实际问题。
5
3
1
备注
合计
10
C17
荣誉奖励(5)
1、学校有市、镇级以上荣誉；2、教师有市级或多项次镇级各类比赛获奖；3、学生在各级各类竞赛（运动会等）中，获奖情况。4、教师有市级以上获奖成果，或有论文在市级以上刊物发表。
5
3
1
C18
工作特色(5)
1、有师生共同认同的特色发展目标；2、活动丰富，特色项目学生参与率高；3、在市、镇内有一定知名度。
5
3
1
C12
安全管理(3)
1、有安全工作制度和应争预案。师生知晓度高；2、无安全隐患，无校方责任的学生非正常死亡情况、对流行传染病能有效控制。（第2条有相关事件则该项不得分）
3
2
1
C13
后勤管理(3)
1、有财务预算、结算。2、严格执行财产管理制度，有固定资产总帐和分类帐，帐物相符；3、功能场地、专用教室等管理有序；4、教师上课和学校公务应用现代化技术程度高。（2分）
2
1.5
1
C4
组织协调能力（3）
1、有较强的组织协调能力，善于协调班子成员和教职工的关系，人际关系和谐；2、重视对师生的思想政治教育，善于做师生的思想政治工作，化解矛盾；3、注重优化学蒋外部环境，争取上级部门及社会各界的支持，加快学校发展。
中学千分制考核表2020.07
敬业10分 对工作高度负责，不敷衍塞责。认真履行值日等岗位职责。
（一） 思想 政治 与 师德 师风
（50）
1.关心爱护学生，尊重学生人格,平等公正对待学生。2.保护学生安全，
3.关爱 关心学生健康，维护学生权益。3.不讽刺、挖苦、歧视学生，不侮辱、体 学生10分 罚或变相体罚学生，每发现一次扣2分，发生上述现象造成后果或被家长
工作量
个班或政史地生5课头10节课视为基本工作量
（200 分）
中层干部 30 班主任 20 教研组长10（办公室负责人） 党务工作
兼职工作量 30 创城教育宣传 15 功能室 5会议记录5（学校安排为准） 其他
（50） 5分
说明：若有特殊情况，需在200分以上加分者，由学校
决定在1-20分范围内加分
15分
现问题一次扣2分)在上级检查中发现问题的的每一次扣5分。
（三） 教学
3.作业批 改 15分
按时规范批阅，作业中有错及时督促改正。依据教研组长和教导处检 查记载为准. (每发现问题一次扣2分).在上级检查中发现问题的的每 一次扣5分。
过程 （80） 4.考试
15分
凡是学校组织的统考，命题教师与相关人员要做好保密工作，监考、评卷 工作要服从安排，认真负责，发现问题每次扣2分，阅卷组错评、误评视 其情节酌情扣分.在对外考试中出现迟到、违规操作等，每次扣5分。
分）
目
上课教师的平均成绩，由学校根据工作性质和业绩确定最后得分。
3.中途接课
（语数外理化）以学期为单位，与接课时平均成绩差距拉大时按实际 考核，缩小的，在实际考核的基础上，均分每提高1分加2分。（只算
考核办法 一次）
教学工作量
满教学工作量为150分
千分制考核细则（中学）
台儿庄区中小学校素质教育工作千分制督导考核细则（中学）A 级指标B级指标C级指标评价要素评分标准考核方式得分责任科室A1基础性工作指标790分B1常规性管理370分C1行政管理20分学校领导班子健全，职责明确，勤政廉洁，团结协作，领导作风民主，办事公道，尊重关心教职工；校长和领导班子在师生中威信较高。
工会组织健全，学习、会议、民主，培训、活动等制度落实好，教代会作用发挥好。
学校决策力、执行力、落实力、凝聚力强。
满意度≥90％。
每项根据落实情况，分为A、B、C、D四级，酌情扣1-4分。
满意度每低1％扣2分。
查阅教代会材料问卷调查政工科C2校园管理20分建设高品位校园文化。
建立校长文化、教师文化、制度文化、教学文化等目标与措施，效果好。
校园实现净化、绿化、美化，成为师生工作、学习、生活的乐园。
食堂、宿舍管理符合安全卫生的要求，门卫管理严格，基本实行封闭式管理，校园秩序好。
校园文化建设目标、措施、机制（5分）；校园管理（10分）；宿舍、食堂卫生（4分）；门卫管理（1分）。
查阅资料实地考察问卷调查基教科C3德育管理30分能认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中小学德育工作规程》和区教育局下发的《关于加强和改进全区中小学德育工作的实施意见》，加强学校主题教育活动和班主任队伍建设，充分调动师生积极性，切实做好德育工作。
1、有德育工作长远规划、学期计划、活动记录、总结、档案。
（5分）1、有德育工作学期计划、总结、档案。
（5分）2、学校常规教育活动开展。
（升旗仪式、广播站、学生自治、板报评比、团队活动等）（10分）3、有特殊学生、特长生建档及帮扶方案、措施。
（3分）4、重视班主任培训、考评、表彰、奖励，按规定发放班主任补贴。
（4分）5、有班（队）会、校会记录；有学生成长手册，有家长委员会制度、章程、活动记录。
（3分）6、学校年内有获得省市区级德育工作表彰奖励。
（5.3.1分）记满5分为止查阅资料实地考察进行座谈问卷调查思政科A 级指标B级指标C级指标评价要素评分标准考核方式得分责任科室A1基础性工作指标790分B1常规性管理370分C4安全管理80学校安全工作分工明确，能把安全稳定工作纳入全年及学期工作计划中，计划详实，内容全面，并认真组织实施；利用开学前、学期末、安全月、安全周等时机开展系列安全教育活动，校园、教室、宿舍、公共场所安全文化氛围浓厚；制定突发事件应急处置预案、自然灾害救援预案、大型活动安全预案、消防安全预案，并组织实施演练；加强学校安全保卫，按需求配备专职保安人员，物防、技防设施完备；成立学校护卫队，领导带班，护卫人员值班形成制度化；各项安全工作制度完善，“一岗双责”“责任追究”制度不流于形式；做好校舍安全、消防安全、交通安全、饮食安全、宿舍安全、教学安全、用电安全、实验室安全、体育课安全、周边环境安全和大型活动安全，工作档案齐全；安全稳定工作要超前防范，及时化解各类矛盾，不发生无组织的上访及罢课行为；积极协调、配合有关部门消除学校周边安全隐患，学校内不发生治安和刑事案件；对“法轮功”人员帮教措施得力，无参与封建迷信活动与邪教组织现象。
2012年机电分公司企业文化建设考核表（千分制）
机电分公司企业文化建设考核表（千分制）
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千分制考核
附件黄石市卫生社区评审标准（1000分制）类别卫生社区标准分值评分标准得分组织管理（80分）1、成立辖区爱国卫生组织，社区一把手任主任，每半年至少召开一次爱卫会全体会议。
15未成立爱卫组织扣5分，一把手未任主任扣5分，未召开爱卫会全体会议扣5分。
2、社区有专人负责爱卫工作，做到年初有工作计划，平时有工作检查，年终有工作总结。
10无专人负责爱卫日常工作扣5分，无年度计划、无总结扣3分，无活动记录扣2分。
3、制定有卫生社区创建工作方案，成立有卫生社区创建组织机构和工作专班。
15无创建工作方案扣7分，无卫生社区创建组织机构和工作专班扣8分。
4、有爱国卫生制度，如门前三包、卫生责任区、单位卫生达标等，制度执行情况良好。
15 无制度扣10分，制度每少一项扣3分，制度执行不落实扣5分。
5、社区内单位爱卫工作纳入社区管理，双方沟通良好，一年至少二次定期检查，并有记录。
10 查记录，每少一次扣5分。
6、社区爱卫工作档案资料完善。
15 资料缺乏扣3分，不全扣2分，有错误每处扣1分，有作假扣3分。
健康教育（100分）1、有专人负责健康教育，有年度计划、总结。
10 无人负责扣5分，无计划、总结各扣5分。
2、健康教育宣传栏不少于2个，面积不少于3㎡，宣传内容定期更换，每年4期，有照片。
10 少1个扣2分，少于3㎡扣2分，宣传内容每少1期扣2分。
3、辖区内设有居民健身活动场所，并免费开放，设有健身器材，并完好无损。
有3个以上群众性健身活动团体。
10无居民健康活动场所扣4分，无健身器材扣3分，健身器材损坏的扣3分。
群众性健身活动团体少于三个每少1个扣1分。
4、社区组织的居民健康活动（宣传咨询、健康讲座、健身娱乐、健康五评等）每年不少于8次，并有记录。
10 每少1次扣1.5分。
5、社区活动室有卫生报刊、资料，不少于6种，居民家庭不少于2种。
10社区少于6种扣5分，查发放记录和抽查5户居民家庭，每户少于2种扣1分。
类别卫生社区标准分值评分标准得分健康教育（100分）6、社区公共场所有禁烟标志、社区活动室无烟缸。
HSE千分制考核表(健康、安全、环境管理考核量化打分表)
9、在用设备设施的性能，不符合审批通过的施工方案，扣10分。
11
应急管理
50分
应急管理预案、培训、应急演练、应急处置符合要求。
1、未成立应急组织的，扣20分；
2、未制定应急预案的扣20分，制定的预案与识别的重要风险不能对应的，缺少一项扣5分；储备的应急物资不能满足方案要求的，缺少一项扣5分；
2、未按办理许可作业票的，扣50分；
3、特殊危险作业现场监护人不到位，扣20分；
4、危险超过一定规模的特种危险作业专项方案，未组织专家论证，扣20分；
5、作业计划方案未按规定审批、受控、登记建档的，扣10分；
6、许可作业票未按要求保留1年的，扣5分；
7、特种危险作业，未执行专项施工方案，安全防护措施不全，扣20分；
3、安全生产费用投入及归集情况季度总结3分（无总结不得分、总结不认真、敷衍了事的扣2分））。
9
安全文化
10分
1、制定安全文化实施措施，落实责任人，无责任人及措施或措施不具体扣5分；
2、安全文化建设开展情况及监督检查情况，无监督检查扣5分。
健康、安全、环境管理考核量化打分表
序号
考核
内容
考核项目及分值
考核方法及标准
2、未及时传达安全工作相关精神和要求的，一次扣5分，扣完为止；
3、编制的安全管理文件、检查总结，有明显的应付痕迹，一次扣5分；
4、相关部门未按时或未按要求录入HSE信息系统，一次扣0.5分；
5、员工保健费未按相关规定审核、发放，一次扣1分。
19
分承包商管理
90分
1、分包工程发包人未与分包商签订安全生产合同扣50分；
21
能源管理
量化指标考核评分表
扣2分
每发生一起较大及以上质量事故，或事故未按规定报告，不得
4
质量管理
分
每发生一起一般质量事故，扣2分
每发生一起重大质量问题，扣2分
10
每发生一起政府主管部门或建设单位要求返工的，扣4分
季度、月度产值未完成，每低于总经理部计划1%扣0.5分
5
进度管理
除客观影响因素外，工期考核节点或关键工期节点未完成，每
量化指标考核评分表
项目经理部名称：附表2
序
号
评价
内容
评分标准
标准
分
实得
分
扣分原因
在总经理部考核中，项目经理、总工程师、安全总监等不能履约或证照不满足要求，每人次扣2分
1
人员
履约
未经项目公司批准或总经理部同意，更换关键岗位人员的，项目经理每人次扣5分，其他岗位每人次扣3分
15
重要设备进场不及时而影响施工的，每影响总经理部下达计划
，
不扣分，中间采用内插值计算
总分
100
检查人员：
副组长：日期：
一周扣2分
2
资源
配置
周转材料供应影响施工的，每影响总经理部下达计划一周扣2分
10
项目经理、总工应具备相应的工作经验，若无相关经验
，
需经总经理部考核同意，不满足以上要求的，每人次扣2分
有人员死亡责任事故，不得分
3
安全管理
每发生一次安全险情，扣2分，同类事故重复发生的，加倍扣
分，最多扣6分
标段（工区）安全管理人员数量不符合项目规模的，每少一人
滞后1处扣1分，滞后超过15天的每处再扣2分
除客观影响因素外，主要形象进度未完成，每项扣1分
量化考核表
五（3）班学生操行量化考核表
纪律与考勤 1 2 3 4 学习方面 1 2 3 文体方面 1 2 3 劳动卫生 1 2
累计 累计 实际 等次 3 加分 扣分 得分
学生姓名 何水敏 邓 张 刘 吴 王 洁 颜 红 梅 楠
肖丽娜 周林园 杨娅娅 肖代敏 张明艳 郭远霞 赵双雪 骆 丽 冯焕艳 向婷婷 王宪敏 李 璇 陈清仪 朱前娅 骆清清 陈小丹 骆循艺 骆 何 郑 张 瞧 磊 逸 凯
学生姓名 朱兴旺 罗豪杰 吴骆豪 郭星辉 冯礼超 代 万 徐 胜 胡 超 张云友 樊 超 胜 怡 邹俊力 包月阔 石林盛 杨安豪 李经超 郭德厚 熊祥飞
纪律与考勤 1 2 3 4
学习方面 1 2 3
文体方面 1 2 3
劳动卫生 1 2
累计 累计 实际 等次 3 加分 扣分 得分
量化考核表 2
附件绿色施工示范工程成果量化统计表
1.基本情况
注：市政、土木工程和工程建设项目总建筑面积改为总产值填写
2.环境保护
3.节材与材料资源利用
注：市政、土木工程和工程建设项目比值按实际损耗值/总产值计算
4.节水与水资源利用
注：1、桩基与基础、主体结构、二次结构与装饰施工三个阶段的用水比例为：…：…：…
2、整个施工阶段办公生活区用水、生产作业区用水比例为：…：…
3、市政、土木工程和工程建设项目比值按实际耗水量/总产值计算。
5.节能与能源利用
为：…：…：…
2、整个施工阶段办公生活区用电、生产作业区用电比例为：…：…
3、市政、土木工程和工程建设项目比值按实际耗电量/总产值计算；
4、市政、土木工程和工程建设项目能源消耗中用油比重较大的需进行与你共有指标统计。
6.节地与土地资源利用
7.绿色施工的经济效益与社会效益
之差。