营销中心岗位职责.
营销中心职能及岗位职责
营销中心部门职能及岗位职责一、营销中心部门架构图及主管设置二、营销中心各部门职能及主管岗位职责三、营销中心职能及主管职责一、营销中心职能1、公司营销总体方案的设计和制定，营销计划的制定和推进；2、公司营销渠道的选择和建设；3、营销团队的选择、建设、激励、沟通；4、各项销售方案的审定、监控、以及费用的平衡和控制；5、公司总体营销方案实施后效果的评价、反馈和修订改进6、公司市场危机事件的防范和处理，营销目标的完成并力争企业利益最大化；市场推广及公关。
二、营销中心总监职能1、直接向总经理报告并接受其领导；依据公司整体发展规划，全面负责营销中心管理，实现公司整体目标。
2、根据公司工作质量标准，考核各部门的各项管理工作，及时检查各工作流转程序的各个环节，发现问题及时处理，保证公司各项工作的正常运转；3、定期主持营销中心例会，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确下阶段工作目标；不断优化各部门营运流程，降低营销成本。
4、根据公司营销战略拟订公司经营方案、销售计划及分解任务指标；5、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、流程化；建立科学的经营管理方案和出台具有充分激励性的员工薪酬方案，并在实施中不断完善；6、负责全权管理各部门市场，规范部门市场的经营运作，不间断督导运行情况，及时纠正营销缺失，保证健康可持续发展；7、负责协调营销中心各部门与物流中心、办公室、财务部的关系，建立起营销中心和公司各职能部门的良性沟通，提高营销中心的工作效率和经济效益；8、组织对竞争对手的市场调查，并进行分析，根据竞争对手状况及时调整经营策略；9、收集各类相关信息并进行汇总反馈，为公司管理决策提供参考依据；10、处理各市场发生的较大事件，维护公司利益，确保顾客满意；11、协调下属各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良好；12、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；13、及时对各营业区段营运成果进行分析评估，制订调整销售营销策略；14、指导各市场及门店完成经营目标，协助处理各类市场问题；15、指导各市场及门店商圈规划、评估、分析报告；16、规范门店日常管理工作各项流程；17、建立灵活的物价体系，引导行业物价标准；18、根据公司品类结构进行品种差异化分析，及时进行新品引进、推广、淘汰，完善商品结构；19、完善物流管理各项流程，提高商品流通效率；20、对新开门店进行商品布局、商品结构、商品价格、促销活动的指导；21、培训销售与管理人才，打造人才梯队；22、规范供应商及客户管理；建立良好合作伙伴关系；三、开发部职能及主管岗位职责开发部职能市场开发部一般具体承担以下11项职能。
营销中心岗位职责12篇
营销中心岗位职责12篇营销中心岗位职责1职责描述:1、负责大客户的商务谈判、执行、跟进与评估以及产品销售、业绩达成；2、拟定开发和销售计划，如潜在销售额、市场动态、所需的客户拜访推广计划支持等；3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；4、对现有客户和潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告，完成销售目标；5、负责收集市场和行业信息，加深了解；6、拟定客户开发策略，并主导执行客户发展计划。
任职要求:1、性格外向、反应敏捷，具有较强的沟通能力、交际技巧，及具有亲和力；2、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识。
营销中心岗位职责2(一)正确掌握市场1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
(二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
(三)管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。
领导完成项目销售工作。
具体内容分为以下几项：(一)负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
(二)负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
(三)负责业务员工作行为，形象规范管理。
(四)负责工作环境卫生监督、管理。
(五)负责销售部销售业务管理：1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
营销中心组织架构及岗位职责
03
销售部岗位职责
销售经理
制定销售计划和目标
根据市场趋势和公司战略，制定销售计划和目标， 确保销售任务的顺利完成。
客户关系维护
与客户保持良好关系，了解客户需求，提供专业 建议和解决方案，提高客户满意度。
将制作的内容发布到各类平台，如 官网、社交媒体等，并进行推广， 提高内容的曝光率和点击率。
数据分析与优化
定期分析内容营销数据，了解用户 需求和行为特点，优化内容策略和 制作方式，提高营销效果。
05
数据分析与运营部岗位 职责
数据分析师
数据分析师
负责收集、整理、分析 营销数据，为营销策略
制定提供数据支持。
执行效果和影响力。
市场调研与分析
确定调研目标
根据市场需求和公司战略，确定市场 调研的目标和重点，为市场决策提供 依据。
设计调研方案
制定市场调研方案，包括调研方法、 样本选择、数据分析等，确保调研的 科学性和准确性。
实施调研
组织并实施市场调研，收集数据和信 息，为后续分析提供基础资料。
数据分析与报告撰写
负责团队成员的招聘、培训和绩效考核，提 升团队整体能力。
营销策略制定
根据市场趋势和数据分析结果，制定有效的 营销策略。
合作伙伴关系维护
与供应商、媒体等合作伙伴建立良好关系， 争取资源支持。
线上推广专员
线上推广专员
负责制定和执行线上推广计划，提高品牌知 名度和用户转化率。
内容策划
根据目标受众需求，制定内容策略和计划， 创作高质量的推广内容。
数据整合
整合多渠道营销数据， 包括线上、线下活动数 据，形成统一的数据视
营销中心组织架构及岗位职责
营销中心组织架构及岗位职责1、负责销售部门的整体管理和组织，制定销售计划和销售策略；2、协调各销售团队的工作，监督销售业绩和销售目标的完成情况；3、对销售人员进行培训和考核，提高销售技能和销售能力；4、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；5、制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；6、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
销售主管1、负责销售团队的日常管理和组织，协调销售工作；2、制定销售计划和销售策略，跟进销售目标的完成情况；3、协助销售经理对销售人员进行培训和考核，提高销售能力；4、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；5、制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；6、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
销售主管1、负责销售团队的日常管理和组织，协调销售工作；2、制定销售计划和销售策略，跟进销售目标的完成情况；3、协助销售经理对销售人员进行培训和考核，提高销售能力；4、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；5、制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；6、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
销售助理1、协助销售团队进行销售工作，跟进客户需求；2、协助销售人员进行销售数据统计和分析，提供销售报表；3、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；4、协助制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；5、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
置业顾问1、负责项目的销售和推广工作，与客户进行沟通和协商；2、了解客户需求，提供专业的置业咨询和服务；3、协助销售人员进行销售数据统计和分析，提供销售报表；4、协助制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；5、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
按揭专员1、负责项目的按揭服务工作，与客户进行沟通和协商；2、了解客户需求，提供专业的按揭咨询和服务；3、协助销售人员进行按揭数据统计和分析，提供按揭报表；4、协助制定按揭政策和按揭合同，确保按揭行为符合公司规定和法律法规；5、与其他部门进行协作，共同推进项目的按揭和营销工作。
营销中心岗位职责范文（三篇）
营销中心岗位职责范文一、市场调研岗1.负责对目标市场进行调研，收集和整理市场信息；2.分析市场趋势和竞争对手的动态，为公司制定营销策略提供参考依据；3.定期编制市场调研报告，向上级汇报市场情况及分析结果；4.跟踪产品销售情况和消费者需求变化，及时调整市场战略。
二、品牌推广岗1.负责制定品牌推广计划，包括广告、宣传、促销等；2.统筹资源，组织实施品牌活动，提升品牌知名度和美誉度；3.与广告公司、媒体合作，策划并执行品牌宣传活动；4.监测品牌推广效果，分析数据，持续改进推广策略。
三、渠道拓展岗1.负责开拓和管理公司产品的销售渠道，建立并维护渠道伙伴关系；2.制定渠道拓展策略，推动渠道合作伙伴的销售业绩；3.开展渠道培训、促销及市场活动，提升渠道合作伙伴的业绩；4.跟踪销售数据和渠道市场反馈，及时调整渠道策略。
四、客户关系管理岗1.负责建立和维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度；2.制定客户关系管理策略，通过沟通、回访等方式了解客户需求；3.解决客户问题和投诉，维护与客户的良好关系；4.跟踪客户的购买情况和需求变化，提供个性化的产品推荐和服务。
五、市场运营岗1.负责制定市场营销计划和策略，实施并监测营销活动；2.组织推广和宣传活动，提升品牌曝光率和市场份额；3.管理市场预算和资源，确保营销活动的有效投入和利润回报；4.协调相关部门的合作，保证市场运营的顺利进行。
六、数据分析岗1.负责收集、整理和分析市场和销售数据，提供决策支持；2.监测产品销售情况和市场竞争态势，发现问题并提出解决方案；3.编制销售和市场数据报告，向公司管理层提出建议；4.使用数据分析工具，挖掘潜在客户和市场机会。
七、活动策划岗1.负责策划和组织各类市场活动，包括展览、会议、推广等；2.与内外部合作伙伴沟通协调，确保活动顺利进行；3.制定活动预算和执行计划，控制活动成本和效果；4.跟踪活动反馈和效果，评估活动效果并提出改进建议。
八、市场策划岗1.负责研究和分析市场需求、竞争状况和潜在机会；2.制定产品推广策略和营销计划，提供市场定位建议；3.协助制定产品定价和销售政策，优化产品组合；4.监测市场推广活动效果，并根据市场反馈调整策略。
营销中心各部门职责及岗位分析
营销中心各部门职责及岗位分析营销中心是企业内部负责市场营销工作的核心机构，其各部门分工协作，实现企业的营销目标。
本文将分析营销中心各部门的职责及岗位分析，以期帮助企业建立健全的营销组织架构，提高市场营销核心竞争力。
一、营销策划部门营销策划部门是营销中心的核心部门，其职责是制定和推广产品的营销策略，规划市场开发计划，提高产品销售量和市场占有率。
营销策划部门的职责包括以下几个方面：1、市场分析和研究：营销策划部门负责企业市场研究和分析，了解产品市场定位和竞争对手情况，分析市场潜力和发展趋势，为企业制定营销策略提供数据和依据。
2、企业品牌和形象推广：营销策划部门负责制定企业品牌和形象推广，并对品牌推广效果进行评估。
3、产品促销方案的制定：营销策划部门负责对产品进行宣传推广和销售促进，制定差异化的产品促销方案和策略，提高产品销售量和市场占有率。
4、市场营销计划的制定：营销策划部门负责制定市场营销计划，包括市场营销的目标、计划的执行时间、推广方式和投资预算等，以确保企业实现盈利和增长。
营销策划部门的主要岗位包括营销策划经理、市场调研员、市场营销专员和营销活动策划人员等。
二、销售管理部门销售管理部门是企业营销中心的重要组成部分，其职责是管理和监督销售团队，维护销售渠道，提升客户满意度。
销售管理部门的职责包括以下几个方面：1、销售目标和预算的制定：销售管理部门负责制定销售目标和预算，全面管理销售业绩和销售渠道。
2、销售渠道的维护和拓展：销售管理部门负责维护现有销售渠道，并开发新的销售渠道和市场机会，保证销售渠道的畅通和有效。
3、销售分析和预测：销售管理部门负责对销售数据进行分析和预测，了解销售趋势和市场变化，调整销售策略和方案。
4、团队管理和培训：销售管理部门负责招聘和管理销售团队，培训销售人员的销售技能和沟通能力，提高销售质量和客户满意度。
销售管理部门的主要岗位包括销售经理、销售团队负责人、销售代表和客户管理人员等。
营销部工作岗位职责(通用19篇)
营销部工作岗位职责（通用19篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是为大家整理的营销部工作岗位职责（通用19篇），欢迎大家分享。
营销部工作岗位职责篇1职责1、负责合同的起草、谈判、签约和执行;2、负责与各供应商进行工作协商;3、负责与客户的沟通，提供优质服务，保证客户满意度;4、负责产品业务的开发;5、负责部门内部各工作的衔接,团队的管理。
岗位要求:1、大专及以上学历，生物、食品，医药、国际贸易等相关专业;2、3年以上食品配料和生物医药行业经验;3、有供应商管理，新产品(货源)开发经验;4、能独立或带领团队开发相关产品的业务;5、具有销售团队管理经验6、熟练使用常用办公软件;7、有稳定的客户资源或供应商资源者优先8、良好的沟通、执行力和谈判能力，团队合作精神强，责任心强，可承受一定工作压力。
9、有相关展会经验者佳营销部工作岗位职责篇21.依据公司确定的年度市场销售目标，制定本区域的年度销售计划及实施策略，确保本区域销售任务的完成;2.负责组织、收集目标市场信息，定期(每月)进行市场动向、用户业务发展动向、竞争特点、趋势进行分析和预测并向公司提交分析报告;3.负责组织实施本区域的招投标、商务谈判、合同签署、合同执行、用户问题处理等相关市场销售工作;4.负责区域销售团队的建设和培养，跟进督促团队成员的工作，监督员工绩效目标的完成;5.监控区域内竞争品牌的市场动作，搜集区域内客户需求，结合代理及公司资源赢得项目;营销部工作岗位职责篇3职责：1、独立策划某项目品牌宣传及渠道推广等相关内容;2、配合项目负责人策划具体活动;3、结合公司横向资源，策划项目相关文案及与运营模式相符的具体活动等。
任职资格：1、本公司注重企业文化建设，故希望应聘者要具备善良真诚的品质，且合作性好，有公德心，较好的沟通协作能力，有上进心，为人谦虚礼貌，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度。
营销中心部门职能
营销中心部门职能和岗位职责一、部门职能（一）营销中心1、对董事会和总经办负责；2、从销售的角度向公司提供整体发展的建议，根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案；3、配合公司整体发展制定出相应的部门构建和人员安排计划；4、对策划部、销售部的管理和组织工作；5、根据公司的发展计划，组织策划部人员制订相应的推广策划方案，配合销售部工作的开展；6、负责公司对外公关活动的组织与开展；7、公司营销人员的培训、选拔和推荐工作；8、负责董事会和总经办安排的其他工作。
（二）策划部1、对营销中心负责；2、根据营销中心的营销计划制定相应的推广策划方案；3、根据项目进展要求，定期进行市场调研工作；4、对销售部提供的销售报表和客户信息进行定期分析；5、负责公司广告推广和对外宣传工作的具体任务；6、协助销售部的销售工作；7、负责营销中心安排的其它工作。
（三）销售部1、对营销中心负责；2、负责公司住宅物业、车库、储物间等的销售工作；3、根据营销中心的营销计划配合策划部制定相应的销售策略和计划；4、协同策划部定期进行与项目有关的市场调研工作；5、对销售部的日常工作制作销售报表并进行分析；6、根据需要协助策划部的工作；7、负责营销中心安排的其它工作。
二、岗位职责（一）副总经理：1、职务名称：营销中心总经理2、直接上级：董事会3、直接下属：策划部经理、销售部经理4、本职工作：1）草拟公司各阶段经营计划，上报董事会批准；2）负责编制营销中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用等计划；3）根据以上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用；4）负责协助董事会对公司所有工程项目的投资策划，项目可行性研究工作；5）主持、组织策划工作；6）统筹或主持营销中心的人事招聘、培训及考核等工作，提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报董事会批准；7）负责公司及营销中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄；8）制定营销中心各部门的管理制度、内部激励和奖惩办法、人员培训计划；9）积极完成董事会交办的其它工作。
营销中心岗位职责
营销中心岗位职责
营销中心的岗位职责可以包括以下内容：
1. 制定营销策略：根据公司的业务目标和市场情况，制定营销策略，包括产品定位、市场定位、目标客户群等。
2. 市场调研：通过市场调研分析，了解行业动态和竞争对手情况，为制定合理的营销策略提供依据。
3. 客户开发与维护：通过各种渠道获取潜在客户，进行客户开发，同时维护现有客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 品牌推广：负责公司品牌的宣传和推广，树立并维护公司品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
5. 销售支持：协助销售团队进行销售活动，提供销售支持和培训，帮助销售人员实现销售目标。
6. 市场活动策划和执行：负责组织和执行各种市场活动，如展览会、推广活动、宣传活动等，提高公司知名度和产品销量。
7. 数据分析与报告：定期进行数据分析，评估市场营销活动的效果和效益，并撰写报告，向上级汇报工作进展和结果。
8. 管理团队和预算：负责管理和指导营销团队的工作，包括招聘、培训、激励等；管理营销预算，合理利用资源，提高营销效果。
9. 合作伙伴关系管理：与合作伙伴进行沟通和协作，建立长期稳定的合作关系，共同开展市场推广活动。
这些职责可能会根据不同公司和岗位要求有所不同，需要根据实际情况进行调整和补充。
营销中心行政部部门职能及岗位职责
添加标题
核心职能：为营销 中心提供全方位的 行政支持，确保营 销活动的顺利进行， 提高公司的销售业
绩和品牌形象。
添加标题
与其他部门的关系： 与营销中心其他部门 紧密合作，共同完成 公司的营销目标。同 时，与公司其他行政 部门保持良好沟通， 确保公司各项行政工
作的顺利进行。
部门目标与任务
部门目标：为营销 中心提供高效、优 质的行政支持，确 保营销活动的顺利 进行。
部门任务：负责营 销中心日常行政事 务的处理，包括文 件管理、会议组织、 资料整理等。
协调沟通：与营销 中心其他部门保持 密切沟通，确保行 政事务的顺利推进 。
制度建设：参与制 定和完善营销中心 行政管理制度，提 高行政效率。
营销活动策划与执行
组织并执行各种营销活动， 包括线上线下的推广活动、 促销活动等
团队文化：营造 积极向上、富有 激情的团队氛围， 增强团队凝聚力
协作与沟通：加 强部门内部、与 其他部门的沟通 与协作，确保工 作顺利进行
部门经理
负责营销中心行政部的日常管理工作 制定并执行部门工作计划，确保工作的高效进行 协调与其他部门的工作关系，确保工作的顺利进行 监督并指导员工的工作，提高员工的工作效率和工作质量
客户投诉处理： 及时响应和处理 客户投诉，确保 客户满意度和忠 诚度
客户关怀活动： 组织开展客户关 怀活动，如生日 祝福、节日祝福 等，增强客户归 属感和忠诚度
营销数据分析与报告
营销数据收集： 负责收集、整理、 分析各类营销数 据
数据分析与报告： 对收集到的数据 进行深入分析， 形成定期的营销 数据分析报告
营销团队建设规范
招聘与选拔：制定招聘计划，明确选拔 标准，确保团队成员具备专业素质和团 队合作精神
营销中心职责
营销中心职责1.负责销售预测，全力做好市场开发与市场调研工作，负责公司渠道建设、开发、维护、广告策划以及产品和价格策略；2.根据公司下达的销售目标拟写营销方针，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施；3.负责进行客户分析与行为调查，对现有市场分析和未来市场预测4.负责订单与销售合同的签订，根据销售预测与订单及时向生产部下达生产通知书；5.负责客户联系、考察评审、关系建立与管理，及代理商管理6.负责市场情报的收集，顾客满意度调整、分析与综合；7.负责竞争对手分析与监控8.负责产品交付、售后服务以及货款回收工作；9.受理客户投诉，处理退货与纠纷；10.负责销售费用控制营销总监/副总监（一）业务职责1.参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施2.负责重大公关、活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后实施。
7.制订营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
（二）管理职责1.参与讨论公司部门级以上组织结构，确定下级部门组织结构，当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时提出，做出调整。
2.招聘与任免·提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认·确认直接下级提交的用人需要（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
·进行直接下级岗位的初试及复试，并做最后确定。
营销中心岗位职责
营销中心岗位职责
营销中心岗位的职责包括以下几个方面：
1. 制定市场营销策略：负责制定公司的市场营销策略，包括市场定位、目标客户群体、产品定价、促销活动等，以实现销售目标和市场份额的增长。
2. 市场调研：负责进行市场调研工作，了解竞争对手的产品和市场动态，分析目标客户的需求和购买行为，为制定营销策略提供数据支持。
3. 品牌推广：负责品牌推广工作，建立和维护公司品牌形象，推出品牌宣传活动，并与媒体、代理商等合作，扩大品牌知名度和影响力。
4. 渠道管理：负责建立和管理销售渠道，包括代理商、分销商等，与渠道合作伙伴进行谈判和合作，开拓新的销售渠道，提升渠道的销售业绩。
5. 销售支持：协助销售团队进行销售活动，提供销售工具和支持材料，培训销售人员的销售技巧和产品知识，解答销售人员的问题，支持销售团队实现销售目标。
6. 数据分析：负责市场数据的收集和分析，监控市场反馈和销售数据，对市场营销活动进行评估和改进，提供市场营销报告和决策支持。
7. 客户关系管理：负责建立和维护客户关系，与客户保持良好的沟通和合作，处理客户投诉和问题，提升客户满意度和忠诚度。
8. 团队管理：负责带领和管理营销团队，进行团队绩效考核、目标设定和培训等工作，协调团队合作，共同完成营销目标。
总之，营销中心岗位负责制定公司的市场营销策略，执行市场调研工作，推广公司的品牌形象，管理销售渠道，支持销售团队，分析市场数据，管理客户关系和团队管理等工作。
营销中心的组织架构及岗位职责
综合素质提升作业1班别：学号：姓名：在本组中的角色: 总分：营销中心的组织架构及岗位职责(打造100万年薪的营销总监）（作业要求:请用A4纸打印出后用笔书写.紫色字体部分为作业要完善的部分，红色部分为根据自己组别考虑要更改的部分，并请精炼文中老师对你们说的话，将此篇更改为适用的营销中心的组织架构及岗位职责。
鼓励与同学老师多讨论、多思考后成文。
）在一个具体的企业中，营销总监必须要了解企业以下方面的内容:√企业是谁？（组别）√往哪里去?（计划任务)√怎么去?(采取什么样的方式来完成计划）下面请具体阐述。
一、营销中心的组织架构（1分）一般来说，一个在运行中的企业都有自己的营销组织，你可以在原有基础上提出改进建议。
如果是一个新成立的企业，营销组织建设就由你来全面负责设计。
作为营销总监,首先要明确营销中心的组织架构及各个部门的职能及岗位职能，才能清晰地进行工作.下面以服装企业的营销中心为例介绍一下营销中心的结构。
营销中心下设市场部、销售部、商品部、办事处几个部门，下面还会设置不同的功能型部门。
图1是营销中心组织结构设置的一种参考模式，请各组根据需要进行增减.1、组织架构2、岗位分类营销中心所属各部门按职能可设6个不同岗位，具体为：部门经理、岗位经理、主任、助理、店长、店员。
1）部门经理设市场部经理、销售部正副经理、商品部副经理。
2)岗位经理设广告经理、信息经理、客户经理、拓展经理。
3）主任设客户主任、零售主任、拓展主任、设计主任、培训主任、仓库主任、办事处主任。
4)助理设信息助理、销售助理、办事处主任助理。
5）店长有销售部分管的零售店店长和各办事处所设的店铺店长。
6）店员包括店内各级人员.3、机构及人员设置整个营销中心下设营销总监1人，其下面划分为四部分.(1）市场部：设市场部经理1人(兼），下辖广告企划经理(兼)、电脑信息经理、信息助理、培训主任(兼）、平面设计主管（兼）各1人。
（2)销售部：设销售部经理及副经理各1人，直接管理属下零售主任1人、拓展经理1人及拓展主任若干人、客户经理1人、客户主任1人、销售助理1人;在零售主任之下设店长、店员若干人。
【组织架构】营销中心组织架构图
1.0总部总经理职责：1.1、负责制定营销中心年度营销战略；1.2、负责销售管理工作，指导、检查各分部各项工作的实施；1.3、拟订市场调研计划及专项市场推广策划；1.4、科学预测和分析市场，提供新产品开发、生产及上市计划。
2.0总部销售副总职责：2.1、负责对所有分部业务指导及市场开拓；2.2、拟订市场推广计划，策划各地公关及促销活动；2.3、协助总经理管理整个销售团队的行政及人事；2.4、负责售后部管理。
3.0总部执行副总职责：3.1、协调营销中心与公司其他部门间的关系；3.2、对每个分部各项费用把控；3.3、审核每个分部样机出库及销售合同；3.4、营销中心日常事务及内务管理；3.5、监督本部门人员的考勤，并及时上报行政办公室。
4.0总部商务副经理职责：4.1、负责监督每项业务的回款；4.2、负责分部借款、费用审批及奖金计提；4.3、负责各分部账务记录，每月与分部对账一次。
5.0总部商务文员职责：5.1、负责定期向公司计划部、生产部下生产订单；5.2、以订单及合同为标准，协调整个出货过程。
5.3、负责营销中心内部文件、合同等收集、制定与保管；5.4 、负责订单出库、退货操作。
6.0运输部主管职责：6.1、负责公司货物安全、准时无误到达目的地，并及时将情况反馈至商务部和各区商务助理；6.2、货物发出后与各分部进行良好沟通，及时提供准确到货时间和货运公司的联系方式；6.3、提供价格标准给各分部参考；6.4、负责每月30日与各分部进行运输费用对帐，并接受分部价格监督；6.5、配合公司其它部门的运输工作。
7.0总部市场部主管职责：7.1、负责审查和指导各分部产品推广活动；7.2、负责投标资料的管理；7.3、负责起草营销中心对内、对外文件。
8.0总部市场部文员职责：8.1、负责公司前台样机管理与演示；8.2、负责接受各分部的样机申请，办理相关手续，做好样机出库帐目，及时回收到期样机；8.3、负责公司宣传资料的管理、发放、印刷；8.4、负责各分部产品推广的准备工作，并收集各分部参会、工程资料；8.5、负责网上投标资料的收集；8.6、负责制作营销总部标书。
营销中心岗位职责
营销中心岗位职责1. 背景与目的为了加强企业的营销管理，规范营销人员的职责与行为，提高营销效率和业绩，订立本规章制度。
2. 职责概述营销中心的职责是负责组织和实施企业的营销活动，包含市场调研、销售策划、客户维护等工作。
营销中心是公司与客户之间的桥梁和纽带，是推动企业业务增长的紧要部门。
在营销中心工作的人员必需具备市场敏感性、沟通本领和销售技巧，以实现企业的销售目标。
3. 岗位职责3.1 市场调研岗•负责市场调研及竞争对手分析，收集市场信息并进行分析，为订立营销策略供应依据；•定期对市场发展趋势进行研究和猜测，为公司将来的发展供应参考看法；•帮助营销部门开展市场推广活动，包含市场调研、产品发布会等。
3.2 销售策划岗•依据市场调研结果，参加订立销售策略和销售目标；•策划销售活动和促销方案，组织销售团队实施销售计划；•跟踪销售业绩，进行销售数据分析，并及时调整销售策略。
3.3 客户管理岗•负责与客户建立并维护良好的关系，及时回应客户的需求与投诉；•帮助销售团队进行客户拓展与销售谈判，供应技术支持与解决方案；•负责客户关系管理系统的维护与更新，定期向上级汇报客户情况。
3.4 销售执行岗•负责执行销售计划，完成销售指标；•跟进订单的执行进度，协调解决销售过程中的问题；•供应销售后续服务，确保客户满意度和客户维护。
3.5 市场营销岗•组织市场推广活动，包含展会、宣传广告、促销等；•订立市场营销计划与方案，订立销售促进措施；•跟踪市场竞争信息，及时调整市场营销策略。
3.6 数据分析岗•收集和整理市场数据，进行数据分析与报告撰写；•分析市场需求和产品销售情况，提出改进看法；•辅佑襄助决策，供应数据支持，为业务发展供应参考。
4. 权责与制度4.1 权责•营销中心负责人有权订立、调整及解释本规章制度，并对营销中心的运作负责；•营销中心负责人有权对岗位职责进行调整和调配，并对工作成绩进行评估；•各岗位负责人有权对下属员工的工作进行引导、监督和评估。
营销部的职责是什么(最新18篇)
营销部的职责是什么（最新18篇）营销部的职责是什么篇1岗位职责：1、分管案场管理及回款；2、协助新案场方案制定及谈判；3、完成中心业务线相关数据核对；4、执行中心负责人工作安排。
任职要求：1、本科及以上学历；2、有案场相关经验者优先；3、能熟练操作各种办公软件及设备；4、性格开朗有责任心，工作细致，团队合作强。
营销部的职责是什么篇2职位描述:1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、统领具有多个产品线的市场营销体系。
开拓市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。
对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。
指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
任职资格:1、专科以上学历，管理类，市场营销类专业，3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验，3年以上营销总监经验;2、负责管理公司营销体系的运行，全面推进实施市场战略和销售战略。
掌握先进的营销方法，对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;3、精通医疗连锁企业品牌运作流程，对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力;4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标，提供公司年度经营预算和投资提案，制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案;5、具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战;6、身体健康，精力充沛，能适应高强度的工作状态，具备良好的身体和心理调适能力。
营销中心岗位职责
千里之行，始于足下。
营销中心岗位职责营销中心岗位职责营销中心是公司营销部门的核心职能部门，其职责是负责制定和落地公司的市场营销策略，供应市场信息和销售数据分析，推动销售业绩的提升。
一、市场营销策划和执行1. 依据公司的进展战略和市场需求，制定年度和季度的市场营销方案，并确保其执行；2. 分析市场趋势和竞争对手，在市场竞争中把握市场机会，制定相应的市场营销策略；3. 确定目标市场和目标客户群体，制定销售目标和营销方案，并监控其执行效果；4. 确定产品定位和市场定位，帮忙产品部门开发和推广新产品，提高产品市场占有率。
二、市场调研和竞争分析1. 搜集和分析市场信息，包括行业趋势、市场规模、消费者需求等，为市场营销策略制定供应支持；2. 了解和争辩竞争对手的产品、定价、渠道等策略，分析竞争优势和劣势，为公司竞争决策供应参考；3. 进行消费者调研，了解消费者需求和购买行为，为产品和市场定位供应依据。
三、渠道管理和拓展1. 管理和维护现有的销售渠道，包括经销商、代理商等，建立良好的合作关系，确保渠道的稳定和进展；第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
2. 开发新的渠道，查找新的销售机会，拓展销售网络；3. 制定渠道推广方案，供应渠道营销支持，包括培训、促销活动等，提升渠道的销售力量。
四、销售业绩管理和分析1. 设定销售目标，制定销售方案，并监控销售业绩的实现状况；2. 分析销售数据，包括销售额、销量、市场份额等，争辩销售趋势和销售瓶颈，提出相应的改进措施；3. 跟进销售团队的绩效，激励销售人员实现销售目标，提高销售业绩。
五、市场营销推广和品牌管理1. 制定市场营销推广方案，包括广告、促销等，提升品牌知名度和市场占有率；2. 组织和参与市场推广活动，包括展会、会议等，宣扬和推广公司产品和品牌；3. 管理和维护公司的品牌形象，确保品牌的全都性和稳定性。
总结：营销中心的岗位职责主要包括市场营销策划和执行、市场调研和竞争分析、渠道管理和拓展、销售业绩管理和分析以及市场营销推广和品牌管理等。
营销中心岗位职责（三篇）
营销中心岗位职责营销中心是企业中非常重要的一个职能部门，主要负责企业的市场营销工作。
营销中心的岗位职责包括市场调研与分析、市场推广与宣传、产品策划与推广、销售管理、客户关系管理等方面。
下面将具体介绍营销中心的岗位职责。
一、市场调研与分析1.了解市场行情和竞争对手的动态，收集相关数据和信息进行分析，为企业决策提供参考依据；2.负责市场调研项目的组织和实施工作，包括市场调研计划的制定、调查问卷的设计、数据的收集和分析等；3.分析市场需求和消费者的购买行为，发现市场机会和潜在的问题，并提出有效的解决方案；4.跟踪市场动态和竞争对手的变化，及时调整公司的市场策略。
二、市场推广与宣传1.制定市场推广计划和宣传方案，根据企业的市场定位和品牌形象进行推广活动的策划和组织；2.负责公司产品的宣传推广工作，包括广告策划与发布、促销活动的策划与执行、活动效果的评估等；3.建立和维护与媒体、渠道商、合作伙伴等的良好关系，通过合作推广提升企业品牌形象和市场份额；4.监测市场推广活动的效果，及时调整策略，并制定相应的改进措施。
三、产品策划与推广1.根据市场需求和竞争对手的情况，制定产品策略和产品推广计划；2.与研发部门紧密合作，参与产品的设计和开发工作，确保产品的市场导向和竞争力；3.组织产品推广活动和培训，帮助销售人员提高产品知识和销售技巧；4.分析产品销售情况和客户反馈信息，及时调整产品策略，并提出改进意见。
四、销售管理1.制定销售目标和销售计划，监督销售人员的销售工作，并对销售绩效进行评估和考核；2.与销售团队紧密合作，培训和指导销售人员，提高其销售能力和销售技巧；3.建立销售渠道和销售网络，寻找新的销售机会和合作伙伴；4.负责销售数据的分析和整理，提供销售报告和市场分析报告。
五、客户关系管理1.建立和维护与客户的良好关系，及时了解客户需求和问题，并提供解决方案；2.负责客户投诉的处理和客户满意度的调查工作，提升客户满意度和忠诚度；3.参与客户活动和客户拓展工作，通过合作关系的维护和发展，增加客户价值和市场份额；4.定期与客户进行交流和沟通，收集客户反馈信息，为产品改进和市场策略提供依据。
营销中心办公室岗位职责(共5篇)
营销中心办公室岗位职责（共5篇）第1篇：营销中心岗位职责营销中心岗位职责第一章部门职责部门名称：XXX营销部工作基本目标：营销行为必须符合公司整体形象要求，并收到预期效果；完成项目房屋预售、销售计划，售后回访等工作；售价水平控制在计划范围之内；实现公司预期的现金流入，确保公司各项经营活动按计划进行；树立公司良好市场品牌形象。
工作职能：1、对公司的经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研究，收集市场信息并进行分析整理。
2、组织实施项目前期调研、为公司项目市场定位提供信息。
3、项目营销方案的制定并具体组织实施，对营销活动的结果进行总结分析。
4、依销售计划，按时、按量、按价完成房屋预售、销售任务。
5、公司客户资源的管理及信息收集。
6、与社会各媒体衔接，负责公司的VI标识及销售宣传资料的制作。
7、协助财务部完成银行按揭及产权办理事宜。
8、协助工程部及相关部门做好售后服务工作。
9、部门相关资料的管理。
10、加强与公司其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成。
11、协调好与各媒体间的关系，杜绝媒体负面报道。
12、负责本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。
13、完成公司下达的其他任务。
备注：第二章部门（员工）岗位职责：职位名称：营销部经理工作内容1负责处理部门日常工作，确保部门整体目标的实现高质量完成目标2负责制定部门管理制度、工作程序、工作标准并确保其有效实施切合实际3密切关注国家政策及行业发展趋势，并进行整理分析，为领导决策提供参考书面提供准确及时全面的分析材料4负责组织部门人员和参与相关部门进行竞争项目前期的市场调研，并提供可行性分析报告所提报告具有参考、借鉴价值5负责制定公司项目营销方案，对具体营销活动组织实施，评价活动效果，与计划目标相比较，撰写活动总结报告，为后续工作提供经验和指导策划方案行之有效、总结报告符合实际6负责编制公司项目销售计划，并在下属中间进行目标分析及日常管理，考核工作务实、可行7对下属工作进行检查、督导，协助下属完成工作目标耐心细致8审核下属工作报告，对下属的工作结果进行考核公正、公平、公开，保证目标实现9负责组织置业顾问进行培训及经验交流，不断提高下属的营销知识和技能长期坚持有所提高10按规定向公司报送报表及相关资料真实、可信、准确11负责协调、处理部门内部的矛盾、纠纷并报公司批准化解纠纷平息矛盾12负责处理部门内部及营销中突发性、偶然性的重大事件，并酌情上报灵活及时降低影响13负责与新闻媒体衔接，负责公司形象及营销宣传，控制媒体的负面报道公司品牌得到提升14根据项目的定位，审核广告公司的广告主题和内容，认真负责15协调本部门与其他部门之间的关系，为相关部门提供支持，协助相关部门完成其目标强调服务意识按要求提供支持16完成上级交办的其它工作按要求完成职位名称：收款员工作内容1负责营销中心客户现金收付业务耐心细致、不短款2负责办理营销中心现金存取业务保证安全、当日入库3登记现金日记帐和银行存款日记帐，并同总帐核对相符耐心细致、帐帐相符4保管库存现金、空白银行单据坚持原则、保证安全5办理银行往来事项，按日将银行存款日记帐同银行对帐单核对相符耐心细致、帐帐相符6编制货币资金日报、周报、月报按时完成、数据准确7完成上司（财务部）交办的其他工作按标准完成职位名称：营销部主管工作内容1根据公司楼盘的销售价格及销售管理规定，组织置业顾问进行现场销售工作，认真负责、严格管理、随时把握销售动态；2审核置业顾问与客户填写的各种表格、合同；3每日填写销售日统计表，每周填写销售周报表，每月填写月报表，作出报表分析，针对主要问题提出处理建议，报营销部经理调整销售策略，按时完成，统计无错误；4建立已成交客户档案，同时报营销经理；对客户情况进行较全面的了解规范、清楚；5协助财务部作好客户按揭资料的准备、管理及按揭后期事项的异常处理，认真负责；6当营销经理不在现场时，处理突发事件，并及时将事件经过及处理结果上报经理，处理及时灵活恰当；7对置业顾问的业务能力进行培训、指导、耐心细致；8指导文员建立、管理销售台帐；9协助其他部门的工作主动热情；10完成上司交办的其他工作，按标准完成；职位名称：置业顾问工作内容1做好客户接待工作，当好客户置业顾问；全面或根据客户反映的情况，清楚、完整地介绍每种户型的特点、性能、价格、手续办理等情况；尽量听取、收集客户需求意见热情主动，符合工作规范。