华宇铮蓥集团迎新培训1409第二版自我学习版

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(新版)新人试训期培训教材

行销部试训业务员培训教材新聚仁机构总管理部培训部修订2008版第一章企业文化介绍…………………………………………………… P3 第一节公司的概况……………………………………………………… P3第二节企业文化………………………………………………………… P6第三节楼盘介绍………………………………………………………… P7第二章房地产基本知识介绍…………………………………………… P12 第一节房地产业与房地产市场………………………………………… P12第二节房地产相关业基础知识………………………………………… P13第三节房地产交易的政策与法规……………………………………… P16第四节专业名词术语…………………………………………………… P17第五节有关按揭、公积金政策………………………………………… P19第三章业务员基本素质及要求………………………………………… P21 第一节业务员素质……………………………………………………… P21第二节优秀业务员标准………………………………………………… P23第四章聚仁物业业务员五年成长生涯………………………………… P24第五章新人房产入门三要素………………………………………… P27 第一节踏街训练……………………………………………………… P27第二节市调训练……………………………………………………… P29第三节扫楼训练……………………………………………………… P31新聚仁机构欢迎你的加入热情欢迎您加入新聚仁机构，公司专业从事房地产策划、包销、广告企划、业务指导、经营与管理的多元化实业公司，98年公司成立之初，全力造就了创世纪花园—Window 2000及上海莘城成为98上海优秀十佳楼盘中最光采的两颗明珠，在上海房地产市场上形成一道亮丽的风景线。

经过十年的发展，公司取得了骄人的成绩，2005年年度总销金额近50个亿；2006年60个亿；2007年达到了80个亿；2008年公司正以100个亿作为年度总销目标。

某集团有限公司新员工入职培训教材(PPT 54页)

• （1）体检：新员工入职时要持有三个月内区级以上医院的健康体检证明；如无者，需到公司指定地点进行常规体检，体检合格方可办理入职；新员工提交以下证件：身
份证原件、复印件(1份)；学历证书原件、复印件；职称证书原件、复印件（1份）；彩色一寸照片3张；个人电子简历；本人3个月以内的健康体检表（必须包括肝功能、两对半检查）；与前一工作单位解除劳动关系的证明（注：
• 公司从成立至今，先后研究开发了全自动压铸机，全自动管式板栅挤膏生产线，全自动密闭式灌粉系统，环保型集成式电池内化成系统、太阳能储能系统等新产品，这些产品的成功研究及应用打破了行业从无到有，从有到优的局面，使公司的知名度在国内外同行业中得到了显著的提升。
• 集团坚持纵向一体化战略，充分利用在蓄电池装备和生产工艺方面的优势，发展电池事业。自有“LICO”品牌的叉车蓄电池为韩国斗山叉车独家供应商，并配套永恒力和林德等国际一流叉车电池企业。
不负责任何善后事宜。
三、员工纪律考核
4、公司员工请事假规定为：员工有急事不能及时到公司办理请假手续者，可直接向部室领导电话请假，不向领导请假的将以旷工处理，到岗后4小时内补办请假手续，如不在规定时间内办理请假手续按旷工处理。请假3天以内由部室领导批准，3天以上5天以内由上级主管领导申请批准，5天以上由总经理批准。月累计请假超过4天以上取消月年终奖，全年累计请假30天以上将取消年终奖金。员工请假需报考核办办理请假报告单后方可离开公司(特殊情况除外)，否则将以旷工处理。
山东鑫旭集团有限公司公司新员工入职培训
Part1：公司篇 Part3：文化篇
Part2：公司架构篇 Part4：制度篇
• 鑫旭集团是以铅酸蓄电池、蓄电池专用装备研发、生产为一体的现代化集团公司，集团公司坐落于淄博国家高新技术产业开发区。

acr_新晋员工职业化训练教程心态、行动、技巧、礼仪篇

秉持强烈的“目的意识”
及“问题意识”
任何小事都不要疏忽了创意
集思广益程序：请在“口”字上加两笔，变成另外一个字，在一分钟内，大家先独自做，时间到后，报出各自的字数（不要报具体是那些字），再在一分钟内，各小组集体讨论，报出小组的字数并写出得出的字，应该是比个人做的结果多。最多的那组进行奖励。
开会的常见原因
* 资讯传达与监督员工 * 达成决议与解决问题 * 开发创意 * 激励士气 * 巩固主管地位
考虑其他交流方式
* 视频会议视频会议的优点是能显示身体语言和面部表情，这常常是有效沟通的关键因素。 * 电子邮件电子邮件可使你以很快的速度与频率通过因特网发送和接收书面信息而不会遇到真实会议中的麻烦和花费 * 其他
改善后水准
PDCA
目前水准
PDCA
PDCA
程序化计划的五个步骤：步骤① 明确了解工作进行的目的及理由（why）？为什么要做？步骤② 确定要做哪些事项（what）？步骤③ 谁来做？明确责任者及协助者（who）？步骤④ 什么时候要完成（when）？步骤⑤ 明确如何进行及进行的顺序步骤 (how to)?
步骤1 明确的目标、标准步骤2 发现问题点步骤3 分析问题点的产生原因步骤4 确定要解决的课题步骤5 拟订对策步骤6 做出行动计划步骤7 执行行动计划步骤8 效果确认步骤9 标准化
问题解决的九个步骤
企业人工作的基本守则
消极心态为什么使人不能成功
令我们丧失机会令我们的希望破灭限制我们潜能的发挥消耗掉我们90%的精力令我们失道寡助令我们不能充分享受人生
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证

邮政网络培训学院培训课程定制操作步骤

邮政网络培训学院培训课程定制操作步骤
1、登陆网站：/ywxy!getIndex.action
点击登陆，用户名：职工身份证号；初始密码：用户名后6位
2、点击自主学习
3、弹到补全员工信息页面
带*号项为必填项，三级公司除领导序列经营管理者外，其他职工统一选择生产岗位群下的生产辅助人员或运输人员（邮袋厂）
4、再次回到自主学习界面，
课程大类选择职业素养类，课程小类选择个人修养，本期培训请在“融入团队、如何成为出色员工”两个课题中选择，需在线学习，学时5小时，积5分（注：下载课件线下学习不积学分）个人积分可在登陆界面查询“我的积分”
5、本次培训务必于9月30日完成全部在岗员工（正式工A类、劳务用工）的在线培训，本次培训将纳入星级考核。

另注：本网页每次只允许一名职工在线学习，更换职工时需将浏览器全部关闭重新换人。

器材公司人力部
2011-9-20。

新员工培训教材

攀钢集团财务有限公司新员工培训教材目录一、公司简介(背景及简况)公司发展大事记二、公司组织架构及部门职责三、公司主要业务流程四、员工管理守则总则员工的聘（雇）用工资、待遇假期考勤员工的发展行为规范奖励与处罚沟通与投诉辞职、辞退培训目的：对新来员工进行培训，使新员工对财务公司的昨天、今天、明天，有一个系统的了解，初步接受财务公司各项管理制度及企业文化教育，从而使员工明白献身财务公司是正确的选择，在财务公司工作将实现自我的人生价值。

一、公司简介1、财务公司成立背景：财务公司（FinanceCompany）起源于西方，最早产生于1716年，法国创设通用银行，之后在英、美（消费信贷）等国相继成立，它们大多运用负债管理以创造信用，融资、服务对象也不限于集团内。

我国财务公司是在我国经济体制改革中,为适应企业集团的发展需要而诞生的一种金融机构。

1986年，随着国有经济体制改革的不断推进，我国开始出现跨地区、跨行业、跨所有制组建的大型企业集团，强烈要求打破计划经济体制下专业银行的专业分工和信贷资金条块分割的管理体制，在企业集团内部实现资金的横向流动，以提高内部资金的使用效率。

1986年12月15日，人行和国家体改委在武汉召开第三次金融体制改革试点城市工作座谈会提出“在大型企业集团内部试办财务公司”；1987年5月我国第一家企业集团财务公司——东风汽车工业财务公司以来成立（当年共有7家）。

截至2008年6月末，全国财务公司已有85家，资产规模为11966亿元，资本总额为1096亿元，2007年，全行业不良贷款率和资本充足率分别为0.68％和23％。

盈利能力不断提高。

2、攀钢财务公司简况攀钢集团财务有限公司是由攀枝花钢铁公司、攀枝花冶金矿山公司、第十九冶金建设公司等单位发起，经中国人民银行批准（中国人民银行银复（1993）244号文），于1993年12月22日正式成立。

原址攀枝花市，2007年8月8日迁至成都市；2007年12月28日名称由攀钢集团财务公司变更为攀钢集团财务有限公司。

银保新兵营课程1迎新会含备注27页(1)

快乐时光
• 团队活动、旅游照片 • 客户联谊活动、旅游照片 • 庆生会照片 • 新年团康等照片
家园之最
• 机构最年长的伙伴（都要照片） • 机构最年小的伙伴 • 机构年收入最高的伙伴 • 机构签单最多的伙伴 • 机构唱歌最好听的伙伴 • 机构跳舞最动人的伙伴 • ......
今天是个好日子
新伙伴回家人丁兴旺越来越好
新伙伴自我介绍才艺表演
领导寄语
新人特别支持
三大专属
新人专属方案新人专属底薪新人专属培训
三大专属特别支持助力新人利益最大化
新人专属培训
认真负责的带班老师实战丰富的授课讲师轻松快乐的课堂生活实用专业的辅导训练
什么是新兵营？
新人的家
新人的学校
新人的练兵场
养成良好的工作习惯，清晰个人前程规划迅速地成长为合格的销售人员
参加新兵营梦想早达成
23
领导期许
面谈后参观职场熟悉我们的报
插入新人班结训合照
学习新知专业启程
贴学习照片处
团康活动情深义重
贴团康活动、课件活动手语操等照片处
规划人生清晰目标
贴三条发展线填写表照片处
快乐结训梦想起航
贴岗前培训结训表彰、合影照片处
全能发展一个都不能少
目标晋升：目标绩优：目标兼讲：
新人姓名新人姓名新人姓名
泰康人寿**本部
迎新会
司歌司训
欢迎歌
真正高兴的见到你满心欢喜的欢迎你欢迎！欢迎！我们欢迎你！
我们的家园
插入中支银保全家福照片
今日风采
• 内容包括： • 本部总介绍（要有照片） • 机构成立时间 • 目前团队架构、人力 • 为公司贡献总保费

打印教材不发送学员09221营销人员八项修炼

五粮液集团－－五粮神酒
创造白酒行业单品招商首单回款 3000 万的天价――五粮液多个品牌中心！
在前有排头兵（水井坊、国窖 1573 通过几年打拼已初步奠定高档白酒的形象基位），后有老虎（传统的高档白酒茅苔、剑南春的稳中有升，占据了市场的大部分江山）的情况下，在"夹缝"中迅速突出重围，使中国超高档白酒第一品牌-五粮神在不到一年的时间，实现销售 1.1亿元。
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营销与品牌的核心工作
1将产品铺到消费者心中，使其乐的买 2将产品铺到消费者面前，使其买得到
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营销人首先遇到棘手和要命的问题：产品怎么卖？卖什么？
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战略与增长关系图
卡通片《蓝猫淘气三千问》在1017家电视台热播、中国营养学会尽展亚洲顶尖的科技研发实力、汇源果汁强大的生产能力和成熟的销售渠道等强势资源被出神入化般的整合，最终创造出一个享誉业界的著名儿童饮品品牌！在遭受"非典"等不利因素的影响下，产品上市后年销售额仍然突破了1亿元！
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2把刷子
把气质拿够把感觉作到位
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自信业务人员的特点
声音要大目光要亮身板要直手势要多
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做好营销从哪里入手
有人气,就有财气有人缘,就是有财缘人气旺,财气就旺
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建立人际关系的5项原则
1主动出击

新入职员工培训ppt课件

我们就要对他负责，在我们这里，病人与医护人员之间更不会存在输赢，输了怎样，赢了怎样，如果病人连生病都没有了，谁又能了解到病人对生命即将逝去的恐惧与无奈，谁有能体会到那种想要留在家人身边相陪却不得不让他们痛哭流泪的心伤与心碎。
这次的总结我想把我的经验与大家分享一下，想必这才是最重要的，也是对下届社团部的一个经验吧。
202X
企业员工入职系列培训
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
适用于年终总结商务报告学术报告等
LOGO
*5天8小时工作制上午： 09：00-13：00 下午： 14：00-18：00 *指纹刷卡记录考勤 *漏打卡、无故不打卡均视为旷工 *严禁代打卡 *上午茶歇时间11：15-11：30
实体结构系统包括功能实现的基本要素以及要素之间相互作用关系的集合，如具体任务完成所需的元件及其相互之间的连接关系。
新建、改建、扩建建设项目需要取用水的，应当制订节约用水措施和方案，配套建设节约用水设施。
水资源状况、用水现状和节约用水潜力；节约用水目标和总体安排；节约用水的政策、措施和指标体系；非常规水源的综合利用；节约用水实施计划及其保障和监督措施。
加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。
工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
迟到或早退时长T
处理办法
5≤T≤15分钟
扣款10元/次
15分钟＜T≤30分钟
扣款20元/次
T＞30分钟

新员工培训资料速查2024

新员工培训资料速查2024对于新员工来说，入职初期的培训至关重要，它不仅能帮助新员工快速了解公司的文化、价值观和工作流程，还能让他们更快地适应新环境，融入团队，提高工作效率。

以下是为您精心准备的 2024 年新员工培训资料速查，希望能对您有所帮助。

一、公司概况1、公司历史与发展我们的公司成立于_____年，经过多年的努力和发展，已经在行业内取得了显著的成绩。

从最初的小规模创业，到如今的行业领军者，公司始终秉持着“＿____”的理念，不断开拓创新，追求卓越。

2、公司组织架构公司由多个部门组成，包括但不限于行政部门、人力资源部门、财务部门、市场营销部门、研发部门和生产部门等。

每个部门都有其独特的职责和功能，共同协作，推动公司的发展。

3、公司业务范围公司主要从事_____业务，涵盖了_____等领域。

我们的产品和服务在市场上具有较高的知名度和美誉度，深受客户的信赖和好评。

二、企业文化1、企业价值观公司的核心价值观是“＿____”。

这一价值观贯穿于公司的日常运营和员工的工作中，激励着我们不断努力，为客户创造价值，为社会做出贡献。

2、企业使命我们的使命是“＿____”。

为了实现这一使命，我们不断努力，提高自身的实力和竞争力，为客户提供更加优质的产品和服务。

3、企业愿景公司的愿景是“＿____”。

我们相信，通过全体员工的共同努力，这一愿景一定能够实现。

三、规章制度1、考勤制度公司实行_____考勤制度，员工需要在规定的时间内打卡上下班。

迟到、早退和旷工等行为将按照公司的相关规定进行处理。

2、请假制度员工请假需要提前填写请假申请表，并按照规定的流程进行审批。

请假类型包括病假、事假、年假、婚假、产假和陪产假等。

3、薪酬福利制度公司为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、五险一金、带薪年假、节日福利和培训机会等。

薪酬和福利的发放将按照公司的相关规定进行。

4、保密制度公司的商业机密和客户信息等属于保密范畴，员工需要严格遵守保密制度，不得泄露公司的机密信息。

中国人寿保险公司新人培训

开训典礼
麒麟区支公司
爱的鼓励
新人育成之四岗前培训
1
2
12 3
1234
12
1.1（6）
新人育成之四岗前培训
1.1（2）
欢迎歌
真正高兴的见到你满心欢喜的欢迎你欢迎三声掌声
欢迎三声掌声我们欢迎你（嘿）
1.1（3）
公
市场工作业务忠诚组织仪表同事以司维护忠诚廉洁艰苦中国
司
观念态度技能服务纪律端庄相处为家公益服务勤政创业人寿
训导开拓进取高效务实精益求精诚实守信令行禁止举止文雅团结友爱殚精竭力人人有责笃守信誉突出业绩司兴我荣造福人民
开训流程
1. 训前带动； 2. 领导入场； 3. 奏唱司歌； 4. 领导致开训词并介绍讲师； 5. 学长心路历程； 6. 班主任期许； 7. 典礼结束； 8. 学员须知（培训纪律）； 9. 班干评选； 10. 班级及小组文化
1.2（6）
训练方法
讲授讨论练习测验实战演练
1.2（7）
讲师是导游学员是旅客
1.2（8）
“岗前培训” 和“实战演练”阶段
培养新人正确的从业观念，了解需求销售的理念，并掌握初步的推销技能及相关知识，透过实战演练熟练并强化销售技巧。
1.2（3）
设置思路
KASH
知识观念技巧习惯
1.2（4）
课程介绍
岗前培训实战演练
1.2（5）
课程重点
规划事业前景强化专业教育训练推销技能培养工作习惯
1.1（1）
学分享
6.2（6）
6.2（5）
班主任叮咛
6.2（7）

职业心态之自动自发新员工入职培训教材

C 所谓的主动指的是随时准备把握机会展现超乎他人要求的工作和表现以及拥有为了完成任务必要时不惜打破成规的智慧和判断力 A 对事业忠诚 B 对企业忠诚 C 对制度流程忠诚唐骏加州计算机博士自办公司微软开发部高级经理微软全球技术总经理微软中国总经理盛大总裁新华都集团总裁CEO 吴士宏医护人员自学考试 IBM蓝领勤务 IBM中国销售总经理微软中国总经理 TCL副总公益事业真正的好工作是最适合你的工作是能带给你快乐的工作当你在现有工作岗位无法享受到工作带给你的乐趣你会觉得什么都索然无味你当然无从谈起对事业的忠诚但是当你热爱你所从事的事业时请对事业忠诚你才能一心一意做好你的工作如果你真的有才能请韬光养悔等待时机《周易》乾卦中天行健君子以自强不息坤卦中地势坤君子以厚德载物大自然的运动刚强劲健相应于此君子处世应像天一样自我力求进步刚毅坚卓发愤图强永不停息大地的气势厚实和顺君子应增厚美德容载万物君子应该像天宇一样运行不息即使颠沛流离也不屈不挠如果你是君子接物度量要像大地一样没有任何东西不能承载故梁启超等人将自强不息厚德载物作为清华的校训同时我们要拥有自信美国作家爱默生说自信是成功的第一秘诀拥有自信就拥有无限机会三十五岁以前乔吉拉德是个全盘的失败者他患有相当严重的口吃换过四十个工作仍一事无成甚至曾经当过小偷开过赌场然而谁能想象得到象这样一个谁都不看好而且是背了一身债务几乎走投无路的人竞然能够在短短三年内爬上世界第一并被吉尼斯世界纪录称为世界上最伟大的推销员" 他是怎样做到的呢虚心学习努力执着注重服务与真诚分享是乔吉拉德四个最重要的成功关键由此可以推断如果你的出身比乔吉拉德强没有偷过东西如果你不口吃那你没有理由不成功除非你对自己没有信心除非你真的没有努力过奋斗过不要成为心理上的奴隶真正压榨和奴役你的不是老板和上司而是你自己你整天抱怨说自己像一个奴隶一样被人役使你的内心就渐渐产生了这种低人一等的心态真正变成了一个奴隶 FOR Example 吴士宏最后离开TCL3000万卖掉自己拥有1000万TCL股票彻底隐退因此不断的发现自己的短板不断的自我充电不断补充自己的知识面才能实现真正的自我超越参考书目阿尔伯特·哈伯德《自动自发》勤奋是通向成功的必由之路所有的机会来自苦干在勤奋中充实自己的技能强壮自己的翅膀享受成功的喜悦龚大兴东方鑫源董事长华鑫汽车副董事长创业前当过教师摩托车销售员7000元起家创业在很多人迷失于频繁的跳槽中时他却每跳一次槽就更明确自己下一步要做什么怎么做直至今日成为一个亿万富豪青年企业家一个年轻而奋发有为的青年儒商FOR Example1创业初期的盒饭2龚大兴的高尔夫球杆3汽车书籍4工作时间5成都调研汽车市场敬业干一行爱一行精一行敬业是职业的需要表面上看起来是有益于公司有益于老板但最终的受益者却是自己当我们将敬业变成一种习惯时就能从中学到更多的知识积累更多的经验就能从全身心投入工作的过程中找到快乐当真正机会来了的时候我们才能有所准备全力以赴兢兢业业尽职尽责做操心员工善于用心工作即对客户用心对公司用心对同事用心对工作用心如果有事情必须去做便全身心投入去做吧不论你手边有何工作都要尽心尽力地去做每天多做一点每天进步一小步天天不停步全心全意尽职尽责是不够的还应该比自己份内的工作多做一点比别人期待的更多一点如此可以吸引更多的注意给自我的提升创造更多的机会你为什么应该养成每天多做一点的好习惯-----尽管事实上很少有人这样做其中两个原因是最主要的第一在建立了每天多做一点的的好习惯之后与四周那些尚未养成这种习惯的人相比你已经具有了优势这种习惯使你无论从事什么行业都会有更多的人指名道姓地要求你提供服务第二如果你希望将自己的左臂锻炼得更强壮惟一的途径就是利用它来做最艰苦的工作相反如果长期不使用你的左臂让它养尊处优其结果就是使它变得更虚弱甚至萎缩 PART4 自我完善与超越《左传》中人非圣贤孰能无过过而能改善莫大焉人无完人每个人都有这样那样的短板关键在于能发现自己的不足进而改之才是真正实践修身养性三省涵盖两方面的意思一是修己一是对人对人要诚信诚信是人格光明的表现不欺人也不欺己替人谋事要尽心尽心才能不苟且不敷衍这是为人的基本德性修己不能一时一事修己要贯穿整个人生要时时温习旧经验求取新知识不能停下来一停下来就会僵化《论语》中曾子曰吾日三省吾身为人谋而不忠乎与朋友交而不信乎传不习乎人一时的落魄一时的坎坷一时的低谷一时的风平浪静乃是我们忍辱负重韬光养晦时候只有坚忍不拔自强不息方能实现自我完善和超越放手去做一切皆有可能乔吉拉德给我们的启示乔吉拉德世界吉斯尼汽车销售冠军是世界上最伟大的销售员他连续12年荣登世界吉斯尼记录大全世界销售第一的宝座他所保持的世界汽车销售纪录连续12年平均每天销售6辆车至今无人能破乔·吉拉德因售出13000多辆汽车创造了商品销售最高纪录而被载入吉尼斯大全他曾经连续15年成为世界上售出新汽车最多的人其中6年平均每年售出汽车1300辆你是自己最大的敌人除了自己没有任何人可以使你沮丧消沉做自己思想的主宰反省自我敢于正视自己的心灵不要对自己放宽要求你一定会发现你的心里隐藏着很多猥琐的思想和欲望和不加思考就顺从的习惯或者行为这些东西在你平时的行为中比比皆是改正这些缺点不要再做自己的奴隶这样就没有人能奴役你了一旦战胜自我你便能克服所有的逆境困难也就迎刃而解了你就变得自信了超越平庸选择完美不要满足于尚可的工作表现要做最好的你才能成为不可或缺的人物这是一句值得我们每个人一生追求的格言成功者和失败者的分水岭在于成功者无论做什么都力求达到最佳境地丝毫不会放松成功者无论做什么职业都不会轻率疏忽你工作的质量往往会决定你生活的质量在工作中你应该严格要求自己能做到最好就不能允许自己只做到次好能完成百分之百就不能只完成百分之九十九完善自我的同时不满足现有成绩不满足现有获得的知识和技能不满足现有的成就目光放得更广阔一些进一步实现自我超越吴士宏加入ＴＣＬ的确加快了ＴＣＬ向信息化拓展的速度但在制定ＴＣＬ信息产业战略以及产品战略时吴士宏的性格和能力缺陷暴露出来当年度财报显示信息产业对集团的利润贡献是负数时吴士宏的逆风神话破灭了如果及时进行知识和能力的补充吴士宏的财富决不限于３０００万这个数目有专家这样认为以吴士宏的教育背景而言尽管通过后天的努力以及相关工作的经历能力得到了相当的提升但要向更高层次发展必须进行系统的学习吴士宏却放弃了多次充电的机会１９９７年８月吴士宏放弃了去美国攻读ＭＢＡ高级研修班的机会１９９９年从微软中国总经理的位置上退下来后吴士宏本该找机会完善知识体系但逆风飞扬神话的火爆让吴士宏迷失了自己如果当年吴士宏放弃ＴＣＬ的邀请出国进修此后具备了更高能力的吴士宏以微软中国总裁的名头不愁找不到更好的机会从这个意义上讲吴士宏决不是经理人的榜样那么学习就变得尤为重要了向同事学习向上司学习向老板学习向一切可以学习的人和事学习华鑫是一个刚涉足汽车的企业企业需要在不断的学习成长员工更需要不断的学习这是打造一个学习型企业必然要求我要学习结语自动自发地做事同时为自己的所作所为承担责任那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在于成功者懂得为自己的行为负责没有人能促使你成功也没有人能阻挠你达成自己的目标所谓的主动指的是随时准备把握机会展现超乎他人要求的工作表现以及拥有为了完成任务必要时不惜打破成规的智慧和判断力一路有我华晨汽车员工职业心态之自动自发员工培训讲义目录 PART 1 自动自发的含义 A 领导要我做我要做 B 发扬主人翁精神自觉自发地开展行动华鑫企业文化之自动自发 PART2 忠诚 A 对事业忠诚人是有理想有目标的每个人从小就有自己的梦想理想是指路明灯没有理想就没有坚定的方向没有方向就没有生活而今儿时的梦想或破灭或正在达成或已经实现面临我们的是养家糊口是奔波生计打拼彷徨沮丧喜悦风光我们一路泥泞起起落落踉踉跄跄工作事业成了我们必须面对现实问题因为我们已经长大什么才是好工作外资民营国有或许我们人人都想一个体面的工作一份收入不菲的工作但是并非所有的事都遂人愿释迦牟尼说我们这个世界是娑婆世界就是有缺陷的世界因此就会几家欢乐几家愁当你跳出这个世界看世界觉得好玩同一地球的同一时间有的结婚生子有的丧亲悲痛有的灯红酒绿有的饥寒交迫有时想想人生不过如此所以事业工作人与人不同或许你现在正在公司做清洁端茶倒水或许你正在运筹帷幄掌控公司的生产经营但是你工作快乐吗前惠普大中华区总裁孙振耀说职业生涯就像一场体育比赛有初赛复赛决赛初赛的时候大家都刚刚进社会大多数都是实力一般的人这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出于是有的人二十多岁做了经理有的人迟些也终于赢得了初赛三十多岁成了经理然后是复赛能参加复赛的都是赢得初赛的每个人都有些能耐在聪明才智上都不成问题这个时候再想要胜出就不那么容易了单靠一点点努力和认真还不够要有很强的坚忍精神要懂得靠团队的力量要懂得收服人心要有长远的眼光看待工作眼光要放远一点一时的谁高谁低并不能说明什么那么当我们从事了一项事业后就应该全身心投入忠诚于她让她达成我的幸福达成我的快乐一路有我华晨汽车老板和员工并不是对立的如果你为一个人工作真诚地负责地为他干如果他付给你薪水让你得以温饱为他工作称赞他感激他支持他的立场对于老板而言公司的生存和发展需要职员的敬业和服从对于员工来说需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感从表面上看起来彼此之间存在着对立性但是在更高的层面两者又是和谐统一的-----公司需要忠诚和有能力的员工业务才能进行员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智 B 对企业忠诚员工和公司是否对立既取决于员工的心态也取决于公司的做法聪明的老板会给员工公平的待遇而员工也会以自己的忠诚来予以回报老板是靠不住的这种说法也许并非没有道理但是这并不意味着老板和员工从本质上就是对立的情感需要依靠理智才能保持稳定公司和员工关系也只有建立在一种制度上才能和谐统一满怀感恩之情人们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽却无视朝夕相处的老板的种种恩惠将一切视之为理所当然羊有跪乳之恩鸦有反哺之孝何况人乎我们从家庭到学校从学校到社会重要的是要有感恩之心不要忘了感谢你周围的人-----你的老板和同事因为他们了解你支持你大声说出你的感谢让他们知道你感激他们的信任和帮助请注意一定要说出来并且要经常说这样可以增强公司的凝聚力谢谢你我很感激你这些话应该经常挂在嘴边成功的团队没有失败者失败的团队没有成功者以老板的心态对待公司换位思考如果你是老板一定会希望员工能和自己一样将公司当成自己的事业更加努力更加勤奋更积极主动因此当你的老板向你提出这样的要求时请不要拒绝他一荣俱荣一损俱损将身心彻底融入公司尽职尽责处处为公司着想对投资人承担风险的勇气报以钦佩理解管理者的压力那么任何一个老板都会视你为公司的支柱公司与员工没有不可调和的矛盾利益是共同的公司与员工是一体的轻视公司就是轻视你自己只要你依然是某一机构的一部分就不要诽谤它不要伤害它轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己因此当你牢骚满腹时不妨看一看老板定律第一条老板永远是对的第二条当老板不对的请参照第一条一盎司忠诚相当于一磅智慧缺乏忠诚度频繁地跳槽直接受到损害是公司但从更深层次的角度对员工的伤害更深无论是个人资源的积累还是所养成的这山望着那山高的习惯都使员工价值有所降低跳槽决不是解决问题的办法而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言而且不能安心工作忠诚公司就是忠诚自己的事业就是以不同的方式为一种事业做出贡献忠诚体现在工作主动责任心强细致周到地体察老板和上司的意图忠诚还有一个最重要的特征就是不以此作为寻求回报的筹码换工作前先换一下心情当您萌生另起炉灶转换门庭的念头时不妨先转换一下自己的心情以新的角度审视自己的公司自己的工作和自己的老板或许离职的想法会就此打消每一份工作都会给你带来一些宝贵的经验它们都是你人生成长过程中最重要的资源 C 对制度流程忠诚也许我们无法对我们的上级忠诚但最基本的是遵守公司的制度规范流程这是作为一个企业员工的基本素质制度流程的执行力不是老板CEO一个人的事只有公司所有员工的都认可并得以严格执行才能发挥制度流程的最大效力 110010000 如果你是忠诚的你就会成功忠诚并不是从一而忠而是一种职业责任感不是仅仅对某个公司或者某个人的忠诚而是一种职业的忠诚是承担着某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神经常回顾一下自己的所作所为是否能为自己的诚实而自豪如果不能应该好好反思一下想一想为什么会做出一些不诚实的行为和举动这么做值得吗如果当时坦诚以待事情的结果会不会更好能从错误中学习并说服自己成为一个诚实可信之人是可造之才忠诚也就是做一个诚实守信的人也许你无法让所有的人都喜欢你但是至少可以让大多数人都信赖你诚实的人日久天长会逐渐形成宽容博大的胸怀周围充满微笑和友爱心思纯洁的人会渐渐养成自律的习惯周围充满宁静和平的氛围 PART3 敬业与勤奋我们常常能听到以下熟悉的话语现在是午餐时间你1点以后再打来吧那不是我的工作我太忙了那是SALLY的工作我不知道该如何帮你你去图书馆试过吗这件事我现在办不了你还可以多补充一些对吗我现在没空你自己去做嘛有两种人永远无法超越别人⑴一种人是只做别人交代的工作⑵另一种人是做不好别人交代的事英文中代价最高的三个字就是我没空I havent time AND YOU 你属于哪种人 FIRST 工作为什么为薪水吗工作固然是为了生计但是比生计更可贵的就是在工作中充分挖掘自己的潜能发挥自己的才干FOR Example 一个人如果只为薪水而工作没有更远大的目标并不是一种好的人生选择受害最深的不是别人而是他自己什么是幸福当你付出艰辛努力获得成就才是最幸福的比薪水更重要的工作所给你的要比你为它付出的更多如果你将工作视为一种积极的学习经验那么每一项工作中都包含着许多个人成长的机会还有比薪水更重要的我要工作我要成长提高丰富自己的技能增加自己的社会经验提升个人的人格魅力与你在工作中获得的技能与经验相比微薄的工资会显得不那么重要了老板支付给你的是金钱你自己赋予自己的是可以令你终身受益的黄金如果你一直努力工作一直在进步你就会有一个良好的没有污点的人生记录使你在公司甚至整个行业拥有一个好名声良好的声誉将陪伴你一生不为薪水而工作薪水自然会提高君子无求而自得付出就会有收获聪明而睿智的老板们在鼓励员工时并不会说好好干我会给你加薪的而是说好好干吧将你的全部本领展现出来有更多的重担在等着你呢与重担而来的自然是薪水的提高卡罗·道恩斯原来是一名普通的银行职员后来受聘于一家汽车公司工作了6个月之后他想试试是否有提升的机会于是直接写信向老板杜兰特毛遂自荐老板给他的答复是任命你负责监督新厂机器设备的安装工作但不保证加薪道恩斯没有受过任何工程方面的训练根本看不懂图纸但是他不愿意放弃任何机会于是他发挥自己的领导才能自己花钱找到一些专业技术人员完成了安装工作并且提前了一个星期结果他不仅获得了提升薪水也增加了10倍我知道你看不懂图纸老板后来对他说如果你随便找一个理由推掉这项工作我可能会让你走放弃是为了未来的获得也许你的老板可以控制你的工资可是他却无法遮住你的眼睛捂上你的耳朵阻止你去思考去学习今天的付出不一定今天就有回报重要的是打下扎实的基础为了明天的晋升和更高的薪酬 <a name=baidusnap1></a><B style='color:black。

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迎新培训考试题

迎新培训考试题本次考试仅为了检验新员工入职培训学习效果你的姓名是（），所属哪个部门（）。

[填空题] *_________________________________一、填空题（24分，每题空3分）1、公司五大业务板块为土地一级开发、（）、酒店投资、旅游地产开发、物业管理等业务。

[填空题]_________________________________2、大悦城控股董事长是（）。

[填空题]_________________________________3、自己所属部门的负责人是（），分管领导是（）。

[填空题]_________________________________4、海南区域公司土地拓展的区域有海南岛和（）。

[填空题]_________________________________5、公司《员工违规惩处规定》中违规类型从轻至重分别为（）、（）、（）。

[填空题]_________________________________二、判断题（30分，每题3分，判断其对错）1、在“个人所得税APP”填报“子女教育”专项附加扣除项时，如果子女未满3周岁不可以填报。

（） [填空题]_________________________________2、企业年金在退休时可以一次性领取。

（） [填空题]_________________________________3、大悦城控股体系下的采购，是指以合同方式有偿取得工程项目、货物和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇佣等。

大悦城控股范围内除农产品收购、期货方式采购、大悦城控股其他规章制度已有特殊规定的服务类采购外，凡需以合同方式在境内进行的采购工作均须执行大悦城控股招标采购管理办法的规定。

（） [填空题]_________________________________4、公司为大家购买的中英商业保险可以在私立医院就医。

（） [填空题]_________________________________5、与中粮集团内部员工有亲属关系的人员不得被录用到同一单位双方直接隶属于同一领导人员的岗位或有直接上下级领导关系的岗位，也不得在其中一方担任领导职务的单位从事人力资源、纪检、审计、财务工作。

培训签到及成果检讨表

○ 口试 ○ 笔试○ 演练与操作应受训人成绩签到栏
□是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否
备注：应受训人由HR部培训专员或对应部门统计员根据各部“□是前打“V”,如未参加“□是或□否”前都不用填写,并对未参加培训人员应及时补训，每次参训完，培训老师确定考核方式，并在相应栏位前”V",本表填写完整性由HR培训专员检查确认并归档。
成应考人数：果检讨
实考人数：
合格人数：
合格率：
核准:
制表:
培训签到及成果检讨表
培训课程
培训日期
年月日
培训老师
培训時间
培训地点部门工号
应受训人成绩
考核方式签到栏部门工号 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否 □是□否