2020年初创企业如何分配股权
公司创立股权分配方案
公司创立股权分配方案公司创立股权分配方案一、引言在公司组建和发展的过程中，股权是一个关键的资源。
合理的股权分配方案有助于激励创业团队成员的积极性和创造力，促进公司的长期稳定发展。
本文将讨论公司创立时的股权分配方案。
二、股权分配原则1. 公平公正：股权分配应在公平、公正的原则下进行。
每个创始成员有权获得与其贡献相应的股权份额。
2. 动态调整：股权分配应根据成员的贡献和发展情况进行动态调整。
3. 激励机制：股权分配方案应设立激励机制，鼓励成员为公司的长远发展付出更多的努力。
三、股权分配方案1. 初创团队股权比例：在公司创立的初期，创始团队成员的股权比例应基于各自的贡献和技能进行分配。
以下是一个可能的股权分配方案：- 创始人 A：35%- 创始人 B：30%- 创始人 C：20%- 创始人 D：15%2. 动态调整机制：随着公司的发展，股权份额可能会发生变化。
为了保持激励效果，可引入以下动态调整机制：- 内部股权交易：创始团队成员可以通过内部交易的方式买卖股权，以体现个体贡献和公司价值的变化。
- 计划归还：成员所持有的股权将在未来几年内逐步归还给公司，以便鼓励持续努力和公司发展。
3. 激励机制：- 股权期权：为了激励员工的长期投入和业绩，公司可以设立股权期权计划，让员工在未来一段时间内获得一定数量的股权。
- 优先股权：优秀的员工或关键团队成员可以获得优先股权，以表彰其对公司发展的重要贡献。
四、实施方案1. 股权协议：公司应与创始团队成员签订股权协议，明确股权分配方案、动态调整机制和激励计划等内容。
2. 股东协议：公司可以制定股东协议，规定股东权利和义务，以确保股权的合理运作和公司治理的有效性。
3. 法律的参与：在制定和执行股权分配方案时，应咨询专业律师和会计师，以遵守相关法律法规和会计准则。
五、风险和挑战1. 防止人员流失：初期股权的高度集中可能导致团队成员的离职，影响公司的长远发展。
因此，动态调整机制和激励机制的设计是关键的。
初创公司几种股权分配方案
初创公司几种股权分配方案初创公司股权分配方案一、引言在初创公司的发展过程中，股权分配是一个重要而敏感的问题。
合理的股权分配方案能够激励创始人和团队的工作热情，推动公司的长期发展。
本文将介绍几种常见的股权分配方案，并针对每种方案的优缺点进行分析，以帮助初创公司选择合适的股权分配方案。
二、均等分配股权方案在均等分配股权方案中，创始团队的成员平均分配公司的股权。
这种方案的优点在于公平，能够激励所有团队成员共同努力。
然而，这种方案忽略了团队成员的不同贡献和价值，可能导致一些人得到了比他们实际贡献更多的股权，从而降低了整体团队的激励效果。
因此，在选择均等分配股权方案时，需要考虑团队成员的实际贡献和能力差异，适当进行调整。
三、基于贡献分配股权方案基于贡献分配股权方案是根据团队成员的不同贡献来决定股权分配比例。
这种方案考虑了每个人的实际贡献，能够更好地激励团队成员的积极性。
然而，这种方案容易引发争议和矛盾，因为团队成员可能对自己的贡献有不同的看法。
此外，贡献分配股权方案需要定期评估和调整，以确保公平和公正，增加了管理成本和风险。
因此，在选择基于贡献分配股权方案时，需要考虑如何确定贡献的标准和评估方法，以及如何处理潜在的争议。
四、标准化比例分配股权方案标准化比例分配股权方案是根据团队成员的职责和岗位来确定股权分配比例。
这种方案考虑到了不同职责和岗位的差异，能够更好地激励团队成员的专业能力和责任心。
然而，标准化比例分配股权方案可能忽略了个体的实际贡献和成长潜力，从而降低了激励效果。
此外，标准化比例分配股权方案需要制定相应的岗位职责和评估标准，增加了管理和执行的复杂性。
因此，在选择标准化比例分配股权方案时，需要平衡团队成员的实际贡献和个体发展的需求，确保公平和公正。
五、混合分配股权方案混合分配股权方案结合了以上几种方案的优点，并根据实际情况进行调整。
例如，可以采用均等分配股权方案作为基础，然后根据团队成员的贡献和岗位进行适当的调整。
初创企业合作股权分配方案
初创企业合作股权分配方案概述在初创企业中，合作伙伴之间的股权分配是一个重要的问题。
合理的股权分配方案不仅能够激励合作伙伴的创业热情和投入，还能保证公司的稳定和可持续发展。
本文将介绍一种常见的初创企业合作股权分配方案，旨在为初创企业的创始团队提供参考。
方案详情1. 创始团队的股权分配公司的首席执行官（CEO）通常拥有相对较高的股权比例，比如25%~35%。
其他核心创始人根据其对公司的贡献程度，股权比例会在10%~25%之间。
初期重要贡献者根据其贡献的价值，股权比例通常在5%~15%之间。
需要注意的是，在股权分配时，要考虑到未来的融资和发展需求。
因此，应该预留一定的股权给未来的投资者和员工股权激励计划。
2. 员工股权激励计划高级管理人员和关键技术人员通常拥有相对较高的股权比例，比如1%~5%之间。
普通员工的股权比例通常在0.1%~1%之间。
需要注意的是，员工股权激励计划应该有一定的激励机制和期权行使规则，以确保员工的积极性和稳定性。
3. 外部投资者的股权分配天使投资者一般可以获得10%~30%的股权比例。
风险投资者一般可以获得20%~40%的股权比例。
后期投资者的股权比例通常在30%~50%之间。
需要注意的是，外部投资者股权比例的确定应该考虑到他们的投资金额、资源和对公司未来发展的贡献。
总结初创企业合作股权分配方案是一个关键的决策，直接关系到公司的创业动力和发展潜力。
在制定股权分配方案时，创业者应该综合考虑创始团队、员工和外部投资者的贡献和利益，并根据公司的发展需求和未来融资计划做出合理的评估。
希望本文提供的初创企业合作股权分配方案能对初创企业的创始团队提供一定的参考价值。
注意本文提供的内容仅为一种常见的初创企业合作股权分配方案，具体情况还需根据实际情况做出调整和判断。
初创企业股权分配方案
初创企业股权分配方案一、引言在初创企业的运营过程中，股权分配方案是一项至关重要的决策。
本文将介绍一种有效的初创企业股权分配方案，旨在平衡创始团队和投资者的利益，并促进企业的可持续发展。
二、创始团队股权比例1. 初创企业股权分配的第一步是确定创始团队成员之间的股权比例。
这通常基于每个成员提供的资源和努力程度。
一种常见的方法是根据每个人在创业过程中的贡献程度来分配股权比例。
2. 创始团队成员可以通过现金投资、技术专长、市场开拓等方面的贡献来获得股权。
此外，创始团队成员的工作经验和专业能力也是确定股权比例的重要因素。
三、投资者股权比例1. 初创企业通常需要外部投资来支持其发展。
在引入投资者时，需要确定他们所持股权的比例。
这取决于创始团队和投资者之间的谈判结果，应充分考虑投资者所提供的资金、资源和行业经验等方面的价值。
2. 分配给投资者的股权比例应考虑到对创始团队的激励和对公司决策的影响。
同时，应确保投资者与创始团队共同分享风险和回报。
四、股权分配的期限和条件1. 股权分配方案应明确规定股权的归属和期限。
一般而言，创始团队成员的股权应分阶段解锁，以鼓励其长期参与企业发展。
2. 对于投资者，股权分配方案应制定退出机制，如股份回购或IPO。
同时，可以设定特定的条件，如实现一定的业绩目标或特定时间周期后方可实施。
五、奖励机制和股权激励1. 为了鼓励员工的积极工作和为公司创造价值，初创企业股权分配方案可以包括奖励机制和股权激励计划。
例如，可以设立股票期权计划，允许员工根据个人和公司的绩效获得股权。
2. 这种股权激励措施有助于激发员工的创新精神和工作热情，增加员工与企业的紧密联系，为企业的长期发展提供稳定的人才支持。
六、股权分配方案的调整和变更1. 股权分配方案应该灵活，并可以在公司发展过程中进行调整和变更。
随着企业的成长和发展，新的投资和合作伙伴的加入可能需要重新评估和重新分配股权比例。
2. 在调整股权分配方案时，需要综合考虑各方的利益和贡献，以确保公平和公正。
初创公司股权最佳分配方案
初创公司股权最佳分配方案初创公司股权分配是一个非常重要的话题，对于初创公司的合作伙伴和创始人来说，如何公平地分配股权，既要体现各方的贡献，又要保持公司的稳定和发展，是一个非常复杂的问题。
本文将从不同的角度探讨初创公司股权分配方案。
一、创始人股权分配创始人是公司的创造者和领导者，对于初创公司的成功至关重要。
因此，他们应该获得相应的股权激励，以便激发他们的创业激情和努力。
一种常见的做法是将初创公司的股权分配给创始团队，根据创始人的贡献和职责分配股权。
例如，创始人可以根据他们在公司中的角色和职责的不同分配股权，如CEO可以获得30%的股权，CTO可以获得20%的股权，其他创始人可以获得10%的股权。
二、投资者股权分配初创公司通常需要投资者来提供资金支持，以推动公司的发展和扩大规模。
投资者为公司提供了资金，同时也带来了经验和资源。
因此，他们应该获得相应的股权回报。
投资者股权分配的原则是，根据投资的金额和风险来确定股权比例。
通常情况下，风险越高，投资金额越大的投资者获得的股权比例也越高。
例如，如果一家初创公司需要100万美元的资金，第一轮投资者投资了50万美元，那么他们可能获得50%的股权。
第二轮投资者投资了30万美元，可能获得30%的股权。
三、员工股权分配员工是公司的重要资产，他们的努力和贡献对于初创公司的成功至关重要。
因此，员工应该获得相应的股权激励，以激发他们的工作热情和忠诚度。
一种常见的做法是通过员工股权期权计划来分配股权。
员工可以通过工作表现和时间来获得股权，激励员工为公司的长期发展做出贡献。
例如，员工可以在加入公司后的一年内获得5%的股权，然后每年增加1%的股权，直到达到一定的上限。
四、公平分配原则在初创公司股权分配中，公平性是非常重要的原则。
公平分配意味着每个人根据自己的贡献和风险获得相应的回报。
公平分配原则的一种实践是使用“草稿杯饮水法”，即每个人轮流填满杯子，直到每个人都满意为止。
这种方法能够确保每个人的权益得到平等的考虑。
创业初期如何合理分配股权
创业初期如何合理分配股权创业初期，合理分配股权对于公司的稳定发展和团队成员的激励至关重要。
本文档将为您提供一份详细的股权分配方案，帮助您在创业初期做出明智的决策。
1. 确定公司估值在分配股权之前，首先需要确定公司的估值。
公司估值是指公司当前的价值，可以通过多种方法进行评估，如净资产法、市盈率法、折现现金流法等。
确定公司估值有助于确保股权分配的公平性和合理性。
2. 确定股权分配原则在确定公司估值后，需要制定股权分配原则。
以下是一些常见的股权分配原则：- 公平原则：根据团队成员的贡献和能力进行股权分配，确保每个人获得的股权与其付出的价值相符。
- 激励原则：对于关键岗位和核心团队成员，应适当增加股权激励，以提高其积极性和忠诚度。
- 风险原则：创业初期，团队成员承担的风险不同，应根据风险程度进行股权分配。
3. 制定股权分配方案根据以上原则，制定股权分配方案。
以下是一个简单的股权分配方案示例：- 创始人：持有40%的股权，负责公司的战略规划和决策。
- 核心团队成员：持有30%的股权，根据其贡献和能力进行分配。
- 关键技术或专利持有者：持有20%的股权，以保障其在技术方面的影响力。
- 投资方：持有10%的股权，用于吸引外部投资。
在实际操作中，可以根据团队成员的实际贡献和公司的具体情况，适当调整股权分配比例。
4. 签订股权分配协议在确定股权分配方案后，需要与团队成员签订股权分配协议。
协议中应明确股权分配比例、股权激励机制、股权转让条件等内容，以确保各方权益得到保障。
5. 定期调整股权分配创业过程中，公司的状况和团队成员的表现可能会发生变化。
因此，需要定期评估股权分配的合理性，并根据实际情况进行调整。
6. 注意事项在创业初期进行股权分配时，需要注意以下几点：- 避免股权分配过于集中，以免影响公司决策和团队合作。
- 确保股权分配方案的透明度，让团队成员了解各自的权益和责任。
- 在股权分配中，兼顾长期利益和短期激励，以保持团队的稳定和动力。
初创公司股权分配方案
初创公司股权分配方案一、引言在初创公司中，股权分配是一个重要的决策，直接影响到公司的发展和股东的利益。
一个合理的股权分配方案可以激励创业团队的积极性，吸引优秀人才的加入，同时也能为公司的发展提供稳定的资金来源。
本文将探讨初创公司股权分配的原则和方案。
二、股权分配原则1. 公平原则：股权分配应当遵循公平原则，即按照每个人在公司发展中做出的贡献来确定股权比例。
这包括创始团队成员的努力、知识、技能和经验等方面的贡献，以及其他投资者的资金投入和资源支持等。
2. 长期激励：股权分配应当具有长期激励的效果，即可以激励股东长期参与公司的发展和经营管理。
一般来说，创始团队成员的股权比例应该较高，以便激励他们全身心地投入到公司的发展中。
3. 弹性分配：股权分配方案应当具有一定的弹性，以便根据公司的发展情况和股东的贡献进行调整。
这意味着在公司获得投资或取得重大突破时，可以适当增加股权激励，以激励和留住核心团队成员。
三、股权分配方案1. 创始团队股权：创始团队是公司的核心力量，应当享有相应的股权比例。
一般来说，创始人的股权比例应该较高，以激励他们为公司的长期发展贡献力量。
同时，对于不同创始团队成员的股权比例可以根据其贡献程度和风险承担进行适当调整。
2. 投资者股权：投资者通常会通过投资资金来支持公司的发展，因此也应当获得相应的股权比例。
投资者的股权比例可以根据其投资金额和对公司的资源支持进行确定。
在进行股权融资时，可以与投资者协商确定股权比例。
3. 员工股权：为了吸引和激励优秀的员工，公司可以设立员工股权激励计划。
员工股权可以通过股票期权、股票奖励等形式进行分配。
员工股权的比例可以根据员工的职位、绩效和贡献等方面进行确定。
4. 员工期权：员工期权是一种常见的股权激励方式，可以使员工有机会分享公司未来的增长收益。
员工期权的行权价格应当合理，以便激励员工积极参与公司的发展。
同时，员工期权的行权条件应当明确，以避免员工滥用期权或过早行使期权。
公司里面股权怎么分配
公司里面股权怎么分配一、初创公司应如何分配股权一、初创公司应如何分配股权初创企业股权分配方式有：一、按照出资额比例分配，出资是股权分配的依据，根据出资额与占总出资额比例进行股权分配，这种方式可能使得每位出资人获得股权比例有多有少。
第二、股权协商分配方式。
两位股东，一个出资60%，一个出资40%，但股权进行平均分配。
平均分配方式可能会削弱公司创始人的控制力而影响公司决策。
《公司法》第四条公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
二、离婚时，公司股权如何分割《民法典》规定离婚时，公司股权的分割，若是有限责任公司，应当按照转让股权的程序进行。
结婚后取得的股权，属于夫妻共同财产，婚前取得的，股权属于个人财产，收益属于共同财产。
《民法典》一千零八十七条离婚时，夫妻的共同财产由双方协议处理；协议不成的，由人民法院根据财产的具体情况，按照照顾子女、女方和无过错方权益的原则判决。
对夫或者妻在家庭土地承包经营中享有的权益等，应当依法予以保护。
一千零六十二条夫妻在婚姻关系存续期间所得的下列财产，为夫妻的共同财产，归夫妻共同所有：（一）工资、奖金、劳务报酬；（二）生产、经营、投资的收益；（三）知识产权的收益；（四）继承或者受赠的财产，但是本法一千零六十三条第三项规定的除外；（五）其他应当归共同所有的财产。
夫妻对共同财产，有平等的处理权。
一千零六十三条下列财产为夫妻一方的个人财产：（一）一方的婚前财产；（二）一方因受到人身损害获得的赔偿或者补偿。
三、公司国有股权如何转让国有股权转让需要经过出资人的同意，应当将股权转让给具有购买能力的人。
根据相关法律规定，股权转让应当进行变更登记，为了对抗善意第三人，而不是生效要件。
《公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
初创企业如何分配股权
初创企业如何分配股权背景在初创企业发展的过程中，如何进行股权分配是其中一个重要的环节。
初创企业的股权分配不仅需要考虑企业的长远发展，还需要顾及团队成员的权益，同时在股权分配中需要做到公平、透明和合理，以避免在日后的发展中出现内部矛盾和纠纷。
公司成立初期在初创企业成立初期，团队成员对公司的贡献往往是不平衡的，因此股权分配也需要进行合理的权衡。
一般来说，在公司成立初期，创始人应该持有相对大的股份，以便在日后的决策中具有决定权和影响力。
此外，在公司成立初期，团队成员的股权比重应该与其为公司做出的贡献成正比。
为了避免出现团队成员之间的不公平和矛盾，建议采用“等比例股权分配”模式。
等比例股权分配是指，团队成员按照其加入公司的时间点、职位、工作年限、专业技能、知名度等因素确定股权比例，股东之间的股权比例比较均衡，能够有效地激励团队成员参与公司的发展。
当然，在股权分配过程中需要注意到创始人和投资人的股权比例，以保证他们对公司的决策具有控制力。
后期股权分配在公司发展过程中，股权分配模式也会发生变化。
当公司需要引入新的投资者参与公司的发展时，需要对股权进行再分配，以保证其合理分配和投资者的权益。
投资人的参与将意味着公司的估值会上升，因此股东之间的股权比例会发生变化。
而在股权分配过程中需要注意的是，投资者的股权比例不会和创始人、团队股东持股比例相同。
而是基于公司的估值计算得出。
一般来说，投资人会注重投资者回报率，要求相应的权益，所以创始人和投资人之间在股权分配协商中需要保持良好的沟通和协调，合理确定投资者的股权比例。
此外，在后期股权分配中，公司需要考虑到激励优秀团队成员，保留核心员工和引进新人才，因此需要考虑到不同岗位和职位的股权比例，以激励团队成员为公司的发展做出更多的贡献。
股权锁定期和股权转让在股权分配过程中，需要注意到股权锁定期和股权转让等问题。
股权锁定期是指股东在一定的时间内不能进行股权的转让，这样可以保证公司团队的稳定性和股东的长期利益。
初创企业如何分配股权
初创企业如何分配股权股权分配是每个初创企业都必须面对的重要问题。
正确的股权分配方案可以激励团队成员的积极性和创造力，提高公司的竞争力，从而为公司长期的发展打下坚实的基础。
本文将介绍一些关于初创企业如何分配股权的建议。
初步确定股权分配比例在确定股权分配之前，需要进行一些基础的工作，以便能够准确地估算公司的价值和股权分配比例。
以下是一些初步确定股权分配比例的方法：1、创建一个股东协议股东协议是一个合法的文件，用于确定每个人的投资和股权份额。
在股东协议中，需要明确股东的投资金额、出资形式和使用途径等信息。
2、进行企业估值如果企业已经有一个很好的业务，那么企业估值将非常高。
初创企业的企业估值通常很难确定，因为它们没有任何业务历史记录，也没有任何稳定的收入来源。
因此，初创企业的企业估值通常与其潜在盈利能力有关。
目前，有一些专业的企业估值方法，比如市场方法、收益预测方法等。
企业估值会影响股权分配，因此应该保持谨慎。
3、识别股东的贡献估算股东的贡献因素也很重要。
比如，创始人可能已经投入了大量时间、努力和资金，在初创企业的早期阶段，创始人对企业的发展贡献非常明显。
因此，创始人可能被分配更多的股权。
4、考虑未来发展随着企业的发展，可能会面临一些预期之外的困难（例如，必须向投资者发行新的股份来筹集资金），这可能会影响股权分配计划。
因此，在股权分配计划的初步阶段，应该考虑到未来可能发生的情况，从而为股权分配计划留出足够的空间。
重点考虑的因素在进行股权分配时，应该重点考虑以下几个因素，以便制定一个合理的股权分配计划：1、创始人创始人是初创企业中最重要的股东之一。
他们投入了大量的时间和精力，也可能投入了大量的资金。
因此，他们通常被分配相应的股权。
2、投资者如果企业已经融资，那么投资者将成为企业的股东。
在进行股权分配时，投资者的权利和利益也应该被考虑在内。
有些投资者可能会要求一定的股权比例，以便更好地影响企业的经营和管理。
初创企业股权分配要点
初创企业股权分配要点一、两个核心（一）控制权1.决策主导权在初创企业中，明确的控制权能够保障公司战略方向的稳定推进。
核心创始人需要拥有足够的股权来主导重大决策，如公司的业务拓展方向、核心团队组建、资金的使用等。
当面临关键抉择时，能够迅速且有效地做出决定，避免因股权分散导致决策僵局。
例如，在产品研发路径的选择上，如果创始人没有控制权，不同股东意见不一，可能导致项目拖延甚至失败。
2.应对危机能力掌握控制权有助于在企业面临危机时迅速采取行动。
无论是市场突发变化、竞争对手的挑战还是内部管理问题，拥有控制权的创始人可以及时调整策略、调配资源，引领企业走出困境。
（二）激励性3.吸引人才合理的股权分配能够吸引外部优秀人才加入初创企业。
给予关键岗位和有突出贡献人才一定股权，让他们成为公司的“主人”，增强其归属感和责任感，从而更积极地投入工作，为公司创造价值。
比如技术骨干获得股权后，更愿意投入时间和精力进行研发创新。
4.激发团队积极性对于内部团队成员，股权分配是一种长期激励机制。
当员工的利益与公司利益深度绑定，他们会为了公司发展全力以赴，因为公司业绩提升和股权增值将直接为他们带来收益。
二、三条原则（一）贡献主导原则5.资金贡献按照各创始人投入的启动资金比例分配股权是一种常见方式。
资金是企业创立初期的重要资源，投入资金多的创始人在股权分配中应占有相应优势。
例如，甲创始人投入80 万，乙创始人投入 20 万，在其他条件相同情况下，甲创始人应获得更多股权。
6.技术贡献如果创始人拥有关键技术或专利，这些技术对公司发展至关重要，那么在股权分配时应充分考虑技术价值。
比如某初创科技企业，创始人的一项独特技术可使产品具有明显竞争优势，该创始人应凭借技术获得较高比例股权。
7.资源贡献创始人若能带来重要的客户资源、渠道资源、政府关系等，也应在股权分配中予以体现。
如创始人凭借其广泛的人脉关系为公司成功拉到关键客户订单，这对公司早期发展意义重大，应获得合理的股权回报。
4个股权分配方案创业初期
4个股权分配方案创业初期股权分配是创业初期的一个重要议题，对于创业者而言，正确的股权分配方案能够激励团队成员的积极性，同时也能够为未来的融资和合作提供有力的保障。
在制定股权分配方案时，需要综合考虑创业者的投入、创业团队的贡献、未来发展的潜力等多个因素，以达到公平分配和激励创业团队的目的。
本文将从创始人股权、员工股权、合作伙伴股权、投资人股权等四个方面介绍一些常见的股权分配方案，并分析其适用场景和影响因素，以供创业者参考。
一、创始人股权分配方案创业初期的股权分配方案应首先考虑到创始人的投入和努力，以及创业情况的不确定性。
一般情况下，创始人股权分配会根据创始人的贡献程度、创业风险、人际关系等因素进行衡量，分配方案可能包括：1. 平均分配法：所有创始人以相同的比例分享创业公司的股份。
这种方式适合创业初期，创始人在贡献和风险上没有明显差异的情况。
2. 投入和贡献考量法：根据创始人投入的资金、时间、技能等方面的贡献程度，给予相应的股权比例。
这种方式适用于创始人投入程度有差异，且创业者之间存在行业经验、技能等不同的情况。
3. 努力和风险折算法：考量创始人的付出和面临的风险程度，给予相应的股权比例。
这种方式适用于创始人之间存在不同的努力程度和风险承担情况。
创始人股权分配方案的核心原则应该是公平和激励，通过合理的分配方式，既能体现创始人的投入和贡献，又能够激发他们的积极性和主动性。
二、员工股权分配方案员工股权激励是创业公司发展中的重要组成部分。
通过将一部分股权分配给员工，除了能够激励员工的积极性和归属感外，还可以吸引和留住人才，提高创业公司的竞争力。
常见的员工股权分配方案包括：1. 期权分配：根据员工的职位、贡献、潜力等因素，给予一定数量的期权，员工可以在未来一段时间内以优惠价格购买公司股份。
这种方式适用于创业公司在融资前期，资金相对紧张的情况下。
2. 行权分配：根据员工的职位、绩效等因素，给予一定比例的直接股权。
新公司股权如何分配
新公司股权如何分配一、公司股权怎样分配合适一、公司股权怎样分配合适一、公司股权分配方法如下：1、按出资比例分配。
2、按贡献大小分配。
3、按股东职位分配。
4、按合同约定分配。
二、股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。
即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。
股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。
三、股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
《中华人民共和国公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
二、公司怎样进行股权转让公司进行股权转让的流程如下：1、召开公司股东大会；2、聘请律师进行律师尽职调查；3、出让和受让双方进行实质性的协商和谈判；4、出让方(国有、集体)企业向上级主管部门提出股权转让申请，并经上级主管部门批准；5、评估、验资(私营有限公司也可以协商确定股权转让价格)；6、出让的股权属于国有企业或国有独资有限公司的，需到国有资产办进行立项、确认，然后再到资产评估事务所进行评估，其他类型企业可直接到会计事务所对变更后的资本进行验资；7、出让方召开职工大会或股东大会；8、股权变动的公司需召开股东大会，并形成决议；9、出让方和受让方签定股权转让合同或股权转让协议；10、由产权交易中心审理合同及附件，并办理交割手续(私营有限公司可不需要)；11、到各有关部门办理变更、登记等手续。
2020年初创企业-如何分配股权
初创企业如何分配股权一个人的力量是有限的，要做大事业，必须要有一个具有战斗力的团队，作为企业的创始人，最重要的就是要给自己确立必要的合作原则。
这个原则并不是针对某个人或某个阶段而设立，而是必须要有公司经营的原则、与人合作的原则。
不仅要考虑眼下与合伙人的合作，还应该考虑事业做大后与更多的人之间的合作。
如果自己能坚守设立的原则底限，相信很多事情做起来就不那么复杂了。
而且，一定也能长久下去。
太多朋友间合作的失败案例都告诉我们一个道理：不把兄弟感情和合作伙伴区分开来，便会不断地被兄弟情义所困扰，其结果是既伤了感情又做不好事情。
一起合作的兄弟会更看重讲原则、讲游戏规则的合作伙伴。
即便是再好的兄弟，一旦共同参与到经济活动中来，对财富都是有所期望的，这是人的正常心理。
只不过，有的人碍于情面不愿意说出来而已。
怎么处理好合伙人与利益的分配关系，组建一个好的合作团队，其实，在前辈的成功经验中，也是有章可循的。
因此，在处理公司股份的分配时，一些基本概念要明白。
一、股份的几种形态。
1、股东从一般意义上说，股东是指向公司出资并对公司享有权利和承担义务的人。
但由于公司的类型不同以及取得股权的方式不同，对股东的含义可作不同的表述。
按我国《公司法》的规定，在我国境内设立的公司可分为有限责任公司和股份有限公司。
有限责任公司的股东是指在公司成立时向公司投入资金或在公司存续期间依法继受取得股权而享有权利和承担义务的人（一般创业者注册的都是有限责任公司）；股份有限公司的股东就是在公司成立时或在公司成立后合法取得公司股份并对公司享有权利和承担义务的人。
自然人投资以后，通过公司所在地的工商局注册，进行公司股权登记，这样才能成为真正意义上的股东。
这种出资并在工商进行了股权登记的股东，对公司经营的赢利和亏损都会按所占有股份的多少承担相应的义务。
2、干股还有一种是“干股”的形式。
干股是指未出资而获得的股份，但其实干股并不是指真正的股份，而是指按照相应比例分取红利。
新创公司股权分配原则
新创公司股权分配原则
引言
在新创公司的成立过程中，股权分配是一个非常重要的问题，涉及到资金投入、团队分工、风险承担等多个方面。
本文将介绍一些常见的股权分配原则，以供新创公司参考。
股权分配原则
1. 投入多者占股多
在资金投入方面，投入资金越多的人在公司股权分配中应当拥有更多的股份。
这是因为在公司发展初期，资金对公司的重要性不言而喻。
投入资金多的人也承担了更多的风险，应当得到相应的回报。
2. 合理分配核心团队
公司的核心团队是公司发展的重要支撑，应当得到合理的股权分配。
根据不同的职责、能力和贡献来分配相应的股份。
这既可以激励核心团队的积极性，也可以让他们对公司的发展更有责任感。
3. 公平分配非核心成员
除了核心团队，公司还需要其他的非核心成员来协助完成各项工作。
这些成员的股权分配应当按照简单公平的原则来进行，例如根据工作时间、工作强度等因素来分配相应的股份。
这样既能够让成员感到公平，也能够减少管理成本。
4. 未来业绩绩效考核
公司股权分配不应当只考虑到当下，还应当考虑到未来。
例如，可以根据员工未来的业绩表现来分配相应的股份，这既可以让员工感到激励，也可以让股权分配更加合理。
5. 投资人要求
一般情况下，新创公司的股权分配不仅仅涉及到创始人及员工，还包括投资人。
投资人通常要求股权分配与投资金额成比例分配，这也是一个重要的考虑因素。
结论
新创公司的股权分配是一个复杂且重要的问题，需要充分考虑到多个因素，才能让股权分配更加合理、公正。
本文介绍的股权分配原则仅供参考，具体分配方案需要根据公司的具体情况进行制定。
如何在创业初期科学地分配股权
如何在创业初期科学地分配股权1. 明确公司愿景和目标在分配股权之前，首先要明确公司的长远发展和目标，确保团队成员对此有共同的认识和认同。
这将有助于大家为共同的目标而努力，减少未来的矛盾和纠纷。
2. 评估团队成员的贡献评估团队成员在创业过程中的贡献，包括技能、经验、资源、执行力等方面。
根据贡献的大小，确定他们在公司中的股权比例。
这有助于激励团队成员发挥更大的作用，为公司创造更多价值。
3. 设定股权分配原则制定明确的股权分配原则，如公平、激励、长期利益等，以确保股权分配的合理性和公正性。
同时，要考虑公司的发展阶段和行业特点，灵活调整股权分配策略。
4. 采用动态股权分配机制在创业初期，可采用动态股权分配机制，根据团队成员的实时贡献和公司发展需求调整股权比例。
这有助于激发团队成员的积极性，同时保持公司的灵活性。
5. 设立股权激励计划为鼓励团队成员为公司长期发展贡献力量，可设立股权激励计划。
根据成员的业绩和贡献，授予一定的股权奖励，实现公司与员工的共同成长。
6. 合法合规在分配股权时，要确保遵循相关法律法规，如《公司法》、《合同法》等，避免因股权分配不合规导致的法律风险。
7. 签订股权分配协议与团队成员签订股权分配协议，明确股权比例、权益、责任等内容。
协议中应包含股权调整、退出机制等方面的条款，以防止未来的纠纷。
8. 定期评估与调整创业过程中，要定期评估股权分配的合理性，根据公司发展和团队成员表现进行调整。
保持股权分配的动态平衡，有助于公司持续稳定发展。
9. 注重沟通与协商在股权分配过程中，要注重与团队成员的沟通与协商，确保各方利益得到妥善解决。
避免因股权分配问题导致团队内部矛盾，影响公司发展。
10. 寻求专业咨询在分配股权过程中，可寻求专业律师或咨询机构的支持，确保股权分配方案的合法性、合理性和有效性。
综上所述，科学地分配股权是创业初期的重要任务。
通过明确公司愿景、评估团队成员贡献、设定分配原则、采用动态分配机制等措施，可以实现公司利益的合理分配，激发团队成员的积极性，为公司的长期发展奠定基础。
创业公司初始团队股权分配参考(1)
创业公司初始团队股权分配参考个⼈股份计算公式创始⼈⼈险股权（⼈险）+职能管理范围股权（责任）=个⼈总股权（收益）创始⼈⼈险股权20%风险股权是指因共同承担未融资风险而按人头平均分配的股份，其总量设定为公司总股本的20%。
例如，在融资前若仅有一名全职员工加入公司，则该员工将获得全部20%的风险股权。
若两名全职员工作为创始人加入公司，则两人各自将获得10%的风险股权。
此分配原则适用于不超过四名全职员工的情况。
各职能管理范围及所占股⼈80%1. 参与者需明确各自负责的公司职能管理范围，涵盖从产品开发到首批产品售后的全过程，各职能管理范围彼此独立且具有同等价值。
2. 参与者应选择自己将要管理的职能范围。
3. 所有参与者须对管理范围的分配达成共识。
4. 各职能管理单位的价值按百分之十计算，累加后确定个人股权比例。
5. 对于未被认领的职能管理单位，由首席执行官暂时负责管理，直至寻找到合适的管理人员后进行移交。
*具体职能管理范围单位划分⼈下⼈硬件研发管理 ⼈表硬件研发，软件联调 设计管理 视觉、⼈业、包装、宣传 总体管理 协调总体安排、对外、 HR 、财务、⼈政 软件研发管理 安卓、iOS 、表 ⼈产及供应链管理⼈产管理、供应链管理 营销管理营销策划，商务拓展，公共关系产品管理产品定义及发展⼈向，⼈户社区运营，售后融资准备融资材料，参加创业⼈赛，接洽投资⼈举例创始⼈⼈险股权+职能管理范围股权=个⼈总股权小明与小华均在公司融资前以全职身份加入，而小亮则是在融资后加入公司。
小明负责的管理领域包括总体管理、软件研发、硬件研发以及供应链管理。
小华则专注于产品管理和设计管理。
至于小亮，他选择了融资与营销管理作为自己的职责所在。
则⼈明个个⼈股权为20%/2+10%*3=50%。
⼈华的股权为：20%/2+10%*2=30%。
⼈亮的股权为：0+10%*2=20%。
2020年常规创业公司股权分配参考
1、初始（每人均分100份股权）我们给每个人创始人100份股权。
有些初创企业从一开始就在迅速发展，所有的创始人一开始就加入了公司。
加入公司现在有三个合伙人，那么一开始他们分别的股权为100/100/100。
2、召集人（股权增加5%）如果某些初创企业的联合创始人都是某个合伙人（召集人）牵头召集起来的。
尽管这个合伙人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。
那么，现在的股权结构为105/100/100。
3、创业点子很重要，但执行更重要（股权增加5%）“点子毫无价值，执行才是根本”这个说法虽然不那么正确，但是跟实际情况也差不多。
如果创始人提供了最初的创业点子，那么他的股权可以增加5%（如果你之前是105，那增加5%之后就是110.25%）。
注意，如果创业点子最后没有执行下来，或者没有形成有价值的技术专利，或者潜在地发挥作用，那么，实际上你不应该得到这个股权。
4、迈出第一步最难（股权增加5%-25%）为创业项目开辟一个难以复制的滩头阵地，可以为公司探索出发展的方向、建立市场的信誉，这些都有利于公司争取投资或贷款。
如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到25%不等。
这个比例，取决于“创始人的贡献对公司争取投资或贷款有多大的作用”。
5、CEO应该持股更多（股权增加5%）通常大家都认为，如果股权五五对分，那么实际上公司无人控制。
如果某个创始人不信任CEO，不能接受他持有多数股份，那么这个创始人就不应该和他一起创业。
一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任CEO 职务的人股权应该多一点点。
虽然这样可能并不公平，因为CTO的工作并不见得比CEO更轻松，但是在对公司市场价值的作用上，CEO确实更重要。
6、全职创业是最最有价值的（股权增加200%）如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。
初创股权分配方案
初创股权分配方案初创股权分配方案一、项目背景随着经济的快速发展和市场的激烈竞争，许多创业者都在寻求机会创办自己的公司。
然而，在创业过程中最大的难题之一是如何合理分配股权，确保团队成员的积极参与和激励，同时又不损害公司的利益。
因此，本文将探讨初创股权分配方案，旨在为企业主和团队成员提供一个公正、合理、透明的分配模式。
二、股权激励的目标股权激励的目标是通过给予团队成员股权，在经济利益上使其与企业利益相连，以激励团队成员以更高的热情和积极性为企业发展做贡献。
同时，适当的股权激励也能够吸引和留住优秀的人才，提高企业的竞争力。
三、股权分配原则合理的股权分配应基于以下原则：1. 贡献原则：根据团队成员的工作贡献和创造的价值来分配股权；2. 风险原则：根据团队成员承担的风险来分配股权；3. 长期原则：股权的分配应以长期的贡献为基础，而不仅仅是眼前的表现；4. 公平原则：确保股权分配的过程公平、透明，避免不当行为和不公正的待遇。
四、股权分配方案初创企业的股权分配可以考虑以下几个方面：1. 基础股权分配创始人在最初的创业阶段承担了更大的风险和工作量，因此应给予一定比例的基础股权。
这些股份应在公司成立之初分配给创始人，以作为激励和回报。
2. 增加股权分配随着企业的发展，逐步引入新的团队成员是必然的。
对于新的核心成员，应根据其贡献和风险程度，给予相应的股权激励。
这些股权可以作为持续激励的方式，以使团队成员与企业长期发展利益相连。
3. 高级管理层股权分配对于高级管理层，可以根据其职位和责任来分配股权。
高级管理层的职责更加重要，其决策和执行对企业发展起到重要的作用，因此应给予相应的股权激励，以激励他们为企业的长期发展贡献力量。
5. 期权激励期权是一种特殊的股权激励方式，允许团队成员在未来的某个时间点以事先约定的价格购买公司的股份。
期权激励的好处是可以激励员工为公司的长期发展贡献力量，同时也不会对公司当前的股权结构造成较大的影响。
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1、没有哪一本教课书上能告诉你，你的企业股份要依照什么样的标准来划分，因为这是一个很有个性的问题，要解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识外，股份比例的划分关键在于你企业目前的实际情况。
2、任何股份量一定要与该股东对公司拥有的价值量对等，即股东可以以投入的资金、拥有知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务，等方面来衡量他目前对于公司的价值是多少，这个值就是他应该得到的公司股份；3、在划分股份以前，首先要衡量目前该公司的总体价值是多少，即目前的实物资产与无形资产的总和，前者比较好估算，而后者须通过专门的评估或双方以要约的形式来确定。
对于新成立的公司来说，除有形资产外的就是无形资产，这时的评价是最为麻烦的。
但可以通过双方要约与协商的方面来确定一个大家都能接受的数字；4、在方式上，可以不必一次在股份上就划分到位，可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。
最后还是建议你要慎重与果断，因为我在这个问题上也犯过错误，但要想让强人进来一起干，就得让大家共建、共享这个企业。
5、我想组建一个网络公司，出资10万，召集一些员工，这些员工对我的想法赞同，对这一事业有信心的话，我想把股份的50%分给他们，每人5%，但盈利以前不发工资，只包吃住。
因为资金太少，怕不够，此方案可行吗？小请教高手，或者还有更好的方法吗？个人建议是方案一：你召集的员工不是投资人，那么建议还是发工资。
股份你全部占有，等以后看那些员工对公司贡献大，那么再对股份进行分配。
你必须明白没有工资如果不是投资人，没人会愿意干的！虽然现在表示出来的是没有问题。
方案二，你召集的员工是投资人，那么建议还是你占较大股份，还是一样等以后发展一段时间后，你必须找到合适的经理人为你解决经营问题，要想留住经理人最好的办法就是让他占股，这时，你可以把你的股份拿出一些来分配给他。
6、马化腾的聪明之处：参考一篇报道：能占多少股份--要看有多少能力迄今为止，在中国互联网企业当中，腾讯的创业团队可以说保留得是最完整的———包括首席技术官张志东、首席信息官许晨烨、首席行政官陈一丹等依然是公司高层。
“除了我们这几个创业者都是同学外，最重要的是，我们的股本结构比较合理。
”直到现在，马化腾还是认为，这是腾讯之所以成功的最得意之笔。
有钱不给股没钱以后补有这样一段往事：当年相邀四位伙伴共同创业，马化腾出主要的启动资金。
有人曾经想加钱占更大的股份，马化腾一口回绝：“根据我对你能力的判断，你不适合拿更多的股份。
”他解释说，未来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。
“拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就会发生”。
相比早期传统行业的企业家对股权的懵懂，马化腾们的股权治理意识已经明显苏醒。
“当时是有意这样做的，”他说，也许另外一个人更重要，就算他没钱，先欠着后面补都行，“股份要跟你未来做的贡献和能力以及在公司起的重要性尽量匹配。
”不仅如此，马化腾还自愿把所占的股份降到47.5%。
“要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面”。
但同时，他又要求自己出主要的资金，占大股，“如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候肯定出问题，同样完蛋”。
7、打算创业,项目是几个网站,花了尽一年的时间考察市场并且做策划.目前准备正式开始开发,考虑到成本问题,暂时不打算注册公司,计划等先做完一个网站后在行注册,现在资金基本已经筹集的差不多了.基本情况描述:资金投入方面:1.参与者总共4个人,为方便后面的说明这里叫ABCD,其中B和C两个人只投资不参与管理和经营2.我的资金投入约为36万左右,其他两个朋友投资各为5万.另外一个朋友投资额不确定.3.计划公司注册时注册资金为100万,按照其他三个人每人5万,我36万来算,总共资金有51万,为了在注册时凑些数,我临时借了大概30万左右做注册用途,注册完后需要归还.人力投入方面:1.B和C不参与经营管理.2.D现阶段主要负责技术开发和开发团队管理3.A(我本人)现阶段负责除开发以外的其他所有事情,并且在开发完成后负责公司注册/业务推广/网站运营/网站运维等除开发以外的事情.我自己的股份分配方案:1.参与技术开发的合伙人有5%的技术入股或者叫做人力股份,实际上就是我给D5%的股份.2.实际总股份比按照资金投入和技术入股之和来计算.我的问题是:1.如何根据个人的投入来计算所占股份的百分比.2.我的策划是否应该算股份?如果算,应该怎么样算?3.在人力投入上面,虽然前期开发上D的投入要多一些,但是在后期D的投入相对来说要小很多.但是可能也会将我的一部分工作内容分给他做,在这个人力投入上应该如何来计算所占股份比.4.由于在注册的时候我又临时借了30万做注册资金,这部分钱是否应该算股份,如果算,应该如何计算.5.由于初期不注册公司,所以从项目开始到注册公司这段时间,就会产生一些费用,如人员工资,房屋租赁费用等,那么到注册公司的时候每个人投入的钱就会产生变化,这个时候的股份应该如何计算.我个人的一些想法:我们四个人,我和其他三个都是朋友,但是BCD三个人都不认识,所以我算是他们几个的中间人,因为都是朋友,所以想相对的公平一些,而且本着对股东负责的态度,本着大家一起做好一件事情的出发点,我不想在合作期间因为股份或者其他问题引起不合,而且BC的投资都是自己几年工作的积蓄,在我现在要创业的时候都很愿意拿来帮助我,所以想想压力也挺大,所以针对以上我的情况和问题,请有经验的朋友帮忙出出主意,看看如何解决才能尽可能的合理一些.多谢大家了.问题补充：多谢二位的回答.回复:创业时期资金对创业者来说非常重要.其实我也考虑过不让B和C投资,当时也和他们说过.不过他们到是很热心,也很坚决,既然说到这个份上了我也不好在说什么,我会在注册公司的时候和各位股东签订协议,同时注明不参与公司运营的股东只参与分红,同时将这些风险都和他们说清楚.回复:1.我说的策划,是几个网站的创业,设计,盈利模式等都是我的智力投入,并且为之付出了近一年的时间.2.对于你的投入和股份占的百分比不是很明白,这个百分比是如何计算出来的.同时技术入股的2.68又是如何计算出来的.3.对于零时的30万,你的意思是否是说不计入股本,但是这30万应该按照借用时间来计算利息,并且利息由公司支付给我?但是这个利息的计算应该按照什么标准来计算?活期?定期?还是怎么样?不让B和C投资参与项目，从你资金介绍情况看，他们两个的投资可以说占的并不大，并且是朋友又是多年积蓄，不论从对朋友负责的角度考虑，还是为公司发展以后股权的混乱考虑，都不宜让他们两个投入。
8、我与两好友一同寻找创业门路，经过半年努力最终决定开一家饮品的小店。
但由于刚毕业，都没有资金，于是决定吸引另一个同学投资。
现我们三人各出1万，另一人出3万。
而我们三人共同负责小店的装修，策划，运营。
考虑每个人的利益，请问最合适的股份分配方式是什么？考虑每个人的利益，请问最合适的股份分配方式是什么？我的意见:股份的比例按照出资比例确定.即:a %,b %,c %,d %.但问题是你们三人占50%，另一人占有50%，容易出现僵局。
所以，你们作为创始人应该占有50%以上为宜。
保证在公司中，你们的利益不受某种形势左右。
股份的比例，决定了公司的管理机构，议事规则。
这是关键：你们的利益，投资人的利益，公司的存亡都决定于此。
分成如果按照股份比例，最好不过啦。
但不能反映你们的诉求，所以是不能实行的。
建议，采用谁负责经营，谁的奖励越高；然后在按照股份比例进行分配。
即付出有高回报，又维护投资人的利益，又调动经营者的积极性。
但前提是：（经过股东全体批准的）公司章程，经营协议具有支持此做法的条款。
9、打算创业成立一个小网络公司与我一朋友合伙我负责项目的创意和实现，朋友出资同时也参与项目的设计工作。
同时还会叫另一个朋友来做网编。
其它人员暂时不考虑。
朋友出资的钱是他引的他一亲戚的资金。
所以我就想请教一下，这个基本的股份要咋样划分才会让大家都不会觉得为难。
我分多少，我朋友分多少，我朋友的亲戚分多少，另一个请来的朋友，我并不想分他股份，如果他向我要，我应该给一个什么样的方案来平衡？另外，如果我最后持有控股权，然后朋友的亲戚转让股份给他，导致我失去了这个权力，那我应该怎么办？肯定不是指望一个最终的答案，最终的答案恐怕只有在写字台上才定得下来，只是希望能有一个基本的划分，望各位朋友不吝赐教。
回答：您好，如果你想要控股权就要拿到51%以上的股份你朋友的钱无论是自有资金还是借亲戚的你不用管，只要钱交上来就行，你不用考虑他的亲戚，那是他们之间的借贷关系。
另外一个朋友你不想让他入股，你就明白告诉他就可以了，不过要委婉一些，比如：公司股份不但分享利润还要分担风险，刚刚成立的公司不确定性很多……等，可以以后在讨论入股的事情，等等你只要拿到51%以上的股权，就是他们所有的股权都转让你还是控股，不用怕什么。
10、我公司现在创业期间，因为资金问题比较短缺，又想留住员工，现在准备给员工分配股份，不知道以何种方式分配。
请高手请教，说明的是公司运营的一切费用不用员工承担，他们还发有工资，不过工资发放不是很稳定。
所以想通过前期分配股份的形式的分配。
回答：员工持股有两种形式，一是创业期间将公司的股份卖给员工，员工用现金或实物经过评估折价入股，记入公司股东名单，到工商局备案。
二是利用奖励的方式，将公司的部分股份奖励给有贡献的员工，记入股东名册，参加公司的利润分配，但是奖励的形式，奖励股份的份额不要超过公司总股本的10%还有期权。
你可以许诺给员工股份，在未来某一年兑现，前提是要求他认真工作等。
最后，千万要自己拥有控股权，不然，公司做大了，成立股份公司了，可能把你踢出去当个只管分红的股东。
11、一个只出创意的创业者应该在成立的公司中持有多少股份？创意是很难保护的，除非是不错的朋友，如果是专利（必须有证书）可以经评估最多占70%进到形式，我们国家对创意是不受专利的，你无法保护的东西占股比较难，建议你在20%以内，要有协议保护，千万别贪多，否则就什么也没有（我认为创意是很有价值的，但是没有保护的手段）12、我在网络上面工作了6年多了，现在出来创业了我做过技术，美工程序等，现在专长是网络策划和运营等，手里也积累了大量的网络产品资源和渠道资源包括媒介方面。
现在创业想着和另外2个朋友一起，他俩都是技术型的。
目前的情况是，我有一定的资金，而且有技术，就是没有他们太专美工，其他的我还可以。
而且我现在辞职了专门搞这个，他俩现在还在公司里面。
最大的问题目前是股份方面，他们的意见是工作室刚开始，大家都不投钱，赚的钱也都不分，再投里面进行发展，等后面了赚到钱了再分，再谈股份什么的！可是要是这样了，我就有点吃亏了感觉，毕竟我现在衣食就靠创业了，而且可以我这里可以投资！没问题。