各项经费管理办法要点汇总

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经费支出管理制度_经费支出管理制度规定

经费支出管理制度篇1

为了进一步规范经费支出管理，保证资金使用的安全完整，提高资金使用效率，制定本管理办法。

一、经费支出的范围

(一)人员经费：包括工资、各类津贴、奖金、加班费、临时工工资、养老保险费、医疗保险费、住房公积金等。

(二)公务业务费(管理费)：包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、报刊资料费、市内交通费、业务招待费、职工福利费、劳保费、劳务费、维修费、教学业务费等。

(三)设备、家具、物品购置费：包括设备购置费、实验实训材料购置费、耐用品购置费等。

(四)图书资料购置费：包括馆藏图书资料、教学教辅用图书资料、工具书等购置支出。

(五)对个人及家庭的补助指出：包括离退休费、医疗费、住房补贴、独生子女补助费、学生的奖学金、勤工俭学经费等。

(六)各种奖励支出：包括先进个人奖励、集体奖励、科研奖励等。

(七)基本建设支出。

二、经费支出的具体要求

(一)经费支出实行“统一领导、集中结算、分级管理、权责结合”的管理原则。除学院另有规定外，各系(部)、处(室)的预算项目经费支出实行部门负责

人一支笔审批和分管院领导一支笔审批制度。各审批领导对项目经费支出的真实性、合理性、规范性负责。

(二)分管经费审批人因出差等原因不能正常履行审批手续时，可委托其他负责人代为审批，报账时向财务处提供有效的授权委托书。

(三)任何经费支出的原始凭证必须真实、完整、有效。经费支出结报时，必须有经办人和审批人的签名。购买实物的还需有验收人验收签名，属于固定资产、低值耐用品的，需到资产管理部门办理登记手续。

经费支出管理制度_经费支出管理制度规定

一、经费支出管理的目标和原则：

1.目标：确保经费使用合法、合规、合理，提高经费利用效益。

2.原则：

（1）合法性原则：经费必须用于合法合规的用途，符合相关法律法规和规章制度的要求；

（2）公正性原则：经费支出必须公正、公平，没有任何不当的人为干预；

（3）合理性原则：经费支出必须合理、经济，尽量节约开支；

（4）规范性原则：经费支出必须按照公司制定的管理制度进行管理和执行。

二、经费管理责任与权限：

1.所有经费支出必须经过严格的预算、审核、审批程序，并由相关责任人负责；

2.经费支出涉及金额较大或者特殊用途的，需要经过上级领导批准；

3.经费使用单位和经手人员必须定期汇报经费使用情况，并配合内部审计及监察等工作。

三、经费预算与控制：

1.每年度提前制定经费预算，包括各项经费开支的预算金额及详细说明；

2.严格控制经费使用，除非特殊情况，未经批准不得超出预算金额；

3.对经费预算执行情况进行动态控制和监督，及时发现问题并采取措

施予以纠正。

四、经费审批与报销：

1.经费支出必须经过预算核定和具体审批程序；

2.经费报销必须提供真实、详尽、合规的相关凭证和票据，并提供相

应的批准文件；

3.经费报销时应严格按照公司的报销流程和规定，确保报销申请和审

批程序正常运行。

五、经费管理信息化建设：

1.建立经费管理信息系统，做到经费使用全过程的信息化记录和管理；

2.经费管理信息系统应当有足够的安全措施，防止非法操作和篡改；

3.通过信息化建设提高经费管理的效率和准确性，便于监控和管理经

费支出的每一环节。

经费管理制度

一、经费管理制度概述

二、经费管理制度的基本原则

1.依法合规：经费管理必须遵守国家有关财政法规和政策，确保经费

使用的合法合规性。

2.公开透明：经费管理应公开透明，相关人员和单位应能够了解经费

的使用情况，提高经费使用的透明度和公信力。

3.健全制度：经费管理需要建立健全的制度和流程，明确责任和权限，确保经费管理的科学性和规范性。

4.节约高效：经费管理应强调节约和效益，提高经费使用的效果和效益。

三、经费管理制度的内容

1.经费申请和审批：明确经费申请和审批的程序和要求，规定经费申

请流程和所需材料。

2.预算编制和执行：明确预算编制和执行的规定，规定预算审核和监

督机制。

3.经费使用和采购：规定经费使用的范围、限额和条件，明确经费使

用的程序和要求。同时，制定经费采购的规定，确保合理采购和节约用途。

4.指标管理和绩效评价：建立指标管理和绩效评价体系，对经费使用

的效果和绩效进行评估，以及合理分配经费。

四、经费管理制度的实施情况

目前，大多数机构都已经建立了相应的经费管理制度，但实施情况仍

存在一些问题。一方面，有些制度还不够完善，规定不明确、流程复杂等

问题仍然存在；另一方面，一些机构在制度执行过程中缺乏监督和管理，

导致经费管理不规范、浪费问题较多。

为了改进经费管理制度的实施情况，有必要加强对制度的宣传和培训，提高相关人员的制度意识和遵守制度的能力。同时，建立健全的监督机制，加强对经费使用情况的监督和检查，有利于节约经费、提高效率。

项目经费管理办法

一、前言

为了规范项目经费管理，提高项目资金的使用效率和透明度，制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于所有接受政府和社会各方资助的项目。

三、经费管理原则

1.经费来源必须合法、规范，不能违法乱纪。

2.经费使用必须合理、透明、公正、有效，不能挪用、截留、浪费。

3.经费管理必须依据项目计划和预算，严格执行财务制度，保证经费专项专用，不得跨越使用。

4.经费管理必须强化内部控制，落实责任制，规范流程，保障经费管理的准确性、全面性和及时性。

五、经费管理内容

1.项目经费预算

1)项目计划必须进行经费预算，确保经费支持保障项目实施。

2)经费预算和项目计划必须得到咨询机构的确认和文献支持。

3)经费预算必须考虑项目可能产生的风险、不确定性和动态变化等因素，合理确定项目经费的规模和结构。

2.经费管理流程

1)自身主体审批

2)准备转账资料：拨款通知单、经费申请单、核算清单、调整意见书等。

3)经过专项审议和考核，经费从批准机关转移至区域账户，区域负责人根据项目组的资金需求，进行调节资金的划拨和分配。

3.项目经费决策

1)在项目验收前，项目组必须面向审查委员会进行项目经费汇报。

2)审核委员会必须对项目经费预算进行评估，并发出决策，进行资金下拨和调整。

3)项目经费不能随意调用，凡存在巨大风险、价值损失和大量重复的项目，必须逐项进行权衡和消减。

4.经费来源与使用

1)经费来源必须合法、规范，不能违法乱纪。

2)经费使用必须合理、透明、公正、有效，不能挪用、截留、浪费。

3)经费管理必须依据项目计划和预算，严格执行财务制度，保证经费专项专用，不得跨越使用。

项目经费管理办法

目的

本文档旨在规范和管理项目经费的使用，确保经费使用的合理性、透明度和有效性，提高项目的执行效率和成果。

适用范围

本管理办法适用于所有项目的经费管理，包括国内外资助的科

研项目、商业项目等。

经费来源和编制

1. 项目经费的来源可以包括政府拨款、合作伙伴投资、捐赠和

其他资助方式。

2. 项目经费的编制应该经过详细的调研和估算，确保合理性和

准确性。

经费使用和控制

1. 经费使用应符合项目实施计划和预算，确保资金的有效利用。

2. 经费使用应遵循合规性和透明度原则，不得用于非法、不道

德或与项目无关的活动。

3. 经费使用应严格按照预算计划进行，不得随意改变用途和支出方式。

4. 经费使用应定期进行审核和监督，确保资金使用的合法性和合规性。

经费报销和备案

1. 项目参与人员应及时提交经费报销申请，提供相应的支出明细和原始凭证。

2. 经费报销应符合相关财务制度和政策规定，确保合规性。

3. 经费报销应经过审批程序，确保支出的合理性和合规性。

4. 经费使用的相关支出和报销记录应当备案并留存，便于监督和审计。

经费使用审计

1. 项目经费的使用应定期进行内部和外部审计，确保经费使用的合法性、规范性和效益性。

2. 审计应独立进行，不受项目组织人员的干扰，确保审计结果客观和可信。

3. 审计结果应及时反馈给项目负责人和相关参与人员，必要时采取整改措施。

其他事项

1. 本管理办法的修订和解释权归项目负责人和项目组织机构所有。

2. 任何与项目经费管理相关的争议应通过协商解决，如无法协商解决则提交相关部门或仲裁机构处理。

项目经费管理办法

一、引言

本文档旨在规范项目经费的使用和管理，以确保经费使用的合理性和透明度。项目经费的有效管理对于项目的顺利实施和成果的实现至关重要。

二、经费使用规定

1. 项目经费应当按照项目计划和预算进行合理使用，不得擅自挪用或超出预算范围。

2. 经费使用应当符合国家法律法规和相关政策规定，不得用于非项目相关的活动或支出。

3. 项目经费的使用应当经过合理审批程序，并保留相关的支出凭证和备查文件。

三、经费管理流程

1. 经费申请：项目负责人应向上级部门递交经费申请，并提供详细的项目计划和预算。

2. 经费审批：上级部门应对经费申请进行审批，审核经费使用的合理性和合法性。

3. 经费拨付：经费审批通过后，上级部门应按照拨付计划将经费拨付给项目负责人。

4. 经费使用：项目负责人在经费拨付后，按照项目计划和预算进行经费使用，保证经费的合理利用。

5. 经费监督：上级部门和相关部门应定期对项目经费进行监督检查，确保经费使用的合规性和合理性。

四、经费报账和结算

1. 项目负责人应按照规定的流程和时间节点进行经费报账，提供相关的支出凭证和报销单据。

2. 使用经费的单位应进行经费结算，核对经费使用情况和支出凭证，确保经费使用的真实性和准确性。

3. 经费结余或盈余的处理应按照相关政策规定进行，不能私自使用或占为己有。

五、违规处理

对于违反本办法的行为，将按照相关法律法规和规章制度进行处理，包括但不限于责令退还财政经费、给予警告、记大过、追究法律责任等。

六、附则

本办法由项目经理负责解释和执行，并可根据实际情况进行适

经费开支管理制度

一、总则

为规范单位经费开支管理，严格控制资金使用，提高经费使用效益，制定本管理制度。

二、经费预算

1. 各部门应根据年度工作计划和目标，编制经费预算并报请上级主管部门批准。

2. 经费预算应合理、科学、全面、有序，包括人员费用、办公费用、设备费用等各项支出，确保各项活动和项目的顺利实施。

3. 经费预算应根据实际情况进行动态调整和后期审计。

三、经费申请

1. 各部门负责人应提前编制经费申请，说明经费用途、具体数额及预期效益，并经过部门

内部审批后报请财务部门审批。

2. 经费申请需注明用途、金额、执行时间、执行人员等详细信息，并附上相关支持材料。

3. 财务部门应根据实际情况审批经费，并根据实际情况提出修改建议。

四、经费执行

1. 经费执行人员应严格按照经费使用计划进行执行，不得擅自挪用、私分经费。

2. 经费执行人员应按时按量完成经费使用计划，如遇特殊情况需要改变计划，需报请财务

部门批准。

3. 经费执行期间需要严格控制各项费用支出，做到节约用在刀刃上，避免浪费。

五、经费监督

1. 财务部门应建立健全经费监督制度，对各项经费使用情况进行定期检查和审计。

2. 各部门负责人需对所属部门经费执行情况进行定期检查和审核，发现问题及时处理。

3. 全员参与经费监督，如发现经费使用不当、浪费现象，应及时报告，配合相关部门进行

调查处理。

六、经费结余

1. 经费结余需按照规定归入下一年度预算，不得私分或挪用。

2. 对于临时结余的经费，需经过财务部门审核后方可进行合理使用。

七、经费审计

1. 财务部门应根据实际情况对单位经费使用情况进行定期审计，并形成审计报告。

经费管理办法

一、总则

为规范经费使用，提高经费管理效率，制定本办法。

二、经费管理流程

1. 经费申请

1. 各部门根据实际需求提出经费申请，详细列明经费用途、金额及理由。

2. 经费申请需经上级部门审批，并报财务部门备案。

2. 经费发放

1. 财务部门按照批准的经费申请，将经费发放到各部门指定账户。

2. 未经批准的经费申请不得发放经费。

3. 经费使用

1. 经费使用需符合申请用途，不得私自挪用或超支。

2. 超出经费使用范围的部分需重新申请。

3. 经费使用过程中需及时报销，如有余额需归还财务部门。

4. 经费报销

1. 部门在经费使用完毕后，需及时进行报销。

2. 报销需提交相关单据和明细，经审批后方可报销。

3. 报销金额不得超过实际支出金额。

三、经费管理责任

1. 各部门负责制定经费使用计划，并监督经费使用情况。

2. 财务部门负责核对经费使用情况，提供财务报表。

3. 领导层对经费管理全过程进行监督和检查。

四、经费管理制度

1. 部门应建立健全的经费管理制度，包括经费使用流程、报销流程和审批流程。

2. 财务部门定期进行经费核算和审计，确保经费使用合规。

五、违规处理

1. 对于违反经费管理办法的行为，将进行严肃处理。

2. 严重违规者将追究法律责任。

以上为经费管理办法，各部门应按照本办法执行，确保经费使用合理、规范。

经费管理办法

1. 背景介绍

经费管理是组织内部财务管理的一个重要方面，合理有效的经

费管理办法有助于保障组织经济资源的合理利用和保障组织的可持

续发展。本文将介绍一套经费管理办法，以帮助组织更好地进行经

费管理。

2. 经费管理原则

良好的经费管理应遵守以下原则：

- 透明性：经费来源和使用情况应对组织内部成员公开透明，

以便于监督和控制；

- 公平性：经费分配应公平合理，不偏袒任何一个部门或个人；

- 高效性：经费使用应高效合理，避免浪费和滥用；

- 精确性：经费管理应严格按照预算执行，避免超支或预算外

的开支。

3. 经费管理流程

3.1 编制预算

，组织应根据业务需求和发展战略，制定年度经费预算。预算

编制过程应充分征求各部门意见，并结合往年的实际开支情况进行

合理预估。预算需要包括收入计划和支出计划。

3.2 经费申请

各部门按照需要，根据预算编制的支出计划，提出经费申请。

申请时应填写申请单，包括申请理由、金额、使用时间等相关信息，并提交给财务部门审批。

3.3 经费审批

财务部门对经费申请进行审批，审查申请的合理性和符合预算

计划。审批通过后，财务部门将批准的经费拨付给相应的部门。

3.4 经费使用

经费拨付给部门后，部门负责人应按照批准的用途和金额进行

使用。对于特殊大额支出，部门需要提前向财务部门报备，并经财

务部门批准。

3.5 经费结算

部门使用经费完毕后，应及时向财务部门提交经费结算申请。

财务部门审核结算申请，核对实际使用情况和预算计划的符合性。

如有差异或问题，应及时与部门进行沟通解决。

4. 经费管理措施

经费管理办法

经费管理办法是指机构、组织或企业为了规范经费使用和管理而制定的文件，其主要目的是保证经费的合理使用、遵循财务制度、防止财务违规行为发生等。下面是一个的经费管理办法。

一、总则

为规范经费的使用和管理，促进各项工作的顺利开展，制定本经费管理办法。

二、经费的来源

1.经费来自国家、部门拨款。

2.经费来自与组织、企业相关的捐赠、赞助、合同等。

3.经费来自适当的自筹资金。

三、经费使用的原则

1.严格按照国家、地方和单位的有关规定进行预算、审批、拨付和管理。

2.经费必须用于合法用途，不得挪用、冒用或非正常使用。

3.经费必须合理使用，提高经济效益和社会效益。

4.经费必须科学配置，优先发展重点领域，适当进行经费调整，保证各项工作平稳运行。

四、经费管理的内容

1.经费预算。单位应根据年度工作计划，制定合理的经费预算。经费预算须按照规定程序提交上级财政部门审批，并实现用于预算目的。

2.经费审批。各级财政部门应严格按照相关文件审批各项经费，遵照财经制度进行管理。

3.经费拨付。财政部门必须按照经费预算和审批程序及时将经费拨付到有关单位的专户中，确保经费使用的及时和效率。

4.经费支出。各单位按照经费支出的预算和管理要求进行具体支出，做到真实、准确、合法和规范。

5.经费监管。各级财政部门应定期地对各单位的经费使用情况进行财务审计和监管，及时发现问题，采取有效措施加以解决。

6.经费管理制度的完善。不断完善经费管理规定和制度，加大对各方面的管理力度，从源头上保障经费使用的科学性和规范性。

五、经费使用的范围和标准

经费管理措施

1. 引言

经费管理是组织和管理经济资源的活动，它是确保经费使用合理、有效的重要

环节。合理的经费管理措施可以帮助组织更好地规划、分配和监控经费，并确保经费的合规性、透明度和可追溯性。本文将介绍一些常见的经费管理措施，以提供给负责经费管理的个人和团队参考。

2. 预算编制

预算编制是经费管理的基础，它是根据组织的需求和目标制定的一项经费计划。合理的预算编制可以帮助组织掌握资金使用的节奏和规模，避免过度支出或预算不足的情况发生。在预算编制过程中，需要考虑各个方面的经费需求，包括人力资源、设备购置、培训等，并进行合理的评估和分配。

3. 经费审批流程

经费审批流程是确保经费使用合规性的重要环节。为了避免滥用经费、浪费资

源和降低风险，组织应制定严格的经费审批流程。该流程应包括明确的审批人员、审批标准和审批规定，并确保各个环节的透明度和合规性。在经费审批流程中，应该对各个经费申请进行充分的审查和评估，确保使用经费的合理性和有效性。

4. 经费执行和监控

经费执行和监控是确保经费使用有效的关键步骤。在经费执行过程中，组织应

建立合理的内部控制机制，包括编制经费使用计划、明确责任人员、制定使用规范等。同时，也需要建立相应的监控机制，及时掌握经费的使用情况，并进行适时的调整和管理。监控过程中应注意经费的合规性、透明度和可追溯性。

5. 经费报告和分析

经费报告和分析是对经费管理结果进行评估和总结的重要环节。通过定期的经

费报告和分析，可以帮助组织了解经费使用情况，发现问题和风险，并及时采取相应的措施进行调整和改进。在经费报告和分析中，需要对经费使用的效果和效益进行评估，并与预算进行对比，以衡量经费管理的成效。

公司经费管理制度范文

第一部分：总则

为规范公司经费的管理行为，提高经费利用效率，保障公司的经济利益，特制定本制度。

第二部分：经费管理的基本原则

1. 经费使用应按照公司的经营计划和业务发展需求，遵循经济、合理、规范、公平的原则进行；

2. 严格按照预算执行，未经审批不得私自挪用、调用经费；

3. 经费管理应遵守法律法规，遵循公司内部规章制度，确保经费使用符合相关规定；

4. 经费使用应以实现公司整体利益为核心，维护公司的长期经济健康发展。

第三部分：经费管理的程序

1. 经费预算编制

（1）公司每年按照公司发展规划和经营计划，编制年度经费预算；

（2）各部门根据年度经费预算，编制部门经费预算；

（3）各部门按照部门经费预算需报公司财务部门备案。

2. 经费审批流程

（1）各部门根据自身业务需求，提出经费使用申请；

（2）经费使用申请需由相关负责人审核签字，并报公司相关部门审批；

（3）公司相关部门审批后，经费使用申请方可执行。

3. 经费管理监督

（1）公司财务部门负责对经费预算执行情况进行监督；

（2）各部门应定期向公司财务部门报告经费使用情况；

（3）公司内部审计部门负责对经费使用情况进行审计监督。

第四部分：经费管理的责任制度

1. 公司董事会

（1）公司董事会对公司经费管理工作负有最终监督责任；

（2）公司董事会应确保公司经费使用符合法律法规和公司规章制度。

2. 公司财务部门

（1）公司财务部门负责编制经费预算、监督经费执行情况；

（2）公司财务部门应定期向董事会报告经费管理情况。

3. 各部门负责人

（1）各部门负责人应严格按照公司的经费管理制度执行经费预算；

(完整版)项目经费管理办法

该文件旨在规范和管理项目经费的使用和报销，确保经费的合理利用和透明度，并遵循相关规定和条例。

1. 项目经费的申请和审批

- 项目经费申请必须按照规定的流程和格式进行。

- 项目负责人应填写项目经费申请表格，并附上详细的经费预算。

- 项目经费的申请应提交给相关部门或委员会，由其进行审批和批准。

2. 项目经费的使用

- 经费使用必须符合项目的目标和计划，并遵守相关政策和法规。

- 项目负责人应严格控制经费的使用，确保合理消费和有效利用。

- 经费的使用应根据经费预算进行，不得超支或滥用。

3. 项目经费的报销

- 经费报销必须按照规定的流程和要求进行。

- 报销人员应填写报销申请表格，并附上必要的凭证和相关文件。

- 报销申请应提交给财务部门或相关部门，由其进行审核和核准。

4. 经费使用记录和报告

- 项目负责人应及时记录和汇总项目经费的使用情况。

- 经费使用记录和报告应具备透明度和准确性，以供审查和监督。

- 经费使用记录和报告应定期提交给上级管理部门或相关委员会。

5. 经费管理的监督与审计

- 经费管理应接受内部和外部的监督与审计。

- 监督部门应对经费管理进行定期检查和评估，确保合规性和有效性。

- 经费管理的审计应遵循相关规定和程序，保证经费使用的合规性和合法性。

以上为项目经费管理办法的基本要点，通过严格执行本办法，能够有效管理和控制项目经费的使用，促进项目的顺利开展。

*注意：请根据具体情况和相关法规进行修改和调整。

经费管理办法

一、经费申请与审批

所有经费的使用必须遵循“预算先行，审批后使用”的原则。经费申请人需按照规定的格式和要求，填写经费使用申请表，并附上详细的经费使用计划和预算。申请表需经申请人所在部门负责人审核签字，并报请上级主管部门审批。经审批同意后，申请人方可按批复的预算使用经费。

二、经费支出和报销

经费支出应当真实、合法、合理，并有相应的票据和凭证。经费报销需按照单位规定的报销流程进行，报销单据需齐全、准确。超出预算的支出需重新进行审批，否则不予报销。

三、经费监督与检查

单位将定期对经费使用情况进行监督检查，确保经费使用的合规性和效益性。对于违反经费使用规定的行为，将依法依规进行处理。

四、成果转化收入管理

成果转化收入是指通过科技成果转化产生的收入，包括技术转让、技术咨询、技术服务等。成果转化收入应纳入单位财务统一管理，按照有关规定进行分配和使用。

五、差旅费开支标准

差旅费开支应遵循节约原则，按照单位规定的标准执行。差旅费包括交通费、住宿费、伙食补助等，具体标准根据职务、目的地等因素制定。

六、会议费管理

会议费开支需经主管部门审批，并按照批复的预算执行。会议费包括会议场地费、住宿费、餐饮费等，应合理控制开支。

七、国际合作与交流费

国际合作与交流费是指用于开展国际合作与交流活动的经费。使用国际合作与交流费需提前进行项目申报和预算审批，确保经费使用的合理性和有效性。

八、资料费管理

资料费是指购买图书、资料、软件等所发生的费用。购买资料需经部门负责人审批，并确保资料与科研或工作需求相关。

九、数据采集费管理

事业单位经费管理制度

一、总则

为规范和加强事业单位经费管理工作，提高资金使用效率，保障经费安全，制定本制度。

二、经费管理原则

（一）依法合规。严格执行有关财经法规法规，健全制度，确保资金使用合法合规。

（二）统一管理。实行统一预算、资金统一管理、专款专用、集中支付、集中使用、统一

监督。

（三）控制支出。严格限定使用范围，实行预算绩效管理，突出实际需求，合理安排拨付。

（四）科学决策。确保决策透明、科学、民主，提高决策的科学性和合理性。

（五）信息公开。实行经费使用公开制度，接受监督，强化财产的公开透明。

三、经费管理程序

（一）年度预算编制

1. 事业单位根据工作需要，依法依规，编制年度经费预算。

2. 年度预算分为一般预算和项目预算。

3. 预算编制要经科学论证，确保经费合理使用，并将预算方案提交单位领导审查批准。

（二）预算执行

1. 年度预算执行由事业单位财务部门负责。

2. 根据实际需求，对预算进行合理安排，并及时调整。

3. 严格控制非预算支出，未经批准，不得使用专款、专项预算；严格审批用款。

（三）审计监督

1. 由审计机构对事业单位的经费使用情况进行审计监督。

2. 审计机构对事业单位经费使用情况进行审计监督，及时发现和纠正经费管理违法违规行为。

（四）总结汇报

1. 每年年底，事业单位应当对年度经费使用情况进行总结汇报，向上级主管部门递交经费

使用情况报告。

2. 汇报内容应当包括年度经费支出情况、预算执行情况、经费管理效果评价等内容。

四、经费管理制度的监督与管理

（一）领导责任

1. 事业单位负责人应当对经费管理工作负总责，加强对经费管理工作的领导，确保经费安全和合法合规。

单位经费管理制度

第一章总则

第一条：为规范单位经费管理，提高经费使用效率，保障单位正常运转，制定本制度。第二条：本制度适用于单位的各项经费管理工作，包括拨付、使用、监督和审核等环节。

第三条：单位经费管理应遵循“经费使用合理、节约型、安全、合法”的原则，保证单位的经费使用符合单位的事业发展规划。

第四条：单位领导要重视经费管理工作，加强领导，明确责任，严格执行经费管理制度，确保单位经费使用合规、透明、有效。

第五条：经费管理应依法、合规、严谨进行，任何单位成员均不得私自挪用单位经费。

第六条：单位经费管理应当注重节约，提高经费使用效率，树立节约意识，厉行节约，杜绝铺张浪费。

第七条：单位应当建立健全经费管理档案，包括经费的拨付、使用、结余等详细记录，以便监督和审计。

第八条：本制度自发布之日起正式执行，如有不符合情况，由单位领导进行修改并重新审批。

第二章经费的拨付

第一条：单位经费的拨付应当进行严格审核和审批，确保拨付经费符合单位的发展规划和预算计划。

第二条：经费拨付应依法合规，严格遵守相关法律法规，审批程序公开公正。

第三条：经费拨付应当根据需要和计划，按时拨付，不得迟延或挪用经费。

第四条：经费拨付应当有相应的拨付文件和流程，由单位领导严格审批，确保拨付的经费用于合理用途。

第五条：单位应当建立健全经费拨付制度，规范拨付流程和程序，杜绝违规拨付。

第六条：单位领导在拨付经费时应当履行审批程序，确保所有拨付经费都经过合法审批程序。

第七条：单位应当对拨付的经费建立健全的账目，确保经费使用的透明和合规。

第八条：单位领导应当对经费拨付过程进行监督，确保拨付程序的合规和程序的透明。