供应商评审清单

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新供应商评审表格模板

新供应商评审表格模板

新供应商评审表格模板

以下是一个新供应商评审表格模板的示例,您可以根据实际情况进行修改和调整。

评审结果:

1.通过

2.未通过

3.需要进一步了解或谈判

4.其他(请注明)

评审意见和建议:

(在此栏中填写对供应商的评审意见和建议,例如:“建议在产品包装方面加强质量控制”、“需要加强售后服务体系建设”等)

最后,您可以根据实际需要增加或减少评审项目,并根据供应商实际情况填写评审结果和评审意见和建议。

供应商审核清单及评审要点

供应商审核清单及评审要点

开发计划 /
plan 模具清单 模具开发计划 开模指令 模具验收report
plan /
计划表or纪要 夹具清单
夹具开发计划 评审report
夹具验收report plan /
计划表or纪要
实际完成时 间
Hale Waihona Puke Baidu
备注
检具开发计划 DVP
是否有检具清单? 是否每套检具均有开发计划? 检具方案是否已通过评审? 是否已开发完成? 如未完成是否有plan? 检具是否已经转回供应商处? 如未转回计划转回时间? 是否有DV试验项目清单? 核对DV试验项目是否与设计要求一致? 是否有DV试验计划?
DV试验是否已完成?(审核通过为完成)
如未完成是否有plan?
三 控制文件
同类型产品质量问 同类型产品质量问题是否在此产品上有防再发措 题/防止再发生措 施 施 过表 程流程图(试生 特殊特性是否在文件中体现出来
产)
过程流程图是否与实际生产一致
PFMEA(试生产) 特殊特性是否在文件中体现出来
历史问题是否有规避措施计划
控制计划(试生产) 特殊特性是否在文件中体现出来
过程流程图、PFMEA、控制计划是否一致
四 零部件问题清单
历史问题是否有控制计划 针对现有问题是否建立管控表?
针对每项问题是否有有效的措施计划?
措施计划是否满足主机厂要求?

供应商质量评审表

供应商质量评审表

供应商质量评审表

1. 评审背景

本评审表旨在对供应商进行质量评估,以确保供应商提供的产品或服务符合我们的要求和标准。通过评审,我们将能够评估供应商的质量管理能力,并确定是否可以建立或继续与其合作关系。

2. 评审对象

供应商名称:______________

联系人:______________

联系方式:______________

3. 评审内容

3.1 质量管理体系

请供应商提供其质量管理体系的相关证明文件,包括但不限于ISO 9001质量管理体系认证证书、质量手册、流程文件等,并对其内容进行评估。

3.1.1 ISO 9001质量管理体系认证

- [ ] 是否具备ISO 9001质量管理体系认证?

- [ ] 证书编号:____________

- [ ] 认证机构:____________

- [ ] 有效期:____________

3.1.2 质量手册

请供应商提供其质量手册,并评估其包含的内容是否能满足我方的要求和标准。

3.2 产品质量

请供应商提供其产品质量控制的相关信息,并评估其准确性和有效性。

3.2.1 产品质量检验方法

请供应商提供其产品质量检验方法和标准,并评估其是否能够满足我方的要求和标准。

3.2.2 产品质量检验设备

请供应商提供其产品质量检验设备清单,并评估其是否完备和有效。

3.3 服务质量

请供应商提供其服务质量控制的相关信息,并评估其准确性和有效性。

3.3.1 服务质量标准

请供应商提供其服务质量标准,并评估其是否能够满足我方的要求和标准。

3.3.2 投诉处理机制

请供应商提供其投诉处理机制,并评估其是否能够及时、有效地处理客户投诉。

供应商审计清单模板Supply chain audit checklist

供应商审计清单模板Supply chain audit checklist

11 单(MO),是否有流程或者规范来管理MO的时效性及相关追
踪记录
Objective Evidence and Comments
Expectation
Assessment Hints and Tips
户或销售的订单交付计划?
8
PMC:当客户有紧急需求时候,供应商是否有紧急启动程序 或流程来满足客户的需求
9
PMC: 供应商是如何把客户产品的需求通过类似MRP来转化 为物料的需求?
10
PMC:当客户交期有变化时候包括提前,延期时候供应商是 如何来满足客户的要求?
PMC:是否有流程或者规范来把销售订单(SO)转化为制造工
Element 1:计划生产
Yes = 1 No = 0 Severity
N/A=N/A
1
Sales:供应商是否有<<订单管理作业程序>> 定义从客户端 接受到采购订单或预测时候处理流程?
2
Sales:供应商是否有书面要求规定从接受到客户的订单或需 求计划时候,规定多久可以回复客户的要求?
Sales: 当产品交付要求不能满足客户要求时候,是否有采取 3 其它可能的措施来满足客户的要求包括紧急调物料,生产插
单,使用更快的物流方式等来满足客户的要求
4 Sales: 供应商是否有数据显示客户交付达成率数据?
5

供应商质量体系审核清单

供应商质量体系审核清单

11.4 是否熟悉全球的8D问题解决方法论?
11.5 不合格纠正后是否有重新进行验证?
12.测量、 分析和改进 -数据分析
11.6 12.1 12.2
是否采取批量不良追溯的管理办法? 是否建立了客户满意度的调查系统? 是否有对顾客满意数据进行收集和分析?
12.3 是否能准确把握生产中的不良,有无不良统计和分析?
2.10
是否有定期对质量体系适应性、充分性、有效性进行评 估并保存相应记录?
3.资源管理 3.1 有无完善的培训制度和计划?
3.2 新进员工是否经培训并考核合格?
3.3 对质量有影响的人员是否经培训并考核合格?
3.4 内部审核人员是否经过培训并经过资格认可?
3.5 是否具备必备的设备设施和工作场所?
分数 01234
备注
1.10
是否有进行旧文件的回收,若因任何原因而保留作废文 件时,对这些文件是否有明确地标识?
1.11 质量记录是否有规定保存期限并按规定的期限保存?
1.12 质量记录是否清楚标识,便于检索? 2.管理职责 2.1 是否有制订质量方针?
2.2 质量方针是否被各阶层理解、实施和维持?
康安全
14.3
是否为员工提供医疗、养老、失业保险并为特殊岗位员 工提供相应的津贴?
14.4
可能对职业健康安全产生重大影响的人员是否经过相应 的培训?

供应商体系审核清单

供应商体系审核清单

制作:批准:1.是否按国际标准建立文件化的环境管理体系。(如ISO14001)

2.请描述公司的环境方针、如何向公司员工传达环境方针并被员工理解。

3.各类化学品是否有相对应的MSDS,是否送检测机构检验其无有害物质的符合性。公司内部对危险化学品是否有识别。

4.如何获取适用的环境法律、法规及其它要求,如何将环境法律、法规应用于公司的环境因素中。

5.是否具有化学品生产或经营的相关资质。专业操作人员,司机及运输车辆是否具有相关资质

。易制毒化学品是否备案。

6.是否有化学品仓库管理文件以支持仓库管理,仓库管理人员是否有资格。化学品的堆放,搬运是否规范。

7.为了确保安全处置,转移,储存,回收,再循环利用,以及处理有害物质,供应商应识别和管理那些释放到环境中的有害物质,同时应遵守相关法律法规。

1.是否有信息安全管理文件及流程文件支持信息安全指导方针,是否具有流程文件中提到的证据

2.是否有明确的安全区域划分,区分重要场所和一般场所,是否采取一定措施控制安全区域进出比如门禁和监控。

3.是否具备资产清单包括:重要主机列表,个人电脑清单,重要数据清单,应用系统列表。

4.是否具有移动设备(如U盘,移动硬盘,MP3,可拍照手机)控制措施及流程? 是否有第三方访问安全控制措施(包括外来客户及远程办公用户)。

5.是否对员工进行信息安全培训,培训是否有计划和记录,员工是否通过培训意识有所提高。

6.系统补丁和病毒库更新是否有记录,更新频率与方式。

7.是否具有数据备份策略,提供备份日志及证据,备份介质是否具有一定存储和保护措施;有无个人电脑安全控制措施,如帐户权限管理措施,密码策略等。

供应商评审表

供应商评审表

供应商评审表供应商评审表供应商名称:

主要供货产品:

评估日期:

供应商代码(评估合格后填写):

一、供应商资料填写

公司名称

公司地址

联系人

工厂名称

工厂地址

联系人

公司性质

手机号码

手机号码

联系电话

传真号码

E-mail

联系电话

传真号码

E-mail

□制造业□贸易(代理)□其它:

□私营企业□合资企业□外资企业□其它:□一般纳税人□小规模纳税人□其它:

公司注册资金

公司主要产品及品牌

公司成立日期公司人数

日产能

XXX主要客户

公司最近两年营业额

工厂面积

工厂员工人数

产品所用原材料之起原

和品牌

认证体系

开发工程人数

□ISO9000□ISO□XXX□其它:

品质人数二、供应商须提供的资料

1、营业执照复印件;

2、税务登记证复印件;

3、公司介绍(或相关资料);

4、认证体系证书复印件;

5、公司(工场)机器设备清单;

6、代理商(贸易商)需提供代理证书。

7、SGS-ROHS检测/认证报

8、(供给商)组织架构图

三、实地评估记录

评估项目

交货保证本领

(25分)

评估内容

1、产能充足和饱满程度(8分)

2、物流、仓储、运输能力(7分)

3、交期承诺合理性(5分)

4、计划、跟单安排(5分)

品质保证能力

(50分)

1、体系完整和执行度(12分)

2、IQC人员、设备、质量记录(6分)

3、PQC质量记录和工序安排(6分)

4、QA抽样标准、出货保证能力(10分)

5、客户抱怨处理(8分)

6、5S管理(8分)

工程手艺本领

(25分)

1、新产品开发、设计能力(7分)

2、机器、设备的保养、计量与使用(8分)

3、工艺保证本领(10分)

评估计分

工程

品管

评估部门

采购

备注

供应商评审表

供应商评审表

评分标准

分项评估表二(新物料制作及成本控制能力采购管理及订单履行)

分项评估表四(现场设备及工艺能力)

分项评估表五(新产品导入及工程技术分析能力)

供应商考察综述

供应商类别:B类评审日期:

供应商类别:C类评审日期:

供应商类别:D类评审日期:

供应商审核清单

供应商审核清单

03
供应商财务状况审核
财务报表
资产负债表
01
反映了供应商的资产、负债和所有者权益状况,用于评估供应
商的偿债能力和经营稳定性。
利润表
02
反映了供应商的盈利能力,包括收入、成本、利润及利润率等
指标,有助于评估供应商的盈利能力和经营效率。
现金流量表
03
反映了供应商的现金流入和流出情况,有助于评估供应商的现
产品生产许可证
确认供应商是否具有产品生 产许可证,以评估其产品的
合规性和质量。
检查产品生产许可证上的信 息是否与供应商提供的一致

确认产品生产许可证是否在 有效期内,如过期或无效,
需与供应商协商解决。
其他相关资质
根据行业要求,检查供应商是否具有其他相关资质,如ISO认 证、环保证等。
确保供应商提供的资质证明文件真实、有效,并与供应商实 际情况相符。
项目3
该项目是供应商与该企 业的第三个合作项目, 涉及到核心技术的研发 和制造。
合作时间
01
项目1的合作时间为3年,从XXXX年X月开始,到XXXX年X月 结束。
02
项目2的合作时间为2年,从XXXX年X月开始,到XXXX年X月
结束。
项目3的合作时间为1年,从XXXX年X月开始,到XXXX年X月
03
售后服务
评估供应商是否提供及时、有效的售后服务,包括维修、保养和 技术支持等方面。

(新)供应商评审表

(新)供应商评审表

5.1 有唯一性的明确标识(编号和/或名称标识清楚),易于分辨. 5.2 不同种类,不同规格物料隔离清晰. 5.3 场所通风,粉尘,透光,防晒,防雨,温/湿度状况良好. 5.4 有切实要求并并有效地保证了物料的先进先出. 5.5 场地整洁干净,垃圾,杂物及时清理. 6 生产车间: N/A
6.1 不同的在制品/成品或其在不同工序有明确标识,易于分辨. 6.2 不同在制品,在不同工序隔离清晰. 6.3 工作场地5S良好,整洁干净,垃圾,杂物及时清理. 7 成品库物料堆放: N/A
9
审核员
Section 3: 制造过程管理
实际总分 实际得分 评审内容
87 0
无系统 0 审核记录
明显不足 1
需改善 2
充分 3 得分 N/A
序号 1 有流程图用于制程控制.
1.1 至少有通用的产品制作流程图. 1.2 对不同制作流程的产品,有唯一的流程图,廖图包括了从原材料 进仓到成品入库的所有操作及检测工序.
9 10 11 12
12.1 来料的原材料临时或长期更改. 12.2 分供方新增 12.3 原分供方终止供货半年或以上重新供货. 12.4 装配尺寸,功能等重大更改. 13 14 15 16 17 是否有对标准样品进行区分标识统一管理. 按程序进行了样品适当项目的确认. 以上样品确认活动至少经过质量部和/或技术部认可,合格后方 可批量供货. 样品确认有专门的记录,记录至少保存三年. 来料不合格(不认其处理情况)信息有正式书面记录传递给供应 商. 该记录包括了要求供应商分析不合格原因,纠正已发生的不合格 和预防不合格重新发生的措施. 并要求供应商在规定时间内回复,且供应商都如期进行了回复。 供应商承诺的纠正及预防措施具体,合理,有效.否则,该记录 需供应商重新回复. 有正式的流程处理供应商逾期不复或纠正预防措施验证无效的事 件并执行. 该记录至少保存了三年. 来料检验部门有最新版的合格供应商清单. 是否有文件定义对来料存放的有效期进行控制,并按照执行. 是否有仓库的环境进行评估和点检确认,如温湿度. 供应商协审员: 日期:

供应商评估合作清单(范本模板)

供应商评估合作清单(范本模板)

供应商评估合作清单(范本模板)供应商评估合作清单 (范本模板)

1. 供应商基本信息

在此填写供应商的基本信息,包括公司名称、地址、联系人等。

2. 供应商背景

在此介绍供应商的背景信息,包括公司成立时间、规模、经验等。

3. 供应商产品/服务

在此描述供应商提供的产品或服务,包括产品/服务的特点、

优势等。

4. 供应商质量控制

在此详述供应商的质量控制管理体系,包括质量认证、质量检

查流程、质量监管措施等。

5. 供应商交货能力

在此评估供应商的交货能力,包括交货周期、库存管理、生产

能力等。

6. 供应商价格和成本

在此评估供应商的价格和成本,包括产品价格、付款方式、成

本结构等。

7. 供应商售后服务

在此评估供应商的售后服务质量,包括维修保养支持、退换货

政策等。

8. 供应商稳定性

在此评估供应商的稳定性,包括财务状况、合作历史、风险管

理等。

9. 供应商合规和道德标准

在此评估供应商的合规和道德标准,包括合法合规、环保政策、社会责任等。

10. 评估结果和建议

在此总结评估结果,并提出建议,包括推荐与否、修改合作条款等。

11. 附件

在此列举相关附件,如供应商资质证书、合作协议等。

以上是供应商评估合作清单的范本模板,根据实际情况进行调整和填写。评估供应商是合作选择的重要环节,确保合作伙伴的质量和可靠性对企业的发展至关重要。

请保存此文档作为参考,并根据实际情况进行调整和填写,方便供应商评估和合作选择。

供应商问题清单及改善报告

供应商问题清单及改善报告

5.修改检具,两边增加检具防呆销,让产品放入不易晃动
(项目质量部) 2016/4/18 2016/4/18
(项目技术部) 卿光锋
2016/4/18
2016/4/18
6 弧度检具通止标识不规范
6.弧度检具重新校验,并更新校验标签,明确注明通止效果 (项目质量部) 2016/4/18 2016/4/18
供应商评审表(审核问题清单)及改善报告
供应商名称
地址
深圳龙岗
审核日期
评审人
供应商改善联系人
职位
DQE
电话
传真
E-mail
跟进人
职位
SQE
电话
传真
E-mail
说明:1、新供应商审核合格或待改善时,需按客户要求,用PPT方式一周内回复改善措施,一月内回复改善证据(对难度特别大的问题可适当延长改善时间),未按要求整改的 将取消资格。2、建议项可不用回复改善措施,仅供参考。
管控;

(项目质量部) 2016/4/18 2016/4/18
供应商评审表(审核问题清单)及改善报告
供应商名称
地址
深圳龙岗
审核日期
评审人
供应商改善联系人
职位
百度文库
DQE
电话
传真
E-mail
跟进人
职位
SQE
电话

供应商评估需要提供的资料清单

供应商评估需要提供的资料清单

供应商评估需要提供的资料清单

1.营业执照复印本一份

2.纳税登记证复印本一份

3.公司简介

4.培训记录复印本一份

5.公司组织架构图

6.品管组织架构图

7.如有通过相关国际认证(如ISO9001认证证书或 ISO14001环境认证证书),

请提供封面影印本复印本一份。

8.内审记录

9.生产设备清单

10.测试设备列表(包括室验室的设备清单)

11.SGS报告复印本一份(自己公司送测任何一种材料都行)

12.ROHS管制程序及相关数据影印本一份

13.进料检验报告记录一份

14.不合格物料的评审报告记录(MRB评审记录)影印本一份

15.针对物料不合格的供货商矫正舆预防措施要求书记录一份

16.进料检验规范影印本一份

17.首件检验记录复印本一份

18.制程巡检记录复印本一份

19.制程、进料质量异常单及客诉案件处理记录复印本一份

20.作业指导书复印本一份

21.电性测试标准及参数复印本一份

22.外观检验标准/外观检验记录/电性测试记录各一份

23.维修记录复印本一份

24.无铅或有铅锡条成份表复印本一份

25.仪器保养记录/波峰焊锡炉温度记录表复印本各一份

26.老化架数量(无铅老化架/有铅老化架的数量)

27.老化或烧机标准,老化室管理规则复印本一份

28.烧机记录复印本一份

29.成品测试标准复印本一份

30.成品检验报告记录复印本一份

31.当成品检验不合格时,矫正舆预防措施要求书记录复印本一份

32.仪器校验记录复印本一份

33.工程变更通知单记录复印本一份

供应商评审需要的资料清单

供应商评审需要的资料清单

请贵公司按照以下顺序提供一份word版的资质(见范例)所提供的资质必须在有效期内,带有星号★的必须提供。物资生产企业资质清单:

生产类厂商提供:

★供应商登记表(盖公章后扫描插入word文件)

★廉洁承诺函(盖公章扫描插入word文件)

★营业执照副本(包含2013年检记录)

★组织机构代码证(包含2013年检记录)

★税务登记证

★开户许可证

若生产特种设备,提供国家出具的特种设备生产许可证

标准证书(包括ISO9001、ISO9004等)

专利证书

业绩说明

贸易型企业提供:

★供应商登记表(盖公章扫描插入word文件)

★廉洁承诺函(盖公章扫描插入word文件)

★营业执照副本(包含2013年检记录)

★组织机构代码证(包含2013年检记录)

★税务登记证

★开户许可证

业绩说明

若为代理人,提供代理证书

若为子公司,提供子公司证明

若为中外合资企业,提供文件证明(注明投资方如何构成)

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质量部
生产部
业务
补充:外协稽核的基本要求
1.通用要求
1. 审核概要将总结外协工厂稽核所发现的问题 2.外协厂有责任提供稽核员和工厂管理者都认为是合理的,以确保其与相关的标准要求相一致的改进行动计划。 3. 改进行动计划应在一周内提交。
2.下列事项直接视为稽核失败
1.贿赂稽核员 2.伪造资料 3.拒绝进入/检查权 4.列表中关键控制项不符合
3.Audit process evaluation稽核中发现的问题判定
4=非常好
Hale Waihona Puke Baidu
有文件,有执行,有记录.
3=良好
基本符合要求仅有些轻微不符合
2=需要改进
实际执行与程序规定不一致,文件记录不全。
1=不符合
没有文件,没有执行,没有记录.
NA=不适用
要求不适用公司结构
1.稽核通过
≥245 半年度复检.
2.有条件通过- 需要改进
稽核结论判定
供应商(外协厂)名称 初次(上次)审核日期 本次审核日期 复审计划 审核结果和意见:
稽核总结
初次(上次)审核结果 本次审核结果
稽核人员 稽核人员
供应商信息
供应商(外协厂)名称
联络人:
职位: 电话: 电邮: 工厂生产的产品型号
审核当天的生产架构(内部)
部门
工程部
员工人数 备注:
厂家地址 成立时间 月总产量 员工人数: 客户行业、名称:
185~245 季度内复检.
3.稽核失败
≤185
一个月内进行复检 如复检失败,将不认可该家供应商.
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