建设工程施工招标阶段的投资控制

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工程监理投资控制制度

工程监理投资控制制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合工程项目的实际情况制定。

2. 工程监理单位应建立健全投资控制体系，明确投资控制的目标、原则和责任。

3. 投资控制应贯穿于工程项目的全过程，包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段。

二、投资控制目标1. 确保工程项目投资不超过批准的投资估算。

2. 实现工程项目的经济、合理、有效使用资金。

3. 通过有效的投资控制措施，降低不必要的成本支出，提高资金使用效益。

三、投资控制原则1. 依法合规原则：所有投资控制活动必须遵守国家法律法规和相关政策。

2. 经济性原则：在保证工程质量和安全的前提下，追求最佳的经济效益。

3. 透明公正原则：投资控制过程中的信息应公开透明，决策过程应公平公正。

4. 动态管理原则：根据工程进展情况及时调整投资控制策略和方法。

四、投资控制职责1. 监理单位应设立专门的投资控制部门或指定专职人员负责投资控制工作。

2. 投资控制人员应具备相应的专业知识和经验，能够独立进行投资分析和控制。

3. 投资控制人员应对工程量、材料用量、设备采购等进行严格审核，确保投资控制在合理范围内。

五、投资控制措施1. 设计阶段：审查设计方案的经济性，提出优化建议，控制设计变更，防止投资膨胀。

2. 招投标阶段：参与招标文件的编制，确保招标文件的准确性和完整性，监督投标过程的公平性。

3. 施工阶段：监督施工单位按图施工，严格控制工程变更，及时处理索赔事宜，防止成本溢出。

4. 竣工结算阶段：参与工程量的实测实量，审核结算资料的真实性和合法性，确保最终结算的准确性。

六、投资控制流程1. 制定详细的投资控制计划，包括各阶段的投资预算和控制目标。

2. 定期召开投资控制会议，分析投资情况，研究解决存在的问题。

3. 建立投资控制台账，记录投资控制的详细过程和结果。

4. 对超出预算的投资进行分析，找出原因并采取措施予以纠正。

七、监督与考核1. 监理单位应对投资控制工作进行定期检查和评价，确保制度的执行效果。

项目施工招标阶段的投资控制水利监理工程师

总结词
明确责任、风险分担
详细描述
水利监理工程师应对合同条款进行仔细审查，确保明确各方责任和风险分担。对于可能存在的风险和不确定性因素，应在合同中明确约定相应的处理方式和责任归属，以避免
后期现场施工过程中出现纠纷和索赔事件。
对合同条款进行把关，确保合同内容与投资控制目标一致
总结词
支付条款、变更管理
特点
该阶段具有公开、公平、公正的特点，建设单位需按照国家法律法规和相关规定进行招标，同时施工单位可以根据自身实力和经验进行竞标。
施工招标阶段的重要性
控制投资
施工招标阶段是控制工程投资的关键环节，通过合理的招标文件编制和投标报价，可以有效控制工程投资，避免投资浪费。
保障质量
通过招标选择有实力和良好信誉的施工单位，可以保障工程的质量和安全，减少工程风险。
水利监理工程师在施工招标阶段的工作内容
协助业主制定施工招标计划，明确招标范围、时间节点等要求。
编制施工招标文件，包括招标公告、投标人须知、合同条款等，确保文件内容完整、准确、规范。
组织并主持招标答疑会，解答潜在投标人对招标文件的疑问。
评审投标文件，确保其符合招标文件要求，并对投标报价进行比较分析，为业主提供决策依据。
参与评标和定标过程，协助业主选择合适的承包商
总结词
客观、公正、专业
详细描述
水利监理工程师在评标和定标过程中，应以客观、公正和专业的态度参与其中。在评标过程中，应基于投标人的技术方案、施工能力、报价合理性等方面进行综合评估，并提出专业意见和建议。在定标过程中，应协助业主选择技术先进、报价合理且具有良好信誉的承包商。
总结词
对比分析、经验借鉴
详细描述

浅谈工程建设项目招标阶段的投资控制

第期总１期４（第３）２
翘楚避前
建经● 筑济
鹈鼷Ｅ留国腿回国强盼国围魍嚣圆圈
林忠良
（福州信源工程造价咨询有限公司，福建福州３００）５０１摘要本文对工程建设项目招标阶段投资控制存在的问题，及影响项目投资控制的主要因素，进行了深入
投标者的优胜劣汰的竞争，促使投标人自降低自身劳动消觉
耗水平，提高技术装备水平、管理水平和资源的有效合理配置，从而达到降低成本、合理降低工程造价，还有很长的路要
走。１３工程量清单计价规范仍有改进空间．
工程量清单计价规范中，对于分部分项工程量的规定已
３招投标阶段投资控制的重点
予调整开办费金额，因此该方法比较贴近实际情况，是值得
部分应５向招标人缴纳低价风险金。倍济
斑楚建村
投资的影响是非常大的。
２２０单１
推广的。
１４招投标市场化普及率仍不高．有经济界人士分析认为，国家工程招投标，当前的市于场化率，仍处于４％一５％之间，００正处于向市场经济转执的阶段，而市场化率在８％以上，０才是比较完善的市场经济。市场主体及其行为也不够规范，国有投资项目的招标人，并不是真正的业主，对控制投资积极性不高。目前工程经营市场
过程中，由于设计变更等影响分部分项工程造价的，按费率计算的安全文明施工费，也须相应调整，而临时设施费等实际支出，大都不受其影响。例如某港资房地产开发商的施工招标工作，业主将安全文明施工费、临时设施费等归人 “ 开办费 ” 目中，项要求投标人按照招标文件规定的实施标准逐项报价，工程款支付时将开办费分为建设费用和使用费用分别

注册监理工程师《监理质量投资进度三控》建设工程施工招标阶段的投资控制(81道带答案解析)

监理质量投资进度三控第 1题：单项选择题(本题1分)根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013的规定，分部分项工程量清单中的工程数量是按照()计算的。

A、设计文件图示尺寸的工程量净值B、设计文件结合不同施工方案确定的工程量平均值C、工程实体量和损耗量之和D、实际施工完成的全部工程量【正确答案】：A【答案解析】：本题考查的是工程量清单的编制。

《建设工程工程量清单计价规范》规定，分部分项工程量清单的工程数量，按照设计文件图示尺寸、以形成工程实体的工程量净值计算。

第 2题：单项选择题(本题1分)项目范围及工程量明确，且工期在1年以内的工程可采用()合同。

A、固定总价B、可调总价C、可调单价D、固定单价【正确答案】：A【答案解析】：本题考查的是合同价格分类。

固定总价合同的适用条件一般为：①招标时的设计深度已达到施工图设计要求，工程设计图纸完整齐全，项目范围及工程量计算依据确切，合同履行过程中不会出现较大的设计变更，承包方依据的报价工程量与实际完成的工程量不会有较大的差异；②规模较小，技术不太复杂的中小型工程，承包方一般在报价时可以合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险；③合同工期较短，一般为工期在1年之内的工程。

第 3题：单项选择题(本题1分)发包方只给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，承包方填报相应的价格，最后按实际完成的工程数量进行结算，这属于()。

A、可调单价合同B、估算工程量单价合同C、纯单价合同D、固定价合同【正确答案】：C【答案解析】：本题考查的是单价合同。

选项A的可调单价合同，属于未来的结算，不合题意；选项B的估算工程量单价合同，需要招标人估计分部分项工程的实物数量；选项D的固定价，过于笼统。

只有选项C最合题意。

第 4题：单项选择题(本题1分)对于非国有资金投资的工程建设项目，是否采用工程量清单方式计价由()确定。

A、项目业主自主B、监理单位C、国家行政部门D、施工单位【正确答案】：A【答案解析】：本题考查的是工程量清单概述。

浅谈建设项目招投标阶段的投资控制

ｌ招投标阶段对项目投资控制的影响
１１招标文件对项目投资的影响．
招标文件作为招投标过程乃至工程项目实施全过程的纲领性文件是整个工程项目造价控制的关键．招标文件的主要条款例如材料供应的方式、计价原则、付款方式等都是造价控制的直接因素．因此招标文件的编制直接影响项目投资的控制。
大的影响； ④如果没计阶段的造价控制不理想或者出现几个投
标人恶意围标的情况将会发生中标价与预期价格出现较人差
距。
提出适当的变更价格，经监理工程师、发包人审核。材料按市场
价，人工、械、理费、润等均按投标文件中相应程量清单时一股应注意以下几点：①编制依据要明确，在编制工程量清单时要全面了解工程的有关资料．到工程做
工程消耗量定额》及规定的计费方式，参照投标时与标底同比例
让利幅度进行组价，经业主、监理工程师、审计确认后的综合单价进行结算，从而规避了风险。
标单位的投标方案对项目投资的影响是非常人的。
２招投标阶段投资控制的重点
２１注重招标文件中工程量清单的编制工作．
工程量清单是招标文件的重要组成部分是投标单位进行投
利润未作让利，人工单价、材料单价远远超出其它投标单位报价或平均市场价，表面上看综合单价也比较合理，并且投标总价是最低的。严格讲该投标单位可作为废标情况处理。而作为业主只
１投标单位的投标方案对项目投资的影响．３

招标阶段的投资控制方法

招标阶段的投资控制方法本工程拟将施工进行分包。

一、资格审查在投标前对申请投标单位的实力、业绩、管理水平等进行严格细致的审查与考察，保证投标在实力较强的单位之间进行，实现“优中选优”，使项目质量目标、工期目标、造价目标的实现更有保障。

二、认真制订招标文件确保招标文件的条款内容明确、合理、合法、文字周密、详实、规范，特别是招标文件的合同条款中有关双方责任、工期、质量、验收、合同价款定价与支付、材料与设备供应、设计变更与现场签证、竣工结算方法和依据、争议、违约与索赔等均是影响工程造价控制的直接因素，需要认真制订。

工程量清单是编制招标工程标底价和投标报价的重要依据之一，也是支付工程进度款和办理竣工结算调整工程量，以及工程索赔的重要依据。

工程量清单数据要做到准确无误、无漏项、无重复，符合现行编制规定，并要反复核对，确保清单各子项的准确性，以防止投标单位采用技巧性投标，造成施工阶段的索赔。

三、合理制定标底价格以拦标底价作为各投标人报价的上限价，防范“围标、抬标”；以标底下浮适当的百分率作为下限，防止恶性竞争，避免低于成本价中标，最终给承包商、建设单位、使用方带来损失。

在截标前将栏标底价公开，以此引导各投标单位集中精力编制好投标文件，力求公平、公正、科学、择优。

四、材料设备招标主要材料设备对工程造价的影响较大，组织主要材料设备的招标采购工作，不仅可以保证工程的质量，而且可直接为建设单位、使用方节约投资。

为此，EPC总承包项目部要深入市场调查询价，根据投资额，制定招标材料和设备的技术指标、质量标准、价格档次，由供货商按要求报价竞标，择优选用，以固定单价合同方式与投标单价签订合同。

五、施工招标管理措施（1）招标投标阶段投资控制的措施1）组织形式方面的保障：成立以建设单位为首的、有项目管理人代表、使用方代表参加的招标委员会。

由该招标委员会负责组织和领导本项目所有的招标工作。

从程序上保证招标工作的正常、有序进行，就招标工作各细部环节均加以约定，避免招标工作的随意性。

施工阶段投资控制措施三篇

施工阶段投资控制措施三篇篇一：施工阶段投资控制措施一、本工程投资控制的工作任务1、要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。

及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。

使业主对本工程投资有更深入的了解。

2、及时协助业主进行招标工作及甲供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。

3、及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。

4、施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实际工程量增、减原因，并及时报告业主。

5、及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。

及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。

竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。

二、投资控制方法和措施（一）投资控制的方法1、投资事前控制投资事前控制，监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价对策，目标进行工程风险预测，并采取相应的防范性对微量，尽量减少承包单位提出索赔的可能。

1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。

3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。

4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。

5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件。

2、投资事中控制1）按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。

第六章建设工程招标阶段投资控制

（7分）【教材变动说明】《中华人民共和国招标投标法实施条例》中规定的最高投标限价已取代《建设工程量清单计价规范》GB50500-2013中规定的招标控制价，因此本书统一表述为最高投标限价。

第一节招标控制价编制知识点2021 2020 2019 2018 单多单多单多单多工程量清单概述工程量清单编制 1 2 1 1工程量清单计价 1 招标控制价及确定方法 1【链接】一、工程量清单概述（一）工程量清单载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。

分类：◆招标工程量清单—招标文件◆已标价工程量清单—投标文件（二）工程量清单的作用①为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。

②建设工程计价的依据。

③工程付款和结算的依据。

④调整工程量、进行工程索赔的依据。

（三）工程量清单的适用范围■范围：发承包及实施阶段的计价活动，包括工程量清单的编制、最高投标限价的编制、投标报价的编制、工程合同价款的约定、工程施工过程中计量与合同价款的支付、索赔与现场签证、竣工结算的办理和合同价款争议的解决以及工程造价鉴定等活动。

■必须：国有资金投资的工程■不采用：应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定外的其他规定二、工程量清单编制编制：招标人或具有资质的工程造价咨询人作用：采用清单方式招标，招标文件的组成部分，准确性和完整性由招标人负责组成：分部分项工程项目清单，措施项目清单，其他项目清单，规费项目清单、税金项目清单（一）分部分项工程项目清单（不可调整的闭口清单）投标人不允许进行任何改动分部分项工程量清单必须载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。

（五项）为计取规费，可在表中增设“定额人工费”1.项目编码分部分项工程量清单项目名称的数字标识。

01 04 01 003×××五级十二位◇一级：表示专业工程代码，两位房屋建筑与装饰工程◇二级：表示附录分类顺序码，两位砌筑工程◇三级：表示分部工程顺序码，两位砖砌体◇四级：表示分项工程项目名称顺序码，三位实心砖墙◇五级：表示清单项目名称顺序编码，三位前四级编码全国统一，第五级由招标人针对招标工程项目具体编制，从001起顺序编制，不得有重号。

建设工程投资控制主要措施

建设工程投资控制主要措施一、投资控制目标管理合理确定概算价值，项目概算采取对标控制，和国内已建项目对标，即同类相同规模装置比投资；不同规模同类装置比概算项目。

实现设计概算不超可研估算，竣工决算不超设计概算，项目总投资控制在批准的设计概算范围内。

按照职责范围，逐级围绕投资管理目标控制投资，确保实现投资管理总目标。

控制概算投资，首先，应控制装置的建设规模不超过可研批复所确定的装置规模。

其次，工程的建设范围不能随意突破。

这也是设计管理工作的一项重要内容，要实现投资控制，就要坚决杜绝建设项目乱搭车的现象发生。

项目投资管理工作实行决策层、管理层、执行层三级管理。

将工程费用、以及设计、监理等费用分解落实到每个招标标段和合同项目，分解后的概算严格作为设计、采购、施工、监理及其他工程咨询服务招标和合同的最高限额。

根据费用的使用情况，将二、三类费用划分到各相关部门。

二、实行限额设计工程的建设标准不能随意变更或提高。

随着设计工作的推进，出于解决某种技术难题或者其他各种原因，往往会出现提高建设标准的现象。

因此，要实现投资控制，就要时时把握好建设标准，设备、材料能国产化的就不再进口，装置的自动控制水平也不随意提高。

要大力开展限额设计工作，保证将初步设计概算控制在可研批复投资之内，为开展投资控制工作奠定良好的基础。

1、在初步设计阶段，合理确定工程造价。

实行限额设计，确保项目初步设计概算不超投资估算。

限额设计指标根据相应的可研估算投资分解、制订。

2、设计管理部为限额设计管理的主责部门，其它各相关管理部门为限额设计管理的协助部门。

3、物采部积极主动参与项目初步设计，根据物资市场需求形势、价格状况提供较为准确的材料设备价格，以确保初步设计概算中有关设备、材料概算的科学性、准确性，为降低采购成本打下良好的基础。

4、限额设计指标作为各设计阶段该部分概算投资的最高限额，原则上不得突破。

由设计管理部牵头，相关部门负责协调设计院对方案进行优化，以保证设计投资不超限额指标。

第六章建设工程施工招标阶段的投资控制(注册监理工程师考试投资控制试题精华)

第六章建设工程施工招标阶段的投资控制例1、对于承包商来说，风险最大的合同计价形式为( )合同。

（2003考题)A、可调总价B、固定总价C、成本加酬金D、估算工程量单价答案：B例2、对于估算工程量单价合同.下列说法正确的有( )。

（2003考题）A．要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质的变更B．适用于工期紧迫、急需开工的项目C．适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目D．当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围、允许对单价进行调整E．可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险答案：ADE例3、采用估算工程量单价合同时，工程款的结算是按（）计算确定的。

(2004考题)A．业主提供的工程量及承包商所填报的单价B．业主提供的工程量及实际发生的单价C．实际完成的工程量及承包商所填报的单价D．实际完成的工程量及实际发生的单价答案：C例4、某施工项目，发包方与承包方按固定总价签订了工程承包合同。

合同实施过程中可以对合同总价作相应变更的情况是（ )。

（2005考题)A．人工费上涨B．定额消耗量变化C．遇雨季导致工期延长D．工程范围调整答案：D例5、对于没有施工图,工程量不明，却急需开工的紧迫工程，发包方宜采用( ）合同。

（2006考题49)A．纯单价B．估计工程量单价C．固定总价D．可调总价答案：A例6、估算工程量单价合同结算工程价款的主要依据是投标单价和（）。

（2007考题51）A。

工程量清单中提供的工程量B. 承包人投标书中填报的工程量C。

按合同及设计文件要求实际完成的工程量D. 工程标底计算所依据的工程量答案:C例7、某土石方工程，施工承包采用固定总价合同形式,根据地质资料、设计文件估算的工程量为17000m3，在机械施工过程中,由于局部超挖、边坡垮塌等原因，实际工程量为18000 m3；基础施工前，业主对基础设计方案进行了变更,需要扩大开挖范围，增加土石方工程量2000 m3。

建设工程招标阶段的投资控制

第四章建设工程招标阶段的投资控制【习题解析】（一）单项选择题1.投标文件中已标明价格，经算数性错误修正（如有），且承包人已确认的工程量清单，称为（）。

A.分部分项工程量清单B.招标工程量清单C.工程量清单计价表D.已标价工程量清单『正确答案』D『答案解析』本题考查工程量清单概述。

已标价工程量清单是指构成合同文件组成部分的投标文件中已标明价格，经算术性错误修正（如有）且承包人已确认的工程量清单，包括其说明和表格。

参见教材P83。

2.就《计价规范》而言，下列说法中错误的是（）。

A.国有资金投资项目必须采用工程量清单计价B.工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据C.不采用工程量清单计价的建设工程，应执行规范除工程量清单等专门规定外的其他规定D.补充项目清单由工程造价管理机构编制『正确答案』D『答案解析』本题考查工程量清单的编制。

根据“计价规范”的规定，如果出现“计量规范”附录中未包括的项目，编制人应做补充，并报省级或行业工程造价管理机构备案。

参见教材P85。

3.采用工程量清单招标时，由工程造价咨询人提供了招标工程量清单，对其完整性和准确性负责的单位是（）。

A.发布招标文件的招标人B.发放招标文件的招标代理人C.编制清单的工程造价咨询人D.招标人的上级管理单位『正确答案』A『答案解析』本题考查工程量清单的编制。

采用工程量清单方式招标，招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。

参见教材P84。

4.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于工程量清单编制的说法，正确的是（）。

A.综合单价包括应由招标人承担的全部风险费用B.招标文件提供了暂估单价的材料，其材料费用应计入其他项目清单费C.措施项目费包括规费、税金等在内D.规费和税金必须按有关部门的规定计算，不得作为竞争性费用『正确答案』D『答案解析』本题考查工程量清单的编制。

选项A，对照工程量清单编制及计价的有关规定，综合单价的风险因素是“一定范围内的风险”；选项B，材料暂估单价，应由招标人填写，并计入综合单价；选项C，措施项目费，包括规费、税金以外的全部费用。

工程投资控制措施

工程投资控制措施确保投资控制体系的措施建设项目的投资控制始终贯穿于项目的全过程，一般情况下大致可分为立项决策、设计及准备、实施及完工、投产交付四个阶段。

做好各阶段投资控制，把工程建设项目的投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正建设项目投资过程中发生的偏差，确保工程建设项目投资目标的实现，做到在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力，以其得到投资的最佳经济效益和社会效益。

实施阶段投资控制是各阶段投资控制重要的一环。

一般可分为招投标阶段、施工阶段及结算审计三个阶段的投资控制。

而我们作为施工方讲，在施工阶段的投资控制措施最为直接，同时也是整个工程最为关键的环节。

以下我们就着重分析施工阶段的投资控制：1、施工阶段投资控制施工阶段的投资控制是项目全过程造价管理中最难、最复杂的一个阶段，施工前就甲方必须按项目划分、按时间进度，对建设投资进行合理分配，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投资的动态结算，严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款；以合同为依据，处理各种可能的索赔；并做好投资支出分析，促进施工方改进项目施工方法，帮助我们施工方加强其工程成本治理。

此外，在项目的实施过程中，由于多方面情况的变更，经常出现工作量的变化，施工进度的变化，以及建设方与施工方在执行合同中难免有争执，因此甲方必须合理地确定变更价款，控制投资支出。

施工阶段的投资控制主要是以工程预算或工程承包合同价为控制目标。

以合同价作为总的控制点，将整个项目以各专业和分项划分为多个子项。

如基础地下室工程、主体结构工程、幕墙、装饰、安装等主要项目，分别制定阶段性投资控制目标，将各阶段有机的联系起来，共同组成项目投资的目标系统。

也可将各分项的投资占总投资的百分比作为投资的控制点，定期不定期地进行投资分析。

在工程建设过程中采取动态控制，对工程建设进行预见性控制，做到主动控制与被动控制结合，计划控制和过程控制结合，分项控制、阶段控制与最终目标控制结合方法。

建设工程招投标阶段的造价控制

建设工程招投标阶段的造价控制随着建筑行业的不断发展，建筑工程的投资成本也逐年增加，在建设工程中，造价控制一直是一个重要的问题，尤其是在招标阶段，加强造价控制，可以有效地控制工程成本，提高经济效益。

下面，本文将探讨建设工程招投标阶段的造价控制。

1、设计方案的优化在招标文件准备阶段中，设计方案的优化是一个非常重要的环节，通过设计方案的优化，可以有效地降低工程的总造价。

设计方案的优化可以从以下几个方面入手：一是简化结构形式，减少建筑物体量；二是采用经济材料和构件，降低建筑物的建造成本；三是合理设计建筑平面布局，增加使用率，减少建筑面积；四是合理设计室内装修，减少不必要的装修工程项目等。

2、标准化设计在招标过程中，采用标准化的设计可以有效地降低工程造价，提高工程设计的效率。

标准化设计可以减少工程施工中的人工、材料和时间成本，同时也可以提高工程建设的质量和效率，减少建设周期，提高经济效益。

3、详细的图纸设计详细的图纸设计是一个极其重要的环节，对工程造价的影响非常大。

在图纸设计中，设计人员需要根据实际情况，合理安排建筑物的尺寸和布局，同时对构造、材料和施工等各个方面都要做到全面考虑，设计出合理、完整、详细的图纸方案，以确保建筑工程的质量和成本控制。

1、合理制定招标计划制定合理的招标计划是非常重要的。

招标计划需要围绕工程的实际情况和需要，制定科学、合理的工期、选材、招标方式等计划，并根据实际情况，及时调整招标计划，确保按时按质地完成工程。

2、标的量清单的准确性标的量清单是招标文件的基础，其准确性直接决定工程投资控制的精度。

因此，在编制招标文件时，必须要对标的量清单进行认真仔细的核算、核对和验算，严格按照国家有关规定的标准和要求，确保标的量清单的准确无误。

3、优化投标保证金标准投标保证金是建设工程招标过程中的一项重要财务措施，目的是保证投标人的诚信和群众利益。

在制定投标保证金标准时，要根据工程的实际情况和工程的规模、难度、施工进度等因素综合考虑，以保证标的量清单的准确性和有效性。

施工阶段投资控制的内容

施工阶段投资控制的内容施工阶段是整个项目的关键阶段之一，也是投资控制的重要环节。

在这个阶段，项目的投资控制涉及到资金的使用、监管、成本管控、进度管控等方面。

为了提高施工阶段的投资控制效果，项目方需要对施工阶段的投资控制内容进行合理规划和实施。

下面是关于施工阶段投资控制的内容。

一、成本计划与控制在施工阶段，项目方首先需要制定合理的成本计划，包括审视施工范围、编制成本预算、确定施工进度和成本控制的关键节点等。

成本计划的制定需要综合考虑项目的特点、市场行情、资源供应等因素，确保成本计划的准确性和可行性。

在成本控制方面，项目方需要建立完善的成本控制体系，包括设置成本控制责任人、建立成本控制机制、加强成本控制的监督和考核等。

同时，项目方还需要对成本控制进行动态调整，及时发现和解决成本控制中的问题，确保成本控制的有效性和持续性。

二、进度计划与控制施工阶段的项目进度计划与控制是确保项目按时完成的重要保障。

项目方需要根据施工的实际情况，制定合理的进度计划，并将其落实到各个施工单位和相关人员中。

同时，项目方还需要对项目进度进行动态跟踪和分析，及时发现并解决进度偏差，保障项目进度的准确性和稳定性。

为了进一步加强进度控制，项目方可以采取加强协调管理、提高项目管理水平、合理安排施工进度等措施，确保项目能够按时按量投产。

三、质量管理与控制施工阶段的质量管理与控制是保障工程质量的重要环节。

项目方需要制定质量管理计划，包括确定施工质量目标、建立质量管理体系、制定质量管控措施等。

同时，项目方还需要加强对施工质量的监督和检查，发现并及时解决施工质量问题，确保工程质量达标。

为了提高质量管理的水平，项目方可以采取加强技术培训、优化施工流程、采用先进的施工技术等手段，提高施工质量管理的效果和水平。

四、安全管理与控制在施工阶段，安全管理是保障施工人员生命财产安全的重要环节。

项目方需要制定合理的安全管理计划，包括建立安全管理体系、加强安全教育培训、建立安全监测机制等。

项目施工招标阶段的投资控制

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项目施工招标阶段的投资控制
标底编制原则
1）标底编制应遵守国家有关法律、法规和行业规章，兼顾国家、招标人和投标人的利益。
2）标底应符合市场经济环境，反映社会平均先进工效和管理水平。
3）标底应体现工期要求，反映承包商为提前工期而采取施工措施时增加的人员、材料和设备的投入。
4）标底应体现招标人的质量要求，标底的编制要体现优质优价。
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项目施工招标阶段的投资控制
（三）成本加酬金合同
发包人向承包人支付工程实施过程中发生的直接成本费，再按合同约定的方式另外支付给承包方相应报酬。
适用条件：
主要适用于工程范围很难确定或工程内容及技术经济指标尚未全面确定，工程投标报价的依据尚不充分的情况下，因工期要求紧迫，必须发包的工程。
项目施工招标阶段的投资控制
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2021/1/7
项目施工招标阶段的投资控制
• 建设工程承包合同价的计价形式 •
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项目施工招标阶段的投资控制
• （一）总价合同
• 1、固定总价合同
• 是指承包整个工程的合同价一笔包死，在工程实施中，只有在设计和工程范围有变更的情况下，合同总价才能随之做相应的变化。
5）标底应体现招标人对材料采购方式的要求，考虑材料市场价格变化因素。
6）标底应体现工程自然地理条件和施工条件因素。
7）标底应体现工程量大小因素。
8）标底编制必须在初步设计批准后进行，原则上标底不应突破批准的初步设计概算或修正概算。
9）一个招标项目只能编制一个标底。
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项目施工招标阶段的投资控制
• 特点：
• 工程总价及付给承包方的酬金随着工程成本而水涨船高，不利于鼓励承包方降低成本。

工程施工项目投资增项控制

工程施工项目投资增项控制随着我国经济的快速发展，基础设施建设如雨后春笋般涌现，工程施工项目投资控制成为项目管理中的重要环节。

投资增项控制是指在工程施工过程中，对项目投资的增加进行有效控制，确保项目总投资控制在预算范围内。

本文将从投资增项的原因、投资增项控制的措施等方面进行探讨。

一、投资增项的原因1. 设计阶段问题：设计方案不完善、设计深度不足、设计变更频繁等因素可能导致投资增加。

2. 招投标阶段问题：招标文件不明确、投标单位报价策略不当、评标标准不合理等可能导致投资增加。

3. 施工阶段问题：施工过程中，由于施工方案不合理、施工管理不善、施工现场变更等原因，可能导致投资增加。

4. 外部环境因素：政策调整、市场变化、自然环境等因素也可能导致投资增加。

二、投资增项控制的措施1. 加强设计阶段的投资控制：提高设计质量，减少设计变更。

审查设计文件，确保设计符合工程实际需求，避免过度设计。

对设计变更进行严格审批，评估变更对投资的影响，确保投资控制在预算范围内。

2. 完善招投标制度：制定合理的招标文件，明确工程量清单、合同条款等，降低投标单位报价风险。

科学制定评标标准，避免低价中标导致施工过程中出现质量问题。

3. 加强施工阶段的投资控制：制定合理的施工方案，严格施工现场管理，确保施工进度和质量。

对施工现场变更进行严格审批，评估变更对投资的影响，确保投资控制在预算范围内。

4. 建立健全投资控制协调机制：项目各方参与主体应加强沟通与协作，共同推进投资控制工作。

建立健全投资控制协调机制，确保项目投资控制的顺利实施。

5. 动态监控项目投资：通过项目投资动态监控，及时发现投资增项风险，采取措施予以化解。

定期对项目投资进行审计，确保投资控制在预算范围内。

6. 加强投资控制人员培训：提高项目管理人员投资控制意识，加强投资控制理论知识培训，提升投资控制能力。

总之，工程施工项目投资增项控制是项目管理中的一项重要工作。

通过分析投资增项的原因，采取有效的投资控制措施，可以确保项目总投资控制在预算范围内，为我国基础设施建设贡献力量。

施工阶段投资控制措施三篇

及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。

使业主对本工程投资有更深入的了解。

2、及时协助业主进行招标工作及甲供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。

3、及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。

4、施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实际工程量增、减原因，并及时报告业主。

5、及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。

及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。

竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。

1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。

3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。

4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。

5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件。

2、投资事中控制1）按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。

工程投资控制措施

工程投资控制措施一、事前控制1、审查标底、招投标文件及施工合同中关于工程投资控制的条款，并熟悉这些条款。

2、承包单位编制施工总概算，在施工过程中进展动态控制。

3、承包单位编制年、季、月底资金使用方案，由监理控制其执行。

此项资金使用方案应与工程进度方案、材料设备购置订货方案、索赔及不可预见事件预测所需资金等一致。

4、从设计图纸、设计要求、招投标文件、施工合同、材料设备订货合同中找出容易被突破的环节，做出风险分析及减轻风险的措施，并以此作为工程投资控制重点。

5、尽可能减少承包单位的索赔，具体的措施有：（1）按施工合同规定的日期提供施工场地及其它承诺的条件〔如拆迁、水电供应、道路交通等〕。

（2）按施工合同规定的日期提供施工图纸。

（3）按施工合同规定的日期、款额支付工程款。

（4）按施工合同规定的日期提供合同中规定由建立单位提供的材料、设备。

（5）预先处理好扰民问题，防止因造成的干扰引起向承包单位支付赔偿金。

（6）尽最大可能减少工程变更，必须变更时，应于变更实施前与建立单位、承包单位尽早到达工程变更后工程款调整的协议。

二、事中控制1、加强对工程投资的动态控制。

2、按月按时支付工程进度款，工程进度款应与完成的工程量挂钩。

3、建立台帐，经常进展已支付工程款与投资完成情况的比较、分析与研究，如发现工程款有超支现象，及时采取纠正措施。

4、严格控制设计变更、工程洽商，特别是因此而增加了工程投资时更应慎重。

5、尽量减少发生索赔事件，不发生违约事件。

监理工程师及时收集、整理有关资料，为公正地处理索赔提供证据。

6、提出降低工程投资的合理化建议，如采用新材料、新技术、新工艺，在保证工程质量与使用功能的前提下，降低工程投资或缩短工期。

7、严格对工程款支付申请的签认，监理单位审查符合月度工程进度款之后，方可向施工单位付款。

8、及时掌握市场信息，了解材料、构配件及设备的价格变动情况，以及政府有关部门规定的调价范围与浮度。

9、严格审核设计、施工、材料设备订货等合同中涉及投资控制的条款，搞好合同管理，特别应重视施工合同中的有关规定。

浅谈建设工程招标阶段的投资控制

定金额。
（）２按招标文件约定的工程量计算规则及技术规范规定的每一分部分项工程所包括的工作内容进行报价。｛）３由投标者依据招标图纸术规范，技按计价习惯自主报价．即工程量的计算方法、投标价的确定．由投标者根据自身情均
况决定。
一
招标阶段投资控制的任务
ห้องสมุดไป่ตู้
本阶段投资控制的任务主要是：备准与发布招标文件．制工程量清单和招标编工程标底助评审投标书，出评标建协提议：助业主与承包单位签定承包合同。协二、建设工程承包合同价格类型１固定价。固定价是指在合同约定的风险范围内不可调整（即实施期间不因资源价格等因素的变化而调整）的价格．括：包（１１固定总价。该价格的计算以设计图纸、工程量及规范等为依据发承包双方就承包工程协商一个固定的总价．即承包方按投标时发包方接受的合同价格实施工程．并一次包死，无特定情况不作变更。（固定单价。估算工程量单价．２１含即以工程量清单和工程单价表为基础和依据
（）加奖罚。用成本加奖罚合同３成本采的双方签订合同时事先约定了该工程在的预期成本（或称目标成本）固定酬金，和待实际发生的成本与预期成本比较后按约定实施奖罚。（）限额成本加固定最大酬金：４最高在这种计价方式的合同中．先要确定最高首限额成本报价成本和最低成本，当实际成本没有超过最低成本时．包方花费的成承本费用及应得酬金等都可得到发包方的支付，并与发包方分享节约额如果实际工程成本在最低成本和报价成本之间．承包方付出的成本和酬金均可得到支付如果实际工程成本在报价成本与最高限额成本之间．则只有全部成本可以得到支付ｊ实际工程成本超过最高限额成本，超过部分发则包方不予支付三，影响合同计价方式选择的因素

建设工程施工招标阶段的投资控制

工程监理投资控制制度

项目施工招标阶段的投资控制水利监理工程师

浅谈工程建设项目招标阶段的投资控制

注册监理工程师《监理质量投资进度三控》建设工程施工招标阶段的投资控制(81道带答案解析)

浅谈建设项目招投标阶段的投资控制

招标阶段的投资控制方法

施工阶段投资控制措施三篇

第六章 建设工程招标阶段投资控制

建设工程投资控制主要措施

第六章建设工程施工招标阶段的投资控制(注册监理工程师考试投资控制试题精华)

建设工程招标阶段的投资控制

工程投资控制措施

建设工程招投标阶段的造价控制

施工阶段投资控制的内容

项目施工招标阶段的投资控制

工程施工项目投资增项控制

施工阶段投资控制措施三篇

工程投资控制措施

浅谈建设工程招标阶段的投资控制

第六章建设工程招标阶段投资控制