电器设备公司质量手册

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安徽耐得电气设备有限公司管理标准Q

Q/ND·A-2014 A/0

CCC质量手册

(依据产品认证<工厂质量保证能力要求>编制)

编制:楚仲玉

审批:陈先昆

批准:陈先柱

生效日期:2014.9.1

受控状态/分发号:受控

2014-9-1发布2014-9-1实施

安徽耐得电气设备有限公司发布

新版质量手册适用于认证防爆电气

新版质量手册适用于认证防爆电气

质量手册

(CCC认证体系)

拟制:审核:批准:2023年12月26日发布2023年12月26日实行

文献更改概要

目录

质量手册说明 (1)

颁布令 (2)

质量负责人任命书 (3)

公司简介 (4)

公司组织机构图 (5)

质量管理体系职能分派表 (6)

合用范围 (7)

1职责和资源 (8)

1.1职责 (9)

1.2资源 (10)

2文献和记录 (11)

2.1文献控制 (12)

2.2记录控制 (13)

3采购与关键件的控制 (14)

3.1采购的控制 (15)

3.2关键元器件的控制 (16)

4生产过程控制 (17)

5例行检查和确认检查 (18)

6检查实验仪器设备 (19)

7不合格品的控制 (20)

8内部质量审核 (21)

9认证产品的变更及一致性控制 (22)

10产品防护与交付 (23)

11 CCC证书和标志 (24)

质量手册说明

本手册按照《防爆电气产品强制性认证--工厂质量保证能力规定》和ISO9001-2023标准有关内容的规定,结合我公司特点编制,建立宝鸡友泰电子有限责任公司防爆系列产品从采购、生产、检查和销售全过程的产品质量管理体系,阐明了我公司与质量活动有关的组织结构,规定了质量管理体系的策划、实行,以及工作人员职责、权限和沟通,保证我公司生产的产品符合3C 产品认证一致性认证规定和国家标准规定,是我公司各阶段质量管理和实行工作的基本法规准则。

我公司从最高管理者到每个员工,既要共同协调,又要各自单独承担质量体系的相关职责,保证每个过程都受到控制。本手册真实而充足地阐明了我公司合用于产品生产和服务等所有工作过程。

某电器企业质量手册

某电器企业质量手册

质量手册**********电器厂

2.9.2 负责员工的培训工作,编制年度培训计划,建立考核、奖罚及其档案制度。

2.9.3 做好质量管理文件的收发、修改、登记及归档工作。

2.9.4 建立健全员工的人事档案,充分发挥他们的积极性。

2.10 财务部职责

2.10.1 认真执行国家政策、法令,严格财务管理,按期缴纳

税收和其他费用。

2.10.2 健全各项财务管理制度,做好预算,及时月结和年结,并向厂长报告。

2.10.3 协助销售部及时回收货款,搞好资金运转,提高资金利用率。

2.10.4 密切与银行或信用社的联系,搞好信贷工作。

2.11 车间职责

任务。

2.11.2 执行生产工艺装配文件和检验文件,搞好生产过程,

尤其是质量控制点的过程参数和产品特性的控制,使产品质量处

于受控状态。

2.11.3 搞好生产设备的日常维修保养,并做好记录。

2.11.4 搞好现场管理,做好安全文明生产。

2.12 仓库职责

2.12.1 建立健全仓库管理制度,搞好产品搬运和储存。

2.12.2 对仓库物料和产品建立台账,分类地合理摆放,走道

畅通。

2.12.3 做好账、物、卡相符,并使物料或产品在储存中不受

损坏。

2.12.4 按先进先出原则,及时做好产品进出仓。

3 资源

3.1 生产设备和检验设备

针对本厂生产照明电器(电子镇流器及荧光灯)特点之一,

经厂长批准后监督实施,建立档案,作为今后招聘人员的主要依

据。

3.2.2 按能力需求实施培训

⑴新员工培训

工厂基础教育,包括工厂简介、员工纪律、质量方针和质量

目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量体系基础知

某自动化科技有限公司质量手册范本

某自动化科技有限公司质量手册范本

0颁布令

本公司依据GB/T19000:2008《质量管理体系——要求》、国家认监委发布的《电气电子产品类强制性产品认证实施规则低压电器低压成套开关设备》CNCA-01C-010:2007以与和《工厂质量保证能力要求》,编制完成了《质量手册》,现予以批准颁布实施。

本手册是本公司质量管理体系的法规性文件,是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。总经理:年月日

任命书

为确保本程序文件的有效实施,使工程项目产品和生产加工的产品与认证试验合格的样品保持一致性,并满足工程项目技术标准和工厂质量保证能力的要求, 本公司任命如下人员:

为管理者代表(质量负责人),除履行其所在岗位职责外,还具有以下方面的职责和权限:

1.确保质量管理体系的过程得到建立和保持;

2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;

3.在整个组织促进顾客要求意识的形成;

4.就质量管理体系有关事宜对外联络。

5.确保加贴认证标志的产品符合认证标准的要求;

6.建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和合理使用;

7.建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品的变更后未经认证机构确认,不加贴认证标志;

为本公司质检员,对本公司的进货、生产、出厂等各工序的产品与过程进行检验控制,并经总经理授权,对

产品的放行签字。其具体职责见本公司《工艺管理汇编》。

总经理:年月日

为确保本质量手册的有效实施,使工程项目产品和生产加工的产品与认证试验合格的样品保持一致性。并满足工厂质量保证能力的要求, 本公司任命:

为质量、研发负责人,除履行其所在岗位职责外,还具有以下方面的职责和权限:

电线电缆行业质量手册

电线电缆行业质量手册

电线电缆行业质量手册

摘要

本质量手册旨在为电线电缆行业提供一个全面的质量管理框架,以确保产品的质量符合国家和国际标准。本手册将介绍公司的质量方针、质量目标和过程,以及如何建立和维护一个高效的质量管理系统。

1. 引言

电线电缆是现代生活不可或缺的重要组成部分,广泛应用于建筑、电力、通信和交通等领域。因此,确保电线电缆的质量和可靠性对于用户的安

全和满意度至关重要。本质量手册旨在帮助企业

建立和维护一个高效的质量管理体系,以确保产

品符合相关标准和规定。

2. 质量方针

公司的质量方针是在质量管理体系的基础上制

定的一项指导原则,表明公司对质量的承诺和追求。我们的质量方针如下:

•以客户满意度为中心,不断提升产品和服务的质量;

•遵守国家和国际标准,确保产品的符合性;

•持续改进质量管理体系,提高工作效率和生产效益;

•加强团队合作和员工培训,提高质量意识和技能水平。

3. 质量目标

为了实现质量方针,公司制定了一系列质量目标,以评估和监控质量管理体系的绩效。我们的质量目标包括:

3.1 产品质量目标

1.提高产品的符合性率,确保产品的一致性

和稳定性;

2.降低产品的不良率,减少客户投诉和退换货率;

3.优化产品设计和制造流程,提高产品的可靠性和耐用性。

3.2 客户满意度目标

1.提高客户满意度调查的得分,了解客户需求和反馈;

2.加强客户关系管理,促进客户合作和长期合作关系。

3.3 质量管理体系目标

1.完善质量管理流程,确保各个环节的合规

性和有效性;

2.定期开展内部审核和管理评审,发现问题

并提出改进方案;

3.提高员工参与质量管理的积极性和责任感。

电气质量手册(doc52)

电气质量手册(doc52)

电气质量手册(doc52)

0.1目录……………………………………………………………… P1-3 0.2颁发令…………………………………………………………… P4

0.3管理者代表任命书……………………………………………… P5

0.4质量手册的范围及管理………………………………………… P6-9 0.4.1 质量手册修改记录

0.4.2 质量手册发放范围

第一章企业概况及质量方针、目标……………………………… P10-12 第二章引用标准…………………………………………………… P13-13第三章术语与定义………………………………………………… P14-14第四章质量管理体系……………………………………………… P15-17 4.1通用要求

4.2文件要求

4.2.1总则

4.2.2质量手册

4.2.3文件操纵

4.2.4记录操纵

第五章管理职责………………………………………………… P18-26 5.1 管理承诺

5.2 以顾客为中心

5.3 质量方针、目标

5.4 策划

5.4.1质量目标

5.4.2质量管理体系策划

5.5职责、权限与沟通

5.5.1职责与权限

5.5.2管理者代表

5.5.3内部沟通

5.6管理评审

5.6.1总则

5.6.2评审输入

5.6.3评审输出

第六章资源管理…………………………………………………… P27-29 6.1资源提供

6.2人力资源

6.2.1总则

6.2.2能力、意识与培训

6.3基础设施

6.4工作环境

第七章产品实现…………………………………………………… P30-39 7.1产品实现的策划

变频电机研发制造公司质量手册

变频电机研发制造公司质量手册

变频电机研发制造公司质量手册

【最新资料,WORD文档,可编辑】

0.1质量手册目录

01质量手册目录 (1)

02质量手册批准书 (3)

03任命书 (4)

04公司概况 (5)

1 质量手册说明 (7)

2 组织机构 (9)

3 质量管理体系活动职责分配 (11)

4 质量管理体系 (14)

4.1 总要求 (14)

4.2 文件要求 (16)

4.2.3文件控制程序●(CDM.QP.01) (19)

4.2.4记录控制程序●(CDM.QP.02) (24)

5 管理职责 (27)

5.1 管理承诺 (27)

5.2 以顾客为关注焦点 (27)

5.3 质量方针 (28)

5.4 质量策划 (29)

5.5 职责、权限和沟通 (30)

5.6 管理评审程序(CDM.QP.03) (37)

6 资源管理 (40)

6.1 资源提供 (40)

6.2 人力资源控制程序(CDM.QP.04) (41)

6.3 基础设施控制程序(CDM.QP.05) (45)

6.4 工作环境控制程序(CDM.QP.06) (48)

6.5 信息管理创新★(CDM.QP.07) (50)

7 产品实现 (54)

7.1 产品实现的策划的策划程序(CDM.QP.08) (55)

7.2 与顾客有关过程(CDM.QP.09) (59)

7.3 设计和开发控制程序(CDM.QP.10) (64)

7.3.4 设计和开发评审程序(CDM.QP.11) (71)

7.3.8 新产品试制程序★CDM.QP.12) (74)

7.4 采购和外包过程控制程序(CDM.QP.13) (77)

电气设备质量保证书

电气设备质量保证书

电气设备质量保证书

尊敬的用户:

感谢您选择我公司的电气设备。我们郑重地向您保证,我们的电气设备均严格按照国家及行业标准进行生产,并为您提供以下质量保证服务:

一、产品质量保证

1. 出厂检验:我们的电气设备在出厂前将进行严格的各项性能指标检验,确保产品合格率达到100%。

2. 安装调试:我们的设备在安装调试并验收合格后,如设备自身出现质量问题,我们承诺在壹年内免费为您提供维修服务。若超出保修期限,我们将在合理范围内为您提供相应的有偿服务。

3. 免费保修范围:下列情况不享受免费保修服务:

(1)超过保修期;

(2)不能提供购买凭证的;

(3)未按产品使用说明书的要求使用、维修而造成损坏的(特别注意发生进水、摔坏以及人为损坏);

(4)客户擅自维修、拆卸产品的或者客户委托非本公司指定的维修人员维修、拆卸产品的;

(5)使用非正规的劣质通信电缆造成的损坏;

(6)由于水灾、火灾、雷击、地震等不可抗拒灾害造成产品发生故障或损坏的;

(7)其他非产品自身原因造成的故障或损坏。

二、技术支持与售后服务

1. 我们的技术人员将为您提供全方位的技术支持,确保您的设备在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。

2. 如果您在使用过程中遇到任何疑问,我们的技术人员将随时为您解答,确保您的设备正常运行。

三、质量管理体系

1. 我们严格按照ISO9001质量管理体系进行生产,确保产品质量得到有效保障。

2. 我们不断完善质量管理体系,提高产品质量,以满足客户的需求。

四、产品质量承诺

1. 我们承诺,我们的电气设备符合国家及行业标准,不存在假冒伪劣产品。

3C与9000体系整合-质量手册

3C与9000体系整合-质量手册
要求》的要求,结合本公司的特点及实际,遵循适用有效原则编写。
本手册是公司质量管理的法规性文件,也是本公司建立、实施质量管理体 系准则。现予批准发布,望全体员工认真学习、理解并遵照执行。
总经理:
年 月 日



要求》 ,加强对质量管
为了贯彻执行 GB/T19001-2000《质量管理体系
理体系运作的领导,特任命为我公司的质量管理者代表。 质量管理者代表的职责是: 1. 2. 3. 4. 确保质量管理体系中的过程得到建立和保持; 向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进要求; 在整个组织内促进顾客要求意识的形成; 就质量管理体系中的有关事宜对外联络确保加贴强制性认证标志的产 品符合认证标准的要求; 5. 6. 建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; 建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确 认,不加贴强制性认证标志。
第一级文件
质量方针 质量方针、目标,质量 手册(含程序文件)
管理标准、工作标准,技术标准, 记录文件、表格及其它质量控制文件
第二级文件
4.2.3 质量管理体系文件,可以呈现为任何媒体形式,如纸张、计算机磁盘、光盘、照片、标准样件 等。
电力设备有限公司
4.0 质量管理体系
章节号:4.0 版本:A 生效期:2003.2.10 4.2.2 质量手册 质量手册是公司最高的质量管理体系文件,具有唯一性、适用性和检查性,质量手册用于内部质量 管理体系的过程控制与管理,对外用于证实能稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,通过 有效的实施和持续改进,保证符合顾客和适用的法律法规要求,增进顾客满意。 4.2.2.1 质量手册的内容包括:本公司概况的介绍、发布令、质量管理体系的范围、应用标准删减的 说明、质量管理体系形成文件和质量管理体系所需过程及过程之间相互作用的描述。 4.2.2.2 质量手册由综合部组织编制并审定,管理者代表审核,总经理批准发布实施。 4.2.2.3 质量手册由综合部实施动态管理,对实施情况进行经常性的检查,每年 12 月由综合部组织 有关部门对其适用性、有效性进行评价,评价的结果报管理评审。若需更改由综合部提出,以更改单的 形式,按原审批程序办理。 4.2.2.4 质量手册每三年进行全面修订,修订后的质量手册,按原审批程序发布实施。 4.2.3 文件控制 本条规定了文件控制的范围,批准发布、分发、更改和归档的要求。 本过程的主管领导是管理者代表,归口管理部门为综合部。 4.2.3.1 文件控制的范围 质量管理体系运行有关的所有文件,包括适用的外来文件,如标准、法律法规等。 4.2.3.2 文件的批准与发布 文件发布前必须经过审定与批准, 确保其适用性, 文件发布前必须标明实施日期, 并明确发放范围。 a)质量手册(含程序文件)执行 4.2.2 的规定; b)部门文件由各部门负责人审核,管理者代表批准; 4.2.3.3 文件分发 文件分发按文件的分类,文件分发应做到: a)文件分发必须进行登记,记录文件编号、文件受控号,外来文件应控制分发范围,并以适当方式 予以识别; b)标识文件的受控状态。在受控文件上有“受控”红色印章标识; c)在分发新版文件的同时收回作废的文件,需要保留的作废文件盖“保留”红色印章。 4.2.3.4 文件更改与换版 文件更改必须按原审批程序进行,实行更改单的形式。由文件使用单位提出更改,文件应重新评审 与审批。 4.2.3.5 文件归档 文件应分类归档,执行文件控制程序。 4.2.4 记录控制 本条规定了记录控制的范围、记录填写、标识、收集、编目、查阅、归档、便于识别检索,执行《记 录控制程序》进行贮存和处理的要求。本过程归口为综合部。 4.2.4.1 记录控制的范围 能证明产品符合要求、质量管理体系有效运行的记录均属于控制的范围。 4.2.4.2 记录的标识 记录一般采用表格形式, 采用相关程序的编码, 依顺序编号的方式标识, 表格名称明确表达其用途。 4.2.4.3 记录的填写 必须及时、真实、完整、清晰和明了,不准涂改,记录应有记录人签名或盖章。 4.2.4.4 记录收集、编目、归档和保管 a)各职能部门负责本部门开展的质量活动的记录收集、编目、归档或保管; b)记录保存环境必须符合要求,防止损坏,存入应便于检索,按实际需要分别规定保存期限; 4.2.4.5 记录的查阅 当某项活动、产品质量需要追溯时,顾客在合同其内或商定的期限内可以查阅记录,但需经记录保 管部门领导批准并登记。

公司质量手册及程序性文件

公司质量手册及程序性文件

附件一:

××××××有限公司

生效日期:年月日

编制:日期:审核:日期:批准:日期:受控印章:分发号:

1

附件2

15

1.范围

本手册依据ISO9001(2000)质量管理体系要求建立,适用于本公司产品从设计、开发、生产到送交顾客与服务的整个过程中的质量管理体系。2.ISO9001剪裁

ISO9001(2000)质量管理体系要求全部适用于本本公司,在此声明不作任何剪裁。

3.引用标准

ISO9001(2000)质量管理体系要求。

GB/12747-91中华人民共和国国家标准。

4.定义

本公司采用的供应链求语与本版标准一致,即供方→组织→顾客。

5. 产品

本公司设计/开发、生产、销售的产品是:××××××。

6.本公司简介(见总则附件:顺德市××有限公司本公司简介)。

7.本公司质量管理体系文件与ISO9001(2000)质量管理体系要求对照表(见目录附件)。

8.质量管理体系

总要求

8.1.1本本公司的质量管理体系所需要的过程、顺序和相互作用、运作及控制方法:

A内部

·明确本公司全员的职责和权限(见¥1-MT-06及其对应文件)。

·最高管理者提供充分且适宜的资源并进行有效的资源管理

(¥1-MT-08,¥1-HR-02,¥1-PD-01等)。

·通过下述6个过程达成本本公司的产品实现:

产品实现的策划(¥1-PD-02)→与顾客有关的过程(¥1-MS-01,¥1-MT-08→设计和开发控制(¥1-EN-01)→

采购(¥1-PU-01)→生产和服务的提供(¥1-PD-03,

¥1-MS-01)→监控和测量装置的控制(¥1-QM-03)。

电力工程电气设备手册

电力工程电气设备手册

电力工程电气设备手册主要介绍了发电厂、变电所及其他工矿企业常用电气设备的形式、规范、技术参数、外形及安装尺寸等。具体内容涵盖了电气一次专业和厂用电专业的电气设备,以及电气二次专业的电气设备。

电气一次专业和厂用电专业的电气设备主要包括:定型控制屏(台)、非定型控制屏(台)、集中控制装置、玛赛克屏、封闭型控制屏(柜)等。

电气二次专业的电气设备则包括:测量仪表、自动装置、保护继电器、组合式继电保护装置、高压线路和母线的继电保护及系统安全自动装置、二次配件、弱电设备、直流系统设备及交流不间断电源装置、调度自动化设备、厂内通信设备、系统通信、微机自动化系统等。

此外,手册还提供了各种设备的详细技术参数和使用规范,为电力工程电气设备的设计、选型、安装和使用提供了重要的参考依据。

总的来说,电力工程电气设备手册是电力工程领域不可或缺的工具书,对于从事电力工程设计、施工、运行和维护的技术人员和管理人员来说,具有重要的参考价值和使用价值。

电气工程的质量管理与质量控制措施

电气工程的质量管理与质量控制措施

电气工程的质量管理与质量控制措施

质量管理在电气工程中起着至关重要的作用,它涉及到项目的整体质量控制和

质量保证。本文将详细介绍电气工程中常见的质量管理和质量控制措施,以确保项目的顺利进行和质量的高标准。

一、质量管理体系

为了有效管理电气工程的质量,建立一个完善的质量管理体系是必不可少的。

质量管理体系可以根据ISO 9001标准进行建立和认证。该体系包括以下几个方面:

1. 质量方针和目标:确定项目的质量方针和目标,明确对质量的要求和期望。

2. 质量手册:编制质量手册,详细描述质量管理体系的各项要求和程序。

3. 质量程序和流程:建立一系列的质量程序和流程,包括质量计划、质量控制、质量评估等。

4. 质量记录和文件管理:建立质量记录和文件管理体系,确保质量相关的记录

和文件的完整性和可追溯性。

5. 内部审核和管理评审:定期进行内部审核和管理评审,评估质量管理体系的

有效性和改进机会。

二、质量控制措施

1. 设备选择和采购:在电气工程中,选择合适的设备和材料非常重要。质量控

制措施包括对设备和材料的供应商进行评估和审核,确保其具备合适的质量管理体系和产品质量。

2. 施工过程控制:在电气工程的施工过程中,质量控制措施包括对施工人员的

培训和资质审核,确保其具备足够的技术能力和专业知识。同时,对施工过程进行监控和检验,确保施工符合相关标准和规范。

3. 质量检验和测试:在电气工程中,质量控制措施包括对成品设备和系统进行

质量检验和测试。通过使用合适的检测设备和方法,对电气设备的性能、可靠性和安全性进行评估,确保其符合设计要求和客户需求。

公司质量手册及程序性文件

公司质量手册及程序性文件

附件一:

××××××有限公司

生效日期:年月日

编制:日期:

审核:日期:

批准:日期:

受控印章:分发号:

1

附件2

15

1.范围

本手册依据ISO9001(2000)质量管理体系要求建立,适用于本公司产品从设计、开发、生产到送交顾客与服务的整个过程中的质量管理体系。2.ISO9001剪裁

ISO9001(2000)质量管理体系要求全部适用于本本公司,在此声明不作任何剪裁。

3.引用标准

(2000)质量管理体系要求。

12747-91中华人民共和国国家标准。

4.定义

本公司采用的供应链求语与本版标准一致,即供方→组织→顾客。

5.产品

本公司设计/开发、生产、销售的产品是:××××××。

6.本公司简介(见总则附件:顺德市××有限公司本公司简介)。

7.本公司质量管理体系文件与ISO9001(2000)质量管理体系要求对照表(见目录附件)。

8.质量管理体系

总要求

8.1.1本本公司的质量管理体系所需要的过程、顺序和相互作用、运作及控制方法:

A内部

·明确本公司全员的职责和权限(见¥1-MT-06及其对应文件)。

·最高管理者提供充分且适宜的资源并进行有效的资源管理(¥1-MT-08,¥1-HR-02,¥1-PD-01等)。

·通过下述6个过程达成本本公司的产品实现:

产品实现的策划(¥1-PD-02)→与顾客有关的过程(¥1-MS-01,¥1-MT-08→设计和开发控制(¥1-EN-01)→采购(¥1-PU-01)→生产

和服务的提供(¥1-PD-03,¥1-MS-01)→监控和测量装置的

控制(¥1-QM-03)。

·通过下述5个过程达到本本公司质量管理体系的测量,分析和改进目的:总则(¥1-MT-00)→测量和监控(¥1-MS-01,¥1-QM-01、02)→不合格控制(¥1-QM-06)→数据分析(¥1-QM-07)→持续改进

集团公司质量手册

集团公司质量手册

顾客满意度测量控制程序
●○○○
5.2 以顾客为关注焦点
顾客要求的识别评审程序

○○○
●●●

5.3 质量方针
质量方针
●●●●●●●●●●●●●●
5.4 策划
质量目标
●●●●●●●●●●●●●●
质量计划控制程序

○○●

公司组织结构图

职位说明书
●●●●●●●●●●●●
5.5 职责、权限和沟通
管理者代表任命书
手册章号 3 版本/次 B/1 实施日期 2003 年 1 月 20 日 页 10 / 14
11.7 加强销售成本的控制。 11.8 负责国外市场信息的收集、处理。 11.9 负责公司国外销售计划的完成。 11.10 负责国外客户投诉的处理、解释及索赔、退货的处理事宜。 11.11 负责本部门体系文件的管理工作。 11.12 负责本部门服务性合格供方名录的建立。 11.13 负责国外市场售后服务网络的建立。 11.14 负责外销常规合同的评审。 11.15 负责组织外销特殊合同的评审。 11.16 参与管理评审及内部质量审核。 11.17 参与设计评审、不合格品的评审。 11.18 参与质量体系的建立、维持和运行。 11.19 负责有关顾客提供产品的接收。
7、 人力资源部 7.1 负责拟订公司的人力资源战略规划。 7.2 负责组织进行人力资源招聘、调配、培训、考核、晋升、薪酬、奖惩等工作。 7.3 负责公司人员的福利和社会保险管理。 7.4 负责公司的定员、定编工作。
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1 质量方针

为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到满足,并转化为本公司的产品和服务要求,特确定本公司的质量方针为:

持续改进产品和管理,生产优质产品,追求顾客满意

对本公司质量方针解释如下:

现代企业必须以先进的技术为先导,密切关注国际国内的技术发展,不断创新,注重产品开发的前瞻性,在为顾客提供产品和服务时体现务实作风,确保产品和服务满足顾客要求;除了向顾客提供一流的产品以外,完善的售后服务体系是赢得顾客满意的必要条件,因此我们将不断的改进和完善服务体系,提高工作效率,拓展服务项目,关注顾客的需求和期望并转化为公司的规范,以产品品质和服务质量赢得市场,在顾客群中建立良好的信誉,通过持续改进内部管理流程

和产品质量。

2 关于质量手册和质量管理体系

2.1 质量手册概况

本手册根据ISO9001:2000标准,结合本公司实际情况编制。本质量手册符合“ISO9001:2000质量管理体系-要求”的要求,是本公司质量工作的纲领性文件,用以确保和证实质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,是本公司质量管理活动的行动纲领,本公司职工必须严格按本手册以及质量体系中其他文件规定的要求执行。

本质量手册也可作为对外提供第二方和第三方审核时使用。

2.2 质量手册及其管理

2.2.1 依据及意义:

本质量手册是依据ISO9001:2000标准而建立的,是本公司质量体系的基本纲领和行为准则。

2.2.2 编写及批准:

本手册由管理者代表制订,经总经理批准后以发布日期为生效日期。

2.2.3 分发及控制:

2.2.

3.1本手册由办公室负责分发和控制,发放分“受控”和“非受控”两种,

并保存手册的分发记录。

2.2.

3.2本手册受控发放范围是经总经理核准同意后的发放名单进行发放,若有

顾客或其它原因需要对外发放,则总经理同意后发放。

2.2.

3.3修改及作废:

a.在手册使用其间,如有修改意见,各部门主管应汇总意见,及时反馈到办公

室;质量手册应每年的管理评审会议上得到评审,评价其适宜性、充分性及与ISO9001:2000标准的符合性;必要时对手册予以修改。

b.本手册的修改,必须经原核准者审批后方为有效。若需其他人员审核,则应

确保其得到相关背景资料。

c.本手册的修改以整章节修改的形式出现,由办公室从受控手册中收回已作废

的文件页经总经理核准后销毁,保留一份底稿并盖上“作废”章。

d.凡作修改的手册,必须由办公室在文件修改记录表中给予明确记载。

e.对非受控手册不予跟踪修改。

2.2.4 纪律及法律

2.2.4.1本手册持有者要妥善保管,不得丢失,禁止私自外传、外借和赠送他人。

调离本公司时,必须归还办公室或办理交接手续。

2.2.4.2本公司对本手册拥有知识产权,未经总经理的书面同意,任何单位、个

人不得私自全部或部分复制。本公司对违反者具有追究法律责任和起诉

的权利。

2.2.4.3本手册的解释权归总经理。

2.3 关于质量管理体系

2.3.1 建立质量体系的目的

a. 为了向顾客、第三方和其他相关方证实本公司有能力稳定地提供满足顾

客和适用的法律法规要求的产品和服务;

b. 持续改进产品和管理过程,保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在

增强顾客满意。

2.3.2 质量管理体系的范围

a. 本手册产品和过程范围为板金及冷作加工;

b. 本手册涉及本公司总经理、办公室、供销部、生产部、质量部。

2.3.3 涉及与产品和质量体系有关的标准

a. ISO9001:2000 idt GB/T19001-2000质量管理体系-要求;

b. ISO9000:2000 idt GB/T19000-2000质量管理体系-基础和术语;

2.3.4 质量管理体系要求的删减

2.3.4.1由于本公司的产品均由顾客提供技术文件如图样等,并按这些要求生产,

产品特性的更改必须通过客户确认,公司无更改权,因此声明删减

ISO9001:2000标准中7.3设计和开发的要求。

2.4 术语和定义

2.4.1本公司质量体系文件采用ISO9000:2000 idt GB/T 19000:2000中的术语和定

义。

2.4.2作业指导书:与产品制造有关的技术文件、管理文件及外来文件。

2.4.3外来文件:在产品形成过程中应遵守的标准、法令法规及顾客提供的技

术文件如:图样、技术要求、检验规范等。

2.4.4顾客投诉:顾客因本公司的产品和服务质量而引起的不满情绪,如:

某产品质量特性多次达不到要求、严重的质量问题、交货期经常拖延、服务不周等,导致公司信誉下降。

2.4.5质量异常:是指不合格品数量较大,反复出现的不合格或重要质量特

性无法得到保证等,有必要采取纠正措施的不合格情况。

2.4.6格式记录:规定的表格形式的记录;

2.4.7自由记录:未规定格式的记录,如笔记本中的记录、与顾客的来往信

函等。

2.4.8电子记录:未形成书面的存储在电子媒体上的记录,如存储在硬盘上

记录。

3 本公司简介

组织结构图

4 质量管理体系

4.1 总要求

4.1.1 本公司按ISO9001:2000要求建立实施和保持文件化质量管理体系,并持续改进。

4.1.2 本公司通过编制或获得质量方针和目标、质量手册、程序文件、作业指导

书、合同、技术标准以及适用的法令法规等文件来达到:

a.识别质量管理体系所需要的过程;

b.确定这些过程的顺序和相互作用;

c.确定为确保这些过程有效运作和控制所需要的准则和方法;

d.确保可以获得必要的信息,以支持这些过程的有效运作和对这些过程的监

控;

e.测量、监控和分析这些过程;

f.实施必要的措施,以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改

进。

注:本公司外包过程为表面处理(油漆和电镀)加工、机械加工。对于这样的外包过程的控制见7.4采购。

4.2 文件要求

4.2.1 本公司的质量管理体系文件包括:

a.文件化的质量方针和目标;

b.质量手册/文件化的程序;

c.作业指导书;

d.质量记录

4.2.2 质量手册

由本公司管理者代表编制质量手册,具体管理见本手册2.3章节。

4.2.3 文件控制程序

4.2.3.1 文件的批准和管理权限

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