监察审计制度

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审计监察制度的内容

审计监察制度的内容

审计监察制度一、审计制度的基本原则审计制度是以审查、评价企业财务收支、财务报告及其它经济活动的真实性、合法性和效益性,加强企业经济管理,促进企业提高经济效益和廉政建设为目标的一项具有独立性的经济监督活动。

其基本原则包括:1. 依法审计原则:审计机关和审计人员应当在法律规定的范围内进行审计活动,遵守法律规定的程序和规范,保证审计的合法性和公正性。

2. 独立审计原则:审计机关和审计人员应当保持独立性,不受任何单位和个人的干涉,保证审计结果的客观性和公正性。

3. 客观公正原则:审计机关和审计人员应当以客观公正的态度进行审计活动,不偏袒任何一方,不受任何个人或团体的影响,保证审计结果的公正性和准确性。

4. 科学审计原则:审计机关和审计人员应当运用科学的方法和技术进行审计活动,提高审计工作的效率和准确性。

二、审计机构的设置和职责1. 公司设立内部审计机构,负责实施内部审计工作。

内部审计机构应当具备健全的内部审计制度,并依法接受国家审计机关的业务指导和监督。

2. 内部审计机构应当依据公司内部管理需要,制定年度审计计划,并按计划开展内部审计工作。

3. 内部审计机构应当依据公司实际情况,定期或不定期地对公司及所属单位的财务收支、财务报告及其它经济活动的真实性、合法性和效益性进行审计监督。

4. 内部审计机构应当及时向公司领导报告审计结果,并提出改进意见和建议。

5. 内部审计机构应当积极配合国家审计机关开展相关审计工作。

三、审计工作的程序和规范1. 内部审计机构应当依据国家有关法律法规和公司内部管理制度,制定具体的审计程序和规范,以保证审计工作的合法性和规范性。

2. 内部审计机构应当按照规定的程序和规范开展审计工作,包括制定审计计划、实施现场审计、形成审计报告、报送审计结果等环节。

3. 内部审计机构应当建立健全的内部控制制度,加强对被审计单位的监督和管理,防范风险。

4. 内部审计机构应当定期对公司的内部控制制度进行评估和测试,发现存在的问题并及时提出改进意见和建议。

审计监察管理制度

审计监察管理制度

审计监察管理制度第一章总则第一条系统目的为了加强企业内部审计监察工作的管理,规范审计监察行为,维护企业的合法权益,促进企业的健康发展,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业内部审计监察工作的组织、实施、管理,包含审计监察的范围、职责、流程等。

第二章审计监察的职责和权限第三条审计监察的职责1.对企业内部各部门、各环节的经济活动进行审计监察,发现违规行为并提出整改建议。

2.对财务管理、资产管理、合同履行、内部掌控等方面进行审计监察,保障企业的财务安全。

3.对生产经营情况、资源利用情况、本钱掌控情况等进行审计监察,提升企业效益。

4.对企业绩效管理进行审计监察,供应参考看法。

第四条审计监察的权限1.要求被审计单位供应与审计工作相关的资料、文件和信息。

2.进入被审计单位进行现场实地调查。

3.受理、核查、审核投诉举报,对违规行为进行调查与处理。

4.对内部掌控、财务管理、人力资源等方面提出改进看法。

5.对内部审计员进行培训、考核,确保审计监察工作的专业性。

第三章审计监察工作流程第五条审计监察计划1.依照企业年度工作计划,订立审计监察计划,并报经企业领导审批。

2.审计监察计划应明确审计监察对象、范围、时间等具体内容。

第六条审计监察准备工作1.对审计监察对象进行初步了解,明确审计监察目标与重点。

2.订立审计监察方案,明确工作流程和时间布置。

3.确定审计监察团队,明确各成员责任与任务。

第七条审计监察实施1.依据审计监察计划和方案,对审计监察对象进行全面的审计调查。

2.收集、整理、分析审计监察的相关资料和信息。

3.实地进行巡查与核实,对重点问题进行认真排查。

4.进行数据手记和统计,对审计监察对象以及相关部门的经济活动进行评估。

第八条审计监察报告1.审计监察工作结束后,编制审计监察报告。

2.审计监察报告要真实、客观地反映审计监察发现的问题以及提出的整改建议。

3.审计监察报告应及时提交企业领导并抄送给相关部门。

第四章保密与问责第九条保密原则审计监察工作应遵守保密原则,对获得的涉及企业机密的信息和数据要严格保密,不得外泄。

监察审计管理制度

监察审计管理制度

监察审计管理制度一、总则为规范监察审计工作,强化制度建设,切实加强对监察审计管理的规范和监督,特制定本制度。

二、制度目的1. 为规范和加强监察审计管理,提高监察审计工作质量和效率;2. 保障公务活动的合法、合规和有效开展;3. 加强对监察审计工作的监督和评估。

三、制度范围本制度适用于各级各类监察审计机构。

四、制度内容1. 监察审计工作的组织管理(1)建立健全监察审计工作领导小组制度,明确工作分工和职责;(2)建立完善的监察审计工作制度和流程,确保审计工作有序进行;(3)建立健全监察审计工作考核制度,定期对审计工作进行评估,提出改进意见。

2. 人员管理(1)严格审查招聘资格,选调人员要有相关专业背景和经验;(2)建立健全人员培训制度,提高审计人员的专业水平和素质;(3)加强对审计人员的监督和管理,建立一套完善的考核激励机制。

3. 监察审计工作的执法手段(1)建立并健全监察审计业务档案管理制度,确保审计行动的合法性和准确性;(2)建立健全监察审计合同管理制度,规范审计项目的签订和执行;(3)建立健全监察审计事项登记簿和信息报告制度,确保审计事项的及时化、透明化。

4. 监察审计工作的质量保障(1)加强对审计工作的检查和复核,确保审计结果准确和合规;(2)建立监察审计工作的案件查验和质量评估制度,及时纠正审计工作中的问题和失误;(3)加强对审计工作的回访和督导,确保审计工作的质量和效果。

五、责任追究对于违反本制度规定的行为,将给予相应的处罚。

对于造成严重后果的违规行为,将追究相应的法律责任。

六、其他1. 本制度的解释权归制度起草单位所有;2. 本制度自颁布之日起生效。

以上为监察审计管理制度的主要内容,未尽事宜由相关部门另行制定并补充。

审计监察制度

审计监察制度

审计监察制度一、引言审计监察制度是指为了保障公共利益、防止腐败和滥用职权等问题而建立的监察机制。

本文将从审计监察制度的定义、目的、实施过程等方面进行探讨,以期加深对审计监察制度的理解和认识。

二、审计监察制度的定义审计监察制度是指通过专业的审计监察机构对机构或个人进行日常事务和财务活动的检查,以保障其在法律、道德和经济准则等方面的合规性。

审计监察制度的主要目的是监督和管理机构或个人的行为,并提供有关改进和优化机构运作的建议。

三、审计监察制度的目的1. 保障公共利益:审计监察制度通过监察机构的不偏不倚的检查,保障公共利益的实现,确保机构或个人的行为符合法律法规和相关政策的要求,防止违规操作和滥用职权。

2. 防止腐败问题:审计监察制度的实施可以有效防止腐败问题的发生,监督机构或个人在财务方面的操作,确保其资金使用的透明和合理性,提高机构的诚信度和公信力。

3. 促进内部管理:审计监察制度可以揭示机构内部管理的弊端和不足之处,为机构提供改进的机会和方向,提高管理效率和透明度。

四、审计监察制度的实施过程1. 确定监察对象:审计监察制度首先需要确定监察对象,即需要接受监察的机构或个人。

2. 设立监察机构:为了实施审计监察制度,需要建立专门的监察机构,具备专业的审计监察人员,对监察对象进行全面、客观的审查。

3. 进行审计监察:监察机构根据既定的审计监察计划,对监察对象进行审计监察,包括现场检查、审阅财务文件、询问相关人员等。

4. 发布审计监察报告:监察机构根据审计监察结果,撰写审计监察报告,对问题和改进建议进行详细说明,并向有关方面进行报告。

5. 追踪监察结果:监察机构还需要追踪监察结果的执行情况,确保问题得到及时解决和改进。

五、审计监察制度的重要性1. 促进公正透明:审计监察制度可以确保机构或个人的行为符合公正透明的原则,提高机构的公信力和形象。

2. 防范风险:审计监察制度能够及时发现和解决机构内部的风险和问题,避免损失的发生。

监察审计管理制度

监察审计管理制度

监察审计管理制度一、总则为规范企业的监察审计工作,提高企业的经营管理水平和风险掌控本领,促进企业的连续发展,特订立本《监察审计管理制度》(以下简称“本制度”)。

本制度适用于本企业及其全部分支机构和子公司,全部员工都必需遵守本制度。

二、监察审计基本原则1.审计独立原则:审计部门在履行职责时应保持独立性,不受其他部门干扰。

2.公正公平原则:监察审计工作应坚持公正、公平的原则,确保对企业各方面的审查无私心私利。

3.审计保密原则:审计部门及全部工作人员必需对审计过程中取得的信息和数据保密,不得泄露给非关键人员。

4.审计依据原则:监察审计工作应依据法律法规、政策规定、内部管理制度等进行,确保审计结论的合法性和可靠性。

三、监察审计职责和权利1.监察审计部门的职责包含但不限于:–开展内部掌控评价,发现和解决内部掌控存在的问题;–审计公司各项业务活动的合规性和有效性;–发现和防范企业内部违规行为和经营风险;–对外部供应商、合作伙伴进行审计,并供应相关看法和建议。

2.监察审计部门享有以下权力:–进入企业各部门进行实地调查和取证;–查阅和复制与审计工作有关的文件、记录、账簿和资料;–要求各部门搭配供应相关数据和信息;–向企业高层汇报审计工作情况和结果。

四、监察审计程序1.审计计划订立:–监察审计部门每年订立审计计划,明确审核的范围和重点,确保审计工作的全面性和独立性。

–审计计划应与企业年度计划和目标相衔接,合理布置审计资源。

2.审计准备阶段:–审计部门应与被审计部门协商确定审计时间、地方和范围。

–审计部门要充分了解被审计部门的业务活动、内部掌控流程,并取得相关文件和数据。

3.审计执行阶段:–审计部门依据审计计划和程序,对被审计部门进行实地检查,核实账簿准确性和合规性。

–审计部门应采取适当的方法和技术,确保审计工作的科学性和高效性。

–在审计过程中,如发现问题或违规行为,应立刻记录并向企业高层报告。

4.审计结果处理:–审计部门应汇总审计结果,准确反映问题和风险,编制审计报告。

公司内部审计监察管理制度

公司内部审计监察管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部审计监察工作,规范公司内部控制和风险管理,提高公司治理水平,保障公司资产安全和经营效益,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称内部审计监察,是指公司内部审计监察部门依据国家法律法规、财务会计制度和企业内部管理规定,对公司及其所属分支机构、子公司经营活动及内部控制进行监督、检查和评价的活动。

第三条本制度适用于公司所有内部审计监察工作。

第二章组织机构与职责第四条公司设立内部审计监察部门,负责组织实施本制度,具体职责如下:(一)负责制定、修订和实施公司内部审计监察制度及工作计划;(二)负责对公司内部控制和风险管理进行监督检查,发现和纠正内部控制缺陷;(三)负责对公司财务收支、经济活动、资产管理和业务流程进行审计监察;(四)负责对公司各级管理人员及员工遵守国家法律法规、企业规章制度和职业道德情况进行监督检查;(五)负责对内部审计监察工作进行总结、分析和报告,提出改进建议;(六)负责处理内部审计监察中发现的问题,协助相关部门进行整改;(七)负责受理、调查和处理内部举报、投诉事项。

第五条公司内部审计监察部门应具备以下条件:(一)具有独立开展内部审计监察工作的能力;(二)配备具备相关专业知识和技能的专职审计监察人员;(三)拥有必要的审计监察工具和手段。

第三章审计监察范围与程序第六条公司内部审计监察范围包括:(一)公司财务收支、经济活动及内部控制的有效性;(二)公司资产管理和业务流程的合规性;(三)公司管理人员及员工遵守国家法律法规、企业规章制度和职业道德情况;(四)公司对外投资、融资、担保等重大决策事项;(五)公司内部控制缺陷的整改情况。

第七条公司内部审计监察程序如下:(一)制定审计监察计划;(二)成立审计监察组;(三)实施审计监察工作;(四)出具审计监察报告;(五)督促整改落实。

第四章报告与沟通第八条公司内部审计监察部门应定期向公司董事会和审计委员会报告审计监察工作情况,包括审计监察计划、实施情况、发现的问题及整改建议等。

监察审计室工作制度

监察审计室工作制度

监察审计室工作制度一、总则第一条为确保我国监察审计工作的顺利进行,提高监察审计质量和效率,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国监察法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条监察审计室是负责对公司、企事业单位、社会组织等进行监察审计的专门机构,其主要任务是对被审计单位的财务收支、经济活动、内部控制、风险管理等方面进行审计,发现问题,提出建议,促进被审计单位改进管理,提高效益。

第三条监察审计室应当坚持独立、客观、公正、保密的原则,依法行使审计职权,不受任何单位和个人的干涉。

第四条监察审计室应当具备专业的审计人员,配备必要的审计设备和设施,保证审计工作的顺利进行。

二、监察审计室的设置和职责第五条监察审计室应当根据工作需要,设置相应的审计岗位,明确审计人员的职责和权限。

第六条监察审计室的主要职责包括:(一)制定和实施审计工作计划,对被审计单位进行定期或不定期的审计;(二)对被审计单位的财务收支、经济活动、内部控制、风险管理等方面进行审计,发现问题,提出建议;(三)对被审计单位的审计整改情况进行跟踪检查,确保审计问题的整改到位;(四)对被审计单位的管理人员进行经济责任审计;(五)对被审计单位的专项审计调查;(六)对被审计单位的信访工作进行处理;(七)完成上级交办的其他工作。

三、监察审计室的审计程序第七条监察审计室应当根据审计工作计划,制定审计方案,明确审计目标、审计范围、审计方法、审计期限等。

第八条监察审计室应当向被审计单位送达审计通知书,被审计单位应当配合审计工作,提供审计所需的资料和信息。

第九条监察审计室应当对被审计单位的财务收支、经济活动、内部控制、风险管理等方面进行审计,收集相关证据,形成审计记录。

第十条监察审计室应当对审计发现的问题进行分析和评价,提出审计意见和建议,编制审计报告。

第十一条监察审计室应当将被审计单位的审计报告送达被审计单位,被审计单位应当认真整改,并将整改情况报告监察审计室。

监察审计部纪检监察专责安全责任制

监察审计部纪检监察专责安全责任制

监察审计部纪检监察专责安全责任制一、总则1.1 目的和依据为进一步加强企业管理,保障企业内部纪律的规范执行,确保企业的安全运营和合规经营,订立本纪检监察专责安全责任制。

本制度依据相关法律法规和公司内部规章制度订立,是监察审计部全体成员履行纪检监察职责的依据和引导。

1.2 适用范围本纪检监察专责安全责任制适用于监察审计部全体成员,包含部门负责人、纪检监察人员以及其他相关人员。

二、纪检监察专责安全责任2.1 安全责任意识全部监察审计部成员都应树立起安全生产意识,强化安全责任意识,确保自身行为符合公司安全管理制度的要求,乐观参加公司安全活动和培训,提高安全意识。

2.2 岗位责任(1)部门负责人应当对本部门的纪检监察工作负总责,并确保工作的合法合规;(2)纪检监察人员应当履行好职责,切实履行纪律监察工作,及时发现并处理企业内部违纪违法行为;(3)其他相关人员应当乐观搭配纪检监察工作,如实供应相关信息、料子,并搭配开展安全稽查等工作。

2.3 安全培训和教育监察审计部应定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全防范意识和技能,使其能够熟识有关法律法规、安全操作规程和紧急救援等知识。

各级负责人应当加强对成员的安全培训和教育工作的管理和引导,确保培训的有效性和连续性。

2.4 安全风险评估和应急预案监察审计部应定期进行安全风险评估,识别和评估潜在的安全风险,并订立相应的应急预案。

相关人员应当熟识应急预案的内容,并在事故发生时快速、有效地执行预案。

2.5 保密工作全部监察审计部成员都应保守工作秘密,不得泄露公司的商业秘密、客户信息和其他涉密资料。

必需时,应签订保密协议,并加强对相关人员的保密教育和管理。

2.6 违纪违法行为处理对于发现的违纪违法行为,监察审计部应及时进行调查,并依法采取相应的处理措施。

处理措施可以包含口头警告、书面警告、组织处理、纪律处分等,具体情况依据实际情况来定。

三、监督与执行3.1 监督机制监察审计部应建立健全纪检监察工作的监督机制,确保监察审计工作的公正、权威性和效力。

审计和监察管理制度

审计和监察管理制度

审计和监察管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是为了规范企业的审计和监察工作,确保企业的合规性和风险管理,并提高企业的运营效率和质量。

2.本制度的订立依据包含相关国家法律法规、企业章程及公司整治规定等。

第二条适用范围1.本制度适用于企业内全部部门、岗位和员工。

2.除非另有规定,否则本制度适用于企业及其子公司、关联公司以及其他合作伙伴。

第二章审计管理第三条审计职责1.企业应设立独立审计部门,负责对企业各项业务和财务进行审计。

2.审计部门应独立行使职权,全面监督和评估企业的内部掌控和风险管理制度。

3.审计部门应定期向企业高层管理层和董事会报告审计结果,提出改进建议。

第四条审计程序1.审计部门应依照预定的程序和方法进行审计工作,包含但不限于收集资料、核实账目、检查内部掌控、风险评估等。

2.审计部门应在审计过程中保守秘密,处理审计过程中发现的问题和证据,确保审计工作的公正性和独立性。

3.审计部门应对审计结果进行编制审计报告,并及时向相关部门和人员反馈。

第五条审计合规性1.审计部门应遵守国家法律法规和相关行业规定,确保审计工作的合规性。

2.审计部门应定期进行内部培训,提高审计人员的专业水平和合规意识。

3.审计部门应自行进行自查自纠,及时发现和矫正审计工作中的不足和问题。

4.如发现审计部门及其人员存在违规行为,应依法依规进行追责处理。

第三章监察管理第六条监察职责1.企业应设立独立监察部门,负责对企业各项业务和员工行为进行监察。

2.监察部门应独立行使职权,全面监督和评估企业内部的道德风险和合规管理。

3.监察部门应定期向企业高层管理层和董事会报告监察结果,提出改进建议。

第七条监察程序1.监察部门应依照预定的程序和方法进行监察工作,包含但不限于内部调查、行为监控、风险识别等。

2.监察部门应在监察过程中保守秘密,处理监察过程中发现的问题和证据,确保监察工作的公正性和独立性。

3.监察部门应对监察结果进行编制监察报告,并及时向相关部门和人员反馈。

工程监察审计制度

工程监察审计制度

工程监察审计制度一、目的和范围本制度旨在明确工程监察审计的基本要求,确保工程项目从设计、施工到竣工验收各阶段的质量和成本控制,以及合同执行的法律合规性。

适用于本公司所有新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。

二、组织结构与职责1. 监察审计部门负责制定和修订监察审计制度,组织实施工程项目的审计工作,对审计结果进行汇总分析,并提出改进建议。

2. 项目管理团队负责日常的工程管理和进度报告,确保工程按照设计图纸和规范要求进行,及时处理工程中出现的问题。

3. 财务部门负责工程项目的预算编制和资金使用监督,确保资金使用的合法性和合理性。

三、审计内容1. 工程质量审计包括对工程设计、材料采购、施工过程和竣工验收的质量控制进行审查。

2. 工程进度审计监督工程项目是否按照计划时间表推进,是否存在延误及其原因。

3. 成本控制审计检查工程预算执行情况,是否存在超支现象,以及成本超支的原因。

4. 合同履行审计审查合同条款的执行情况,包括供应商选择、采购过程、变更管理等。

四、审计程序1. 审计计划根据工程项目的特点和风险评估,制定具体的审计计划,明确审计的时间点和方法。

2. 现场审计通过现场检查、访谈、文件审查等方式,收集审计证据,评估工程项目的执行情况。

3. 审计报告根据收集的证据,编写审计报告,指出存在的问题和不足,提出改进建议。

4. 整改跟踪对于审计中发现的问题,要求相关部门或个人制定整改措施,并进行跟踪验证。

五、制度执行与监督本制度自发布之日起执行,由监察审计部门负责解释和监督执行情况。

对于违反制度规定的行为,将根据情节轻重,给予相应的纪律处分或法律责任追究。

六、结语。

审计监察制度

审计监察制度

审计监察制度
审计监察制度,是指国家对审计工作进行监督和管理的一套制度体系。

其目的是保障审计工作的公正性和有效性,维护国家财政经济秩序,防止腐败和浪费现象的发生。

审计监察制度的建立和完善,对于国家的财政经济健康发展具有重要意义。

首先,它强化了审计工作的独立性和公正性。

通过建立独立的审计机构,并制定相关法律和规章,明确审计人员的审计范围、权限和责任,严格监督审计人员的行为和决策,确保他们在工作中不受外界干扰,并公正客观地对待审计对象。

其次,它提高了审计工作的效益和效果。

通过建立规范化的审计流程和工作标准,明确审计工作的目标和内容,保证审计工作的科学性和一致性。

同时,建立健全的审计依据和方法,提高审计人员的专业水平和技能,提升审计工作的质量和效率。

再次,它加强了审计工作的监督和执法力度。

建立完善的审计结果追责制度,对审计发现的问题和违规行为进行严肃处理。

同时,加强对审计机构的日常监管,对审计过程和结果进行评价和检查,确保审计工作的规范实施和质量保证。

此外,审计监察制度的建立还有助于预防和打击腐败和浪费现象。

通过对公共资源和公共资金的使用进行全面监督和审查,发现和纠正潜在的腐败问题。

同时,加强对公共财务的透明度和公开度,增加公众的监督和参与,减少腐败和浪费的发生。

综上所述,审计监察制度是维护国家财政经济秩序,防止腐败
和浪费现象的发生的重要保障。

通过建立独立、公正、高效的审计机构、规范性的审计工作流程和工作标准,加强对审计工作的监督和执法力度,提高审计工作的效益和效果,预防和打击腐败和浪费现象,促进国家财政经济的健康发展。

企业审计监察管理制度

企业审计监察管理制度

企业审计监察管理制度一、审计机构设置本企业设立独立的审计部门,负责全面管理和实施审计监察工作。

审计部门应独立于其他部门,以确保其独立性和公正性。

二、审计人员管理审计部门应配备足够的审计人员,并确保其专业素质和职业道德水平。

审计人员应具备相关的专业知识和经验,并应定期接受培训和教育,以提高其专业素养和职业道德水平。

三、审计计划制定审计部门应根据企业实际情况和业务需求,制定年度审计计划。

审计计划应包括审计目标、审计范围、审计时间、审计方法和人员配备等。

年度审计计划应报请企业领导批准后实施。

四、财务审计规定审计部门应对企业财务报告进行审计,以确保其真实性和准确性。

审计应包括财务报表、会计记录、凭证和其他相关资料。

审计部门应按照国家相关法规和企业规定对财务报告进行审查和评估。

五、合规审计规定审计部门应对企业合规情况进行审计,以确保企业遵守国家法律法规和企业规定。

审计应包括企业运营过程中的各个环节,如采购、销售、生产、质量控制等。

审计部门应审查企业运营过程中的合规性和合规程度。

六、运营审计规定审计部门应对企业运营情况进行审计,以评估企业运营效率和管理效果。

审计应包括企业各项业务活动的运营过程、资源利用情况、管理效果等。

审计部门应通过对比和分析相关数据和信息,评估企业运营状况和效益。

七、审计报告撰写审计部门应在每次审计结束后撰写审计报告,客观地反映被审计单位的情况和问题。

审计报告应包括审计目标、范围、方法、结果和结论等。

审计报告应清晰明了地表述审计情况和问题,并提出可行的改进建议。

八、审计结果发布企业领导应定期召开审计工作会议,听取审计部门的工作汇报和提出的相关建议。

会议应通报审计结果,并对被审计单位提出整改要求和建议。

同时,企业领导应将审计结果向全体员工公布,以加强员工对企业的监督和管理。

九、后续跟进与整改对于审计中发现的问题和不足,被审计单位应制定整改方案并积极进行整改。

整改方案应明确责任人、时间表和具体措施等。

内部监察与合规审计制度

内部监察与合规审计制度

内部监察与合规审计制度第一章总则第一条为规范企业内部监察与合规审计的实施,发挥其保障企业经营合法性和稳定性的作用,依据国家相关法律法规和公司实际情况,订立本制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工,包含各级管理人员和普通员工。

全部员工在履行职责过程中,应遵守本制度的规定。

第二章内部监察第三条内部监察是指对公司各项活动和事务进行监督、检查、评价和改进,确保其合法、规范以及运作有效。

由企业内部监察部门负责实施。

第四条全体员工都有义务搭配内部监察工作,如实供应相关信息和数据,不得隐瞒、窜改或销毁相关记录。

第五条内部监察部门的重要职责包含:1. 建立监察制度,订立监察方案和计划;2. 监督各部门遵守法律法规和公司规章制度,检查业务流程的合法性和规范性;3. 进行风险评估和内部掌控评价,提出改进看法;4. 调查处理企业内部违法、违纪行为的举报,并提出处理看法;5. 供应监察工作的相关培训和引导。

第六条具体实施内部监察工作的程序如下:1. 内部监察部门依据年度计划和实际情况,确定监察对象和范围;2. 内部监察部门对监察对象进行相关调查、核实和分析,形成监察报告;3. 监察报告经内部审查后,由监察部门负责人向公司高层管理层报告,并提出改进看法;4. 公司高层管理层依据监察报告和改进看法,决议相关措施和整改计划;5. 内部监察部门对整改情况进行跟踪,确保问题得到解决。

第七条对于内部监察中发现的违法、违规行为,内部监察部门应及时向公司高层管理层报告,并帮助相关部门进行调查和处理。

第三章合规审计第八条合规审计是指对公司各项业务活动和决策进行审查,评估其合规程度和合法性,以确保公司遵守相关法律法规、规章制度和内部掌控要求。

合规审计由专职审计人员或外部专业机构承当。

第九条具体实施合规审计的程序如下:1. 内部审计部门或委托的外部审计机构依据年度计划和实际需要,确定审计对象和范围;2. 审计人员应严格依照审计程序和方法进行审计工作,包含调查取证、检查资料、核实数据等;3. 审计人员应对审计发现的问题进行分析、评估,并形成审计报告;4. 审计报告经内部审查后,由审计部门或委托的外部审计机构向公司高层管理层报告,并提出改进看法;5. 公司高层管理层依据审计报告和改进看法,决议相关措施和整改计划;6. 内部审计部门或委托的外部审计机构对整改情况进行跟踪,确保问题得到解决。

监察与审计管理制度

监察与审计管理制度

监察与审计管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范企业监察与审计工作,保障企业财务管理的规范性、透亮性和合法性,提高企业经营效益,依据《公司法》等相关法律法规的规定,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内部全部相关管理人员和职工,并具有管束力。

第三条定义1.监察:指对企业各级部门、各类岗位以及相关人员、业务、资产等进行全面、系统、连续性的监督、检查、评估等工作。

2.审计:指对企业财务情形、内部掌控、经营管理等进行独立、客观的审查、评估、监督等工作。

3.监察与审计工作组:指由企业委派专业人员构成的工作组,负责执行监察与审计工作。

第二章监察工作第四条组织体系1.企业应设立监察与审计部门,并配备专业的监察与审计人员。

2.监察与审计部门直接向企业管理层汇报,并享有独立执法权力。

3.各部门应乐观搭配监察与审计工作,并供应必需的帮助和支持。

第五条监察内容1.监察范围包含但不限于企业的经营管理、内部掌控、财务制度完善情况、资产保管使用情况等。

2.监察方式包含但不限于定期检查、临时检查、自查、重点审查等。

3.监察周期由监察与审计部门依据具体情况确定,并提前告知被监察部门。

第六条监察程序1.监察工作需事先通知被监察部门,被监察部门应乐观搭配,帮助监察与审计工作组的工作。

2.监察与审计工作组应依法依规开展工作,执行监察与审计工作的要求和标准。

3.监察与审计工作组应书面记录监察工作的过程、发现的问题和提出的整改建议,并报告企业管理层。

第七条监察报告1.监察与审计工作组应在监察工作完成后,对监察结果进行总结、分析,并书面形式向企业管理层报告。

2.监察报告应包含监察的目的、方法、结果等内容,对存在的问题提出合理的整改建议。

第三章审计工作第八条组织体系1.企业应设立内部审计部门,并配备具备相关专业知识和技能的内部审计人员。

2.内部审计部门直接向企业管理层报告,并享有独立执法权力。

3.内部审计部门应与外部审计机构保持紧密的合作关系。

公司审计监察管理制度

公司审计监察管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部审计监察工作,提高公司治理水平,保障公司资产安全,规范公司经营管理,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部审计监察工作,包括审计监察机构设置、职责、权限、审计监察范围、审计监察程序、审计监察结果处理等。

第三条公司审计监察工作应遵循以下原则:(一)独立性原则:审计监察机构应独立行使审计监察职能,不受其他部门和个人的干预。

(二)客观公正原则:审计监察人员应客观公正地开展审计监察工作,确保审计监察结果的准确性。

(三)保密原则:审计监察人员应保守公司秘密,不得泄露审计监察过程中获取的任何信息。

第二章审计监察机构及人员第四条公司设立审计监察部,负责公司内部审计监察工作的组织实施。

第五条审计监察部的主要职责:(一)制定公司内部审计监察工作计划,组织实施审计监察工作。

(二)对公司各部门及所属单位的经济活动进行审计监察,包括财务收支、内部控制、风险管理等方面。

(三)对违反公司规定、损害公司利益的行为进行调查和处理。

(四)对公司经营管理中存在的问题提出改进意见和建议。

(五)参与公司重大决策的审计监察工作。

第六条审计监察部的人员应具备以下条件:(一)具有审计、财务、经济等相关专业背景,熟悉国家相关法律法规。

(二)具备较强的职业道德和职业素养,公正廉洁,严谨细致。

(三)具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。

第三章审计监察范围第七条审计监察范围包括但不限于以下内容:(一)公司财务收支的真实性、合规性、完整性。

(二)公司内部控制制度的健全性和有效性。

(三)公司风险管理措施的合理性和有效性。

(四)公司各部门及所属单位的经营管理情况。

(五)公司董事、监事、高级管理人员及员工的行为规范。

第四章审计监察程序第八条审计监察程序分为以下步骤:(一)制定审计监察计划,明确审计监察对象、内容、时间等。

(二)组织实施审计监察工作,收集相关证据。

审计监察制度模板

审计监察制度模板

审计监察制度模板一、总则第一条为了加强审计监察工作,完善公司内部控制体系,提高公司经营管理和经济效益,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律法规,制定本制度。

第二条审计监察制度适用于公司的所有分支机构、部门和员工。

第三条审计监察工作的目标是:确保公司财务报告的真实性、准确性和完整性;揭示和防范公司内部的风险;促进公司合规经营;提高公司治理水平。

二、组织架构第四条公司设立审计监察部,负责组织和实施审计监察工作。

第五条审计监察部经理由公司董事会任命,负责审计监察部的日常工作。

第六条审计监察部设立审计组和监察组,分别负责财务审计和内部监察工作。

三、审计监察范围和内容第七条审计监察部对公司及其所属单位的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效、劳务支出、物资采购、工程结算、工程分包招标、经济合同、对外投资、内部控制、基建工程的决算以及其他有关的经济活动进行审计监督。

第八条审计监察部对公司直管的项目进行终结、奖罚兑现审计;对分公司管辖的项目进行终结、奖罚兑现的复审。

第九条审计监察部对公司及所属单位、部门、工作人员在贯彻执行国家法律、法规及在遵守和执行上级单位、本单位各项规章及制度中的情况进行监督检查。

第十条审计监察部受理对监察对象违反行政纪律行为的检举、控告;调查处理监察对象违反行政纪律的行为;参与对监察对象的考核评议工作;协助公司领导和有关职能部门加强内部监督,对监察对象进行遵纪守法、廉洁高效的教育。

四、审计监察程序第十一条审计监察部根据年度审计工作计划,制定具体的审计方案,确定审计时间、地点、范围和内容。

第十二条审计组在进行审计时,应当向被审计单位或者个人送达审计通知书。

第十三条审计组应当根据审计方案,收集和审查相关的财务报表、资料和证据,对审计对象进行实地检查。

第十四条审计组应当在审计结束后,向审计监察部提交审计报告。

审计报告应当包括审计发现的问题、结论和建议。

第十五条审计监察部对审计报告进行审核,提出处理意见,报公司董事会或者总经理批准。

内部审计监察制度

内部审计监察制度

内部审计监察制度一、背景和目的为了提高组织内部运营的效率和透明度,保护组织的利益,制定本《内部审计监察制度》(以下简称“制度”)。

制度的目的是确保内部审计监察活动的独立性、客观性和有效性,明确内部审计监察部门的职责和义务,规范内部审计监察的程序和方法。

二、定义和范围2.1 定义内部审计监察是指组织内部建立的专门部门,负责评估和监督组织运营的合规性、风险管理和内部控制体系的有效性。

2.2 范围本制度适用于组织内部的所有部门和员工。

所有部门和员工都有义务遵守本制度,并配合内部审计监察部门的工作。

三、内部审计监察部门职责内部审计监察部门是组织内部的专门部门,独立于其他部门和职能,直接向高级管理层报告。

内部审计监察部门的职责包括但不限于:1.评估组织内部控制体系的有效性,提出改进建议;2.进行风险识别和评估,帮助组织识别和应对潜在风险;3.监督和评估组织运营的合规性,确保所有行为符合法律法规和组织内部规定;4.开展内部审计活动,包括审计计划的制定、实施和报告的编制。

四、内部审计监察程序与方法4.1 审计计划制定内部审计监察部门应根据风险评估和管理层的要求,制定审计计划。

审计计划应明确审计目标、范围、方法和时间,并经高级管理层批准。

4.2 审计实施内部审计监察部门应按照审计计划,组织和实施审计工作。

审计工作应包括但不限于现场调查、文件检查、数据分析等方法,以获取足够的审计证据。

4.3 报告编制内部审计监察部门应根据审计结果,撰写审计报告。

审计报告应包含审计发现、问题描述、风险评估和改进建议等内容。

报告应提交给高级管理层,并在必要时与相关部门进行沟通和协调。

4.4 监督和跟踪内部审计监察部门应监督和跟踪审计发现的整改情况。

对于发现的问题和建议,应跟踪相关部门的改进措施,确保问题得到及时解决。

五、责任和义务5.1 内部审计监察部门责任内部审计监察部门有责任保护组织的利益,保持独立和客观的态度,履行内部审计监察职责。

公司监察审计部管理制度

公司监察审计部管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范监察审计工作,提高公司治理水平,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条监察审计部是公司内部监督机构,负责对公司各部门、子公司及关联方的财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督,确保公司合规经营。

第三条本制度适用于公司监察审计部的组织架构、职责权限、工作程序、人员管理等。

第二章组织架构与职责第四条监察审计部设部长一名,副部长若干名,下设审计一科、审计二科、内控科、纪检监察科等科室。

第五条监察审计部职责:(一)对公司各部门、子公司及关联方的财务收支、经济活动进行审计监督,确保公司财务信息真实、准确、完整。

(二)对公司内部控制体系进行评估,提出改进意见,监督整改落实。

(三)对公司经济责任进行审计,评价经济责任人的履职情况。

(四)对违反公司规章制度、涉嫌违法违纪的行为进行调查处理。

(五)对举报、投诉、申诉等事项进行调查核实,提出处理意见。

(六)对监察审计工作情况进行总结、分析、报告,为公司领导决策提供依据。

第三章职责权限第六条监察审计部享有以下权限:(一)对公司各部门、子公司及关联方的财务报表、会计凭证、审计证据等资料进行检查、查阅。

(二)要求被审计单位提供相关文件、资料、数据,并对相关人员进行询问。

(三)对涉嫌违法违纪的行为进行调查取证,并提出处理意见。

(四)对违反公司规章制度的行为进行纠正、处理。

(五)对公司内部审计工作进行指导、监督、检查。

第四章工作程序第七条监察审计部工作程序:(一)制定年度审计计划,经公司领导批准后实施。

(二)对审计项目进行风险评估,确定审计重点。

(三)组织实施审计,对审计中发现的问题提出整改意见。

(四)对被审计单位整改情况进行跟踪检查,确保整改落实。

(五)对审计过程中发现的问题进行总结、分析、报告。

第五章人员管理第八条监察审计部人员应具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德。

审计监察管理办法制度范本

审计监察管理办法制度范本

审计监察管理办法制度范本第一章总则第一条为了加强审计监察管理工作,规范审计监察行为,保障公司合法权益,提高公司经营效益,根据《中华人民共和国审计法》、《公司法》等相关法律法规,特制定本办法。

第二条本办法所称审计监察,是指对公司财务、经济活动、内部控制、风险管理等方面进行独立、客观的审查、评价和监督的活动。

第三条审计监察工作应遵循合法、独立、客观、公正、保密的原则,确保审计监察结果的真实性、准确性和有效性。

第二章审计监察机构与人员第四条公司设立审计监察部门,负责组织和实施审计监察工作。

审计监察部门对董事会负责,并向董事会报告工作。

第五条审计监察部门负责人由董事会任命,审计监察部门工作人员应当具备相关的专业知识和业务能力。

第六条审计监察部门工作人员与被审计监察对象有利害关系的,应当回避。

第三章审计监察范围与内容第七条审计监察范围包括:(一)公司财务报告的真实性、合法性和准确性;(二)公司内部控制制度的合理性、有效性和执行情况;(三)公司风险管理制度的合理性、有效性和执行情况;(四)公司资产运营的合法性、合规性和效益性;(五)公司投资、融资活动的合法性、合规性和效益性;(六)公司遵守法律法规和公司章程的情况;(七)其他需要审计监察的事项。

第八条审计监察内容应包括:(一)财务报告的编制和披露是否符合法律法规和会计准则的要求;(二)财务报告中所涉及的经济业务是否真实、合法;(三)公司内部控制制度是否健全,是否存在内部控制缺陷;(四)公司风险管理制度是否健全,是否存在风险管理缺陷;(五)公司资产运营是否存在违法违规行为,资产状况是否良好;(六)公司投资、融资活动是否符合法律法规和公司章程的要求,是否存在违法违规行为;(七)公司遵守法律法规和公司章程的其他情况。

第四章审计监察程序第九条审计监察部门根据审计计划组织审计工作,审计计划应根据公司经营状况、风险状况等因素制定。

第十条审计监察部门在进行审计监察工作时,有权要求被审计监察对象提供相关资料、文件和信息。

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监察审计制度一、监察审计制度1•总贝y1.1 为了加强集团公司内部监察审计工作管理,规范监察审计工作,保护资产的安全和完整,提高公司经营的效率和效果,确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国内部审计条例》等法律、法规及《公司章程》的有关规定,结合集团公司的实际情况,制定本制度。

1.2本制度所称监察审计,是指集团公司内部监察审计部门依据国家有关法律法规、公司章程及管理制度,对集团内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营效率和效果等管理活动开展的监察、审计工作,包括但不限于对本集团以及集团控股、参股公司的财务收支、经营管理(包括目标责任考核)以及重大投资、项目建设、工程预、结(决)算等经济活动的真实性、合法性和效益性等进行的全面监察、审计,同时对审计发现事项及日常经营管理重大事项进行督察、督办,并对监察、审计过程中发现的问题提出合理的管理建议和处理意见。

1.3监察审计人员应当恪守正直坦诚、客观公正、勤勉尽责、保守秘密的基本审计职业道德,保持应有的审计独立性及职业谨慎原则,为集团公司的内部管理和经营发展提供审计监督和服务。

1.4本制度适用于对集团公司及其所属各部门(包括各中心,统称为“部门“)、业务区、子公司(包括控股和参股子公司,统称为“子公司”)的监察、审计工作。

2.监察审计组织和人员2.1集团公司设立内部监察审计专职机构一监察审计部,接受集团公司执行机构的领导,日常工作对集团公司总裁负责。

监察审计部独立行使监察审计职权,不受其他部门和个人的干涉。

2.2监察审计部负责人由集团公司总裁提名,经执行机构批准后进行任免。

监察审计部负责人没有违纪、违规行为或其他不符合任职条件的行为,不得随意撤换。

2.3监察审计部下设综合审计、管理审计、工程造价审计及监察等业务职能,根据工作需要设置以下工作岗位:总经理、副总经理、总经理助理、高级审计经理、审计经理、审计主管、审计专员等,专门负责监察、审计工作。

在对具体项目审计时,可将各专业审计人员组成项目审计组,由部门负责人指派项目审计组负责人。

部门设置审计员、助理审计师、审计师、高级审计师等专业职级,每年根据各专业人员的学历、职称和工作能力等评定职称并颁发聘书(助理审计师以上职级)。

项目审计组负责人应由具有审计师及以上职级人员担任。

2.4监察审计部可根据工作需要,调派集团公司各部门、业务区及子公司相关专业人员做为临时监察审计人员开展监察、审计工作,并有权对其工作期间的工作情况进行考核。

2. 5监察审计人员应当具备与所从事监察审计工作相适应的专业知识和业务能力。

努力学习并掌握国家的法律法规、政策以及公司的规章制度。

公司对其进行继续教育、岗位培训和考核,提高业务能力。

2.6监察审计人员对其在工作中知悉的公司机密负有保密义务。

未经集团公司执行机构和总裁的批准,不得以任何方式泄漏给他人。

2.7监察审计人员不得直接或间接参与公司的业务经营活动,不得参与原经办业务的审计事项。

与被审单位或监察审计事项有利害关系的审计人员,应采取回避原则。

2.8集团公司各部门、业务区及子公司(包括个人)均不得拒绝、阻碍监察审计人员依照本制度行使监察审计职权,不得打击报复监察审计人员。

3.1监察审计部按照经集团公司总裁审批后的年度监察审计计划开展监察审计工作。

3.2监察审计部主要职责:3.2.1依照国家法律、法规和公司规章制度的规定,独立行使监察审计权,在集团公司范围内开展监察审计工作,必要时可以咨询相关关联单位,进行调查、取证工作;322财务审计:对集团公司及所属各部门、业务区和子公司的财务计划、财务预算执行情况和财务决算,与财务收支相关的经济活动及公司经济效益,财务内控制度执行情况,资金和财产管理情况等进行审计、监督;3.2.3内控审计:对公司内部管理控制系统进行审计、监督,对公司内部管理控制制度的合法性、健全性和有效性进行测试和评价,促进公司经营管理的改善和加强;3.2.4经营管理审计:对集团公司及所属各部门、业务区、子公司年度经营管理目标的完成情况及经营管理过程进行审计、监督;3.2.5建设管理审计:对项目建设、技术改造等项目的过程管理(包括招投标、现场签证、设计变更、材料认质认价、施工管理、安全管理等)进行监审查,对工程督、造价预算、结算、决算进行审核和确认;3.2.6合同审计:对集团公司及各业务区、子公司$的工程合同、物资采购合同、技术转让合同及其他合同的签订和执行情况进行审计、监督;3.2.7管理人员离任审计:集团公司各部门、业务区及子公司总经理(包括主持工作的副总经理)以上人员离任、调职,对其任职期间履行职责情况、经济活动及个人收入情况进行审计、监督;3.2.8责任审计:对集团公司各部门、业务区及子公司负有经济责任的管理人员进行任期或定期经济责任审计;3.2.9日常监察审计:对集团公司各部门、业务区及子公司执行公司规章制度、行政文件和会议安排工作等日常工作完成情况进行督察、督办;3. 2. 10 对与集团公司经济活动有关的特定事项所涉及的有关部门、业务子公区、司或个人进行专项审计、调查;3.2.11对公司的对外投资及收益分配进行审计、监督;3. 2.12项目投资评价:对投资项目决策依据的合理性、过程的合规性、项目预期效果的实现程度及项目实际成本效益等进行系统审计、评价;3.2. 13参加公司经营管理方面的有关会议、参与研究制定有关规章制对重大经度;营决策和投资方案提出意见和建议;3.2.14尽职调查:配合投资部门对集团公司拟并购、投资的公司(或项目)实施尽职调查;4.2. 15配合国家审计机关、上级审计部门及集团公司授权的外审单位开展审计工作;3.2. 16对监察审计人员进行管理、培训和考核评价;3.2.17组织对重大财务异常情况或突发事件的专项监察、审计;3.3. 2. 18受理公司员工及外部人员的举报和投诉,并进行调查核实;3.3.19完成集团公司执行机构和总裁安排的其他工作。

3.4.监察审计权限4.1监察审计部执行监察审计工作时,被审计单位均有义务按要求予以协助,如实反映情况,及时提供有关资料,同时提供必要的工作条件。

被审单位负责人对所反映情况和提供资料的真实性和完整性负责。

4.2监察审计部可以对集团公司及各部门、业务区、子公司的任何财务活动和经营管理活动进行监察、审计。

集团公司各部门、业务区及子公司必须按期向监察审计部报送工作月报(或周报),集团公司各部门、业务区、子公司之间工作往来函件(包括正式文件、邮件、传真等)必须抄送监察审计部,监察审计部对各项工作的完成情况及各部门、业务区、子公司之间的工作配合和指导进行督 4. 3监察审计部的主要权限:4.3. 1根据监察审计计划或工作需要,对集团公司及其所属各部门、业务区、子公司等开展内部监察审计工作;4.3.2提议召开与监察审计事项有关的工作会议;4.3.3根据监察审计工作的需要,要求被审单位(包括集团公司各部门、业务区和子公司等)按时报送计划、预算、决算、报表以及计划、预算的执行情况等文件资料;4.3.4要求集团公司各部门、业务区、子公司按期报送工作报告或报表(周报或月报等),并有权对未按期或按质完成的工作进行督察、督办;4.3.5对集团内(包括各部门、业务区、子公司等)违反公司制度和损害公司利益的行为,有权予以查处;4.3.6审核生产经营管理所形成的凭证、账簿、报表、会议纪要等生产经营资料,检公司资金和资产,检测公司的管理软件,查阅其他有关文件、资料,必要时索取相关资料复印备查;4.3. 7 有权对监察、审计涉及事项的有关部门和人员进行调查并索取证明材438 对阻挠、妨碍监察审计工作,以及拒绝提供有关资料的部门或个人,经监察审计部负责人批准,可采取法律、法规允许的必要的临时应急措施,并提出追究相关人员责任的建议;4.3. 9 对正在进行的严重违反国家法律法规或公司规章制度,及损害公司利益的行为,有权做出临时制止决定,并提出纠正处理的意见及改进建议;4.3.10对监察审计工作中的重大事项和重大问题及时向执行机构和总裁汇报、反映情况;I ____________________________________________________________________________ —_______________________________________4.3.11根据公司规章制度,对集团公司各部门、业务区和子公司违纪人员提出处理建议;对遵守公司规章制度、经济效益显著、贡献突出的集体和个人,提出表扬和奖励的建议;4.3. 12 集团公司执行机构及总裁授予的其他权利。

#4.4根据监察审计结果,监察审计部有下列处理权:4.4.1责令限期按照有关规定上缴应当上缴的收入和费用;4.4.2责令限期退还违法所得;4.4. 3 责令退还被侵占的公司资产;4.4.4对侵占、挪用公司财产等触犯刑律的职员移交司法部门处理;4.4.5责成停止、纠正违反公司制度的行为,并责令其限期改正;4.4.6根据监察审计结论必须做出处理的其他权限;4.4.7 集团公司执行机构或总裁授予的其他处理权。

5.监察审计内容和程序5.1监察审计部工作内容和范围主要包括检查、监督和审计集团公司各部门、业务区及子公司的如下方面:5.1.1内部控制系统的健全性和有效性;5.1.2提供信息和资料的可靠性和完整性;5.1.3公司规章制度、程序及法律法规的执行和遵循情况;5.1.4 资产的安全性和完整性;5.1.5资源使用的经济性和有效性;5..1.6工作计划和经营管理目标的完成情况; 5. 1.7预算的执行情况;5. 1.8工程预(结、决)算的正确性及经济性; 5. 1.9内部舞弊和欺诈行为;5. 1. 10 公司内部文件及指示的执行情况;5. 1. 11、公司会议纪要或其他文件安排工作的完成情况 ;5. 1.12集团公司执行机构或总裁安排的其他事项。

5.2监察审计工作流程简图:编制年度监审计划确定具体监审对象下发审计通知书事异 项议 或 重 要报总裁(执行机构)审批 形成审计决定和意见审计总结、归档5.3 监察审计工作的主要程序:5.3.1编制年度监察审计计划.监察审计部应当根据公司年度经营计划和发展目标、项目的重要程度及风险水平、审计预期效果、审计频率和覆盖面、项目对检查结论和意见的后续监审项异对审计资源的要求,确定年度监察审计工作重点,编制年度监察审计计划,报集裁批准后实施;532确定项目审计组。

监察审计部应当根据被审计项目对审计资源的要求,在实施项目审计前选派监察审计人员组成审计组,审计组由两名或两名以上的监察审计人员组成,项目审计组负责人由监察审计部负责人指派;5.3. 3开展审前调查。

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