6S现场管理看板-办公室1

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6S管理看板

6S 管理6S Management
1S 整理（SEIRI ）
内容：将工作场所的任何物品区分为有必要和没必要
目的：腾出空间，空间活用，防止误用塑造清爽
6S 管
6S Management
2S 整顿（SEITON
）内容：把留下来的必要用的物品依规定位置摆
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的
放置整齐加以标识。

6S 管理
6S Management
3S 清扫（SEISO ）
的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

整整齐齐的工作环境，消除过多的积压品
3S清扫（SEISO）
内容：将工作场所内看得见与看不见的地方清
目的：稳定品质，减少工业伤害。

6S管理
6S Management
4S清洁
内容：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度
目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

6S管理
6S Management
5S 素养
内容：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则事，
事，
目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造
6S管理
6S Management
6S安全
内容：重视成员安全教育，每时每刻都有安全一
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应
要和没有造清爽的位置摆放，的时都消
下定决心去芜存精
精
心策划节约空间的积压物
地方清扫干且制度化，守规则做要有耐心从我做起
称心如新清爽环境
信心
，营造心提升效率保障
有安全第工作应建消除隐患安全生产。

办公室现场6S标准ppt课件

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8
八、卫生清洁工具存放
办公室6S标准模板
必须统一打黄线定置并制定责任人
.
9
办公室6S标准模板九、各办公室内的会议室外区域
椅子必须有椅子套，颜色必须统一
.
10
办公区域现场6S标准模板
1
一、办公桌面
办公室6S标准模板
显示器键盘、主机、鼠标干净卫生,无灰尘; 角
台历干净整洁, 横向水平摆放, 往右收归到电脑侧后部位.
.
电话干净卫生, 电话线无缠绕
当天要处理,不超过一周的材料,整齐摆放在办公桌上角.
椅子人走归位
2
二、个人抽屉
办公室6S标准模板
☆说明：最下面一个抽屉存放个人物品
.
3
三、文件橱（柜）、文件
办公室6S标准模板
ห้องสมุดไป่ตู้
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4
四、走线
办公室6S标准模板
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5
五、窗台、个人水杯
办公室6S标准模板
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6
六、花草
办公室6S标准模板
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7
办公室6S标准模板
七、办公室料件存放（无特殊原因办公室不得存放，如确实必要存放按模板进行）

6S (宣传)看板

定义将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，把必要的东西与不必要的东西明确地区分开，不必要的东西要尽快处理掉。

定义对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效地标识。

定义将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所.制订废弃物处理方法目的工作场所一目了然、整整齐齐的工作环境、消除找寻物品的时间、消除过多的积压物品。

目的消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮、稳定品质、减少工业伤害。

实施要点1.自己的工作场所(范围)全面检查.2.制定要和不要」的判别基准 .3.将不要物品清除出工作场所 .4.对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 .实施要点1.前一步骤整理的工作要落实. 2.流程布置,确定放置场所 .3.规定放置方法、明确数量 .4.划线定位5.场所、物品标识实施要点1.建立清扫责任区(室内、外) 2.执行例行扫除，清理脏污 3.调查污染源,予以杜绝或隔离 4.建立清扫基准,作为规范定义将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。

定义通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。

培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。

定义企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。

目的维持上面3S的成果目的培养具有好习惯、遵守规则的员工，提高员工文明礼貌水准，营造团体精神目的发现安全隐患并予以及时消除，争取有效预防措施实施要点1.落实前面3S工作2.制订考评方法，制订奖惩制度，加强执行3.高阶主管经常带头巡查，以表重视实施要点1.制订服装、仪容、识别证标准 2.制订共同遵守的有关规则、规定3.教育训练（新进人员强化5S教育、实践实施要点1.采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全2.系统的建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施整理整顿清扫清洁素养安全 /宣传一、整理（SEIRI）二、整顿（SEITON）三、清扫（SEISO）要与不要、坚决留弃科学布局、取拿便捷扫除垃圾、美化环境四、清洁（SEIKETSU）五、素养（SHITSUKE）六、安全（SAVETY）形成制度、贯彻到底养成习惯、以人为本安全操作、生命第一6S。

办公室6S标准

9、垃圾桶摆放不超过桌面。
地 1、地面清扫干净，无积尘、无垃圾。面 2、人流、物流通道，畅通无阻。、 3、门窗、窗帘无破损。
2
墙 4、窗台无积尘、无杂物。壁 5、墙壁无乱涂、无乱画、无乱张贴。
、 6、悬挂物品整齐端正。
窗台
7、护栏上不得悬挂物品、无积尘。
8、物品摆放整齐。
1、分类管理、保管整齐有序。
2、工作认真、不闲谈、不打瞌睡等。
3、不乱丢果皮、纸屑、烟头，不随地吐痰。
6
人员
4、上班时间不做与工作无关的事，如上网打游戏、看电影。
5、严格遵守公司制度，无违章现象。
6、礼貌待人，文明用语，接打电话使用礼貌用语。
7、严守公司秘密，严禁私自将公司资料带出厂区。
文 1、文件柜上面无物品。 7 件 2、文件柜门随开随闭。
4
安 4、楼道内消防疏散示意图、出口标示有效、完好。全 5、电源电线、电源插线板完好无损。
6、门的推、拉标识齐全。
7、人走灯灭。
8、贵重物品、重要文件资料应入柜（或抽屉）锁好。
1、看板内容清楚、准确无误。
5
看板
2、看板干净，定期更换内容，明确责任人。
3、及时填写看板上公示的内容。
1、着装整齐，厂牌佩戴端正，仪表端正。
柜 3、文件柜表面干净、无积尘。
1、雨具摆放整齐。
8
其 2、清洁用品摆放合理位置他 3、车辆表面整洁干净。
4、办公桌上私人物品只能摆放“茶水杯或手机”。
分值
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

一组超全的6S可视化标准(办公室)

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15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。2021年2月上午12时51分21.2.2300:51February 23, 2021
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感谢您的下载 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2021年2月23日星期二12时51分23秒00:51:2323 February 2021
17、空山新雨后，天气晚来秋。。上午12时51分23秒上午12时51分00:51:2321.2.23 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。21.2.2321.2.23Tuesday, February 23, 2021
2、固定门标签粘贴位置与推拉标下沿对齐，离门边与“推拉”标识对称； 3、玻璃门上粘贴“推拉”标识时要在防撞条上方5mm处，推拉把手内侧，门外贴“推”室内贴“拉”。
办公区域可视化标准
24、空调的标识方法
目对空调进行可视化管理，便于的观察其工作状态。
标 1、空调设置责任人、节约用电准温馨提示；
灭火箱前方地面划线尺寸应与灭火器箱打开尺寸同宽、前后是灭火箱厚度的两倍； 2、线宽50mm，斜线成45度角，灭火器放置后离两侧划线保留 20mm距离； 3、胶带颜色：红色。
29、人员去向看板管理
目使人员去向可视化，让工作更的加方便。
标 1、看板所包含内容如图所示；准 2、要求统一工装，统一制作；
2、贴标签时，位置部门要统一，要对称美观； 3、本机号码标签规格：长 70mm,宽10mm。
办公区域可视化标准
3、水杯位置标示方法
目制定水杯位置，避免水杯随意放的置现象。
标 1、规格：直径为80mm的圆形准标识；
2、标识粘贴在放置水杯或水杯垫位置下面的中央； 3、贴标签时，位置部门内部统一，要对称美观； 4、深色桌面贴黄色标识，浅色桌面贴蓝色标识。

企业6s标准化管理范文(通用3篇)

企业 6s 标准化管理范文 (通用 3 篇)现场 6S 管理标准类别办公室(站房)门、窗门扇、窗户玻璃保持璀璨干净，无破损有门牌标识墙面没有不要物悬挂墙身贴挂应保持整齐路线横平竖直办公桌非工作状态台面保持干净，无混乱放置现象与正在进行的工作无关的物品应及时归位办公桌玻璃板下所压物品整洁、标准桌、椅、玻璃板、椅套无破损文件柜柜顶、柜底不放置各类杂物更衣柜柜顶、柜底不放置各类杂物清扫工具定位摆放、干净容器内垃圾无溢出物品管理常挪移物品要进行定点管理〔如：水壶、茶杯、等〕定点物品一一对应有定置图清扫室内无非必须品，地面无烟头、垃圾电脑、电脑桌干净无尘土物品管理桌、椅无随意放置且平稳台面保持干净，无混乱放置现象工具管理工具柜内工器具分类定点放置工具柜标识明确〔责任、标识、类别〕操作台面管理操作按钮开关无缺损操作按钮开关标识明确桌、椅、玻璃板、椅套整洁、无破损各类记录保存整洁且定位，便于取用标识管理桌上物品定点放置室内物品定点放置有定置图操作控制柜标识明确操作控制柜后有对应的标识清扫无非必须品干净无尘土、垃圾门、窗、钢柱墙面门扇〔门框〕、窗户玻璃保持璀璨干净，无破损有门牌标识，且符合公司统一标识电器开关处于安全状态，标识明确柱体、墙体无明显缺陷，无非必须品悬挂墙上悬挂物整齐、标准柱体、墙体周围无无破损、变形的包装物所有张贴物张贴标准、整齐，无变形或者掉落现象地面各角落处无随意放置非必须物品地面放置物整齐、有责任标识地面无较严重坑、洞、突出物，合理修缮，较平整地面各类画线不得被物品占压凡易倾倒、滚动或者对地面造成污染的物品要用标准的货架、托架〔或者胶皮等衬垫物〕进行存放各类不得直接放在地面上，要有支垫地面各个区域无垃圾、积土、油污等通道作业现场必须有明确的行走〔安全〕通道各类不同物料存放区有交叉或者不能直接取用时须有明确的行走通道通道畅通、无占道作业〔特殊占道有标识〕通道干净，无非必须品电气设备设施照明齐全、灯亮各控制开关标识明确电器设备设施无裸露电器设备备用、在用、检修状态标识清晰配电柜标识明确，配电柜先后标识一致配电盘、配电箱外表整洁、无不要物，无缺损开关开关、手柄、应急用品等设置、放位无操作、取用不方便现象工具柜/货架工具柜/架标识明确〔名称、类别、责任、层号等〕工具柜/架内物品分类定置存放，物品摆放整齐工具柜/架内物品定点放置〔形迹或者标识出〕工具柜内无非必需品日常工器具工器具均采用行迹或者定容等惟一确定的方法放置随手使用的工具有存放的架、台、车，无随意放置现象不同类别、规格工器具不混放电开工具、设施存放位置要标识明确路线缠绕、放置方法要标准，不随意较大移开工具要有定点、定位区域标示放置方法、路线连接要标准清洁用具定点放置、标识制作专用构架、放置整洁有序灭火器定置、标识明确方便取用，无过期现象定置标识管理设置区域物流定置管理图所有工器具、物品要定置标识标识要贴挂整齐，规格等有标准要求，无破烂、变形等不标准标识标识内容要能准确反映实际设备、设施铭牌清晰可辨，无破损或者污渍覆盖警示、警告标志要醒目、实用通道、警示、区域必须有明确的标示线所有标示线画线要认真、标准，符合标准要求无无用标示线目视管理防碰撞、突出、坑洼处用斑马线〔反光条〕进行标示转动、防护等部位使用警示色标进行标示其他物品的标示色别符合标准要求禁止占用区域用红白斑马线〔反光条〕予以标示待修、废品、故障品采用红色标识维修加工中、半成品物件用白色标识合格品用绿色标识常挪移物品用黄色虚线标识看板管理按照要求设置看板看板本身干净、整洁、无破损看板内容反映动态的管理状况看板信息及时填写看板悬挂标准、无歪斜围挡、标识现场物料存放区需明确画出或者采用围挡等明确标示区域名称准确标识由于检修或者改造等特殊原因存放在现场的备品、备件要合理圈围/围挡、标示物料管理现场暂时放置物品要存放于指定区域各类箱斗、容器等现场所需物件放置整齐有序放置于规定的区域内，无混放存放安全，无过高或者倾斜工作现场根据现场实际有明确安全的区域生产线上无掉落的零部件区域线划清晰确、清晰区域标识明确暂时物品不能随处放置，应放入暂放区，标识明确工作场所内存放的备品、备件、材料要对其的状态进行准确标识，防止混淆各类阀门标识清晰日常使用工具、大型物件等有专用存放架或者容器现场不良品、废料、垃圾、边脚料存放数量适当设备干净无积尘护栏、护罩、踏板、孔洞、地面等处无安全隐患，防护齐全警示标牌齐全、标准设置区域平面物流定置管理图定置管理图与现场对应检修现场设置检修现场平面定置管理图，明确划分暂存、新备件、留用件、工器具等的存放区域检修现场工器具、材料、备件分类摆放整齐，做到取用快捷方便，提高效率和质量新备件、材料有包装防护和分拆措施，保证功能精度作业现场要保持动态整洁，每项作业完毕后要及时清理针对带油污的备品备件要做好防护措施，不落地，防止二次污染对检修过程中拆卸后留下的孔洞等危（wei）险源点要有防护措施或者明显的警示检修施工结束后，要对现场废弃物彻底清理，恢复现场，做到工完料尽现场清，保持检修前环境库房库内存放物品放置合理，有定置图，无混放现象有周转区，且区域标识明确无摆放不安全现象物品有安全存量管理，标识明确照明良好卡面记录与实际相符货架干净无尘货物标识包括架－层－位标识卡片填写认真、卡面整洁所有物品按区域定位(层号、架号、位号)物品存放于定位区内，无压线和超出物品陈列整齐、标准，无随意摆放现象散放或者异形物有合理存放容器特殊物件或者需包装物件按标准保存循环/周转使用物品有明显的安全警戒，标明进货批次遵循五五、十十〔或者七七、六六等〕摆放原那末零箱物标识明确只占用适宜空间，无凌乱摆放现象区域、帐、物相符，一一对应保洁设备上各种设施完善，无缺损、破损现象设备上各类防护罩完好无破损电器设备无裸露设备、设施铭牌清晰可辨，无破损或者污渍覆盖配电盘、箱外表整洁、无不要物，无缺损开关及孔洞设备上无积尘、油污、机光马达亮设备点检工器具摆放定置定位，无随意放置现象生产区域设备点检设备点检看板保持清晰、整洁设备点检看板无歪斜，便于查看明确设备点检的工程、周期、判别标准、责任人对关键旋转振动体的螺栓、螺母松紧状态进行标示，以便于及时发现问题、进行处理对重点给油部位进行标示，注明给油周期、给油时间、下次给油时间对仪表进行上、下限范围标示，使允许范围一目了然，便于点检对点检出、且不能及时处理的设备隐患进行挂牌，处理完后由专职点检员撤掉设备无跑、冒、滴、漏现象根据生产需求确实需要定期滴、漏的要有必要的接装措施引入地沟等区域运行区域设备点检对仪表进行上、下限标示，使允许范围一目了然共用公共器具、防护用品同统一保管，且存放合理设备、设施所附铭牌、观察孔等要清晰、显示准确在现场明确标识出设备的的点检路线、点检部位等；〔可以在现场做看板，利用示意图，明确点检路线、点检部位、点检标准等〕设备点检表就近存放，方便取用设备巡检点检表内容清晰，判断基准具有惟一性设备工况明确标示设备管道介质流向标示清晰厂房内外路线厂房内外墙无废弃不用的电线、电缆厂房内外墙电线电缆上无无用物暂时敷设的电线电缆应符合要求，无私拉乱接；厂房照明路线应水平或者垂直敷设，穿越生产线的路线应穿管或者走电缆桥架敷设；所有的接地线应连接可靠，符合施工设计要求；暂时施工使用的电气设备，接地线安装坚固，露天电气设备须设置防雨、水设施。

办公室-6S定置规范图

公司办公场所6S 定置规范为规范公司办公场所物品摆放，实现办公场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，给员工创造清新、整齐、舒心、安全的办公环境，便于统一管理。

现对办公室设施、物品摆放定置如下：一、办公用品摆放要求1.办公桌、办公椅摆放要求办公桌靠墙一侧离墙面间隔25cm 。

办公桌摆放必需在一条水平直线上，不可有歪斜、错落等现象。

工作使用办公椅时需轻拉轻推，人员离开时，办公椅必需推入办公桌内。

办公桌上的显示器、电话等物品需放在制定的位置部门经理、副经理办公室布置示意图25CM更衣柜文件柜茶几沙发饮水机办公桌椅打发打发 2．文件柜摆放要求操作者更衣室布置示意图检查处办公室布置示意图2.文件柜按照平面示意图摆放于墙体指定一侧，文件柜必须统一摆放，内置的文件资料不可有歪斜、错落现象。

除重要物品文件柜外，其他文件柜做到钥匙入孔。

鞋架文件柜办公桌办公桌办公桌办公桌办公桌办公桌办公桌3．垃圾桶摆放要求每张桌子配备一个垃圾桶，垃圾桶放置于办公桌下指定位置，每日垃圾由员工自行处理。

4．窗台、文件柜、办公桌除规定物品外下方不可摆放其他任何物品。

5．更衣柜摆放要求更衣柜按照平面示意图摆放于墙体指定一侧，衣柜上柜用于放置内业资料、安全帽等且摆放整齐，右侧柜上方挂上衣，下方放置洗漱用具。

左侧抽屉由下至上，一至三层放置t恤、上衣，四至六层放置工作服裤子，七至十层放置手套、帽子、杂物等。

要求每层衣帽叠放整齐，严禁将衣物挂于椅背、桌上。

T外套、棉衣等偏十屉更衣柜使用布置示意图四门更衣柜使用布置示意图二、文件柜内业资料、杂物摆放要求1．内业资料摆放内业资料必须装入指定文件盒，文件盒统一编号整理，置于文件柜上层的玻璃窗内，文件摆放不可歪斜、颠倒。

文件柜玻璃窗内除文件盒外不得放入其他物品。

2.杂物摆放及要求先将杂物进行分类处理，分类后放入文件柜中间抽屉内，以“从大到小，从左至右”的方法摆放。

3. 文件柜表面清洁应到位。

办公室6S-定置管理

2、办公室物品定置线标准
一、基础整理、整顿
三、办公桌以外区域（全部使用黄色胶带） 1、饮水机、水桶定置材料：黄色不干胶定置线规格：3cm*1cm不干胶（定置6角）直径为20CM的正六边形 2、清洁用具办公室内所有洁具存放在统一存放一处，不可到处放置、不可堆放。需张贴区域牌与责任牌。定置线规格：1cm宽黄色不干胶责任牌尺寸：30cm*5cm
2、办公室物品定置线标准
一、基础整理、整顿
3、垃圾桶定置材料：红色不干胶定置位置：桌子下面右侧，靠近移动柜定置线规格：3cm*1cm不干胶（定置6角）直径为20CM的正六边形 4、花盆定置材料：黄色不干胶定置线规格：1cm宽，长度为3cm-6cm根据花盆大小确定注：桌面上面可以摆放笔筒、茶杯、电话、日历、文件架、花盆（可以包含文件），其他物品一律不准摆放。可摆放的物品需有定置且摆放整齐、有序。
“早上好！---” 仪表整理前一天工作总结及当日工作安排背诵口号 2+3击掌结束会议晨会脚印：晨会组织者站位；长15cm，宽13cm，红色不干胶刻制晨会线：黄色不干胶，线宽15cm 晨会线刻字：40cm*4cm，红色不干胶
10、晨会的召开
二、各类标识制作、管理图制作
以下图为参考
7、文件夹标识
一、基础整理、整顿
操作及运行状态一目了然出风口用15---20cm的彩带进行标识办公室空调器目视图
统一高度定位窗框顶向下45cm处红色胶带，宽度为1cm，贴于窗户框上，面朝室内. 9、窗帘高度目视图一、基础整理、整顿窗帘高度统一美观，便于操作。 45cm
一、基础整理、整顿
一、基础整理、整顿
(a) 椅子无人座时，将椅子推进桌子内； (b) 桌面桌面清洁，下班时无文件及其它物品乱放桌面原有物品不使用状态下要及时归位 (C) 桌牌悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向) 桌牌内容为：职务与姓名 (d) 日历放置在照片d 位置 (e) 水杯放置在e位置 (f) 笔筒放置在 f位置 (g) 电脑放置在屏风中间，保持电脑表面干净整洁 (h) 文件放置在h处 (i) 电话放置在I位置 (j) 抽屉抽屉上需要张贴抽屉标签

6S看板管理规范

6S看板管理规范一、背景介绍在现代企业管理中，6S管理是一种重要的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的管理活动，提高工作效率和员工满意度。

其中，看板管理作为6S管理的一部分，是一种通过标识、指示和展示的方式，帮助员工更好地理解和执行工作任务。

本文将详细介绍6S看板管理的规范要求。

二、看板设计与布局1. 看板设计1.1 看板应符合公司的视觉形象，包括颜色、字体、标志等方面。

1.2 看板上的文字应清晰易读，字体大小适中，避免出现模糊或难以辨认的情况。

1.3 看板内容应简洁明了，突出重点信息，避免冗余和复杂的表达。

1.4 看板上的图标和图表应与实际工作内容相关，便于员工理解和执行。

2. 看板布局2.1 看板应根据工作区域的特点和需求进行布局，方便员工查看和操作。

2.2 看板应放置在员工易于观察和接近的位置，避免遮挡和阻碍。

2.3 看板的高度应适中，避免过高或过低造成员工不便或视线受阻。

2.4 看板之间的距离应适当，避免过于拥挤或过于分散，影响员工的工作效率。

三、看板内容要求1. 标识和指示1.1 看板上应标识出工作区域的名称、编号或标识符，便于员工识别和定位。

1.2 看板上应指示出工作区域的使用规范、注意事项或工作流程，帮助员工正确执行工作任务。

1.3 看板上应标识出工作区域的负责人或联系人，便于员工与相关人员进行沟通和协调。

2. 展示和反馈2.1 看板上应展示当前的工作进度、生产指标或绩效数据，便于员工了解工作情况和目标达成情况。

2.2 看板上应展示员工的个人或团队绩效，便于激励员工积极参与工作并提高工作效率。

2.3 看板上应提供员工反馈意见的渠道，如建议箱、反馈表格等，便于员工提出改进建议和问题解决。

四、看板管理与维护1. 看板管理1.1 看板应有专人负责管理，包括看板的设计、布局、更新和维护等工作。

1.2 看板管理人员应定期检查看板的内容和布局是否符合要求，并进行必要的调整和更新。

办公室6s标准

办公室6s标准办公场所6S 基本标准, 整理1、对办公场所物品进行分类处理，将抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报、看板等进行分类清理，丢弃不必要的东西。

2、地面、桌子上的物品区分出要与不要的，保持整洁。

3、确保公告栏没有过期的公告物品，抽屉内整理干净，留下必要物品，不浪费储存空间。

4、办公桌、茶几、抽屉内物品摆设整齐，不凌乱。

5、办公桌上不准摆放非每日使用的资料、文件等。

, 整顿1、空调、电脑、复印机、传真机、风扇、照明灯、配电箱等定位摆放，并保持正常工作状态，明确责任人。

2、桌(台)面物品:电脑、台历、水杯、电话、打印机、传真机等物品需明确定位摆放，无杂物，并保持干净整洁。

3、文件夹(盒)标识清楚，分类放于规定位置。

文件资料整齐摆放于文件夹或文件盒中，并定期清理，文件夹或文件盒需统一型号。

4、办公桌、椅、凳摆放整齐，并保持整洁。

5、热水瓶、毛巾等物品按要求摆放整齐，保持干净。

6、水杯、日历等用品按规定定置摆放，不得随意乱放。

7、湿雨伞、雨衣等物品放置在合适的区域晾干后，折叠整齐并放置在衣柜中。

, 清扫1、地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、积水等。

2、天花板没有破损、蜘蛛网筹现象。

3、墙面清洁，无污垢、蜘蛛网等现象。

4、空调电器及其管道上无摆放物、杂物、表面干净无灰尘。

5、门、窗及玻璃保持明亮干净，无破损。

6、垃圾筒不应装得太满，及时处理办公垃圾。

, 清洁1、会议桌、椅等保持良好的使用状态，并保持清洁，责任人明确。

2、拖把、扫帚、抹布使用完毕应清洗干净。

3、花盆定期浇水，保持鲜活，叶子保持干净，无枯叶。

4、公告栏、部门看板等要干净、整洁。

5、部门看板上的内容规范、整洁并及时填写和擦除。

, 素养1、服装穿着要整齐，禁止上班时间穿着与办公环境不协调的服装进入工作区。

2、服装应存放规定位置，不能披于椅子上及堆放于桌面。

3、遵守学院各项规章制度。

4、语言文明、尊重他人劳动，禁止闲谈或大声喧哗。

高效6S管理及看板管理

处理方法
放置场所
全年难用一回
1-2个月用一回 1-2周用一回每天用几回每小时都用
废弃、卖掉
存库管理车间内工作区分随手可得
待处置区
仓库集中车间存放区岗位旁边手边或随身带
清扫的含义
含义
将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境
目的
经过整理、整顿、必需物品处于立即取到的状态，但取出的物品还必须完好可用，这是清扫最大的作用，所以，清扫就是对环境和设备的维护和点检
作为训练工具
非
必
展示教育
需
品
涉及机密、专刊
特别处理
有使用价值
普通废弃物
分类后出售
影响人身安全、污染环境物
特别处理
整顿的含义
含义
将必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态。 ——即寻找时间为零，放回时间为零
目的
工作场所一目了然消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序
整顿的作用
提高工作效率；将寻找时间减少为零；异常情况（如丢失、损失）能马上发现；其他人员也能明白要求和做法；不同的人去做，结果是一样的（已经标准化）
责任人
66S6S学S学学习习习班班班
-整理区分必需品生非必需品
向作业者进行说明
撤走各岗位非必需品
-整顿区分必需品生非必需品
规定摆放方法进行标注
向作业者进行说明
-整顿区分必需品生非必需品
巡查零部件仓库和各生产线，摄下或拍下不合理的现象。
检讨布局区分工具架、私人物品、不良品，将多余零件放回仓库
6S口决
整理：要与不要，一留一弃整顿：科学布局，取用快捷清扫：清除垃圾，美化环境清洁：形成制度，贵彻到底素养：形成制度，养成习惯安全：安全操作，生命第一

公司门口6S管理看板(1)

有安全奖金。
6.2.1 各级安全责任人、负责人、现场巡查检验、调机员在上班期间不按规定佩戴安全臂章的；
6.2.2 在作业时单元内成员未按公司规定正确佩戴劳动防护用品的（包括但不限于以下内容）；
序号项目
规定
1、上班期间公司全体员工必须统一穿着工作服，因特殊原因可以不穿工作服，例如：因
1
工服公出差、接待客人、怀孕、总监以上高层管理人员。
6.2.11 单元内设施设备存在漏油、漏气、漏水，无人处理，每月发现一次（含）以上现象。
6.2.12 单元或区域 5S 评比分最后一名；
7、年度 6S 管理先进班组奖
7.1 每年 2 月前 TPM 安全工作委员会根据各部门推荐（自荐）单元区域的名单，加上 TPM 组提供的统计资料，交
TPM 安全工作委员评比、确认，总经理批准。
分
有无遵守作业标准
（五）素养 15 分
工衣整洁，厂牌端正，不穿拖鞋/短裤工作主动积极，不大声喧哗，不嘻笑打闹，不擅离工作岗位要及时关灯、风扇、水龙头、机器电源、，做到节约能源/节约用水
不随地乱扔垃圾，不随地吐痰
配分 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5
佩戴好耳塞。
6
口罩涂装喷漆、打磨，后处理班，铬化浸渗工，机加毛刺工必须正确佩戴好口罩。
1、厨房不能用毛线手套或不符合卫生要求手套接触食品；
2、炒菜或打菜（接触熟食品）时必须正确戴好厨房专用口罩、帽子（头发要放在帽子内）、
一次性手套；
3、餐盘用具和直接接触食品厨具没有清洗有明显污垢；
厨房
7
4、厨房用具或熟饭菜放在地面；

6S管理可视化图集(办公区域)

标准
1、线缆用扎线、线盒整理。 2、电脑线缆捆扎整齐，不落
地。 3、用弧形线槽固定过道上线
缆。 4、对电源插头及网线插头进
行线缆标识，防止误动误用。
21
题目电脑电源线绑扎方法
目的
将电脑电源线进行绑扎，防止误碰电线造成危险。
标准
1、将办公桌下方的电源线分段绑扎在一起（两条及以上），尽量保持横平竖直。如只有一条电源线，应加以固定。
27
题目
姓名牌的标示方法
目的
岗位设置人名牌，对工作联系方便，对自己的工作一目了然
1、规格：名牌长180mm×宽 80mm,放置位置部门统一。
2、使用办公隔断的办公桌塑封后贴在隔断上。
标准
28
题目目的
标准
管理责任人统一标示方法
对办公室物品进行管理，倡导物物有人管，事事有责任的管理气氛。
固定文件夹摆放位置，避免文件随意放置，节约查找文件时间
1、规格：长170mm×宽32mm；长210mm×宽22mm
（根据文件夹实际大小调整） 2、放置在文件夹侧面塑料夹
缝中 3、文件夹内首页应设置文件
目录。 4、超过5本以上的文件夹，
统一用编号管理，同一文件柜内不同层的文件应用不同的颜色管理。
开关的标示方法
对办公室开关进行标示，防止开错灯，造成资源浪费
1、根据开关大小制定标示。 2、灯具布置较多的房间，将房间内灯具布置图放置在开关的上方。 3、使用透明底黑字标签纸粘贴。
24
额定电压
380V
题目
额定电压380V的标示方法
目的
为防止不同电源接错而造成设备的损坏
标准
1、自制的标签 2、规格：圆形直径24mm

6S看板管理规范

6S看板管理规范一、背景介绍6S看板管理是一种用于改善工作环境和提高工作效率的管理方法。

通过规范化和标准化工作区域的组织和布置，可以减少浪费、提高工作效率、确保安全和质量，并提升员工的工作积极性和满意度。

本文将详细介绍6S看板管理的标准格式和实施步骤。

二、6S看板管理的标准格式1. 标识牌：在工作区域的合适位置设置标识牌，用于标明工作区域的名称和用途。

标识牌应具备清晰可见的字体和图案，以便员工能够快速识别和定位。

2. 位置标记：使用明显的标记物（如线条、标签等）标明物品存放的位置，以便员工能够快速找到和归还物品。

位置标记应与标识牌相一致，确保一致性和统一性。

3. 工具管理：为每一个工具分配一个固定的位置，并使用标识牌和位置标记进行标识。

在工具使用完毕后，员工应将其归还到指定位置，确保工具的可用性和减少丢失的可能性。

4. 材料管理：将常用的材料按照类别进行分类，并使用标识牌和位置标记进行标识。

材料应放置在易于取用和归还的位置，以提高工作效率和减少浪费。

5. 文件管理：将文件按照类别进行分类，并使用标识牌和位置标记进行标识。

文件应放置在易于查找和存放的位置，以便员工能够快速获取所需的信息。

6. 清洁管理：工作区域应保持干净整洁，员工应定期清理工作区域，并将垃圾放置在指定的位置。

清洁工具应放置在易于取用的位置，以便员工随时进行清洁工作。

三、6S看板管理的实施步骤1. 建立团队：成立一个由各部门代表组成的团队，负责制定和实施6S看板管理的计划。

2. 制定计划：团队根据实际情况和需求，制定6S看板管理的实施计划，包括时间表、责任分工和培训计划等。

3. 培训员工：对所有员工进行6S看板管理的培训，包括标准格式、使用方法和注意事项等。

4. 实施改善：根据计划，团队开始实施6S看板管理，包括设置标识牌、位置标记、工具管理、材料管理、文件管理和清洁管理等。

5. 监督检查：定期进行监督检查，确保6S看板管理的执行情况，并及时纠正和改进不足之处。

6S看板管理规范

6S看板管理规范引言概述：6S看板管理是一种用于提高工作场所效率和组织性的管理方法，它通过规范化和标准化工作环境，使得工作过程更加顺畅和高效。

本文将详细介绍6S看板管理的规范，包括其定义、目的和实施步骤。

一、定义1.1 6S看板管理的概念6S看板管理是一种通过标准化和规范化工作环境、维持工作场所整洁有序、提高工作效率和质量的管理方法。

它通过设置看板、标识区域和工具等，使得工作过程可视化，并通过持续改进来提高工作效率。

1.2 6S看板管理的原则6S看板管理遵循以下原则：a) 分类整理：将工作区域的物品进行分类整理，保持整洁有序。

b) 整顿清扫：定期清理工作区域，保持清洁和安全。

c) 标准化：制定标准和规范，确保工作过程的一致性和可重复性。

d) 清晰化：通过设置看板和标识，使得工作过程可视化。

e) 教育培训：培训员工遵守6S原则，提高其工作效率和质量。

f) 持续改进：通过定期评估和改进，不断提高工作效率和质量。

1.3 6S看板管理的重要性6S看板管理对于工作场所的效率和组织性至关重要。

它可以帮助减少浪费，提高工作效率，降低错误率，改善工作环境，提高员工满意度和工作积极性。

二、目的2.1 提高工作效率通过6S看板管理，工作场所的整洁有序可以减少员工在寻找工具和材料上的时间，从而提高工作效率。

2.2 降低错误率通过标准化和规范化工作环境，可以减少错误的发生。

工作区域的标识和看板可以帮助员工正确地执行工作流程，减少错误的可能性。

2.3 改善工作环境通过定期清理和整顿工作区域，可以提供一个清洁、安全和舒适的工作环境，提高员工的工作满意度和工作积极性。

三、实施步骤3.1 建立6S团队建立一个专门负责6S看板管理的团队，包括管理人员和员工代表。

团队的任务是制定和实施6S看板管理的计划。

3.2 制定6S计划根据工作场所的实际情况，制定6S看板管理的计划。

计划应包括目标、时间表和实施步骤等。

3.3 实施6S看板管理按照计划，逐步实施6S看板管理。

办公室6S检查标准

2
五、门、窗等
1、保持门、窗干净、无灰尘、无蜘蛛网，每处-3
3
2、人走后（或无人时）应关闭门、窗，每次-5
5
3、照明：照明设备污脏，每处-1
1
4、照明设备损坏没有及时报损修理，每处-2
2
六、电脑、电话、打印机等
1、应保持干净，无灰尘、无污迹，每次-3
3
2、电脑线应整齐，不得凌乱，每次-5
5
3、电话，传真等：应保持干净，电话线不得凌乱，每次-5；
5
4、其它电器：无人时须关闭电源，每次-5
5
个人6S操作规范
1员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架、资料框和茶杯，其它物品一律不得保留；
2个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
3文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；单页纸必须平放或放入文件盒存放。
3、看板上有整改报告单
三
每周日开完夕会后召开6S小组会议
四
考核内容
评分
6
S
现
场
检
查
一、办公室
1、办公室无有标识，每处-3；有非必需品，每件-3
3
2、办公桌：文件、资料放置凌乱，并正确放在文件框内，每件-3
3
3、文件夹上必有标识，并正确放在文件框内，每件-5；
5
4、抽屉内物品摆放杂乱，每次-3
3
5、私人物品应分开、整齐摆放一处，每-3
内容
序号
项目
6
S
现
场
管
理
一

办公室-6S定置规范图(1)

2分
10次/月
将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放置于办公桌面上，做到需要的文件资料能快速找到。下班时间全部归置于文件柜内。电子文档按规定进行处理。
2分
10次/月
将工作服等个人用品放于柜子内。
2分
10次/月
柜顶、沙发上、茶几上、窗台上禁止摆放任何物品。
2分
10次/月
办公室内无标准布局图外其他物品。
4.更衣柜、鞋柜内物品未按要求整齐摆放，经检查不符合要求罚款200元。
5.文件柜内业资料、杂物摆放及办公桌上物品摆放未按要求摆放，罚款200元。
6.各类线缆走线未按《公司办公场所6S定置规范》要求布线，经检查发现罚款500元。
六、办公室6S管理执行情况检查表
办公室6S管理执行情况检查表
受检部门：抽检人：抽检时间：年月日时
2分
10次/月
整顿
摆放整齐
办公桌、座椅、文件柜、沙发、垃圾桶、鞋柜等物品要按布局图摆放，布局美观。
2分
10次/月
办公桌面可放置的办公设施按桌面布局图要求放置整齐有序。
2分
15次/月
办公椅背禁止搭挂任何物品。
2分
15次/月
抽屉内物品按布局要求放置整齐有序。
2分
10次/月
报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内。
2分
10次/月
电源线不可直接拖在地上，用扎带或套纽固定成束，插头标识清楚、插排应固定。
2分
10次/月
电子文件科学分类并标识清楚。
2分
10次/月
清扫
打扫干净
办公室门要里外清洁，门框上无灰尘。
2分
10次/月

6S可视化标准(安全标准)

36、分析室内操作台、柜子标识方法 37、分析室气路管线 38、玻璃分析器皿的标识方法 39、应急事故柜管理 40、灭火器、灭火器箱管理 41、箱式消火栓管理 42、推车式灭火器管理 43、地上消火栓管理 44、消防水炮管理 45、泡沫灭火器管理 46、室外箱式消火栓管理 47、消防监管管理
（一）办公区域可视化标准
办公区域可视化标准
8、台历位置标示方法
目制定台历位置，培养将物品放回的原位的习惯。
标 1、台历用10mm宽L角定位,L角准距离台历5mm；
2、台历放置在办公桌左上角（依据实际办公桌方向定）。
办公区域可视化标准
9、办公桌面文件架（盒）、文件夹标示方法
目固定文件夹摆放位置，避免文件的随意放置，节省查找文件时间。
24、花盆花卉的标示方法
目了解花的生长习性及属于什么科的别，这样更能体现人性化。
标 1、在所养殖花的花盆中插入花准名标签；
2、标签样式颜色可个性设计，部门内部要统一； 3、标签内容要含有花名、分类、习性、养护周期，方便按时养护； 4、花盆要用蓝色或黄色正方形对角贴菱形定位。
办公区域可视化标准
可视化标准
目录
（一）办公区域可视化标准
1、办公桌物品定置标准 2、办公卡座抽屉内物品定置标准 3、电话机位置标示方法 4、水杯位置标示标准 5、办公文具（笔筒）标示方法 6、电脑显示器位置、鼠标垫位置标示方法 7、打印机的标示方法 8、台历位置标示方法 9、办公桌面文件架（盒）、文件夹标示方法 10、抽屉标示方法 11、电脑电源线绑扎的方法 12、电源开关标示方法 13、电源插座的标示方法 14、开关的标示方法 15、文件柜的定位方法
办公区域可视化标准