制造企业动态管理模式自组织研究

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ＡｂｔａｔＢｓｄｏｓｌｏｇｎｚｎｔｅｒ，ｈｓａｅｓｕｉｓｈｓｌｏｇｎｚｎｃｃ：ａｅｎｅｆｒａｉｉｇｈｏｙｔｉ－ｐｐｒｔｄｅｔｅｅｆｒａｉｉｇｈｒｃｅｉｔ，ｈｏｄｒ－ｃ
宋加升（９８，，１５一）男教授，硕士生导师．
个开放系统，同周围环境进行物质、能量、信息的交换；同时也是一种复杂系统，内外部因素之间存在着复杂非线性关系；后，态管理模式系统是一个灰最动
维普资讯
关键词：制造企业；动态管理模式；自组织
中图分类号：１７￣０２文献标识码：Ａ
Ｓｕｙｏｈｅｆｏｇｎｚｎｆａｄｎｍｉａａｅｅｔｔｄｎｔｅｓｌ－ｒａｉｉｇｏｙａｃｍｎｇｍｎｐｔｅｎｆｒｍａｕａｔｒｎｒａｔｒｏｎｆｃｕｉｇｆｍｉ
维普资讯
２００６年
第２期
科技与管理
Ｓｃ— ｅｈｏｏｙａｄｉｃｎｌｇｎＭａａｅＴｎｇｍｅｔｎ
Ｎ．２０ｏ３，０６
（总第３６期）
（ｕＮｏ３）Ｓｍ。６
文章编号：０８７３（０６０－０８０１０＂１３２０）２０２－３
ｐｒｍｅｅａｄｈｓｌ－ｒａｚｎｐｏｅｓｆｄｎｍｉｍａｇｍｅｐｔｒａａｔｒｎｔｅｅｆｏｇｎｉｉｇｒｃｓｏａｙａｃｎａｅｎｔａｔｎｓｓｅ，ｎｔｅｂｉｇｆｒｒａｅｙｔｍａｄｈｎｒｓｏｗａｄｎｔｏｇｔｆｈｓｌｏｇｎｚｎｖｌｔｅａｕｔｎｎｒｅｔｔｂｅｉｓｒｃｉｎｌｒｐｏａｉｒｈｕｈｏｔｅｅｆｒａｉｉｇａｉｙｖｌａｉｉｏｄｒｏａｌａｎｔｕｔａｐｏｓｌｂｍａａｅｎ－ｄｉｏｏｎｇｍｅｔ
制造企业动态管理模式自组织研究
林艳，宋加升
（尔滨理工大学经济管理学院，龙江哈尔滨１０４）哈黑５００
摘要：基于自组织理论，对动态管理模式系统的自组织特性、序参量和自组织过程进行了研究，并提出了动态管理模式系统自组织有效性的评价思想。为我国制造企业管理创新及实践提供指导性的意见。
第２期
ＬＮＩＹａ，ＳＮＧｉ－ｈｎｎＯＪａｓｅｇ
（ｏｅｅｏＥｏｏｉＣｌｇｆｃｎｍｃｌｓ＆Ｍａａｅｎ，ａｂｎＵｉｅｉｆＳｉｃｎｅｈｏｇ，ａｂｎ１０４。ｈａｎｇｍｅｔＨｒｉｎｖｒｔｏｃｎｅａｄＴｃｎｌｙＨｒｉ５００Ｃｉ）ｓｙｅｏｎ
的灵活性是争夺市场的关键，因此，理想的管理模式必须使企业具有这种很强的动态适应能力。当制造企
业实施动态管理模式时，其管理就不再等同于精确的计划和严密的控制，而是将管理重心转移到利用战略
以不断变化的自组织系统，在与外界环境的相互作
用过程中，自动地维护系统自身以及自身与外界环境的动态平衡。动态管理模式系统的自组织过程主要遵循着现代企业运营的基本规律。首先，应该是一
ｉｎｖｔｎａｄｐａｔｅｏｎｆｃｕｉｇｆｍｎＣｉａｎｏａｉｎｒｃｉｆｍａｕａｔｒｉｉｈｎ．ｏｃｎｒ
Ｋｅｗｏｄｙｒｓ：ｍａｕａｔｒｎｒｎｆｃｕｉｇｆｍ；ｄｎｍｉｍａｇｍｅｔｐｔｅｎ；ｓｌ－ｒａｉｉｇｉｙａｃｎａｅｎａｔｒｅｆｏｇｎｚｎ
即供货要最快、量要最好、格要最低、质价服务要最优，就意味着制造企业对市场变化的适应性和反映这
产物，不了解管理发展的历史就很难把握管理的实质。另外，在复杂的条件下，管理模式是一个开放性系统，而且具有动态连续性的特征。动态管理模式是一种要素、结构、目的、功能都可
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１弓言Ｉ
在全球化的竞争背景下，户对制造商提供产品用
的要求总离不开 “ 时间、质量、价格、务”四大要素，服
２动态管理模式的内涵
管理模式代表了一个更加复杂的管理现实，表达
了一种管理标准、一种管理规范、一个管理系统。管理模式是一个动态发展的系统范畴。它是历史和实践的
目标来引导企业管理模式自组织式地发展，使其更好地满足企业提高创新能力和适应能力的要求。
收稿日期：２０一９００５ｏ —７
基金项目：黑龙￡澎府厅人文社会讲究项目（Ｏ４１）１５７２３
作者简介：林艳（９０，，１８一）女硕士研究生；