大学生采煤队岗位材料消耗管理制度

综采队岗位材料管理制度

综采队

2013年1月

综采队材料管理制度(试行)

一总则

本着提质增效，安全生产、精细化管理的模式，材料消耗细化在岗位，物尽其用，更好地配合矿全面预算制度，我对特制定如《综采队材料管理制度(试行)》为了达到预定目标，特成立了材料管理领导小组：

组长：闫德忠、魏建军

副组长：李勤生梁青海秦海祥付占军秦现增

成员：秦彩民韩玉明范路亮

材料员：付庆岩刘孟祥张力男

材料领导小组成员及责任划分

组长：闫德忠、魏建军

综采队材料管理的领导核心，对材料管理工作主要负责以下工作：

1、全面负责区队材料供应和消耗的管理工作；

2、负责区队材料消耗的计划和统筹工作；

3、负责区队材料消耗的审批；

4、负责队小组内其他成员的工作进行监督和检查；

5、负责组织召开每月材料消耗的分析和总结工作，并对下月材料消耗制定相应的计划。

副组长：付占军、秦现增

生产现场的跟班区队长，对材料管理工作主要负以下责任：

1、负责现场材料消耗的监督

2、负责各岗位工实际消耗材料量的记录；

3、负责生产现场材料的分配；

4、负责日常材料损坏情况的记录；

5、完成上级领导交给的临时任务。

6、由李勤生负责汇总当月生产经营书写分析报告。

7、成员：秦彩民韩玉明范路亮

三班班长是安全生产经营的具体责任人，对生产材料经营负具体责任。

1、监督现场生产材料的浪费；

2、控制实际材料用量；

3、完成上级领导交给的临时任务。

材料员：付庆岩刘孟祥张力男

材料管理员，主要责任如下：

1、负责材料的管理，储备；

2、负责材料的制作；

3、负责材料的分发（如没有领导小组的审批条，无权分发）；

4、完成上级领导交给的临时任务。

综采队材料管理制度实行精细化管理，每位成员都必须遵守本制度各项规章制度，在允许材料消耗的条件下，完成生产任务。

综采队工时实行“三班”制，分别为：检修班、采煤一班、采煤二班。

检修班工作时间为：6:00-14:00

班长：秦彩民

跟班队长：梁青海

主要负责综采工区的设备的检修，为采煤班创造生产环境。

采煤一班工作时间为：13:30-21:30

班长：韩玉民

跟班队长：秦海祥、李勤生

主要负责原煤生产。

采煤二班工作时间为：14:00-22:00

班长：范路亮

跟班队长：秦现增、付占军

主要负责原煤生产。

各岗位工必须有相应岗位操作证，必须熟悉本岗位的的责任，在工作中必须严格遵守本岗位操作规范，控制本岗位材料消耗量。

岗位工的材料消耗奖惩制度如下：

综采队所用材料和设备分为两部分：主要材料和辅助材料

主要材料管理奖惩措施如下:

1、违章操作导致主要材料损坏且不能修复，罚款材料价值的5%，情节严重的区队有权撤销责任者在岗位上的权利，或者予以开除；

2、由于违章操作导致主要材料损坏且能修复，罚款材料价值的5%；

3、由于日常维护工作不到位导致主要材料损坏且不能修复，罚款材料价值的3%；情节严重区队有权撤销责任者在岗位上的权利；

4、由于日常维护工作不到位导致主要材料损坏且能修复，罚款材料价值的3%；

5、领导小组验收组每周对主要材料进行验收和检查，发现日常维护不合格者，罚款200元；

6、领导小组各成员发现岗位工违章操作，罚款100元；

7、领导小组验收发现材料设备日常维护合格，奖励相应岗位工100元。

辅助材料管理奖惩制度如下：

1、材料消耗不超过正常消耗量±5%的范围内时，不进行奖惩；

2、材料消耗超过正常消耗量的5%-10%，罚款200元；

3、材料消耗超过正常消耗量的10%-15%，罚款300元；

4、材料消耗超过正常消耗量的15%，罚款500元，并撤销责任者在岗位上的权利；

5、材料消耗超过正常消耗量的-10%--5%，奖励200元；

6、材料消耗超过正常消耗量的-15%--10%，奖励300元；

7、对可回收利用材料的回收者，奖励回收材料价值的5%；

8、领导小组成员发现岗位工在工作时存在浪费，罚款100元；

二材料管理存放制度

1、材料存放由材料管理员负责；

2、材料必须分类管理存放；

3、日常必须根据材料特性，存放在适当的环境中，如：湿度、温度等；

4、材料的日常使用和材料存放必须有材料使用记录；

5、材料员每周必须对材料进行清点，并把材料使用记录和清点记录交给领导小组进行审议；

8、材料如有丢失，应立即汇报至材料管理领导小组。

三材料领取、使用管理

主要材料领取、使用办法

主要材料发生损坏，岗位工无权直接领取，必须先上报到领导小组，在领导小组组长和副组长在材料领取单上签字之后，才能到相应库房领取。

辅助材料领取、使用办法

辅助材料生产需要或者发生损坏，岗位工无权直接领取，必须先上报领导小组，在领导小组成员在材料领取但上签字之后，方能到相应库房领取。

四材料管理制度补充说明

1、正常生产情况下，按照上述规定执行；

2、非正常生产，如：上级领导检查，国家、地方规定停工、停产通知期间等，材料管理由领导小组研究制定临时措施；

3、如遇地质情况变化、设备老化、井下生产环境改变，材料管理由领导小组研究制定临时措施；

4、如果对惩罚措施有异议，可以向领导小组申诉，领导小组必须重新研究，最终确定惩罚措施；

5、此规定如有不符合实际的条款，可以经过审议后进行修订；

6、最终解释权归综采队材料管理领导小组所有。