项目部测量管理制度
施工测量管理制度(5篇)
施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。
____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。
____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。
1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。
1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。
二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。
2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。
2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。
2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。
2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。
2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。
2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。
2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。
2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。
工程测量的相关制度
工程测量的相关制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量行为，确保测量数据的准确性与可靠性，为工程建设提供科学的决策依据。
2. 本制度适用于公司承担的所有工程项目的测量活动，包括但不限于地形测绘、工程放线、变形监测等。
3. 测量工作应遵循国家有关法律法规和技术标准，确保测量活动的合法性与专业性。
二、组织管理1. 公司应设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门应配备专业的测量人员，并对其进行定期的技术培训和考核。
3. 测量人员在进行现场工作时，应穿戴规定的工作服和安全装备，确保个人安全。
三、测量准备1. 在工程开工前，必须进行详细的测量准备工作，包括测量方案的编制、测量仪器的选择与校准等。
2. 测量方案应明确测量的目的、内容、方法、精度要求及数据处理方式。
3. 所有测量仪器必须经过国家计量认证部门的检定或校准，保证测量数据的精确度。
四、测量实施1. 测量工作应在合适的天气条件下进行，避免恶劣天气对测量结果的影响。
2. 测量人员应严格按照测量方案进行操作，不得擅自更改测量方法或程序。
3. 对于关键性的测量点位，应进行多次独立测量，以消除偶然误差。
五、数据处理与记录1. 测量数据应及时进行处理，分析其合理性和准确性。
2. 所有测量记录应按照规定格式详细记录，并由测量人员签字确认。
3. 测量记录应妥善保存，作为工程质量评估和验收的重要依据。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量工作进行内部审核。
2. 对于发现的问题和不符合项，应及时采取纠正措施，并追踪效果。
3. 鼓励测量人员提出创新意见和改进建议，不断提升测量工作的质量和效率。
七、安全管理1. 测量人员应遵守安全生产规定，确保测量过程的安全。
2. 在复杂或危险的环境下进行测量时，应制定特殊的安全措施，并有专人监护。
3. 对于可能影响公共安全或其他工程施工的测量活动，应提前做好协调和告知工作。
八、结语。
工程测量施工管理制度
工程测量施工管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量的各项工作，确保测量数据的准确性和可靠性，为工程建设提供科学的数据支持。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的测量人员及相关管理人员。
3. 测量工作应遵循国家相关法规标准，结合工程实际，采用科学合理的方法进行。
二、组织机构与职责1. 成立专门的测量小组，由专业的测量工程师负责，成员包括必要的技术人员和辅助人员。
2. 测量小组的职责包括：制定测量计划，执行测量工作，处理测量数据，编制测量报告，以及对测量成果的质量负责。
3. 项目管理部应提供必要的支持，包括测量设备的配备、维护以及人员的培训等。
三、测量计划与实施1. 测量前，必须制定详细的测量计划，包括测量的目的、内容、方法、时间安排和人员分工等。
2. 测量实施前，应对测量设备进行检查和校准，确保设备的精度满足要求。
3. 测量过程中，应严格按照计划和操作规程进行，确保数据的真实性和完整性。
4. 对于关键部位和重要数据，应进行多次复核，确保无误。
四、数据处理与报告1. 测量数据应及时整理归档，使用专业软件进行处理分析。
2. 数据处理结果应由专业人员进行审核，确保其准确性和合理性。
3. 编制测量报告，报告应包括测量过程、结果及其分析，必要时附上图表和图纸。
4. 测量报告经审核批准后，方可作为工程决策和施工依据。
五、质量控制与安全管理1. 测量工作应建立严格的质量控制体系，定期对测量成果进行质量检查。
2. 对于发现的问题和误差，应及时进行分析原因并采取纠正措施。
3. 测量工作中应注意安全生产，遵守操作规程，防止事故发生。
4. 对于特殊复杂环境下的测量，应制定专项安全措施，确保人员和设备的安全。
六、培训与考核1. 定期对测量人员进行业务技能和安全知识的培训，提高其专业水平。
2. 对测量人员的工作进行考核，以激励其提高工作效率和质量。
3. 鼓励测量人员参与技术交流和创新活动，不断提升测量技术水平。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行，由项目管理部门负责解释。
测量工程管理制度
测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。
2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。
3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。
2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。
3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。
2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。
四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。
2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。
3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。
4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。
五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。
2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。
3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。
六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。
2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。
七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。
2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。
3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。
八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。
2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
工程测量规章制度
工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性，特制定本规章制度。
2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作，包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。
3. 所有测量人员必须遵守本规章制度，严格按照测量操作规程执行任务。
二、组织管理1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保信息传递的准确性和及时性。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，保证其精度和稳定性。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，并建立设备台账，记录设备的使用、维护情况。
3. 对于精密或昂贵的测量设备，应实行专人管理和使用。
四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备，包括地形地貌、气候条件等因素。
2. 测量时应使用经过校验的设备，并按照标准操作流程进行。
3. 测量数据应及时记录，并由第二人复核，确保数据的准确性。
4. 遇到复杂或特殊情况时，应及时上报并寻求解决方案。
五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理，便于查询和分析。
2. 数据处理应采用科学的方法和软件，确保结果的可靠性。
3. 对于关键数据，应进行多次验证和对比分析，避免误差的产生。
六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系，对测量过程进行监督和检查。
2. 定期对测量成果进行抽查，评估测量工作的质量和效率。
3. 对于发现的问题，应及时纠正并采取措施防止再次发生。
七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。
2. 特殊环境下的测量工作，应制定相应的安全预案。
3. 定期开展安全教育和应急演练，提高团队的安全意识和应对能力。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本规章如有更新，应及时通知所有测量人员并做好培训工作。
施工测量管理制度(4篇)
施工测量管理制度一、总则1.1 施工测量管理制度是为了规范施工现场的测量工作，确保测量工作的准确性和及时性，提高项目的施工质量，保证施工进度按照计划进行。
1.2 施工现场的测量工作包括土建测量、结构测量、设备测量等。
1.3 施工测量管理制度适用于项目的施工单位、监理单位和相关部门。
二、施工测量的组织管理2.1 项目的测量工作由专职测量人员负责，需要配备测量仪器和设备以及必要的软件。
2.2 测量人员要熟悉测量仪器和设备的使用方法，并保证其正常运转。
2.3 测量人员要按照项目的施工计划和需求进行测量，确保测量数据的准确性和可靠性。
2.4 测量人员要及时将测量数据传递给相关部门，确保施工进度的跟踪和控制。
三、施工测量的工作流程3.1 施工测量的工作流程包括测量前的准备工作、测量中的操作工作和测量后的处理工作。
3.2 测量前的准备工作包括确定测量的目标和要求、制定测量方案、准备测量仪器和设备以及查看测量现场的情况。
3.3 测量中的操作工作包括测量点的布设、测量仪器和设备的使用、数据的采集和记录等。
3.4 测量后的处理工作包括测量数据的处理和分析、结果的展示和报告等。
四、施工测量的规范要求4.1 测量工作要遵守国家和地方的相关法律、法规和标准，按照技术规范进行操作。
4.2 测量仪器和设备要保持良好的状态，定期进行校准和维护。
4.3 测量数据要进行合理的处理，确保其准确性和可靠性。
4.4 测量结果要及时进行展示和报告，供相关部门参考和决策。
五、施工测量的监督检查5.1 项目的施工单位和监理单位要对测量工作进行监督和检查，确保其合格和有效。
5.2 监理单位要及时发现和纠正测量工作中存在的问题，提出改进措施。
5.3 监理单位要定期对测量工作进行评估和检查，形成评估报告。
5.4 监理单位可以委托专业机构对测量工作进行评估和检查。
六、施工测量的记录和归档6.1 测量工作要做好详细的记录，包括测量方案、测量数据和处理结果等。
工程公司测量队管理制度
工程公司测量队管理制度第一章总则第一条为了规范和提高工程公司测量队的管理水平，有效保障工程测量工作的顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程公司内设的测量队，负责各类工程项目的测量工作。
第三条工程公司测量队依据本管理制度进行管理，并通过不断完善和提高，提升自身综合素质，为公司的发展做出贡献。
第四条工程公司测量队管理应遵循科学、合法、公平、公正的原则，注重规范化和制度化管理。
第五条工程公司领导应重视测量队的管理工作，给予必要的支持和帮助，保证测量队的正常运转。
第六条测量队队员应遵守公司的各项规章制度，服从领导的安排，积极参与各项工作，做到团结互助，共同发展。
第二章组织管理第七条工程公司设立专门的测量队，队长直接向公司领导汇报工作。
第八条测量队根据项目需求，分为测量组和设备组，各自负责不同的工作内容。
第九条测量队的组织结构应明确，分工明确，各岗位责任清晰，建立健全的领导机制。
第十条测量队的领导应具备专业的测量技术和管理经验，能够有效指导和管理队员工作。
第十一条测量队队员应经过严格的选拔和培训，具备专业的测量技能和素质，保证工作的质量和效率。
第三章工作流程第十二条测量队在接到工程项目后，应及时确定测量范围和任务目标，制定详细的工作计划和方案。
第十三条测量队在进行测量前，应做好充分的准备工作，确保设备完好，人员配备齐全。
第十四条测量队在执行测量任务时，应按照工作计划和方案，认真测量，准确记录数据，并确保数据的安全和保密。
第十五条测量队在测量完成后，应及时整理数据，编制测量报告，提交给公司领导及相关部门。
第十六条测量队应及时总结工作经验，完善工作制度，提出改进建议，以提高工作效率和质量。
第四章管理制度第十七条工程公司测量队应建立健全的工作纪律，严格执行公司规章制度，保证工作的有序进行。
第十八条测量队队员应遵守工作时间，服从领导指挥，保持工作秩序，严禁迟到早退，旷工旷岗。
第十九条测量队队员应保持工作状态和行为端正，不得擅自调整工作任务和计划，保持团结和谐的工作氛围。
项目部工程质量检测相关管理制度
项目部工程质量检测相关管理制度项目部工程质量检测相关管理制度一、总则1.为了加强项目部工程质量检测管理，规范检测工作行为，根据相关法律法规、规范标准及企业规章制度，制定本制度。
2.本制度所称工程质量检测是指对工程实体的地基基础、主体结构、建筑节能、室内环境、建筑材料等部位进行检测，以及涉及结构安全项目的抽样检测。
3.本制度适用于项目部所属各施工单位（以下简称各单位）及项目部承担的所有建设项目的工程质量检测活动。
二、组织管理1.项目部负责成立工程质量检测领导小组，领导小组成员由项目部相关部门负责人组成。
领导小组定期组织召开工程质量检测工作例会，研究解决检测工作中的问题。
2.项目部设工程质量检测中心（以下简称检测中心），负责统一管理项目部及各单位的工程质量检测工作。
3.各单位应建立相应的工程质量检测管理机构，明确责任，确保本单位的工程质量检测工作符合国家和地方的相关法律法规、规范标准及企业规章制度的要求。
三、检测工作程序1.检测计划：各单位根据施工进度和工程需要，制定详细的检测计划，报项目部审核。
2.检测任务：各单位按照审核的检测计划，委托检测中心进行相应的工程质量检测。
3.检测实施：检测中心按照委托的检测任务，组织专业人员实施检测。
4.检测报告：检测中心对检测结果进行分析和评估，形成检测报告，报各单位和项目部备案。
5.问题处理：对检测中发现的问题，各单位应立即采取措施进行整改，并重新进行检测。
四、检测工作要求1.检测人员：从事工程质量检测的人员应当具备相应的专业知识和技能，并按照规定取得相应的资格证书后方可上岗。
2.检测设备：各单位应确保检测设备符合国家和地方的相关标准和技术要求，并按照规定进行校准和维护。
3.检测方法：各单位应采用国家和地方规定的检测方法进行工程质量检测，确保数据的准确性和可靠性。
4.质量控制：各单位应建立完善的质量控制体系，对每一项工程实体的关键部位和隐蔽部位进行拍照或录像存档，确保工程质量可追溯。
工程测量项目制度
工程测量项目制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量活动，确保测量数据的准确性和可靠性，提高工程建设质量。
2. 工程测量应遵循国家有关测量标准和规范，结合工程特点和实际需要，进行科学、合理的测量工作。
3. 本制度适用于所有参与工程建设的测量人员及相关管理人员。
二、组织机构与职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的工程测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的专业技能和资格证书，能够熟练操作各种测量设备。
3. 测量小组的主要职责包括：现场勘察、测量数据的采集与处理、测量成果的提交与审核等。
三、测量准备工作1. 测量前应进行充分的资料收集和现场勘察，了解工程地形、地貌及周边环境。
2. 根据工程需要，选择合适的测量方法和设备，编制详细的测量方案。
3. 对测量设备进行检校，确保其精度满足工程要求。
四、测量实施1. 按照测量方案进行现场布点、设置控制网和高程基准。
2. 采用科学的测量方法，确保数据采集的准确性和完整性。
3. 对采集的数据进行及时处理和分析，形成初步测量成果。
五、质量控制与安全管理1. 建立健全的测量质量控制系统，对测量过程进行全程监控。
2. 定期对测量成果进行复核和检验，发现问题及时纠正。
3. 加强现场安全管理，确保测量人员的人身安全和设备的安全运行。
六、成果提交与审核1. 将测量成果整理成册，包括文字报告、图纸和电子数据等。
2. 提交测量成果给项目管理方和设计单位，供后续工程使用。
3. 由专业人员对测量成果进行审核，确认无误后方可用于工程施工。
七、档案管理与保密1. 建立完整的测量档案，包括原始记录、计算书、成果图等。
2. 对测量档案进行分类、编号和归档，便于查询和使用。
3. 严格遵守保密制度，未经授权不得泄露测量成果和相关信息。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 对于特殊情况下的测量工作，可根据实际情况适当调整制度内容。
3. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好培训工作。
建筑公司测量管理制度最新
建筑公司测量管理制度最新一、总则本制度旨在规范建筑公司测量工作，确保测量数据的准确性和可靠性，提高工程效率，保障工程质量和安全。
适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责统筹公司的测量工作。
2. 测量管理部门应配备专业的测量工程师，对测量人员进行专业培训和技能考核。
3. 明确测量人员的职责，包括现场数据采集、数据处理、报告编制等。
三、测量工作程序1. 制定详细的测量工作计划，包括测量目的、内容、方法、时间安排等。
2. 现场测量前，应对测量设备进行检查和校准，确保设备精度。
3. 测量过程中，严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和完整性。
4. 测量完成后，及时整理数据，编制测量报告，并由专业人员审核确认。
四、质量控制与安全管理1. 建立测量质量控制体系，定期对测量成果进行内部审核和外部审查。
2. 强化测量安全管理，确保测量人员的人身安全和设备的安全使用。
3. 对于复杂或风险较高的测量任务，应制定特别的安全措施和应急预案。
五、技术档案管理1. 建立完整的测量技术档案，包括测量方案、原始记录、计算书、图纸和报告等。
2. 技术档案应按照规定分类存放，便于查询和使用。
3. 定期对技术档案进行更新和维护，确保信息的时效性和有效性。
六、信息化建设1. 利用现代信息技术，建立测量数据库，实现数据的电子化管理。
2. 推广使用专业测量软件，提高数据处理的效率和准确性。
3. 加强网络信息安全管理，保护测量数据和技术资料不被非法获取或破坏。
七、监督检查与持续改进1. 定期对测量工作进行监督检查，评估制度的执行情况和效果。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断完善测量管理制度。
3. 根据行业发展和技术进步，及时调整和更新管理制度，保持其先进性和适用性。
测绘项目部管理规章制度
测绘项目部管理规章制度第一章总则第一条为规范测绘项目部的管理制度，提高工作效率，保障工作质量，加强团队协作，特制定本规章制度。
第二条测绘项目部是公司的核心部门，负责测绘项目的实施和管理工作，负责项目部门的整体工作计划制定和执行。
第三条本规章制度适用于测绘项目部全体员工，所有员工必须遵守并执行本规章制度。
第二章部门职责第四条测绘项目部的主要职责包括但不限于：项目立项和规划、项目实施和管理、成果评定和验收等。
第五条项目部主任负责项目部的整体工作，协调各职能部门之间的工作关系。
第六条项目部每个职能部门的负责人负责本部门的具体工作，确保工作任务按时完成。
第七条项目部要积极开展项目前期调研和招标工作，确保项目正常开展。
第三章人员管理第八条项目部应根据项目需求设立合理的人员编制，确保项目实施顺利进行。
第九条项目部应对员工的工作进行科学分配，确保每个人员发挥自己的专长。
第十条项目部要定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第四章质量管理第十一条项目部要严格按照国家相关标准和规范进行测绘工作，确保项目成果的质量。
第十二条项目部要建立健全的质量管理体系，加强对项目进度和质量的监督和检查。
第十三条项目部要及时总结项目经验，提出改进建议，不断提高工作效率和质量。
第五章安全管理第十四条项目部要严格遵守安全生产法律法规，切实保障员工的安全和健康。
第十五条项目部要建立和完善安全管理体系，加强对危险源的评估和控制。
第十六条项目部要定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第六章绩效考核第十七条项目部要根据员工的工作任务和绩效目标，制定科学的考核办法，全面评价员工的工作表现。
第十八条项目部要及时对员工进行绩效考核，对优秀者进行奖励，对不合格者进行约谈或处理。
第十九条项目部要根据员工的绩效考核结果调整工作分配，提高工作效率和质量。
第七章纪律管理第二十条项目部要建立健全的纪律管理制度，严格执行公司的各项规章制度。
工程测量管理制度总则
工程测量管理制度总则一、目的和范围本制度旨在明确工程测量的基本要求、操作流程和质量控制标准，适用于公司承担的所有工程项目的测量工作。
二、组织结构和职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作，包括数据采集、处理和报告编制等。
2. 测量小组成员应具备相应的专业知识和实践经验，能够熟练操作各种测量设备。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保测量数据的准确性和及时性。
三、测量计划和程序1. 在工程开工前，测量小组应根据工程特点和施工需求制定详细的测量计划。
2. 测量计划应包括测量的目的、内容、方法、时间表和所需资源等。
3. 测量工作应按照既定程序进行，确保每一步骤都有记录和审核。
四、设备和工具1. 测量小组应配备符合国家标准的测量设备和工具，定期进行校准和维护。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，确保设备的正常使用和保养。
五、数据管理和保密1. 测量数据应实时记录并存档，建立完善的数据管理系统。
2. 对于关键数据，应实行保密制度，防止数据的泄露和滥用。
六、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则，确保数据的真实性和可靠性。
2. 定期对测量成果进行内部审核和外部审查，及时发现并纠正错误。
七、培训和技能提升1. 定期组织测量人员进行业务培训，提高其专业技能和工作效率。
2. 鼓励测量人员参加专业交流和技术研讨，不断吸收新的测量技术和理念。
八、应急管理1. 制定应对突发事件的应急预案，如设备故障、数据丢失等。
2. 建立快速响应机制，确保在任何情况下都能保证测量工作的连续性和稳定性。
九、持续改进1. 定期评估测量管理制度的有效性，根据工程实践和管理经验进行优化更新。
2. 鼓励创新思维和方法，不断提升测量工作的质量和效率。
十、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释和修订。
测量管理办法及测量复核制度
测量管理与复测制度一、总则测量工作是基本建设的重要环节，是保证工程进度与工程质量必要而重要的手段。
为进一步加强项目测量工作，规范测量管理，杜绝测量事故的发生，确保工程测量管理体系有效运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位项目部。
三、管理机构第一条测量管理组织机构工程测量管理工作由项目工程部归口管理，项目部设测量组、由测量技术负责人（测量工程师）负责测量工作。
测量组由测量工程师、测量技师、测量工组成。
第二条测量组测量人员要求1、项目部测量组定员X人，由测量技术负责人总体负责各项测量工作。
2、测量技术负责人建立测量人员管理台帐，按季度梳理，及时更新。
3、各级测量人员必须严格执行有关规范和标准，坚持实事求是、精益求精的工作态度，树立为施工服务、吃苦耐劳的思想，努力做好本职工作，确保测量方案、方法可行，成果精度可靠。
四、与公司、测绘分公司业务对接工程开工前，项目部工程部应向公司及测绘分公司提报测量申请计划，配合测绘分公司及时按测量方案进行复测。
接收测绘分公司测量成果书面资料，并按照业主、监理单位的报批程序完善报批手续后使用。
合同造价在3000万元以下的项目报经公司工程部同意后，项目部自行组织测量；100000m3以上的路基或独立土石方工程量的复测工作报请测绘分公司复测，并将复测结果报公司工程部备案。
五、项目部测量工作职责及内容第一条测量组工作职责1 参加项目部所辖范围内工程交接桩。
2 参加测绘分公司在本管段内开工前的贯通测量和相关控制测量工作，负责本项目的高程、平面控制网定期复测工作。
3 参加并协助测绘分公司在本项目部范围内的各项测量工作。
4 负责所辖管段开工前路基原始断面测量。
5负责本项目部施工管段内各工点临时道路引入线的勘测选线及测量。
6负责本项目部施工管段内各类变更设计的测绘。
7协助地亩人员测绘项目部施工管段内地亩图。
8 负责本项目部各工点的线路贯通测量、竣工测量，为编制竣工文件提供有关测量资料。
测量部门管理制度
测量部门管理制度为了加强本工区工程测量管理,提高工程测量水平，保证工程质量，加快施工进度,促进测量工作的科学化、规范化,防止测量事故发生;在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上,保证所建工程的平面位置及空间位置达到设计标准及规范要求.根据本项目的工程特点和项目的管理模式,特制定如下管理制度:一、施工测量复核制度1、对设计单位交付的本标段范围内的控制点、水准点、定期进行复测,并与相邻标段闭合，及时上报复测数据,直到复测数据得到审批后方可用于施工放样。
测量方法及精度应满足《铁路工程测量规范》、《全球定位系统（GＰS)测量规程》、《国家三、四等水准测量规范》等标准规范的要求。
2、在进行结构物放样前，测量人员必须熟悉国家或行业的有关测量规范、施工规范、工程设计文件、施工图纸,了解工程设计与施工意图,做到对测量任务心中有数; 对图纸上有关测量方面的数据按照一人计算，一人复核原则进行认真、细致的审核，审核过程中，如发现有错误或标示不清楚的地方及时上报到技术部。
对核对的结果要进行签认,签认后确认无误的方可用于施工放样。
3、所有施工放样测量都必须进行换手测量。
对工程项目的关键测量部位必须实行彻底换手测量,一般测量部位实行同级换手测量。
彻底换手测量须更换测量人员、仪器及计算资料;同级换手测量须更换测量和计算人员。
4、测量外业工作必须有多余观测,构成闭合检测条件。
控制测量、定位测量和重要的放样测量必须采取两种或两种以上的测量方法进行测量和复核测量,测量中严格执行一人测量、另外一人复核的办法。
利用控制点时,在测量放样之前，必须先对控制点的高程、平面位置利用第三点进行复核,保证放样的准确无误。
5、一段落或分项工程完毕时,都要经过复测。
6、自检合格的段落或分项要及时联系监理工程师抽检，抽检合格后方能进行下一道工序施工。
7、外业工作完成回来后,班组之间要及时的再一次对原始记录采取不同的方法相互检查,确认无误后,签字,归档.如有问题及时反馈，并搞清楚原因,及时解决．二、测量仪器管理制度１、测量所用的GＰS、全站仪、水准仪、钢卷尺等测量器具必须按计量法规的要求进行定期送检.超过检定周期或精度达不到要求的禁止使用。
测量工作管理实施细则范文
测量工作管理实施细则范文一、引言测量工作是工程项目中至关重要的一环，它直接关系到项目的质量、进度和成本。
因此，科学有效的测量工作管理至关重要。
本文将围绕测量工作的筹备、实施、评估等环节，提出一套测量工作管理的实施细则，旨在提高测量工作的质量和效率。
二、测量工作的筹备阶段1.明确测量工作目标：在项目开始之前，要明确测量工作的目标，如精确测量地形、确定建筑结构尺寸等。
目标应该明确具体，并与项目整体目标一致。
2.制定项目测量计划：根据项目的特点和目标，制定测量计划。
计划中应包括测量方法、工具设备的准备、人员配备等内容。
3.进行前期调研：在正式开始测量之前，进行前期调研，了解测量地区的地理环境、气候情况等因素，以便制定相应的测量方案。
三、测量工作的实施阶段1.合理安排测量时间：根据项目的工期和测量工作的复杂程度，合理安排测量时间。
同时，要预留足够的时间进行数据分析和处理。
2.选择合适的测量方法：根据不同的测量对象，选择合适的测量方法，如全站仪、测量车等。
同时，要根据现场情况进行实时调整和优化。
3.严格控制数据质量：在测量过程中，要严格控制数据的质量。
如确保测量精度、把控测量误差等。
4.合理分工和协作：根据测量任务的复杂程度，合理分配测量人员，确保团队的协作和高效运作。
四、测量工作的后期处理1.数据分析和处理：测量完成后，要对数据进行分析和处理，得出相应的测量结果。
同时，要进行数据验证，确保测量结果的准确性。
2.编制测量报告：根据测量结果，编制相应的测量报告，包括测量方法、数据分析和处理过程、测量结果等内容。
报告应具备清晰、准确、可读性强的特点。
3.信息共享和交流：在测量报告完成后，要进行信息共享和交流。
可以通过会议、报告发布、交流讨论等形式，与项目团队和相关利益方进行沟通和交流。
4.评估和总结：对测量工作进行评估和总结，发现问题和不足，并提出改进措施。
评估过程要客观、全面，以促进测量工作的不断提高。
五、测量工作的质量保证1.培训和提升：定期组织测量人员的培训和提升，使其掌握最新的测量技术和方法，并能熟练运用。
工程测量安全生产管理制度
一、总则为了加强工程测量安全生产管理，保障工程测量工作人员的生命安全和身体健康，防止安全事故的发生，特制定本制度。
二、管理职责1. 工程测量项目负责人为安全生产第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
2. 项目部安全生产管理部门负责安全生产的组织、协调、监督和检查工作。
3. 各级管理人员、工程测量人员应严格遵守本制度，履行安全生产职责。
三、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）对工程测量人员进行安全生产教育培训，提高安全生产意识。
（2）新员工上岗前必须进行岗前培训，合格后方可上岗。
（3）定期对工程测量人员进行安全生产知识考核，确保安全生产技能。
2. 安全生产责任制（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）各级管理人员要履行安全生产职责，加强安全生产管理。
（3）工程测量人员要严格遵守操作规程，确保安全生产。
3. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，要制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
（3）对重大安全隐患，要立即上报，并采取应急措施。
4. 安全防护措施（1）施工现场应设置安全警示标志，明确危险区域。
（2）工程测量人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）施工现场应设置安全通道，确保人员疏散畅通。
（4）高处作业、起重作业等危险性较大的作业，必须制定专项安全措施。
5. 应急预案（1）制定工程测量安全生产事故应急预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等内容。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（3）发生安全生产事故时，立即启动应急预案，确保事故得到有效处置。
四、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的单位和个人，按照相关规定进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目部安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处，以国家法律法规、政策为准。
项目部工程测量管理制度
项目部工程测量管理制度第一章总则一、为加强项目工程测量管理，规范工程测量活动，确保施工质量，实现项目目标，提高工程质量和管理水平，特制定本制度。
二、本制度适用于项目部所有工程测量活动，要求项目部全体相关人员严格遵守，确保工程测量工作按照要求进行。
第二章组织领导和责任分工一、项目经理是项目工程测量工作的直接领导，负责工程测量管理工作，对有关工程测量问题负全面责任。
二、项目部设立专门的测量员岗位，负责工程测量具体操作和测量数据的处理和分析。
三、项目部负责人应当每月对工程测量工作进行检查和指导，确保工程测量工作得以顺利进行。
四、工程测量员应当遵守相关规章制度，严格按照测量程序和要求进行工作，确保测量数据准确可靠。
第三章工程测量基本要求一、测量工作应当按照测量程序进行，确保工程测量数据的准确性和可靠性。
二、测量员应当具备一定的测量技术和经验，熟练操作测量仪器和设备。
三、测量员应当了解工程测量相关知识，掌握各种测量方法和技术。
四、测量员应当具备团队合作精神，能够与工程施工人员配合，共同完成测量任务。
第四章测量数据管理一、测量数据是工程施工的基础，应当妥善管理，确保数据的准确性和完整性。
二、测量数据应当及时录入计算机系统，建立电子数据库，方便查询和分析。
三、测量数据应当备份存档，确保数据的安全性和可靠性。
四、测量数据的处理和分析应当及时，确保工程施工进度和质量的控制。
第五章工程测量纠错处理一、若测量数据出现错误，测量员应当及时进行核实和修正，确保数据的正确性。
二、若发现工程测量设备故障，应当及时维修或更换，确保测量设备的正常使用。
三、若工程测量过程中出现争议或纠纷，应当及时协调解决，确保工程测量工作的正常进行。
第六章工程测量考核与奖惩一、项目部应定期对测量员的工作进行考核，评选出优秀的测量员，给予奖励。
二、对工作不认真负责，导致测量数据错误的测量员，应当给予批评和教育。
三、对工作积极主动，能够独立完成任务的测量员，应当给予表扬和奖励。
测量管理制度
测量队管理制度第一章总则第一条为加强xx高速公路项目部工程测量管理，搞好工程测量，提高工程测量水平，保证工程测量质量，加快施工进度，提高经济效益，使工程测量规范化、制度化，防止测量事故发生，更好地为施工生产服务，制定此制度。
第二条编制依据:《工程测量规范》GB 50026-2007《公路全球定位系统(GPS)测量规范》JTJ/T066-98《国家三、四等水准测量规范》GBT/12898-2009《公路桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006《公路隧道施工技术规范》JTGF60-2009《公路工程质量检验评定标准》(土建工程) JTGF80/1-2004第二章测量队职责第三条贯彻执行国家、行业部门有关测量的法律、法规，执行工程施工测量有关规程、规范、技术质量标准。
第四条负责所属范围环境因素、危险源的识别与评价，进行岗位目标分解。
第五条认真执行测量计算、校核、复查制度，负责施工跟踪检查，及时如实反映情况，测量资料要求清晰、规范、真实、准确、完整，并及时归档。
第六条负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制点的位置，保护好测量点，并经常对测量点进行检查复核，确保测量点位置正确。
第七条负责向协作队测量人员交付现场测量点和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并参与到协作队测量人员的工作中进行检查，复核和指导。
第八条负责按照施工要求和工程质量检查验收要求及时提供有关测量资料，并对测量结果进行适当的数据分析，提出改进意见。
第九条负责项目部所有工程量计算，配合经营管理部做好计量工作。
第十条负责项目部所承包区域内易变形，易沉降部位监测工作。
第十一条制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好工作状态。
建立仪器设备台帐，按规定及时送检，妥善保管检定证书。
第三章测量队岗位职责第十二条测量队队长、副队长岗位职责（一）队长为本部门第一责任人，对本部门工作全面负责，根据施工进度计划要求，组织制定部门月工作目标，并监督落实。
检验测量和试验设备管理制度
检查、实验和测量设备管理制度1.目的为加强对检查、实验和计量设备的能力和精度进行有效的管理和控制, 特制定本制度。
2.范围项目部、工程部所有检查、实验和测量设备均应按此制度执行。
3.职责3.1工程部负责检查、实验和计量设备的管理, 并建立台帐；负责公司购置仪器的管理、送检、维护等工作。
3.2 项目部负责本单位测量设备的管理, 并建立台帐。
3.3 项目部检查、实验和测量设备使用部门负责检查和实验设备、计量和测量设备、监测设备的使用与管理, 建立台帐, 并保存校验记录。
4.检查、实验和测量装置的采购4.1 50000元以下的检查、实验和测量设备由各项目部自行购置, 50000元以上的检查、实验和测量装置由各项目部向公司工程部递交需用申请, 经公司批准后, 由工程部公开招标购置。
4.2 新购置的检查、实验和测量设备, 应及时建立检查、实验和测量设备台帐, 并在一周内依据仪器的精度或量度值的标准规定进行初次检定, 检定合格后方可使用。
5.检查、实验和测量设备的使用5.1 检查、实验和测量设备要严格按照使用说明书或操作规程的规定使用, 保证其性能与测量规定相一致。
5.2 检查、实验和测量设备的使用、校验、维护及保养工作, 应做到专人管理、专人使用。
5.3 检查、实验和测量设备的使用部门每半年更新《检查、实验和测量设备台帐》和《检查、实验和测量设备检定/校准记录》；各项目部有关资料工程部备案；项目部一式二份, 一份报公司工程部, 一份项目部保存。
5.4 工程部对各项目部检查、实验和测量设备的有效性实行监控, 防止非预期使用；各单位应保证使用的检查、实验和测量设备始终处在受控状态。
6.检查、实验和测量设备的校验6.1 检查、实验和测量设备中, 凡属国家制度由法定检查机构, 或授权机构校准的检查、实验和测量设备, 必须送国家法定检查机构或授权机构校准；其他检查、实验和测量设备自行校验, 未经校准或超过有效期的不得使用。
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测量管理制度
新建郑州至徐州铁路客运专线商丘站房及相关工程ZXZF标段
第一章总则
第一条为加强项目部测量管理，提高工作效率，使测量工作制度化、规范化，防止测量事故的发生。
根据有关规定，结合项目部的工程实际，特制定本制度。
第二条工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。
它是工程建设阶段的重要技术基础，又是施工营运安全提供必要的资料的技术依据。
第三条工程测量工作是一项艰苦、细致的集体活动，每一个从事工程测量的人员，都要具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作作风，养成爱护仪器，设备的好习惯。
第二章工程测量管理制度
第四条开工前测量仪器进行检校、保养和维护，以满足测量精度要求。
第五条检定时间。
全站仪（徕卡TS06）一年检定一次，水准仪（DS05）一年检定一次。
并有专人保管和保养。
第六条测量换手复测制度
1、遵守国家有关法律、法规，执行现行有效的规范标准，选
用先进的仪器，确保测量方法的科学性。
2、设计单位所交付的所有桩位和水准点及其测量资料进行检查校队，并定期对各导线点及水准点进行复测，为确保测量的精确性，测量时必须进行换手复测。
3、所有的控制测量和施工放样测量必须进行换手测量。
对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量，测量结果与监理工程师的测量结果进行对照。
4、测量计算资料进行两人以上对算，测量结果必须经监理工程师认可、签字后生效后使用。
一般测量科目应实行同级换手测量。
彻底换手测量，须更换全部测量人员、仪器、计算资料；同级换手测量也需更换计算人员。
5、严格执行测量放线基本要求，施工测量必须进行一般换手测量（更换测量、计算人员）其结果要符合规范要求，施工测量中必须要有详细放线记录，相关的读数、司镜人员要签字确认，同时严格执行复核制度。
两人司镜，交替记录，做到复核无误。
第七条预防措施
1、必须以长向为基线去测定短向；若以短引长，出错难免。
2、每次测量要回转复核。
3、进行测量之前，要检查仪器，检查给的导线点和高程点，然后审图，把给出的坐标和高程复合一遍，对准后视后进行回测，然后就是细心和耐心!
4、测量数据在测量前,应再仔细复核、审查。
5、随时检查控制点,是否被破坏。
第八条测量人员须持证上岗
第九条测量班组成人员的职责
测量主管职责
1、严格执行国家、行业颁布的测绘标准、规程和公司有关规定，负责项目分部测量工作。
2、负责与设计院进行现场交接桩，办理交接桩手续；组织测量队对项目分部管段导线点、水准点、纵断面、横断面进行复测，管理复测成果，绘制导线布设图，协助技术人员绘制纵横面图。
3、负责测量仪器的保养检测和施测人员换手复测制度的推行，对测量成果及内业资料进行复核，确保测量数据准确、有效。
4、参加上级组织的各种工程测量（如：交接桩、复测等），并做好原始测量记录，计算成果和图表应准确清楚。
5、做好施工现场的水准点和坐标控制点的布设及保护工作，及时按设计及规范要求进行沉降观测，并做好相关记录，确保数据真实、可靠。
6、负责项目分部最终检验和竣工验交测量工作。
7、负责建立地道天桥等分部工程测量档案及竣工测量资料的收集、整理并分类归档。
8、负责各种测量仪器、工具的配置、保管和定期检定工作，确保测量仪器、工具保持良好的状态，及时上报各种报表和被委
托单位的资质证明材料。
9、做好测量人员的登记和定期上报工作。
10、完成领导和上级业务主管部门交办的其它工作。
测量员职责
1、与甲方、监理进行交接桩工作，按规定完成交接桩复测、施工测量和竣工复测工作。
2、做好测量仪器鉴定标准工作，确保测量结果有效，并做好测量记录的记录、分类和归档。
3、测量人员要严格按照测量工作制度进行认真、及时、准确测量，同时遵照记录的统一格式做好记录，书写要清楚以备查考。
4、测量人员要保管好测量所用的仪器工具，并要做好日常保养维护，严禁无测量技能人员操作，确保测量仪器工具处于良好状态。
5、完成测量主管交办的其它工作。
第十条各项测量记录、计算成果和图表、应书写清楚，签署完善，并应复核和检算，未经复核和检算的资料不得使用。
测量原始记录、检查记录等资料应收集整理齐全，并按工程项目分类保存，以备查阅。
第十一条现场施工测量时必须换手复测，检查无误后交接给现场技术员。
第十二条测量仪器要定期进行校检,确保施工放样准确无误。
测量管理制度
新建郑州至徐州铁路客运专线
商丘站房及相关工程ZXZF标段
编制：
审核：
批准：
中铁十七局集团郑徐客专ZXZF标段项目经理部
二〇一五年一月。