建筑工程现场施工技术的管理-2019年文档

建筑工程现场施工技术的管理
简单来说，所谓的建筑工程现场施工技术管理就是在科学管理方式之下，对于建筑工程的施工技术的要素、计划、指挥、组织、调节使技术标准以及规章制度更加合理化，使技术人才更加优质化，使得技术更加规范，明确技术责任问题。

在进行技术管理的过程中，以科学发展关的角度进行技术工程的组织工作，以保证在施工的过程中能够符合生产、制度要求。

保障建筑工程能够高质、有效地完成。

现场施工技术管理工作实际上就是针对建筑工程的要求而进行的管理内容，不仅是一项非常复杂的管理活动，而且还是一项非常艰巨的管理活动。

所以说，就此对于在建筑工程中现场技术施工技术管理存在的问题进行了分析，并给予了一些建议，仅供参考。

一、建筑工程中现场技术管理的问题
为什么要进行现场施工技术管理工作，就是为了能够保证施工有效进行，是为了在进行施工的过程中能够符合建筑施工所提出来的要求。

由此就可以看出来，现场施工技术管理工作的重要性。

建筑工程现场施工技术管理对于提升建筑企业的效益有着非常重要的作用。

我们在进行现场施工技术管理的时候要注意两点。

第一、在建设过程中要注意资源合理分配问题。

第二、在选择技术方案的时候，要优先考虑效率高、施工难度低、经济效益
高的设计方案。

通过以上的几点，能够有效地降低施工的成本问题，提高施工效率。

建筑施工技术管理有利于控制建筑工程的质量，在进行现场施工技术管理的过程中将监督工作并行，保证施工技术达标，保证施工手法正确，保证施工技术选择合理，在确认了施工技术合理的条件下融入科学的管理理念，使在进行建筑施工的时候，能够严格的控制施工质量，保障建筑的各项指标能够符合建设的规范标准。

进行有效地现场施工管理有利于提高建筑行业的市场竞争力，能够有效地促进生产力从而进一步达到社会进步的标准。

因此，务必提高现场施工技术管理的重要性，这样才能更好优化各项技术，并且根据合理的与施工条件相符的技术，提高生产效率，提高建筑工程的质量，提高建筑工程所带来的经济效益。

所以说，只有进行了现场施工技术管理，才能够提升生产效率以及生产质量，从而提高核心竞争力。

二、建筑工程现场施工技术管理的要求
建筑工程的现场施工技术是促进建筑工程质量保证的唯一
有效途径，是提升企业经济效益的唯一途径。

所以说，为了能够有效地促进建筑工程当中所涉及到的技术问题，使技术能够更加的科学合理化，要求建筑工人在进行施工的过程中，在进行技术管理的过程中，明确施工原则，明确施工规则，明确施工的管理任务。

在对建筑工程进行现场施工技术管理的时候，按照其原则
进行管理工作。

坚持经济效益和质量共赢的原则，把握经济最大化的原则，推崇经济效益最大化，将技术管理和经济效益有效地结合在一起，连续性的引入提升经济效益的技术，以期能够改变企业的经济效益，使其达到最大化。

坚持科学发展观的理念，坚持合理化的原则，在建筑工程进行现场施工管理的过程中，利用科学的方法进行指导，要求科学管理手段能够使施工技术符合相应的施工条件。

在进行现场施工技术管理的时候，把握科学发展观的理念，坚持科学合理的技术原则。

不仅如此，还要坚持规范以及科学的原则，在现场进行施工的时候把握技术管理的重要性，掌握目的性，以期能够使各项施工技术更符合技术规定，符合施工要求的规范。

坚持现场施工技术管理的标准化以及规范化，坚决避免管理散漫的现象，保证各项施工技术能够有序的进行。

以上种种表述足以说明，如果想要提高建筑工程的生产以及经济效益，就应该在进行现场施工技术管理的时候坚持一定的原则，比如说科学化、合理化、规范化、标准化等。

坚持现场施工技术管理的主要目的，对于在现场施工技术管理来说应不断地将建筑工程深化，不断地促进社会技术进步，最终达到企业经济效益最大化的目的。

现场施工技术管理能够有效地保障建筑工程的完善，能够通过相应的管理方式，使建筑施工技术更加符合施工的要求，在进行施工技术管理的时候要把握其
目的性，进行不断的深化和探究从而保证建筑工程的质量，最终解决在施工过程中所出现的技术问题，能够采取最合理的方式解决一系列问题，保证建筑工程正常运行。

三、建筑工程现场施工技术的措施
目前我国所处的阶段正是社会主义发展以及经济发展的一个阶段，是现代建设不断进步的一个阶段。

务必在各个层次做好工作，更好地发挥建筑业经济支柱的作用，促进我国经济、社会的发展。

与此同时，如果想要充分的发挥建筑行业在经济发展中的作用，就应该不断地加强自我完善能力，不断地进行建筑工程的现场施工技术管理措施。

建立完善的建筑工程现场施工技术管理系统。

明确基础管理，在建立建筑工程现场的时候要明确现场施工技术图纸的审核制度，保证在施工技术人员能够了解图纸的内容和要求，把握图纸的特点，了解图纸设计和施工之间的问题，以期能够保障现场施工有效地进行，保障施工质量和安全问题。

没有规矩不成方圆，对于建筑工程更是如此，在建筑工程现场建立完善的施工技术方案，使施工技术方案符合施工单位的技术管理问题，保证施工单位有充足的技术准备时间，保障施工单位能够明确技术方案的设计想法，有利于正确的反馈工程的信息，保证施工技术方案的设计质量，避免在技术设计方案中出现修正或者返工的现象。

对于在施工过程中所涉及的到的材料，实行严格的检查制
度。

技术档案资料是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作，组织科学研究以及生产的重要依据，能够反映建筑单位在长期生产过程中的技术标准以及科技成果。

有效地融合建筑工程的相关材料，通过相关责任人的审核、整理和积累的相关技术档案，从而知道建筑工程施工技术管理的真实情况，能够为以后工程的维护、改造以及扩建工作提供一定的依据，保障建筑施工企业的管理工作。

不仅如此，还应该结合建筑工程现场施工的特点采取一定的措施，不断地完善现场施工技术管理问题，切实有效的落实施工现场的技术责任制，提高现场管理人员的管理水平，发挥施工技术人员的才华，保证现场施工的安全和质量问题。

积极的学习国家颁布的一些管理建筑工程现场施工管理的
制度，按照国家的相关施工准则和标准完善现场施工技术管理制度，依法进行施工现场的技术管理工作，避免出现违规施工现象。

结语：
建筑工程现场施工技术就像打一个长久战一样，它是一个非常复杂、涉及范围广、综合性非常强的一项任务，是长期的、持久的一项工作。

所以说，伴随着我国经济的不断发展，要进行不断地探索和研究，不断地完善，从而使得建筑工程现场施工技术更加合理、更加标准。

严格按照国家所指定的相关标准进行管理，其工作人员要严格遵守相关的制度，将安全和经济效益结合在一起，能够更好地执行现场施工技术管理工作，更好地为国家服务。