维维股份：推行“大粮食”战略 欲打造一体化粮食产业链
维维股份：从豆奶到粮食
维维股份：从豆奶到粮食作者：汪烨来源：《农经》2020年第10期维维是中国豆奶产业的开创者，是中国豆奶第一品牌，长期位居产销量第一。
近年来，维维股份积极尝试多元化，不断调整业务结构，逐步形成了豆奶与粮油“一体两翼、双核驱动”的业务布局。
豆奶产业开创者1989年，维维豆奶粉问世，这是大豆发展史上第一次把牛奶和大豆完美融合，开创了豆奶行业。
维维股份是豆奶产业的开创者，也是最大的豆奶企业，是中国十家最大食品制造企业之一，中国企业500强，中国100家最具价值品牌，全球消费者信赖的中国食品行业十佳品牌。
维维股份的历史最早可追溯到1958年。
当年，江苏省铜山县大庙淀粉厂成立。
1959年10月，大庙淀粉厂建成投产，当时有石磨6台，日产淀粉4000公斤。
1960年，大庙淀粉厂改为铜山县大庙面粉加工厂，当年购进日式联合碾米机，日产米1.75万公斤。
1961年，安装中导式钢磨，进行面粉、大米和杂粮的加工。
1963年7月，由于设备简陋、生产成本高、产品质量差及原料不足等原因，大庙面粉加工厂关闭。
1971年，随着水稻种植面积的扩大，为解决稻谷加工难问题，在原大庙面粉加工厂基础上筹建大庙米厂。
1972年，大庙米厂建成投产，年产大米8479吨。
当时主要设备有135型碾米机3台及配套设备。
20世纪80年代开始，大米生产任务倍增，遂又投资兴建二层楼大米加工车间一座，并引进先进技术和科学管理方法。
1984年1月，大庙米厂更名为铜山县碾米厂。
1989年4月，受当时粮食界科研成果“油料蛋白粮食化”的理论影响，铜山县碾米厂与北京食品研究所签订技术专利转让合同，引进荣获国家星火科技成果奖的豆奶粉項目，生产速溶维他豆奶粉。
当年11月5日，豆奶粉试产成功，生产能力达到600吨/年。
同年12月30日，维维豆奶粉通过省级新产品鉴定。
当年，徐州豆奶粉厂成立。
1992年10月29日，以铜山县碾米厂、徐州豆奶粉厂、江苏维维康泰尔食品有限公司为核心层，以张集、潘塘、白集、贾汪等生产厂为松散层，成立了江苏维维豆奶集团。
农业农村部对十四届全国人大二次会议第0667号建议的答复摘要
农业农村部对十四届全国人大二次会议第0667号建议的答复摘要文章属性•【制定机关】农业农村部•【公布日期】2024.07.01•【文号】农办议〔2024〕74号•【施行日期】2024.07.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业科技正文对十四届全国人大二次会议第0667号建议的答复摘要农办议〔2024〕74号楼向平代表：您提出的关于加快拓展农业大数据应用场景精准保障国家粮食安全的建议收悉。
经商工业和信息化部、财政部、中国气象局、国家粮食和储备局，现答复如下：一、关于加强顶层设计和政策引导，建立政府主导多方参与的协同机制近年来，农业农村部、工业和信息化部、财政部会同有关部门，不断完善顶层设计，加大投入力度，推动农业农村大数据发展。
一是强化规划引领。
在《“十四五”推进农业农村现代化规划》、《“十四五”国家信息化规划》中对推动农业农村大数据应用进行了部署安排，重点推进物联网、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术与农业生产经营深度融合。
农业农村部印发《“十四五”全国农业农村信息化发展规划》、《“十四五”数字农业建设规划》，明确了农业农村大数据应用的重点任务和建设内容。
二是完善基础设施。
实施数字乡村建设工程，加快农村光纤宽带、移动互联网、数字电视网发展，截至2023年底全国行政村通5G比例超过80%。
不断完善农村信息服务体系，累计建设益农信息社46.8万个，为农民和新型农业经营主体提供各类信息服务超过10.8亿次。
三是推动数据互联互通。
以“全农码”为全国农村集体经济组织及成员、农户、承包地块、宅基地宗地等对象赋码。
建设国家农业遥感应用与研究中心，绘制农业农村用地“一张图”，开发可供各级农业农村部门使用的大数据公共平台基座。
目前，粮、棉、油、糖、畜禽产品、水产品、蔬菜、水果等全产业链大数据试点取得初步成效。
下一步，农业农村部将会同有关部门，持续完善农业农村大数据发展政策体系，在加快建设农业强国规划和“十五五”农业农村发展规划中，明确加快农业农村大数据建设的具体任务安排。
坚持以高质量发展为目标 加快建设现代化粮食产业体系的实施方案
坚持以高质量发展为目标加快建设现代化粮食产业体系的实施方案实施方案：坚持以高质量发展为目标加快建设现代化粮食产业体系一、背景和意义中国是世界上最大的农业大国，粮食产业是国民经济的重要组成部分。
然而，传统的农业生产模式已经难以满足人民对高品质农产品的需求，同时也无法适应现代化经济的发展需求。
为了加快实现农业现代化和推动高质量发展，必须加快建设现代化粮食产业体系。
二、目标1. 建设高质量的农业生产体系，提高粮食生产的效率和质量。
2. 推动农业科技创新，提高农业生产的科技含量和竞争力。
3. 提高农民收入，促进农村经济的发展和农民生活水平的提高。
4. 加强农业可持续发展，保护农业生态环境。
三、主要措施1. 加强政策支持和引导（1）加大对现代化粮食产业的政策扶持力度，提供财政补贴和税收优惠等政策支持，鼓励企业和农民参与现代化粮食产业建设。
（2）推动农业科技创新，加大科研投入，提供科技服务和政策支持，提高农业科技创新能力和效益。
2. 提高农业生产效率和质量（1）推广高效节水灌溉技术，减少农业用水量，提高粮食产量和质量。
（2）推广优质种子和高效肥料的使用，提高作物的抗病虫害能力和产量。
（3）加强农机化水平，推广农机租赁服务，提高农业生产效率。
（4）加强耕地保护和土壤改良工作，提高土地的肥力和产量。
3. 加强粮食流通和营销体系建设（1）建立全国统一的粮食市场监管体系，加强粮食质量安全监管，保障农产品质量和安全。
（2）推动粮食流通体系的现代化发展，建立健全的粮食物流和信息流系统。
（3）加强农产品营销渠道的建设，促进农产品的销售和流通。
（4）鼓励农民合作社和农业企业发展粮食加工业，延长农产品产业链条。
4. 提高农民收入和农村经济发展（1）加强农业产业化发展，培育和壮大农民专业合作社和农业龙头企业，提高农民收入。
（2）加强农村基础设施建设，提供良好的生产和生活条件。
（3）加强农民职业培训，提高农民的技能和就业能力。
（4）引导农民参与乡村旅游和农产品加工业，开发乡村特色产业，促进农村经济发展。
浅析维维股份多元化战略模式
浅析维维股份多元化战略模式作者：吴楚俊来源：《商展经济》 2020年第16期上海大学经济学院吴楚俊摘要：维维股份是中国豆奶行业的领头企业，其品牌优势奠定了企业稳定健康发展的基础。
维维豆奶已成为中国最畅销商品之一,连续多年销量第一,被称为中国的“豆奶大王”。
但随着维维股份的公开上市，整个豆奶行业利润呈现下降趋势，维维股份力求寻找新的利润的增长点，并且同时决定走“多元化”投资战略，对白酒、煤矿、房地产等领域更加关注，希望通过这些领域的投资帮助维维股份业绩上涨。
但在现实中，其多元化投资的发展战略对利润的增长是否有帮助还有待查证。
关键词：维维股份多元化战略中图分类号：F272.92 文献标识码：A1 战略分析1.1 宏观经济分析(1)产业生命周期目前，中国的乳品产业正处于成长期，液态奶主导市场。
城市市场达到饱和状态，企业数量过多，产品价格对居民消费有着非常大的影响。
消费者对价格非常敏感，厂商更倾向于降价。
另外，竞争对手之间对价格的较量，价格战一旦爆发，利润空间下降。
当价格成为消费者购买的唯一影响因素时，乳品企业之间博弈的结果是选择将价格下降到可以维持的最低水平，故行业利润普遍偏低。
(2)乳品市场中国的乳品需求近年来快速增长，但豆奶产品市场发展却非常缓慢。
我国乳业企业有着规模不大、水平低、重复建设的现象，品牌集中度不高。
目前，我国乳品消费水平与世界水平有着巨大的差距，所以我国存在着非常大的潜在市场，吸引了众多国内外资本的注入。
中国乳品业激烈的竞争现状，导致乳业地方割据状态被打破。
1.2 行业竞争分析(1)自身概况自20世纪90年代维维豆奶品类进入市场以来，冲调豆奶成为除现磨外主要的消费形式，豆奶备受欢迎。
维维豆奶粉市场占有率一度超过70%，占据了市场的主导地位，产品备受好评。
但是，随着同品类竞争者的出现，以及豆浆机、包装豆奶的流行，豆奶粉同类产品的替代效应越来越大。
附加值低，利润空间小的豆奶粉产品出现劣势状态。
坚持以高质量发展为目标 加快建设现代化粮食产业体系的实施方案
坚持以高质量发展为目标加快建设现代化粮食产业体系的实施方案随着我国经济不断发展，人民生活水平的不断提高，对于粮食产业的需求越来越高。
而随着粮食种植技术不断进步，机械化水平提高，粮食产量逐年增加。
然而，在粮食产业的快速发展中，也出现了不少问题，例如不合理的种植结构、缺乏科技创新、环境保护不足等。
因此，建设现代化粮食产业体系显得越来越重要。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，牢固树立“四个意识”，坚持以高质量发展为目标，深入推进农业供给侧结构性改革，加快粮食产业现代化进程。
二、总体目标到2035年，全面建设现代化粮食产业体系，实现粮食产业高质量发展。
其中，粮食生产总量达到60亿斤以上，粮食综合生产能力大幅提升，粮食增效明显，农民收入稳步增长。
形成关注生态环境、服务市场、技术先进、产业链完善、风险抵御能力强的现代化粮食产业体系。
三、重点任务（1）完善粮食生产体系在保障粮食生产量的基础上，推动粮食生产向精细化、智慧化、高品质化、科技化方向发展。
加快推广农机具和精准化种植技术，提高粮食生产效益和质量。
进一步改进农业种植结构，增加优势粮食品种，扩大农业产业化规模，推进粮食生产现代化。
（2）促进农业科技创新积极发展农业科技，提高粮食生产水平和降低成本。
加强科研机构和企业的联合攻关，开展农业科技创新与成果转化。
推广现代农业生产方式，推动粮食生产方式由高耗能、高浪费向低能耗、低浪费转变。
（3）实现产业链协同发展加强农产品的加工和流通环节，建立完善的产业链体系。
实现种植、生产、加工、销售有机衔接，实现农业产业化和农村产业革命。
促进粮食产业与跨境电商和互联网结合，打造“云农业”，实现粮食全程追溯。
（4）提高农民收入水平实现粮食产业效益的不断提高，着重围绕贫困地区和农民增收，切实实现农民增收。
加强职业培训和技能提升，推进农业转移人口城镇化，提高农村劳动力素质。
打造粮油全产业链 助推农业供给侧结构性改革
打造粮油全产业链助推农业供给侧结构性改革
广东新供销天润粮油集团有限公司
【期刊名称】《广东合作经济》
【年(卷),期】2018(000)003
【摘要】广东新供销天润粮油集团有限公司(以下简称集团)成立于2009年8月,由原广东省果菜副食品有限公司改制而成。
经过近十年的发展,集团从单纯的粮油批发企业发展为集种植、服务、仓储、加工、终端配送为一体的全产业链企业。
2014年,集团成为广东省农业重点龙头企业.
【总页数】3页(P20-22)
【作者】广东新供销天润粮油集团有限公司
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F721.2
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维维汤旺河生态农业有限公司简介
维维汤旺河生态农业有限公司——简介维维汤旺河生态农业有限公司成立于2015年，是一家集良种繁育、基地建设、订单农业、收储加工贸易为一体化的国家级农业产业化龙头企业，公司占地面积16万平方米。
固定资产2亿多元，拥有大米生产线5条，标准固定仓容22万吨，烘干塔3座日烘干能力1050吨，年发运能力50万吨铁路专用线一条，省核定年加工水稻能力30万吨及以上规模企业。
拥有水稻良种繁育基地5000多亩，绿色水稻认筹基地10万亩，订单基地50万亩。
该公司“维维汤旺河”牌商标被黑龙江省授予绿色产业十佳品牌、黑龙江省著名商标，银行信用AA级，纳税等级资格A级。
公司生产的“维维汤旺河原种香米、汤旺河稻花香”被福建省厦门市评选为10强好大米，且“汤旺河原种香米”荣膺“米王”桂冠。
维维汤旺河公司航拍全景进入“十三五”以来，维维集团积极响应国家“鼓励社会资本投资建仓”的号召，先后和国内外大型粮油企业合作，兴建现代化粮食仓储基地，为服务粮食调控发挥了应有的作用。
其中：在淮海经济区中心城市徐州建成小麦储备库；在产粮大省河南正阳建成油料花生储备库；在黑龙江绥化建成大豆储备库；在佳木斯汤原县建成优质稻米储备库。
目前集团整体已经形成了上百万吨现代化仓储能力和粮油加工能力，做成集收储、加工、贸易一体化的现代化粮食综合产业园，借助“一路一带”，积极参与国际化竞争。
目前，维维汤旺河生态农业有限公司依托汤旺河两岸寒地、黑土、山溪水等生态资源优势，制定了“培育优良品种—大田推广取得经验—复制汤旺河两岸百万亩稻田的稻米产业一体化发展规划。
1.建设水稻良种繁育基地，培育拥有知识产权的品种。
近年来，维维汤旺河公司与胜利乡合力村水稻种植合作社合作，流转该合作社土地5000多亩，联合打造可追溯的“生态水稻良种繁育基地”。
该基地坐落在汤原县胜利乡汤旺河两岸，分为A、B、C、D、E等5个种植区，分别培育汤旺河“原种香、稻花香2号、绥粳18号、绥粳4号、玉田稻”等5个品种。
创新促发展
维维食品饮料股份有限公司是一家集生产、销售、科研于一体的跨行业、跨地区的大型食品制造企业，拥有30多个豆奶、牛奶、饮料、白酒、粮油和小食品生产基地，以及100多条现代化食品生产线，是农业产业化国家重点龙头企业、全国农产品加工业示范企业。
维维利用品牌、技术与资金优势，做好行业整合与规模扩张，先后在济南、西安、泸州、武汉、珠海、新疆、无锡、黑龙江绥化建立乳品加工、奶牛养殖基地，并控股了湖北枝江酒业、贵州醇酒业、川王酒业、湖南怡清源茶业等，取得了良好效益。
维维不断通过管理创新、技术创新、产品创新提升运营效率、品牌价值和核心竞争力。
一方面，在科技创新上，通过加大投入，加快新品研发，增加市场销售份额。
另一方面，在市场开拓上不断完善产品销售网络，做到省有分公司、市有市场部、县有代理商，销售网络遍布全国城乡。
维维作为农业产业化国家重点龙头企业，不断加大项目投入，促进产业结构优化，以豆奶粉、乳品饮料为龙头，以白酒产业为着力点，以休闲食品、粮油副食品、茶为创新促发展有效补充的综合性食品制造业集群厚积薄发，成为公司跨越式发展的稳固基石。
各食品板块的资源共享与产业互动成为维维集团健康、可持续发展的内生性增长动力；同时促进了维维产品升级和产业转型，也促进了当地农民增收致富。
维维通过订单农业、产销合同、“公司+基地+农户”等形式，保护农民利益，形成了“公司发展，农民致富”的良好态势。
首先，配套建设了现代化收购网络，公司与农民直接签订收购合同，切实保护农民利益。
其次，在饲养方式上，维维采取规模饲养与农户散养结合的发展模式，突出抓好奶牛基地建设。
第三，维维对食品安全高度重视，让消费者买得放心，吃得安心。
维维在带动农民致富的同时，积极参与社会公益事业。
对于今后发展，维维将继续以“大食品”战略为核心，以经营目标为导向，调优产业结构，完善联结机制，不断提高带动农民增收致富的能力，为促进农业农村经济发展作出贡献。
（张 颖）致富新貌ZHIFUXINMAO编辑:沈村蔚(915344879@)11 突出产业发展，增加农民收入。
维维集团探索“大农业、大粮食、大食品”全产业链模式
维维集团探索“大农业、大粮食、大食品”全产业链模式作者：胡宇红来源：《大经贸》 2020年第1期胡宇红维维食品饮料股份有限公司江苏省徐州市221111【摘要】本文阐述了维维集团入涉足食品产业链的最上游，大力度培育和发展生态农业、有机农业基地，并利用品牌优势和市场优势，对“农收储加贸”一体化的粮食全产业链模式和路径做出的有益探索和实践。
【关键词】“农收储加贸”一体化粮油物流产业链增值维维集团组建于1992年，经过20多年的发展，已成长为跨行业、跨地区的大型企业集团，是中国最大的豆奶企业、中国10家最大食品制造企业，连续多年入选中国100家最具价值品牌和中国企业500强。
在完成食品、饮料、酒业、粮油大食品布局之后，维维集团对“农收储加贸”一体化的粮食全产业链模式和路径做出了一些成功的探索和实践。
一、在“农”上下功夫，确保粮源安全，确保食品安全维维集团响应习近平总书记的指示，“中国人要把饭碗端在自己手里，而且要装自己的粮食”，进入食品产业链的最上游，在“农”上下功夫，把土地当成第一车间，加大力度培育和发展生态农业、有机农业基地。
集团先后在黄淮海优质小麦主产区、豫南优质花生产地以及东北绥化优质大豆产地建仓设厂。
采取订单农业的形式，和农民、种植户联手，用以市场为导向指导种植。
维维还在佳木斯汤旺河两岸布局了10万亩优质大米生产基地，与当地农民合作，先期投资1万亩，从土壤改良到种子改良，逐步实现农业的真正有机，预计在“十三五”期间可以全部完成。
为保证粮源安全，早在2006年维维就率先在上海成立了中国第一家“农业粮食食品安全研究所”，建立了产品的可追溯系统，完整的科学检测数据库，完善的生态农业标准化生产程序。
严把产地环境关、农药残留检测关、农产品质量标准关，确保原材料的生态、优质、安全。
二、在“储加贸”上做文章，做好粮油物流产业园维维积极响应国家“鼓励社会资本投资建仓”的号召，把大型粮食储备库建在田头，就地就近收粮，一方面解决了老百姓卖粮难的难题，同时也为粮食深加工准备了源源不断的优质粮源。
“维维”将试水粮油、饲料产业
湖 南莒 家智 能化 系统 管理
养 猪场 落户 桂 阳
４ ８日 ． 来 自荷 兰 Ｎ Ｄ Ｐ 司 月 Ｅ Ａ 公 的 专 家 Ｇ ｒｒ ｉ ｒ到 正 在 建 设 中 ｅ ｄ Ｗｅ ｅｓ ａ ｊ 的湖 南省桂 阳县新 湘农 生态科技 菖
国内首 条 鱼鳞 综合 加 工流 水线 在沪 投产
记 者３月３ ０日从 上 海 市 水 产 研 究
和 上 海 沐 邦 公 司 联 合 开 发 ． 占 地 ２ １３ 余 ｈ ． 分 母 猪 区 、 育 肥 区 、 ３ ｍ
人 工授 精 站 、 隔 离饲 养 区等４个 生 产
区 ． 场 内设 有 两 条 母 猪 生 产 线 。 种
锐 意 打 造 吉 林 省 最 具 现 代 化 的
雨润 在 吉林 舒兰 兴建 肉 制品 深加 工项 目
甘肃 省 拟建 立政 策性 畜牧 业
保 险制 度
近 日 ． 甘 肃 省 出 台 《 于 促 进 关 畜牧 业持 续健 康发 展 的意 见》 （ 以
产项 目：一 是 食 用 油 ：二是 饲 料 。 据 悉 ． 正 阳 维 维 粮 油 有 限公 司 建 成 投 产 后 ． 能 够 形 成 日 处 理 ２ ０ｔ 生 ５ 花 仁 的 生产 能 力 ．形成年 生产 浓香 型 花 生 油２万ｔ 、年 产 精 炼 花 生 油 Ｏ ３万ｔ 及 年 生产 饲 料 １ ｔ 生产 规 模 。 ０７ 的 Ｙ
低 调 。
尝 试 与 上 海 郊 区 一 家 猪 场 合 作 ． 进
行 杂 蛋 白喂 养 试 验 。 此 外 ， 在 鱼 鳞
深 加 工 过 程 中 ． 钙 物 质 也 变 成 了磷
维维集团探索“大农业大粮食大食品”全产业链模式
维维集团探索“大农业大粮食大食品”全产业链模式
维维集团是一家以农业、食品、健康为核心的综合性企业，近年来开始深入探索“大
农业大粮食大食品”全产业链模式，并取得了显著的成绩。
一、大农业
维维集团致力于推动中国乡村振兴，通过整合资源、推进产业升级，建设符合现代化
要求的农业生态系统。
在贯彻国家农业供给侧结构性改革中，维维集团积极推进产业融合，将农业和旅游、文创、物流等产业相融合，带动了农村经济的快速发展。
同时，维维集团
还注重打造全球农业生态科技创新平台，培育核心科技，推进农业现代化进程。
二、大粮食
维维集团将粮食产业作为企业发展的重要支柱产业，坚持粮食安全第一、品质至上的
原则，构建起了全产业链的粮食质量安全监控体系。
维维集团运用人工智能技术优化粮食
品质监控，采用可追溯技术建立粮食品质信息化管理平台。
同时，维维集团还推广科技助
力农业生产，提高粮食产量和品质，充分挖掘农产品附加值和溢价潜力，实现增收。
三、大食品
维维集团在大农业、大粮食的基础上，积极构建全产业链的大食品模式，致力于打造
中国农业产业链上游历程，构建生态、安全、新鲜、健康的食品生产体系，推进品质升级、附加值提升。
维维集团还积极开拓国际市场，不断推进“走出去”战略，加强国内外市场
的对接，推进品牌国际化战略，成为中国食品品牌的代表，为中国食品产业走向世界注入
强劲动力。
总体而言，维维集团在“大农业大粮食大食品”全产业链模式探索中，注重产业融合、科技创新、品质安全等核心要素，实现产业升级和全产业链的高度整合，为中国农业产业
发展注入新的动能。
维维集团探索“大农业大粮食大食品”全产业链模式
维维集团探索“大农业大粮食大食品”全产业链模式“大农业”是指以高产、高效、高质为目标的现代农业生产方式。
维维集团通过引进先进的农业技术和管理经验，通过大规模农田建设和精准农业技术应用，实现了农产品产量的显著增加和质量的提升。
维维集团还注重生态农业的发展，提倡有机农业和生态农业模式，保护土壤和水资源，减少农药和化肥使用，提供健康、绿色的农产品。
“大粮食”是指大规模粮食种植和生产。
维维集团通过自有农田、与农民合作社和合作伙伴共同种植等方式，实现了大范围的谷物、油料、蔬菜等粮食作物的种植，并通过现代化的农业机械设备和技术，提高了种植效率、减少了劳动力成本。
维维集团还注重粮食仓储和物流体系的建设，确保粮食的储存和运输环节的安全和高效。
“大食品”是指通过农产品加工将农产品转化为食品。
维维集团拥有多家现代化的食品加工工厂，利用先进的加工技术和设备，将农产品加工成各种食品，包括粮食加工、蔬菜加工、畜牧业、水产品加工等。
维维集团注重食品质量和安全，建立了严格的质量控制体系和食品安全监测体系，确保产品的质量和安全性。
为了实现“大农业、大粮食、大食品”的全产业链模式，维维集团积极推进产业链的延伸和深度融合。
集团在农业生产、粮食种植和食品加工的各个环节都进行了垂直整合和横向合作。
维维集团与农民合作社、农业科研院所、大学等建立了良好的合作关系，共同开展科研和技术创新，提高农业生产和食品加工的技术含量和附加值。
维维集团还与物流、零售等相关行业建立了合作伙伴关系，形成了农产品从生产到销售的全产业链。
维维集团在探索“大农业、大粮食、大食品”全产业链模式的也面临一些挑战和困难。
农业生产的不确定性、农产品价格波动等因素都会对维维集团的经营产生影响。
农产品加工的技术和设备投入很大，需要持续的研发和更新，以适应市场需求的变化。
食品安全和质量监管也是维维集团的重要任务，需要加强政府监管和企业自律，确保产品的质量和安全性。
维维集团通过探索“大农业、大粮食、大食品”全产业链模式，不仅提高了农业生产的效率和质量，也推动了农业与食品加工、物流、零售等相关行业的深度融合。
粮食产业链实施方案
粮食产业链实施方案粮食产业链是指从农田种植开始，到生产加工、流通销售，再到最终消费的整个产业链条。
粮食是人类的生存之本，保障粮食产业链的高效运转对于国家经济和人民生活至关重要。
因此，我们需要制定科学合理的粮食产业链实施方案，以促进粮食生产的持续增长，保障粮食供应的安全稳定。
首先，我们需要加强农业科技创新，提高粮食产量和质量。
通过推广高效节水灌溉技术、优质高产种植技术、病虫害防治技术等，提高粮食单产和总产量。
同时，加强对农民的技术培训，提高他们的种植技术水平，从而实现粮食产量的稳步增长。
其次，要加强粮食加工技术和设施建设，提高粮食加工水平和产值。
发展粮食加工业，推广粮食深加工技术，提高粮食的附加值和市场竞争力。
同时，加大对粮食加工企业的扶持力度，鼓励企业进行技术创新和设施更新，提高粮食加工的自动化程度和生产效率。
另外，要健全粮食流通体系，保障粮食市场供应和价格稳定。
加强粮食流通领域的监管，规范市场秩序，打击粮食市场的不正当行为，保障农民的利益，保障粮食市场的公平竞争。
同时，建立健全的粮食储备体系，确保粮食市场供应充足，保障粮食价格的稳定。
最后，要加强对粮食消费的引导和管理，提倡健康饮食，减少粮食浪费。
通过开展粮食安全教育活动，提高人们的粮食安全意识，引导人们合理消费，减少粮食浪费。
同时，加强对餐饮行业和食品加工业的监管，提高粮食利用效率，保障粮食资源的可持续利用。
总之，粮食产业链实施方案的制定，需要全面考虑粮食生产、加工、流通和消费的各个环节，以实现粮食产业链的高效运转和可持续发展。
只有这样，才能保障粮食供应的安全稳定，促进农民增收，推动农村经济发展，实现我国粮食产业的可持续发展。
“豆奶大王”的收粮计
2016年1月初，江苏省徐州市铜山区张集镇，一家特殊的粮食物流基地正式开门收粮。
这座粮库一期可储粮50万吨，对周边村民来说，卖粮食的难题将得到极大缓解。
特殊不在于容量，而是其投资者。
维维集团，这家以“维维豆奶”知名的饮料生产商，开始跨界到上游的粮食收储，形成了“维维模式”。
事实上，在国家鼓励社会资本投资建仓的大背景下，已经有不少食品企业开始“争上游”，在粮食源头上构建“大食品到大粮食”的闭环。
来自业界的探索切中当前粮食现实和决策层的部署。
2016年中央一号文件提出，改革完善粮食等农产品价格形成机制和收储制度。
专家表示，这将有助于破解当前中国粮食高产量、高进口、高库存的“三高”怪现象。
一方面是粮食产量十二连增，一方面是托市收购负担沉重，而鼓励社会资本投资建仓，可促进农民增收，防止卖粮难，也有利于完善国家储备调控体系，助力粮食安全。
维维投资的张集镇粮库，占地3000亩，加上配套的大型粮食深加工车间，做到了从收粮到储粮到加工的一体化。
作为江苏省最大的粮仓，其“收储配套深加工”的模式，正以社会资本灵活的市场优势，开始在粮食流通领域改革中探索前行。
“我们和国家大政策配套，充分发挥农业产业化龙头企业的作用。
”全国人大代表、维维集团董事长崔桂亮介绍说，维维集团从行动上切实解决目前农业难题，比如，农民的卖粮难、粮食安全、储备粮就地轮换加工，保证储备粮优质等，延伸产业链条，形成了真正的“从田间到餐桌”的粮食全产业链。
鼓励社会资本投资建仓中央农村工作领导小组副组长、办公室主任陈锡文在解读2016年中央一号文件时表示，2015年我国粮食生产实现了十二年连续增产，总产量达到了12429亿斤，比上年又增加了288亿斤，这在中国历史上从来没有过，在世界上也罕见。
虽然我国的粮食连年丰收、粮源充裕，但是粮食供求面临阶段性结构性过剩难题，粮食库存高企，粮食收储矛盾突出。
“三农”问题表现出新的特征：粮食高产量、高价格、高库存现象的存在，使得农民靠以往那种多打粮、多卖粮，从而增加收入的方式已经难以为继；农副产品产业化程度低、简单收储原粮、再卖原粮，使得行业效益不高；进而导致一些地方农村经济欲振乏力，农村面貌难有大的改观。
多元化战略失败 维维重提大食品战略
多元化战略失败维维重提大食品战略作者：子琳来源：《中国食品》 2017年第1期2016年12月6日，维维股份披露，根据公司总体战略规划的调整要求，拟剥离公司拥有的房地产业务，将公司持有的维维印象城、维维万恒置业两家公司100%股权和南湖花园85%股权按照约定的条件全部转让给控股股东维维集团或其指定的主体。
相比以前的“买买买”，维维现在是“卖卖卖”。
不过现在卖的部分产业却还要倒贴转让，据了解维维万恒置业评估值为-5375.01万元，将其剥离给母公司还要倒贴。
所以这一转让也引起了交易所的注意。
知名营销专家路胜贞告诉记者：“历史上维维股份以豆奶业务为主，多元化是因为其豆奶业务上未能保持一直上升趋势，并且是在上市后募集了大量资金无处可花的情况下做出的选择，但其进军的煤炭、白酒、乳业几乎所有的都在赔钱，没有取得管理层想要的成果，因此现在又调整策略，收缩战线。
”维维的多元化之路相对于现在不停地出售，早年的维维股份却是在不停收购资产，建构了庞大但效率低下的企业群。
作为饮品，豆奶与奶粉有相近性。
或许正因为如此，在多元化方面，维维股份首先选择了进军乳业。
2002年收购珠江特区牛奶公司和新疆呼图壁怡然乳业公司，投资4000余万元在呼图壁建起千头养牛场，投资1.6亿元成立西安维维乳业有限公司，收购西北规模最大的万头奶牛场。
回望2002年，维维股份进军乳业时机尚可，当时乳业龙头伊利的销售额也刚过40亿元，蒙牛乳业销售也只不过21亿元。
现在伊利已经超过600亿元，而维维只有不足4亿元。
乳业只是维维股份多元化之路上的一个小目标，实际上，维维股份多元化涉足规模最大的是白酒行业，旗下有两家较为知名的酒企。
2006年，维维通过收购双沟酒业股权，开始涉足白酒行业；2008年成立专门销售酒的酒类销售连锁公司茗酒坊；2009年收购了湖北枝江酒业股份有限公司51%的股权，同年，收购四川川王酒业，推出自有品牌“川王”。
2009年，江苏省宿迁市政府整合双沟酒业及洋河酒厂的白酒资产，旨在打造大规模的酒业产业链。
维维集团的发展战略
维维集团的发展战略1维维集团成立于1992年10月，其前身是江苏省铜山县的国有小型碾米厂。
经过十多年的发展，维维集团已成为拥有2万多名职工、总资产31.6亿元的跨地区、跨行业大型企业集团。
2003年实现销售收入71.09亿元，利税6.5亿元。
维维集团现由徐州维维食品饮料股份有限公司、维维乳业公司（徐州、临朐、西安、济南等）、徐州维维牛奶公司、新疆天山雪农牧科技有限公司、珠海维维大亨乳业有限公司、银川维维北塔乳业股份有限公司、西安维维乳业有限公司、徐州恒天酒店管理有限公司、徐州维维物业公司、徐州维维鲜禾公司等单位组成。
集团拥有六个大型原材料供应基地，30多个生产基地，100多个现代化食品生产线，是全国最大的豆奶生产企业，“中国500家最佳经济效益工业企业”、“中国10家最大食品制造企业”，荣获国际“科学与和平”贡献奖。
“维维”商标被国家工商局商标局认定为“中国驰名商标”。
主产品“维维”牌豆奶粉是中国最畅销商品之一，国内市场占有率85%以上。
目前，维维有豆奶粉、液体豆奶、牛奶、奶粉、方便面、食用油共200多个品种，产品在全国各地销售。
集团还建立了完善的产品销售网络，投资8000多万元建成华北、华东、西南三大区域配送中心，销售网络遍布全国城乡。
（一）市场1、豆奶市场20世纪80年代初，由于我国牛奶资源贫乏，而豆奶生产成本低，又具有很高的营养价值，我国大豆产量丰富，原国家轻工业部组织引进国外先进技术和设备，形成了豆奶发展的高潮。
近年来，我国豆奶业的发展速度开始减缓，虽然目前全国涉足豆奶生产的企业有100家，生产能力达45万吨，但2003年豆奶产量不到10万吨。
国家将豆奶列为第十个五年计划食品工业的重点发展产品。
国家轻工业局为推动和发展豆奶生产，也采取了一系列措施，包括：召开豆奶发展研讨会；修订《豆乳和豆乳饮料行业标准》；评定“国家豆奶生产示范企业”；探索合理的豆奶生产方式等。
目前，在全国豆奶粉市场上，维维的绝对垄断地位正在受到威胁。
维维股份：聚焦主业 打造粮油食品全产业链
维维股份：聚焦主业打造粮油食品全产业链
佚名
【期刊名称】《商业观察》
【年(卷),期】2018(000)010
【摘要】＂维维豆奶,欢乐开怀＂。
这句红遍大江南北的广告语,让很多人形成了＂维维就是维维豆奶,维维豆奶就等于维维＂的印象,以至于说起维维,一下子想不起来,还得说＂就是维维豆奶那个维维＂。
实际上,维维在持续做好豆奶的同时,早就开始聚焦主业,从食品的源头——粮食——布局产业,下大力气做＂粮油食品全产业链＂这篇大文章。
【总页数】2页(P76-77)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.63
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粮食一体化行动方案
粮食一体化行动方案背景粮食是国计民生，也是国家安全的基石。
随着国内外形势的变化和农业产业结构的调整，我国粮食生产面临许多新的挑战和机遇。
为了加强粮食生产，提高粮食质量，推进农业现代化，中国政府提出了粮食一体化行动方案。
目的粮食一体化行动方案旨在构建覆盖全国的现代化粮食生产体系，提升粮食生产、流通和加工的质量和效益，从而实现粮食安全、农村振兴和乡村经济发展的目标。
行动计划粮食一体化行动方案的行动计划分为以下几个方面：1. 现代化种植技术研发和推广通过研发更加适应不同地区的粮食种植技术，提高粮食生产的质量和效率，同时加快新型工具、新型机械、新型肥料和新型农药的推广和应用，提高农业生产的现代化水平。
2. 提高种子质量和供应粮食种子是粮食生产的基础，提高种子质量和供应能力是粮食生产的关键。
为此，我们将加强种子品种的筛选、培育和推广，推动粮食种子产业的发展，为粮食生产提供高质量可靠的种子。
3. 加强农产品质量安全监管加强农产品质量安全监管，对化肥、农药等农产品的生产、流通、使用进行监督，保障食品安全和消费者健康，同时促进农业绿色发展。
4. 推进农业机械化水平提高通过推进农业机械化和自动化技术，提高粮食生产的生产力和效率，同时缓解劳动力不足、人力成本过高等难题，促进农业现代化和农民增收。
5. 加强粮食流通和加工加强粮食收储、运输和加工，建立现代化粮食流通体系，提高粮食集散地配套设施和物流能力，提高粮食保管和质量监管，有效保障粮食的质量和安全。
结语粮食一体化行动方案对于我国农业产业的发展和粮食安全具有重要的意义，希望通过本文的介绍能够增加对于粮食一体化行动方案的了解和认识，推动中国农业产业的现代化和发展。
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维维股份：推行“大粮食”战略欲打造一体化粮食产业链
作者：史宇
来源：《投资者报》2016年第23期
十几年前那句“维维豆奶，欢乐开怀”的经典广告语，让维维股份广为人知；而少有人知的是，维维起初并不生产豆奶，而是一家资产不超过百万元的大米加工厂。
如今，维维又回归到了“大粮食”战略，该公司现已在江苏、河南、黑龙江等多个地区建立了粮食生产与仓储基地。
此外，维维还联合中纺粮油、昆仑万维设立大宗农产品现货交易平台。
在粮食产业上如此大力度投入的维维正以“大农业、大粮食、大食品”作为战略目标，计划做成集收储、加工、贸易为一体的粮食综合产业园。
以这一战略为指导的维维近些年先后进入乳饮、白酒、粮油、茶等产业，其推向市场的消费品早已不局限在豆奶，而是形成了拥有多个品牌、横跨不同食品种类、粮食产业一体化的企业。
广建粮食生产、仓储基地
成立于1999年的维维股份，起先并非是豆奶生产企业，而是江苏省徐州市铜山县粮食局所属的一家资产不过百万元的大米加工厂，后在此基础上改制发展成大型农业企业。
作为从粮食加工起步的企业，发展壮大后的维维近年大力推动“公司加种植大户”的合作模式，拓宽所需的大豆、高粱、小麦、稻谷、杂粮等主要加工原料的供应渠道。
该公司现已建立了以江苏徐州为中心的黄淮海优质小麦基地、河南正阳小粒花生基地、黑龙江绥化东北大豆基地、小兴安岭汤旺河生态大米基地、贵州兴义生态酿酒基地。
并且，乘着国家“一带一路”倡议的东风，维维开始进行国际化布局，其目前已在澳大利亚、新西兰、巴西、白俄罗斯建立了燕麦基地、白糖基地和奶源基地，开展了和国际大粮商之间的合作。
在这些国内粮食生产基地附近，维维还与中粮、中储粮、中纺等央企合作建立了粮食仓储基地。
这些粮食仓储基地均可储存几十万吨粮食。
其中地处维维大本营、黄淮海经济区中心城市徐州的小麦储备库存储量达到60万吨：河南正阳的油料花生储备库的储存量为20万吨；黑龙江绥化的大豆储备库可储存50万吨大豆：佳木斯的稻米储备库可放置30万吨大米。
这当中，位于徐州铜山区张集镇的粮食仓储基地占地255亩，有15座标准仓库，每个仓库面积达4800平方米。
2016年1月初，这一位于黄淮海经济区的维维粮油仓储物流园正式开门纳粮，一期可储粮32万吨。
据了解，坐拥这4个大型粮食仓储中心的维维集团，目前已形成了160多万吨粮食现代化仓储能力以及130万吨的粮油加工能力。
“十三五”期间，维维集团将继续加大建设投资，届时仓储能力将突破200万吨。
建立粮食现货交易平台
除了广建粮食生产、仓储基地，维维还曾联合中纺粮油、昆仑万维在上海自贸区内设立大宗农产品现货交易的国际性交易平台，以完善“大粮食”战略。
这家农产品现货交易平台注册资本为2亿元，其中，维维股份在总出资额中占据了30%的比例。
经估算，项目正常运营期间，该交易平台年市场交易规模及实物交割规模将达到3000万吨，年交易额超过1500亿元，会员单位约5000家，年销售收入达到20亿元，税前利润可达5亿元。
该粮食交易中心成立初期，交易品种主要为大豆和棕榈油。
根据规划，日后交易中心还将辐射苏浙及周边地区比较具有优势的粮油品种、水产品、生物能源等农产品进行现货交易。
未来，在条件允许的情况下，该交易中心将联合境外农产品主产国的农产品交易所，设立境外交割和境内现货交割和仓储库，使之成为中国粮油行业具有影响力的农产品交易所。
维维为何大力投入资金建立粮食生产基地、仓储基地，甚至还建立了粮食现货交易平台？这在维维2015年年报中可以找到答案，年报中透露，维维以“大农业、大粮食、大食品”作为战略目标。
并且，该公司计划成为集收储、加工、贸易为一体的粮食综合产业园。
生产、储存的目的是为了方便加工产品。
建立不同种类粮食生产、仓储基地的维维也推出了不同种类的粮食成品。
除了人们熟知的维维豆奶外，维维近些年先后进入乳饮、粮油、白酒、茶等产业，现旗下已有多个品牌，横跨不同食品种类。
这些粮食成品包括休闲营养食品维维“嚼益嚼”、维维谷动系列谷物饮料、植物蛋白饮料、功能性大豆肽饮料、营养咖啡、天山雪系列牛奶。
贵州醇、枝江、川王、茗酒坊等系列白酒。
怡清源系列湖南安化黑茶。
目前，维维旗下以拥有“维维”、“天山雪”、“枝江”、“贵州醇”、“汤旺河”、“六朝松”、“怡清源”等众多品牌，这使得其粮食产业链得到了延伸、打造了纵向一体化的完整产业链。