关于文艺部2015级干事的培养方案
2015学生会文艺部工作计划
2015学生会文艺部工作计划计划一：学生会文艺部工作计划文艺部是以"活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活"为宗旨，积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动的职能部门。
（一）计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动；（二）与学校的文艺部保持联系，配合学校文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高；（三）发动和组织学生参加课余文艺活动。
发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难；（四）发挥文化载体在思想政治教育中的作用，通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教育；（五）在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力；（六）负责院文工团的监督和管理工作，协助各队负责人搞好日常训练和活动开展；（七）指导各系学生会文艺工作的开展。
随着大学生涯的开始，我也将一步步的深入学生会的工作，对于文艺部的组建，以及今年工作的开展，我提出以下几点计划。
一.部门例会管理计划文艺部将以"创新工作，稳中求进"为主题，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。
本学期我部将积极响应号召，根据学期工作计划，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破.（1）全体成员必须准时出席。
无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。
若有事不能来时应向部长或常委请假，经同意后方可。
（2）每次例会由部长主持，收集意见。
（3）严格遵守例会纪律。
开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
二.对于文艺部的完善我的目标是建立起一个快乐的团队。
在这个集体中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，积极的开展批评合自我批评，这样大家才能不断的进步。
文艺部干事工作规划
一、前言文艺部作为学校文化生活的重要组成部分，肩负着丰富校园文化生活、提升学生艺术素养的重要使命。
为了更好地发挥文艺部的职能，提高工作效率，现将本学期文艺部干事工作规划如下：二、工作目标1. 提高文艺部内部凝聚力，增强团队协作能力。
2. 丰富校园文化生活，提高学生的艺术素养。
3. 积极参与学校各类文艺活动，提升学校在校园文化活动中的影响力。
4. 加强与其他部门的沟通与协作，共同推进学校文化事业发展。
三、具体工作规划1. 文艺活动策划与组织（1）结合学校实际情况，策划举办各类文艺活动，如歌唱比赛、舞蹈比赛、戏剧表演等。
（2）邀请专业教师、优秀学生代表担任评委，确保活动公平、公正。
（3）提前做好活动场地、设备、宣传等工作，确保活动顺利进行。
2. 文艺培训与交流（1）定期举办文艺培训课程，邀请专业教师进行授课，提高学生的艺术素养。
（2）组织学生参加各类文艺比赛，提升学生的舞台表现力和自信心。
（3）搭建学生交流平台，促进文艺爱好者之间的互动与交流。
3. 宣传与推广（1）利用学校官方渠道，宣传文艺部举办的各类活动，提高活动知名度。
（2）制作宣传海报、视频等，扩大文艺部影响力。
（3）积极与校内媒体合作，报道文艺部活动成果。
4. 文艺部内部管理（1）加强文艺部内部制度建设，明确各部门职责，提高工作效率。
（2）定期召开部门会议，总结工作经验，探讨改进措施。
（3）培养新干事，传承文艺部优秀传统，确保部门持续发展。
四、工作措施1. 加强与学校领导、老师的沟通，争取更多支持与资源。
2. 增强团队凝聚力，定期组织团队建设活动，提高团队协作能力。
3. 注重文艺部干事个人成长，鼓励参加各类培训、比赛，提升自身能力。
4. 严格执行活动策划、组织、宣传等环节，确保活动质量。
五、总结本学期文艺部干事工作规划旨在通过丰富多样的文艺活动，提高学生的艺术素养，增强校园文化生活。
我们将努力实现工作目标，为学校文化事业的发展贡献力量。
在未来的工作中，我们将不断总结经验，改进不足，为学校文艺事业创造更多辉煌。
社团文艺部培训计划
社团文艺部培训计划一、培训目的文艺部是学校文化活动的重要组成部分，负责丰富同学们的课余生活，提高同学的文艺素养。
为了更好地发展社团文艺部的工作，特制定了本培训计划，旨在提升文艺部成员的艺术水平、组织能力和团队合作意识，提高社团的整体实力和影响力。
二、培训对象本次培训对象为文艺部所有成员，共计30人。
三、培训内容1. 艺术技能培训为了提升文艺部成员的艺术水平，我们将邀请校内外专业艺术老师进行培训，内容包括舞蹈、声乐、器乐、舞台表演等方面的技能培训。
通过系统的训练，提高成员的艺术表现力和表演技巧。
2. 组织能力培训文艺部的活动离不开良好的组织能力，因此我们将邀请学校的管理和组织专业老师进行组织能力培训，内容包括活动策划、组织管理、团队合作等方面的知识和技能培训。
通过专业的培训，提高成员的组织能力和领导才能。
3. 团队合作培训文艺部的活动需要良好的团队合作，因此我们将安排团队合作培训课程，包括团队建设、沟通技巧、团队合作意识等方面的内容。
通过培训，提高成员的团队协作能力和团队精神，增强团队的凝聚力和执行力。
四、培训时间本次培训计划从暑假开始，一共持续两个月，每周安排两天培训，每天培训时间为4小时。
具体培训时间为每周二和每周四的下午。
五、培训方式本次培训采用多种培训方式，包括课堂教学、现场实践、小组合作等多种形式。
同时，我们还将组织文艺部成员参与实际的文艺活动，通过实践来提高成员的艺术水平和组织能力。
六、培训安排1. 第一周：艺术技能培训本周将邀请舞蹈老师进行舞蹈培训，包括基本舞步、舞蹈技巧等内容，帮助成员提升舞蹈表演水平。
2. 第二周：声乐技能培训本周将邀请声乐老师进行声乐培训，包括唱歌技巧、声乐演绎等内容，帮助成员提升声乐表演水平。
3. 第三周：器乐技能培训本周将邀请器乐老师进行器乐培训，包括钢琴、吉他、小提琴等内容，帮助成员提升器乐表演水平。
4. 第四周：舞台表演技能培训本周将邀请舞台表演老师进行舞台表演培训，包括表演技巧、台词演绎等内容，帮助成员提升舞台表演水平。
学生会文艺部培训方案
学生会文艺部培训方案一、培训目的学生会文艺部致力于提高校园文化艺术水平，培养学生的艺术修养和创新意识。
本培训方案旨在通过系统的培训，提升文艺部成员的艺术表演技能和团队合作能力，为学生会的文艺活动提供优质的人才支持。
二、培训内容1. 艺术表演训练：包括舞蹈、歌唱、乐器演奏等方面的基础训练，培养成员的艺术技巧和舞台表演能力。
2. 创意活动策划：通过培训和讨论，学习文艺活动的策划和组织能力，提高成员的创新思维和活动策划水平。
3. 团队建设：开展团队合作训练，培养成员的协作能力和团队意识，提高团队整体实力。
4. 赛事参与：组织成员参加校内外各类艺术赛事和比赛，提供实践机会，提高成员的竞技能力和表演经验。
5. 文艺知识学习：学习和了解艺术史、文艺流派、文化背景等方面的知识，拓宽视野，提高文艺鉴赏能力。
三、培训安排1. 培训时间：每周安排2次培训，每次2小时，培训总时长为16周。
2. 培训形式：包括课堂培训、实践演练、赛事参与等多种形式，结合理论与实践相结合，培养成员的全面能力。
3. 培训内容细化：根据培训目标和成员需求，制定详细的培训计划和课程表，确保培训内容有序进行。
4. 培训导师：由经验丰富的文艺专家和老师担任培训导师，为成员提供专业的指导和指导。
四、培训评估1. 考核方式：采用多种评估方式，包括表演考核、项目策划评估、团队合作评估等，综合评价成员的培训效果。
2. 培训反馈：定期组织培训成员进行反馈，听取建议和意见，优化培训方案和内容。
3. 培训证书：对于完成培训的成员颁发专业培训证书，鼓励成员持续学习和进步。
五、培训成果1. talent展示：定期组织成员进行艺术展示，展示培训成果，提高成员的自信心和展示能力。
2. 文艺演出支持：为学生会和学校的文艺活动提供优秀的表演团队和节目支持，展现学生会文艺部的实力。
3. 知名赛事获奖：鼓励成员积极参与各类校内外赛事，争取获得荣誉和奖项，提升学生会的影响力。
4. 学生会品牌建设：通过文艺部的培训和表演活动，提高学生会的品牌形象和认可度，为学生会的发展做出贡献。
2015年学生会文艺部工作计划
2015年学生会文艺部工作计划
充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长是我们文艺部的主要工作重心。
本文由工作计划网学生会工作计划频道为您分享《2014年学生会文艺部工作计划》，欢迎大家前来参考和学习。
文艺部是一个团结的集体，我们习惯把全体成员比喻成一只手，每个成员就是手上一指，他们灵活、勤劳，各有特点，当把手握在一起我们就是最有力量的!回顾过去，我们心潮澎湃，展望未来，我们信心满怀。
文艺部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使本届我部的工作有特色、有影响、有效果，争取有新的突破，特制定工作计划如下：。
学生会2015年文艺部工作计划
学生会2015年文艺部工作计划
导读：本文学生会2015年文艺部工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
轻工与纺织学院在过去的一年里，部长与干事的努力配合下取得了不错成绩，而且文艺部更是学院的重要组成部分之一，为学院各种大小活动提供帮助与支持。
20xx-20xx学年里，文艺部部长与干事共10余人，不但为部里支持服务，还积极参加到各种学校、学院组织的活动中去，而且取得佳。
在部里人与全学院同学的积极努力下，终于走完了这可喜可贺的一年。
在学校级健美操大赛中，并有学院文艺部承办，此次活动取得优异成绩，以第一名的成绩夺冠。
文艺部在学校级公众比赛中为学院的光彩锦上添花。
“送你一支紫罗兰”，“百人大合唱”文艺部的每一位成员都积极投身于服务于支持的队伍中来，把两次校级活动办的有声有色。
校级运动会中，文艺部组织的学院队形队列方阵，以昂扬的气质展现出轻纺学院的向上精神和文艺部的努力成果。
学生会文艺部培训方案
学生会文艺部培训方案1. 背景介绍学生会文艺部是负责学校各类文艺活动的组织和策划工作的重要部门。
为了提升文艺部成员的综合素质和专业能力，我们制定了以下培训方案，旨在提高成员的专业水平，扩展创意思维，提升团队合作能力，为学校的各类文艺活动提供更好的服务。
2. 培训目标•提高成员的表演技巧和艺术修养•增强成员的艺术审美能力和创作能力•培养成员的团队合作和沟通能力•培养成员的活动策划和组织能力3. 培训内容及方法3.1 表演技能培训•组织专业导演进行表演技巧讲座，介绍基本的表演技巧，包括肢体语言、声音控制、情感表达等方面的技巧。
•安排专业演员进行实地指导，定期组织成员进行集体和个人表演训练。
•参观学校和外部的优秀演出，提高成员的表演水平和艺术修养。
3.2 创作能力培养•邀请专业作家或编剧进行讲座，指导成员创作文学作品、舞台剧本等。
•组织定期的创作讨论会，成员互相分享创作经验和作品，进行互动交流。
•安排实践机会，帮助成员将创作成果应用到实际的活动策划中。
3.3 团队合作和沟通能力培养•组织团队合作训练营，通过游戏和活动培养成员之间的团队合作意识和默契。
•开展团队任务，组织成员共同策划和实施小型文艺活动，锻炼团队协作能力。
•定期组织团队会议，鼓励成员提出建议和意见，加强成员之间的沟通与交流。
3.4 活动策划与组织能力培养•邀请专业活动策划人员进行讲座，介绍活动策划的基本流程、方法和技巧。
•安排成员参与学校和社团的活动策划和组织工作，培养其实践能力和组织能力。
•提供案例分析和实际操作指导，帮助成员熟悉和掌握活动策划与组织的一般流程。
4. 培训计划培训周期为一学期，每周安排2-3次的培训活动，每次培训活动时长不超过2小时。
具体的培训计划如下：时间培训内容讲师/指导员第1周-第3周表演技能培训专业导演第4周-第6周创作能力培养专业作家第7周-第9团队合作培训团队合作周专家第10周-第12周活动策划与组织培养活动策划人员5. 培训效果评估为了评估培训效果及时进行调整和改进，将采取以下评估方式： - 每次培训结束后，组织成员进行培训反馈，收集成员的意见和建议。
文艺部干事工作计划
文艺部干事工作计划文艺部是学校组织中重要的一个部门，负责组织和开展各类文艺活动，丰富同学们的课余生活，提高同学们的文艺水平，培养同学们的综合素质。
作为文艺部的干事，需要具备较强的组织能力和沟通能力，同时还需要对文艺活动有一定的了解和热情。
在新的学年即将开始之际，我制定了以下的工作计划，以确保文艺部的工作能够顺利进行。
一、加强部门内部建设1. 组建文艺部干事团队：招募文艺爱好者作为文艺部的干事，注重团队的多元化和专业性，以充分发挥每个同学的优势。
2. 组织团队培训：针对文艺部干事的不同岗位职责进行培训，提高干事的专业素养和组织能力，确保干事能够胜任各项工作。
二、制定文艺活动计划1. 综合考虑同学们的需求和兴趣，制定一学年的文艺活动计划。
包括但不限于音乐会、话剧演出、舞蹈比赛、艺术展览等。
2. 为每个活动确定目标和主题，设计合适的活动内容和形式。
3. 找到合适的场地和时间，为每个活动做好周密的准备工作。
4. 创建推广团队，制定推广计划，确保每个活动能够得到同学们的广泛参与和关注。
三、加强与各个学生组织的沟通与合作1. 与学生会、社团和班级组织进行定期会议和座谈，了解他们对文艺活动的需求和建议，并积极倾听他们的声音，对于合理的建议进行采纳。
2. 与学生会一同组织大型文艺活动，共同分工合作，提高活动的策划和执行水平。
3. 与社团积极合作，协助他们进行文艺活动的策划和组织，为他们提供支持和帮助。
四、加强宣传推广工作1. 利用学校官方媒体，如校内广播、校园微信公众号等，宣传即将举办的文艺活动，吸引更多的同学参与。
2. 设计活动海报和宣传册，张贴在学校各个明显位置，以及社交媒体平台上进行广泛传播。
3. 利用线上平台进行宣传，如微博、微信朋友圈，通过发起话题、抽奖等方式增加活动的曝光度。
4. 定期向学校老师、班主任和学生家长宣传活动的意义和目的，并鼓励他们的孩子积极参与。
五、加强干事队伍的培养和激励1. 不定期组织文艺培训和讲座，邀请专业人士进行指导，扩展干事的艺术眼界和知识面。
文娱部干事培训计划
文娱部干事培训计划一、培训目标文娱部作为学校重要的文化艺术部门，承担着丰富校园文化生活，提升学校形象的重要任务。
为了更好地完成文娱部的工作，提高干事们的专业素养和综合能力，特制定了本次培训计划。
主要培训目标如下：1. 加强干事们的专业技能和艺术修养，提高文娱活动的质量和水平；2. 培养干事们的团队合作意识和沟通能力，增强团队凝聚力；3. 提升干事们的策划能力和执行力，培养他们的创新精神与实践能力；4. 增强干事们的责任感和使命感，树立积极向上的工作态度。
二、培训内容1. 文艺技能培训从声乐、舞蹈到乐器演奏等一系列文体艺术技能的培养，包括基础训练和专业课程的学习。
通过专业老师的指导，提高干事们的艺术水平和表现能力。
2. 策划与执行训练通过案例分析和实践操作，培养干事们的活动策划能力和执行能力。
重点是活动方案设计、组织协调和现场管理的培养。
3. 沟通与团队合作针对干事团队，进行团队建设训练和团队激励，增强干事们的团队合作意识和沟通协作能力。
4. 管理与领导力学习管理与领导理论，培养干事们的管理能力和领导魅力。
包括时间管理、资源分配等方面的培训。
三、培训途径1. 专业老师培训邀请具有丰富教学经验和艺术水平的专业老师，进行技能指导和讲座授课。
学生干部也可以参与培训，学习专业老师的管理经验和领导技巧。
2. 案例分析训练通过经典案例的分析，学习成功的活动策划和执行经验。
从成功和失败中总结经验教训，指导干事们在实践中不断提高。
3. 实践操作训练安排实际活动和任务，让干事们亲身参与和实践。
通过实践操作，检验干事们所学所用，培养他们的实践能力。
4. 团队建设活动开展团队建设活动，增强干事们的团队合作意识和凝聚力。
可以通过户外拓展、团队竞赛等形式，帮助干事们建立团队意识。
四、培训周期本次培训计划为期一个学期，分为初期、中期和后期三个阶段。
初期阶段：主要以专业老师讲座为主，进行技能指导和基础训练。
中期阶段：主要以实践操作训练为主，安排实际活动和任务，让干事们亲身参与和实践。
文艺部培训计划
文艺部培训计划一、培训目标1、提高成员综合素质和文艺修养，使其具备优秀的文艺表现能力；2、强化成员的团队合作意识和团队精神，提高集体凝聚力；3、激发成员的创作激情，培养他们的创作能力和创新意识；4、加强成员对文艺活动组织与管理的理解和实践能力；5、提高成员的文艺理论水平和审美能力，培养他们对优秀文艺作品的鉴赏能力。
二、培训内容1、文学修养：开展文学作品的鉴赏和解析，包括诗歌、散文、小说等不同类型的文学作品，培养大家对文学的兴趣和理解能力。
2、表演技巧：学习舞台表演的基本技能和表现形式，包括话剧、歌曲、舞蹈等各种形式的表演技巧，提高成员的表演水平。
3、音乐培训：进行音乐理论知识的讲解和实践训练，培养成员的音乐感和音乐表现能力，促进大家对音乐的理解和创作能力。
4、舞蹈训练：进行基本舞蹈动作的训练和舞蹈编排的实践，提高成员的舞蹈表现能力和舞蹈编排能力。
5、文艺管理：学习文艺活动的组织与管理知识，包括演出策划、活动组织、宣传推广等内容，培养成员的文艺活动组织与管理能力。
三、培训方式1、课堂教学：组织专业老师进行文学、表演、音乐、舞蹈等专业知识的讲解和培训，进行理论知识的传授和实践操作的指导。
2、实践训练：组织成员参与各类文艺活动，并进行实践训练和演出表演，提高成员的实战能力和表演水平。
3、讲座交流：邀请相关领域的专家学者进行讲座和交流，介绍行业动态和前沿知识，激发成员的学习热情和创作激情。
四、培训安排1、课时安排：每周安排一定的课时进行专业知识的理论讲解和实践操作，时间安排在周末或晚间，以便成员能够兼顾学业和培训。
2、实践训练：根据文艺活动的安排，及时组织成员进行实践训练和演出表演，将课堂所学知识应用到实际中进行训练。
3、讲座交流：定期安排专家讲座和行业交流，以开阔成员的视野和传授最新的知识和技能。
五、培训评估1、课堂表现：评估成员在课堂学习和训练中的参与度和表现情况，包括学习态度、课堂表现、作业完成情况等方面的评估。
文艺部的干事工作计划范文
文艺部的干事工作计划范文一、工作目标文艺部作为学校的一个重要部门，其工作任务十分繁重，涉及到学校文艺活动的策划、组织、宣传等方方面面。
因此，文艺部干事工作计划的目标主要包括以下几点：1. 充分发挥文艺部的作用，积极策划并组织各类文艺活动，提高学校文艺水平；2. 加强与其他部门的合作，共同推动校园文艺事业的发展；3. 加强团队建设，提高干事素质，共同打造文艺部的凝聚力和战斗力；4. 提高文艺部的影响力和知名度，在校园内外提升其声誉。
二、具体工作计划1. 开展各类文艺活动文艺部作为校园文艺活动的主要策划和组织者，要多举办各类形式多样的文艺活动，如音乐会、戏剧表演、朗诵比赛、文艺晚会等。
通过这些活动，既能提升学生的文艺修养，也能丰富校园文化生活，增加学校的活力。
具体计划：- 策划并组织一场主题音乐会，邀请校内外知名音乐家或乐团进行演出；- 举办一次大型戏剧表演，选取一部经典戏剧进行改编或演绎；- 举办一次朗诵比赛，鼓励学生积极参与，并选拔优秀选手参加校内外比赛；- 组织一次大型文艺晚会，邀请各种表演团体以及单人才艺表演。
2. 加强部门间的合作与交流文艺部需要与其他部门积极合作，共同推动学校文化建设。
通过跨部门合作，可以丰富活动内容，提高活动质量，同时也可以增加学生的参与度，营造浓厚的文化氛围。
具体计划：- 与学生会合作举办大型活动，如校庆晚会、新生迎新会等；- 与社团联合举办文艺展示活动，提供一个展示舞台给各个文化团体；- 与教学部门合作举办校园艺术节，丰富学生的文化课余生活。
3. 加强干事团队建设文艺部的干事团队是活动的主力军，其素质和团队协作能力直接影响到文艺部的工作效果和活动质量。
因此，需要加强对干事的培训、提升和团队建设，不断提高其专业素质和组织能力。
具体计划：- 组织团队建设培训活动，包括沟通能力、团队合作、活动策划等方面的培训；- 定期召开团队例会，总结工作经验，解决工作中的问题，增强团队凝聚力；- 鼓励干事主动交流、学习，吸收外部优秀的文艺管理经验，并结合学校文化特点不断创新。
学校文艺部培训计划
学校文艺部培训计划一、前言文艺部是学校重要的学生组织之一，旨在发展学生的文艺兴趣，提高学生的文艺素养，激发学生的创作潜力，丰富学校的文化生活。
为了更好地发挥文艺部的作用，提高学生的文艺水平，我们制定了本次文艺部培训计划，旨在全面提升文艺部成员的综合素质和能力，帮助他们更好地承担文艺活动策划和组织等工作。
二、培训目标1. 培养学生的文艺兴趣，提高学生的文艺审美水平。
2. 培养学生的创作潜力，提高学生的文学、音乐、舞蹈等相关技能。
3. 提高学生的组织协调能力，培养学生的团队合作精神。
4. 提高学生的公共表达能力，培养学生的演讲和表演技巧。
5. 培养学生的责任感和使命感，激励他们为学校的文艺事业奉献力量。
三、培训内容1. 文艺理论知识学习：包括文学、音乐、舞蹈、戏剧等相关知识的学习，提高学生对文艺作品的欣赏水平和理解能力。
2. 技能培训：针对学生的文学创作、音乐演奏、舞蹈舞台表演等方面进行专业培训，提高他们的表现能力和创作水平。
3. 活动策划与组织：学习活动策划的基本原理和方法，培养学生的活动组织和协调能力，提高其团队合作意识。
4. 公共表达能力培养：通过演讲比赛、朗诵比赛等形式，提高学生的口头表达能力和演讲技巧。
5. 队伍建设和心理辅导：培养学生的责任感和团队协作精神，激发他们的学习热情和创作激情。
四、培训方式1. 课堂教学：邀请学校相关专业教师和文艺界人士，进行专业知识的讲解和技能的指导。
2. 实践训练：通过组织文艺活动、参加比赛等形式，让学生将所学知识和技能运用到实际中，培养实践能力。
3. 专题讲座：邀请校内外专家学者进行专题讲座，拓宽学生的视野，激发学生的创作灵感。
4. 老师辅导：安排专门老师对学生进行个别指导，解决学生在学习和生活中的问题，提高学生的综合素质。
五、培训计划1. 第一阶段：文艺理论知识学习时间安排：连续2周，每周末安排2天集中学习内容安排：分别安排文学、音乐、舞蹈、戏剧等专业教师进行相应专业知识的讲解和技能的指导。
文艺部培养方案
文艺部培养方案
一、目的
加强本部各成员之间的责任心，提高参加活动的积极性，以及部门全体的合作性，培养成员组织策划能力。
二、方案
1、撰写策划书
上学期期末以这学期学院将举办的毕业晚会为题让每位成员在假期里撰写一份策划，并于开学第一周内交齐。
在之后的部门会议中的讨论环节讨论。
2、开展讨论、共同学习
部门会议中的讨论环节定为此学期的主体环节，改变以往“分配式”的会议氛围，鼓励成员为活动出谋划策，然后讨论得出其可行性，让大家能够参与活动方案的制定。
3、活动开展多以成员为主体
将活动开展所需要的工作逐步交给部门成员完成，让他们作为主要人员来进行活动的开展工作。
让他们从被分配变为制定并实施的负责人。
文艺部干部培训计划
文艺部干部培训计划一、培训目的文艺部是学校重要的文化部门，其干部的培养与管理直接关系到学校文艺活动的开展和学生文化素质的提高。
本次培训旨在加强文艺部干部的业务能力和综合素质，提高其组织和管理能力，培养一批德才兼备的文艺部干部，为学校文艺活动的举办和开展提供坚实的组织保障。
二、培训对象本次培训的对象为学校各级文艺部干部，包括主席、副主席、部长、副部长等职位的学生干部。
三、培训内容1.学习文艺理论知识，了解文艺活动的发展历程和现状。
2.学习和掌握文艺活动的策划与组织技巧，包括活动策划、成本预算、宣传推广等。
3.学习活动执行和现场管理的技能，包括现场协调、安全保障、突发事件处理等。
4.学习文艺部干部的管理与领导技能，包括团队建设、沟通协调、激励激励等。
5.学习艺术表现技能，包括舞蹈、音乐、戏剧等各类文艺表演技巧。
6.学习活动后期总结和评估技能，了解活动的成果评估和反馈，为下一步活动做准备。
四、培训形式1.课堂授课：邀请学校老师和文艺界专家授课，对干部进行理论和实践知识的传授。
2.案例分析：结合学校实际案例，对文艺活动的策划、执行和总结进行深入分析和讨论。
3.外出实践：组织学生干部参加各类文艺活动，亲身体验和学习现场管理的技能。
4.小组讨论：组织学生干部进行小组学习和讨论，共同解决文艺部工作中的难题和问题。
5.作业辅导：为学生干部提供各类作业辅导和指导，确保培训效果。
五、培训安排1.学习时间：本次培训为期两周，每天安排4到6小时的学习时间。
2.学习安排：每天安排固定的学习时间，包括早上课堂授课、下午案例分析和小组讨论、晚上作业辅导。
3.特色活动：组织学生干部参加各类文艺活动，例如音乐会、话剧演出、舞蹈比赛等。
4.培训地点：学校指定的培训教室和活动场地。
六、培训考核1.学习成绩评定：根据学生干部的课堂表现、作业成绩和学习态度进行评定。
2.实践能力评估：通过参加文艺活动的实践能力进行考核，对学生干部的实际能力进行评估。
2015年下半年学生会文艺部工作计划
2015年下半年学生会文艺部工作计划
导读：本文2015年下半年学生会文艺部工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
工作中没有计划就像是一团乱麻，不知道从何顺理，只有计划好了，一切才会有规律的进行，所以说工作中离不开工作计划，下面是的整理的工作计划的相关信息，想了解内容，可以进入工作计划网。
新的学年，文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为大家服务。
在传颂经典的同时，我们将筹划的精品活动，丰富同学们的课余文化生活，为广大同学提供展现自我的舞台。
切实营造健康积极地学习生活氛围，为展示我校风采，宣传我校文化，树立我校形象而不懈努力。
一、部门内部建设
(1) 干事招纳培养工作
1、文艺部招干改变纳新时的局限性。
彻底改变同学们固有的只有怀有文艺特长者才能进入文艺部的思想，广纳具有策划、组织、管理、写作等才能的人才，保证部内人才多元化，且关键要踏实肯干。
文艺部培训计划方案
一、方案背景随着我国社会文化的不断发展，文艺事业在人民群众中的地位日益重要。
为进一步提升文艺部成员的综合素质，提高文艺活动的质量，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高文艺部成员的艺术素养，培养其对文艺事业的热爱和责任感。
2. 提升文艺部成员的团队协作能力，增强部门凝聚力。
3. 提高文艺部成员的审美观和创作能力，为校园文艺活动提供优质作品。
4. 培养文艺部成员的组织协调能力，确保文艺活动的顺利进行。
三、培训内容1. 艺术理论培训（1）文艺史概述（2）艺术美学基础（3）戏剧、音乐、舞蹈、绘画等艺术形式的基本知识2. 创作与表演技巧培训（1）剧本创作与改编（2）音乐编曲与演奏（3）舞蹈编排与表演（4）绘画与设计技巧3. 团队协作与沟通技巧培训（1）团队建设与协作（2）沟通技巧与人际交往（3）活动策划与组织4. 活动策划与执行培训（1）活动策划流程（2）活动预算与经费管理（3）活动宣传与推广（4）活动现场管理与应急处理5. 专业软件应用培训（1）Adobe Photoshop、Illustrator等设计软件（2）音乐制作软件（如FL Studio、Ableton Live等）（3）视频剪辑软件（如Adobe Premiere Pro、Final Cut Pro等）四、培训方式1. 邀请专家学者进行专题讲座，分享经验与心得。
2. 组织文艺部成员参加各类文艺比赛、展览等活动，提升实践能力。
3. 开展内部研讨，交流创作心得与技巧。
4. 定期进行培训考核，检验学习成果。
五、培训时间与地点1. 时间：每月举办一次集中培训，每次培训时间为2-3天。
2. 地点：校内会议室、艺术楼、图书馆等场所。
六、培训组织与管理1. 成立文艺部培训小组，负责培训计划的具体实施。
2. 制定培训考核制度，确保培训效果。
3. 定期对培训工作进行总结与反馈，不断优化培训内容与方式。
七、预期效果通过本培训计划方案的实施，预计将达到以下效果：1. 文艺部成员的艺术素养和创作能力得到显著提升。
学生会文艺部干事工作计划
学生会文艺部干事工作计划随着大学生涯的开始，我也将一步步地走进这个全新的世界。
对于未来，我满怀期待和憧憬。
在这个学年，我荣幸地被任命为文艺部干事。
为了更好地完成工作，我制定了以下的工作计划：一、了解部门职责与目标作为文艺部的一员，我们的主要职责是组织和管理校园的文艺活动，包括文艺比赛、晚会、音乐会等。
我们的目标是提供一个展示学生才艺的平台，同时丰富学生的课余生活，营造一个积极、健康的校园文化氛围。
二、提升个人能力1.学习和掌握更多的文艺知识和技能。
作为一个文艺部干事，我需要掌握一定的文艺知识和技能，如唱歌、跳舞、主持等。
我将利用课余时间学习相关知识，积极参加各类文艺培训和活动，提高自己的技能水平。
2.提高组织协调能力。
在文艺活动中，我需要与不同的人进行沟通和合作，包括演员、策划、场地布置等。
我将通过参与活动的筹备过程，提高自己的组织协调能力和团队合作精神。
3.培养创新意识。
为了使我们的活动在校园中独树一帜，我需要不断地创新和尝试。
我将学习其他成功的活动案例，与团队成员积极讨论，尝试新的创意和形式，使我们的活动更具吸引力和影响力。
三、积极履行职责1.参与活动的筹备和组织。
我将积极参与文艺活动的筹备和组织过程，包括策划、排练、场地布置等。
通过与团队成员的协作，确保活动的顺利进行。
2.提供支持和帮助。
作为干事，我将为团队成员提供必要的支持和帮助，如协助进行宣传、协调演员之间的关系等。
同时，我也将主动与其他部门进行沟通和合作，共同完成工作任务。
3.参与培训和提升。
我将积极参加文艺部组织的培训和交流活动，与其他干事共同学习和进步。
同时，我也将主动寻求学习和提升的机会，如观看网上教程、参加文艺比赛等。
4.对接院系与学校组织。
我将与其他院系和学校组织进行积极的对接和交流，了解他们的文艺活动计划和需求。
通过合作与交流，我们可以共享资源、互相学习，共同提升校园文艺活动的水准和影响力。
5.参与社团管理和发展。
我将积极参与文艺类社团的管理和发展工作，如协助进行社团招新、组织社团活动等。
文艺部成员培训计划
文艺部成员培训计划第一部分：培训目标文艺部是学校的一个重要组成部分，其成员需要具备良好的文艺素养和才艺表现能力。
为了提高文艺部成员的综合素质和团队合作能力，我们制定了以下培训计划：1. 提高成员的表演能力和文艺素养2. 加强成员的团队协作意识和合作能力3. 增强成员的才艺展示和舞台表现能力4. 培养成员的创新意识和艺术审美能力第二部分：培训内容1. 培训课程为了提高成员的表演能力和文艺素养，我们将组织举办一系列的培训课程，包括声乐、舞蹈、戏剧表演、乐器演奏等，让成员在这些领域得到全面的培训和提高。
在加强成员的团队协作意识和合作能力方面，我们将组织一些团队建设活动，比如团队拓展训练、团队合作游戏等，帮助成员增强团队意识，促进团队凝聚力的提高。
2. 艺术展示和演出为了增强成员的才艺展示和舞台表现能力，我们将组织一些艺术展示和演出活动，包括校园文艺晚会、社团联谊演出等，让成员有机会展示自己的才华，并提高舞台表现能力。
此外，我们还将组织一些创意制作和艺术创作活动，比如绘画比赛、手工制作、文学创作等，帮助成员培养创新意识和艺术审美能力。
第三部分：培训方式1. 课堂培训培训课程将采取课堂教学方式进行，邀请专业老师或艺术家来校授课，为成员提供专业的指导和培训。
2. 实践锻炼在培养成员的才艺展示和舞台表现能力方面，我们将组织一些实践锻炼活动，包括排练演出、舞台表演等，让成员有机会在实践中提高自己的表演能力。
3. 比赛演出为了提高成员的舞台表现能力和演出经验，我们将组织参加各类比赛和演出活动，包括校内外的演出比赛、文艺晚会等，让成员有机会在舞台上展现自己的才华。
第四部分：培训效果评估为了确保培训的效果，我们将采取以下方式进行培训效果评估：1. 学生评价我们将针对每次培训课程和活动进行学生评价，了解成员对培训内容和方式的反馈意见，从而及时调整和改进培训计划。
2. 活动展示我们将定期举办成果展示活动，包括艺术展示、演出比赛等，让成员有机会在这些活动中展示自己的成果，也是对培训效果的一种评估。
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关于管院文艺部2014级干事的培养方案
一、培养目标
立足于管理学院学生会实际，结合安徽大学校园文化艺术节活动开展情况，培养出具有组织能力、统筹能力和身怀才艺的干事。
二、培养规格
1．多元化的培养模式和5个分工方向
个体具有差异性，呼唤多元化的培养方式，概而言之，能力培养、情商培养、团队培养、规范培养。
分工方向为：外宣方向、组织方向、策划方向、文案方向、文艺方向。
2.我部干事应努力达到以下要求
（1）思想素质要求
思想素质方面，热爱祖国，拥护中国共产党的领导，诚实守信，热爱管理学院，具有贡献自己的力量于管理学院的意识和精神，具有正确的价值观、道德观。
（2）专业素质要求
专业素质方面，掌握分析问题、解决问题的正确方法，具有严谨的工作态度和竞争意识、合作意识、价值效益意识、求是创新意识。
（3）文化素质要求
文化素质方面，有正确的社会历史观和人生价值观，具有较好的人文、艺术修养、审美情趣及文字、语言表达能力、社会实践能力。
（4）身心素质要求
身心素质方面，积极参加体育锻炼、文艺活动，身体健康，心理状态良好，有较强的适应能力、承受能力和人际交往能力。
三、培养方法
1.性别差异培养法
从实际出发，文艺部的工作参与的多的还是女生，男生所扮演的角色，是统筹者也是后勤保障者，所以，男女应分开培养。
一些舞台工作交给女生，一
些体力后勤工作分配给男生。
2.工作指导不干预
工作分配到个人，放手交给干事去做，不对的再修改，不是一切都为其准备好，让干事成长而不是跑腿。
3.例会交流探讨
例会没有特殊情况不缺席，例会纪律严格遵守，例会分三步，部长分配工作，副部补充，干事讨论发言。
4.月文化沙龙分享
定期举行小型交流会，交流感情，建设部内文化，形成自己的内部核心精神，让每一位成员成为文艺部的标志，带有文艺部的特色。
5.活动责任人制
每个活动交给个人，采取责任人制，每个活动有一到两人牵头负责。
四、培养核心
个人认为，一个部处最重要的不是业绩，而是凝聚力，凝聚力也可以换言为感情，大学环境中，一个组织团结奋斗的动力不是来自业绩而是来自情感，真正要培养的是文艺部的氛围和感情，让人与人之间成为知己，互帮互助，成为一个家庭而不仅仅是一个组织。
最重要的能力是处理人际关系的能力，要培养的，是让每一位干事学会融入一个集体，让每一个人学会与他人相处。
这个他人包含朋友、同事、陌生人等不同的群体，这是学生会馈赠给我们的财富。
管理学院学生会
文艺部
2015年10月3日。