危货运输企业安全生产考核与奖惩制度.
运输企业安全生产奖惩制度
运输企业安全生产奖惩制度运输企业安全生产奖惩制度为了推动运输企业的安全生产工作，提高运输企业员工的安全意识和责任意识，确保运输作业安全高效进行，必须建立健全奖惩制度，并加强执行力度。
一、奖励制度：1. 安全生产先进个人：根据员工在安全生产方面取得的突出贡献，对其进行表彰和奖励，如授予荣誉称号、颁发奖状或奖金等。
2. 安全生产先进团队：根据团队在安全生产方面取得的突出成绩，给予表彰和奖励，如组织团队建设活动、提供奖金或物质奖励等。
3. 安全生产模范车辆：对符合安全要求的车辆进行奖励，如免交部分税费、享受优先通行权等。
4. 安全生产示范岗位：对安全生产工作表现突出的岗位或岗位负责人进行表彰和奖励，如提供职业培训机会、给予晋升机会等。
二、惩罚制度：1. 安全违章处罚：对员工在运输作业过程中违反安全规定的行为进行处罚，如罚款、停工整顿等。
2. 安全生产事故责任追究：对于发生的安全生产事故，根据责任主体进行责任追究，并依法进行处罚，包括行政处罚和刑事追责。
3. 安全行为违规处罚：对员工在安全行为方面存在不当行为的，进行相应的纪律处分，如警告、记过、降薪等。
4. 安全设备破坏处罚：对于故意破坏或篡改安全设备的行为进行处罚，如停职、开除等。
三、奖惩执行机制：1. 奖惩公平公正：奖惩的依据和标准应当明确公正，避免将奖惩作为人事评价或纠纷处理的工具，确保奖惩在公正的基础上执行。
2. 奖惩及时有效：奖惩决策应及时进行，执行应迅速有效，确保奖励和处罚能够对员工产生积极的激励和警示作用。
3. 监督和评估：建立监督和评估机制，对奖惩的执行情况进行定期检查，及时调整奖惩制度以适应运输企业安全生产的需求。
运输企业安全生产奖惩制度的建立和执行，旨在通过激励和约束，引导企业员工在运输作业过程中严格遵守安全规章制度，提高安全意识和责任意识，不断强化安全生产管理，促进运输企业的安全生产工作取得良好的效果。
同时，应加强对奖惩制度的宣传和培训，确保员工对奖惩制度的知晓和理解，形成良好的工作氛围和安全文化，共同推动运输企业的安全生产工作向着更高水平迈进。
危货运输企业安全生产考核与奖惩制度
XXX物流有限公司安全生产考核与奖惩制度编号：实施日期：2015年1月1日签发人：XXX（签字）（公章）XXX物流有限公司安全生产考核与奖惩制度一、制定依据1.1《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）1.2《中华人民共和国安全生产法》1.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）1.4《企业安全生产标准化基本规范》二、适用范围及对象适用于本公司各职能部门、车队和全体员工。
三、实施主体及其职责分工3.1 安全部负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。
3.2 人力资源部负责组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。
四、安全生产考核的具体方法和内容4.1考核原则4.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。
4.1.2目标考核实行年度安全生产指标考核4.2年度安全生产考核公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。
4.3奖励4.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完成情况。
四项指标中，任何一项超过指标要求，即视为该考核单位没完成安全生产目标。
对完成年度安全生产目标的部门，公司将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。
4.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算：安全奖总额=公司年度行驶里程×0.03元/公里4.3.3车队安全奖总额按下列原则计算：安全奖总额=车队年度行驶里程×0.04元/公里4.3.4 公司职能部门各岗位奖励系数4.3.5 基层单位岗位安全奖励系数4.3.6 安全指标否决1）年度内发生1人重伤及以上责任安全生产事故的基层单位,取消优秀基层单位的参评资格。
2）年度内发生1人死亡及以上责任安全生产事故，发生事故基层单位及公司各职能部门取消年度安全奖。
运输企业安全生产奖惩制度
运输企业安全生产奖惩制度一、背景和目的为了加强运输企业的安全生产管理，在规范员工行为，提高安全意识和责任感的基础上，制定本奖惩制度。
本制度的目的是既要激励员工积极履行安全生产职责，又要对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保运输过程中的人员和财产安全。
二、奖励事项和标准1. 安全生产表现奖励•安全行为奖励：将积极履行安全生产职责、参与安全培训、合理利用安全装备、遵守安全操作规程等行为进行肯定和奖励。
•事故预防奖励：积极改善安全环境、制定新的安全措施、提出安全改进方案并得到管理层采纳等行为进行奖励。
2. 安全生产绩效奖励•完成艰巨任务绩效奖励：完成一定难度任务、实现良好安全记录的员工进行绩效奖励。
•安全文化建设绩效奖励：对积极参与安全培训、举办安全宣传活动、推动安全文化建设的个人或团队进行绩效奖励。
3. 标准和程序•安全生产表现奖励的评定标准由安全管理部门根据实际情况进行制定，并在全体员工中进行公示。
•安全生产绩效奖励的评定标准由绩效考评委员会根据实际情况制定。
•奖励程序：员工或团队申报奖励→ 安全管理部门或绩效考评委员会审查评定→ 管理层批准发放奖励。
三、处罚事项和标准1. 违规行为处罚•安全操作违规行为：包括未按规定进行装卸搬运、未穿戴安全防护用品或使用不符合规定用具等行为，将按照违规情节和影响程度进行处罚。
•超速行驶：按照超速情节和速度超过限定标准的倍数进行处罚。
•走私违规行为：参与或涉嫌违法走私行为将依法进行处罚。
2. 处罚的形式和程度•公开批评：对一般违规行为进行批评教育，提醒员工重视安全规章制度。
•记过处分：对严重违规行为进行警告，员工档案中做出相应记录。
•暂停岗位职务：对严重违规行为进行记过处分后，情节较重者暂停岗位职务，限期参加安全培训和反思。
•解聘处理：对重大违规行为或造成重大安全事故后不认错、不改正的员工进行解聘处理。
3. 处罚程序•违规行为的发现：由安全监督人员或员工进行上报。
危险品运输企业安全生产目标考核与奖惩办法
危险品运输企业安全生产目标考核与奖惩办法一、前言随着我国经济的快速发展，危险品运输行业在保障生产、生活资料供应等方面发挥着重要作用。
然而，危险品运输过程中存在较大的安全风险，一旦发生事故，将对人民群众生命财产安全造成严重威胁。
为确保危险品运输安全，加强企业安全生产管理，制定一套科学、合理的安全生产目标考核与奖惩办法至关重要。
二、安全生产目标1. 杜绝重大及以上安全生产事故，减少一般事故，降低事故率。
2. 严格执行国家及地方安全生产法律法规，确保企业安全生产主体责任落实。
3. 加强安全生产培训和教育，提高员工安全意识，实现全员安全生产。
4. 完善安全生产基础设施，提高企业安全生产水平。
5. 加强应急预案制定和演练，提高应对突发事件的能力。
6. 强化安全生产责任制，落实各级管理人员安全生产职责。
三、考核内容与指标1. 安全生产事故指标：重大及以上事故为零，一般事故率控制在规定范围内。
2. 法律法规执行情况：企业安全生产规章制度健全，严格遵守国家及地方安全生产法律法规。
3. 安全生产培训与教育：员工安全生产培训覆盖率、培训合格率均达到100%。
4. 安全生产投入：企业安全生产投入满足实际需要，确保安全生产条件持续改善。
5. 应急预案与演练：应急预案制定完善，定期开展应急演练，提高应对突发事件能力。
6. 安全生产责任制：各级管理人员安全生产职责明确，落实到位。
四、奖惩办法1. 奖励（1）实现年度安全生产目标的企业，给予一定金额的奖励。
（2）在安全生产工作中取得显著成绩的个人，给予表彰和奖励。
（3）对提出有效安全生产建议，促进企业安全生产水平提升的员工，给予奖励。
2. 惩罚（1）发生重大及以上安全生产事故的企业，根据事故性质和影响，对企业及相关责任人进行严肃处理。
（2）未实现安全生产目标的企业，对相关负责人进行约谈、通报批评，并根据情况扣减奖金。
（3）违反国家及地方安全生产法律法规的企业，依法进行处罚。
（4）安全生产培训与教育不到位，导致员工安全意识不高的企业，进行通报批评，并责令限期整改。
危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度
危货运输管理 - 安全生产目标考核与奖惩制度摘要随着社会的发展和物流业的快速增长，危险货物的运输也越来越频繁。
然而，由于危险货物的特殊性质和危险程度，危货运输管理变得更加重要。
同时，运输企业也必须建立一套科学的安全生产目标考核与奖惩制度，以确保危货运输的安全性。
本文将从以下几个方面，对危货运输管理中的安全生产目标考核与奖惩制度进行详细介绍：1.危货运输的特殊性2.安全生产目标的确定方法3.安全生产目标的考核方法4.安全生产目标的奖惩制度5.实例分析危货运输的特殊性危险货物是指在运输、生产、储存和使用过程中，因物质的性质和化学、物理、生物性质等因素而具有潜在危险的物质。
危货运输的特殊性主要体现在以下几个方面：1.危险程度高。
危险货物如果不正确运输或储存，会对环境和人们的生命财产造成极大威胁。
2.风险系数大。
危险货物在运输过程中，受到路况、天气、车辆、驾驶员等多种因素的影响，其风险系数非常大。
3.安全意识低。
由于很多物流企业和驾驶员对危险货物的安全意识不够，加之管理和监管的不完善，导致危货运输事故频繁发生。
因此，危货运输的管理工作非常关键，需要加强安全生产目标的考核与奖惩制度。
安全生产目标的确定方法安全生产目标的确定需要考虑以下几个方面：1.目标具体明确。
目标应该具体说明需要达到的标准和要求。
2.可操作性强。
目标应该根据具体情况，可以真正落实到实际的操作中。
3.可评估性强。
目标达成的评估标准应该清晰明确，方便进行评估。
4.量化可比。
目标应该可以进行量化和比较，在评估的时候比较容易看出变化和进展。
在确定目标的时候，还需要考虑企业的实际情况和发展需要，以及政府法规的要求。
安全生产目标的考核方法考核安全生产目标的方法主要有以下几种：1.定期检查。
对各项安全生产工作进行定期检查，查看是否符合要求。
2.检测分析。
对各项安全生产工作进行检测和分析，查看是否存在问题。
3.追踪调查。
对发生的危险化学品事故进行追踪调查，分析原因，推动问题的解决。
危货运输管理——安全生产目标考核与奖惩制度
八、安全生产目标责任考核与奖惩制度为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动车队管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性，强化车队内部管理，表彰好人好事，惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保车队的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行，使安全生产、运输、服务质量得以保障，打造车队服务品牌，制定此制度。
一、车队负责落实上级主管部门下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。
每年由法人或法人委托分管副总分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。
二、车队建立安全生产目标管理制度，签约目标责任部门负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。
年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。
三、本车队安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则：1、实事求是、客观公正的原则;2、注重安全管理实效的原则；四、安全生产目标考核的内容1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；2、考核运输过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。
五、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日，并将结果于12月31日前报车队；2、考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。
当年发生一次交通事故，一律作为不合格。
3、车队安全部将审查意见提交车队安委会研究决定；4、考核优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元；5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事运营工作。
6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。
危险品运输公司安全生产考核与奖惩制度
危险品运输公司安全生产考核与奖惩制度1总则1.1为维护国家劳动保护和安全生产政策的贯彻落实，保障公司员工在生产过程中的人身安全，促进公司生产经营的发展，根据上级有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
1.2安全生产奖惩工作的考核，应当采取法律行政手段、思想政治教育和经济制裁相结合的方式，实行奖惩有功、批评有罚、严格奖惩的原则。
1.3安全技术部负责安全生产奖惩考核的集中管理，各部门将安全生产奖惩纳入员工考核。
2奖惩条件2.1对有下列表现之一的团体和员工，请安全技术部或公司主管领导给予一次性奖励:2.1.1在劳动保护方面进行创新，积极推广新技术，在预防职业危害和人身伤害事故方面成绩显著的;2.1.2提出切实有效的劳动安全重大合理化建议2.1.3发现事故征兆时，采取果断措施消除危险，避免重大伤亡事故的发生;2.1.4在事故抢救中不畏危险，竭力保护国家和人民的财产、生命不受损害或者减轻损害的;2.1.5敢于停止非法指挥和操作，避免事故发生;2.1.6忠于职守，积极负责，发现重大不安全隐患及时向有关领导部门报告。
2.2上述组别及员工的奖励分为:表彰、记功、晋升、荣誉称号授予及一次性奖金。
2.3激励资金应从公司的激励资金或税后留存利润中支付。
3惩罚条件3.1企业及员工有下列行为之一，经批评教育仍不改正者，予以严肃处分:3.1.1国家安全生产方针、政策、法规执行不力，各部门管理混乱，员工无章法可循，造成重大人员伤亡、火灾、爆炸事故;3.1.2未做好安全教育、检查监督工作，未及时采取预防措施整改隐患，造成各类重大事故;3.1.3违规指挥、违规操作和人员伤亡事故的责任人;3.1.4因违反规章制度、玩忽职守造成伤亡事故的责任人;3.1.5因擅自使用他人车辆、设备、损坏、拆除安全设施等造成各类重大事故的;3.1.6违反规章制度和安全技术操作规程的责任人;3.1.7劳动防护用品使用不当;3.1.8未办理危险作业审批手续的;3.1.9无相关资格证书的从业人员;3.1.10带儿童进入危险工作场所的;3.1.11穿拖鞋（有限制的除外）、赤膊、敞装、裙装、高跟鞋进入危险生产作业区域的;3.1.12交通车辆与未穿戴安全防护设备而进入危险作业区域的人员或车辆驾驶员混杂。
运输企业安全生产奖惩制度
运输企业安全生产奖惩制度随着现代社会经济的不断发展，运输企业作为经济物流的重要组成部分，在推动国家经济发展和满足人们生活需求的同时，也面临着日益严峻的安全生产压力。
为了保障运输企业的安全生产，提高整体安全水平，建立一套完善的安全生产奖惩制度势在必行。
I. 背景介绍在具体论述运输企业安全生产奖惩制度之前，有必要先了解背景情况。
运输企业安全生产是指在运输过程中，运输企业应该采取的一系列预防措施，以确保货物安全运输，并尽量避免或减少意外事故的发生，保护人身和财产的安全。
II. 奖励制度为了鼓励运输企业积极参与安全生产工作，奖励制度应当给予运输企业一定的激励机制。
具体的奖励措施可以包括：1. 安全生产表彰奖励：对在安全生产方面取得显著成绩的运输企业进行表彰和奖励，例如通过颁发奖状、奖金或荣誉称号等，以鼓励其对安全生产的重视和努力。
2. 安全管理先进单位奖：每年评选安全管理先进单位，对取得优异成绩的运输企业给予一定的奖励和政策支持，提供更多的发展机会和资源。
3. 安全生产创新奖：鼓励运输企业在安全生产领域进行技术创新和管理创新，对创新成果进行奖励，推动整个行业的安全生产水平不断提升。
III. 处罚制度与奖励相对应，对于那些违反安全生产规定和制度的运输企业，必须严肃追究责任，实施相应的处罚机制。
具体的处罚措施包括：1. 责任追究：对于因违反安全生产规定导致事故的运输企业，要依法追究企业法人的刑事责任，同时要求相关责任人承担相应的经济赔偿责任。
2. 停产整顿：对于存在严重安全隐患的运输企业，要采取暂停运营、整顿改造等措施，直至达到安全标准要求，确保生产经营活动不再存在重大安全风险。
3. 行政处罚：依法对违反安全规定、造成轻微事故或违法行为的运输企业进行行政处罚，包括罚款、吊销资质、暂停经营等，以起到警示和约束的作用。
IV. 日常监督和考核为了保证奖惩制度的有效实施和监督，还需要建立完善的日常监督和考核机制。
具体措施包括：1. 监督检查：政府相关部门应定期对运输企业进行安全生产的监督检查，发现问题及时整改，并对监管不力、存在安全隐患的单位进行严厉处罚。
危险运输货物奖罚制度
危险运输货物奖罚制度一、目的为确保公司危险货物运输安全，提高员工安全意识，规范操作流程，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有参与危险货物运输的员工，包括但不限于驾驶员、装卸工、押运员及管理人员。
三、奖励措施1. 对于严格遵守危险货物运输操作规程，连续一年无安全事故的团队或个人，给予表彰及奖金奖励。
2. 对于在危险货物运输过程中采取有效措施，避免事故发生的员工，根据贡献大小给予相应的物质奖励和表扬。
3. 对于提出改善危险货物运输安全的建议，并被采纳实施的员工，给予一定的奖励。
四、惩罚措施1. 对于违反危险货物运输操作规程的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 对于因违规操作导致事故发生的，除承担相应的法律责任外，还将受到公司的纪律处分，包括但不限于降职、解除劳动合同等。
3. 对于隐瞒事故不报或提供虚假信息的员工，一经查实，将给予严厉的纪律处分。
五、奖罚程序1. 奖励或惩罚的决定由安全管理部提出，并报公司管理层审批。
2. 所有奖罚决定应书面通知相关人员，并说明理由。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后五个工作日内向人力资源部提出申诉。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由安全管理部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，由安全管理部提出，经公司管理层批准后实施。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
七、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度草案，具体内容应根据公司的实际情况和法律法规要求进行调整和完善。
在实施前，建议咨询法律专家进行审核，确保制度的合法性和可执行性。
运输企业安全生产奖惩制度
运输企业安全生产奖惩制度运输企业安全生产奖惩制度运输企业是联系物流和交通运输的重要环节，其安全生产意义重大。
为了促进运输企业安全生产工作的落实，提高运输企业的安全生产水平，建立一套科学合理的奖惩制度是必要的。
一、奖励措施1. 安全生产目标完成奖励：根据运输企业年度制定的安全生产目标，按照完成情况给予奖励，奖励形式可以是资金奖励、荣誉表彰等。
2. 安全生产创新奖励：对于在安全生产工作中有创新成果的企业、团队或个人给予奖励，鼓励他们在安全生产方面发挥积极作用。
3. 安全生产先进个人奖：对在安全生产工作中表现优异的员工进行个人表彰和奖励，激励其发挥示范带头作用，促进全员重视安全生产。
4. 安全生产优秀团队奖：对在安全生产工作中表现出色、成效显著的团队进行集体表彰和奖励，鼓励他们在安全生产上取得突出的成绩。
5. 安全生产培训奖励：对参加安全生产培训并取得优异成绩的员工进行奖励，激励员工提高自身安全生产知识水平。
二、惩罚措施1. 违章行为处罚：对于违反安全生产规定、存在危害安全行为的员工，按照企业规章制度进行扣除工资、警告、记大过等处罚措施。
2. 事故责任追究：对于因违反安全生产规定而导致事故的相关责任人，进行严肃追究，包括停职、辞退、赔偿等。
3. 安全事故处理：对于发生的安全事故，及时进行事故处理，包括善后处理、损失赔偿等，同时对于事故中疏忽职守、事后不救护等行为进行承担相应责任。
4. 失信行为处理：对于存在失信行为的员工或企业，进行相应的惩罚，例如限制参加一定范围内的安全生产活动，限制参与相关项目等。
三、奖惩结合，形成良好氛围通过奖惩措施的有机结合，运输企业可以形成安全生产的良好氛围和规模。
奖励措施可以激励员工积极开展安全生产工作，争取获得奖励，提高整体安全意识和水平。
惩罚措施则可以警示员工遵守安全生产规定，提高员工的安全责任感和执行力。
两者结合，既能够激发积极性，又能够有效约束行为，达到安全生产的目标。
运输企业安全生产奖惩制度
运输企业安全生产奖惩制度运输企业是社会经济发展的重要组成部分，但在运输过程中常常面临各种安全风险。
为了提高运输企业的安全生产意识和管理水平，建立一套科学有效的奖惩制度尤为重要。
本文将从奖励措施和惩罚措施两个方面来探讨运输企业安全生产奖惩制度。
一、奖励措施1. 经济奖励运输企业安全生产表现突出的员工和团队应该得到适当的经济奖励。
可以设立安全生产先进个人奖、先进团队奖等奖项，鼓励他们积极参与安全培训、遵守操作规程，提高工作效率和安全意识。
2. 荣誉奖励除了经济奖励，运输企业还可以通过给予荣誉奖励来激励员工。
例如，评选“安全生产模范企业”、“安全生产模范员工”等称号，可以在公司内部进行表彰，也可以在相关行业协会或政府部门发布公示，提高企业和个人的社会声誉。
3. 培训机会为了提高员工的安全管理水平，运输企业应该为员工提供相应的培训机会。
可以开展安全技能培训、应急救援培训等，提高员工的技术水平和应对突发情况的能力。
并将员工参加培训的情况纳入考核范围，作为奖励考虑因素。
二、惩罚措施1. 经济处罚对于违反安全操作规程、造成事故或危害他人安全的行为，运输企业应该给予相应的经济处罚。
可以进行罚款、扣除奖金、降薪等处罚措施，形成对违规人员的经济制约，以达到惩戒和警示的目的。
2. 岗位调整对于多次违反安全规定或者负有重大责任的人员，运输企业应该考虑进行岗位调整。
将其调离和安全生产相关的职位，以降低企业在安全风险方面的风险。
同时，在岗位调整中也要注重人性化管理，为员工提供合适的发展机会。
3. 处罚记录对于违反安全规定的员工，运输企业应该建立完善的处罚记录制度。
对于每起违规行为都要进行记录，以便于后期进行追责和整改。
处罚记录可以用于员工考核、绩效评估等，形成有效的惩戒机制。
结语安全是运输企业发展的基石，建立健全的安全生产奖惩制度对于保障员工生命安全和企业可持续发展至关重要。
通过合理的奖惩措施，可以激励员工提高安全意识，促进安全规范执行；同时，也可以警示违规人员，降低运输企业的安全风险。
运输公司安全生产奖惩制度
运输公司安全生产奖惩制度运输公司安全生产奖惩制度为了提高员工的安全生产意识，规范运输过程中的行为，确保运输公司的安全生产工作，制定以下奖惩制度。
一、奖励措施：1. 安全生产先进个人奖：对表现突出、无事故记录的员工进行表彰，以鼓励员工注重安全意识和安全操作。
2. 年度安全生产先进单位奖：对安全生产工作表现出色，无事故发生的运输公司进行表彰，以激励各单位安全生产工作的持续改进。
3. 安全生产奖金：对能主动发现并及时消除隐患，有效控制事故的员工进行奖励，奖金金额由公司安全生产管理部门根据具体情况决定。
二、惩罚措施：1. 安全生产警告：对安全生产管理制度存在违规行为的员工进行书面警告，并要求其立即改正。
2. 安全生产罚款：对严重违反安全操作规定，或者因自身原因造成事故的员工按照公司规定进行罚款处理。
罚款金额根据违规程度和事故后果确定，且罚款必须公示，以起到警示作用。
3. 追究刑事责任：对故意或重大失职的员工，导致严重事故的，将依法追究其刑事责任。
三、实施机制：1. 安全生产奖惩制度应公开透明，并向全体员工进行宣传和解释，确保员工充分了解制度内容以及奖惩的标准和程序。
2. 严格执行制度，对于发生的各类违规行为、事故和逃避责任行为，将依照相关程序进行调查，对有失职行为的员工进行问责，确保制度的严肃性和有效性。
3. 不定期由安全生产管理部门对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
同时，定期对各单位进行安全生产检查，确保各项安全措施的落实情况。
通过建立健全的奖惩制度，有助于激励员工积极参与安全生产，提高员工的安全意识和安全操作水平。
同时，也能起到预防事故和减少安全生产事故发生的作用。
运输公司将坚持以安全为先的原则，确保员工的生命财产安全，实现公司的可持续发展目标。
危货企业车队安全生产考核与奖惩制度
危货企业车队安全生产考核与奖惩制度一、背景随着我国经济的不断发展和城乡交通的蓬勃发展，危险货物的运输需求逐渐增加，危货企业车队安全生产管理的重要性日益凸显。
为了保障危货企业车队车辆和人员的安全，提高管理水平和运输效率，制定合理的安全生产考核与奖惩制度显得尤为重要。
二、安全生产考核制度1. 考核内容（1）车辆安全状况：包括车辆日常维护保养情况、车辆质量、车辆装备、车辆故障处理等。
（2）驾驶员素质：包括驾驶员的驾驶技术、道路安全知识、工作纪律、心理素质等。
（3）运输安全管理：包括运输过程中的货物装卸、装载安全、路线规划、行车记录等。
（4）应急处置能力：包括应对突发情况的处理能力、逃生自救常识等。
2. 考核标准（1）车辆安全状况得分占比30%。
（2）驾驶员素质得分占比30%。
（3）运输安全管理得分占比30%。
（4）应急处置能力得分占比10%。
3. 考核程序根据考核内容和标准，对危货企业车队进行定期的安全生产考核。
考核分为内部考核和外部考核，由内部专业人员和外部权威机构共同组成考核团队进行评定。
考核结果及时向车队负责人反馈，依据考核结果进行奖惩措施。
三、奖惩制度1. 奖励措施（1）考核得分在90分以上的车队，给予表彰奖励，并发放奖金或奖品。
（2）连续三次考核得分在85分以上的车队，给予特别表彰奖励，并加大奖金或奖品的额度。
（3）发现安全隐患主动上报并及时处理的车队，给予表扬奖励。
2. 处罚措施（1）考核得分在60分以下的车队，责令立即整改，逾期未整改的将限期停运整改。
（2）发现安全隐患未及时上报或处理的车队，责令立即整改，情节严重的将暂停或吊销其经营许可证。
（3）发生严重事故或违规行为的车队，将依法追究法律责任，并暂停或吊销其经营许可证。
四、总结危货企业车队安全生产考核与奖惩制度的建立和实施，是提高车队安全生产管理水平、减少事故风险、保障运输安全的有效手段。
只有不断完善制度、强化管理，才能更好地保障危货运输的安全，推动危货企业车队的健康发展。
危险品运输企业安全生产目标考核与奖惩办法
危险品运输企业安全生产目标考核与奖惩办法前言危险品运输企业是承担危险品运输业务的企业，其生产安全事关公共安全。
如何对危险品运输企业的安全生产进行有效考核，是保障公共安全的重要手段之一。
本文就危险品运输企业的安全生产目标考核与奖惩办法进行探讨。
目标考核为了保障危险品运输企业的安全生产，政府部门可以建立目标考核制度。
目标考核的主要内容包括：安全生产投入考核危险品运输企业为了保障生产安全，需要投入一定的经济和人力资源进行防护措施。
投入的多少和投入的效果是安全生产目标考核的一个重要方面。
对企业的安全生产投入，政府可以按照一定的标准进行考核，如企业年度总收入的一定比例。
安全生产措施考核危险品运输企业实施的安全生产措施的完整性和有效性是保障生产安全的关键。
政府可以设立标准进行实地检查，如查看企业的应急预案、消防设施、职工安全培训和设施维护情况等。
安全生产事故考核安全生产事故是危险品运输企业的重大风险之一。
政府可以根据企业发生的安全生产事故数量和严重程度进行考核。
考核采用分级评价，事故类型越严重，评分也就越高。
同时，对于安全生产事故进行了应急处理和事故原因分析的企业可以得到较低的评分。
安全生产技能考核危险品运输企业需要具备一系列的技能和知识，如驾驶技能、应急处置技能等。
政府可以对企业的员工技能进行考核，考核内容包括技能培训情况、考试合格率、年度技能考核情况等。
奖惩办法奖惩制度是目标考核制度的有机补充。
政府可以对危险品运输企业的安全生产进行奖励和惩罚。
奖励可以激励企业积极投入安全生产，惩罚则是对安全生产不合格的企业进行约束。
具体奖惩办法如下：奖励对安全生产考核合格的企业进行奖励，其形式可以是：•表彰•税收优惠•贷款优惠•减免费用等惩罚安全生产考核不合格的企业将受到惩罚，具体惩罚措施可以是：•限期整改•罚款•安全生产监管措施•撤销经营许可证等结论危险品运输企业安全生产目标考核与奖惩办法的建立，可以使企业更加注重安全生产，加强防护措施，减少事故率。
危货运输企业安全生产考核与奖惩制度
XXX物流有限公司安全生产考核与奖惩制度编号：实施日期：2015年1月1日签发人：XXX（签字）（公章）XXX物流有限公司安全生产考核与奖惩制度一、制定依据1.1《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）1.2《中华人民共和国安全生产法》1.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）1.4《企业安全生产标准化基本规范》二、适用范围及对象适用于本公司各职能部门、车队和全体员工。
三、实施主体及其职责分工3.1 安全部负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。
3.2 人力资源部负责组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。
四、安全生产考核的具体方法和内容4.1考核原则4.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。
4.1.2目标考核实行年度安全生产指标考核4.2年度安全生产考核公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。
4.3奖励4.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完成情况。
四项指标中，任何一项超过指标要求，即视为该考核单位没完成安全生产目标。
对完成年度安全生产目标的部门，公司将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。
4.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算：安全奖总额=公司年度行驶里程×0.03元/公里4.3.3车队安全奖总额按下列原则计算：安全奖总额=车队年度行驶里程×0.04元/公里4.3.4 公司职能部门各岗位奖励系数4.3.5 基层单位岗位安全奖励系数4.3.6 安全指标否决1）年度内发生1人重伤及以上责任安全生产事故的基层单位,取消优秀基层单位的参评资格。
2）年度内发生1人死亡及以上责任安全生产事故，发生事故基层单位及公司各职能部门取消年度安全奖。
危货企业车队安全生产考核与奖惩制度
危货企业车队安全生产考核与奖惩制度一、考核目的危货企业车队安全生产考核与奖惩制度的目的是为了确保危货企业车队的安全生产工作得到有效的管理和监督，提升车队员工的安全意识和安全生产能力，减少事故发生的可能性，保障人员和财产的安全。
二、考核内容危货企业车队安全生产考核主要包括以下几个方面：1. 驾驶员安全意识考核考核驾驶员对安全生产的认识和理解程度，包括对危险品运输相关法规和规章制度的掌握，对车辆装备和安全装置的熟悉程度，对事故应急处理和安全预防的理解和应用能力。
考核方法：通过定期组织驾驶员进行安全知识测试和实际操作演练，考察驾驶员的安全意识和应急处置能力。
2. 车辆设备安全管理考核考核车辆的安全设备和装备是否齐全、完好，包括车辆的灭火器、报警装置、紧急救援设备等。
考核方法：定期对车辆进行安全设备和装备的检查，对存在问题的车辆及时进行整改和修复，确保车辆的安全运营。
3. 作业场所安全管理考核考核作业场所的危险品存放与使用是否符合相关要求，包括储存条件、防火措施、泄漏处理措施等。
考核方法：定期对作业场所进行安全检查，发现问题及时整改，加强对危险品的储存和使用的培训和指导。
4. 安全事故隐患排查考核考核车队的安全事故隐患排查工作是否到位，包括对车辆和设备的日常检查、维护保养，对驾驶员行为的监督和纠正，对危险品运输过程中的隐患的排查和整改。
考核方法：定期组织对车辆、设备和驾驶员进行隐患排查，建立隐患排查记录和整改措施，确保隐患得到及时排查和处理。
三、考核周期和方式危货企业车队安全生产考核周期一般为每季度一次。
考核方式包括以下几种：1. 定性考核通过对车队的安全生产工作进行定性评估，评估结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 综合评估综合考核车队的安全生产工作、安全事故处理工作、驾驶员安全教育培训工作等方面，评估车队的安全生产水平。
评估结果综合考虑各个方面的表现，给予车队总评级。
3. 现场考核定期组织对车队安全生产工作进行现场检查和评估，包括车辆、设备和作业场所的安全管理情况，驾驶员的安全意识和操作能力等。
危货企业车队安全生产考核与奖惩制度
危货企业车队安全生产考核与奖惩制度危货企业车队安全生产考核与奖惩制度随着我国经济的不断进展，不安全品物流的需求越来越大。
危货企业的车队安全生产是关系到公司形象和员工生命财产安全的紧要问题。
因此，订立一套行之有效的考核与奖惩制度，保障危货企业车队安全生产，具有特别紧要的意义。
一、考核制度1. 安全生产责任制考核：依照《企业安全生产责任制实施方法》要求，确定危货企业的安全生产责任人员，并严格执行责任制，加强日常巡查和安全隐患排查，对查出的隐患要适时整改，达到“防备为主”的目的。
对于发觉重点隐患未适时处理的责任人员，要依据公司相关规定予以惩罚。
2. 汽车维护考核：危货运输车辆是保障安全生产的紧要基础设施，对车辆进行定期保养和维护是确保车辆安全运行的基本条件。
依据车辆使用寿命和行驶里程，定期进行检测、维护和修理，同时还要重视配备驾驶员和维护人员，并建立配件库存管理制度，以确保车辆的正常使用。
全部车辆的每日维护保养记录都必需清楚明白，以备日后查处。
3. 驾驶员考核：对于危货公司的驾驶员，首先要对其进行专业的培训，保证驾驶技能和认证证明的完备。
然后，在日常工作中，要加强对驾驶员的监督和考核。
考核内容包括安全道路驾驶技能、隐患查找、安全保障的把握等。
在考核中，对于驾驶员在工作中发觉隐患并积极上报，能够避开事故的，应当予以嘉奖。
二、奖惩制度1. 嘉奖制度：对于危货企业车队安全生产工作表现优秀的个人和集体，应当得到相应的激励和嘉奖。
其中，嘉奖重点是针对在工作中发觉并处理隐患，为公司和员工带来实实在在的安全保障的人员。
嘉奖形式包括嘉奖、奖金、晋升等，以激发员工的工作积极性。
2. 惩罚制度：对于在危货车队安全生产方面疏忽大意，导致安全事故发生的人员，公司要严格惩罚。
依据情况轻重，处以警告，罚款，停职、降职，甚至开除等不同程度的惩罚。
在这里，工作安全不重视的行为绝不能有任何宽容。
总之，针对危货企业车队安全生产问题，我国企业应当订立全面系统、科学严谨的考核与奖惩制度。
运输公司安全生产奖罚制度
运输公司安全生产奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强公司安全生产管理，确保运输过程安全、高效。
2. 本制度适用于公司全体员工，特别是与运输安全直接相关的驾驶员、调度员、安全员等。
3. 奖罚制度应与员工的绩效考核、晋升、奖励等挂钩。
二、奖励措施1. 驾驶员连续安全行驶里程达到一定标准，给予物质奖励和荣誉表彰。
2. 调度员在运输调度中，有效避免安全事故，给予奖励。
3. 安全员在日常安全检查中发现并及时整改安全隐患，给予奖励。
4. 员工提出改善安全生产的合理化建议，经采纳实施后效果显著，给予奖励。
5. 年度安全生产无重大事故，对相关责任人及团队给予特别奖励。
三、处罚措施1. 驾驶员违反交通规则或操作规程，造成安全事故，根据事故严重程度给予经济处罚及警告。
2. 调度员因调度失误导致安全事故，根据事故影响，给予相应处罚。
3. 安全员未履行安全检查职责，导致安全隐患未被及时发现和整改，给予处罚。
4. 员工故意隐瞒安全事故或不按规定上报，给予严厉处罚。
5. 年度内发生重大安全事故，对相关责任人及团队给予处罚，并进行责任追究。
四、奖罚程序1. 奖罚由安全管理部门提出，经公司管理层审核后执行。
2. 奖罚决定应明确奖罚原因、依据及金额或方式。
3. 奖罚决定应在公司内部公示，接受全体员工监督。
4. 员工对奖罚决定有异议，可向公司提出申诉，由公司管理层复核。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 本制度每两年至少修订一次，以适应公司安全生产管理的需要。
六、其他1. 公司鼓励员工积极参与安全生产活动，提高安全意识。
2. 公司定期组织安全培训，提升员工的安全技能和应急处置能力。
3. 公司建立安全生产激励机制，确保安全生产工作的持续改进。
道路货物运输企业安全考核和奖惩制度方案
邀请行业专家组成评估组，对企业安 全管理进行全面、客观、专业的评估 ，提出改进意见和建议。
03
奖惩制度
奖励对象及条件
安全驾驶奖
优秀运输团队奖
安全管理创新奖
应急救援表现突出奖
对于连续12个月无交通违法记 录、无事故的驾驶员，可获得 安全驾驶奖。奖励金额根据连 续安全驾驶月数递增。
年度内，运输团队整体安全事 故率低于公司设定标准，且完 成运输任务质量高、时效性好 ，可获得优秀运输团队奖。奖 励形式可以是奖金或团队活动 经费。
结果。
奖惩措施
根据企业评级结果，对评级较高 的企业给予一定的奖励和优惠政 策，对评级较低的企业采取相应
的惩罚措施。
激励作用
通过评级挂钩的方式，激励企业 重视安全管理，加强安全管理和 投入，提高企业的安全管理水平
和安全保障能力。
安全考核结果改进措施落实
01
02
03
制定改进计划
针对考核中发现的问题， 企业应制定具体的改进计 划和措施，明确改进目标 、措施、时间等要素。
不配合安全检查 和整改的惩罚
对于不配合公司安全检查和 整改工作，或者整改工作推 进不力的部门或人员，采取 通报批评、罚款等措施，确 保安全检查和整改工作的有 效执行。
04
奖惩实施流程
奖惩申请与审批
申请
根据安全考核结果，符合奖惩条件的企业应向主管部门 提交奖惩申请。申请应包括企业基本情况、安全考核成 绩、奖惩事由、奖惩等级等内容。
鼓励企业员工提出针对安全管 理的创新建议，被采纳并实际 执行后，确实带来安全提升和 效率提高的建议者，可获得安 全管理创新奖。
在突发事故或紧急情况下，能 迅速响应、果断处置，有效避 免或减少损失的驾驶员或员工 ，可获得应急救援表现突出奖 。
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XXX物流有限公司
安全生产考核与奖惩制度
编号：
实施日期：2015年1月1日
签发人：XXX（签字）
（公章）
XXX物流有限公司
安全生产考核与奖惩制度
一、制定依据
1.1《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）
1.2《中华人民共和国安全生产法》
1.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）
1.4《企业安全生产标准化基本规范》
二、适用范围及对象
适用于本公司各职能部门、车队和全体员工。
三、实施主体及其职责分工
3.1 安全部负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。
3.2 人力资源部负责组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。
四、安全生产考核的具体方法和内容
4.1考核原则
4.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。
4.1.2目标考核实行年度安全生产指标考核
4.2年度安全生产考核
公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。
4.3奖励
4.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完成情况。
四项指标中，任何一项超过指标要求，即视为该考核单位没完成安全生产目标。
对完成年度安全生产目标的部门，公司将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。
4.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算：
安全奖总额=公司年度行驶里程×0.03元/公里
4.3.3车队安全奖总额按下列原则计算：
安全奖总额=车队年度行驶里程×0.04元/公里
4.3.4 公司职能部门各岗位奖励系数
4.3.5 基层单位岗位安全奖励系数
4.3.6 安全指标否决
1）年度内发生1人重伤及以上责任安全生产事故的基层单位,取消优秀基层单位的参评资格。
2）年度内发生1人死亡及以上责任安全生产事故，发生事故基层单位及公司各职能部门取消年度安全奖。
3）年度内发生责任火灾死亡事故或发生责任火灾事故损失在50、万元以上的，发生火灾事故的接那个单位和公司各职能部门取消全部年度安全奖。
五、奖惩的类型
1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；
2、公司每月度/季度对职能部门及基层单位进行工作指标考核；并对成绩进行汇总公布；
3、考核采取百分制，90分以上为优，80分以上为良，80-60分为合格。
当年发生一次重伤以上责任交通事故，或者责任事故经济损失5000元以上一律作为不合格。
4、考核优秀的员工奖励500元，考核优良的员工奖励200元；
5、考核不合格的员工扣200元，对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该员工进行复训，复训考核合格后方可上岗。
6、在一个考核周期内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无
事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得500元的奖励。
7、在一个考核周期内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员，在年底被评选为优秀驾驶员的，奖励500元，考核为良的奖励200元；
8、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，被市政府授予“见义勇为”荣誉称号的，公司奖励1000元。
9、在一个考核周期内有交通违法、违章行为，罚款200元，并进行批评教育，严重者，通报处理。
10、在一个考核周期内有被投诉、有事故，根据情节严重程度分别罚款200元、500元、1000元，情节严重者开除，永不录用。
11、在一个考核周期内未能按时缴纳公司车辆的各种款项或者未按时参加公司学习、培训通报处理，并追回所有款项，连续两个考核周期都存在之类的现象，予以辞退。
技术考核
安检部应对职工每年要组织一次安全技术考核，考核成绩要予以公布，并记入职工个人工作档案，作为晋级条件之一。
1)管理人员安全技术考核，由安检部门负责组织进行。
2)职能部门各岗位安全技术考核由部门领导负责组织，安全员具体执行。
3)新入职从业人员的安全技术考核，由安全员组织执行。
4)凡未经安全技术考核，以及考核不合格而上岗操作又不能胜任本职工作者所造成的事故，要追究领导责任。
5）特殊工种安全技术考核，由安全、技术部门会同有关部门进行，每年不得少于一次，并将考核成绩记入特殊工种作业证，凡未经年度考核或考核不合格者，一律不得从事专业性作业。
6）考核内容包括党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、规定、安全职责、安全技术业务知识、安全生产制度、安全技术规程以及操作技术、事故状态下的紧急判断处理能力等。
7）考试不及格，应限期进行补考。
如连续三次考不及格者，应重新考虑其操作岗位和技术等级。
六、奖惩档案或台帐的记录要求
6.1 安全部负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全生产工作考核。
6.2 人力资源部负责组织实施各部门安全生产工作考核，负责落实目标奖惩工作。
整理好奖惩档案和相应的台帐，主要包括考核时间、考核对象、考核人员、考核标准及结果、奖惩措施等。
七、附则。