人事手续办理细则及流程
人事申请流程
人事申请流程
1. 岗位空缺申请，部门经理或主管发现岗位空缺后，向人力资源部门提交岗位
空缺申请表格，包括岗位名称、职责描述、任职资格等信息。
2. 岗位发布，人力资源部门根据岗位空缺申请，制定招聘计划并发布招聘信息，包括岗位描述、任职要求、薪酬福利等信息。
3. 简历筛选，人力资源部门收到申请者简历后，进行初步筛选，筛选出符合岗
位要求的候选人。
4. 面试安排，人力资源部门通知候选人参加面试，并安排面试时间和地点。
5. 面试评估，面试由面试官进行，评估候选人的能力、素质和适应性，确定最
终候选人名单。
6. 录用决定，经过面试评估后，人力资源部门与部门经理或主管商讨最终候选人，确定录用决定。
7. 发放录用通知，人力资源部门向被录用者发放录用通知，并与其商讨入职手续。
8. 入职手续，被录用者完成入职手续，包括签订劳动合同、填写个人信息表、
办理社保公积金等手续。
以上即为一般的人事申请流程，具体流程可能会因公司规模、行业特点等而有
所不同。
人事相关制度流程
工资；事假扣除当天工资；病假按请假天数不同扣除相应比例工资； 病假及事假天数与年终奖与红包发放比例挂钩。
1、招聘、入职 2、试用与转正 3、岗位薪资异动 4、离职 5、考勤与加班管理 6、请销假制度
招聘
• 人员需求申请。部门根据岗位定编和缺编实际情况，填写《招聘申 请表》经部门经理/主管签批后，报人力资源部复核，呈公司分管领 导、行政总监、总经理审批后方可实施。
• 人力资源部根据公司及岗位要求，发布招聘信息，并收集、整理应 聘人员资料，安排初试人员名单。
• 初试。初试人员填写《应聘人员登记表》，由人力资源部及部门经 理进行初步面谈（测试），并做好相关记录， 填写《面试情况记录 表》并根据初试考核情况决定复试人员名单。
• 复试。复试由分管领导或部门主管人员主持，复试通过人员，走入 职审批流程。
• 附表：《招聘申请表》、《应聘人员登记表》、 《面试情况记录表》
绩效
• 每月28日如遇周末提前至前一周周5，到人事部拿当月绩效考核表 • 每月5日以前交上月绩效考核分数表格 • 如遇上月离职员工，离职员工部门负责人注明离职并签字。 • 附表：《绩效考核表》
试用与转正
• 试用期时间根据劳动合同期限确定，一般为3个月，根据试用期工 作表现，试用期可缩短或延长
• 员工在试用期结束前10天内写转正申请(工作小结) ，交至人力资源 部。
• 遵照公司岗位薪资升、降政策，根据员工工作能力、绩效成绩及品 德情况，由部门提出职务及工资调整意见，报人力资源部，由人力 资源部填写《员工工资调整表》经部门负责人、人力资源部、分管 领导、行政总监、总经理批准后，重新确定其岗位及薪资。
• 填写《岗位调动表》，经调入、调出部门领导，调入、调出部门
人事类办理指南
人事类办理指南
1. 入职手续
- 准备入职所需材料:身份证、学历证书、户口本等 - 填写入职登记表和相关合同
- 办理工卡、电子邮箱等入职手续
2. 薪酬福利
- 了解公司薪酬福利政策
- 办理社会保险、公积金缴纳手续
- 申请补充医疗保险、年度体检等
3. 培训发展
- 参加新员工入职培训
- 查阅公司培训计划,报名参加相关培训课程
- 申请职业技能培训、在职学习资助等
4. 考核晋升
- 了解公司绩效考核办法
- 参与年度绩效考核
- 申请职级晋升评审
5. 离职手续
- 提前通知部门主管离职意向
- 办理工作交接和离职审批手续
- 领取工资结算单和其他证明材料
6. 其他事项
- 请假、外宿、借支等各类申请
- 劳动关系证明开具
- 相关证件补办或变更
以上是一些常见的人事类事务办理指南,如有其他需求,可以及时与人力资源部门沟通。
人事工作流程
人事工作流程一、招聘流程。
1. 确定招聘需求，根据公司发展规划和业务需求，确定招聘计划，明确招聘职位及人数。
2. 编制招聘方案，制定招聘方案，包括招聘渠道、招聘流程、招聘条件等，确保招聘工作有序进行。
3. 发布招聘信息，通过招聘网站、招聘会、校园招聘等渠道发布招聘信息，吸引合适的人才。
4. 筛选简历，对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
5. 面试评估，安排面试，对候选人进行综合评估，包括专业能力、沟通能力、团队合作能力等。
6. 发放录用通知，确定最终候选人后，发放录用通知，与候选人确认入职时间和待遇。
二、员工入职流程。
1. 签订劳动合同，新员工入职后，与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 岗前培训，安排新员工进行岗前培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等内容。
3. 办理入职手续，完成入职登记、领取工作证、办理社保、公积金等手续。
4. 分配工作任务，根据员工的能力和岗位需求，分配工作任务，确保员工能够快速融入工作。
5. 配备工作工具，为员工提供必要的工作工具和设备，保障员工正常工作。
三、员工离职流程。
1. 接受离职申请，员工提出离职申请后，人事部门应及时接受并办理相关手续。
2. 离职手续办理，包括离职审批、工资结算、社保、公积金办理等。
3. 离职交接工作，安排离职员工进行工作交接，确保工作的顺利进行。
4. 离职面谈，进行离职面谈，了解员工离职原因，收集意见和建议。
5. 归档离职资料，对离职员工的档案进行整理归档，妥善保存。
四、员工绩效考核流程。
1. 设定考核指标，根据公司业务目标和岗位要求，设定员工的绩效考核指标。
2. 绩效考核周期，按照公司规定的绩效考核周期，对员工进行定期考核。
3. 绩效评定，根据员工的工作表现和完成情况，进行绩效评定，确定绩效等级。
4. 绩效奖惩，根据绩效评定结果，给予员工相应的奖励或惩罚。
5. 绩效反馈，向员工提供绩效反馈，指导其改进工作表现，提高工作效率。
人事工作流程(详细)
人事工作流程(详细)1、员工离职申请表填写→提交部门负责人审批→提交XXX审批→确认离职手续→公司发放离职证明、结算工资、社保等相关事宜。
2、员工离职时需提交以下材料：①离职申请表；②身份证复印件；③社保卡、公积金卡、银行卡等相关卡片；④工作证、钥匙等公司财产；⑤其他公司要求的离职材料。
3、离职后公司将员工个人信息从《员工花名册》、《岗位人员名单》中删除。
4、离职员工如需再次入职，需重新进行入职流程，不享受以前工作年限等相关待遇。
员工劳动合同期限届满或双方协商一致终止劳动合同→人事专员填写《劳动合同终止证明》→办理各项保险终止手续→将终止证明存档，更新《劳动合同管理台帐》信息。
员工离职移交流程包括岗位工作交接、填写离职结算表、开具终止劳动合同证明、领取个人资料、办理失业登记证明、办理保险终止手续以及更新离职人员登记表信息。
请假流程中，员工需要提出请假请求并填写请假单，经领导审批同意后交给人事专员备查，作为考勤和薪资核算依据并存档。
考勤管理工作流程由人事专员负责，每日上班人员需要打卡上下班。
劳动合同管理包括签订、履行与考核、变更、解除及终止等。
劳动合同签订流程中，新员工需要经过培训并胜任工作岗位后，人事专员按规定期限签订劳动合同，更新相关信息并存档。
劳动合同到期考核流程中，人事专员将考核表交由权限人员考核，同时征求员工续签意向，达成共识后签订续签劳动合同并更新相关信息。
劳动合同变更流程中，员工岗位类别变动或工作地点调整时需要签订变更协议书并更新相关信息。
劳动合同解除流程中，员工书面申请或公司提出解除劳动合同时需要按照相应流程办理。
劳动合同终止流程中，人事专员需要填写终止证明并办理各项保险终止手续，更新相关信息并存档。
本段落有明显的格式错误，无法进行修改。
4、员工平调工作流程：用人部门提出平调申请→人事专员审核→确定调往部门同意→与员工本人沟通，签订《劳动合同变更协议书》→调动后十五个工作日内，通知员工到新部门上班→新部门领导接收员工，安排工作→更新各类人事表单，相关资料存入个人档案七、员工试用期转正工作流程员工试用期转正包括提前转正、到期转正、延迟转正三种类型。
【精品文档】人事手续办理指南
人事手续办理指南1、新员工报到程序1.1、新员工入职首先到人力资源部办理入职手续，填写《员工入职情况登记表》。
1.1.1带齐XX、毕业证、学位证和相关的上岗证（验原件留复印件）；1.1.2到公司指定的医院进行体检，办理《健康证》；1.1.3上交一寸彩色相片三X。
1.1.4新员工办完手续后，由部门负责人安排其工作岗位及工作任务。
2、员工转正手续的办理2.1 根据岗位的不同，新进员工的试用期一般为三至六个月不等,特别优秀者可提前转正。
2.2 在试用期结束前一周，人力资源部会通知部门主管领导，员工填写《转正申请表》，由部门主管领导进行考核，再由人力资源部审核。
3、员工的工资发放3.1公司所有员工的工资都由指定的银行代为发放。
3.2员工入职后，需到公司指定的发薪银行办理个人储蓄卡,并将卡号报给财务部。
3.3公司每月20日前发上月工资。
4、员工的调派4.1因工作需要，公司会调派一些的员工到其他地方或下属分公司工作。
4.2接到人力资源部的《调派通知书》后，拟调派员工应与部门主管领导指定的人员进行工作交接，并填写《工作交接清单》。
4.3调派员工应按通知规定的时间办完相关交接手续，并及时到新单位报到。
4.4人力资源部将调派员工的人事档案转移至新单位。
5、员工劳动合同的签订5.1员工转正后，公司与员工签订统一版本的劳动合同，合同的期限一般为一年。
5.2在劳动合同到期前一个月，人力资源部会通知需续签合同的员工，签订下一年的劳动合同。
6、人才证的办理6.1具有高级职称或硕研以上学历的外地户口员工可办理《XX特区人才证》。
6.2需提交相关的XX明、学历证明和职称评审文件，由人力资源部到人事局办理。
6.3人事局审批后十五个工作日可以出证。
7、员工暂住证的办理7.1暂住证分两种，一种为市区内暂住证，一种为宝安区暂住证。
7.2办理宝安的暂住证的员工，需向人力资源部提交一寸的相片和XX复印件，续办的还需提交原暂住证复印件，由人力资源部统一办理。
人事相关流程及表格使用说明
人事管理流程及表格使用说明一、面试与录用1、面试时，需要填写《工作人员报名表》，经人事、用人部门、主管副总等相关负责人填署“面试”意见，。
2、需提交资料：（1）本人身份证复印件一份；（2）本人近期一寸照片3张；（3）最高学历（学位）复印件1张；（4）应聘主管（含）以上职位，另需提交一份书面自荐书，内容包括：a.自我认识及评价；b.对所应聘岗位的认识；c.个人职业生涯规划等。
3、录用规定（1）招聘一般通过面试、岗前培训、试岗、试用、转正等五个环节。
面试以口试为原则，必要时要举行笔试或测验，由行政人事部或其它指定人员办理。
（2）人员录用的审批权限A.一般员工（收银员、专业技工、临时工、保洁工、防损员、安保员等）由行政人事部审批。
B.高级技术人员、职员级（含）以上员工由行政人事部报总经理审批。
4、本公司各级员工具有下列各资格之一，且身体健康者方可聘任。
A、总经理：由董事长聘任。
B、高级主管、部门主管：（1）具有本科以上学位者，经试用合格者。
（2）具有两年以上实际工作经验，经试用合格者。
（3）本部门工作一年以上，且考核列为优秀者。
C、部门职员：（1）国内外大专院校毕业，具有一年以上工作经验，经试用合格者。
（2）高中（或同等学历）以上，具有两年工作经验，经试用合格者（保安退伍军人优先考虑）。
D、任用规定：（1）晋升者，应经考试并由公司组织员工考评审议领导组考核审定报总经理批准。
（2）技术职员招聘任用资格以国家发放的相应资格证书经试用合格为准，不受以上各项资格限制，本公司在职员工可优先聘用。
5、本公司各级员工如有出缺时，应由低一级员工中选定工作成绩优异者，按前条规定优先升任。
6、本公司人员须年满十八周岁，身体健康，经试用合格后，方可聘用。
7、凡具有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工。
（1）被剥夺公权尚未复权者；（2）曾犯刑事，判决拘役以上罪行而刑期未满者；（3）通缉有案者；（4）贪污公款有案者；（5）吸食鸦片或其它毒品者；（6）身体缺陷，不能从事工作或患有传染性疾病者；（7）在校学生；（8）现役军人；（9）法律法规另有规定的其他人员。
各项人事手续办理流程.doc
各项人事手续办理流程人事手续办理流程一、各项手续审批权限办事处总经理审批人力资源部意见技术部意见办事处意见其它部门总经理审批人力资源部意见用人部门意见二、各项人事手续办理流程（一）招聘申请1、流程（1）总部用人部门填写《员工需求申请表》报用人部门经理填写招聘意见人事专员交总经理审批人事专员交人力资源部经理填写招聘意见人事专员将审批结果回复用人部门经理（2）办事处办事处行政人事专员填写《员工需求申请表》报办事处经理填写招聘意见办事处行政人事专员将《员工需求申请表》以传真形式上交人事专员人事专员交技术部经理填写招聘意见人事专员交总经理审批人事专员交人力资源部经理填写招聘意见人事专员将审批结果回复办事处行政人事助理同时抄送技术部经理、办事处经理2、附表附表一《员工需求申请表》（一）附表二《员式需求申请表》（二）附表三《员式需求申请表》（三）附表一人员需求申请表（一）填表日期：年月日申请部门需求职位建议薪酬范围需求名额聘用性质□新增（编制内）□新增（编制外）□补缺□ 其它：劳动关系□正式员工□实习员工□临时聘用（自年月日至年月日）需求原因说明招聘要求岗位职责：任职要求：专业：工作经验（例**年以上**行业或*类公司工作经验）知识/技能（例熟悉某方面的工作，了解某行业的某些工作内容，熟悉掌握某些专业知道等）其它特殊要求（职称、外语或其它技术等级证书等）部门经理意见（其它需求注明的招聘情况）签字：年月日人力资源部意见需求岗位分析：薪资建议：签字：年月日总经理意见招聘申请审批结果：批准薪酬：签字：年月日人员到岗确认最终聘用人员入职日期招聘负责人：年月日用人部门经理：年月日附表二人员需求申请表（二）填表日期：年月日申请办事处需求职位技术级别需求名额建议薪酬岗位工资补助标准1类2类长短长短聘用性质□新增（编制内）□新增（编制外）□补缺□ 其它：劳动关系□正式员工□实习员工□临时聘用（自年月日至年月日）需求原因说明招聘要求岗位职责：任职要求：专业：-一、各项手续审批权限办事处总经理审批人力资源部意见技术部意见办事处意见其它部门总经理审批人力资源部意见用人部门意见二、各项人事手续办理流程（一）招聘申请1、流程（1）总部用人部门填写《员工需求申请表》报用人部门经理填写招聘意见人事专员交总经理审批人事专员交人力资源部经理填写招聘意见人事专员将审批结果回复用人部门经理（2）办事处办事处行政人事专员填写《员工需求申请表》报办事处经理填写招聘意见办事处行政人事专员将《员工需求申请表》以传真形式上交人事专员人事专员交技术部经理填写招聘意见人事专员交总经理审批人事专员交人力资源部经理填写招聘意见人事专员将审批结果回复办事处行政人事助理同时抄送技术部经理、办事处经理2、附表附表一《员工需求申请表》（一）附表二《员式需求申请表》（二）附表三《员式需求申请表》（三）附表一人员需求申请表（一）填表日期：年月日申请部门需求职位建议薪酬范围需求名额聘用性质□新增（编制内）□新增（编制外）□补缺□ 其它：劳动关系□正式员工□实习员工□临时聘用（自年月日至年月日）需求原因说明招聘要求岗位职责：基本要求性别:□男□女□不限2.年龄:教育背景学历：专业：工作经验（例**年以上**行业或*类公司工作经验）知识/技能（例熟悉某方面的工作，了解某行业的某些工作内容，熟悉掌握某些专业知道等）其它特殊要求（职称、外语或其它技术等级证书等）部门经理意见（其它需求注明的招聘情况）签字：年月日人力资源部意见需求岗位分析：薪资建议：签字：年月日总经理意见招聘申请审批结果：批准薪酬：签字：年月日人员到岗确认最终聘用人员入职日期招聘负责人：年月日用人部门经理：年月日附表二人员需求申请表（二）填表日期：年月日申请办事处需求职位技术级别需求名额建议薪酬岗位工资补助标准1类2类长短长短聘用性质□新增（编制内）□新增（编制外）□补缺□ 其它：劳动关系□正式员工□实习员工□临时聘用（自年月日至年月日）需求原因说明招聘要求岗位职责：基本要求性别:□男□女□不限2.年龄:教育背景学历：专业：：（）元将于（）年（）月（）日下发由员工到公司财务部领取或经超财务直接入员工卡号为了（）的工资卡上。
人力资源部工作流程的标准
人事行政部工作流程和标准一、人力资源部工作流程1.员工录用流程1.1.应聘人员到人力资源部填写“职位申请表”，并出示相关证件（原件及复印件）。
1.2.人力资源部对基本符合条件者推荐至相关部门。
1.3.部门经理对应聘者进行业务技能考察。
1.4.人力资源部经理综合酒店相关情况在表格上提出录用与否的意见并签名。
1.5.领班以下人员由人力资源部经理同意，主管以上人员经人力资源总监同意并上报总经理批准，方可由人力资源部办理入职手续。
2.新员工入职手续办理流程2.1.由人力资源部通知录用的人员到职，填写“员工入职表”到职人员需带近期同底版免冠一寸照片（六张）及相关证件的复印件。
员工应如实填写个人资料，员工应在以下项目变更后七日内向人力资源部办理更改手续：2.1.1.个人人事变更事项（含学历、技术职称、工作简历、身体条件、奖励或处分情况等）;2.1.2.通讯地址、电话与邮政编码；2.1.3.婚姻状况；2.1.4.计划生育与子女出生状况。
上述各项如有虚报与隐瞒，后果本人自负，公司保留追究与处理的权利。
2.2.员工报到后，参加人力资源部安排的培训，培训结束后并由培训主管人员出具评核意见。
2.3.培训考核合格后，由人力资源部发放员工工牌、工作出入证、《员工守则》及考勤卡。
2.4.人力资源部填写“员工报到/离职通知单”，至相关部门，根据工作岗位，配备工服；发放餐卡，更衣柜。
保卫部备案。
两天内办理完上岗手续，将“员工报到/离职通知单”返回人力资源部。
3.新员工试用流程3.1.新员工入职后均需经过试用期，试用期的长短根据劳动合同的长短而定。
3.2.员工在试用期内如不能或不愿意为酒店工作，必须提前七天书面要求解除劳动合同，经部门经理同意，方可办理。
如酒店认为该员工不能胜任工作，也可以提前七天书面通知解除劳动合同。
3.3.员工试用期满前一周由部门为其填写绩效考核评估表》，经部门经理考核签字批准后一并送到人力资源部做出正式录用或解除合同的决定。
人事流程及手续办理
一、招聘1、由部门提需求至人事处，所提需要包含：需求部门、人数、岗位名称、任职需求、岗位职责等。
2、人事发布招聘信息：收集简历，筛选简历后通知应聘者面试3、面试环节：不论应聘者是否携带简历，一律要求应聘者填写《求职登记表》4、面试统一由人事和提需求部门经理一同参加；人事负责面试应聘者自身情况，部门经理负责了解应聘者专业技能方面，最后由此两人确定是否录用。
5、如符合录用条件，则由人事通知应聘者前来公司办理入职。
二、入职1、入职者需提供入职材料：1）原单位离职证明（加盖原单位印章）1份2）2代身份证复印件1份3）毕业证、学位证复印件各1份4）个人彩色一寸免冠照片2张5）填写《入职登记表》1份2、人事负责办理入职手续，同时更新公司《人员情况表》3、办理完结后，由人事负责将入职人员带至相关部门，由部门经理安排具体工作。
三、转正1、由人事负责每月统计到期转正人员，通知到部门经理，视其表现情况，确定是否转正2、如转正，由填写转正申请表，由部门负责人，公司总经理签字后，人事办理转正手续，同时交纳五险一金。
四、调岗1、如公司内部出现岗位空缺，公司内部人员可申请调岗。
五、离职1、为了工作的连续性，离职需提前一个月向部门经理提交离职申请。
2、本人提出离职申请（由人事面谈，了解情况）；人事在收到申请两周内报请公司领导研究批准，根据批准意见给申请者答复，后可视具体情况办理工作交接或离职手续。
3、离职者办理工作交接，并填写〈工作交接单〉，经相关接收人签字后，方可离职。
4、离职员工工资在离职一月后发放。
招聘需求表入职申请表我保证入职以后遵守公司的各项规章制度，努力具有创造性的工作，充分发挥个人优点！入职申请人：日期：新员工转正申请表员工离职申请表2、离职当日，请按《员工离职交接表》进行交接工作；3、此审批表结束后，交由人事保存。
员工离职交接表各相关部门：请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接完成。
行政人事部流程及标准
1、报销流程(责任人办公室主任)：报销人→部门领导审核→财务审核→总经理签字→财务报解→财务入账。
标准：①部门领导：单据不合格50元/次，报销不合规罚40％，报销人60％（不合规单据价值）。
②财务：单据不合格100元/次，报销不合规100元/次。
③当月报销超出一天扣5％.2、招聘流程（责任人行政经理）：用人单位申请→总经理审批→行政部发布招聘信息→面试→入职培训→发放员工手册及办公用品→用人单位接收.流程说明：①用人单位评估岗位需求提出申请，并把所需岗位人员的具体要求和该岗位的发展空间填写清楚。
②行政部根据岗位要求结合公司的薪资体系编制招聘简章发布各招聘渠道，保持高度关注和沟通在需求时间内完成招聘。
③行政部初步面试后，再与用人单位一起面试,并到该岗位现场确定胜任度，最后通过用人单位的面试和笔试（笔试内容由用人单位起草、行政审核）④入职培训的内容为公司企业文化、规章制度、员工行为规范，入职的培训时间一般不超过两天，两天后即较用人单位接收负责考查试用。
⑤入职员工入职后上级主管部门每天都要填报员工考勤表，周考查评定表，根据员工表现,用人单位决定去留,报行政办理相关手续.标准:a、用人单位招进的员工一个月内达不到50％利用率时,用人单位接受200元罚款。
b、试用期考查不严、不实或入职员工转正后半年内以各种原因离职，用人单位主要负责人接受罚款200元。
c、招聘的员工到位时间一般为：主管以下普通员工为两周；主管至经理级别员工为一个月，经理以上级别为45天，副总以上级别为60天。
d、招聘简章内容不详,行政部不予接受、行政一旦接受即承担招聘责任e、面试记录及笔试内容以及每日考勤记录表，汇总评定表等全部存入个人人事档案中，员工试用期结束考查记录，记录不实或少报，行政罚款20元.f、入职手续办理不全、不当、入职培训不到位、交接不清，工作岗位、办公、生产、生活用品发放不当等现象发生一次，每项处罚行政人员10元.3、员工入职流程:接入职通知→行政部报到→领取办公及生活用品及员工手册→办公、生活到位→接受入职培训→到用人单位报到。
人事制度流程
人事管理相关制度执行流程一、面试程序（签字制度）（一）程序：人力资源部面试→合格后应聘者填写《招聘信息表》→人力资源部签署意见→应聘者持表到部门进行第二次面试→合格后部门经理签署意见→应聘者持表返回人力资源部→人力资源部开具《入职通知书》二、入职程序（手续办理齐全后方可上岗）（一）程序：应聘者持《入职通知书》及所需全部手续在规定日期到人力资源部报到→人力资源部开具《入职审批表》→应聘者按程序办理相关手续→归档、填写花名册（二）所需表格及手续（5种）：《入职通知书》、《招聘信息表》、《入职审批表》、《档案索引》、《入职手续不齐表》三、转正程序（试用期1至3个月）（一）程序：每月20日统计当月转正人员名单（以试用期一个月为标准，15日以前入店员工视同当月入店，15日以后入店员工视同下一个月入店）→发放《转正考核表》（每人一份）→需转正员工填写个人总结→部门评估考核并签署意见（同意转正或延时转正）→部门在规定日期内将《转正考核表》全部返回人力资源部（25日）→人力资源部安排同意转正员工考试（月底）→人力资源部考核并签署意见→将考核合格员工《转正考核表》报分管老总批准→向部门发放转正通知→转正员工在规定日期到人力资源部办理转正手续（人力资源部为转正员工更换实习生工牌为正式工牌、开具工作调令、调整工资→人力资源部经理签批→部门经理签批→分管老总签批）→资料存入转正员工档案（每月10日前完成转正工作）（二）所需表格及文件（4种）：《转正考核表》、转正试题3至4套、转正通知、《工作调令》四、离职程序（按《员工办理离职手续的规定》执行）（一）程序：辞职员工打辞职报告书（部门开具辞退或除名书）→部门经理签署意见→送人力资源部备案→人力资源部开具《离职通知书》→离职员工持《离职通知书》在规定日期到人力资源部办理离职手续→人力资源部开具《离职审批表》→离职人员按程序办理相关手续→离职人员填写《离职调查表》→离职人员领取档案并填写《档案处理意见表》→离职档案归档并填写离职人员花名册（离职人员档案三个月后可销毁）（二）所需表格及文件（5种）：离职报告书（辞退或除名书）、《离职通知书》、《离职审批表》、《离职调查表》、《档案处理意见表》五、其他工作（一）每月1日前统计上一个月《人员结构月报表》，报本部门经理及酒店老总；（二）每月5日前做离职分析，报本部门经理及酒店老总；（三）办理入职、转正、离职手续时间为每周二、四上午9：00至12：00人力资源部2014年5月20日。
关于办理人事手续流程的通知
关于办理人事手续流程的通知第一篇：关于办理人事手续流程的通知关于办理人事手续流程的通知根据公司有关规定，就人事手续办理流程通知如下：一、入职1、办理入职时，要携带《毕业证书》等证件及本人近照（一寸免冠）四张、《身份证》复印件一份，填写《公司个人简历表》。
2、《公司个人简历表》填好后，需住宿人员持人力资源部介绍信到财务部缴纳住宿押金，人力资源部凭缴费收据安排住宿。
3、办完入职手续后，人力资源部人员为新员工进行岗前培训，并进行笔试考核。
考核通过后，人力资源部人员带新员工到工作岗位工作。
二、离职：1、试用期内员工可口头提出离职申请；正式员工提前15天递交申请，主管以上人员离职，提前30天递交申请，经主管经理签字后填写《离职交接表》，进行工作交接。
2、《离职交接表》填好，要由本人、主管领导、人力资源部、财务总监签字并报总经理审批，再交人力资源部存档，退押金依照公司规定办理。
3、离职前，主管领导及人力资源部必须认真核实有无欠款或未尽事宜。
三、人员晋升、转正及异动：1、晋升：由领导核实晋升人员到人力领取《晋升鉴定表》，填好入职日期、在职情况及晋升时间、岗位，交主管领导、副总签字后交到人力资源部办理。
2、异动：填写申请一式两份，经主管领导和拟调部门领导签字，最后由总经理签字后，到人力资源部开具调令，并进行工牌变更。
3、如工牌丢失或损坏，必须到人力资源部开具证明补办。
补办费用自理5元。
2014年4月5日第二篇：人事手续办理流程人事手续办理流程1、员工培训流程：① 行政部通知新入职员工进入培训期；② 新入职员工到行政部报到并参加为期七天的培训；③ 入职培训共七天，第八天进行员工培训考核；『培训内容』第一天：企业文化，服务礼仪，岗位责任第二天：GSP药品管理知识第三天：第四天：第五天：第六天：会员卡办理流程第七天：门店盘点流程④ 对培训考核不合格的人员予以劝退；⑤ 按正常离职手续办理交接并退还相关证件资料。
⑥ 考核合格的人员办理试用手续，签订相关协议及合同。
员工的人事现审批流程
员工的人事现审批流程一、招聘入职审批。
1. 用人部门申请。
- 部门主管签字确认后提交给人力资源部门。
2. 人力资源部门审核。
- 主要审核岗位需求的合理性，包括是否符合公司战略规划、岗位设置是否重复等。
- 审核通过后，人力资源专员在申请表上签字，并将申请表转交给人力资源经理。
3. 人力资源经理审批。
- 人力资源经理进一步审查岗位需求，同时考虑公司整体人力资源预算等因素。
- 如果审批通过，人力资源经理签字并将申请表提交给公司高层领导（如总经理或分管人力资源的副总裁）。
4. 高层领导审批。
- 公司高层领导根据公司整体发展情况对人员需求进行最终审批。
- 审批通过后，人力资源部门启动招聘流程。
5. 新员工入职审批。
- 依次经过用人部门主管、人力资源专员、人力资源经理、高层领导的审批。
- 各级审批人主要审核新员工的资质是否符合岗位要求、薪资待遇是否合理等。
- 全部审批通过后，新员工方可办理入职手续。
二、员工转正审批。
1. 员工自评。
2. 用人部门主管评价。
- 如果同意转正，需注明转正后的岗位、薪资调整建议（如有）等内容。
- 部门主管签字后将考核表提交给人力资源部门。
3. 人力资源部门审核。
- 审核通过后，人力资源专员将考核表转交给人力资源经理。
4. 人力资源经理审批。
- 人力资源经理再次审查员工的转正情况，确认无误后签字，并将审批结果反馈给用人部门和员工本人。
- 如果涉及薪资调整等情况，人力资源部门负责办理相关手续。
三、员工调岗审批。
1. 员工提出申请（可选）或用人部门提出需求。
2. 用人部门内部协商。
- 用人部门主管与部门内其他相关人员（如团队成员、上级领导等）进行协商，讨论调岗的可行性。
- 如果协商通过，部门主管签字并将申请表提交给人力资源部门。
3. 人力资源部门审核。
- 审核通过后，人力资源专员将申请表转交给人力资源经理。
4. 人力资源经理审批。
- 人力资源经理审查调岗申请，确认符合公司规定后签字，并将申请表提交给涉及调岗的两个部门的分管领导（原部门和目标部门）。
人事科办事指南范文
人事科办事指南范文一、前言人事科作为单位内部的一个重要部门，负责管理和协调单位的人事事务，是单位正常运行的重要支撑。
为了更好地帮助广大单位员工了解和掌握人事科的相关事项，特编写此办事指南，详细介绍人事科办事流程和注意事项，以便员工能够便捷高效地办理人事事务。
二、办事流程1.请假员工请假时，需提前填写《请假申请单》，并提交给直接上级领导审批。
审批通过后，将申请单交至人事科办理。
人事科会在员工档案中记录请假信息，并相应计算请假天数。
员工须严格按照规定的请假期限请假，并在请假结束后及时向人事科提供请假单。
2.调岗员工需要调岗时，请填写《调岗申请表》，并提交给直接上级领导审批。
审批通过后，将申请表交至人事科办理。
人事科会根据申请表中的调岗要求，做出相应安排，并调整员工档案中的相关信息。
此外，员工在调岗后需向人事科提供新岗位的工作证明。
3.转正实习员工在实习期满后，若符合转正条件，需要填写《转正申请表》，并提交给直接上级领导审批。
审批通过后，将申请表交至人事科办理。
人事科会根据员工的实际表现和考核情况，进行综合评估，并确定是否转正。
如转正通过，人事科将会更新员工档案，并办理相应的转正手续。
4.进修培训员工需要参加进修培训时，请填写《进修培训申请表》，并提交给直接上级领导审批。
审批通过后，将申请表交至人事科办理。
人事科会根据培训计划和经费情况，确定是否同意员工参加培训。
如同意，人事科会通知员工具体培训安排和相关注意事项。
5.离职员工决定离职时，请填写《离职申请表》，并提交给直接上级领导审批。
审批通过后，将申请表交至人事科办理。
人事科会核对员工档案和相关权益，办理离职手续，并与员工沟通离职事宜。
离职员工应在离开单位前，归还单位财务和资产，并按照规定的流程办理相关手续。
三、注意事项1.所有办理人事事务的申请表格必须填写完整、准确，并由直接上级领导审批后方可提交人事科办理。
2.员工需清楚了解和遵守单位的相关规章制度，即使向人事科提交了申请表格，也须遵守规定的流程和时间节点。
办人力资源许可证手续(完整版)
办人力资源许可证手续(完整版)办人力资源许可证有哪些手续办理人力资源许可证的手续包括以下步骤：1.准备相关材料：包括企业名称、注册资金、地址、法人及股东身份证明等。
2.向所在地人力资源和社会保障局提交申请：包括填写申请书，提交申请材料。
3.提交的材料需加盖企业公章和法定代表人签字：确保材料的真实性和准确性。
4.等待审核结果：人力资源和社会保障局会对申请材料进行审核，并可能要求补充材料。
以上步骤完成后，您需要配合人力资源和社会保障局完成后续工作，比如在指定时间内领取许可证并正式成立公司等。
请注意，不同地区的人力资源许可证办理流程和要求可能略有差异，建议咨询当地人社局了解详细规定。
此外，办理人力资源许可证需要符合相关法规和规定，比如《就业服务与就业管理规定》等，如有疑问，可以咨询专业人士获得解答。
办人力资源许可证需要多久办理人力资源许可证需要的时间取决于具体的情况，一般需要3个月左右的时间。
在申请许可证前，需要先进行工商注册，并准备好相关材料，如公司章程、股权结构图、法人任职证明等。
办理许可证时需要到所在地工商行政管理部门申请，并填写《企业设立登记申请书》和《预先核准通知书》等申请表格，此外还需要提交其他相关材料，如股东身份证明等。
申请通过后，会获得相应的人力资源许可证。
办人力资源许可证条件申请人力资源服务许可证需要满足以下条件：1.符合法定经营资质：需要注册公司，拥有相关行政部门颁发的营业执照。
2.办公场所要求：需要在许可证上所登记的地址进行注册，并确保该地址可以提供相关的人力资源服务。
同时，还需要提供租赁合同原件以及复印件。
3.人员配备：需要至少3名从业人员进行从业资格管理，包括法定代表人、人事经理、劳务派遣负责人等，都需要具备相应的从业资质和从业经验。
4.申请材料：需要准备完整的申请材料，包括公司章程、股东会决议、租赁合同等。
同时，还需要按照申请流程提交申请材料，并完成现场审核。
5.无不良记录：需要确保公司及主要人员无不良记录，无劳动纠纷和法律诉讼等负面影响。
各项人事手续办理流程
人事手续办理流程一、各项手续审批权限二、各项人事手续办理流程（一）招聘申请1、流程（1）总部（2）办事处2、附表附表一《员工需求申请表》（一）附表二《员式需求申请表》（二）附表三《员式需求申请表》（三）附表一人员需求申请表（一）填表日期：年月日附表二人员需求申请表（二）填表日期：年月日附表三人员需求申请表（三）填表日期：年月日（二）简历筛选、面试1、流程（1）总部附表一《面试评价表》（一）附表二《面试评价表》（二）附表一人员面试评价表（一）附表二人员面试评价表（二）（三）录用审批1、流程（1（2）办事处完毕，如因员工个人原因（未按时间完整填写、提交相关入职资料）造成未办理完成，员工自30天到期日所属工资发放周期开始停发工资，直至补齐手续当日所属工资发放周期恢复；（2）入职需提供的资料包括：正式员工：●居民身份证（复印件）●户口本首页及本人页（复印件）●学历证明及各类证书（复印件）●原单位离职证明●1寸照片4张●《员工资料表》（完整填写）●《劳动合同》（员工本人签字）●《设备保管协议》●《保密协议》（非技术人员除外）实习员工：●《员工资料表》（完整填写）●《学藉档案》（非在校生除外）●居民身份证（复印件）●户口本首页及本人页（复印件）（在校生除外）●1寸照片2张●《实习协议》（员工本人签字）●《设备保管协议》（员工本人签字）●《保密协议》（非技术人员除外）（3）员工录用审批周期为3个工作日，办事处专员应根据员工到岗日期要求安排办理相应流程，完整办理录用审批员工方可通知上岗，未完整办理录用审批擅自通知员工到岗的，员工录用时间自《录用员工审批表》上报之日起顺延3天执行，工资按此时间计发；3、附表附表一《录用员工审批表》（一）附表二《录用员工审批表》（二）附表三《录用员工审批表》（三）附表四《录用通知书》（一）附表五《录用通知书》（二）附表六《录用通知书》（三）附表七《录用通知书》（四）附表八《实习协议》附表九《劳动合同》附表一员工录用审批表（一）附表二员工录用审批表（二）附表三员工录用审批表（三）附表四录用通知（一）先生:一、因为公业务开展需要，现聘任您担任本公司部门职位，并于年月日到报到，报到时请携带带下列资料，提交本公司人事部。
人事各项事务办理流程
目录一、毕业生人员入职办理流程：二、再次就业人员入职办理流程：三、人员档案办理流程：（档案存放在市人才）四、人员住房公积金办理流程：五、劳动合同签订办理流程：六、员工离职办理流程：七、办理无社保号流程八、档案在市人才需要办理离职手续九、商调（转移）流程一、毕业生人员入职办理流程：(一)提交以下资料：1、详细个人简历；2、毕业证书（原件、复印件）；3、学士学位证书（原件、复印件）4、职称证书（原件、复印件）5、照片：彩色1寸1张；黑白1寸2张（黑白照片办理户口时需要）反面写上出生日期、名字；6、身份证（复印件）（新、旧版）；7、报到证原件；注：报到证上的名称不是本公司的必须改派（如存放在龙城名称要到市人才办理）⑴到市人才六号窗口开“调档函”；（提供：姓名、档案所在机构名称、校名）⑵到市人才十号窗口开“接收函”；8、户口迁移证原件；注：迁移证上的迁往地址不是本公司必须到户口所在地进行改址9、毕业生双向选择就业推荐表（原件）；10、成绩单（原件）；11、毕业生就业协议书（原件）；12、单位录（聘）用毕业生审核备案表（原件）。
(二)填写资料：1、填写《员工入职登记表》；2、填写《人员情况登记表》（市人才存放档案时需附此表）3、填写《户籍挂靠登记表》（市人才办理户口时需附此表）4、在办理档案前必须与公司在网上签定《网上协议鉴证》流程：⑴、学生进入 →毕业生登陆→网上协议鉴证→毕业生录入个人资料⑵、单位进入 →单位登陆→网上协议鉴证→单位签约申报注：需要毕业生提供身份证号码和登陆时的密码二、再次就业人员入职办理流程：一、提交以下资料：1、个人简历；2、毕业证书（原件，公司只留存复印件）；3、学士学位证书（原件，公司只留存复印件）4、职称证书（原件，公司只留存复印件）5、照片：彩色1寸1张；6、身份证（复印件）（新、旧）；7、就业登记证（原件）（南京本市非农业户口）（没办理的人员可由职工本人自己办理）8、外来人员就业登记证（指农业户口、交县或非本市人员）办理时需准备：2张1寸彩色照片（非数码），填写《南京市外来务工人员就业服务证申领表》，身份证原件，户口本复印件。
人事审批流程
人事审批流程一、录用流1、行政人事部初试，面试者条件适合的当即说明岗位、工作内容、薪资及是否有夜班倒班，若对方可接受，则推荐到部门进行复试；2、部门复试通过后，在应聘者简历背面填写职位及薪资情况，并要求部门经理签字同意录用，行政人事经理签字后交总经理签字审批，注意：凡未完成审批的简历不得提前办理入职手续，特殊情况除外；3、审批完成的简历统一放置在一个文件夹，待人员入职时取出办理入职手续。
二、入职流程1、收集新员工身份证复印件、健康证原件、一寸照片三张、学历证书复印件（高中以下学历可不提供）；2 、带新员工至财务部缴纳培训费；3、签入职保证书、录用通知书；4、录考勤指纹；5、更新花名册。
三、转正/调职/调岗流程1、部门至少提前七天提出申请，填写人员调整申请表，同时提交人员评估表，附部门经理及员工签字；2、接到申请后填写人事变动表行政人事经理、财务部经理、总经理审批后生效。
3、人事专员需定期检查员工花名册，若发现员工入职超过两个月未转正的应提醒部门负责人跟进转正事宜。
四、晋升流程1、部门至少提前半个月提出申请，填写人员调整申请表，同时提交人员评估表，附部门经理推荐评语及签字；2、约谈申请晋升员工谈话；3、员工达到晋升条件的核对编制无误后由行政人事部填写晋升人事变动，行政人事经理、财务部经理、总经理审批后生效。
生效日期一般以每月16 日或 1 日生效。
五、离职流程1、员工提出离职，需让其先知会部门经理，同意后方可发放辞职申请表；2、试用期员工需提前一周申请，转正员工需提前一个月申请；3、填写辞职申请表后需确认部门已做面谈记录及签字，收回表格；4、行政人事部约谈离职员工面谈，面谈内容主要了解员工离职原因、对部门及酒店的工作及管理是否存在异议，在职期间是否收到不公正待遇等，注意：离职面谈所有内容不可外泄，需严格保密。
5、离职面谈完成后行政人事经理签字审批，交总经理审批生效；6、已审批完成的辞职申请表需统一文件夹放置，员工至店办理离职手续时需取出辞职申请表查看是否已过最后工作日，无误后办理离职手续，未到日期的人员不予办理。
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人事手续办理细则及流程目的：更好地指引办事流程，高效地完成人事对接工作；对象：简约生活运营体系；范围：简约生活运营体系内部；手续：异动、离职申请、离职交接、社保公积金转移、休假、在职证明及收入证明。
一、异动流程：1、OA 系统：流程：申请人（对接HR ）--变动人确认--变动前部门负责人---变动前HR---变动前事业部负责人—变动后部门负责人---变动后HR---变动后事业部负责人---集团HR 确认【同时：行政部确认---财务部确认固定资产---财务部确认借款报销等---ITbang 处理】---变动人打印签字---分公司HR 收集---总部HR 确认----集团HR 存档--结束。
2、异动说明：（1）由对接HR 发起异动申请，流程结束后，变动人需打印申请单，签字后提交对接HR ，由对接HR ；（2）异动后涉及薪资变动，由对接HR 确认后填写；（3）跨品牌跨体系的异动需在异动申请办理之后，提交一份交接申请，清点固定资产及财务报销等情况；（4）异动手续需异动及交接手续都办理完毕后，异动方可生效；（5）跨品牌跨体系异动涉及成本承担的，以正式的通告时间为准。
（6）每月14号之前提交的异动申请表在当月1号生效；14号之后（含14号）提交的将在下个月1号生效。
3、异动分类：（1）从分店岗位--总部岗位，加盟商或外包办理离职手续，OA 系统提单办理入职及异动手续；（2）从分店店长--总部岗位，OA 系统提单办理异动手续；（3）从总部岗位--店长岗位，经招聘组HR 面试通过后，OA 系统提单，办理异动手续及离职手续；(店长和跟班店长岗位办理异动手续，培训店长岗位办理离职及异动手续)（4）从总部岗位--分店岗位，OA 系统提单办理离职手续，加盟商或外包办理入职手续；（5）从总部岗位--大区办或销售总监岗位（面试成功，区总及HRD 审批），OA 系统提单办理异动手续。
二、离职申请流程：所在体系：简约生活事业群 部门：人力支持中心发 文号：JY-HR-01版制定日期：2017-1-11、OA系统：流程：申请人申请—直接上级审批—部门/事业部HR审批—部门/事业部负责人审批—集团HR确认—申请人打印---分公司HR收集---总部HR确认—集团HR存档—结束。
2、离职申请说明：（1）试用期员工提前一个礼拜提出申请；（2）转正员工需提前一个月提出申请；（3）离职申请由集团HR确认后，（4）OA系统上提单后，获得相关领导的审批后，预离职人员的岗位需有交接人员方可提请下一步的交接流程申请。
三、离职交接流程：1、OA系统：流程：申请人申请—直接上级审批—行政部审核—行政/HR确认—财务部（固定资产）确认—财务部（借款）确认—申请人打印---分公司HR收集---总部HR确认—集团HR薪酬部确认—SU27确认—Itbang处理—结束。
2、离职交接说明：（1）所有人员的离职交接申请需在离职申请获得批示后才能提请；（2）跨体系跨岗位异动，涉及固定资产及财务交接的岗位，需提请交接申请；（3）离职交接单财务批示完毕后，申请人需打印出来提交给部门考勤员或对接的HR，由该人员负责提交对接集团HR存档；（4）需所有的交接办理完毕后，离职人员方可核发工资。
四、社保公积金转移：1、OA系统：流程：申请人申请--部门/事业部负责人审批---分公司HR收集---总部HR确认—集团HR确认—申请人确认—结束。
2、转移说明：（1）大区人员需入职满一年，店长需在当地任职时间已满一年；（2）现已开放转移的城市：北京、上海、深圳、南京；（3）大区办人员及直营店店长在OA系统提单后，审批通过后，提交一份《属地化申请》电子版数据至薪酬福利组对接HR登记；（4）管理店店长在OA系统提单的同时需获得投资人的同意，需打印《投资人同意函》，投资人签字盖章确认，原件快递给人力资源中心薪酬福利组。
并提交一份《属地化申请》电子版数据至薪酬福利组对接HR登记。
五、休假流程：1、OA系统：申请人提单—直接上级审批（三天以下）--【事业部负责人（三天以上）】---申请人打印签字---分公司HR收集---总部HR确认--集团HR存档---结束。
2、休假说明：（1）所有假期都要在OA系统上提单，相关领导未审批完请假流程，不得私自决定休假，否则视为旷工；（2）请假三天以下（含三天的）的由部门负责人审批，请假超过三天的需事业部负责人审批；（3）请假单由部门考勤员登记考勤后，统一收集后提交集团HR存档。
3、休假类型及细则：（1）法定节假日按照《全国年节及纪念日放假办法》的规定，可享受以下11天法定假期的权利，如有调整，将参照国家政策执行，具体见下：元旦1天（公历1月1日）清明节1天（公历按当年日历公示）端午节1天（农历五月初五）劳动节1天（公历5月1日）中秋节1天（农历八月十五）国庆节3天（公历10月1日、10月2日、10月3日）春节3天（农历正月初一、初二、初三）（2）事假a、除轮休以外任何小于3天的休假提前1天申请；b、3天或以上（自然日）休假（含调休）需要提前1周以上申请；c、离开工作城市1天以上必须提前2天以上申请；d、休完假回到工作岗位时必须再以邮件的形式告知上级领导及人事总监；e、如未休完假提前返回工作岗位时，也请您以邮件的形式向上级领导及人事总监申请销假，不然，只能按请假的时间扣除事假工资；f、连续事假时间最长不得超过七天，一年内累计不得超过30天。
（3）病假患病或非因工负伤需要请假的，如非突发情况，按请假规定时间办理请假手续，如确因突发情况无法提前预知，可先短信通知上级领导及人事总监（事后补办书面请假手续）。
同时，请提供市级二级以上医院医生证明、病历、发票、用药清单、医学报告（B超、X光、CT等）、住院证明和出院小结的扫描件（以上资料均需有医院盖章）给人事部门审核，经审核无误方可按相关法律法规规定准予相应的病假待遇。
【附注说明】：关于病假期限，公司将根据病情结合医疗期的相关规定酌情批假，以公司最终审批的天数为准。
（注：必要时，公司将会与医院主治医生取得联系，对病假期限进行核实）。
（4）丧假如直系亲属身故，可享受3天丧假，直系亲属包括：父母、子女、配偶、配偶父母。
（5）婚假若符合国家婚姻法规定办理了结婚登记手续，可享受3天婚假。
（6）产假a、符合国家计划生育政策规定的，女职员生育，可享受基础产假98天，符合以下条件的，可增加享受假期：剖腹产30天，多胞胎生育的，每多生育一胎，增加产假15天（产假可从预产期前15天开始休息）；b、符合国家计划生育政策规定的，女职员怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流失的，享受42天产假；c、男职员配偶符合国家计划生育政策规定，提供生育待遇相关规定的证明材料，可享受15天看护假；d、以上产假均需提供相应的准生证明及医院证明方可批假，具体参照以下请假手续及规定。
产假为一次性连续休完的假期，如个人提出提前回到工作岗位的，视为已放弃未休完的产假，公司不作补偿。
【附注说明】公司关于产假工资的核准流程如下：先由公司代为发放98天基础产假待遇，待社保局核实生育相关材料后确定实际可休的法定产假天数后，再继续发未发放的产假天数待遇（产假、陪产假均按自然天数计算）。
如因未及时向医保局提交资料或所提交资料不齐全，而导致社保局不能核定可享受的法定天数，除98天基础产假待遇，公司将无法确定继续代发产假，因此，需自行积极跟进处理，等与社保局这边交涉完毕，社保局核准结果后再继发未发放的产假天数待遇。
（7）哺乳假凡符合国家有关计划生育政策的女职员，婴儿在一周岁以内的，可于每日工作时间内享有两次哺乳（含人工喂养）时间，每次三十分钟（可合并使用），多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加三十分钟，但其时间只限当天使用，不得隔日累计使用。
（8）工伤假职员因工负伤或患职业病，被劳动部门认定为工伤或视同工伤的，其接受治疗、休养期间，给予工伤假待遇，具体工伤假天数以社保局的医疗期核定为准，按国家法定规定享受工伤假待遇。
同时，职员因工负伤的应当自事故伤害发生之日起一周内报人事部门对接人，以便及时办理相关工伤认定手续，因逾期无法办理相关申报，只能由本人自行承担所有责任。
（9）年假a、入职公司连续工作满一年可享受带薪年休假；b、在本公司工作已满1年不满10年的，年休假5天；c、已满10年不满20年的，年休假10天；d、已满20年的，年休假15天；e、年假以每年的12月31日为终止日结算，按日历天数折算。
以下情况者取消当年年假：a、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；b、累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；c、累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
d、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排，因工作特点确有必要跨年度安排年休假的，需在次年第一季度休完。
（10）休假具体规定：a、突发疾病、工伤、丧假以短信的方式及时向上级领导及人事部门对接人申请；b、如是常见病需自身决定治疗最佳时机的，需提前7天向上级领导及人事总监申请；c、婚假、产假、年假需要提前30天向上级领导及人事总监申请，该类型假期正常情况会被得到支持，但也不排除特殊情况，因此，需提前作好沟通和办好请假手续；d、休完假回到工作岗位时必须再以邮件的形式告知上级领导及人事总监；e、如未休完假提前返回工作岗位时，以邮件的形式向上级领导及人事总监申请销假，否则，只能按请假的时间扣除事假工资；f、所有休假必须提供相应的真实有效的证明材料方可按发放有薪假期工资，否则，不予发放工资，如已提前发放工资的，公司将于当次工资予以扣回，具体有薪假待遇发放参照相关国家相关政策执行；g、单次休假或调休最长不得超过7天（自然天数），不含产假、病假、工伤假；h、请假单须详细写明休假原因、休假时间和工作委托人，紧急联系电话；i、在休完批准的假期后未按时返回工作岗位也未有任何电话、邮件等形式向上级及人事总监请示续假获批的，视为无故旷工。
六、在职证明及收入证明：1、OA系统：流程：申请人申请—集团HR出具—提供给申请人—结束。
2、出具证明说明：证明是依据实际情况出具，需真实填写申请，以便集团HR核实。
人力支持中心二0一七年一月一日。