外部劳务队伍管理培训课程PPT课件(PPT41页)

策划内容
项
目
劳务分包商
前
使用计划
期
分
劳务承包模式及
包
承包合同内容
策
划
主要风险管理办
法及防范措施
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
编制主体
项
目
集团公司
前
直属项目
期
由集团公司组织 编制分包策划
管
队伍。
理
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
入库资格年审制度
外
部 队 伍
➢ 工程公司每年要对普通外部劳务队伍 资源库的外部劳务队伍进行一次审查。
➢ 连续两年未在本单位承担任务的劳务 分包商，应从劳务分包商资源库中清
准入原则
外
部 ➢ 实行准入制，即在集团公司范围内提
队 伍
供劳务分包作业的劳务分包商，必须 获准进入劳务分包商资源库后，方可 参与项目劳务分包施工的招（议）标。
准
入 管
➢ 必须遵循“实名推荐、专项考察、择 优引进、分类进库”的原则和“有信 誉、有技术、有资金、有设备”的
理
“四有”原则。
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
分
包
工程公司
策
所属项目
划
由工程公司组织 编制分包策划
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
策划要求
项
目 ➢ 所有新上场项目都必须进行前期分包
前
策划。
期 ➢ 劳务分包策划可随项目前期策划一同
分
进行，也可单独组织开展。
分包招标的形式及适用范围
分
包
公开 邀请
招
招标 招标
标
管
专项 竞争性
理
谈判 谈判
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
分包招标计划
分 ➢ 项目经理部根据上级单位前期策划中
包 招
分包策划安排，结合项目的实际情况， 每月15日前上报下月劳务招标计划。
局处两级机关
集团公司、综合性工程公司设立劳务管 理部；专业化公司根据情况设立；不单 独设立劳务管理部的公司要设立专职劳 务管理人员，负责外部队伍管理。
项目部及分部
合同额5亿元(含)以上项目部及分部要设 立专职劳务管理人员，5亿元以下项目根 据情况设立专（兼）职劳务管理人员； 责任到人，职责上墙；隶属项目计划部门。
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
二、外部队伍准入管理
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
包 ➢ 策划要以有效控制外部劳务使用风险
策
及降低劳务成本为根本出发点，根据
划
现场实际情况进行科学编制。
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
四、分包招标管理
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
准
除，再次参与投标或竞标前须重新履
入
行准入程序。
管 ➢ 凡年审不合格或没有按规定时间提交
理
年审申请的外部劳务队伍，取消其入
库资格。
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
三、项目前期分包策划
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
劳务管理人员职责
1.贯彻落实上级劳务管理、劳务 用工相关规定； 2.负责编制队伍使用计划，参与 劳务策划； 3.负责队伍基本情况调查、资格 审查、履行网络报批、组织劳务 招（议）标，建立健全劳务管理 台账，并实行动态管理； 4.牵头组织劳务人员日常考勤， 配合财务部代发工资； 5.负责队伍信用评价，并上报； 6.协调配合相关部门做好日常劳 务风险监控、劳务纠纷及突发事 件的处理工作。
标 ➢ 工程公司对所属项目（不含局指）的
管
招标计划进行汇总，并在月底前将公
理
司下月劳务招标计划在集团OA办公系
统上公示。集团公司直属项目的劳务
招标计划公示由指挥部负责。
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
一、外部队伍管理组织机构及人员
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway ConsHale Waihona Puke Baiduruction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
外部劳务队伍管理
劳务管理部 2017.12
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
目录
1 外部队伍管理组织机构及人员 2 外部队伍准入管理 3 项目前期分包策划 4 分包招标管理 5 外部队伍考核评价 6 劳务用工管理
准入执行程序 外 普通工程劳务分包商资源库准入程序： 部 队 伍 准 入 管 理
中国铁建大桥工程局集团有限公司 China Railway Construction Bridge Bureau Group Co., Ltd.
限制入库的7种情形
外
部
队1
伍
近三年内发生重大
准
伤亡事故、重大质
入
量事故的外部劳务