美容师晋升制度
美容导师考核与升降级管理方案
美导薪资绩效管理措施为给企业市场销售人员（美容讲师、美容导师）提供一种公平竞争旳平台，全面调动和激发其积极性，深入提高企业销售业绩，特制定本方案。
本措施规定了企业销售部美容讲师、美容导师旳等级原则及考核、晋升制度。
一、美容导师等级原则及工资待遇（一）、美容导师旳定位：1、企业形象旳代表2、企业与代理商、美容院三方沟通旳桥梁3、消费者购置产品旳引导者4、将化妆品推荐给客户旳专家5、将客户意见向企业反馈旳媒介6、市场信息旳搜集者7、产品使用旳技术专家8、顾客皮肤旳专业顾问9、培训加盟店BA成为产品使用及销售旳行家（二）、美容导师应具有旳专业素质和素养1、推广企业形象，传递企业信息2、积极积极向客户推荐企业产品3、按照服务原则指导、保持高水平服务素质a、保持仪容整洁（应穿上企业制服）b、耐心、有礼地向客户简介c、积极旳工作态度4、每月完毕销售业绩5、及时反应客户状况6、准时提交各类工作总结汇报7、培养市场意识，及时反应竞争对手及同类产品旳发展动向8、不停进行业务知识旳自我补充与提高10、服从企业旳工作调配与安排11、严格遵守企业旳各项规章制度12、严格遵守行业内保密制度，不得直接或间接透露企业客户资料，不得直接或间接透露企业资料，如薪金、佣金等，不得直接或间接透露企业旳发展战略、业绩及有关旳业务秘密。
（三）、美容导师旳综合能力1、应变能力和协调能力2、掌握美容业有关专业知识3、熟悉产品营销内容及方略4、良好旳职业操守（四）、美容导师旳重要工作职责1、维护企业利益，保证完毕销售部下达旳各项销售指标。
2、负责或参与品牌促销活动旳制定及组织实行，全力贯彻我司政策方案在终端销售旳推广与执行。
3、负责品牌旳市场维护工作，熟悉掌握所负责市场旳品牌网络资料。
4、努力专心服务所辖区域旳客户，做好客户管理及服务工作。
5、负责市场终端顾客与终端店各类问题旳征询与解答。
6、及时搜集终端顾客与终端店意见，提供市场趋势、需求变化、竞争对手旳精确信息，提供应企业作决策参照。
美容师晋级程序
美容师晋级程序一、目的为激励美容师不断提升自我和提高专业知识，使美容师的技能和薪资水平得到实质性提高，使美容师的个人发展空间更加广阔，从而实现自身的价值。
二、宗旨让员工的付出得到更多的价值体现三、升级时间和程序1、本公司学员上岗为见习美容师，上岗三个月提出申请，经培训部考核合格后方可参加定级评定。
考核不合格者继续参加岗前培训。
2、外聘老美容师上岗为见习美容师，1-3个月可根据本人所会操作项目提出晋级申请，经培训部考核合格即可晋级，考核不合格者晋级美疗师。
3、本级别工作三个月后，美容导师以下级别美容师晋升由美容部长向培训部推荐，美容部长（包括见习）晋升由分公司运营总监推荐，经培训部考核合格的美容师即可晋级，考核不合格者继续原级别接受再培训。
4、培训部接到晋级推荐后，安排老师进店进行考评，考评项目包括企业文化、理论技能知识、仪器操作、面部和身体手法。
5、考核程序（整个考核程序当月完成）月初分公司运营总监（店主管）或美容部长推荐美容师填写晋级表培训部安排考试时间考试通过培训部将晋级人员名单转交财务部调整薪资待遇。
四、考核内容：企业文化、专业知识、技能手法、工作心态及工作配合度五、升级标准（一）、见习美容师（700元）★技能考评：身体：75分面部：75分理论：80分企业文化：100分达标项目：a、面部b、身体c、仪器有机芦荟鲜汁补水护理五彩禅石经络舒喷氧靓肤、注氧活肤护理有机芦荟润颜美白护理鲜汁体膜芦荟泡浴细胞能量仪有机芦荟骨胶原抗皱护理肩颈舒缓理疗M6美体塑形仪有机芦荟消炎祛痘护理五行经络∏元素巨邦胸腺有机芦荟晒后修复护理肾保卵保美胸调理牛初乳润白护理内分泌调理左旋C美白淡斑护理背部排毒祛痘背部淋巴排毒玫瑰果胶原蛋白护理全身SPA放松牛奶润白体膜面部微雕塑形护理全身水晶嫩肤有机产品博恩护理眼部护理眼拨筋d、身体产品：妍秀堂系列国瑶泡浴中药养生拓巨邦系列e、手护：鲜汁手护巴拿马蜡护f、其他：头疗（二）美疗师（800元）★工作心态及配合度：1、热爱美容行业，热爱花溪芦荟，把自己视为企业的一份子，对工作充满热情。
美容师定级晋升考核制度
美容师定级晋升考核制度美容师定级晋升考核制度一、美容师晋级岗位:学员?见习美容师?初级美容师?中级美容师?高级美容师?技术主管/客服经理?初级店长?中级店长?高级店长?区域巡回经理二、美容师定级标准:1、学员:完成楚伊岗前学习班的既定培训课程，通过公司楚伊培训部考核通过。
2、初级美容师:连续三个月达成本岗位考核标准(三项考核标准有两项达标即为合格)或一个季度内其中两个考核指标总额超过考核标准30%以上的。
3、中级美容师:晋级标准与上同3、高级美容师:晋级标准与上同以上岗位降级标准:连续三个月未达成本岗位考核标准中两项的，于次月一日起降级，降级后连续三个月有两项达到考核指标的可于次月升级。
一、美疗师晋升条件、考核内容及标准:晋升考核内容考核标准晋升晋升考核条件级理论实操: 全程服务别具美容工作经验六个月以上的:按第一个月业绩额1.面部护理:活颜悦色护企业文化，公司理论60分定级。
理(包括针清、修眉、手1、个人礼仪规范、见规则，运作规范;以上部、头部、背部、颈部、全程服务接待、护理操作注意事习肩部、眼部按摩、面部按实操60分无美容工作经验项; 2、活颜悦色流程摩、胸部基础按摩手法) 以上或工作经验在六美话术产品、皮肤基础个月以下的:培训2.全身SPA按摩全程80分容知识;面部穴位时间不少于20天，以上基础知识在会所内实习期师间服务项目达到50个/月以上1( 皮肤结构、功 1. 服务人头数不初 1、活颜悦色、背部三焦、 1、个人礼仪规范、理论70分少于50人/月全程服务接待。
以上能、皮肤类型级痘寇净化、通穴熏痧、经2. 操作项目数不络套卡一、二、三，脑部2、配合店长在房实操80分2( 产品知识美少于100个/月肩颈护理、、全身SPA冰内加强顾客需求。
以上3、项目原理、功容火舒筋减压、东宝秘浴、3. 现金总业绩达3、抽考项目护理全程80分效及特色、价格归元暖宫护理、胸部疏通到15000元/月师流程话术。
美容院员工晋升制度
美容院员工晋升制度1. 概述美容院是个非常竞争激烈的行业，在这种行业中，建立一个公平而又激励员工努力工作的晋升制度是非常重要的。
本文将介绍一种适用于美容院的员工晋升制度，旨在通过透明和公正的评估标准，激励员工发挥出更好的工作能力，并为员工提供良好的晋升机会。
2. 晋升岗位美容院的员工晋升制度根据员工的技术能力和贡献度进行评估，共设置了以下几个晋升岗位：2.1 初级美容师初级美容师是美容院的职业起点，主要负责基础的美容服务，如化妆、护肤、美甲等。
初级美容师需要通过一定的培训和技能考核才能晋升为中级美容师。
2.2 中级美容师中级美容师是在初级美容师的基础上进一步提升的职位，他们已经具备了一定的专业技能和工作经验，可以承担更复杂的美容项目。
中级美容师需要在业绩和技术上达到一定的要求，通过评估才能晋升为高级美容师。
2.3 高级美容师高级美容师是美容院中技术水平最高的员工，他们在美容技术方面有很高的造诣，并且能够独立处理各种复杂的美容项目。
高级美容师在业绩和技术上需要达到一定的水平，并通过严格的评估才能晋升为主管和经理。
2.4 主管和经理主管和经理是美容院的管理层，他们负责管理团队、制定销售目标和培训员工等重要职责。
主管和经理需要在业绩、技术和管理能力等方面达到一定的标准，并经过领导层的评估才能晋升。
3. 晋升评估标准为了确保员工晋升的公正性和透明性，美容院制定了一套详细的评估标准。
以下是晋升评估标准的主要内容：3.1 业绩考核业绩是评估员工工作表现的重要因素之一。
美容院根据员工的销售业绩、客户评价等指标进行评估，通过考核员工的业绩情况来判断其是否具备晋升的资格。
3.2 技术能力评估技术能力是美容师的核心竞争力，美容院会通过定期的技能测评、专业培训等方式评估员工的技术水平，同时鼓励员工不断提升技术能力，通过评估来晋升到更高级别的职位。
3.3 团队合作团队合作对于美容院的发展至关重要，员工需要具备良好的团队合作精神和沟通能力。
美容业员工晋升制度
美容业员工晋升制度美容业员工晋升制度一、引言员工晋升制度是指在美容行业中，根据员工的工作表现和能力，制定一套合理的晋升规则和流程，使员工有机会得到提升、发展和进步的机会。
实施良好的员工晋升制度对于激励员工积极工作，提高员工士气和工作效率，促进企业发展具有重要意义。
本文将从晋升标准、评估方式、晋升流程以及晋升后的权益等方面，探讨美容业员工晋升制度。
二、晋升标准1. 工作表现：员工的工作表现是晋升的最直接因素之一。
对于美容业来说，工作表现包括技术水平、服务质量、业绩目标完成情况等。
技术水平是美容师的核心能力，技术娴熟、专业技能强是晋升的重要标准。
此外，服务质量也是评估员工工作表现的重要依据，善于与顾客沟通、解决问题、提供高质量的服务是晋升的重要考量因素。
员工达到或超出业绩目标也应是晋升的一个条件。
2. 培训和学习：员工的个人发展是晋升的基础。
在美容行业中，持续学习和提升自己的专业知识和技能是必不可少的。
员工应参加岗位培训和相关资质考试，不断提升自己的技术水平和综合素质。
此外，员工还可以自愿参加其他领域的培训和学习，提高自己的综合竞争力。
3. 工作态度和团队合作：良好的工作态度和团队合作能力是晋升的必要条件。
美容业是一个服务行业，员工需要具备积极向上、耐心细致、严谨负责、注重卫生的工作态度。
同时，合作和团队精神也是美容行业的重要特质，员工应具备良好的沟通能力和团队合作精神，与同事们共同努力，实现工作目标。
三、评估方式1. 个人评估：美容企业可以定期对员工进行个人评估，通过面试、考核等方式对员工的综合能力进行评估。
评估内容包括工作表现、工作态度、技术水平、学习能力等方面。
2. 客户满意度：客户满意度是评估员工服务质量的重要指标。
美容企业可以通过客户反馈、满意度调查等方式对员工的服务质量进行评估，以此作为晋升的参考。
3. 培训和学习成果：员工参加培训和学习后的学习成果也是评估员工晋升的重要依据。
美容企业可以通过考试成绩、学习报告、培训证书等方式来评估员工的学习成果。
美容导师晋级制度
倩秀国际养生减肥连锁机构
美容导师晋升制度
一、考核原则：公平、公正、公开
二、考核程序：
1、个人述职
2、同级代表评分
3、上级领导评分
4、行政部汇总
5、反馈考评结果
6、上级领导根据考评结果与被考评人沟通
三、考核期限：公司自收到申请的次月起连续3个月为考核期限
四、考评人：同级代表（30%）、上级领导（70%）
五、被考核人：公司各级美导
六、考核标准：
７５－８５分为合格，维持原级别不变
连续三月８５－９５分为良好，晋升１级
连续三月９５－１００分为优秀，晋升１级
连续三月１００分以上，晋升２级
７５分以下为不合格：
连续两月６０－７５分，降１级
连续两月６０分以下，降２级或由上级领导调动或解聘
七、考核表：
姓名：职务：时间：
考核指标细则得分1
30%得分2
70%
实际得分
工作业绩
60
分基本工作
完成情况
30分
公司规定任务
完成情况15分
领导交办其他
工作完成情况
15分
老店业绩提升率15分
老店死亡率15分
工作技能15分
产品知识3分
销售能力3分
动手操作能力3分
培训能力3分
项目、课件、开发能力3分
日常行为规范25分
出勤情况4分卫生制度3分个人仪表3分服务态度5分工作主动性5分团队协作性5分
奖励加分项目
合理化建议5分超额完成任务10分客户表扬5分
新店开发10分。
美容师晋升考核标准
以上
注:以上考核以每月月底进行考核一次为准
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
销售顾问
高级美容师
A.专业理论知识考核
b.皮肤生理学：
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
c.产品搭配：
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分以上
B。按摩手法考核:
1。穴位准确度
4。团队工作安排
H.培训能力
1.主题2。过程3.结果
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
店长
销售顾问
A。专业理论知识考核
a.皮肤生理学：
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
b.产品搭配：
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分以上
B.按摩手法考核:
1.穴位准确度
2。双手服贴度
平均分数达80分以上
C.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
D.业绩达成率：
1.可在规定时间内完成业绩目标
每月业绩达成率达60%以上
时尚经典美容师晋升考核制度
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
美容师
助理美容师
E.专业理论知识考核
a.皮肤生理学:
I.培训能力
1。主题2.过程3.结果
J.店务管理能力:
1。人员工作安排2.业绩达成率
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
美容师定级晋升考核制度
美容师定级晋升考核制度美容师是现代社会非常重要的职业之一，其专业技能和服务态度直接关系到公司和美容院的形象和经济效益。
为了激励和促进美容师的个人发展，建立一套合理的定级晋升考核制度是非常必要的。
一、制定考核标准制定考核标准是定级晋升考核制度的重要环节。
考核标准应该包括技术能力、服务能力、工作态度等多个方面。
对于技术能力，可以根据美容师所处等级的要求，划定不同的技术难度和操作要求，通过实操考核和口试等方式进行评估。
对于服务能力，可以从对客户需求的理解、沟通能力、服务态度等方面进行考核。
工作态度方面可以考察美容师工作的主动性、责任心、团队合作等。
二、设定不同等级及要求根据美容师的工作经验和技能水平，制定不同的等级和要求，以适应不同层次的美容师。
一般可以设定为初级美容师、中级美容师、高级美容师和资深美容师等级。
初级美容师应具备一定基本的职业能力，能够熟练进行一些基本的美容操作。
中级美容师在基础上，需要具有较丰富的工作经验和更高的技术水平。
高级美容师需要具备专业技术的深度和广度，能够独立完成一些较复杂的项目。
资深美容师是经验丰富、技术熟练的顶尖美容师，能够处理各类复杂问题和提供高水平的专业服务。
三、考核方法和流程考核方法应该既科学又全面。
可以利用实操考核、口试、案例分析等方式对美容师进行考核。
为了保证考核的公平性和客观性，可以邀请外部专家作为考官，确保考核结果真实有效。
考核流程应该有清晰的规定，包括报名、资格审核、笔试、口试和实操等环节，并且要限定每个环节的时间和要求，以确保整个考核流程的顺利进行。
四、定级晋升制度的激励机制定级晋升制度应该能够有效激励美容师的积极性和主动性。
一方面，可以通过等级晋升来提高美容师的薪酬待遇。
不同等级的美容师可以享受不同的薪酬水平，逐级递增，以激励他们提高技术和服务水平。
另一方面，可以通过晋升给予一定的权益和福利。
比如高级美容师可以有更多的休假时间和灵活工作安排，资深美容师可以有更多的培训机会和职业发展空间。
美容中心员工薪资待遇及晋升制度
美容中心员工薪资待遇及晋升制度
薪资组成：底薪+提成（手工+业绩）+补助+奖金，次月10号发上个月工资，年终奖累计
到12月31日，春节发放。
岗位级别：
学员：学费1000元，底薪300元；满3个月底薪500元，手工提成50%；满半年转实习美容师。
实习美容师：底薪800元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪600元），超出业绩综合提成8%,手工提成80%；累计业绩超过8000元并通过转正考核后升美容师。
美容师：底薪1200元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪1000元），超出业绩综合提成8%,手工提成100%；连续三个月双倍完成保底业绩并通过升职考核后可升资深美容师。
资深美容师：底薪1300元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪IOOO元），超出业绩综合提成8%,手工提成I1.0%。
首席美容师（代理店长）：底薪1500元（含保底业绩6000元，满4000元未满6000元底薪1300元，未满4000元底薪1000元），
超出业绩综合提成9%,手工提成120%；
店长：底薪1600元（全店总业绩提成，完成业绩薪资是底薪的2倍以上），手工提成120%。
备注：所有员工除学员均享有员工福利，学员交生活费每月100元。
年终奖：月均业绩
满5000元按4%o发，满8000元按6%o发，满IOOOo元按8%o发，满15000元按10%。
发。
美容美体师晋级制度
香风阁美容美体师晋级制度一、目的：为规范技师晋升机制，创建积极进取学习氛围，提升整体员工素质，特制订此制度二、晋级类别1、新进员工A:有经验：新入职的美容美体师首先由店内店长在培训老师的监督下考手法，根据美容美体师掌握技能的不同，来确定美容美体师的等级。
定级后按照相应级别对应薪酬核算薪资！三个月后将再次进行考核进行升降级调整。
B:无经验：按学徒标准进行入职，在店内人员紧缺的情况下，公司根据情况给店内配备美容美体学徒。
美容美体学徒学习期为三个月，三个月后培训老师对美容美体学徒进行统计考核，店长根据考核结果来决定美容美体学徒是否可以转为美容美体师。
三月后考核未达初一级技师的公司将不再录用。
美容美体学徒的薪资为：600元/月，没有奖金提成，考核标准:店内五个基础项目（每个项目考核过关者，每月奖励50元）。
2、三个月以上老员工：每三个月为一个考核期限，进行统计考核升降级，底薪按照级别来确定，若降到初一级以下则给予辞退处理。
3、中二级以上具备诊疗师资格。
老师考核后可进行诊疗！三、考核期限1、每三个月为一个考核期限.2、前台每月将顾客人次、个人业绩、学习项目数进行统计交店长审核存档，累计三个月后进行统计核算！四、级别划分及底薪的确定五、考核标准初级美容美体师：底薪1000元A.每月服务顾客不低于15人B.业绩不低于2000元C.店内五个基础项目（奖励：每月服务顾客不低于30人，业绩不低于4000元,额外奖励100元）初二级美容师：底薪1200元A.顾客不低于45人B.业绩不低于5000元C.除店内五个基础项目外，每两个月考核一个新手法D.奖励（每月服务顾客不低于60人，业绩不低于8000元，额外奖励150元）中一级美容师：底薪1500元A.顾客不低于60人B.业绩不低于8000元C.熟悉店内所有手法D.奖励（每月服务顾客不低于80人，业绩不低于10000元，额外奖励200元）中二级美容师：底薪1700元A.顾客不低于60人B.业绩不低于12000元C.熟悉店内所有手法D.奖励（每月服务顾客不低于80人，业绩不低于15000元，额外奖励300元）中三级美容师：底薪1900元A.顾客不低于80人B.业绩不低于18000元C.熟悉店内所有手法、仪器D.奖励（每月服务顾客不低于80人，业绩不低于20000元，额外奖励400元）。
美容师的晋申标准与方式
美容师的晋申标准与方式新进员工无美容师工作经历一律从实习美容师开始做起，有过美容师工作经验的员工，根据目前的工作能力与本店岗位要求通过考核后立马定岗。
员工晋级必须提前申请，核准通过后即可晋级。
1、美容师的等级：实习美容师、助理美容师、初级美容师、中级美容师、高级美容师。
2、美容师的可获晋升的技能设置：实习美容师：当实习美容师通过学习能通过面部护肤与眼部操作和专业基础知识、服务流程、考核即可晋升助理美容师。
助理美容师：当助理美容师通过学习能通过面部护肤、身体各个项目的操作手法、修眉、接待礼仪考核即可晋升初级美容师初级美容师：当初级美容师通过学习能通过身体各个项目的理论知识、仪器操作、化妆、烫睫毛操作考核即可晋升中级美容师中级美容师：当中级美容师通过学习能通过纹绣技术、精油调配与理论考核即可晋升高级美容师高级美容师：当高级美容师通过学习能通过业绩、客人问题的解决能力考核即可晋升美容顾问或是代店长。
3、美容师每一项技能的考核内容与标准:考核技能内容：皮肤专业基础知识、接待礼仪、各个项目的操作手法、接待流程、服务流程、仪器操作、修眉、化妆、烫睫毛、纹眉、纹眼线、漂唇、精油的使用与调配、面对面顾问式销售。
每一项技能的考核方式与标准：1、皮肤专业基础知识：口试（十题不可错两题）与笔试（达90分以上才过关）2、接待礼仪：实操（顾客反馈表第一项十人不低于八个好）3、各个项目的操作手法：实操（顾客反馈表第二、三、四、五项每项十人不低于八个好）4、服务流程与接待流程：口试（与标准不可错两处）与实操（由院长或店长观摩实战演练确定是否过关）5、仪器操作：实操（由院长或店长观摩实操确定是否过关）6、修眉、化妆、烫睫毛：实操（由院长或店长观摩实操确定是否过关）7、纹眉、纹眼线、漂唇：实操（由院长或店长观摩实操确定是否过关）8、精油的使用与调配：口试（十题不可错两题）与实操（由院长或店长观摩实操确定是否过关）9、面对面顾问式销售：实战演练（由院长或店长观摩实战演练确定是否过关）美容师的晋升阶梯店长员工心态激励、销售业绩目标设定思路、员工技能培训模式美容顾问（代店长）业绩、客人问题的解决能力、面对面顾问式销售高级美容师纹绣技术、精油调配与理论中级美容师身体各个项目的理论知识、仪器操作、化妆、烫睫毛操作初级美容师面部护肤、身体各个项目的操作手法、修眉、接待礼仪助理美容师面部护肤与眼部操作和专业基础知识、服务流程、实习美容师美容师培训考核试题姓名：分数：（总分100分）一.填空题：1.皮肤分为类型；2.皮肤由内到外分为三层；3.真皮层中的和来维持皮肤弹性和韧性；4.健康皮肤的PH值为之间，正常皮肤呈性；5.基底层的作用是；6.皮肤过敏表现有哪些等；7.脐下3寸的穴位叫穴；8.脐下4寸的穴位叫穴；二、判断题；1.所有人的皮肤都是混合性的。
美容院经营管理员工晋升制度
美容院经营管理员工晋升制度
美容师级別分为：资深美容师、高级美容师、中级美容师、美容师，所有员工都可参加每月的销售冠军比赛。
店內鼓励员工晋级，具体方式如下：
1、美容师助理：在店內工作半年以上，表現积极，连续三个月销售达6000元可晋升为美容师，工资可按美容师发放。
2、美容师：在店內工作半年以上，表现积极，连续三个月销售达8000元可晋升为中级美容师。
3、中级美容师：在店內工作半年以上，表现积极，连续三个月销售1万元可晋升为高级美容师。
4、高级美容师：在店內工作1年以上，表现积极，连续三个月销售达1.2万元可晋升为资深美容师。
5、资深美容师：在店內工作2年以上，表现突出，具有良好的管理及统筹能力，经全体员工无记名投票，总经理评定可晋升为主管，或派往公司之分店主管。
6、任何岗位如连续三个月未完成定额，做出相应降级处理。
美容业员工晋升制度
美容业员工晋升制度
1、新进员工无底薪无提成通过一个月左右的努力，成为实习美容美体师，考核合格方可上岗。
2、实习美容美体师500元底薪+提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为优秀美容美体师。
3、优秀美容美体师600元底薪+提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为高级美容美体师。
4、高级美容美体师700元底薪+提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为美容顾问或领班。
5、美容顾问或领班1000元底薪+团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为分店店长或美容导师。
6、分店店长或美容导师1200---1500元底薪+团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为总店长或美容业务片区经理。
7、总店长或美容业务片区经理1800---2000元底薪+团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为连锁片区经理或美容业务大区经理。
8、连锁片区经理或美容业务大区经理2500---3000元底薪+团队提成，通过三个月左右的努力，考核合格，晋升成为副总经理或美容业务省级总经理。
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美容晋升标准
实习美容师维持标准：1、考核期2个月；2、独立到店服务不少于5家；3、分析总结美容院其他品牌产品的品种及优劣报告；4、对公司所有产品性能、操作、注意事项及问题的解决要非常熟练。
实习美容师晋升为区域美容师：1、晋升考核期3个月（实习期）；2、能够独立进行到店促销活动；3、考核期内完成销售额10000元；4、独立到店服务促销不少于10家；5、对公司所有产品性能、操作、注意事项及问题的解决非常熟练；6、无代理商、美容店、同事的投诉；7、通过技术考核。
区域美容师职级维持标准：1、考核期3个月一次；2、每月到店促销不少于10家，每次促销成交不少于3000元；3、根据当地情况制定开小型推广会不少于3场，每次开发5家新店，每次销售额不少于1万元；4、向公司提供在当地销售较好其他品牌并分析其原因；5、服从主管的安排，完成公司所给予的工作任务；6、对公司所有产品性能、操作、注意事项及问题的解决非常熟练，并根据当地市场总结更好的操作方法；7、通过定期技术考核，完成公司的指标。
区域美容师晋升见习区域主管：1、考核期为任职区域美容师不低于6个月2、能策划组织小型的推广会，而且每场业绩不少于20000元；3、每月的到店服务促销不少于10家，总成交额不少于5万；4、能独立对当地的美容师进行技术培训；5、能很好地配合美容主管、业务、代理商、美容师的工作，并获得好评；6、及时总结本公司产品的利弊,向公司提供产品的技术改良及新店的开发的建议；7、每月完成公司的指标。
区域主管职级维持条件：1、考核期3个月一次；2、考核期内完成所辖区域考核指标不低于90%；3、区域内已有加盟店维持率不低90%；4、能独立开展产品大型演示会，并具有演讲能力；5、定期与公司、代理商讨论制定完善的促销方案，并严格实施；6、按时并监控下属美容师及时完成公司要求的报告，准时上交；7、负责区域内美容师的考核、培训、辅导工作，按需求招聘当地美容师。
见习区域美容主管晋升正式区域美容主管：1、晋升期为任职见习区域美容主管6个月以上；2、考核期内100%完成区域考核指标；3、区域内已有加盟店维持率不低于95%；4、具有对区域内代理商、加盟店优秀的沟通协调能力，使公司要求实施的各种促销计划准时、有效地执行；5.建立执行完善的区域组织管理制度，并有效地提升区域内的工作效率；6准确向公司反馈订货、出货、换货的信息，有效监控各项费用开支，节约公司营运成本；７.所辖区域内的工作人员具有团队协作精神，保持高昂士气，认同并遵守各项管理制度。
美容导师晋升机制
美容导师晋升机制美容导师,讲师,绩效考核薪酬与晋升机制总则第一条为给公司全体品牌事业部员工提供一个尊重、公平、成长、成就、荣誉、提升、人际和谐的竞争平台～全面调动和激发员工积极性～提高公司营销管理效率～特制定本制度。
第二条本制度规定了美容讲师、美容导师的分等级标准、工作分析、考核制度及待遇。
美容导师:代号--M第三条本制度原则上每年制定一次～但可根据具体情况作出修改。
第四条本制度经由总经理签字生效～由管理部和财务部负责执行实施。
美容导师,讲师,等级管理方案第五条美容导师等级标准等级标准:本公司根据各美容导师的专业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素～将美容导师划分为讲师、高级、A级、B级、C级、预备级六个等级。
等级划分首先由品牌经理提交考核建议,经管理部考核通过后,再呈报公司总经理核准。
1、美容教练:美容讲师,技术主管,2、高级美容导师3、A级美容导师4、B级美容导师5、C级美容导师6、预备级美容导师:新进人员第六条美容导师的定位:传道、授业、解惑、市场管理与技术服务 ?公司形象的代表。
?公司经营理念的传递者。
?消费者购买产品的引导者。
?将化妆品推荐给客户的专家。
?将客户意见向公司反馈的媒介。
?市场信息的收集者。
?产品使用的技术专家。
?顾客皮肤的专业顾问。
?培训加盟店美容师成为产品使用及销售的行家。
?美容院问题诊断专家。
第七条美容导师的岗位职责,一,岗位要求1、高中以上学历、三年以上的美容师工作经验或有美容医学相关专业。
2、具有一定的个人气质修养:优雅亮丽的仪表、大方得体的言谈举止、多才多艺。
3、熟练掌握专业美容、医学、心理学、营养学方面的知识～有演讲传播技能。
4、具备一定的培训能力与销售能力～精通产品知识与技术操作。
5、具备良好的沟通能力和协作力～能在技术与店务管理上独立对客户进行辅导、指导及考核。
,二,主要职责1、每月制定工作计划～分解目标～报批通过后执行～完成销售目标及工作目标。
出差开展工作～每日必须写销售报告～向上级进行工作汇报～及时提供市场反馈信息并作出适当建议。
美容店美导考核晋级制度
美导考核晋级制度人力资源是知识经济时代的第一资源，就企业而言已经是其发展不可或缺的一部分。
人力资源整合就是通过测试、评估、培训等系列手段，对现存的人力资源进行结构性的优化、重组，挖掘其最大潜能的系统工程。
针对公司现状，特制定出一个比较完善的美导考核晋升制度，以及各项特殊奖励，以更好的完善员工对公司，对美容院的责任感，以及员工能力和素质的提升以及调节。
一、工作业绩考评：（1）学员在公司经过一个星期的专业知识、手法、销售技巧的培训后，留在公司美体中心实习一个月最低销售5盒，实习期间底薪500元（根据具体情况而定，如第一个月销量特别突出，也可直接晋升初级美导）。
（2）实习期满后，专业知识和手法掌握熟练，可晋升为初级美导（业绩15盒，AD、卵保各4套，其它销量2000元），工作三个月至半年进行封闭式培训，考核综合考评达到75以上的晋升为中级美导，工资标准按中级美导核算。
（3）中级美导（业绩25盒，AD、卵保各8套，其它销量3000元），连续三个达到要求，考核综合考评80以上晋升为高级美导，工资标准按高级美导核算。
（4）高级美导（业绩40盒，AD、卵保各12套，其它销量4000元），三个月达到销售要求回公司培训考核，综合考评达到85以上的可考虑晋升店长助理，工资标准按店长助理标准执行。
二、工作职责评定美导晋升标准结合其业绩完成情况，工作态度和对其指责的执行程度。
（一）纪律性（1）服从公司各种合理化安排，认真完成公司分配的各项任务（三个月内无故旷工、无故请假，顾客无投诉，无违返公司各项规章制度）（2）每周日下午汇报工作（写出周总结、月底要写出月总结，总结包括自己的学习工作情况，总结成功和失败的教训及对自己的下月的计划）（3）每月月初制定任务，把任务量化落实到顾客身上，月底完成当月的任务量。
（4）严格遵守店内规章制度（5）不允许利用店内电话接听私人电话（二）积极性相信公司，相信产品，相信自己熟练掌握公司所经营产品的产品知识以及手法，严格遵守公司各项规章制度，正确处理产品在使用及销售过程中出现的相关问专题。
品牌连锁美容院员工的成长升级制度及培训考核方案
品牌连锁美容院员工的成长升级制度及培训考核方案在品牌连锁美容院中，建立一个完善的员工成长升级制度是十分重要的。
这样不仅可以激励员工的积极性和专业性，还可以提高美容院的整体业绩。
以下是一个具体的员工成长升级制度及培训考核方案的例子。
1.职位晋升阶梯：-初级美容师：从事基本美容服务，包括清洁护理、面部护理、皮肤健康评估等。
-中级美容师：在基本服务的基础上，具备技术要求更高的美容项目，如微整形、光子嫩肤等。
-高级美容师：在中级美容师的基础上，能够进行更加复杂的美容项目，并能够积极主动地进行会员维护和销售。
-高级培训师：向晋升为高级培训师的员工提供培训和指导，并全面负责美容师的技术培训。
2.培训考核计划：-初级美容师培训期：新员工加入后，需进行为期1-2个月的基础培训，包括产品知识、服务流程、技术操作等。
-培训考核：在培训期结束后，美容师需进行一次综合考核，包括产品知识测试、技术操作考核和模拟服务考核。
-职位晋升考核：在初级美容师工作满一年后，员工可以进行职位晋升考核。
考核内容包括技术水平、客户口碑、销售能力等指标。
3.培训内容及方式：-持续技术培训：定期组织技术培训，包括新技术、新产品的学习和实践操作。
可以邀请专业技术人员和外部培训机构进行培训。
-业务能力提升：培训销售技巧和客户沟通技巧，提高员工的销售和服务水平。
-个人成长计划：针对每位员工的个人优势和劣势，制定个人成长计划并进行个别培训。
-外出参观和交流：安排员工外出参观其他美容院，了解行业最新趋势和先进经验，并与其他美容院进行交流和学习。
4.奖惩机制：-培训成绩奖励：根据员工的培训成绩和职位晋升情况，给予一定奖金或其他奖励。
-业绩考核激励：根据员工的销售业绩给予一定提成或业绩奖励。
-先进个人奖励：根据员工的表现和贡献，定期评选并给予奖励。
以上是一个品牌连锁美容院员工成长升级制度及培训考核方案的简单示范，具体的制度和方案需要根据美容院的实际情况和需求进行调整和完善。
美容院员工晋升制度
美容院员工晋升制度1. 引言在美容院的员工晋升制度中，能够为员工提供明确的晋升路径和机会，是非常重要的。
一个清晰和公正的员工晋升制度不仅可以激励员工的积极性，也有助于提高美容院的整体绩效。
本文将介绍一个典型的美容院员工晋升制度，包括晋升要求、评估标准和晋升流程。
2. 晋升要求为了晋升到更高的职位，员工需要满足一定的晋升要求。
以下是典型的晋升要求：2.1 工作经验要求每个职位都有相应的工作经验要求。
员工需要在目前的职位上工作一定的时间，以满足工作经验要求。
不同职位的工作经验要求根据职位的难度和责任程度而有所不同。
2.2 技能要求员工需要具备相应的技能，以胜任更高级别的职位。
技能要求可以包括专业技能、沟通能力、团队合作能力等多个方面。
员工可以通过参加培训课程、获得认证等方式提升自己的技能水平。
2.3 绩效表现员工的绩效表现是晋升的重要考量因素之一。
美容院会根据员工在现有职位上的表现，评估其是否符合晋升的条件。
优秀的绩效表现将提高员工获得晋升机会的可能性。
3. 评估标准评估标准是判断员工是否符合晋升要求的依据。
典型的评估标准包括：3.1 工作表现评估工作表现评估是对员工在现有职位上的表现进行评价。
评估标准可以包括工作效率、工作质量、能力发展等方面。
美容院会根据员工的工作表现评估结果，判断其是否符合晋升要求。
3.2 能力评估能力评估是对员工所需技能和能力的评估。
美容院可以通过面试、考试、演示等方式评估员工的能力水平。
能力评估可以帮助美容院确定员工是否具备晋升到更高级别职位的能力。
3.3 客户反馈评估客户反馈评估是从客户的角度评估员工的表现。
美容院可以通过客户满意度调查或者客户反馈收集员工在工作中的表现情况。
客户反馈评估可以提供客观的评价，并帮助美容院判断员工是否符合晋升要求。
4. 晋升流程晋升流程定义了员工从申请晋升到最终晋升的详细步骤。
以下是一个典型的晋升流程：4.1 提交晋升申请员工需要在指定的时间内提交晋升申请。
美容师定级晋升方案12.13.doc
美容师定级晋升考核制度一、美容师晋级岗位：学员→见习美容师→初级美容师→中级美容师→高级美容师→技术主管/客服经理→初级店长→中级店长→高级店长→区域巡回经理二、美容师定级标准：1、学员：完成楚伊岗前学习班的既定培训课程，通过公司楚伊培训部考核通过。
2、初级美容师:连续三个月达成本岗位考核标准(三项考核标准有两项达标即为合格)或一个季度内其中两个考核指标总额超过考核标准30%以上的。
3、中级美容师：晋级标准与上同3、高级美容师：晋级标准与上同以上岗位降级标准：连续三个月未达成本岗位考核标准中两项的，于次月一日起降级，降级后连续三个月有两项达到考核指标的可于次月升级。
一、美疗师晋升条件、考核内容及标准：二、晋升程序1. 符合晋升条件的个人书面申请，填写《员工晋升申请表》，经店长签字认可；2. 店长写评审意见及工作表现，并连同晋升申请表一起交部门经理；3. 部门经理收到申请，交财务核实业绩，审核完业绩交回培训部。
4. 培训部组织安排对晋升员工进行理论及实操考核。
1) 培训部组织安排考核时间。
2) 统一安排在公司总部考核3) 当月考核（理论、实操、全程服务）其中有一至两项成绩未达到晋升要求的则安排下月补考。
三项全不合格的业绩清零一季度后再重新申请考核。
4) 考评组成员（培训部讲师、店长（考核人员较多时，可抽调店长参与考核） 5. 考评人员必须公平、公正、严肃、认真进行考评，并客观给出分数，如有作弊行为，予以取消考评员资格。
6. 培训部将考核成绩等所有考评资料交总经理审核。
7. 行政部发放晋升通知。
每月15日为固定晋升日期 三、直营店员工晋升流程升初级美容师流程： 初级以上考核流程。
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美容师晋升制度
1. 引言
美容师晋升制度是一个对美容行业从业人员非常重要的话题。
晋升制度对于美容师职业发展的重要性不言而喻，不仅能够激励美
容师的积极性和工作热情，同时也能提升整个行业的专业水平和服
务质量。
本文将深入探讨美容师晋升制度的意义、目标、要求以及
实施方法等相关内容。
2. 美容师晋升制度的意义
美容师晋升制度的设立有诸多意义。
首先，它能够激励美容师
们提高自己的技能水平和专业知识，不断追求卓越。
其次，晋升制
度可以为美容师提供一个明确的晋升目标和路径，帮助他们规划职
业生涯。
此外，晋升制度还可以提高整个美容行业的声誉和竞争力，吸引更多有才华的人才加入。
3. 美容师晋升制度的目标
美容师晋升制度的目标是为美容师提供一个良好的职业发展环境，帮助他们实现个人职业目标和成长。
具体目标包括但不限于以
下几点：
- 设置明确的职业发展阶段，如初级、中级和高级美容师等。
- 提供晋升所需的技术和知识培训课程，以提高美容师的专业水平。
- 设立晋升规则和标准，如工作经验、服务质量、客户评价等。
- 提供晋升机会，如内部职位调整、团队管理和项目负责人等。
4. 美容师晋升制度的要求
美容师晋升制度的要求旨在保证晋升的公平性和合理性。
具体要求如下：
- 具备必要的学历和资质认证，如相关美容课程和证书。
- 拥有一定的工作经验，积累一定的实操能力和专业技巧。
- 具备良好的专业素养，如沟通能力、团队合作和客户服务等。
- 在工作中保持高标准的质量和效率，为客户提供优质的美容服务。
- 持续学习和自我提升，关注美容行业的最新趋势和技术。
5. 美容师晋升制度的实施方法
美容师晋升制度的实施需要综合考虑不同层次的美容师、个人实力和企业发展等因素。
以下是常见的实施方法：
- 制定明确的晋升规则和标准，让美容师清楚了解晋升的条件和要求。
- 提供相应的技能培训和专业知识的学习机会，以提高美容师的能力水平。
- 定期进行美容师的评估和考核，评价其综合能力和工作表现。
- 设立晋升渠道和机会，如内部推荐和选拔优秀美容师担任管理职位。
- 为美容师提供良好的职业发展环境和福利待遇，提高他们的职业满意度。
6. 结语
美容师晋升制度对于美容行业的发展和美容师个人的职业发展
都具有重要意义。
通过建立合理的晋升体系，美容师们可以不断提
升自己的专业能力和服务水平，为客户提供更好的美容服务。
同时，制度的实施还能够提高整个美容行业的竞争力和专业形象。
因此，
在美容行业中，建立健全的美容师晋升制度是至关重要的。