阶段性安全控制指标及细化、分解

荣县宏运汽车贸易有限公司

荣宏运司（2016）第6号

关于印发阶段性安全生产控制指标及安全生产管理

指标细化与分解的通知

各部门：

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任，

建立健全安全生产长效机制，特制定2016年度安全生产控制指标。现公布如下:

一、阶段性安全生产控制指标

（一）杜绝生产安全事故，保持职工劳动工伤（亡）事故为零、火灾事故为

零、治安事件为零。

（二）安全行车四项目标：道路交通责任事故发生率0次/车，道路交通责

任事故死亡率保持0人/车，道路交通责任事故受伤率0人/车，有财产损失的交

通责任事故（轻微事故）率保持0次/车，万车公里事故发生率0次/车，万车公

里事故死亡率0次/车，万车公里事故受伤率0次/车。

（三）燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零。

（四）隐患排查治理完成率100%，不得出现因安全隐患治理不到位而产生

的安全生产责任事故；

（五）GPS完好率100%，在线率100%；

（六）交通违章率低于上年；

（七）从业人员安全教育培训率100%；

二、安全生产管理指标细化与分解

阶段性安全生产管理指标是根据公司年度安全生产管理指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。为进一步落实安全生产管理指标，确保公司安全生产的良好秩序，公司根据阶段性安全生产管理指标进行安全生产管理。现将安全生产管理指标细化与分解如下：

（一）总经理安全生产责任目标管理内容

1、安全生产管理责任目标

①、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

②、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

③、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。

④、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

⑤、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

⑥、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

⑦、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和

财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

⑧、认真贯彻执行安全生产责任书。

2、安全生产管理指标

⑴、杜绝特大责任行车事故；

⑵、火灾、爆炸事故为零；

⑶、确保安全隐患整改率达到100%；

⑷、确保营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；

⑸、确保安全教育培训率达到100%；

⑹、确保资质合格率100%；

⑺、确保签订安全责任书率100%；

⑻、确保车辆保险率100%；

（二）副总经理年安全生产责任目标管理内容

1、安全生产管理责任目标

①、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产工作。

②、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。

③、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

④、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

⑤、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基

础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

⑥、督促落实年度安全生产培训计划。

⑦、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

⑧、认真贯彻执行安全生产责任书。

2、安全生产管理指标

⑴、杜绝特大责任行车事故；

⑵、火灾、爆炸事故为零；

⑶、安全隐患整改率达到100%；

⑷、确保营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；

⑸、确保安全教育培训率达到100%；

⑹、确保资质合格率100%；

⑺、确保签订安全责任书率100%；

⑻、确保车辆保险率100%；

（三）、安全科安全生产责任目标管理内容

1、安全生产管理责任目标

①、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

②、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

③、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

④、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会