2019-2020年人教统编你该怎样工作优秀员工的工作理念和行为规范幻灯片
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朋友 周围的人 感谢并珍惜给予你工作提供平台和发展空间的公司和
老板；给予你工作上帮助过的上司和同事。
公司是船，你在船上
不管你在哪里工作，都别把自 己当成员工，而应该把公司看 作是自己开的。自己的事业生 涯，只有你自己可以掌握。不 管什么时候，你和老板的合作， 最终受益者也是你自己 ——英特尔总裁安迪·葛洛夫
案例一：A、B员工对同一任务的处理方 式、结果
分析：相同点
同时进公司 同一岗位
同一任务
A员工 B员工
A员工 B员工
平庸 离职
常识、提升
市场只有1个农民在卖土豆- - - - - -
1、市场只有1个农民在卖土豆， 有10袋，价格适中，质量很好， 带回几个样品。 2、待会还有西红柿卖，带有样品。 3、带回了菜农。
谁要你优秀？
人
态度
能力
思想
行为 技能
创新
优秀的：态度+能力 一般的：态度或能力 很差的：无
如果企业因经营不善本部门必须裁减1个人， 这个人会是你自己吗？
如果企业其它部门或本部门需要提拔1个基层 或中层管理人员，这个人会是你自己吗？
谁要你优秀？
优秀员工的准则 对公司-----------忠诚 对工作-----------敬业 对事业-----------责任 对团队-----------合作 对行为-----------主动 对做事-----------公道 对业绩-----------高效 对思维-----------创新 对命令-----------执行
公司是船，你在船上
忠诚 古人云“为人谋而不忠乎？” ---- 尽心为忠 赤诚无私 竭尽全力 言行一致 表
里如一 ---- 职业道德准则 ---- 做人做事之本 忠诚于自Leabharlann Baidu的： 组织 领导 事业
敬业 忠于职守 尽职尽责 认真负责 一丝不苟 任劳任怨 精益求精 善始善终
感恩 一生感谢的：父母 老师 公司老板 上司同事
工作的敷衍导致自食其果。
1、工作敷衍、吃亏的是自己。 2、做人、做事要自始自终，坚持到最后一刻。
你在为谁工作？
职场的人都会思考这样一个问题： 你在为谁工作？这样的思考会产生两 个结果：一个是觉得自己在为公司工 作，或者说是在为老板工作；另一个 就是认为自己是在为自己工作，而且 无论是在什么单位。很明显，这是两 种截然不同的工作态度，也必然产生 不同的结果。
工作是在为自己
这样比较就可以看出，工作 是在为自己。为自己一点点 地积累财富，一点点地码高 事业的大厦。
案例：（工作是在为自己）
马克在一家贸易公司工作了1 年，由于不满意自己的工作，他忿忿地 对我说：“我在公司里的工资是最低的，老板也不把我放在眼里， 如果再这样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不 干。”“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗?做国际贸易的窍门 完全弄懂了吗?”我问他。“还没有!”我对他说：“君子报仇十年不 晚!我建议你先静下心来，认认真真地工作，把他们的一切贸易技巧、 商业、文书和公司组织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体细 节都弄懂了之后，再一走了之，这样做岂不是 既出了气，又有许多收获吗?“
你该怎样工作
—优秀员工的工作理念和行为规范
周燕飞
目录
第1部分 你该怎样工作？
第一章 这些道理，刚工作时就该明白 第二章 这些心态，千万别带到公司 第三章 这些行动，刚参加工作时就要
付出 第四章 这些信念，一辈子都要坚持 第五章 这些法则，一生都该铭记
目录
第2部分 员工精神
第一章 敬业：忠于职位本分 第二章 责任：一种强烈的使命感 第三章 忠诚：企业和员工生存的基石 第四章 进取：工作积极主动 第五章 合作：发挥团队优势 第六章 高效：提升工作价值 第七章 创新：用创造性思维工作 第八章 服从：执行力就是竟争力
马克听从了我的建议，一改往日的散漫习惯，开始认认真真地 工作起来，甚至下班之后，还常常留在办公室里研究商业文书的写 法。
一年之后，我偶然遇到他，“现在你大概都学会了，可以准备 拍桌子不干了吧？”马克说：“可是，我发现近半年来，老板对我 刮目相看，最近更是委以重任，又升职、又加薪。说实话，不仅仅 是老板，公司里的其他人都开始敬重我了!”
你在为谁工作？
前一种人来说，这似乎是个再简单不过的问题。他们的逻 辑大致是这样的：我在企业工作，而企业是属于老板的，那所 以很明显，我在为企业、为老板工作。至于通过工作学到的知 识，积累的经验，他们都把这些简单地用薪酬加以衡量，他们 只关心薪酬的多少，这也是他们工作最大、最原始的动力。 对于后一种人来说，虽然身处企业，企业也属于老板这一从属 关系同样存在，但他们更多看中的是通过工作，自己从中得到 的收获。薪酬当然也是其中不可缺少的部分，但他们更关注在 工作中学到的知识和积累的经验。因为他们清楚这些才是自己 事业大厦最不可缺少的基石，而薪酬就如同这座大厦漂亮、悦 人的装潢一样，随时都可以更换。
鲁西身在曹营心在汉，心思全不在工作上。用料也不那 么严格，他出的活全无往日的水准。老板看在眼里，却什么 也没说。等到房子盖好后，老板将钥匙交给了鲁西。
“这是你的房子，”老板说，“我送你的礼物。” 老木匠愣住了，悔恨和羞愧溢于言表。他盖了那么多豪
宅华亭，最后却为自己建了一座粗制滥造的房子。
1、鲁西是一个敬业、勤奋的员工，深得老板常识。 2、鲁西又是一个没有站好最后一班岗的员工，因最后
为价值工作还是为薪水工作
成长、发展 学习、提升 体现个人价值
提升个人价值 生活价值，实现
理想目标
解决生计
短期、基本需求
记住这句话： 把薪水放在第 一位，你可能 处于贫穷中； 把态度放在第 一位，你可走 向致富和成功
之路。
公司是船，你在船上
公司就是一条船。 当你加盟了一家公司， 你就成为这条船上的 一名船员。这条船是 满载而归还是触礁搁 浅，取决于你是否与 船上的所有船员齐心 协力、同舟共济。
结论：
同样的工作，不同的人用不同的思 想。
把工作当差事的人，工作是被动的。 把工作做细、做全面、做到位。
案例二：最后的工作
鲁西做了十几年的木匠活，他因敬业和勤奋而深得老板 的信任。天长日久，鲁西对老板说，自己想辞职做一些别的 尝试。老板十分舍不得他，再三挽留，但是他去意已决，不 为所动。老板只好答应他的请辞，但希望他能再帮自己盖一 座房子。鲁西自然无法推辞。
老板；给予你工作上帮助过的上司和同事。
公司是船，你在船上
不管你在哪里工作，都别把自 己当成员工，而应该把公司看 作是自己开的。自己的事业生 涯，只有你自己可以掌握。不 管什么时候，你和老板的合作， 最终受益者也是你自己 ——英特尔总裁安迪·葛洛夫
案例一：A、B员工对同一任务的处理方 式、结果
分析：相同点
同时进公司 同一岗位
同一任务
A员工 B员工
A员工 B员工
平庸 离职
常识、提升
市场只有1个农民在卖土豆- - - - - -
1、市场只有1个农民在卖土豆， 有10袋，价格适中，质量很好， 带回几个样品。 2、待会还有西红柿卖，带有样品。 3、带回了菜农。
谁要你优秀？
人
态度
能力
思想
行为 技能
创新
优秀的：态度+能力 一般的：态度或能力 很差的：无
如果企业因经营不善本部门必须裁减1个人， 这个人会是你自己吗？
如果企业其它部门或本部门需要提拔1个基层 或中层管理人员，这个人会是你自己吗？
谁要你优秀？
优秀员工的准则 对公司-----------忠诚 对工作-----------敬业 对事业-----------责任 对团队-----------合作 对行为-----------主动 对做事-----------公道 对业绩-----------高效 对思维-----------创新 对命令-----------执行
公司是船，你在船上
忠诚 古人云“为人谋而不忠乎？” ---- 尽心为忠 赤诚无私 竭尽全力 言行一致 表
里如一 ---- 职业道德准则 ---- 做人做事之本 忠诚于自Leabharlann Baidu的： 组织 领导 事业
敬业 忠于职守 尽职尽责 认真负责 一丝不苟 任劳任怨 精益求精 善始善终
感恩 一生感谢的：父母 老师 公司老板 上司同事
工作的敷衍导致自食其果。
1、工作敷衍、吃亏的是自己。 2、做人、做事要自始自终，坚持到最后一刻。
你在为谁工作？
职场的人都会思考这样一个问题： 你在为谁工作？这样的思考会产生两 个结果：一个是觉得自己在为公司工 作，或者说是在为老板工作；另一个 就是认为自己是在为自己工作，而且 无论是在什么单位。很明显，这是两 种截然不同的工作态度，也必然产生 不同的结果。
工作是在为自己
这样比较就可以看出，工作 是在为自己。为自己一点点 地积累财富，一点点地码高 事业的大厦。
案例：（工作是在为自己）
马克在一家贸易公司工作了1 年，由于不满意自己的工作，他忿忿地 对我说：“我在公司里的工资是最低的，老板也不把我放在眼里， 如果再这样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不 干。”“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗?做国际贸易的窍门 完全弄懂了吗?”我问他。“还没有!”我对他说：“君子报仇十年不 晚!我建议你先静下心来，认认真真地工作，把他们的一切贸易技巧、 商业、文书和公司组织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体细 节都弄懂了之后，再一走了之，这样做岂不是 既出了气，又有许多收获吗?“
你该怎样工作
—优秀员工的工作理念和行为规范
周燕飞
目录
第1部分 你该怎样工作？
第一章 这些道理，刚工作时就该明白 第二章 这些心态，千万别带到公司 第三章 这些行动，刚参加工作时就要
付出 第四章 这些信念，一辈子都要坚持 第五章 这些法则，一生都该铭记
目录
第2部分 员工精神
第一章 敬业：忠于职位本分 第二章 责任：一种强烈的使命感 第三章 忠诚：企业和员工生存的基石 第四章 进取：工作积极主动 第五章 合作：发挥团队优势 第六章 高效：提升工作价值 第七章 创新：用创造性思维工作 第八章 服从：执行力就是竟争力
马克听从了我的建议，一改往日的散漫习惯，开始认认真真地 工作起来，甚至下班之后，还常常留在办公室里研究商业文书的写 法。
一年之后，我偶然遇到他，“现在你大概都学会了，可以准备 拍桌子不干了吧？”马克说：“可是，我发现近半年来，老板对我 刮目相看，最近更是委以重任，又升职、又加薪。说实话，不仅仅 是老板，公司里的其他人都开始敬重我了!”
你在为谁工作？
前一种人来说，这似乎是个再简单不过的问题。他们的逻 辑大致是这样的：我在企业工作，而企业是属于老板的，那所 以很明显，我在为企业、为老板工作。至于通过工作学到的知 识，积累的经验，他们都把这些简单地用薪酬加以衡量，他们 只关心薪酬的多少，这也是他们工作最大、最原始的动力。 对于后一种人来说，虽然身处企业，企业也属于老板这一从属 关系同样存在，但他们更多看中的是通过工作，自己从中得到 的收获。薪酬当然也是其中不可缺少的部分，但他们更关注在 工作中学到的知识和积累的经验。因为他们清楚这些才是自己 事业大厦最不可缺少的基石，而薪酬就如同这座大厦漂亮、悦 人的装潢一样，随时都可以更换。
鲁西身在曹营心在汉，心思全不在工作上。用料也不那 么严格，他出的活全无往日的水准。老板看在眼里，却什么 也没说。等到房子盖好后，老板将钥匙交给了鲁西。
“这是你的房子，”老板说，“我送你的礼物。” 老木匠愣住了，悔恨和羞愧溢于言表。他盖了那么多豪
宅华亭，最后却为自己建了一座粗制滥造的房子。
1、鲁西是一个敬业、勤奋的员工，深得老板常识。 2、鲁西又是一个没有站好最后一班岗的员工，因最后
为价值工作还是为薪水工作
成长、发展 学习、提升 体现个人价值
提升个人价值 生活价值，实现
理想目标
解决生计
短期、基本需求
记住这句话： 把薪水放在第 一位，你可能 处于贫穷中； 把态度放在第 一位，你可走 向致富和成功
之路。
公司是船，你在船上
公司就是一条船。 当你加盟了一家公司， 你就成为这条船上的 一名船员。这条船是 满载而归还是触礁搁 浅，取决于你是否与 船上的所有船员齐心 协力、同舟共济。
结论：
同样的工作，不同的人用不同的思 想。
把工作当差事的人，工作是被动的。 把工作做细、做全面、做到位。
案例二：最后的工作
鲁西做了十几年的木匠活，他因敬业和勤奋而深得老板 的信任。天长日久，鲁西对老板说，自己想辞职做一些别的 尝试。老板十分舍不得他，再三挽留，但是他去意已决，不 为所动。老板只好答应他的请辞，但希望他能再帮自己盖一 座房子。鲁西自然无法推辞。